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1 微机控制冲击试验机试验完毕,点击“落摆”按钮,摆锤自动落到0度角位置停止,退出试验状态。关闭该控制软件,计算机和机器电源2 反复操作第8步,完成一批试样的试验,试验结果自动保存。在“打开”按钮里可找到每批次的实验结果。3 将试样放到钳口正确位置,点击“退销”,安全销弹出,点击“试验冲击”按钮。试验开始,摆锤冲击完毕后,自动挂摆,软件自动记录本次冲击的能量。多次试验后软件自动记录计算最大值最小值和平均值。4 点击“试验开始”,确认一切准备就绪,点击“取摆”按钮,摆锤自动扬摆,挂钩,安全销弹出。5 将摆锤稳在0度位置无摆动,点击“角度置零”按钮,使软件角度显示为零。6 点击软件左上角按钮“试样”,将试样参数输入完毕后,点击“确定”,即可完成试样信息创建,启动自动保存试验数据功能。7 点击微机控制冲击试验机软件右上方“标称能量”下面的能量选择,调整能量档位,调到与当前摆锤能量相符的档位。8 将计算机数据连接线安装好,打开软件ImpactStar(系统参数;摩擦损失等调试人员已设定,客户不必设定,可直接操作)。9 接通电源开关,指示灯应亮。按钮盒子上的钮子开关拨到“开”的位置,当按动“取摆”按钮时,摆锤应在您面对微机控制冲击试验机正面位置时,做逆时针转动,若方向不对,应立即将钮子开关拨到“关”的位置,然后切断电源改变电源相序。10 本微机控制冲击试验机采用三线四线制50赫兹380伏电源,请务必正确连接,并接通地线。
从安徽阜阳“毒奶粉”事件,再到今天的三鹿结石奶粉,中国的奶粉市场遭遇了空前的卫生安全信任危机。三鹿奶粉事件危及奶粉甚至食品行业,是情理之中的。令人意想不到的是,问题奶粉还附带牵出了百度的问题。 三鹿奶粉事件被媒体曝光后,网上惊现“三鹿公关公司写给三鹿危机公关的信”,神秘信中称,三鹿计划投放300万元人民币,寻求百度协助屏蔽关于三鹿集团的一切负面新闻。几天来,很牛的百度并未对此有什么回应。不过,9月13日出版的《21世纪经济报道》以《三鹿真假“公关“战》报道了三鹿危机公关与百度之间的瓜葛,文中指出 “百度广告部一位人士则向记者表示,此流传的危机公关信的确是三鹿的公关公司给三鹿提交的危机公关提案,但百度不能确认该公关公司是否是涛澜通略。该人士同时表示,百度虽不能确定三鹿是否采纳了其中建议,但百度并未如信中所说与三鹿有任何形式的合作。”也许是这则权威的报道无法让百度再沉默了,当日下午,百度急忙向比特网发声明称,从未答应屏蔽三鹿负面,搜索结果说明一切。从已知的报道和百度的声明来看,三鹿计划300万元公关百度删除负面新闻并不假,只不过是百度是否接受我们还不得而知。因为用一位国际公关公司的资深人士的话说,“一般危机公关,工作小组只有一两个人会知情,而且要签保密协议”。局外人是很难真正知晓其中情的。在国家高度重视食品安全和广大群众的强烈声讨监督之下,三鹿再高的危机公关能力也是忽悠不了公众的。不过,从三鹿问题奶粉最早发现在8月初直到近日才全面曝光可以推断,三鹿的危机公关计划一定在有的媒体发挥了作用。要不然,不可能隐瞒一个多月时间的。百度到底是否接受了三鹿的危机公关方案,我们不能听百度的一面之词,建议国家有关部门介入调查此事,给公众一个权威可信的说法。话又说回来,百度是否承认与三鹿有危机公关合作已经显得不重要,重要的是通过此事网民已经或多或少地了解到了百度赚钱的秘诀,更失去了对百度的信任,因为幕后的交易(谈判、成交或不成交)践踏了网络信息的公正、透明,亵渎了网民遇事喜欢 “百度一下”的爱国热情。三鹿奶粉事件波及百度的信任危机,看似偶然(一封神秘信)其实是必然的。原因是,在搜索引擎领域有些地位的百度一贯喜欢滥用市场支配地位来掘取资源、赚取外快。