绩效管理制度

绩效管理制度 1、目的 为准确客观评估员工的工作绩效，创造绩效导向型和积极向上的文化氛围，帮助员工持续改进和不断提高工作绩效，以充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高员工的素质与能力，确保公司战略目标的实现，达到员工和公司的双赢，制定本文件。 2、适用范围 本文件适用于公司各部门，及除下列人员以外的所有公司各类员工： 2.1高级管理人员，包括总经理、副总经理及总经理助理等； 2.2处于试用期间的员工； 2.3考核期休假、停职时间超过考核周期的1/2者。 2.4严重违反公司规章制度或应该按照国家法律法规或其它奖惩条例处罚的员工。 3、术语及定义 3.1考核人：指根据公司授权对直接下属员工按照一定标准、依据客观事实对考核结果承担责任的主体，一般为作业长以上人员。即高层对直属部长进行考核，部长对直属（副）主任进行考核，（副）主任对直属作业长、主管、员工进行考核；作业长对所属员工进行考核。