中检邦迪

p 　　2018年1月5日，依托全国首支检验检测检疫科技成果转化基金，中检邦迪智能科技有限公司沉浸式智能在线教育平台——“ISE· 爱学了”平台在京正式发布，并通过专业导师和投资人评审，成功入驻中检启迪科技成果转化基地，成果转化基地由中国检验检疫科学研究院与启迪科技服务集团共同设立。 /p p 　　党的十八大以来，党中央对创新的重视前所未有，对质量的重视也前所未有。从修订《促进科技成果转化法》，到印发《实施〈促进科技成果转化法〉若干规定》，再到出台《促进科技成果转移转化行动方案》，促进科技成果转移转化这“三部曲”的相继推出，标志着我国已经初步形成了具有中国特色的促进科技成果转化政策法规体系。在2016年全国科技创新大会上，习近平总书记指出“必须将科技创新成果转化为推动经济社会发展的现实动力”，李克强总理强调要“解决‘最先一公里’和‘最后一公里’问题，打通科技成果转化通道”。作为国家八大高技术服务业之一的检验检测服务业，在贯彻落实党中央和国务院关于深化科技体制改革的重大部署，实施创新驱动发展战略，营造大众创业、万众创新氛围，助力“质量强国”、“科技强国”目标实现的过程中将发挥不可或缺的重要作用。 /p p 　　2018年伊始，虽处隆冬季节，北京文津国际酒店里却热闹非凡。在这里， span style=" color: rgb(0, 0, 0) " 中国检验检疫科学研究院与清华启迪科技服务集团共同举办了中检启迪科技公司成立仪式暨检验检测检疫转化基金双创培训班活动，并联合设立了我国检验检测检疫行业首支创业投资基金，创立了标杆性的技术成果转化平台。 /span 这是贯彻落实党中央和国务院关于深化科技体制改革的重大部署，是加快质检科技成果转化与应用的一项重要举措，是开展质检科技成果转化工作的重要平台，有利于解决检验检测检疫行业成果转化市场动力不足的难题，得到了社会各界的广泛关注。 /p p 　　在活动中， span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 重点科技创业团队中检邦迪路演了项目“ISE· 爱学了”平台。“ISE· 爱学了”平台在行业内首次开创性地使用了3D、VR和“严肃游戏”(Serious Game)的产品设计理念和实现方式，利用人工智能和机器学习等先进技术，建立用户的知识技能和学习路径画像，精准匹配和满足用户的个性化学习需求。 /span 该项目作为国内检验检测检疫领域首个在线智能教育平台，凭借它的技术优势和显著特点，赢得了专业评审和投资人的一致认可，正式成为中检启迪科技成果转化基地入驻项目。 /p p strong 　 span style=" color: rgb(192, 0, 0) " 　“ISE· 爱学了”平台主要有以下三大技术优势和特点： /span /strong /p p 　　 strong 一是创新了学习方式。“ /strong ISE”平台采用了“知识图谱”技术，系统梳理检验检测检疫领域的知识结构，将相应知识与技能培训产品进行精准匹配，从而可为用户刻画精准的“技能图谱”。通过对应用场景的真实还原，让用户在近乎真实的场景中进行知识技能应用和强化，以获得高效率的转化。沉浸式教育平台的突出优点是强化场景的应用和交互，把复杂的知识和技能学习通过场景交互的形式进行呈现，其背后是运用了心理学、信息工程、图形学、游戏学等复杂的学科理论。沉浸式学习打破了传统在线教育在“教-学”的单线传播的交互模式，拓展了用户可以参与创造知识、探索技能的场景学习方式，大大提升了用户的参与度和学习的体验感。 /p p 　 strong 　二是丰富了学习形式。 /strong 严肃游戏的设计理念早已在全球范围，特别是在军事、航天、医疗等技能培训领域得到了广泛的成功应用，其目的是使枯燥乏味的知识和技能学习变得像游戏一样生动有趣，其理念十分符合新一代互联网用户的使用习惯。严肃游戏在中国还是一个新兴的领域，处于刚刚起步的阶段。由于检验检测检疫行业的特殊性，目前在该领域尚无基于严肃游戏设计的在线培训产品，中检邦迪建立的“ISE”平台填补了我国检验检测检疫在该领域的空白，具有巨大的应用前景和市场空间。 /p p 　　 strong 三是节省了学习成本。 /strong 检验检测检疫行业涉及的专业十分庞杂，门类众多，属于高知识、高技能的服务行业，从业人员多来自于食品、化学、生物、医学、工程等领域，行业从业人员多达数百万。据行业内统计，一位刚从大学毕业的相关专业本科生，需要在实验室实地实习6个月到1年时间，才能独立从事实验室检验检测检疫工作。实验室中，能够熟练开展检验检测检疫的技术人员需要3-5年的实践经验，能够从事独立检测方法研究和开发的高级人才需要6-8年的实践经验。究其原因，是检验检测检疫行业的培训和实践成本较高，无法快速和高效地进行技能转化。传统线下培训一期需要脱产3-5天且学费不菲，代价很大，这种状况很难满足日益变化且复杂的知识和技能的提升需求。现在是移动学习逐步迈向智能学习的时代，虚拟可视化的沉浸技术正逐步成熟，这必将为检验检测检疫人才培训方法和途径提供新的解决思路。 /p p 　　 strong 四是提升了学习效果。 /strong 沉浸式学习方式充分调动人的感知器官，通过虚拟场景、声音、触觉和实时反馈的系统，让用户充分沉浸在“虚拟现实”中，触发和唤醒人体的感知系统，从而获得良好的知识和技能学习效果。据专家学者研究，相比传统“教学”方式，采用三维场景沉浸式的体验学习方式学习的平均知识转化效率(采用记忆曲线的研究方法)比传统录播形式(通过观看视频学习)高30%~40%，比自己看书学习的方式高50%~60%，伴随着技术的进步这种沉浸式学习方式将成为未来新生代学习的主流方式。 /p p 　　据悉，中检邦迪(中检邦迪(北京)智能科技有限公司)是由中国检验检疫科学研究院与澳大利亚默多克大学邦迪实验室(Bondi Labs)合作在中国设立的全球化创新研究/培训教育高科技平台，其“全球创新与研发总部”落户中国，并在澳大利亚布里斯班、墨尔本，英国伦敦设立了多个办公室和研发中心，主要运用互联网、大数据、人工智能(AI)、虚拟现实(VR)等先进软硬件技术，聚焦检验检测检疫行业人才技能提升服务需求，致力于构架基于大数据和人工智能的沉浸式智能在线培训模式。 /p p 　　中国检验检疫科学研究院与澳大利亚默多克大学在生物安全等多个领域建立了稳定的合作关系并完成了务实的合作内容，多项联合科研项目取得了丰硕成果，为中澳贸易便利化和食品安全交流搭建了技术服务平台，也为中澳双方加强产业、科研、服务贸易等多方面的合作并进一步形成良性互动创造条件。 /p p 　　基于互联网信息技术的“第四次工业革命”正渐行渐近，我国政府也提出了“互联网+”行动计划，中国检验检疫科学研究院作为国内唯一的检验检疫中央研究机构，不仅要在检验检测检疫领域发挥科技“火车头”作用，更要及时跟进、主动作为，以打造的“ISE· 爱学了”这一国内检验检测检疫领域首个在线智能教育平台为基础，探索基于互联网思维的检验检测服务模式创新，不断加强科技成果转化与孵化，运用大数据、云计算、物联网、虚拟仪器等互联网衍生手段，革新检测技术，优化资源配置，节约检测成本，最终建立平台、用户和合作方多主体共赢互利的生态圈，实现现代检验检测服务可持续发展的新模式。 /p

8月13日， 由证券时报主办的“2021中国创投金鹰奖暨中国创业企业新苗榜”评选隆重揭晓。No.1榜单看点本次评选在近300个申报机构和企业中遴选出红杉中国沈南鹏、高瓴集团张磊等40位年度最佳投资人、30家年度最佳VC机构、15家年度最佳PE机构、20家年度最佳退出机构、10家年度最佳投后服务机构、10家年度最佳出资人，以及13个热门行业的最佳投资机构。与此同时，此次评选还从上百家参选的创业企业中，遴选出30家年度新锐企业和20家年度高成长企业。No.2迪澳生物广州迪澳生物科技有限公司于2008年成立于高新技术产业开发区，由两位“国家重大人才工程入选者”担任首席科学家和首席技术官。迪澳掌握核心技术，获得自主知识产权专利50余项。并由国家重大传染病专项首席科学家黄曦教授，牵头成立迪澳生命科学研究院，致力于呼吸道疾病诊断技术的前沿研究。 公司长期致力于呼吸道疾病诊断产品的研发及产业化，目前公司已建立了成熟的医学诊断平台，研发了一系列应用于结核分枝杆菌诊断以及新型冠状病毒检测的产品，以满足国内外市场的需求。