百度在声明中称“从未答应屏蔽三鹿负面”,但百度敢说从未屏蔽自己或其它企业的负面新闻吗?借个胆子,百度也不敢说。事实胜于雄辩。前不久百度还要求某网站删除对其不利的负面新闻,某网站不答应,结果这家网站就被人给黑了。百度就是这样,不仅屏蔽对自己不利的新闻,也对那些中小网站施以威胁要求删除。有关百度的霸权,在谷歌上我们可以搜索到很多。《百度:强制竞价排名,不交保护费就要被封站?》一文作者用亲身经历讲述了被百度控制的无奈。文章指出“年前,接到百度XX分公司的数个电话,说要求我们做竞价排名云云--未果--网站被封!由于是点无奈,只好在新年后花费3000块做了推广。之所以会做的原因,是因为该分公司的经理一直保证,可以解封。”该文同时还指出了百度竞价排名的欺诈行为。另有牛文更是曝光《百度董安民:删网页结果10000元/条》,文章用百度广告销售部总监董安民发出的邮件为证,揭穿了百度大客户公关保护的秘密勾当。按照删一条负面新闻1万元计算,其实三鹿开价300万元给百度也不算高的。百度如果真的没有接受三鹿的公关方案,或许是价钱问题,也或许是三鹿事情闹大了百度实际上也达不到客户的要求。“搜索结果说明一切”。百度在此次声明中指出“在百度上搜索‘三鹿’及其他相关关键词,从事件发生的第一时间,百度就在为所有关心此事的全体网民提供客观、及时、中立的最全面信息。”就按百度说的,我们以“三鹿奶粉事件”为例来比较搜索一番吧!以9月13日21点的搜索结果为例:“三鹿奶粉事件”百度搜索的相关相关网页约78100篇,而谷歌则有270000项符合查询结果;“三鹿奶粉事件”百度找到相关新闻约3450篇,而谷歌资讯搜索约有4740项(呵呵按一条1万元算得收1000多万元呢!)。无论是新闻或网页,谷歌的结果都大大高于百度的结果,结果背后的东西是什么呢?一个是不能肯定的,百度与三鹿之间是否达成了某种协议;一个却是肯定的,百度搜索引擎的力量远远不及谷歌。不管百度承不承认与三鹿危机公关有关联,百度总是处于被动的,网民对于百度搜索的信任总是会下降的。奉劝百度不要总替别人危机公关了,这回得认真考虑自己的危机公关了!
[align=center]宝付谈招聘求贤若渴却背后隐藏危机,虽然在求职者心里想的可能是“关你什么事”、“你是上一家公司的老板吗”、“因为你们工资高福利好啊”,但是表面上还是要认认真真地回答的。其实,一个经验老到的HR在招聘时问出的每一个问题都是有用意的,只是求职者站在自己的角度,往往会觉得HR的问题和自己的工作岗位无关,甚至有些可笑。这几乎是HR招聘时必问的一点,求职者有时会疑惑,自己简历上明明写好了期望薪资,为什么HR还要当面再问一遍,其实,求职者在面试时会有很多微表情表现出来,HR之所以再问一遍,是想抓住求职者提薪资的微表情,从而判断求职者对于拿这份工资的底气,往往心虚的求职者,在报出高于自己工作能力的薪资时,会有紧张、眼神飘忽的表现。[/align]宝付谈招聘求贤若渴却背后隐藏危机,有礼在先,留人余地。人要脸,树要皮。骂人不揭短,打人不打脸。沟通的时候要积点口德。你把人家面子说没了,人家也就没有面子可以留下来给你了。所以,一开始,无论对方什么情绪和姿态,自己一定要控制,只要不碰及底线,尽量笑脸相迎。有道是伸手不打笑脸人。那怎么才能算留面子呢?刚入职场,如何“融入”团队成了我们的第一课题。这个融入既包括融入公司的文化,也要快速的融入业务,同时要熟悉上司、同事的性格、特长和工作领域,不小心翼翼也不过分主动,尽量拿捏好这个“度”,会加不少印象分。人和人直接是有半米的安全距离在的,即便你是一个热情的人也不要过度热情,让大家之间保有空间,工作上可以不懂就问但隐私方面的事还是少打听为好。我们心里都是很清楚,一些公司招聘说白都是在找一些低价的免费劳动力,初入职场的人可能会发现感觉赶紧找一个工作吧,其实作为一个HR早就把握这个缺点,所以你还在那悠游自得吗?