2017年5月9日，北分瑞利公司隆重召开2017年产品质量提升专项实施启动大会。北分瑞利领导班子成员，广东科鉴检测工程技术有限公司总经理高军、国家首批两化融合管理体系咨询师、国家首批工业品牌培育试点企业指导老师谢培龙等专家，北分瑞利制造部、技术中心全体人员，营销体系相关人员及管理部室专项经理以上人员约200人参加启动会。北分瑞利公司总工程师武惠忠主持会议。
为了尽快全面落实产品质量提升工作，公司做了大量的前期准备工作。借助第三方力量，选取代表性产品进行稳定性和可靠性分析，形成可借鉴的改进措施。经与广东科鉴检测工程技术有限公司多次沟通，最终达成合作协议。通过可靠性诊断工作，确定原子吸收分光光度计可靠性提升专项方案及质量与可靠性管理方案。
启动大会上，北分瑞利总经理白雪莲作了产品质量提升专项工作动员报告，从产品质量提升专项实施的背景及意义、前期准备以及实施后达到的改善效果三方面作了介绍。白总强调，企业的发展与每一位员工息息相关，希望大家以归零的心态，重新审视自己的岗位使命，深入到产品质量可靠性提升专项中来，为提升产品质量总体水平，促进公司高端发展做出贡献。总工程师武惠忠作了产品质量提升专项工作部署，从产品质量提升专项的背景介绍、指导思想、主要内容、实施进度、组织落实及工作目标六部分展开。广东科鉴公司总经理高军作了产品质量提升专项推进说明。制造部部长刘伯昌作为员工代表发言，他说，请全体员工相信，我们的领导层会为质量提升为大家提供更多的帮助与支持；请领导们相信，我们的每一位北分瑞利员工都会为产品质量提升担负起更多的责任，倾注更多的心血。之后，全体参会人员在“质量提升从我做起”的横幅上签上了自己的名字，让所有参与的员工都树立起了质量提升的责任感和使命感。
京仪集团副总经理、北分瑞利党委书记、董事长李源在启动会上作重要讲话，他指出，产品质量提升是北分瑞利公司2017年启动的三个重要项目之一。产品质量不止是当期出厂指标的问题，还有可靠性的问题。产品质量控制是一个大局观概念，可靠性和稳定性提高一定是产品质量提升的核心，现在做这件事正当时。李源对产品质量提升专项工作提出了三点希望，一是希望全员转变思想，产品质量提升首先必须转变思想，要有归零思想。二是希望全员勇于承担责任，产品质量提升专项以及后续工作，先要勇于承担责任，再制定改进方案。三是希望全员立行立改，在产品质量提升专项中要制定方案，关注细节。实施过程中，统一思想，立行立改，发现错误，及时纠正，这是取得成果和经验的一个过程。
通过产品质量提升专项实施动员大会的召开，全体员工充分认识到产品质量提升工作的紧迫感和重要性，坚定了产品质量提升的责任感和使命感，对北分瑞利公司未来的发展以及个人职业生涯的发展充满了信心和希望。
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