中冶南方是光谷连续三届纳税“状元”。2004年股份制改造,让这家国企焕发新春,逐步成长为全国一流的科技型工程公司。近日,记者就股权激励试点、自主创新等话题,专访了中冶南方董事长项明武。
激发创造性尤为重要
记者:早在今年2月底,就有消息称中冶南方将进行首批股权激励试点。目前进展情况如何?
项明武:试点方案正在报批,也跟公司大股东中冶集团进行了多次沟通。因为涉及面广、影响重大,可能还需要一段时间才能实施。
记者:首批试点会给公司带来哪些变化?
项明武:首批试点单位有一些共同特点,比如都是以技术为主、最重要的资源是人才、多为央企。因此,调动科研人才的创造性显得尤为重要,股权激励就是措施之一。2004年,中冶南方进行了股份制改造,在股权激励方面已积累了一些经验。借建设国家自主创新示范区东风,中冶南方将结合原有经验进行新的股权改革,希望能将管理骨干、技术骨干的积极性、创造力进一步激发出来。
搭建研发平台很关键
记者:从2006年到2009年,中冶南方在研发上投入逐年大幅递增,去年达2.35亿元。这些投入收益如何?
项明武:近4年来,中冶南方的技术成果呈爆发式增长,每年专利申报数量都在100项以上,超过2006年之前几十年的专利数量总和。设法调动工程技术人员的积极性,为他们搭建良好的研发平台,如正在扩建的自动化实验室、热工实验室,筹建中的轧钢实验室、硅钢中试基地等。
记者:这事关公司未来发展。
项明武:是的。去年,公司还组建技术研究院和博士后工作站,招募70多名与设计适度分离的专职研发人员,预计未来可形成一支100多人的专职研发团队。目前,公司正在申报“国家工程技术研究中心”和“国家企业技术中心”,如能获批,将会给公司的自主创新产生深远影响。
政府不可急功近利
记者:在您心目中,最理想的自主创新环境是什么样的?
项明武:从大环境看,要有政府的政策支撑、灵活的机制、务实的教育方式以及崇尚创新的文化氛围。从小环境看,对自主创新不能急功近利。例如,研究院、实验室、中试基地等自主研发平台,投入大,并且短期内难以看到效益,很多地方就不愿去投资建设这些对企业、社会发展能产生深远影响的研发平台,这不利于营造自主创新环境。
记者:对于建设国家自主创新示范区,您有哪些建议和意见?
项明武:首先,千万不要去等、靠国家政策,我们的地方政府、企业、科研院所都应在国家提供的平台上尽情施展,多闯多试,多摸索适用于自己的经验。深圳在这方面做得不错,培养了一大批知名企业。其次,应着力打造良好的自主创新氛围。政府职能部门是否真心、全力帮助企业发展壮大,将是能否营造出这种自主创新氛围的重要方面,政府应该建立一套职能部门参与建设自主创新示范区的考核体系。
来源于:楚天都市报
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