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彼得森名师指导：口译中的临场应变技巧　　现场口译的难度很大，对于译员的要求也是很高。在口译前一定要做好充分的准备，这个准备过程至少也要1-2个月，包括语言准备、心理准备和相关主题知识的准备。可是无论准备多么充分，在口译现场都难免遇到一些突发情况，这时一定要沉着冷静，根据具体情况采取具体的处理措施。一般说来，口译现场常见的问题主要有以下几类：1. 没听清、听漏了或者没听懂　　由于口译现场环境、讲话人语速、语音等因素，或者由于译者译前准备有疏漏、在现场一时疲惫分神等原因，就会出现这种情况。首先要分清这部分内容是否重要、是否影响对其他部分的理解，如果是次要内容，并不影响大局，可以省略不译或采取模糊处理的办法。如果是关乎全文的关键性内容，就必须认真对待。在相对宽松的环境下，如果方便得体，最好立刻询问讲话人，或者请教现场的相关专家，不能硬着头皮往下译，造成误解，影响会谈和交流；如果是非常正式的场合或者大会发言，只能先用比较中性或模糊的话过渡，然后集中注意力，恃机调整补救。2. 错译　　最优秀的译员在现场口译中也难免出错。认识到自己译错了以后，不要惊慌，也不要说“对不起，我译错了”或者I’m sorry. I made a mistake. 这样不仅会让听众产生理解混乱，还会损害译员和译文的可信度。这时可以重译，并且对正确的译文采取重音重复的办法，就象平时说话要强调某事一样。或者以解释的语气和方式，用I mean, … 或“就是说”、“确切地说”引出正确的译文。3. 不会译　　不会译是由于两种原因造成的，一是没听懂，此时可以按本文的第一种情况处理；二是听懂了，却一时找不到恰当的表达，此时可先直译，再按自己的理解进行解释，虽然译文难免生涩，原文韵味丧失殆尽，但不会造成误解，也不会影响交流的进程。口译中遇到习语、典故、诗词、幽默或专有名词时，如果没有充分的准备或事前不了解讲话内容，一时就很难在目标语言中找到对应的表达。此时要力争译出原文的大意，传达出讲话人的主旨，并且使交流顺利地进行下去，哪怕译文欠妥也无伤大雅。译专有名词时，如果拿不准，还可以在译文后重复原文，听众中的专业人士很可能立刻就清楚了。4. 讲话人说错　　口译中也可能遇到讲话人说错的情况，如果有违事实、史实或常识的错误，或者是讲话人口误，译员意识到了这个错误，并且能改正，应该在译文中予以纠正。如果译员怀疑讲话人说错，却又不能肯定，在方便的情况下，应向讲话人确认；在大型会议场合中，应按原文翻译。5. 讲话人逻辑混乱　　口译常常译的是即席讲话或发言，而人们在即席口头表达中，由于思维和语言水平的限制，经常会出现不必要的重复、拖沓、语言模糊，或者断句、层次不清、逻辑关系混乱等现象，这给译员造成了很大困难。译员要善于对原文进行梳理，分清逻辑层次，迅速抓住主次，对于罗嗦重复的部分，应删繁就简、同义合并；对于逻辑不清的部分，要尽量理出层次和头绪，并在译文中体现出来；对于断句或语意不完整的部分，应首先进行句法转换，并加以补充，力求完整，另外，如果下文接着说或继续相关内容，则应该在下文的翻译中，做到与此句相呼应，体现上下文的关联性和逻辑关系。6. 讲话人语言不得体　　由于英汉两种语言的文化背景迥异，思维和表达方式上差异很大，双语交流时难免有文化的冲突，汉语中的一个问候译成英语可能就变成无理的冒犯；而英语的一句赞扬译成中文也许会令人尴尬。译员应掌握两种文化背景知识，提高敏感度，在讲话人言语不得体的时候，要灵活处理，或者略去不译、或者淡化、或者变通，避免误解，使交流能顺利进行。更多口译技巧请点击：http://www.peterson.com.cn/Article/ShowClass.asp?ClassID=84

