为了更好地开展董事会确定的“标准化年活动”,9月23日~26日,集团公司在成都召开生产运营标准化(第一期)标杆现场会。集团公司总经理王彤宙出席会议并作重要讲话,集团公司标准化年活动办公室负责同志,集团系统11家二级公司、31家三级试点企业标准化工作分管负责人和工作人员共计130余人参加了会议。
王彤宙在讲话中指出,集团公司这次生产运营标准化标杆现场会,既是标准化工作的阶段性总结和练兵,也是标准化成果转化的重要转折,目的是通过标杆企业示范、标准化工具演练,促进相互学习和交流,推动标准化工作深入开展。
王彤宙对集团公司开展标准化工作的目的意义作了深入阐述。他指出,标准化工作既是为了巩固管理提升活动经验成果,建立管理提升长效机制;也是为了全面梳理和优化企业生产经营管理活动,清晰责权利关系、理顺管理流程、提高管理效率;同时也是针对集团各级企业,明晰管理定位、管理事项、管理边界、管理规则,构建更加有序高效的涵盖全集团的管控体系。
对下一步的标准化工作,王彤宙要求各级企业在精心组织、周密部署、加快进度的同时,要注重实事求是、突出重点、真抓实干,解决企业管理实践中的突出问题和矛盾。一要高度重视,提高认识,加强领导,落实责任。各级企业“一把手”要把开展“标准化年”活动,作为推动“五化”建设和商业计划行动的重要内容,履行好标准化管理年活动第一责任人的责任。二要统筹兼顾,突出重点,纵向推进,横向推广。特别要关注流程制度合理性和可操作性,把握好工作的深度和颗粒度,真正使标准化文件成为日常经营管理的行为规范。三要坚持市场导向,做到标准化工作与组织架构和治理结构相结合,与商业模式相结合,与职能模块、业务模块相结合,真正通过标准化工作促进经营管理科学化。
王彤宙为分组评比第一名天融公司骨干颁奖
这次会议是针对三四级运营型企业组织的一次大规模、系统性的现场会。通过现场参观标杆企业、分组汇报、评比标准化工作阶段性成果的方式进行,强化各企业对标准化工具的应用,激发了大家的学习热情,取得了良好的效果。其中,除了会议要求的参会企业外,集团所属四川公司都中节能环保发展公司、工业节能公司成都青白江公司等在川企业也主动要求参加本次会议,学习标准化工作的方法论工具。
会议期间,大家还现场观摩了中国环境保护公司标准化工作推广会,中环公司董事长兼总经理邹桂金总结了中环公司系统内标准化工作开展情况,部署下一步工作安排。王彤宙总经理对中环公司立足发展需求,重视夯实标准化基础,促进并购企业融合等方面的经验做法给予了充分肯定。
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