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一、落实执行 MES之所以叫生产执行系统,更强调在车间及工厂层级实现企业的信息化管理,更加关注的是信息指令的执行及反馈,展现的是车间级生产场景的有效运行。 1、将ERP的生产计划根据车间实际情况,将每一工序分解到每一个线体、每一台设备,并进行时间点执行及跟踪,实时反映生产及订单过程,实现透明化的精确管理; 2、在车间内部,形成计划排产、工艺推送、作业执行、数据采集、信息追溯、在制品管理、质量管理等全闭环管理,最终实现数据的分析及管理决策,所以MES并不是一个简单的信息化管理系统。
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