哌夸林

p & nbsp & nbsp & nbsp 中国自20世纪60年代开始建立和发展环境试验设备行业，初期由于起步晚、技术落后、人才缺乏、研发资金不足等诸多问题，致使国内需要大量进口美国、日本等发达国家的环境试验设备。随着改革开放的深入发展，工业的有力带动，如今我国环试行业已取得了突飞猛进的发展。 /p p & nbsp & nbsp & nbsp 上海林频仪器股份有限公司，自成立以来引进大量专业人才、以国际水平为标准，不断锐意进取，开拓创新，始终走在同行的前列，技术水平已达到国际一流水准。林频试验设备在满足国内市场需求的同时，还大量出口，打破了环境试验设备需大量进口的尴尬境况，为此林频设立了外贸部，专门负责国际贸易，可以方便、快捷的服务于各国用户。为满足国际不同设备需求，公司乐意并且非常擅于承接各国用户的各种高端非标定制。 /p p & nbsp & nbsp & nbsp 如今林频与发达国家的技术水平已难分伯仲，近日美国的Kaftan Technology公司，跨越国际首选林频，在我司订购了一台非标高低温交变湿热试验箱，如要带两个& amp #966 100mm的能伸手进入操作的孔 增加一个液氮功能 温度范围达到-70& amp #176 C~180& amp #176 C、湿度范围为30%~98%RH等诸多高端定制的非标要求，林频以强有力的技术水平为支撑，承诺满足用户所有要求。 /p p & nbsp & nbsp & nbsp 林频如期完成非标生产，并已成功发货到美国，通过安装使用，Kaftan Technology对我司产品感到非常满意。后期外贸部回访， KaftanTechnology对于林频的服务亦是大加赞叹，并且有进一步合作的意愿。 /p p & nbsp & nbsp & nbsp 实力创造成就，林频以品质代言，专业打造国际高端环境试验设备，欢迎国内外广大用户选购。 /p p br/ /p

更多随着中国社会经济的发展，对仪器的需求也在与日俱增，许多跨国知名企业纷纷进入中国市场，以期能够在广阔的市场需求中分得一杯羹。丹纳赫、梅特勒-托利多、RephiLe等多个国际知名公司争相在中国设立研发生产基地，他们对中国市场的重视程度可见一斑。编辑认为，未来几年中国仪器市场的需求将持续增加，将有更多国际知名品牌立足中国。 　　丹纳赫在华投资打造仪器生产基地 　　4月26日，坐落于芜湖鸠江经济开发区的安徽世福仪器有限公司芜湖工厂举行落成典礼。该工厂由世界500强企业丹纳赫集团投资建成，有望打造成为全国最大的精密测试仪器生产基地之一。 　　据悉，安徽世福仪器有限公司项目总投资1250万美元，占地20亩，总建筑面积8041平方米。项目采用国际先进设备和生产工艺，生产精密测试仪器、仪表及其零部件。其产品主要用于各行业电器设备的测量工具，技术指标达国内一级水平。项目建成达产后，产能规模将达到年销售收入6000万美元，实现年利税2000万美元。 　　据介绍，该项目由跨国公司、世界500强企业美国丹纳赫集团旗下的福禄克仪器仪表公司投资。据介绍，丹纳赫集团是一家以工业仪器及设备为主要业务的跨国公司，在专业仪器、工业技术以及工具和部件领域处于世界领先地位。作为世界电子测试工具生产、分销和服务的领军企业，该项目的建成投产，对鸠江区提升产品档次，调整产业结构，培育新兴战略性产业起到了引领作用。 　　耗资1亿元梅特勒-托利多在成都建新工厂 　　日前，位于新都区工业东区的瑞士梅特勒-托利多(简称MT)成都新工厂项目日前正式奠基。 　　据悉，瑞士梅特勒-托利多集团，总部位于瑞士苏黎世，是世界上最大的衡器及分析仪器制造商，曾制造出了世界上第一台电子天平，其产品覆盖了实验室、工业和商业领域使用的各类衡器及专用称重设备以及相关的实验室分析仪器。 　　MT新都项目协议总投资约1亿元人民币，建成后将成为工业衡器西部生产基地。该项目的入驻，填补了新都区工业衡器生产制造的空白，也将进一步完善该区机械装备制造产业链，提升该区机械装备制造业的质量和水平。 　　RephiLe上海新生产基地盛大开业 　　2013年4月12日上午11：00，RephiLe公司的又一个新的生产基地诞生并举行了隆重的开业庆典，各界朋友远道而来参加了这一活动并致以真挚的祝福。期间RephiLe总经理姚海鸥(HarryYao)先生在典礼上致辞，园区领导和旅美归国的用户马教授代表来宾先后致辞，分别表达祝贺以及对RephiLe美好明天的祝福。简短而隆重的剪彩仪式之后，来宾们兴致勃勃的参观了RephiLe新厂区。 　　RephiLe新生产基地的建成，将增强RephiLe在生命科学研究及测试产品制造行业的生产实力，预示着RephiLe由此跨入了一个新的里程碑，RephiLe的发展将迎来一个更加美好的春天。 　　RephiLe是一家提供水纯化和实验室分离纯化产品的专业制造商和供应商，在实验室纯水及过滤领域具有深厚的技术背景。RephiLe根据自己的研发成果，以创新为驱动，以服务为导向，逐步建立了自己的产品品牌，拥有自主知识产权并获得多项专利。国际化运作的管理理念，完善、可靠的质量监测和检测体系，使RephiLe的产品一进入市场，就有了较高的定位，在国内同类产品中处于高端领先的水平，目前RephiLe已与国内外多家技术领先的机构开始了多层次的合作，产品销往欧美50多个国家。

据10月17日《解放日报》报道，在某品牌一款“魔力迅白”牙膏广告中，形象靓丽的演员刷牙后，拿出一张由白色过渡到浅黄色的色卡，发现牙齿立刻比刷牙前白了几个等级。但很多使用该款产品的消费者抱怨称，根本没有如此明显的效果：“刷前什么颜色，刷后依旧什么颜色 即使刷上三四个月，牙齿的颜色也没变化。” 所谓的迅速美白也只是广告后期加工。 　　然而牙膏刷过不仅没有效果，中华牙膏还被指“染色”。据《江汉商报》报道，消费者蔡女士使用了近一个月的中华魔力迅白牙膏，并未见牙齿美白，反而牙刷都被染成蓝色了，蔡女士担心口腔内部甚至是身体内部会不会也被染色。 　　美白牙膏夸大产品功效 误导消费者 　　10月17日《解放日报》报道，记者买了一支“魔力迅白”牙膏研究，发现产品包装上标明其具备两大功效，一是 “迅速提升牙齿的美白程度”，二是 “持续使用后有效美白牙齿”。但这两个显眼的功能表述旁都打有星号。仔细查找，记者发现星号代表了额外说明，包装上用小了几号的字体标出：“迅速美白”是“暂时性视觉效果，使用效果可能因人而异，受牙齿基色和光线影响”，“持续美白”是“针对外源性色斑有效”，此外“本产品可能会造成织物染色”。 　　难道“魔力迅白”是给牙齿染色?业内人士向记者解释，“差不多就是这个道理。”该人士解释，受安全性和实际使用情况限制，牙膏不可能“长久、明显地给牙齿染色”，所以这款产品才会标称 “使用效果受牙齿基色和光线影响”。在实际使用时，“除非牙齿特别黄的人可能会发现一点变化，普通人的效果则看不见。”至于广告中为什么演员的牙齿本来就不太黄，使用后还能明显增白的“奥秘”，则在于“这些广告都经过后期加工，效果是夸大的。” 　　记者还了解到，用技术处理产品代言人来体现产品的“美容”功能在整个日化行业都比较普遍。比如，英国广播标准局今年禁播了多条 “后期美化过度、误导消费者”的化妆品广告，包括明星朱莉娅罗伯茨代言的兰蔻奇迹薄纱粉底液、名模克里斯蒂特林顿代言的美宝莲抗衰老粉底 “The Eras-er”。事后有涉事企业承认在广告中采取了“提亮皮肤、美化妆容、减少阴影、柔滑嘴唇、加深眉毛”等后期处理，还有企业承认在拍摄广告时 “善于用光”。可见，即使是国际大牌明星，使用了那些产品也未必能实现“立竿见影”的美容效果，更何况普通消费者? 　　消费者：牙齿未变白 牙刷却变蓝 　　据《江汉商报》报道，5月蔡女士带着她所购买的牙膏找到记者，这款牙膏为中华牌魔力迅白牙膏，重量100克。据蔡女士介绍，她是4月4日在沙市区中商百货超市花7.3元购买的这款牙膏,还附赠了一盒40克的中华皓清牙膏。 　　记者挤出一些牙膏，看到膏体呈双色，一半为透明啫喱，一半为深蓝色。包装盒正面写着“实验证明，一次刷牙后，牙齿迅速变美白。”侧面则有“本产品可能会造成织物染色”的字样。“我看电视广告上说‘一次刷牙，牙齿迅速更美白’才买的。”蔡女士说，初次使用时,挤出的牙膏是蓝色的，刷牙时牙齿瞬间变为蓝色,蓝色的泡沫充满口腔。蔡女士心想，以前用的牙膏都是白色泡沫，这蓝色的泡沫肯定有特殊功能，要不广告上怎么说能迅速美白呢?漱完口后，她发现白色的牙刷毛竟被染成了蓝色。 　　自购买之日起,蔡女士已使用了近一个月的中华魔力迅白牙膏,但并未见牙齿美白。“既然牙刷都被染成蓝色了,那口腔内部甚至是身体内部会不会也被染色?”蔡女士道出了内心的担忧。