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[align=center]仪采论-单一寻源与供应商长期合作的利弊[/align] 在做药品中间商和第三方检测公司工作的这几年，我对仪器、耗材和试剂的采购完全没有了耐心，质量和价格这两者的关系很好的反应了一个道理：价廉物肯定不美，高价也未必质量可靠。每次的询价都能掉一堆头发，所以我倾向于找单一货源，这里就将如何进行单一寻源与供应商长期合作和其中的利弊分享给仪器、耗材试剂采购者。如何进行单一寻源与供应商长期合作呢？首先，我们需要做的是供应商评估，尤其是选择合适的供应商，在这个框架内，我们要兼顾当前需要和未来需要。单一货源重要的就是这点，检测公司要自己制定发展方向，要将两到三年甚至五年十年的规划拿出来，然后寻找既能满足当前需要的供应商，也能满足未来的需要。其次，如果单一供应商无法满足，通常情况下也是无法满足的，我们应将我们采购的仪器、设备以及试剂耗材、标准品进行划分，比如一个领域的仪器设备，比如理化和微生物的需求，比如试剂、标准品厂商等等。划分完成后，对单一领域的采购寻找单一的货源就比较容易了。最后，我们要在谈判之初就设定争取长期合同。因为与其多次议价，多次沟通，很难避免磕磕碰碰，与供应商关系闹僵等情况，不如签订长期合同，也将长期合同的议价主动权掌握在自己手中， 单一订单可能供应商不太重视，但大合同供应商肯定会给与更多的降本、更好的质量和更全面的技术支持，包括售后。单一寻源的利弊是什么呢？首先，单一寻源的好处。从长远来看，一对一的供需关系是最稳定的也是最经济的，而且对于采购者来说，只需要做好验收，对于质量的管控反而比多点寻源要强的多。而且不需要建立复杂的供应商关系，并且能够有更简明的供应商管理机制，交易成本变低，设计优化以及流程都简单便捷，易于操作。其次，单一寻源的风险。如果单一供应商的质量、交货问题不断，这是很现实的问题，那就涉及到转化期间的供应风险问题，如果坚持单一寻源就要涉及下一轮的谈判开始和上一轮的谈判终止等问题。对于如何选择，我建议，对实验室有规划有设计有发展目标并且有信心能够发展起来的检测公司而言，应该考虑单一寻源，建立长期的供需关系，对于质量问题和交货问题，不管哪个供应商都会有，合同做好风险把控，日常做好质量验收，及时和供应商进行沟通和反馈，我觉得没有问题。如果对于公司发展前景不明，未来不清楚发展方向，没有好的统筹规划，还是多点寻源，降低断货风险更好。

管理学入门的书，一般是可以用来做教材的。就是可以让一个完全不懂何为管理学的人对管理学有个初步的认识，内容深入浅出，逻辑也很清晰。先放这，后面大家一起看看谁有电子版的，分享一下！我有时间也找找。谢谢值得推荐的管理学入门书籍：《旁观者》 彼得*德鲁克的回忆录 《卓有成效的管理者》----合格的管理者应具备的素质现代管理大师彼得*德鲁克《基业长青》----企业永续经营的准则 詹姆斯*科林斯 吉里*波勒斯（本书选取了18个卓越非凡的公司，探索其长盛不衰的秘密，对创业者如何构建适合自己的企业文化非常有帮助。）《第五项修炼》----学习型组织的艺术与实务 彼得*圣吉（本书是一本阐述管理学新思维方式的巨著，将古老的东方智慧与先进的西方管理技术结合起来，是一本探讨及组织生命的书。）《营销管理》----营销渠道的选择和实施菲利普*科特勒 《企业再造》----企业革命的宣言书迈克尔*哈默 《追求卓越》----卓越企业的八大特质托马斯*彼得斯管理学(第七版）斯蒂芬•P•罗宾斯如果一上来就打算读经典的话，推荐如下：《明茨伯格管理进行时》《管理的实践》《管理：使命、责任、实务》还有几本书，虽目前非“经典”，但也是道出了管理学的基本，推荐如下：《管理十律》《管理十诫》值得推荐的权威管理学大师：彼得德鲁克亨利明茨伯格查尔斯汉迪