作为“十二五”“十三五”国家科技重大专项牵头企业，在项目的支持下迪澳生物开发了新型结核分枝杆菌复合群快速检测系统及结核感染新型免疫诊断产品。公司根据国家“十三五”结核病规划的要求，推出了结核病疫情监测的互联网建设方案。在2020年新冠爆发初期，迪澳生物发挥自身技术优势，在第一时间研发出了一系列新冠病毒检测产品。2020年2月5日，广东省新冠肺炎疫情防控指挥部将迪澳生物纳入广东省新冠疫情物资生产企业，迪澳生物正式成为抗疫战斗中的国家力量，将抗疫物资源源不断地输入到全国疫情严重的地区。在国内疫情防控得到有效控制时，国际疫情全面爆发。迪澳生物在获得出口新冠产品所必须具备的各种资质和认证后，开始了企业的海外之路。企业已为欧洲、中东、东南亚、美洲和非洲等多个地区国家提供了新冠核酸检测系列产品。 迪澳生物秉持“将创新技术带给每一次检测”的使命，凭借分子诊断和免疫诊断两大平台，推动医学诊断试剂产业化及配套检测设备的开发，为各级医疗单位、疾控中心、第三方检测机构等客户提供精准高效、操作简捷的分子和免疫检测整体解决方案。如需获知更多获奖项目信息，欢迎点击链接：https://2ly4hg.smartapps.cn/pages/article/article?articleId=483077770&authorId=99897610&spm=smbd.content.share.0.16288298096701y8LXrp&_trans_=010005_wxhy_shw&_swebFromHost=baiduboxapp&_swebfr=1

2024年1月22日-1月26日，富尔邦在北京召开了为期5天的年终总结会议。此次会议，采用线上及线下结合的形式，各地销售经理及驻场经理到京参会，一线维保工程师在工作岗位线上参会，此次会议是自疫情以来最大规模线下会议，会议气氛热烈，全员斗志昂扬。 系统培训抓合规，分享经验铸铁军1月22日-24日，我司系统安排了对销售经理的全方位培训，确保2024年销售团队能更好的为客户提供服务。1）为了更好的为客户提供专业的产品、技术方案及服务，对各地销售经理进行了系统专业的培训。首先由产品总监和技术工程师对我司代理的克勒、斯派超、AIRSENSE、Omnitek、timegate、Applied Spectra等产品进行技术及应用方向的培训。2）为了快速发展维修保养业务，由维保部运营总监从维保项目如何与客户的前期交流与沟通、如何制定符合客户需求的定制化方案等方面进行了分享和培训。3）人事财务部对销售经理进行基本财务知识及相关规定的培训，为规范的执行各项目及费用申请报销打下基础。4）由运营支持部商务对项目运营流程培训：包含询价的基本流程和技巧，需要的商务知识进行分享，增强各商务及销售经理的配合度，提高项目前期执行的工作效率。5）由运营支持部总监，对于招投标项目存在的问题进行梳理、深层原因分析和解决办法的解读。对于2024年商务执行过程及结果考核进行了初步探讨与可行性沟通，加强商务执行效率及专业能力的考核。6）公司正式引进“飞书”及“获客多”系统，“飞书”旨在优化规范公司的各项制度及审批流程，“获客多”旨在对于销售经理对客户及销售机会的开发及执行的规范性。我司邀请“获客多”经理进行专业的培训，并由运营支持部负责考核的同事对公司出台的关于飞书-获客多制度进行解读。 培训最后，赵永安董事长对所有销售进行主题“如何成为优秀销售”的系统讲解及案例分享，旨在提高各销售经理对公司“专业铸造诚信，服务赢得合作”经营理念的认知水平，打造诚信第一、客户至上、注重学习、专业精进，勇于拼搏、敢于胜利的销售团队。 年会总结找差距，表彰先进树榜样1月25日，所有参会人员出发去昌平参加公司年终总结会以及团建活动，特邀我司健康管理伙伴-加鸡腿健身工作室的教练参加我们的年会，特别感谢部分友商以及我公司特聘的科学家刘玉龙研究员莅临我们的年终会议。人事部及维保部共同布置会场因所有的销售经理和驻厂工程师分布在全国各地，在会议开始前，所有参与人员对自己的岗位、所在区域和负责的项目进行自我介绍。