燃料智能化项目建设是用煤/煤炭企业减少人为干预、减低劳动强度的有利措施。作为项目的建设/投资方,为保证项目建设达到预期效果,前期调研考察至关重要,因为该环节是可以让甲方用户置身乙方实地,面对面去触摸、感受产品性能、公司品牌规模等最直观、有效的一种方式,“耳听为虚,眼见也不一定为实”,只有自己360°无死角地去体验,才是硬道理!
Q:那应该怎样进行一次有效的燃料无人化建设供应商考察呢?
01双方配合、前期准备。
“工欲善其事必先利其器”,一次有效的考察势必要做好充足的准备工作,因此合理的考察计划需提前制定,可参考如下:
×××燃料无人化项目考察计划 | ||
1、考察时间 | 2021年某月某日-某日 | 备注 |
2、考察团队 | 张**,副总经理,项目主管领导 李**,燃料部主任,项目负责人 王**,设备部主任,采购负责人 赵**,燃料部专工,技术负责人 …… | |
3、初步需求 | 汽车采样系统*套,采制对接,机器人制样系统*套,自动存查柜系统*套,样品自动传输系统*套,无人化验系统*套,燃料管控系统*套 …… | |
4、考察目的 | 了解供应商公司实力、产品技术特点; 针对本项目的方案进行初步交流; 了解类似项目的现场运行情况 …… | |
5、重点关注问题 | 1、采制设备对于高水分样品的适应性; 2、项目的工期; …… | 该部分内容需提前向各相关部门/人员搜集,并形成正式文件提前发至被考察的供应商 |
值此疫情特殊时期,当地的风险等级、防疫政策、健康码、行程卡等均需提前关注并做好应对措施。
02正式考察
①长时旅途到达目的地后,建议先在酒店稍作休整,然后再去供应商厂区进行全面考察。
②到达供应商厂区后,一般供应商会先安排一些演示参观的活动。我们建议先到会议室进行初步交流,甲方一般会对本次燃料无人化建设的背景以及目前的进度情况做一个简单的介绍,随后则由供应商以PPT、视频等形式做系统、详细的燃料无人化项目建设的介绍,主要包含燃料无人化建设的注意事项、如何选择合适的合作伙伴、投运案列、产品优势等,在此期间还可就之前所列的此次考察重点关注的问题进行详细解答,若有其他疑问,亦可随时交流。
③会议交流结束后,则开始实地参观产品及厂区。产品参观时,我们可以看到系统运行状态,或根据需要进行样品的采制存输化的全流程演示(需在考察前将有代表性的样品寄给供应商做好试验准备),用实践去检验真理。
④产品演示完成之后,还可对供应商的生产车间(生产能力)、生产线(综合布线、油漆处理工艺、装配工艺等)、研发检测中心(研发能力)等进行参观考察,若有兴趣,还可到园区内转转,感受一下供应商公司员工的精神面貌、企业文化等,以进一步了解供应商。
三德科技厂区实拍
03考察结束
考察结束后,为便于后期进一步沟通交流,预约技术人员上门进行现场勘察和方案交流等,我们需留取相关业务人员、技术人员的联系方式,并第一时间将考察过程中搜集的资料进行汇总整理,形成考察总结报告。
备注:可与被考察供应商沟通,后续安排去典型用户现场进行同类型设备考察。
写在最后
一次前期考察并不代表立马就能完成燃料无人化项目的建设,这只是项目成功建设的一块重要的奠基石,后续仍需甲乙双方共同努力与配合,一起完成方案沟通、产品配置选择等多个环节,方可最终成就一个完整的、有效的燃料无人化项目。
来源:湖南三德科技股份有限公司 方案中心 何习达
编辑:湖南三德科技股份有限公司
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