解决问题的总思路(每日绩效管理)
效率（Productibity）品质（Ceuality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士气（Moral）
现场质量管理的法宝
5M1E ; 5W3H;5Why; PDCA循环
有效管理手段---过程的方法（乌龟图---量化的绩效指标卡）
顾客为导向的过程方法
支持过程的方法
管理过程的方法
精品课程
全面质量管理（TQM）培训课程
剩余时间：
¥
4200.0
讲师介绍
开课时间：
2024/06/20 09:00（报名中）
- 结束时间：
- 2024/06/21 17:00
开课地点：
天津
课程大纲:
二、仪器校准实操训练
检定规程的解读
仪器校准实操训练
培训受众:
企业内部一线核心人员
企业内部核心业务部门的负责人
学员职称：工程师、高级工程师、初阶主管、经理等
课程收益:
理解质量的不同发展阶段以及质量理念
学习全面质量管理的流程层面的梳理
掌握使用的质量工具
课后实战的跟进与评估
培训颁发证书:
SGS培训证书
- ¥ 4200.0
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