中文名称: 德米特里伊万诺维奇门捷列夫 　 外文名: MENDELEEV,DMITRII IVANOVICH 　 生卒年: 公元1834-1907 　 洲: 欧洲 　 国别: 俄国 　 省: 西伯利亚的托波尔斯克 　 1834年2月7日生于西伯利亚托博尔斯克，1907年2月2日卒于彼得堡（今列宁格勒）。1948年入彼得堡专科学校，1850年入彼得堡师范学院学习化学，1855年取得教师资格，并获金质奖章，毕业后任敖德萨中学教师。1856年获化学高等学位，1857年首次取得大学职位，任彼得堡大学副教授。1859年他到德国海德堡大学深造。1860年参加了在卡尔斯鲁厄召开的国际化学家代表大会。1861年回彼得堡从事科学著述工作。1863年任工艺学院教授，1864年，门捷列夫任技术专科学校化学教授，1865年获化学博士学位。1866年任彼得堡大学普通化学教授，1867年任化学教研室主任。1893年起，任度量衡局局长。1890年当选为英国皇家学会外国会员。1907年2月2日，这位享有世界盛誉的俄国化学家因心肌梗塞在彼得堡（今列宁格勒）与世长辞，享年73岁。门捷列夫对化学这一学科发展最大贡献在于发现了化学元素周期律。他在批判地继承前人工作的基础上，对大量实验事实进行了订正、分析和概括，总结出这样一条规律：元素（以及由它所形成的单质和化合物）的性质随着原子量（现根据国家标准称为相对原子质量）的递增而呈周期性的变化，既元素周期律。他根据元素周期律编制了第一个元素周期表，把已经发现的63种元素全部列入表里，从而初步完成了使元素系统化的任务。他还在表中留下空位，预言了类似硼、铝、硅的未知元素（门捷列夫叫它类硼、类铝和类硅，即以后发现的钪、镓、锗）的性质，并指出当时测定的某些元素原子量的数值有错误。而他在周期表中也没有机械地完全按照原子量数值的顺序排列。若干年后，他的预言都得到了证实。门捷列夫工作的成功，引起了科学界的震动。人们为了纪念他的功绩，就把元素周期律和周期表称为门捷列夫元素周期律和门捷列夫元素周期表。研究领域：1、化学，特别是无机化学和物理化学2、门捷列夫除了发现元素周期律外，还研究过气体定律、气象学、石油工业、农业化学、无烟火药、度量衡，由于他的辛勤劳动，在这些领域都不同程度地做出了成绩。作品:1、发现了化学元素周期律并依据化学元素周期律编制了第一副化学元素周期表。2、运用元素性质周期性的观点写成《化学原理》一书（1869年）， 被译成多种文字出版。

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今天在网上看到一则新闻“内地食品安全问题令民众担忧，有人开始自种自吃生活”，我不禁想到了毛主席曾经说的自己动手、丰衣足食，同时也让我想到了“亲力亲为”这个成语。http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09508.gif“毒火锅”、“染色馒头”、“毒蘑菇”、“牛肉膏”、“毒豆芽”的频频出现，不禁开始让人们尝试DIY的生活方式——在自家阳台上种菜，自收自吃。可悲可叹呀，中国食品逼得人们开始了这种所谓的“时尚”菜园，但是这种时尚是否足以抵制有害食品？！或许这也只是人们的自我安慰吧……

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关于仪器的培训教材你会经常看吗？一般看几次啊？

“别有用心”的好奇下：如何获得A的高级培训名额呢？我现在负责部门的仪器，但又没接受过系统培训，在实际工作中很多时候都是现学现卖，费时费力，如果能参加下A的硬件高级培训估计会好很多，但是该名额如何获得呢？大家有没有遇到过啊？谢谢了

求助finnigan LCQ deca仪器说明书和培训资料。

[color=#00008B]活动规则：每天不定时、不定范围出个和仪器或者采购有关的问题，发布悬赏十分。谁先正面回答的，得十分。后来的板油你们就只好呐喊助威了，注意，首先要抢先，其次要正面回答，不能尽说废话空话套话啊。如果斑竹认为你回答得太简单了，有可能把十分拆成三分之一给你哦。[/color][color=#DC143C]今日话题：在仪器安装、调试、培训中，你认为仪器厂家的工程师是否在尽心尽力的给我们培训呢？还是只是一问一答，有疑问就给与答复、无疑问就闭口不谈其他的形式呢？如果您是仪器厂家的维修工程师，您也可以谈谈自己感受！[/color][em09505]

