我仔细看了，觉得写的很好，支持！

很不对的!我个人观点如下!

一．专业岗位基本知识贫乏。
通常本科生进公司一个月,他本人对公司的产品,环境还是在一个学习与熟悉的过程中,拿出培训业务员,说明你们公司无人!无能!

二．产品到客户处才检验才发现不合格,这明明是企业检验程序不对,丢人现眼,活该!
三．对员工下班后上QQ,打游戏也指责的公司,人家有必要为你服务吗!下班后去找鸡你也没有权力指责!
四．这一点我认为不排除在他认为公司早已不信任他了.

他被炒了,你也同时被炒了!没有什么好显摆的,此处不养爷,自有养爷处!

一．现在的大学生普遍心态浮躁。部分毕业生进入社会后，在基本功还相当不扎实，打工的基本本领不具备的状况下，求财心切。
本人在日本公司工作多年。日本公司培养人才，都是让应届大学生从企业的最底层做起。经得起考验的大学生，都先后在公司担任了要职，经不起最基本的从最底层做起考验的大学生，都被公司无情的予以淘汰了。
这是中国,相对之下,只说明中国的公司太急功近利,为什么不向日本人学!

二．大学德育教育的不扎实。大学生的德育教育是全方位的。其中，做人的基本道理，如何以德在社会上立足是最重要的。通过很多学生毕业后的表现，虽说多数毕业上的品德不错，但少部分毕业生走上工作岗位后职业道德表现不佳，这不能不让人指责其母校德育教育的不足与失败。
只允许老板暴发,不让小员工赚米,不知道德是个什么东西!

三．企业需要什么样的人才？

企业对中高层管理人员的要求：市场对这类人才的要求是：能不断吸收现代企业管理的理论精华，对本行业和本企业发展的特点、焦点问题的实质和要害有深刻的了解和见解。对企业管理执着、自信而务实，可粗可细，可上可下，方圆有理，张驰有度，能里能外。这类人才在公司的企业经营、市场营销管理,人事管理，财务管理，质量管理和员工培训，行政法务，危机公关等方面能独树一帜或独当一面.他们也应该是非常专业的公司高层管理人才或职业经理人。

企业对业务骨干或部门中坚的要求：企业对这类人才的要求是：敬业乐业，热爱本职，在普通的岗位上，以一颗平常之心，从基础做起、从小事做起。边工作，边学习，边积累，不断提升自己的素质，能力和价值，靠本人的实力和业绩在企业的技术、生产、经营、管理诸方面成为企业公认的业务骨干或部门中坚力量。靠本人的实力和贡献在本公司和本部门立足。上述人才是企业急需的人才。但企业的各类人才，包括专业的和普通的,中高层的和基层的，不论他在哪个部门，不论他在哪个岗位，都必须具备良好的道德品质和个人修养.不仅如此,他还要从口头上到行动上，再到思想上认同企业的价值观，对企业的目标和价值观所组成的企业核心理念能够明确理解，并坚决付诸实践之时，他才是企业真正需要的人才，他才能够和企业组成一个不可分割的整体。这才是企业真正呼唤和期待的人才。
现代企业需要的是德才兼备,有大忠臣意识，能忠于公司发展大业的各类人才.

望毕业生和高校能从我今天炒掉重点大学毕业生的案例中有所启示。

总而言之,言而总之.是能够创造最大的剩余价值且能够愚忠者!

平等\自由\博爱

就是被这些贪婪的人破坏的!

总的说来，重点大学学生的技术素养要比一般大学高得多。
楼主，看上去很可能是个私企老板。从文字中，看得出心太急。
恕我直言，请见谅

我个人认为:企业和人员之间要的是一个缘分,这是第一重要的.就企业而言,对员工的尊重和激励是第一位的;对员工来说,正确评价自己的能力,也是最重要的.只讨论被炒员工的缺点,其他在职员工会怎样看?对企业有好处吗?

有则改之, 无则加勉, 你们这些人都糟蹋忘记完了

这种情况很正常啊。呵呵

佩服！尤其是最后一句！

有时候我真觉的日本人比中国人要好（大家别骂我卖国）。起码他给你一个公平的机会。但中国人了，老是怕别人能力比自己强，那些中国的工程师在日本公司使劲压你。日本公司都是一步一步往上走的，像刚毕业的都是从最低层做起的。

千万不要只看毕业证，真的假的都很难说。
以前我公司招过一个大专生，在实际工作中连最基本的专业知识都不懂。