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  • 八格牙路

    第11楼2024/03/11

    你这个做法非常全面，可以的

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  • 水分子

    第12楼2024/03/11

    应助达人

    对于培训活动有效性的评价，通常包括两个方面：一是对单次培训活动的评价，二是对一段时间内（如年度）所有计划的培训活动的总体评价。这两个方面的评价都是必要的，它们可以帮助公司了解培训的效果，以便对培训工作进行持续改进。

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  • 乔不腐

    第13楼2024/03/11

    目前我们就是这么操作的，主要是我在纠结，是不是应该有对于整个年度的培训计划的合理性以及有效性进行评价，然后综合分析，作为来年培训计划的改进依据？

    状元秀(baby073125) 发表:应该是每一次的培训都有一个评价，包括培训过程提问情况，试题考核情况及简效果监督来证明培训的有效性。

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  • 乔不腐

    第14楼2024/03/11

    目前我们就是这么操作的，主要是我在纠结，是不是应该有对于整个年度的培训计划的合理性以及有效性进行评价，然后综合分析，作为来年培训计划的改进依据？如果需要的话，有没有明确的文件规定需要这么操作？

    路云(luyunnc) 发表:审核时主要关注的是培训效果的评价。即每一项培训结束后，都要撰写培训总结材料存档，其中就包括培训效果的评价的内容与证明材料。

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  • 状元秀

    第15楼2024/03/11

    应助达人

    这个需要有个年度分析评价报告，总结这一年来根据计划完成了多少？执行过程中有哪些不足和改进的地方，实际上是一个专门针对培训的年度分析报告。

    乔不腐(Ins_85f46f70) 发表: 目前我们就是这么操作的，主要是我在纠结，是不是应该有对于整个年度的培训计划的合理性以及有效性进行评价，然后综合分析，作为来年培训计划的改进依据？

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  • 路云

    第16楼2024/03/11

    应助达人

    有效性评价，一般都是在每次培训结束后就做完了这项工作。如果发现问题，就应当及时纠正。内审时，可以针对发现的问题开出不符合项，进行分析、整改，制订纠正措施(包括修改程序文件)。在年度管理评审时，可作为来年制订培训计划的改进依据。

    乔不腐(Ins_85f46f70) 发表: 目前我们就是这么操作的，主要是我在纠结，是不是应该有对于整个年度的培训计划的合理性以及有效性进行评价，然后综合分析，作为来年培训计划的改进依据？如果需要的话，有没有明确的文件规定需要这么操作？

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  • 承之

    第17楼2024/03/12

    应助达人

    正常是对每次培训进行评价 年终总结就可以了

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  • 冰饼兵

    第18楼2024/03/12

    能想到这么做已经很好了

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