p 　　 span style=" font-family: times new roman " strong 仪器 /strong strong 信息网讯& nbsp /strong 2016年1月8日上午，安捷伦科技跨平台综合服务子品牌Agilent CrossLab媒体访问活动于北京安捷伦科技大厦举行。安捷伦科技大中华区售后服务总经理孙大鹏、安捷伦科技大中华区服务产品销售总经理易哲瑜(远程视频)、安捷伦科技大中华区售后服务发展经理纪学海、安捷伦科技大中华区生命科学和应用市场集团化学及消耗品市场经理李大为以及安捷伦科技大中华区售后服务市场推广经理杨国妍出席了本次采访活动。仪器信息网等多家媒体到场就Agilent CrossLab的品牌、服务和产品等内容对安捷伦到场负责人进行了访问。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　2012年，安捷伦针对其他仪器品牌的服务产品CrossLab正式登陆中国市场。2014年9月，安捷伦宣布成立服务和耗材部门CrossLab集团，包含之前的多品牌服务更增加了消耗品和其他售后服务。如今，Agilent CrossLab不仅是安捷伦一个部门的名称，还发展成为安捷伦全新的跨平台综合服务子品牌。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　新的CrossLab品牌精神是“From Insight to Outcome”，中文译为 “洞察敏锐, 成就超群”，旨在透过CrossLab创新实验室服务、软件和消耗品领域的世界领导品牌，其全球专家团队可针对不同层级的实验室环境提供卓越可行的行业见解，助力客户实现更高效的经济、运营与科学成果。 /span /p p style=" text-align: center " span style=" font-family: times new roman " img title=" IMG_9023_副本.jpg" src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201601/insimg/d5ed5f08-9a2f-4fa2-942c-5a9d2e0c5b6b.jpg" / /span /p p style=" text-align: center " span style=" color: rgb(0, 112, 192) font-size: 12px " strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) font-family: times new roman font-size: 12px " Agilent & nbsp CrossLab媒体访问活动现场 /span /strong /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　易哲瑜于上海安捷伦科技公司通过视频向北京活动现场介绍了安捷伦Agilent CrossLab的概念及服务发展情况。纪学海从安捷伦的售后服务情况及成功案例向媒体介绍了CrossLab服务。安捷伦大中华区(东区、北区、南区、台湾区)售后服务员工在550人以上，售后服务体系获得了ISO9001国际质量体系认证。安捷伦CrossLab实验室资源管理服务整体解决方案包括仪器级服务和企业级服务，并延伸到消耗品领域。 CrossLab仪器级服务包括仪器的安装调试、预防性维护、合规认证、培训、移机以及多品牌服务；CrossLab企业级服务涉及实验室资产管理、仪器使用效率管理、仪器生命周期管理和整体实验室搬迁项目等。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　安捷伦针对实验室的整体搬迁服务受到很多用户的关注。CrossLab近期完成了对某综合性研究院实验室的整体搬迁项目。该项目涉及多个部门的1600余台仪器及办公用品的搬迁。据介绍，安捷伦为此项目成立了60多人的项目团队，51名专业工程师和55家供应商为用户提供搬迁前仪器测试、仪器拆卸、仪器包装、集中运输、搬后安装测试和档案规整等内容的一站式服务。此项目为用户节省了人力和时间成本、使用户迅速恢复到科研状态。安捷伦也因此获得了用户各部门的一致好评。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　安捷伦采用无线射频电子标签(RFID)为用户提供固定资产管理服务。在某药检所的固定资产管理中，用户提供清单中包含一千余件固定资产，且之前管理混乱、盘点困难。安捷伦实施了为所有固定资产RFID贴签，并录入规范固定资产管理系统。使用户清晰的了解到实验室固定资产状况，并能轻松的找到任何小件资产。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " /span & nbsp —————————— /p p span style=" font-family: times new roman " 　　在媒体问答环节(Q& amp A)，CrossLab团队回答了到场记者的提问。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　 strong 仪器信息网：在2012年CrossLab仪器服务在中国落地的时候，易总曾说过，“此时将CrossLab服务引入中国恰是时机。”这几年CrossLab在中国的发展情况如何? CrossLab集团在中国是否与在其它国家有所不同? /strong /span /p p strong span style=" font-family: times new roman " 　　CrossLab /span /strong span style=" font-family: times new roman " ：2015年上半年CrossLab有了新的定义，已经是安捷伦的一个服务和消耗品的子品牌。2012年Crosslab仪器服务指的是我们的多品牌服务。在推出多品牌服务以来，我们做了很多市场宣传。中国的用户在过去都是以找原厂服务为主，正在逐渐接受多品牌服务，而且发展比较快。对服务要求高的用户在多品牌服务方面的需求很大。欧美发达国家由于在这部分市场起步较早，目前的市场已经很成熟。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　我们在做用户走访的时候发现，很多用户并不是为了要做多品牌而做多品牌，而是为了节省科研时间。他们希望通过一家服务机构来更加简洁直接的管理实验室所有仪器，从而使得实验室科研人员能将更多的精力放到科研任务中。用户选择多品牌服务不是为了管理其中某一个品牌而是想寻求整个实验室的管理。 /span /p p 　　 strong span style=" font-family: times new roman " 仪器信息网：CrossLab很多服务中涉及跨品牌服务，这些服务在推进中是否存在困难? /span /strong /p p strong span style=" font-family: times new roman " 　　CrossLab /span /strong span style=" font-family: times new roman " ：困难是有。由于跨品牌为用户提供售后服务这个概念在中国还算是比较新。仪器厂商在服务方面的理念发展步调也不完全一致，有的发展建议能被大多数接受和履行，也有的提议并不能被认同。但经过这两年的发展，目前大家对这个概念已经不像起初那样抵触，很多企业已经认可了服务市场不是隔绝的，是开放的。总体来说，大家还是愿意合作创新，为用户和市场服务。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　安捷伦多品牌服务在国内已经建立合作关系的供应商大大小小超过上百个，其中安捷伦已经和几十家厂商结成了长期的合作关系。为此我们成立了专门供应商管理团队，用专门的窗口对接到其他供应商，对方也有单一和特定的联络窗口及专员来对接安捷伦。安捷伦和很多全球性的企业达成了战略合作关系，例如交换仪器控制代码。这些合作给用户带来的是方便、快速和优质的服务，这也是我们的最终目的。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　而针对其它分析仪器的品牌而言, 我们更着重建立本地工程师的能力, 利用全球多个CrossLab R & amp D 中心,装备我们的工程师具有执行多厂商维修维护及法规认证的能力。加上我们在中国本土数以百万计的备件和耗材库存, 给用户寻求最大便利及效率的一站式服务方案。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　 strong 仪器信息网：近两年，仪器厂商都在谋求售后服务方面的转型和进步。请孙总从概念上谈谈CrossLab与传统售后服务存在哪些区别与联系? /strong /span /p p strong span style=" font-family: times new roman " 　　CrossLab /span /strong span style=" font-family: times new roman " ：CrossLab目前在安捷伦有两层含义，一是安捷伦的一个业务部门——CrossLab，安捷伦把整个售后服务包括服务、消耗品、网络服务等都放在了这个部门。