管理控制—跨国经营

“管理控制”一书为企业确立一个正确的经营目标，并以较优的方法为实现这一目标提供了一些成功的经验和教训。如欧姆龙投资战略、罗伯特·艾伦与AT＆T的发展具有极高的借鉴价值。这些案例都在完成量的“管理控制”与“战略管理”含意颇为一致。有不少工商企业的失败都可归因于经营者不能采用有效的策略去实现这一目标。 随着国际经济日趋一体化，各国大公司、大集团要想在世界经济舞台上占领一席之地，就必须成功地进行跨国经营。通过资本、技术等要素的进入，直接与国外企业合作或独立经营是避开关税占领国外市场，降低非关税避垒，迅速增强国际竞争力，占领国外市场的必由之路。“跨国经营”一书提供了既典型又生动的事例。