五洲东方公司进行《战略执行》管理培训
8月7-8日两天，五洲东方公司人力资源部在公司大会议室，组织公司中高管经理共29人进行了《战略执行》管理培训。
当前的企业面临着风云变幻的经营环境。我们不仅仅面临着国内同行的竞争，也面临着跨国公司的挑战；不仅仅要应对产品的升级换代，技术的持续更新，而且还要面对国际资本的挑战。如何才能在全球化的竞争中立足？战略对于公司是相当重要的，五洲东方公司为了应对环境的变化，知识更新的需要，在今年持续性的管理层培训课程中，特设《战略执行》课程。
本课程通过对当今全球经济的特点分析，逐步剖析战略对于公司的重要意义，并在此基础上使公司领导人意识到如何建立战略思维，实现战略经营，使公司立于不败之地。大家通过学习，对于五洲东方公司的使命、远景达成共识，学习了如何制定和评价公司的战略，一个战略的分层和特征，思考了在公司战略下的各部门的工作举措等。
当前的企业面临着风云变幻的经营环境。我们不仅仅面临着国内同行的竞争，也面临着跨国公司的挑战；不仅仅要应对产品的升级换代，技术的持续更新，而且还要面对国际资本的挑战。如何才能在全球化的竞争中立足？战略对于公司是相当重要的，五洲东方公司为了应对环境的变化，知识更新的需要，在今年持续性的管理层培训课程中，特设《战略执行》课程。
本课程通过对当今全球经济的特点分析，逐步剖析战略对于公司的重要意义，并在此基础上使公司领导人意识到如何建立战略思维，实现战略经营，使公司立于不败之地。大家通过学习，对于五洲东方公司的使命、远景达成共识，学习了如何制定和评价公司的战略，一个战略的分层和特征，思考了在公司战略下的各部门的工作举措等。
来源于：北京五洲东方科技发展有限公司
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