2月26日晚,正业科技“一办三部五中心”集团化管理动员会在松山湖总部召开,集团董事长徐地华、副总裁范斌、总裁助理徐同等公司领导,以及一办三部五中心全体干部员工出席了会议。
▲动员会现场
会上,徐董与全体干部员工进行了面对面交流,分享自己的感想感悟——“员工如何在公司'换挡'期找到自己的位置”,旨在帮助大家在公司“换挡”过程中找到自己的位置,鼓舞干劲,共创辉煌。
▲徐董分享感言
他说,在2018年这么严重的金融危机的情况下,我们正业人迎难而上,共同奋战,最终取得了不错的成绩,衷心地感谢大家在过去一年里的努力和付出。
徐董表示,企业经营发展的内外环境发生了很大的变化,外有中美贸易战,改革开放40周年,中国成立70周年,国内经济发展方式的深度调整,市场客户需求变化,价值观念回归本位等等一系列的变化,导致我们正业必须进行变革、换挡,以适应市场和集团化管理的需要。
因此,在这个“换挡”过程中,我们的员工更应该找准自己的位置,不管你的过去是成功还是失败,是开心还是悲伤,一切归零,重新审视自己,重新回归本位,充分挖掘自己的潜力,发挥自己的专业能力和价值,将个人职业生涯与公司发展相结合。同时谨记以下公司要求,共同创造美好的未来。
1. 要牢记公司2019年的两大目的“集团化管理,业绩提升”;
2. 要有大局观、集团意识和危机意识,要有责任心、有能力、有担当、会沟通。要有战略思维、策划思维、平台思维、现金思维、风险思维、制度建设与严格执行思维、服务思维。要继承和发扬“五个统一”、“八项要求”、“诚信、实干、创新、关爱”等正业精神和传统,不能丢;
3. 公司将加强KPI绩效考核,精细管理,以奋斗者为本,奖惩分明。
总之,我们要拥抱变化,夯实自身,同心逐梦,在“换档”期充分发挥自己的价值和作用,以新的面貌、新的姿态,把集团化管理工作做出成绩、上新台阶,为集团的高质量发展努力拼搏、再立新功,共同助力我们正业科技变成一个卓越的企业。
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