脱离标准

如题 送检设备去检定，算脱离机构控制吗？如果是脱离，脱离后是不是需要测试 进行确认？

设备送外校是否属于机构脱离？

一块金属表面经过阳极氧化处理，我现在想测试表面的阳极氧化层，能用什么酸可以把它脱离下来，请达人解答,谢谢！

设备送外校是否属于脱离机构控制?

哪种试剂会造成指甲与甲床脱离？

真空脱离机压力表显示为0是怎么回事？

实验室独立法人的话是不是就是和公司脱离关系了？

请大家帮忙看看，农产品质量安全检测要制备水稻样品，哪里有不锈钢材质的水稻小型脱粒设备，提供厂家、品牌、型号、价格等信息都可以。谢谢！

[align=center][b]实验室容易忽视的问题[/b][/align]授权签字人调离、离职、退休等已脱离岗位情况不及时申请变更；对于已不具备的技术能力或长期不从事的实验室活动，不及时申请注销。在CNAS-RL01:2019《实验室认可规则》中新增获认可实验室的义务：11.2.2 获准认可实验室的权利和义务11.2.2.18 实验室有义务对获准认可的技术能力进行管理，对不常开展检测/校准/鉴定活动的能力(见6.9 注3)或由于各种原因已不具备的能力，及时缩小认可范围。

平时操作EDXRF,如果打算要小孩，需要脱离岗位多久才可以？

[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/yp][color=#3333ff]ICP-MS[/color][/url]7500CS中矩管上固定屏蔽矩片的凸起的石英丁脱离矩管后，按道理还是可以继续使用，但是屏蔽矩片和屏蔽套不好定位，所以经常导致熄火，现在问题是在矩管超出石英屏蔽矩套时就会熄火，不知道什么原因？希望知道的同行解释下，报错的信息有一系列的还包括1319。但是只要把矩管位置调整下，保持在矩套内部就不会熄火报错了。希望有知道的同行，解释下，谢谢！

刚接触仪器，不太会用工作站，脱机工作站调用信号每次都显示所有的信号，但是我只想用前部FID信号，因为后部检测器根本用不上。而且打印谱图时候后部检测器信号也出现在谱图里。请假大家，如何只调用前部检测器信号，并且删除打印谱图中后部信号？[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2020/09/202009140930467444_6602_4020217_3.png[/img]

坛内经常有版友指出某个标准中的不妥之处，也引起大家的广泛关注这可能是标准制定者脱离实际操作的结果造成，导致好多地方有些不切实际的错误，甚至达到根本无法实施的地步大家可以留意一下自己身边使用的标准方法，是否也存在这样的问题呢？你的检测过程是否与标准要求完全一致呢？是否经过自己的修改或者优化呢？欢迎大家积极参与讨论，可以举例说明！

各位大侠，请指点我们公司新进一批脱水番茄粒，因为不是我们的主打产品，所以水分检测的标准不清楚，如下介绍一下我们水分检测的主要设备：分析天平、干燥箱（烘箱），求教：检测需要原样多少克、需要烘多长时间、水分不能超过多少（好像是7%）请高手指点，不胜感激

拖尾峰是色谱分析中常见的问题，但是又的时候样品比标准品的拖尾更加厉害，请问如何处理？

请问那位有车用空气清新剂的标准，有客户计划委托我们检查，但是手里没有标准。

贵局您好！根据《企业标准化促进办法》第十五条，委托加工的产品或服务需要由委托方完成执行标准信息的自我声明公开。那么请问执行受托方标准的产品，委托方能否公开受托方的执行标准号和标准文件？[align=center][img]https://xgzlyhd.samr.gov.cn/gjjly/img/fd-a-avator.png[/img][/align][b]回复部门: 标准创新管理司[/b][color=#999999][back=transparent]时间：2023-10-16[/back][/color]按照《企业标准化促进办法》第十五条的规定，委托加工生产产品或者提供服务的，由委托方完成执行标准信息的自我声明公开。企业执行标准发生变化时，应当及时对自我声明公开的内容进行更新。这里公开的标准是指企业生产的产品或者提供服务执行的标准，可以是委托方执行的标准，也可以受托方执行的标准，由委托方负责自我声明公开，受托方不负责自我声明公开。

