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今天,企业面临着许多人力资源管理方面的挑战。企业如何用好人才、留住人才、激励人才,仅凭规范、合理的规章制度中的条条框框是不够的,企业应该如何设定总体目标,如何将此目标变成可操作的程序,如何检验此目标,员工的薪酬福利应该如何与绩效考核结合起来,如何使企业和员工共同成长,这些都是管理者要面对的重要问题。
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