全面构建品牌价值 全力推进品牌建设 聚光科技吹响“2013品牌建设”的冲锋号

　　5月9日上午，聚光科技公司召开了“聚光科技企业品牌梳理建设项目启动大会”，吹响了“2013品牌建设年”的冲锋号!

　　聚光科技经过十多年跳跃式发展，取得了巨大的成就。为了实现“打造中国的西门子”宏伟目标，公司各个层面整顿整理整合，放下包袱，凝聚共识，新装上阵!品牌建设正是公司建设的一个重要的手段和过程。

　　此次会议目的就是向全公司全体管理层和职工发出动员令，全力投入参与聚光品牌的建设热潮，提炼聚光的品牌价值，凝聚聚光的品牌文化，贯彻聚光的品牌行为。

　　公司CEO姚纳新、各一级部门总经理、总监、各部门品牌接口人、市场部品牌组、咨询公司专家团队四十余人参加了会议，市场部经理罗小勇主持会议。

　　会议主要议程有：合作公司上海复为品牌策划有限公司亮相;CEO姚纳新做工作指导发言;复为公司专家做工作流程讲解;聚光品牌委员会成立。

　　会议上，姚总做了重要发言。他先讲述了自己对品牌的认识，他认为品牌比喻成一个人，应该不光是外在，而内在气质的体现，更进一步是别人能感受到的气场。姚总还拿一些与会者做了有趣生动的比喻，幽默的发言引起了会场内阵阵笑声和掌声。

　　姚总要求全公司上下把品牌建设放在最重要的位置上，各部门尤其是负责人，要积极配合工作的开展，各部门要设立品牌接口人，对口工作，希望能培养出一批属于聚光的品牌专家。

　　之后，复为公司总经理陈洪涌博士介绍聚光品牌建设所必需的工作流程，分为探索启动、深入调研、诊断定位、系统开发、宣贯指导、方案提交六个阶段，共计120个工作日，并详细说明了具体工作方式。

　　会议还宣布成立了“聚光科技企业品牌建设委员会”：主任，姚纳新;副主任，刘明达，负责组织协调; 组员， 陈荧平：代表人力资源、行政和公司文化建设的协同接口;彭华，营销端和子公司接口;孙磊，研发后端接口;田昆仑，资本层面及相关联的公众、财务接口;陈学峰，代表品牌建设项目组。

　　市场总监刘明达做会议补充发言，他介绍了“聚光科技企业品牌建设委员会”的具体职责。

　　会议后，品牌梳理建设工作全面铺开。继公司管理层访谈后，员工代表访谈会、问卷调查、客户谈会等一系列活动相继展开，将向公司员工深入调研，征集品牌建设建议，拉开“2013品牌建设年”的开场大戏!

　　以聚光品牌建设工作为典范，公司希望全体员工树立成功的信心、雄心和恒心，始终保持一种干事的激情，始终保持一种创业的豪情，始终保持一种敬业的痴情，努力以出色的工作成就，向下一个“辉煌十年”出发!