舜宇仪器打造过硬品质荣获出口免验“桂冠”

　　争创出口免验是一次企业转型升级、管理理念跨越提升的过程，目前，质量意识已深入人心，确保了舜宇的每一个产品质量“零缺陷”。获得出口免验证后，除了可以免除检验检疫费赢得直接经济效益外，还可以提高公司的出货效率、快速通关率，极大地提升企业知名度，有利于拓展国际市场。

　　——宁波舜宇仪器有限公司总经理 楼国军

宁波舜宇仪器有限公司接受国家质检总局审核组出口免验现场审核

显微镜组装生产现场

　　有“中国出口产品生产企业最高荣誉”之称的国家出口免验“桂冠”，幸运地戴在了余姚企业的“头”上。2013年1月，国家质检总局正式发文，授予宁波舜宇仪器有限公司的出口生物显微镜与体视显微镜两系列产品为国家出口免验产品，这意味着“舜宇”成为全国首家获得显微镜类产品出口免验资格的企业，成功实现行业产品出口免验为“零”的突破，同时也为宁波地区拿到了第六张出口免验证书。

　　“出口免验”是我国为促进民族品牌拓展国际市场，提高中国商品和企业国际市场竞争力的重要举措，代表着国家授予出口企业的最高荣誉，被形象地称为通向国际市场的“金牌通行证”。截至目前，在全国范围内仅有160余家企业享有这一资格，而宁波地区也仅有5家免验企业。

　　宁波舜宇仪器有限公司是国家级重点高新技术企业、亦是首家在香港联交所主板上市的国内光学企业——舜宇光学科技(集团)有限公司的核心企业。作为国内光学仪器制造的领军企业，多年来，舜宇仪器出口量位居行业前列，产品质量长期稳定并畅销多个国家和地区，公司获得了“中国质量诚信企业”、“宁波市首届出口质量奖”、“宁波市出口名牌”等多项荣誉称号。

　　从提出项目申请到正式获批，经过两年的认真备战，舜宇显微镜终于啃下了出口免验这块“硬骨头”，这与企业长期以来坚持创新、注重品质密不可分。谈及此次导入出口免验体系，该公司总经理楼国军感受很深。他表示：“这是一次对我们工作的全面检阅，更是对我们以后工作的一种鞭策。在争创期间，检验检疫部门领导和专业人员给予了积极的帮扶，多次主动上门宣传检验检疫法律法规以及出口免验等相关知识，积极指导我公司进一步完善质量管理体系，以免验审核带动我们在各项工作上不断得到提升。”

　　革新管理体系，持续提升产品质量

　　质量是企业的生命，要保障产品质量就必须用一套完善的体系来控制。为此，舜宇仪器全面推行精细化管理，扎实深化管理体系改革，通过几年努力，公司已相继通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO13485医疗器械质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证。公司还对产品的设计、形成和实现的全过程实施分阶段的质量控制，确保产品质量持续改进，并从国外引进加工设备制造高精度的零件，购置精密检测仪器不断优化检测手段，使得产品档次跃上一个新的台阶，舜宇生物显微镜、体视显微镜等产品都达到国内领先水平，产品已在美国、欧盟、日本等高端市场站稳脚跟，并不断开拓东南亚、金砖国家等新兴国际市场。

　　生产管理方式的转变也是舜宇管理体系的一大创新。从以往由订单推动型转变为市场计划推进型，根据市场品种多、批量小、交货时间紧、个性化要求突出的特点，合理制订生产计划。同时根据实际情况，及时对订单进行评审，并强化执行，从而不断提高生产效率，提高良品率，提高反应速度，提高服务质量，保证了客户订单任务的按时交付。2002年以来的十年间，公司显微镜产品出口额增长6倍。

