走出“跟风”怪圈，除湿机企业掌握市场主动权【新闻导读】纵观整个除湿机行业，跟风模仿的现象十分严重，无论是产品、营销还是企业管理，都存在不少的趋同现象。而这也是导致国内除湿机品牌最终被国外除湿机企业一一攻突，从此失去在除湿机市场中的话语权的主要原因。因此，在今后的发展中，除湿机企业需要走出这一“跟风”怪圈，建立适合自己的发展模式。
产品跟风：通过对一些除湿机卖场、展会的走访调查发现，不少除湿机品牌都打出了“谢绝拍照”的告示牌。跟风抄袭，导致除湿机产品同质化，已然是除湿机行业近年来的一种常态。比如，某一款除湿机新品在市场销售的很好，于是过一段时间，到处都可以看到类似的产品。因为不少除湿机企业见产品好卖，便纷纷参与进来模仿别的除湿机企业产品风格。
营销跟风：在最近十几年以来，随着我国网络信息的不断发展，很多国内除湿机企业开始在网络进行铺天盖地的宣传，打开网页，到处都能看到有关除湿机企业的宣传，这种跟风宣传导致很多消费者不知道应该相信谁，不知道如何选择。
管理跟风：管理跟风主要体现在对企业管理方式、文化氛围等的干预上。据了解，有的除湿机企业连员工人数都凑不够，却非要学习大企业设立多个部门、分开几个小组;要么就是在营销管理的杂志上看到企业管理的新方式后，先要在自己的“一亩三分地”上试验，美其名曰“与时俱进”，但没思考是否有实施的必要。
在除湿机企业发展的初始阶段，“跟风”并无不可，关键是要去其糟粕取其精华，借鉴学习别家企业好的产品设计、宣传方式和管理方式等，然而，除湿机企业要长远发展，还必须发挥创新精神，努力走出扎堆“跟风”的怪圈，才能实现真正的强大。
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