办事处销售经理及驻场经理自我介绍刘玉龙研究员即席发言1）公司经营状况报告报告中，人事财务总监从各业务板块、各个产线、各大客户经理及区域经理等多个维度分析及解读，对2023年公司签约、回款、开票等进行了分析，清晰地反映了公司各业务板块、各个销售经理项目执行的短板和问题以及各板块对公司总营收的贡献。各个总监同步对代理产品、打包项目及维修保养的签约、回款相关数据进行了解答和阐述，对相关业务情况上升、下降以及存在的问题进行了分析。人事财务部总监进行公司财务汇报维保总监/产品总监对数据进行分析解读2）优秀员工表彰在表彰环节，公司对2023年度业绩优异、工作认真、业务能力突出的员工进行了表彰和现金鼓励。获奖者包含优秀工程师两名，优秀员工两名，优秀管理者一名，销售之星一名。公司感激这些勇于担当责任、表现积极突出的优秀员工，他们是所有管理者和员工学习的榜样。期待所有的员工向获奖的优秀员工和管理者学习，期待每个员工都能在富尔邦熠熠生辉；更祝福所有员工工作顺利，生活幸福。从左至右依次为2名优秀工程师（左一为代领）、销售之星、优秀管理者、2名优秀员工赵永安董事长总结发言居安思危图生存，奉献价值做长期随后，赵永安董事长对2023年年终会进行了总结并对2024年的工作提出了战略要求： 一、未来可期：尽管2023年经济形势严峻，我们富尔邦人拒绝躺平，知难而上，实现了签约额（36%）和回款额（99%）的双增长，为2024年公司发展打下了良好基础。 二、管理升级：2024年我们要优化管理层配置，抓制度落地，打破内卷，加强富尔邦人的拼搏精神和凝聚力，全面提升公司的管理和治理水平。 三、团队建设：2024年要打造有激情有能力战必胜攻必可的销售天团，构建专业高效的运营支持团队，通过多种方式多元合作，快速扩大我们的仪器设备维修工程师团队。 四、准确定位：明确民营企业定位，规避风险，积极稳健经营，成为国有企业稳定供应链重要的一环。 最后，赵永安董事长提出了公司发展的核心战略；1）维保业务抓速度，夯实实验室仪器设备维保业务基本盘，在存量基础上实现快速扩张，确保行业头部地位； 2）产品业务求稳定，要看到进口产品面临的危机和挑战，继续拓宽代理产品生产线，重点开发外企与国企市场，保证产品代理业务稳中有升； 3）打包业务重质量，需要充分考虑资金长期占用成本和回款风险，在兼顾公司收益和员工利益的前提下，积极争取打包成套项目，重返行业头部； 4）多元深耕求共赢，全员要立足客户，形成合力，坚持发扬富尔邦核心业务优势，既要深耕区域提高项目质量，也要积极复制业务模式，扩大销售收入，与客户共同打造长期合作、共享共赢的业态和生态。 5）坚持创新做长期，与时俱进，持续创新，借助数字化为核心业务赋能；在保持优势业务的基础上，探讨新赛道的可能性。 最后，结合董事长的发言以及会议安排，各部门分别组织开会进行坦诚务实的交流：营销部与运营支持部对于执行流程配合问题的反馈，以及由表现突出的销售经理分享成功项目和赢单经验。维修保养部各驻点经理进行项目特点及执行问题的反馈及解决方案的汇报，并对存在问题和改进建议进行了充分的讨论。各部门讨论环节团队熔炼精气神，团结活泼一家人1月26日，我司员工进行了团建娱乐及聚餐活动，人事行政部组织了包含爬长城、拔河、“惊声尖叫鸡”、智力答题等丰富多彩的节目。现场气氛活跃、大家踊跃参与，出谋划策定方案，团结互助赢比赛。两晚的快乐聚餐，既有热气腾腾的火锅美食，更有充满仪式感的地道烤全羊，席间共话友谊，交流感情，推杯换盏，其乐融融。晚宴后按照各自喜好又开展了桌球、游戏、KTV欢唱等丰富多彩的活动。爬山小组合影拔河剪影智力答题小组欢乐聚餐欢聚总有分别时，依依不舍战友情欢聚的时间总是太短，但富尔邦这个平台让我们相识相聚相互成就，许多同事又要奔赴各地工作岗位，拥抱道别，依依不舍，把最美好的祝福送给所有的富尔邦人。 “专业铸造诚信，服务赢得合作”，是富尔邦永远不变的发展理念。坚持专业服务与长期主义，与客户共同发展是富尔邦永远坚守的企业精神。2023，富尔邦披荆斩棘，逆流而上；2024，富尔邦定能勇毅笃行，扬帆远航！ 在2024春节即将来临之际，富尔邦科技祝所有的用户朋友、祝所有的同行友商，祝所有的富尔邦人，新春快乐、平安健康、阖家团圆！