二是安捷伦今年推出的代表安捷伦服务业务的子品牌Agilent CrossLab。新品牌强调为用户提供见解, 超越一般的维修维护的服务, 并针对达到科学性、运营性和经济性的最大化成果，根据用户需求，从消耗品、服务、实验室网络化建设等方面为用户提供整体的解决方案，达到用户对最终结果的满意。整体的解决方案分为四个层次，从基本的仪器维修维护、资产管理、设备生命周期管理到实验室运营咨询服务等涵盖所有实验室的售后服务。满足用户对实验室的整体解决方案需求是Agilent CrossLab的终极目标。 /span /p p style=" text-align: center " span style=" font-family: times new roman " img title=" IMG_9035_副本.jpg" src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201601/insimg/77a66117-9efe-4208-a9e6-bf4f2ecbb3ab.jpg" / /span /p p style=" text-align: center " span style=" color: rgb(0, 112, 192) font-size: 12px " strong span style=" font-family: times new roman font-size: 12px " 由左至右依次为：安捷伦科技大中华区生命科学和应用市场集团化学及消耗品市场经理李大为、安捷伦科技大中华区售后服务市场推广经理杨国妍、安捷伦科技大中华区售后服务总经理孙大鹏、安捷伦科技大中华区售后服务发展经理纪学海 /span /strong /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　在分析售后服务业务发展趋势时，CrossLab团队表示：包含仪器服务、消耗品等售后业务的增长远超过仪器整机销售业务的增长，这种情况不仅仅是在中国。在全球范围，安捷伦CrossLab集团业务的增长也高于我们仪器业务的增长。售后服务是可持续增长，发达国家的售后服务业务已经占到整体业务的30%-40%。在我国，售后服务业务还在起步阶段，尚有很大的发展空间。以安捷伦为例，这几年在服务业务一直保持在每年两位数的增长。 /span /p p span style=" font-family: times new roman " 　　2014年CrossLab集团全球的收入在安捷伦全部业务收入中占到30%以上。安捷伦在中国的服务业务收入还不能达到这个比例，但目前大中华区的售后服务业务增长率在全球是最为迅速的。 /span /p p style=" text-align: right " span style=" font-family: times new roman " 　　编辑：郭浩楠 /span /p

宣传浮夸风当刹，除湿机厂家务实诚信才是真！【新闻导读】近些年来，虽然除湿机行业得到了快速的发展，然而却也面临着越来越激烈的市场竞争。应对竞争的最好手段无非就是提升产品和服务，除湿机企业如若刮起宣传的"浮夸风"，最终只会陷入举步维艰的境地。 低价促销只会越陷越深 低价促销往往还是除湿机企业新品上市、扩大市场份额、抗衡竞争对手的一大利器。在节假日、以 及旺季期间通过直接降价的方法吸引顾客，达到促进销售的目的。由于低价促销对顾客具有特殊的 吸引力和很强的视觉冲击力，除湿机企业也是百试百灵。 长期的低价战会导致多种不利后果，很多除湿机企业更多的是被迫参与到这样竞争中来。少数知名 企业也许可以凭借其品牌影响力而选择不降价，但众多中小型除湿机企业在产品同质化面前，仅有 的优势就只是价格了，不降价，这些除湿机企业很可能就无法生存下去，因而只能在频繁的低价之 路上越走越远。 环保认证标签五花八门 见多了低价促销，有些消费者对此似乎有了免疫能力，他们比较务实，这类消费者有着深刻的环保 理念，非常注重除湿机的环保性能，不少商家为迎合消费者的需求，为产品贴上了绿色认证的标签 。 这些标签五花八门，认证机构多来源于一些民间组织，有些证书甚至花钱就能买到。因除湿机环保 认证方面，国家并没有强制性规定，而是采取企业自愿的原则，所以家居市场上的环保认证比较混 乱，使得一些伪绿色产品浑水摸鱼。 伪名牌只能获得一时之利 所谓的伪名牌一般都是小作坊加工生产出来的，为了借助"品牌"效应提升销售业绩，他们生产出 来的除湿机与品牌除湿机几乎是孪生姐妹一般，但是质量和价格却大相径庭。消费者可能会贪及一 时的虚荣而购买，因此，这也是近两年消费者投诉服务质量问题的原因之一。 有些消费者会比较留心如何鉴别品牌真伪，但是不少企业作弊手法高超，模仿logo、抄袭产品、甚 至连生产地址和产品也一并借用，让人防不胜防。 目的决定行为，除湿机企业贴上这些标签都只是为了卖产品，说明企业还没有真正意识到如何经营 品牌，如何卖产品，要走得长远，企业还需把眼光放远。

2月份，实验医学和体外诊断领域重磅合作消息不断传来。既有企业和临床共建，也有跨国企业和本土企业强强联手。　　推动肿瘤精准诊疗行业发展：华大智造联手臻和科技　　2月22日，华大智造与臻和科技正式签署战略合作协议。双方将发挥各自资源、资金、技术、管理经验等优势，就推动国产测序平台建设达成战略合作，共同推动肿瘤精准诊疗行业发展，使得肿瘤IVD产品拓展到更多的应用场景。　　PCR技术国产化数字化：奥丞生物&小海龟达成战略合作　　2月22日，奥丞生物与小海龟科技签订战略合作协议。双方将发挥互补优势，在遗传生殖健康等更多领域开展务实合作。本次合作双方基于各自的核心竞争力，在数字PCR和二代测序技术为核心等领域开展全方位、多层次的战略合作。　　智慧数字化转型：金域和腾讯共创智慧医检　　2月23日，金域医学与腾讯正式签署战略合作协议。双方将在医学检验及病理诊断数字化升级、医检服务智能化，以及医检AI临床应用探索等方面，展开深入合作，共创智慧医检。本次强强联合，也意味着金域医学数字化转型进入升级提速阶段，业务数字化和数字化业务工作迈上新台阶。　　跨国联手本土企业：罗氏诊断与北京迪安达成战略合作　　2月23日，罗氏诊断与北京迪安医学检验实验室有限公司在妇女健康领域达成战略合作。合作涵盖了包括贫血、甲状腺功能、生殖健康、妇科肿瘤、骨质疏松等贯穿整个女性生命全周期相关疾病的各项检测。同时，双方将共同建立“罗氏卓越示范中心”，罗氏诊断将助力北京迪安持续推动实验室精益化和智能化发展，进一步提升实验室整体检验能力。　　智慧实验室管理建设：中元汇吉联合北大深圳医院　　2月23日，在第四届中国(深圳)智慧医院高峰论坛上，中元汇吉联合北京大学深圳医院合作智慧实验室管理系统，实现智慧实验室转型。该项目旨在通过检验医学信息化管理工具解决传统实验室管理模式场景下所经历的工作量大、出错率高、低效、资料保存不易、资料查找不易等影响科室管理的问题，促进科室满足了ISO15189管理体系的人、机、料、法、环等管理要素，提升科室管理质量和运行效率，并对科室精细化管理提供数据的决策支撑。　　组建精准基因组学检测中心：圣湘生物牵手上海十院　　2月25日，圣湘生物联合同济大学上海市第十人民医院组建精准基因组学检测中心。根据协议，双方将打造基于基因组学和微生物组学等各类相关标志物检测与分析的服务平台，共同开展临床实验室自建(LDT)项目、学术研究、技术攻关与转化、产品临床研究与应用、人才培养等，建立开放的技术合作平台，共享资源和平台产业化的成果。

p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 某某发展中心、某某创新基地、某某重点实验室、某某研究会……现在，科研单位门口挂着金色银色的金属牌子若干，基本算是标配；科研人员写文章，署名后面也常常跟上三四个机构名称，以示重量级。不知从什么时候起，各种名目的“牌子”在学界流行开来，一发不可收拾。 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 今年两院院士大会上，习近平总书记提到了“牌子多”的现象。在清华大学科学技术与社会研究所教授刘兵看来，目前的“牌子多”，对开展科研工作总体上是弊大于利的。青年科学家社会责任联盟理事长、中国科学院国家天文台研究员郑永春认为，当牌子带着资源而来，大家都忙着抢“牌子”，其实是在分资源，会严重影响整个学术生态。 /p p style=" text-align: justify " “牌子多”并非绝对 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 科技日报：结合您的感受，谈谈“牌子多”现象。 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 刘兵：牌子，即机构的合法名称。现在，高校、科研院所里有名目的机构特别多，所以大家普遍感觉到牌子多。但实际上，所谓“牌子多”并非绝对，比如，仍有一些十分有必要存在的机构到现在还没出现。