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【自营】如何进行管理评审

讲师:翟家骥
剩余时间:
    ¥ 300.0
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    讲师介绍

    本次培训的目的是系统的讲解管理评审的概念、计划和实施的过程,并对注意事项和常见问题进行了分析和解答。同时通过举例让学员能迅速掌握管理评审的流程。

    一、管理评审的基本概念

      管理评审是在综合检验检测机构内部、外部各种信息的基础上,对管理体系所做的一种评价活动。通过管理评审,可以得出现行的管理体系是否持续适应内外部变化的要求、检验检测机构的质量方针和质量目标是否仍对检验检测机构各项质量活动具有指导性作用的结论。

     

    二、管理评审计划及实施

    1. 管理评审的组织与计划

    2. 管理评审的输入

     

    三、管理评审的输出

    1. 管理评审输出的内容

    2. 管理评审的报告

     

    四、管理评审的注意事项

    1. 管理评审注意事项的分析和说明

     

    五、管理评审的常见问题:

    1. 管理评审常见问题分析

    2. 管理评审输入与输出的常见问题分析

    3. 管理评审程序的常见问题分析

     

    课程适用人群:

    1. 管理评审的执行者和参与者:检验检测机构的管理层、质量负责人、内审员等。

    2. 其他从事或想要学习了解管理评审的相关人员。            


    视频章节总时长:2.5小时课程目录

    第一章 管理评审的基本概念

    • 视频 第一节 管理评审的基本概念 可试看 19:28

    第二章 管理评审计划及实施

    • 视频 第一节 管理评审的组织与计划 06:21
    • 视频 第二节 管理评审的输入(上) 19:58
    • 视频 第三节 管理评审的输入(下) 18:27

    第三章 管理评审的输出

    • 视频 第一节 管理评审的输出 10:25

    第四章 管理评审中的注意事项

    • 视频 第一节 管理评审中的注意事项 09:40

    第五章 管理评审中常见问题

    • 视频 第一节 管理评审中常见问题及控制程序 18:55
    • 视频 第二节 管理评审中常见问题之管理评审的输入及输出 20:30
    • 视频 第三节 管理评审中常见问题之管理评审程序 25:42

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