我也觉得工作流程、职责分工有点乱,是从老质量手册上改来的,是参考四川总队,结合我队实际情况写的,因为四川总队测试中心规模比我队的大的多,好多岗位都是兼职的,就是一人要做几个人的事.所以工作流程、职责分工很不好写.今年又有两人退休的,人是越来越少,你看连技术负责人都是60多岁的担任,是退休后反聘回来的,今年计量认证时又提出,老主任(技术负责人)只能做到今年12月,我都不知道在<<质量手册>>里面怎么写技术负责人.哎,工作真是难做呀!
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工作流程、职责分工再明确些,可行性就更好了!