请问那位有车用空气清新剂的标准，有客户计划委托我们检查，但是手里没有标准。

请问那位有车用空气清新剂的标准，有客户计划委托我们检查，但是手里没有标准。已经有气雾剂的标准了，但是我们的检品不是气雾剂，是香水，主要是没有甲醇的限量标准，急。

随着科学技术的发展，检验技术日新月异，各种检验仪器不断进入临床检验科。由于各医院病床数、门诊量、资金以及检验工作人员素质的不同，在仪器购置和管理方面也会有所不同，特别是我国加入WTO后，医疗市场对外开放，医疗服务行业竞争激烈，检验科在仪器配置及管理中如何讲究效益，就成为值得考虑的问题。现在我们将本科室在仪器购置及管理方面的一些作法和体会简介如下：　　一、仪器的购置1、收集信息：根据医院床位数、门诊量/日、临床科室的设置和各专科病人数、标本量/日以及原有仪器配置，并考虑3-5年后科室的业务发展，结合经济实力，初选出3个品牌HPV分型仪器，作全面比较：主要在HPV分型仪器的性能特点，如准确性、精密度、检测速度、条码系统、自动检测功能、自动重测功能、各种提示功能、冷藏试剂室、急诊标本插入、24小时待机状态、配套的中文软件系统、校标液、质控物、试剂以及国产试剂能否上机应用、价格与性能比、厂家的售后服务、代理商的实力和信誉等方面进行比较。　　2、实地考察：通过以上资料的比较，对相关液相芯片仪器有了理性认识。然后到有同型号仪器的医院进行考察，主要是观看实物的液相芯片，询问仪器的使用情况、仪器的性能、存在的问题及注意事项。最后通过综合评价，从三个品牌种选择一个适合本科室的仪器推荐给医院设备科。如1998年我科准备购置一台全自动生化分析仪，当时我科每日生化标本约30份，;平均每日约进行300个测试。在众多的仪器中，我们初步选出三个著名品牌同档次的仪器进行比较。三个品牌的仪器各有所长，我们则着重考虑仪器是否24小时处于待机状态;急诊标本是否可以随到随做，优先出结果;仪器、试剂、校准物、质控物是否配套;条件成熟的情况下，国产试剂能否替代原装配套试剂。这样，我们认为贝克曼CX4或CX5更适合我科。而在此之前，我科已购置了一台贝克曼EL-ISE离子分析仪。考虑到仪器的价格和不浪费原有仪器，最后购置了贝克曼CX-4CE全自动生化分析仪。又如我科购置凝血仪时，在以上原则的基础上，更注重仪器的价格性能比，在考虑社会效益的同时，也重视投资回报，根据科室每日凝血四项测定标本很少超过10个的情况，最后放弃了全自动凝血仪，而选择了CYFRA21-1半自动凝血仪。在购置电化学发光免疫分析仪时也存在类似情况，最后在罗氏CYFRA21-1分析仪和CA242分析仪中选择了后者。选择仪器时还应结合临床科室的设置，仪器的价格和是否增加病人的额外负担等因素综合考虑。如血球计数仪不论时三分群还是五分类，其白血球分类结果均为“初筛”，而五分类血球计数仪的价格是三分群的二倍甚至更高，其消耗试剂的成本也较三分群血球计数仪高出许多。显而易见，在没有血液病专科的中小医院选择三分群的血球计数仪是较为合理的。6、仪器保养落实到人：我科检验人员虽然都是经过上机前操作培训，能够熟练使用仪器，但由于需要轮换，而且要值夜和外出体检，常有不在班上的时候。针对上述情况，我们根据人员特长和相对稳定等因素，将仪器的保养落实到人，实行定人负责CA242仪器的较大保养，在科主任的指导下调校仪器和质量控制，保证仪器正常运作。总之，通过以上管理，减轻了工作人员的劳动强度，提高了工作效率，比较充分地发挥了仪器的社会效益和经济效益。