而之所以感觉牌子多，是因为很多机构的存在不一定有那么大的必要性，有些甚至是重复的。 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 郑永春：有些时候，是一套人马挂几块牌子，机构本身没有增加。其实，只要牌子与机构、事、人都能联系起来，就不会显得多余。实际上大家说的“牌子多”，主要是带资源的牌子多。 /p p style=" text-align: justify " 牌子挂钩“名”和“利” /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 科技日报：为什么会出现“牌子多”现象，其中有什么利益纠葛？ /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 刘兵：一方面，设了机构，挂了牌子，就有了若干个岗位，特别是带有职务的岗位，从行政角度讲领导就多了，这就满足了一些人员的任职需求；另一方面，这基地、那中心、各种实验室等也是科研单位的重要考核指标，多多益善。所以，“牌子”对于科研单位来说，科研之外的用处很大。 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 实际上，挂牌子本身并不是容易的事。但因为有这种刚需，拥有审核、批准设立“牌子”的部门就掌握了控制挂牌的某种权力，随之则是寻租的可能。如此一来，这种“牌子多”的基础就更牢固。 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 郑永春：牌子的背后是资源的分配，多一块牌子就等于多一份资源。如果是市场化的机构，牌子多一些也无妨，他们都要自负盈亏，自谋生路。但如果是事业单位和官方机构，牌子多不是好事情，而且会导致科研人员和科研机构的行政化倾向，个人会追求职务和头衔，机构会追求级别和门面。 /p p style=" text-align: justify " 多余的“牌子”催生不正当竞争 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 科技日报：“牌子”对科研工作有哪些影响？“牌子多”会带来什么问题？ /p p style=" text-align: justify " 刘兵：挂牌子有很多种情况，其影响也要分类讨论。比如，因国际合作需要可能会设置一些象征意义的机构，只要有利于工作的开展，就是合理的。但为解决人员任职安排、或考核需要设置机构，不仅因不必要的行政事务占用了人力物力，增加的管理障碍还不利于科研工作的开展。 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 郑永春：分资源本来也无可厚非，如果资源能对应到与科研相关的事和人，那也没什么问题。但现实情况往往是资源只有那么多，资源分配看似公开公平，但实际上打招呼、递条子的仍然很多，存在不正当竞争，进而影响学术生态。这与国家最近大力倡导的科学精神是矛盾的。做学问要甘坐冷板凳，健康的学术生态，需要科学家静下来、稳下来、慢下来。而处于当下这种生态，机构抢牌子，个人抢帽子，很可能坐了十年冷板凳，“牌子”和“帽子”早就已经没了。 /p p style=" text-align: justify " 切断“牌子的诱惑”，回归科研规律 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 科技日报：“牌子多”如何解决，有什么建议？ /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 刘兵：其实，无论牌子多与少，关键要看这块牌子到底是为什么而设置、是否有利于科研工作的开展。追根溯源，那些多余的、低效的牌子背后基本上是一种不必要的行政化。首先在这方面要下决心、下狠心改革，踏出真正让“牌子”有利于科研工作、服务于学科发展的第一步。 /p p style=" text-align: justify " & nbsp & nbsp 郑永春：“牌子”问题实际上指向的是资源分配问题，即谁来分配、怎么分配。科研领域的事应按照科研规律来办，科技创新的需求源自社会，科技创新的活力源自民间，科技创新的动力在于基层一线。科研主管部门按照学科领域和方向进行分配，不应介入到具体项目的分配中。要抓好学会、学术委员会的秘书处，让科学家团体发挥作用，就科学事务进行自主决策。 /p p br/ /p

回想起我侄女的三岁生日派对，我至今仍清晰地记得餐桌上&ldquo 算命&rdquo 的环节。当时，一位颇有创意的家长戴着头巾和奢华的耳环，很快，一群刚刚学步的幼儿便排成一行，迫不及待想听到能预测自己未来的&ldquo 魔法&rdquo 。十多年过去了，虽然科技发展的水平发生了变化，但随着常见病基因检测的泛滥而出现的&ldquo 高科技占星术&rdquo ，却很可能与当年那场派对上的&ldquo 算命&rdquo 没什么两样。 　　美国政府问责局(GAO)曾秘密开展了一项针对15种常见病基因检测的研究，这些疾病包括老年痴呆症、乳腺癌和多动腿综合征等。该研究发现情况异常混乱。完全相同的DNA样本的检测结果却大相径庭：四个公司对同一个DNA样本提供者进行高血压和前列腺癌患病风险预测，结论却有低于、等于和高于平均患病风险三种情况。 　　美国政府问责局报告的结论是，直接推销给公众的基因检测具有误导性，这些项目很少或者说根本没有实际用途。但是，世界各地成千上万的人仍然虔诚地将自己的唾液样本送去检测，并且从中得到能够改变人生的&ldquo 预言&rdquo 。到目前为止，这些检测依然评估混乱，且严重缺乏监管。 　　对于任何担心生活被&ldquo 过度医疗化&rdquo 的人来说，基因检测市场无疑是最新的值得关注的领域。这种看似无害的技术，却能把那些健康的人变成惶恐的病患，他们的个人生活也会被各种各样的疾病和早逝的遗传倾向重新定义。 　　当然，在那些天花乱坠的炒作中，也存在承诺和希望，尤其是涉及罕见的单一基因异常的疾病时。研究人员可以用基因检测来确定婴儿是否患有罕见的糖尿病，在这种检测基础上的后续治疗对那些患病婴儿的帮助很大。然而，也存在许多虚假的希望。比如，尚没有证据表明基因检测对如下一些人有用：有静脉血栓栓塞症病史的人、考虑抗抑郁治疗的人，以及想确认心血管疾病患病风险的人。 　　一些仅仅在实验室里证明有用的方法，在商人、懒惰的记者和&ldquo 科学救世迷&rdquo 的鼓噪下迅速流入市场。这次是以&ldquo 个性化药物治疗&rdquo 的形式出现的&mdash &mdash 承诺根据每个人的基因图谱来进行治疗。 　　最近的研究报告一方面肯定了不同形式的基因检测具有潜在的好处，另一方面则警告政府应制订相应的理性政策，为评估该技术设立强制性的规则，并规范其市场。 　　英国纳菲尔德生物伦理委员会的一份报告发现，基因检测结果可能不可靠、难以解释，并且导致更多不必要的检测。该报告的结论是，许多所谓的&ldquo 个性化诊断和治疗&rdquo 好像被过分夸大了，因此应谨慎对待。英国保守党委托开展的技术评估则发现，基因检测结果可能不准确且有误导性，该评估报告呼吁对基因检测技术进行&ldquo 适当的监管&rdquo 。 　　位于英国剑桥的&ldquo 公共卫生遗传学基金会&rdquo 公开反对对疾病&ldquo 过早干预&rdquo 的宣传，并指出这些干预措施的效果需要以科学证据为基础。某国际研究小组曾向世界宣告，根据基因图谱量身定制的个性化诊断距离现实尚有数十年的路要走。 　　遗传学家戴维· 梅尔泽和他的同事在2008年的《英国医学杂志》上发表文章称，常见病的遗传倾向这门学科依然很不确定，以至于旁观者可能会将其视作&ldquo 遗传占星术&rdquo 。作者下结论称，在这个以实证为基础的时代，推销评估体系不健全的基因检测技术是一种不受欢迎的行为，并指出防止其误导性是当务之急。 　　评估基因检测结果是一项复杂的业务，需要评定检测是否达到了其声称的衡量标准、遗传变异预测实际疾病的效果如何、检测结果对治疗是否有用处，以及会引发何种社会及伦理问题。 　　很显然，当前存在着过分夸大基因检测价值的倾向，这也是德国对直接面向消费者的基因检测实施严厉监管的原因之一。英国的政府咨询机构则发布了一套原则，并希望将其纳入&ldquo 自愿行为守则&rdquo &mdash &mdash 这项软弱无力的对策，已被批评为促进基因检测市场化，而不是确保对其进行适当的监管。同时，非营利组织&ldquo 英国基因观察&rdquo 的警告称，基因检测可能会被用于向健康人贩卖非必要的预防性药物，并认为应将检测限制在对健康有益以及符合伦理的范围内。 　　梅尔泽教授认为，基因检测评估不健全是更大的问题。他说，政府应该创建某种强制性的针对基因检测的&ldquo 维基解密&rdquo &mdash &mdash 披露完整的证据，这样人们就知道他们买的是什么样的垃圾。 　　至于我的侄女&mdash &mdash 那个正在茁壮成长的少女，她至今依然深信餐桌上的预言总有一天会发生。