近来，由于人民教育出版社在新版语文教材中逐步剔除鲁迅的文章，引来一片争议，赞者有之，阻者有之。而笔者认为，在近年来对鲁迅话题经历了沉默、回避、冷淡的过程后，现在让其滚蛋，已经是时候了。鲁迅之所以滚蛋，是因为那些曾经被其攻击、痛斥、讥讽、怜悯的人物又一次复活了，鲁迅的存在，让他们感到恐惧、惊慌、卑怯，甚至无地自容。看看：孔乙己们复活了。并且以一篇《‘茴’字有四种写法》的论文，晋级为教授、学者、国学大师；也不再提心吊胆地“窃书”了，而是平心静气地在网络上“窃文”了；不仅可以舒坦地“温一碗洒”，而且还能以其博导的诱惑力对“伊”来一把潜规则了，他岂能让鲁迅揭了他前世的底？！“资本家的乏走狗”们复活了。尽管它们披上了精英、专家的外衣，但依然“看到所有的富人都驯良，看到所有的穷人都狂吠”，他们或装神弄鬼地玩弄数字游戏，鼓吹物价与美国接轨、工资与非洲接轨的必然性与合理性；或干脆作了外国人欺诈中国的“乏走狗”，与其里应外合、巧取豪夺。它们岂容鲁迅再一次把它打入水中？！赵贵翁、赵七爷、康大叔、红眼阿义、王胡、小D们复活了。有的混入警察队伍，有的当上了联防队员、城管。披上制服兴奋得他们脸上“横肉块块饱绽”，手执“无形的丈八蛇矛”，合理合法地干起了敲诈勒索，逼良为娼的勾当。如果姓夏那小子在牢里不规矩，不用再“给他两个嘴巴”，令其“躲猫猫”足矣。想想，这些下做的勾当儿怎能让鲁迅这种尖刻的小人评说？！阿Q们复活了。从土古祠搬到了网吧，但其振臂一呼的口号已经不是“老子革命了！”而是“老子民主了！”每天做梦都盼着“白盔白甲”的美国海军陆战队早一天杀过来，在中国建立民主。因为只要美国的“民主”一到，赵七爷家的钱财、吴妈、秀才老婆乃至未庄的所有女人就都是我的了！哼！而鲁迅却偏偏要我做个被世人嘲讽了数十年的冤死鬼，我岂能容你？！假洋鬼子们复活了。这回干脆入了外籍，成了真洋鬼子。并且人模狗样儿地一窝锋地钻进“爱国大片”的剧组，演起了凛然正气、忧国忧民的仁人志士，让人好生不舒服。此种一边哽咽着颂扬祖国母亲，一边往向征中华文明的青铜大鼎里撒尿的举动，岂不是鲁迅杂文中的绝好素材？！祥林嫂、华老栓、润土们复活了。他们依然逆来顺受，情绪稳定。因为“这人肉的筵宴现在还排着，有许多人还想一直排下去”，这样，必须要备足了餐料。而那些准备做餐料的人，本来可以闷在铁屋子里，一边听着小沈阳的笑话，一边麻木地死去，岂容鲁迅把他们唤醒，再一次经历烈火焚身的苦痛？！那些“体格茁壮的看客们”复活了。他们兴致勃勃地围观那些“拳打弱女”、“棒杀老翁”、“少年溺水”、“飞身坠楼”的精彩瞬间，依旧“颈项都伸得很长，仿佛许多鸭，被无形的手捏住了的，向上提着”。哈哈，仅看客一类，被你伤害的人就太多了，因为中国人几乎都愿做看客！鲁迅之所以滚蛋，是因为当今的和谐社会不需要“投枪和匕首”，而需要赞歌、脂粉、麻药。正如陈丹青先生讲的“假如鲁迅精神指的是怀疑、批评和抗争，那么，这种精神不但丝毫没有被继承，而且被空前成功地铲除了。我不主张继承这种精神，因为谁也继承不了、继承不起，除非你有两条以上性命，或者，除非你是鲁迅同时代的人。最稳妥的办法是取鲁迅精神的反面：沉默、归顺、奴化，以至奴化得珠圆玉润”。如果鲁迅赶上这个时代，对于“开胸验肺”、“以身试药”、“周公拍虎”、“黑窑奴工”、“处女卖淫”、“官员嫖幼”等一系列奇闻，又会写出多少辛辣犀利、锥骨入髓、令人拍案叫绝的杂文来，想想，真是让人后怕，所幸这个尖酸刻薄的小人已不在人世了。让我们彻底赶走鲁迅，欢迎“小沈阳”，让人们在开心笑声中忘却现实的不公和苦痛，在笑声中渐渐地麻木、渐渐地变傻、、、、、