精品课程

实验室技术负责人、质量负责人、授权签字人

讲师:翟家骥
剩余时间:
¥598.0 958.0
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视频章节总时长:17.9小时课程目录

第一章管理层

  • 视频 第一节 合理配备管理层 可试看 19:24
  • 视频 第二节 服务客户、投诉 17:21
  • 视频 第三节 不符合工作控制、设备设施的配备 19:10

第二章技术负责人

  • 视频 第一节 任职资格、岗位职责及本机构任职条件设置 08:58
  • 视频 第二节 方法验证及方法确认、采购 36:15
  • 视频 第三节 计量溯源性的定义、要求、方法、注意事项及实例解析 29:23
  • 视频 第四节 测量不确定度、数据信息管理、设备管理 21:46
  • 视频 第五节 设备控制 人员培训及人员能力确认和授权 23:44

第三章方法的选择、验证和确认

  • 视频 第一节 方法的选择与方法验证的目的 11:49
  • 视频 第二节 方法验证的内容 39:12
  • 视频 第三节 方法验证的关键及实例讲解 36:16
  • 视频 第四节 方法验证的见证材料 10:22
  • 视频 第五节 方法确认的要求 20:27
  • 视频 第六节 方法验证与确认的步骤 09:11

第四章管理评审

  • 视频 第一节管理评审的基本概念 19:28
  • 视频 第二节管理评审计划及实施-管理评审的组织与计划 06:21
  • 视频 第三节管理评审计划及实施-管理评审的输入(上) 19:58
  • 视频 第四节管理评审计划及实施-管理评审的输入(下) 18:27
  • 视频 第五节管理评审的输出 10:25
  • 视频 第六节管理评审中的注意事项 09:40
  • 视频 第七节管理评审中常见问题及控制程序 18:55
  • 视频 第八节管理评审中常见问题-管理评审的输入及输出 20:30
  • 视频 第九节管理评审中常见问题之管理评审程序 25:42

第五章期间核查

  • 视频 第一节 期间核查的概念 07:02
  • 视频 第二节 开展期间核查的方式(上) 22:16
  • 视频 第三节 开展期间核查的方式(下) 18:47
  • 视频 第四节 期间核查结果评价 08:50
  • 视频 第五节 期间核查的实施及记录方式 09:36
  • 视频 第六节 期间核查的常见问题及注意事项 22:42

第六章记录管理与控制

  • 视频 第一节 记录的定义和分类 07:50
  • 视频 第二节 记录的作用与特性 10:02
  • 视频 第三节 记录控制要点 39:05
  • 视频 第四节 记录控制与管理程序 14:17
  • 视频 第五节 常见问题及评审要点 09:13

第七章合同评审

  • 视频 第一节 合同评审的概述和要求 13:13
  • 视频 第二节 合同评审形式 26:45
  • 视频 第三节 合同评审的判定规则、常见问题及评审要点 24:23

第八章质量负责人

  • 视频 第一节 质量负责人的定义、岗位职责及任职条件 06:39
  • 视频 第二节 文件的控制 25:35
  • 视频 第三节 质量监督 27:06
  • 视频 第四节 质量控制 16:45
  • 视频 第五节 样品及样品的处置 16:07

第九章纠正措施、应对风险和机遇的措施和改进

  • 视频 第一节纠正、纠正措施和预防措施的区别 05:44
  • 视频 第二节应建立纠正措施及预防措施程序 16:05
  • 视频 第三节纠正措施跟踪验证的方式及内容 07:24
  • 视频 第四节改进 10:30
  • 视频 第五节评审要点 17:34

第十章内部审核

  • 视频 第一节 内部审核概述及内审过程中各部门和人员职责 36:42
  • 视频 第二节 内部审核方案的管理 25:53
  • 视频 第三节 内部审核方案的实施 106:38
  • 视频 第四节 审核员的能力和评价 08:25

第十一章授权签字人

  • 视频 第一节 授权签字人的任职要求、代理人的设置及要求 12:17
  • 视频 第二节 报告的相关要求 26:48
  • 视频 第三节 结果说明、报告解释等要求 23:54

课程评价

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