为守住18亿亩耕地红线，全面推进乡村振兴，第三次土壤普查在全国如火如荼的开展，大家对于土壤质量的关注度愈发高涨。为提升技术人员检测水平，全面查清农用地土壤质量家底。坛墨质检先后联合了国内外知名仪器商禾信质谱和pekinelmer，以《土壤“三普”检测技术线上交流会》为契机，共同探讨三普技术问题。 1、品牌联合直播 技术+专业知识5月20日，坛墨与禾信联合举办了土壤“三普”检测直播研讨会。我们很难想象标准物质与质谱仪器的联合能迸发出怎样的火花。但这次的联合直播绝dui会让您眼前一亮！课程一开始先由浙江省地质矿产研究所教授级高级工程师郑存江老师阐述了《土壤三普政策解读和工作重点》课程。回看地址：https://www.gbw-china.com/live_detail/3066882.html接着由坛墨质检的谢珂经理带来了《坛墨标准品在土壤普查中的应用》课程。 随后中科院南京土壤所的龚华老师为大家介绍了《土壤元素分析前处理要点解析》课程。专业的知识学习，难免会涉及一些操作的实际问题，但授课老师们的时间有限，我们只能请禾信质谱的王一曼老师为我们讲解《icp-ms在土壤重金属元素分析中的应用解决方案》，有效的解决了很多听课老师的实操问题。直播间的问题络绎不绝，禾信质谱的王一曼老师也很有耐心的为直播间的客户们一一解答，下播后，有许多老师反映此次的直播形式非常新颖，不仅学到了专业的知识，还提高了质谱仪器的应用水平。2、坛墨质检联合pekinelmer5月26日，坛墨百家论坛直播课主要围绕理化分析和元素分析的内容，由中国科学院南京土壤研究所的陆国兴老师讲解《土壤常规理化分析（ph、碳、氮、磷）》的课程，学员们兴致高昂，在直播间纷纷交流了自己日常实验的经验分享。 回看地址：https://www.gbw-china.com/live_detail/3092714.html pekinelmer的刘莉老师就《icp-ms 技术在土壤检测方面的应用》的问题展开了讲解，还就icp-ms技术问题提供了技术服务的支持。 此次品牌联盟直播的效果不言而喻，两场直播的参与人数都超过千人以上，直播间老师们的学习热情也激励着坛墨不断开创新的直播方式，坛墨质检愿与国内外知名品牌携手合作，为检测用户提供一站式服务，共建tic和谐生态。 3、强强联合 让品牌联合发挥出无限价值如果您想咨询品牌联盟的相关信息，可以联系坛墨质检市场部↓↓↓

受益于新医改的驱动，跨国医药集团“扎堆”在中国建立研发中心 　　新医改掀起跨国投资热 　　2009年11月3日，瑞士诺华制药与上海市政府签订备忘录，拟在未来5年内投资10亿美元，在上海建立全球第三大研发中心，针对中国的高发疾病从事新药的基础研发。此前，该公司已投入2.5亿美元在苏州常熟建设新型全球技术中心。 　　20天后，德国默克集团处方药业务部默克雪兰诺总裁埃玛萨克尼宣布，计划今后4年内投入15亿元人民币，在中国北京建立一个全球研发中心，以加强其全球研发能力。北京全球研发中心是该公司继在瑞士、德国和美国之后建立的第四个全球研发中心，研究领域包括生物标记物、药物基因学、生物分析等 同时开展肿瘤、神经变性疾病、自身免疫和炎性疾病以及生殖、内分泌等新药的开发，完成从实验室到临床研究、上市报批等全过程。 　　埃玛萨克尼认为，目前中国对保健医疗的需求日益上升，而“中国快速稳定的经济增长，日益完善的政策环境与国际标准接轨的郑重承诺，强大的研发人才队伍及患者的临床需求，都使其决定投资建立中国研发中心”。 　　他引用有关市场调研机构的预测称，到2011年，中国制药市场容量将超过3100亿元人民币，会成为继美国和日本之后的第三大药品市场。 　　2009年全年，几乎平均每个月就有一家跨国医药企业宣布在华增资，其频繁程度可见一斑。 　　中投顾问研究总监张砚霖指出，这些全球性的跨国医药集团“扎堆”中国主要受益于新医改的驱动，新医改8500亿元的蛋糕是跨国医药集团“眼馋”中国市场的动力，为此跨国集团不惜转变已有策略，推出符合中国市场的产品来“曲线进入”中国市场。 　　截至目前，仅在上海一地，外资生物医药研发中心已达80多家，占上海外资研发中心总数的38%，位列全球500强企业的12家世界知名制药企业中，已有9家在上海设立了研发中心。 　　中投顾问发布的《2009-2012年中国医药行业投资分析及前景预测报告》指出，在金融危机的不利影响下，很多企业都在减少自身投资，但是这似乎不适用面临新医改重大机遇的中国医药(27.51,-1.05,-3.68%)市场。新医改为跨国医药集团带来难得的发展机遇，它产生的巨大需求促使跨国医药集团加大“扎堆”进入中国市场的步伐，未来势必会掀起一股投资热潮。而它们进入中国也对中国医药产业技术升级和技术创新能力的构建有好处。 　　调整自身政策以适应新医改 　　中国的医药行业在经历了2006年的低谷、2007年的逆市反弹之后，从2008年开始，终于迎来了曙光。2008年，中国医药工业累计实现总产值7583亿元，同比增长23% 实现利润总额749亿元，同比增长24%，发展迅猛。 　　从2009年开始，在新医改方案的带动下，中国医药产业更是加大马力高速发展，2009年上半年，中国医药行业增加值同比增长14%，其中6月份增长13.9%，新医改8500亿元的巨额资金投入带来了极大的市场需求，这些需求也引来跨国医药集团的注视。 　　新医改方案给中国医药行业提供了一次大规模扩张的机遇，尤其是基本药物制度的确定建立了覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，扩大了医疗服务市场，特别是农村市场，这似乎对一直注重高端市场的国外跨国药企没有任何影响，然而，事实却不是这样。 　　中投顾问医药行业研究员郭凡礼指出，新医改实际上为国外跨国药企带来一次机遇，而且这个机遇对他们来说求之不得。新医改提出之后不久，一些跨国医药集团就纷纷加快进入中国市场的步伐，纷纷在中国建立研发中心和生产基地，想分新医改的一杯羹，8500亿元的市场投入使得跨国药企迫切进入中国市场。 　　郭凡礼认为，即使在现阶段跨国药企的利益难以彰显，它们依然乐此不疲，因为从长远来看，现在做的一切都是值得的，它们可能会放弃能为它们获得高额利润的专利药而转战利润低的非专利药市场，它们也可能拓展它们以前看不上眼的二线、三线城市甚至是农村市场，它们现在的低头可以让未来获得更多。 　　其实，不管是转战非专利药、拓展农村市场还是加紧步伐进入中国市场建立研发中心和生产基地都是跨国药企调整自身政策以适应新医改的一种表现，它们通过调整这些策略，希望获得价格上的优势，以进入到新医改中来。总的来说，新医改会促使医药市场的继续扩容，将为国外药企带来大量的需求。 　　然而，它们的到来会对国内的医药企业造成一些不良影响，如今，在中国销售药品的外资企业和国内企业产品的比例差不多是一半一半的，现在外资企业转战利润比较低的非专利药和农村市场，抢占了资源和市场，削减中国药企的市场分额，这对于中国药企特别是中小药企来说是一个很大的挑战，如果中国中小企业再不实行一些兼并重组，那么就会在基本药物制度和国外跨国药企的“内外夹击”下处于濒临消亡的边缘。 　　生产和研发中心向中国转移 　　自从美国制药企业礼来公司在上海建立中国研发总部后，欧洲最大的医药集团赛诺菲-安万特也在北京落户了全球的第四大研发中心，业务涉及药物基础开发和临床研究等多个方面，而拜耳在北京建立全球性研发中心、罗氏启动投资4亿元人民币的上海罗氏制药工厂扩建项目成立中国亚洲药品合作部都说明了外资企业调整策略以迎接新医改的到来。 　　随后，还有前述瑞士诺华制药、默克集团在上海、北京的布局。 　　郭凡礼指出，8500亿元带来巨大的市场需求促使外资医药企业加大步伐进入中国市场，而进入中国市场主要就以在中国建立研发中心和生产基地来实现，这些企业有个共同的特点，就是节省成本、在中国大幅度开拓本土市场、与当地龙头企业建立合作伙伴关系，最后逐步控制当地的销售网络，它们的每一个步骤都是朝新医改巨大的市场需求而去。 　　他认为，中国正在进行的医改对跨国医药企业是一个很好的机会，一方面，中国政府增加医药领域的投资，普及医疗卫生服务，将不断增加中国对医药产品的需求 另一方面，跨国医药企业在疾病预防、疫苗研发生产等方面居于全球领先水平，新医改的进行也使得跨国医药集团可以参与其中，对跨国医药集团也是一个好的机会。 　　夺取二、三线城市主导权 　　中投顾问产业研究中心资料显示，中国的医药市场大体上分为三个，一线城市、二线城市和三线城市，中国医药市场虽然潜力巨大，但是“散、乱、差”一直是多年来的一个诟病，跨国医药集团进入中国也采取了分步推进的策略，从大到小，逐步渗透。 　　中国的一线城市主要包括北京、上海、广州、深圳这样的人口众多、消费能力强的城市，它们占中国整个医药市场的21%。然而，21%并不能使国外药企满足，于是，它们纷纷把触角伸向中国的二线城市，这个区域主要包括像成都、杭州、西安、武汉等一些省级城市，它们占到中国整个医药市场的37%，大大超出了一线城市的比例，这促使跨国药企加大对这些城市的扩张力度。 　　郭凡礼指出，而中国的三线城市只占了整个医药市场的16%，但是跨国药企仍然对这部分地区觊觎良久。