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  • 深海的海豚

    第41楼2009/05/29

    什么事情都是过程，流于形式的东西迟早会越来越少，意识很重要，正确的方法也很重要。良好的GMP/ISO/GLP实际上可以起到防患于未然的作用。

    goog001 发表:不管是GMP/ISO/GLP，现在企业做的都不怎么好，甚至许多企业是流于形式。

    就像上面有位朋友说的，这些东西都不同于分析检验，但是对于分析检验结果和企业产品的可靠度，绝对又是一个保障。

    楼主建议非常好，大家一起来想办法，让更多的人懂得质量，让更多的人来遵守质量，这样我们的企业，我们国家才会富强。

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  • 深海的海豚

    第42楼2009/05/29

    嗯，应对检查是大家遇到的到一个问题，如果你有问题可以来这里发帖讨论。大家相互交流会有更好的效果。
    完善自身GMP管理是一个太大的概念了，个人以为，先从本岗位，相关岗位着手，可能更容易做到一些。

    wtxnj2005 发表:我觉得目前GMP大家都亟待需要的是GMP认证中一些专家关注的问题和我们存在的问题，我么如何应对专家的检查提问，同时还有我们在平时是如何完善自身GMP管理的？

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  • lingzhong

    第43楼2009/05/29

    最好的办法，是交流，把实际工作中的做法交流讨论下。

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  • 深海的海豚

    第44楼2009/05/29

    我们欢迎专家的加入，
    在更多专家加入之前，我们先一起讨论，三人行必有我师。
    资料感觉是有点漫天飞的状态了，能看完一个资料提出一个问题并能解决就是最好的了。
    谢谢你的建议！欢迎你多多参与讨论问题相互交流。

    eee9999eee 发表:建议制药行业的GMP专家，多多指导本版块，上传些资料，提出些有关制药方面的热点问题，供大家讨论；多搞些调研活动；征集些意见等等。

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  • lingzhong

    第45楼2009/05/29

    要不使劲清清资料？其实不只是我们这个版块，整个网的资料重复是很厉害的。但没办法，积重难返啊

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  • li398108

    第46楼2009/05/30

    现在搞gmp的很多了，要不是认证者，要不是被认证者，希望大家踊跃参与这个话题。

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  • 淮河木头

    第47楼2009/06/10

    最近我在看质量工程师考试的书籍，中间有一点说的非常好，质量首先要在领导层面形成一种认识，只有领导重视了，所有可能的事情才能做下去，质量才可能真正的提高。

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  • wdg03120835

    第48楼2009/06/29

    是啊,首先,领导得重视,还要意见统一,
    我们厂,搞GMP再验证,两个领导意见不统一,我们这些打工的忙个半死
    比刚搞GMP时还累,结果还是撞星号了,血的教训啊!!!!!!!!!

    goog001 发表:最近我在看质量工程师考试的书籍，中间有一点说的非常好，质量首先要在领导层面形成一种认识，只有领导重视了，所有可能的事情才能做下去，质量才可能真正的提高。

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  • 小H

    第49楼2009/06/29

    主要是对这一块不太熟悉，我刚开始也不知道GMP/GLP，后来看了资料才有一点了解，具体的介绍那些很少看到，我想这是主要原因吧。

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  • xingwangyang

    第50楼2009/07/19

    请专家解读2009年的GMP,使制药企业顺利通过验证

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