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强生(J&J):加入剥离的狂潮

导读:2015年,我们将加强战略业务领域的收购,同时交易策略还包括剥离非核心业务和不再处于市场领导者地位的产品。


背景
  2015年1月12日-15日,第33届JP摩根健康投融资大会在美国旧金山举行,往年大会上,各家公司都派出重量级阵营,公布上年度经营业绩,发布最新产品,给市场打入强心剂,以获得投资人的青睐。

  强生在过去的几年里都安静的看着其它大型制药业同行剥离,但是,现如今强生也要加入剥离的这一行列了。

  “我们认为,对于我们将要参与和不准备参与的都需要非常周全的考虑。”强生的首席执行官Alex Gorsky在现场说道,“所以,如果在某一特定的领域里我们不处于第一或第二,或者看不到领导其实现这一目标的路径,将这项业务交到其他人手里可能会更好。”他还指出,空间内选择“重塑”而不是“退出”——就好像诺华(NVS)与葛兰素史克(GSK)联合在一起组建合资公司拓展消费者保健业务。

  “2015年,我们将加强战略业务领域的收购,同时交易策略还包括剥离非核心业务和不再处于市场领导者地位的产品。”

  就在12日,强生和AC Immune达成一项协议来共同研发阿尔茨海默氏症的疫苗。此前,强生和辉瑞也联手研制了用于阿尔茨海默氏症的治疗药物bapineuzumab,可是临床试验失败了。

    2014年,强生以约40亿美元将其临床诊断业务Ortho-Clinical Diagnostics卖给了凯雷投资集团(Carlyle Group),Ortho-Clinical Diagnostics业务主要生产血液筛查设备,也从事实验室血液检测业务,包括利用血型检测的手段筛查艾滋病病毒和丙肝病毒等各种病毒。详见《凯雷$40亿收购强生血液检测业务“落定”》。

来源于:仪器信息网

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  2015年1月12日-15日,第33届JP摩根健康投融资大会在美国旧金山举行,往年大会上,各家公司都派出重量级阵营,公布上年度经营业绩,发布最新产品,给市场打入强心剂,以获得投资人的青睐。

  强生在过去的几年里都安静的看着其它大型制药业同行剥离,但是,现如今强生也要加入剥离的这一行列了。

  “我们认为,对于我们将要参与和不准备参与的都需要非常周全的考虑。”强生的首席执行官Alex Gorsky在现场说道,“所以,如果在某一特定的领域里我们不处于第一或第二,或者看不到领导其实现这一目标的路径,将这项业务交到其他人手里可能会更好。”他还指出,空间内选择“重塑”而不是“退出”——就好像诺华(NVS)与葛兰素史克(GSK)联合在一起组建合资公司拓展消费者保健业务。

  “2015年,我们将加强战略业务领域的收购,同时交易策略还包括剥离非核心业务和不再处于市场领导者地位的产品。”

  就在12日,强生和AC Immune达成一项协议来共同研发阿尔茨海默氏症的疫苗。此前,强生和辉瑞也联手研制了用于阿尔茨海默氏症的治疗药物bapineuzumab,可是临床试验失败了。

    2014年,强生以约40亿美元将其临床诊断业务Ortho-Clinical Diagnostics卖给了凯雷投资集团(Carlyle Group),Ortho-Clinical Diagnostics业务主要生产血液筛查设备,也从事实验室血液检测业务,包括利用血型检测的手段筛查艾滋病病毒和丙肝病毒等各种病毒。详见《凯雷$40亿收购强生血液检测业务“落定”》。