它们采取向三线城市医院直接派出销售代表这一做法来控制这些城市医院的销售渠道，并启动针对性较强的销售培训计划，以抓住三线城市市场从而适应新医改中强调的“基础、基层、基本”的主题。 　　中国《医药卫生体制改革近期重点实施方案》中明确提出，未来三年内中国将重点支持2000所左右县级医院建设以及2.9万所乡镇卫生院的建设，并同时扩建5000所中心乡镇卫生院。 　　另一方面，新医改中投入的8500亿元中有165亿元全部定点投向全国2.9万所乡镇卫生院和城市社区卫生服务机构，全部作为其医疗器械设备的购置补助，而在2009年中国也投入370亿元用于全国70%县级医院的改扩建，其中就包括更新和升级基层机构医疗器械产品。 　　而跨国医药集团似乎嗅到了“新医改”这块大蛋糕的味道，上述这些政策在跨国医疗器械巨头的解读下纷纷幻化成为利益，于是，包括西门子、GE和飞利浦等全球医疗设备巨头纷纷加快了进入中国基层医疗机构的步伐，它们的战略从以前的“高端策略”转移到了基层医疗市场上来。无疑，新医改促进基层医疗市场的放量是一块诱人的蛋糕，而“深耕基层”也成为新医改下跨国医疗器械集团的新方向。 　　推出针对中国市场的产品 　　中投顾问产业研究中心资料显示，新医改促使跨国医药集团转型，它们针对中国主要的疾病状况和药品消费特点，开始加大投入，打造出一批专门供给中国市场的药品组合。这个药品组合涉及多方面的病种，主要是针对市场前景比较广泛的癌症和心血管疾病的药品，并覆盖了专利药、普药和非处方药。 　　中国的肝病患者约占全球的一半，针对治疗中国肝病患者的药品研发如今成为跨国药企的主要目标之一。在这方面，拜耳先灵制药和百时美施贵宝分别推出治疗肾细胞肿瘤的新药多吉美和治疗乙肝的贝乐克，而日本安斯泰来公司则向中国推出其主打的治疗泌尿系统疾病的专利药卫喜康，它们所做的，就是针对中国的病种研发相应的药品，从而获得利益。 　　而在普药领域，为了弥补产品组合的缺口，不少跨国药企凭借自身强大的实力，通过获得专利生产许可或专营销售许可等方式向中国输出特定产品，如拜耳医疗保健购买了印度百康生物制药公司胰岛素产品英苏今的独家销售权和商标权，阿斯利康购买了美国卡毕斯特制药公司抗生素产品卡必兴的销售许可权。 　　由于中国对品牌普药有较高认知度，因此，跨国药企绝不会放过这种机会来加紧对中国市场推广。 　　郭凡礼认为，跨国医药集团不但放低身段开拓二、三线城市的市场，还结合实际推出针对中国市场的产品，这无不说明了跨国医药集团的战略方针不是死板的进入和渗透，而是采取多种方法多面撒网、各个击破，这对于国内的一些医药企业来说，是值得借鉴和学习的地方。

夏日到来，各种饮料又进入热销时节，在花样繁多的饮料市场中，功能性饮料因为具有一些所谓的&ldquo 功能&rdquo 而备受钟爱。记者调查后发现，这些功能饮料并无统一的国家生产标准，其中不少存在着夸大宣传、忽悠消费者等问题。 　　突飞猛进种类繁多 　　6月11日，记者走访京城商超发现，商超在饮品区专门开辟了功能饮料的专区，也颇受消费者欢迎。 　　记者看到，在超市中最常见的功能饮料大致有这么几种：以红牛、力保健、黑卡、乐虎为代表的能量饮料，号称抗疲劳，增加动力 以佳得乐、尖叫、宝矿力水特为代表的运动饮料，号称补充电解质解&ldquo 体渴&rdquo 以脉动、水溶C100、酷乐仕为代表的维生素饮料，号称可补充维生素等各种营养物质 以乌梅、陈皮、真田、葛根等为代表的含植物药物成分的饮料，号称可解油腻、清肺、降火 以味全等为代表的益生菌饮料，号称可增加肠蠕动，预防消化不良 以九朵玫瑰为代表的美容饮料，号称可补充胶原蛋白，美容养颜&hellip &hellip 　　在朝阳区一家大型超市中，记者注意到，整排饮品货架大约摆放了十余种功能饮料，包括脉动、乐虎、红牛、佳得乐等多个品牌，在饮品货架中大约占据了30%的份额。超市工作人员告诉记者，&ldquo 这些饮料现在卖得很多，尤其是年轻人特别爱喝。&rdquo 　　记者在超市中随机采访了几位顾客，大多数人认为功能饮料比普通饮料更健康，而且能补充人体消耗的养分。&ldquo 我经常喝点功能性饮料，能补充营养，特别是夏天出汗多，喝点功能性饮料解暑又补充体力。&rdquo 市民张先生说。 　　根据有关数据显示，功能饮料在近几年的发展可谓突飞猛进。中投顾问食品行业研究员梁铭宣表示，功能饮料正处于一个加速发展期，上市品种不断增加，品类进一步丰富，消费者认可度稳步提升，销售量增长迅速。&ldquo 整个软饮料领域，国内功能饮料表现较为良好，其在软饮料的市场份额在8%左右。&rdquo 　　安全性受质疑 　　现代人越来越追求健康，加上都市人生活节奏快、压力大、亚健康状态普遍，功能饮料虽然切合人们追求健康的需求，但也受到不少质疑。 　　今年3月份，某媒体向第三方权威检测机构送检了7个品牌的9款功能性饮料，对其安全性和品质进行了检测。检测结果显示，国内俩着名品牌饮料的配方中，有可能会生成微量国家二类精神药品安钠咖。同时大部分产品的维生素B含量均超过正常适宜摄入量 而作为非保健食品的某品牌，则检出禁止添加的咖 啡因。 　　公开资料显示，安钠咖属中枢兴奋药，学名苯甲酸钠咖啡因，属我国严格管制的精神药品。安钠咖作为兴奋型的精神药品，用于治疗中枢神经抑制以及麻醉药引起的呼吸衰竭和循环衰竭等症。 　　尽管涉事品牌随后声明，产品配方经过国家卫生部批准，是已经销售多年、经过市场认可的成熟产品，请消费者放心饮用。但不少消费者仍产生安全性疑虑。&ldquo 这些抽检的功能性饮料如果真的如报道所说，那我们消费者喝多了，会不会对身体有伤害。&rdquo 市民周女士说。 　　不戴蓝帽子乱吹功效 　　功能饮料在高速发展中存在概念满天飞，夸大功效等乱象，甚至一些没有蓝帽子的普通饮料也宣传功效。 　　&ldquo 要美丽，喝爱透&rdquo ，这是贵州百灵爱透胶原蛋白饮品主打的广告语，其宣称添加了&ldquo 1300毫克阿拉斯加极致胶原&rdquo ，可以美容、保护关节 老北京饮料九龙斋酸梅汤主打选用了乌梅、山楂等纯天然原料，并宣传&ldquo 解油腻，喝九龙斋&rdquo 现在空气污染，pm2.5超标成了热点话题，立刻有厂家推出&ldquo pm2.5时代的饮料&rdquo &mdash &mdash 真田枇杷植物饮料，声称可以洗心、润肺、清霾粒&hellip &hellip 　　记者在国家食品药品监督管理总局网站查询到，爱透、九龙斋、真田等这些饮品并非保健食品，只是普通饮料。国家批准的保健食品功能有27个，每一款保健食品在申报的过程中，国家都有严格的要求，要经过各项实验、检验后才能认定其功能，比如可以提高免疫力等。 　　中国食品与营养信息交流中心专家阮光锋表示，这些饮品没有保健食品的标志蓝帽子，就在广告和产品介绍中宣传其各种功效，是一种违规行为，涉嫌虚假宣传。&ldquo 一些普通食品宣传功效也根本就不在国家规定的保健食品功能范围，如解油腻，清霾粒，这些宣传很容易误导消费者。&rdquo 　　据了解，如果是通过保健食品审核的饮料，在产品包装上都有一个类似草帽图案的标志，上面写有&ldquo 保健食品&rdquo ，而且有批准文号，写有&ldquo 卫食健字× × × 第× × × 号&rdquo ，目前市场销售的功能饮料中，只有红牛、力保健、启力、乐虎等少数几种戴上了&ldquo 蓝帽子&rdquo ，而其他功能饮料，仅有&ldquo 食字号&rdquo 标志，归类为普通食品。 　　缺少国家生产标准 　　为何众多宣传功能的普通饮料不去申请保健食品呢?业内人士表示，很多企业不去申请保健品，是因为审批过程复杂，耗时长，一个保健食品从上报到最后完成审批大约需要两年的时间，而食品是个快销品，很多企业不愿意等那么久。 　　阮光峰说，目前保健食品的功效是检验得比较严格的，要通过专家的各种评估。而非保健食品就没有这个评估环节，通常经过卫生、质检等部门的备案和认证，就可以生产上市，这些部门主要是从食品安全方面检测，至于产品的保健功效，是无人检测也无人保证的。&ldquo 还有一个重要因素就是一些饮料所宣称的功能概念根本就不在保健食品的功效范围，所以一些企业就索性不申请，大打擦边球。&rdquo 　　梁铭宣则表示，功能饮料夸大宣传等现象的一大重要因素是国内尚无功能型饮料的行业标准，这也一定程度上而言为企业的违规操作提供了可能性。&ldquo 中国软饮料分类标准中并没有功能性饮料，只有特殊用途饮料，包括运动饮料、营养素饮料和其他特殊用途饮料等。&rdquo 　　资料显示，目前只有运动饮料具有国家制定的技术标准&mdash &mdash 《运动饮料标准技术要求》。除此之外，国内尚无针对功能性饮料制定的国家及行业标准，也没有一个国家或者行业标准能够对功能性饮料作出准确解释。 　　梁铭宣还表示，国内功能饮料人均消费量仅是全球水平的1/10，所以未来市场空间也较大。但夸大宣传等问题或将使整个功能性饮料陷入恶性竞争，于单个品牌、整个行业的形象和长远发展均是不利的，如今随着市场参与者增多、竞争日趋激烈，企业推出功能饮料需要卖点，因此企业随意添加或者夸大宣传的动机更加明显。建议国家相关部门制定行业标准，并注重事中和事后监管。

