工作不是别人给的，而是自己创造出来的

建立忠诚员工队伍的一项基本准则是：热爱工作。换句话来说，就是要每位员工都相信：工作不是别人给的，而是自己创造出来的。 一个合适的组织制度对整体激励是必要的，好的组织制度往往使员工更好的发挥主观能力性。 一个单位事业部专业分工基于这样的考虑：每个人的能力有限，但应各有所专，独立进行专门经营，才能深入细致地钻研，从而提高经营效率。从事业部下，每个产品分部都拥有最大的自由经营权，它要求每个人都百分之百地发挥能量，也要求高度灵活地运用全体人员的智慧。依靠全体人员的努力，实行经营民主化，使每个人的工作积极性都被最大限度的激发出来。