你对目前的薪水满意吗？工作多年后，你的工资增长幅度大吗？对于未来的薪资，你还有多少上升空间呢？如果你还为低薪工作苦苦挣扎，请看看职业规划师的建议吧！ 1、缺乏明确职业规划 不少人盲目跟风，惟高薪是举。趁自己年轻，一年换一个东家，回头却发现干的都是毫无联系的工作，或者干脆趴在原地不求上进、但求安稳，于是“媳妇熬成了婆”，同批入司的已经跑了老远升了官加了薪，晚进公司的人也在策马扬鞭、奔起直追，唯有自己楞在原地，到了30岁蓦然发现已然升为了职场“老大”，但昔日的风光早已不复存在。平时不关注能力提升，更没有对自身职业发展做可持续的规划，升迁之路遥遥无期，高薪更是空中楼阁，怎一个“惨”字了得？ 所以一个人必须有一个明确的之夜规划，小到每天日常工作事务，大到跳槽争取加薪，早到大学学业与职业的搭配，晚到作为一个老员工的岗位调动。一个有明确的职业规划的成年人，不只是盲目的为了加薪而努力工作，争取加薪，而是要以提高自身职业技能和人事竞争力而去计划的职业详细布局。要懂得在一个公司里自己起到的作用，如何在现有的阶段最大可能性的提升自身素质。只有在良好的职业规划的指导下，你才能在有限的时间内达到最大的提升，而有实力和资格要求企业为你增值的服务付出更高的薪资。　　2、职业定位含糊不清 所从事的行业、专业与自身的个性、兴趣不相匹配。归于这类原因的人可以说最为可悲。当你缺乏正确清晰的职业定位时，无论做什么都会提不起兴趣，也无法将热情带到工作中，这样你对于企业的付出是廉价而微薄的，对于自身的提高也很少，这样的连续的恶性循环如果不早点终止的话，只会让你原有的能力一点点消失殆尽，而且失去竞争力，在想要挽回和改变的时候也无力回天了。 每天在职场中所做一切无非只是为了按时拿到勉强糊口的微薄薪水。试问此种情形下，你如何取得优异的工作成绩?如何与身边同事的旺盛斗志持续抗衡?当他人纷纷往前奔跑之时，你却在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的头上?所以，如果你是属于职位定位不清晰的职场人士，你紧要的任务就是立刻给自己一个明确的职业定位。这个定位，从现有的背景中着手是最佳的选择，因为处于现阶段，重新去开辟你的事业疆土是很难做到的，只有从你自己的工作出发，有一定的技能基础和背景，真正的调整心态，调整工作规划，为自己的职业开始规划，才能提起兴趣的前提下做到优质的工作成果。　　3、职场核心竞争力低下 职场核心竞争力是职业人士生存的利器，也是体现个人商业价值的重要依据。顶级就业力专家闫岭在JCP超级规划家特训中提到，一个人薪资水平的高低通常由其商业价值的高低而定，商业价值越高，其薪资就高，商业价值低，则薪资就低。 因此，无论你在哪家企业任职，也不管该企业是否知名，作为职业达人必须不断积累和提升自己的综合能力，所谓“活到老学到老”，才能不断提升商业价值，成为企业中不可或缺的。做一天和尚撞一天钟，整日想着混日子，空想高薪高职岂不是白日做梦? 职场如战场，随时需要保持危机意识。到了30岁还在拿着3000-4000元的低薪，这无疑是职业生涯发展频临危机的信号。 那么“30低薪族”该如何积极改变现状呢?工作多年依然低薪的原因虽然多种多样，但还是有弥补之法。可以掌握一些职业规划知识和技能，为自己做一个系统的职业规划，深刻认识、分析、规划自我，明确未来5-10年的发展方向。