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锤子
简介：
1.产品资料建立：指产品之工程图面/工艺流程/作业标准/操作规范/检验标准及样品等资料的建立； 2.内部审核：重点集中于产品及相关资料的建立，系统执行与检讨等，对内审中发现之重大缺项，将就其直接责任单位（个人）进行处理； 3.管理评审：主要对体系之适切性/有效性、目标达成情况、客诉抱怨、品质异常状况、内部稽核结果等提出报告并列入改善追踪； 环境管理物质培训计划
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