如何选择适合企业自身条件的优秀新药品种，一直是跨国药企极为关注的问题。众所周知，开发新药具有高投入、高收益、高风险和长周期的特点，当项目进展到一定程度，因一些原因对某一品种选择“战略性放弃”，前期研发的“打水漂”虽固然可惜，但有时这种做法更多的是对公司人力物力财力的及时挽救，以及企业科研能力及市场眼光的独特体现。　　近年来，跨国制药企业“放弃”的项目　　1. 辉瑞：Remoxy　　Remoxy是常见止痛药羟考酮的凝胶缓释胶囊，是一种抗滥用、缓释羟考酮制剂，其剂型为凝胶样高粘性胶囊，难以通过压碎或与水及其他溶剂混合将内容物积攒，能够有效防止羟考酮滥用。正因此，Remoxy曾一度被认为具有广阔的市场前景，该药也是辉瑞当年斥资收购King Pharma的原因之一。Remoxy曾3次冲击FDA，可惜都遭到了拒绝，与此同时，竞争对手产品的跟进导致了Remoxy市场前景的黯淡，辉瑞最终不得不忍痛放弃该项目，将Remoxy的全部权利归还给合作伙伴Pain Therapeutics和Durect，同时表示不再进行Remoxy任何开发工作。　　2. 赛诺菲：SAR3419　　SAR3419是利用靶向CD19蛋白的抗体与抗肿瘤药物maytansinoid相偶联后得到的抗体药物偶联体。由于CD19广泛表达在多种肿瘤细胞表面，因此SAR3419将比传统药物具有更好的专一性。在此前进行的DLBCL临床二期研究中，患者对SAR3419的客观缓解率达到43.9%左右，许多分析人士认为这种药物有潜力作为一种新的肿瘤二类用药走上市场。　　SAR3419是由赛诺菲和ImmunoGen公司共同研发，出于战略决策，赛诺菲选择了放弃SAR3419的开发，这一决定决定使得ImmunoGen公司受到波及，公司股价在消息发布后下跌11%。除了SAR3419，赛诺菲和ImmunoGen目前仍有SAR650984, SAR566658和 SAR408701处于研发合作关系。　　3. 阿斯利康：brodalumab　　brodalumab是一种新颖的单克隆抗体，通过阻断IL-17配体对受体的结合来抑制炎症信号通路。IL-17在诱导和促进炎症疾病的过程中发挥关键作用。Brodalumab被开发用于中度至重度斑块型银屑病和银屑病关节炎的治疗，III期临床项目已经完成，计划在年底向美国及欧盟提交治疗中度至重度银屑病的监管申请文件。　　由于临床数据曾显示brodalumab与患者自杀倾向可能相关，安进曾终止与阿斯利康关于brodalumab的合作，后阿斯利康将brodalumab的开发及商业化独家权利授权给Valeant。根据协议，Valeant将支付阿斯利康4.45亿美元。　　4. 拜耳：Riociguat　　Riociguat，是拜耳研发的一种创新性药物，作用于鸟苷酸环化酶。临床主要用于肺动脉高压(PAH)、慢性血栓栓塞性肺动脉高压(CTEPH)的治疗，是第一个sGC激动剂类药物，于2013年被FDA批准以商业名Adempas用于治疗包括术后(未能手术)栓塞性肺动脉高压和未知原因的肺动脉高压两种肺动脉高压类型。　　由于目前市场上尚没有针对伴随特发性间质性肺炎的肺动脉高压(PH-IIP)适应症的获批疗法，拜耳公司希望用Riociguat来满足目前市场上对这一适应症的急切需求。基于公司此前进行的临床研究数据，拜耳公司委托一个独立的数据分析委员会(DMC)对其研究进行数据分析，DMC最终建议公司暂停Riociguat的开发。拜耳公司因此决定暂停其关于Riociguat治疗PH-IIP的临床研究，同时公司还表示将保持对此次临床研究参与患者进行为期至少四个月的随访。　　5. 梯瓦：MPC-150-IM　　MPC-150-IM作为一线候选药物，由近150万间质前体细胞组成，通过直接注射到慢性心脏病患者(心衰)的心肌细胞而起作用。在受损组织中，当一些特殊的受体-配体相互作用时，MPC-150-IM可释放一系列因子，这些因子可以通过多种途径诱发受损细胞功能性的恢复。　　最初，MPC-150-IM由Mesoblast开发，曾被认为是有潜力成为年销售峰值41亿美元的重磅炸弹，Teva通过收购Cephalon而持有Mesoblast公司大约14%的股权，在Teva的努力下，MPC-150-IM顺利推进至如今的后期阶段。可能是出于发展战略需要，Teva放弃了MPC-150-IM的继续开发，并将权利全部归还给Mesoblast公司，由其继续推进，初步估计MPC-150-IM的后续研发费用大约要1亿美元。　　在研项目的“战略性放弃”，有何特点?　　通过以上案例，不难发现，当产品存在“瑕疵”、市场前景不明朗、申报次数过多时，跨国药企通常会考虑该项目的“战略性放弃”。在成熟的市场经济国家里，制药业投入的研发费用占其全球销售额的比重都远高于其他任何行业。在这样一个研发高投入的环境下，企业也就不得不战略性的对一些项目选择放弃。　　1. 问题产品的“弃注”　　未开拓的市场或者某一领域的首款药物通常是大佬们的青睐所在，股东们更愿意花大价钱在这些具有未来市场垄断特点的产品和项目身上，而对于存在“瑕疵”或“隐患”的产品，大型制药企业往往不会在其身上下重注，甚至是弃注。一个产品，不仅仅需要研发，当拿到批件后，还需配备稳定的生产线以及优秀的销售团队，否则再好的产品不经推广，也注定会遭遇滑铁卢。所以，倘若品种因存在“瑕疵”、“隐患”而导致未来市场不够广阔，整体消耗的人力物力和财力，对于大型制药公司来说，是不划算的。　　2. 将研发重点放在自身擅长的领域　　精简研发部门，裁减研发经费，是众多跨国制药公司近些年选择的研发模式。例如辉瑞公司在2011年减少研发经费15亿美元，关闭了位于英国的研发中心 默克公司关闭欧美9个研发中心，选择主攻部分疾病领域的药物等等。通过多年的观察发现，由于药品行业的竞争激烈，且尚未出现“航母级”的跨国药企，广铺产品线对于药企来说，并非是明智的选择。而将重点放在自身擅长的领域，建立自己的品牌也明显的让专注的企业得到了实惠，如专攻糖尿病的诺和诺德，多年来的销售额居高不下，可谓真正尝到了“甜头”。　　3. 利用联合研发过程中自身的地位抛售“鸡肋”产品　　“联合研发”这种模式已在药企中存在多年。通过企业间的技术互补开展某一项目的研发合作，通常会加快研发进度，产品也因此而得以快速进入市场。不过，当某一产品存在“问题”时，地位高、话语权重的企业往往就有舍弃、抛售该“鸡肋”产品，而作为合作伙伴(通常是该项目的发起者)，有时不得不接手这样烫手的山芋。总体来看，一方因公司战略选择性放弃项目，一方因伙伴关系不得不承接项目，如关系牢靠还好，反之，因此而不相往来的例子也是比比皆是。　　小结：　　近些年，不仅各大跨国药企对在研项目进行选择性的、战略性的“放弃”，甚至公司内部的一些部门也被整体打包销售，从而精简结构，专攻自己擅长的领域。与其短兵相见，不如井水不犯河水，已成为各大跨国药企心照不宣的默契。对在研项目进行战略性的放弃，不仅可以及时挽救公司的损失，也可以将各方面的资源抽出，从而更好的开展药品研发。不过，一个项目即使是处于前期阶段，投入往往也是庞大的数额，如何能及时准确的毙掉项目，对决策者来说，着实是巨大的考验!

日前，第十七届中国科学仪器发展年会(ACCSI2024)在苏州盛大召开。作为科学仪器行业的“达沃斯论坛”，ACCSI2024以“融合创新、质领未来”为主题，围绕政、产、学、研、用、资等不同角度设置了超过150场精彩纷呈的主题报告。跨国仪器公司的本土化，是其中一项重要议题。为此，ACCSI主办方特别邀请到丹纳赫中国对外事务副总裁韦春艳进行了相关主题的精彩分享。从她的报告出发，我们开启了对于外企本土化的深度思考......　　本土化是外企在华发展的重要命题。自上世纪80年代前后奥林巴斯、珀金埃尔默、岛津、惠普(安捷伦前身)、赛默飞、沃特世等一批跨国仪器巨头随着改革开放的春风进入中国市场以来，科学仪器外企在中国的本土化进程已超过40年。特别是新冠疫情爆发后，全球供应链出现紊乱，很多单位将外资供应商是否在本地设厂、甚至整个上游供应链都要在国内作为考虑合作的先决条件，促使科学仪器外企的本土化战略在2021年之后达到顶峰。仪器信息网曾设置外资本土化专题约稿，得到了外资企业前所未有的积极响应，畅谈各自的本土化战略。　　在这个过程中，多家跨国仪器高管提到了本土化的三个阶段：从最初的在世界为中国，到后来的在中国为中国，目前进展到在中国为世界。本文统计了30家仪器外企在华的发展进程，看看它们的本土化都到什么程度了。需要强调的是，三个阶段没有孰优孰劣之分，是各家在评估中国市场后做出的符合自身发展的选择。　　第一阶段：在世界，为中国　　中国于1978年开始改革开放，在随后的十年中大量跨国公司涌入中国市场，当时选择在中国设立合资工厂的仅为少数，大多数在中国的外企选择专注于销售，将其制造环节留在中国境外。　　时至今日，仍有部分科学仪器跨国企业选择在中国市场深耕销售和服务，但将其全品类或重点品类的制造放在境外，例如我们耳熟能详的头部企业布鲁克等。日立科学仪器电镜事业本部负责人在接受仪器信息网采访时曾表示，中国已成为世界最大电镜市场，或考虑“本土化”生产。　　