洽诺斯“三精”工作理念

2018-03-01 09:15 下载量：1

资料摘要

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一.精心是责任。就是要精心设计，周密布置安排各项工作，不打无准备之战，更不能临时抱佛脚。古人云：“凡事预则立，不预则废”无论做什么事，事先要有准备，就能得到成功，不然就会失利，打造精品，工作必须要做到这一点。每项工作要做到事先有方案，事中有预案，事后有总结。做为各分管领导，每周的工作安排，都要在周一前精心细致地逐条考虑清楚，逐一设计落实好，确保各项工作按时有序的推进；每个员工对自己的工作要做到专心、用心、精心。既要有全力以赴的工作精神，又要有头脑，有智慧，并带着思考去工作。既要会“低头拉车”，也要会“抬头看路”，更要会“吾日三省”，车拉得好、路看得好、反省得好，才能做好各项工作。一个专心工作的人，只能称作称职；一个用心工作的人，才能称作优秀；一个精心工作的人，才能出精品创佳绩。二.精细是态度。就是切中要点，抓住运营管理中的关键环节；“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。其核心在于实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化。要做到分工明确，职责落实。明确做什么，谁来做，怎样做，何时做，谁对谁负责，怎样配合，要求每个人牢记职责，尽到职责，对工作负责，对自己负责。每个员工一次就把工作做到位，每天都要对当天的情况进行检查，日清日结，发现问题及时纠正和处理，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力创建名牌奠定基础。企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业相关联的机构、客户的关系需要精密；每个员工都要具备服务意识，规则意识，全局意识。三.精准是理念。是指专业能力强，即拥有核心竞争能力； “准”是指企业能有一明确的目标，并能准确的命中顾客的关键需求及品质保证。精准是指凭着专业及核心能力，直接采取有效率的行动，建立企业核心竞争体系及有效能、效率的团队，以支持企业发展的定义，并通过明确的目标将远景具体化，用计划及策略应对环境及竞争，引导企业走向未来，教导并取得全员的共识及认同。现阶段，首先每个员工的认识水平达到精准，上下一条心，拧成一股劲，每天力争把自己的本职工作做好，其次还要不断强化技术水平和技能去实现精准，同时将理念和措施落实到工作的方方面面及全过程，只有这样我们对客户的服务，产品的生产研发，企业的发展才有保证，才有灵魂。让我们共同携手，铸就精益求精、务实进取的洽诺斯精神！

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文献贡献者

山西洽诺斯科技有限公司

银牌会员 | 第20年

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