　　当然，公司的发展并非一帆风顺。2009年初，光电产业遭遇国际金融危机，当时严峻的国际市场形势，加之批量生产模式无法满足显微镜产品种类多、批量小、个性化强等特点鲜明的市场需求，企业的发展遇到了前所未有的挑战。面对危机，在“名配角”战略的引领下，企业尝试探索创新生产模式，经过认真调研和充分准备，“精益制造模式”(日本丰田TPS模式)最终在舜宇公司落地生根，成为国内同行业首家采用该模式的企业。

　　生产负责人骄傲的给笔者算了一笔账，“由4台抛光机组成的生产线，过去操作人员配置为每台1人共4人，在运行过程中经常出现操作员执行线外清擦镜片等辅助工作时机床停机的现象，生产效率平均为240片/班·台;采用精益生产模式后将机床的布局进行了调整，将4台抛光机组成一个工作圈，采用操作员背靠背操作的加工方式，同时采用“3+1”模式，即线外的所有辅助工作由1人承担，其他3人则保证4台机床的正常运转，改善后机床排产的灵活性大大提高，生产效率提升至330片/班·台。”

　　为避免新模式水土不服，宁波余姚检验检疫局对新模式的运转情况进行实时监控，定期统计新模式下的巡检合格率和成品一次性合格率数据，对每一条CELL线的检验岗位人员进行重点培训，有效遏制了批量质量事故的发生。

　　随着新模式的逐步推广实施，舜宇公司生产效率同比提升44.3%，订单准时交货率达到98.8%。出口检验检疫合格率连续三年达到100%。公司海外销量持续攀升，2012年，舜宇公司累计出口各类显微镜8.6万余台，实现出口创汇1182.8万美元，相比三年之前翻了一番，创下历史新高。

　　创新生产技术，抢占产业新高地

　　科技创新永远是制造型企业的腾飞之翼。多年来，舜宇仪器用自主创新之剑，“创”出了光学仪器的新气象，赢得光学仪器事业的不断攀升。“目前，我们公司已形成包括普通生物、普通体视、中高档生物、工业检测、金相、偏光、荧光、数码等八大系列、40多个子系列的特色产品，凭借着过硬的产品品质，已与奥林帕斯、卡尔·蔡司、尼康等十多个国际著名公司建立了长期的业务关系。”总经理楼国军欣喜之情溢于言表。

　　面对日趋激烈的国际竞争和世界经济一体化的挑战，舜宇仪器逐步形成三级科技开发体系和技术支撑体系，在队伍上，拥有一支产品研发和制造工艺技术的专业化队伍。在机制上，公司逐步建立产品开发立项的科学化机制、产品开发与市场开发无缝链接的联动机制、新品开发与市场开发的项目管理机制以及新品投入产出的绩效评估、激励机制，不断跃进新的产业和技术高地。在技术上，不断优化产品结构，加快新品开发及推向市场的速度，公司设计研制的XSK系列广视场体视显微镜填补了国内空白，荣获“国家级新产品”称号;SZ系列连续变倍显微镜荣获第12届全国发明博览会“优秀产品金奖”;点播版显微互动实验教学系统荣获第7届国际发明展览会暨国际教学新仪器新设备展览会“金奖”;EX30生物显微镜荣获2011“市长杯”创意杭州工业设计大赛“产品优秀奖”。

　　多年创业，为舜宇积累了无形的财富，这就是技术创新。依托高新技术，公司能快速应对市场需求，按客户特殊要求及时解决并提供相应产品和服务。如针对客户关于高质量实验室荧光显微镜的需求，舜宇仪器通过加强合作，整合创新，快速实现了专业荧光显微镜质的突破。又如针对点播版显微数码互动生物教室项目，根据客户需求提供个性化服务，在轻松实现显微数字化的基础上，结合教学的实际需要，对功能作了进一步扩展，可实现师生互动、生生互动、分组互动的特色功能，解决了高中生物学教学与实验中存在的一些局限与问题，与之配套的“高中生物学数码互动教学软件”也被国家知识产权局授予著作权证书。产品推向市场后，获得用户的一致好评，为拓展普高市场奠定了坚实基础，成为了公司新的经济增长点。

