课程大纲:
发现问题,确认问题分析问题,查找要因发现问题,确认问题识别潜在问题,预防应变方案实施与工作改善
培训受众:
适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。
课程收益:
1、培养现场管理人员的问题意识;培养学员面对问题时的正确心态与态度;
2、掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法;
3、掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决;
4、通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视
五个模块
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