是跳槽还是卧槽?是转型重来还是稳扎稳打?是求工作稳定还是求快速发展?在岁末新年来临之际，从容做好跳槽、坚守、转型的准备，来一个漂亮的绝地反击。 如果你还没有认真地考虑过自己到底最有怎样的竞争力，那你最好立刻放下手头的活，为自己做一个全面的检查。职场“30”人，想要逃开“低薪”的大魔咒，光想不行动是办不到的。如果你希望职业生涯发展越来越好，现在是时候开始行动了! 每个在职场中的人必须恪守职业道德才能走的更久更远。而职场的基本原则主要包括三个方面：较强的能力、积极进取的态度和个人的诚信。在基于这三点的基础上如何为自己职场生涯加分又将是一个重要命题。　　首先，要学会自我剖析，认识自己。很多人都不能清醒的认识自己，了解自己的优势是什么，并据此思考下一步该往哪里走。例如在考大学时，很多人会根据目前社会上所谓的热门专业来报读，而不是想想做什么更符合自己的兴趣，结果在就业时就会发现自己面临许多棘手的问题。一旦盲从、缺少目标、随遇而安成为职业生涯中的常态，不断的自我加分必然会成为空谈。 所以，正确的做法应该是评估自己的优势，并分析怎样的职业状态才能充分发挥自身的优势，降低劣势。自我认识及评估是一个不断延续的过程，可以通过参加网上提供的职业测评，或者经常与老师、朋友、家人、主管等进行讨论来完成。　　其次，作时间的主人，善用时间。 上帝对每个人最公平的地方就是时间，每个人每天都拥有24小时。聪明的善用时间安排，让这24小时发挥出最大功效，就成为个人“与众不同”的关键。 时间管理是一门很大的学问。首要的一点就是充分利用每一秒可利用的时间来自我增值。在日本的地铁上，常常能够看到的一幕就是人手一本书，或是专业书籍，或是管理类书籍，利用每段空闲进行学习已经成为他们的习惯。其次是合理安排，制定完善的、合理的工作计划。例如如果每天能够早起一会，提前到公司，就能够有更多的时间去思考和安排一天的事情，也不用担心因为完不成工作而总在加班。　　第三，敢于承担责任，多做多问。 古话有云：吃亏就是占便宜。这句话同样适用于职场，多去承担责任，并在实际运用中充实自己，对于个人的职涯发展是很重要的。这里必须谈到很多人在认识上的一个误区：认为自我增值就是多参加培训，多拿证书。但事实是，很多人往往读了不少书，也拿了不少证书，却发现自己并没有更“值钱”。　第四，做自己的假想敌，不要和别人比较。 世上没有绝对的公平，过多的和别人比较，常常会使得自己处于不平衡的心态中，而受到这种不愉快心情的影响，不仅感受不到工作的快乐，使自己缺少成就感，也会局限和阻碍个人的发展。 所以，正确的做法应该是和自己比较：设定目标，然后评估自己有没有达到预先设定的目标或规划，看自己今天是否比昨天更进步，明天会不会比今天更进一步。　　第五，直面挑战，拒绝频繁跳槽。 任何职业都需要一定量的积淀才能有一个质的飞跃，如果没有2-3年的积累，很难对一份工作有深入的理解和把握，频繁的跳槽不仅让你缺少职业储备，也会成为用人单位心中的“扣分”项。其实跳槽的正确动机在于：不是因为现在的工作不好、不顺心就决定跳槽，而是看有没有一份更好的机会在等待你。 工作没有100%的如意，如果因为不好就换、就逃避，只会影响个人职业生涯的连续性和经验的沉淀。只有主动面对职业过程中遇到的挑战，学会适应环境，克服困难，才能最终做到待价而沽，积累跳槽的本钱。

哪里有用于ICP的铊标准溶液。