　　同时，公司还注重知识产权的保护，截至2012年底，公司已经取得各项专利授权61项(发明专利1项，实用新型10项、软件著作6项、外观专利44项)。2012年舜宇科技研发项目支出总额756万元，占公司销售收入的5.5%。

　　为适应舜宇公司“快进快出”的迫切需求，余姚局不断创新监管和服务模式，在风险评估的基础上，先后对其实施了电子监管、一类企业分类管理和“无纸化”等一系列优惠举措。尤其是在2012年推行“绿色直通”举措，对舜宇出口报检批实行从报检、取单、放行全过程无缝对接，实现了报检“零等待”。据不完全统计，自实施“绿色直通”措施以来，已为舜宇公司节省各类费用30多万元，平均每批货物通检时间缩短2天。

　　谋新战略转型，推动企业持续发展

　　当前正处于中国崛起的时代，光电产业蓬勃发展，机遇挑战并存。舜宇仪器通过核心能力的增强和系统优势的营造，在前几年积累的基础上，坚持实施“名配角”战略，围绕“高科技、高效益、高价值”三大目标，不断谋新发展点，持续推进企业转型升级。

　　第一，在生产方式上，从劳动密集型转向技术密集型。改变劳动密集的生产方式，从OEM转向ODM(乃至OBM)，这是舜宇变价格优势为价值优势、变产品优势为品牌优势的核心环节。加快产品升级提档，聚焦发展优势业务;加快发展科技含量较高的现有新业务;开拓高技术新业务，以大项目拉动新跨越;深化产学研合作，加强技术和产品创新。

　　第二，在赢利模式上，从单纯制造型转向服务制造型。服务外延扩展到与制造相关的研发、设计、采购、物流、品牌营销等内容：延伸产业链、完善供应链、提高价值链;坚持实施“名配角”战略，推进品牌建设;加强市场功能建设，提高产品市场占有率;根据产业和产品特点，大力创新赢利模式。

　　第三，在经营方式上，从粗放低效型转向精益高效型。即抓好精益生产、精益管理、精益决策：全面推行深化精细化管理，带动生产效率的提升;加快信息化进程，实现“四化”(即运营管理信息化、制造过程信息化、生产装备信息化和产品流通信息化)，提高公司的经济效益和竞争力，发挥信息化对企业发展的倍增作用;推行文化管理凝聚人才，包括大力弘扬创业精神、创新精神、团队精神，评选优秀人才和基层管理者，鼓励共同创造，振奋员工士气。

　　通过三个战略转型，舜宇仪器已逐步实现“五化”(即产品高档化、市场高端化、服务系统化、管理精细化和人才国际化)。公司总经理楼国军表示，成为“出口免验”企业，是国家对自主发展的舜宇仪器的最高肯定，今后，公司将进一步内抓管理，外拓市场，阔步走向世界，努力成为具有国际品牌的一流光电制造企业，创造新的辉煌!

EX30教学级生物显微镜

　　宁波舜宇仪器有限公司出口免验项目大事记

　　2011年4月，任命管理者代表，成立公司免验项目领导小组和项目小组。

　　2012年2月，公司向余姚检验检疫局提交出口商品免验申报材料。

　　2012年3月，制订项目总体实施计划。

　　2012年4月，召开公司全体员工参加的免验动员大会。

　　2012年4月，对公司全体员工分批进行出口商品免验审查表78条宣传、培训。

　　2012年5月，接受宁波、余姚专家组巡查、指导。

　　2012年6月，组织公司内审。

　　2012年7月，组织公司管理评审。

　　2012年6月至8月，组织对专家组及内审发现问题点进行整改。

　　2012年8月，接受宁波局、余姚局初审。

　　2012年11月，接受国家质检总局终审。

　　2013年1月，收到国家质检总局正式发文，并获取产品出口免验证书。