韩国企业Park(帕克原子力显微镜)也认可中国市场的增长力，自2017年开始在北京设立代表处，建立了仓库和亚太区代表处，虽然已有计划，但生产制造基地仍在中国境外。　　第二阶段：在中国，为中国　　自2001年末加入世贸组织后，中国的进出口成本大幅降低。中国也在1999年开始扩大大学招生规模，2003年大学毕业生人数几乎较2002年翻倍。随着人才库的扩大、基础设施的改善和贸易成本的降低，许多跨国公司开始增大在中国的投资，在中国建造生产线，逐渐扩大在中国的生产种类和规模，并开始将中国作为制造业中心。　　在2007-09年全球金融危机期间，中国政府提出4万亿人民币刺激计划帮助全球经济复苏。2010年，中国超过日本成为世界第二大经济体。迅速扩张的中国市场和逐步崛起的本土竞争对手，促使许多跨国公司开始重视其在中国市场的业务本地化，包括产品设计、生产、营销和高级管理团队等。一些跨国公司明确采取了“在中国，为中国”战略。实现本土生产并供给中国用户的跨国仪器公司　　EVIDENT（原奥林巴斯科学事业部）：1973年奥林巴斯科学事业部随同奥林巴斯集团进入中国。1990年奥林巴斯集团在中国广州建立起了中国的首家工厂。该工厂主要涵盖了17种显微镜本体制造(年出货量达7万台)、45种显微镜组件制造(年出货量达6万件)、58种物镜制造(年出货量达9.5万件)、并涵盖了1300种的零部件销售、5种光谱仪的维修(年维修能力400台以上)等业务。2022年10月EVIDENT首批国产研究级显微镜正式出货。　　塞塔拉姆：上世纪70年代随着中法科技交流活动进入到国内。2019年在华投资设立了法国本土外第一家精密仪器海外分厂：凯璞博渊(无锡)科技有限公司，国内热分析行业首批引进国外技术、实施本土化运营的合资企业。　　思百吉：上世纪80年代初进入中国市场。2013年收购国产粒度仪企业珠海欧美克，有能力为国内客户提供覆盖仪器全生命周期的服务。近两年在上海成立亚太卓越应用中心，为客户提供技能培训、合作研究、方法开发等多元化服务。　　沃特世：上世纪80年代进入中国市场。在中国大陆及中国香港、中国台湾地区设有运营中心，拥有700多名本地员工，并在上海、北京、广州设立实验中心和培训中心。2022年7月沃特世大中华区总部正式落户上海。2022年12月交付首批“中国制造”的色谱产品。　　日立科学仪器：于1985年正式开展中国业务，最早以“日立光学维修站”为用户所熟知，经营范围涉及原子吸收、紫外、荧光等业务，后又拓展至电镜产品。随着本土化进程的深入，日立科学仪器于2003年5月在大连投资设立了日立仪器（大连）有限公司，主营“分析装置的生产组装以及设计开发，液相色谱仪、分光光度计、医用组件的生产”，重点布局分析仪器的本土化制造。据官网信息显示，日立仪器（大连）有限公司在总经理一职之下，设立了制造部、生产管理部、品质保证部、调达部、管理部、开发部等部门。　　赛莱默：1994年赛莱默进入中国，2007年将中国区总部设在上海。在11个主要城市设有办事处，员工超过1000人。在北京、沈阳、南京开设工厂，在上海、南京、深圳拥有研发团队，在南京设有智能决策支持中心。2023年赛莱默中国研发中心投入运营。　　赛多利斯： 1995年赛多利斯北京公司成立。2020年赛多利斯位于北京的工厂正式投产，2021年投资1000万欧元进行扩建。2021年9月，赛多利斯启用了位于上海的展示和应用实验室，这是赛多利斯全球除哥廷根之外最大的应用中心。2022年，赛多利斯首次设立了中国总经理职位。　　牛津仪器：1997年北京代表处成立，在上海设有销售、研发和全国售后服务中心 ，在北京、广州设有办事处。被出售的工业分析部在中国设有生产团队。　　蔡司：1998年在华的首家工厂于广州投入运营。蔡司已在上海、苏州和广州等地建立了五家工厂，并于2012年在上海成立了蔡司中国创新中心。投资逾10亿元在苏州建造一个全新的生产研发基地。2022年在苏州启动首个扫描电子显微镜及研究级别光学显微镜的国产化项目，于2023年实现出货和量产。2023年与觅可罗、厦门超新芯签署战略合作协议，开启本土化发展新篇章。　　IKA：2000年成立艾卡(广州)仪器设备有限公司(IKA中国)。在中国拥有研发团队，在中国有专门为中国市场生产组装的公司。　　耶拿：2001年成立中国区分支机构。中国市场的销售额在公司整体业绩中占比已超过30%，先后成立了北京、上海、广州、成都、沈阳分公司及技术服务及实验中心，其营销各分支机构遍布全国。2021年12月 德国耶拿上海研发生产基地扩建竣工。　　HORIBA：2002年在上海成立堀场仪器(上海)有限公司，此前科学仪器业务部由于仪器相对复杂，本地没有研发和生产，产品完全依赖进口。2022年，HORIBA集团在上海嘉定投资超过5亿人民币，建成了 C-CUBE(厚立方)并投入运营，集研发、生产、培训、应用开发、售后服务、交流合作等各类职能于一体。2023年，HORIBA中国区前沿应用开发中心(ASP)迎来开幕，意味着HORIBA集团在中国本土化战略开启新篇章。　　艾本德：2003年Eppendorf中国在上海成立。2020年推出中国全新子品牌 LAVIBE (乐斐)。2022年在上海成立中国研发中心和团队、升级仓储以及物流系统等。2023年，在上海的仓库完成扩容搬迁工作，在浙江省平湖市经济技术开发区建立离心机新生产基地，并预计于2024年上半年正式投产。　　依拉勃：2004年进入中国。此后研发本地市场需求的产品，持续壮大中国区团队，购买土地新建工厂，在北京、广州、成都、青岛等地设立办事处。　　Illumina：2005年正式进入中国市场。2022年在沪正式启用在华首个生产制造基地，并计划未来五年逐步实现高端基因测序仪及耗材全面本土化生产。2023年在中国本土生产制造基地的首批系列产品已成功完成交付，致力于打造和完善一个立足中国的本土化产业生态圈。　　普发真空：2009年，该公司将维修车间由上海迁至无锡，建成无锡1厂。2019年10月，普发真空又在无锡1厂对面建成了无锡2厂，亦即产品组装中心，从而缩短交货周期，更灵活地服务中国用户。　　毕克：2010年成立全资子公司毕克气体仪器贸易(上海)有限公司。目前上海工厂生产的产品只针对中国市场。　　美墨尔特：自2010年9月海外第一家分公司“美墨尔特(上海)贸易有限公司”成立以来，美墨尔特已经扎根中国市场十余年。2023年10月，德国美墨尔特首家海外制造工厂在中国常熟正式开业，并在年底完成了首批环境测试箱HPP系列和培养箱IPP系列国产机型的生产与测试。2024年甲辰龙年伊始，美墨尔特国产机正式向市场供应。　　Cytek：2017年在无锡设立了标准化生产基地，2020年成立中国商务团队。Cytek中国有近200名员工，其中上海厦泰以研发和商务为主，无锡厦泰以生产和质量管理为主。　　日立分析仪器：两个“前身”——牛津仪器工业分析部和精工电子纳米科技公司，加入日立高新之前，分别在中国有自己的生产、销售和服务团队。日立分析仪器于2021年5月在上海迁址了新的生产基地，把原牛津仪器工业分析业务部和精工电子纳米科技公司的中国办公地址合并在了一起，进行统一的管理和生产。　　第三阶段：在中国，为世界　　随着中国经济实力的加强，中国开始关注提升其在全球价值链中的地位。与此同时很多跨国公司将中国业务成为其全球供应链的重要组成部分，也服务于世界上其他地区的客户。在这个阶段，多家头部仪器公司开始提出“在中国，为世界”的策略，将中国作为部分产品线的生产基地，为其他国家及地区提供出口商品。实现本土生产并供给全球用户的跨国仪器公司　　注：资料显示丹纳赫为1999年进入中国市场，但其收购的贝克曼、福禄克等公司在改革开放初期已进入中国市场　　这其中，我们可以看到科学仪器跨国公司不同的本土化特色：　　最早供向全球——梅特勒-托利多　　早在1987年，梅特勒-托利多集团就开始涉足中国，先后投资建立了两块生产及研究开发基地：梅特勒-托利多(常州)称重设备系统有限公司，生产经营工业、商用衡器及称重系统产品 梅特勒-托利多仪器(上海)有限公司，生产经营电子天平、实验室分析仪器、过程检测系统及包装检测系统。在2008年之前中国生产的产品已向梅特勒-托利多全球的销售机构供货，其酸度计的全球研发、生产基地都已经全部在中国。可以说，梅特勒-托利多在一众仪器外企中最早践行了“在中国，为世界”策略。　　本土化研发与制造——岛津、哈希　　岛津为用户所熟知的除了产品，还有其在中国的工厂。在20世纪90年代，岛津制作所涉及的各种事业领域在中国建立了生产基地。分析计测事业部自1998年成立岛津仪器 (苏州) 有限公司，开始在中国进行本地生产。目前岛津在苏州拥有两家工厂，生产气相、液相、分光光度计、荧光X射线分析装置、环境在线监测仪器、万能试验机等的广泛的产品线。2022年岛津质谱产品线落户苏州工厂。2023年投资1.5亿元的岛津苏州工厂四期项目开建，用于扩大生产高端质谱仪在内的通用精密分析仪器以及高端医疗器械类产品。另外，岛津在上海拥有产品开发和质谱仪基础研究两处研发中心，在北京拥有中国创新中心，在中国拥有7个分析中心。　　哈希在中国的本土化也始于工厂。2002年哈希进入中国并投资建立上海世禄工厂，早年以承接丹纳赫集团各在华子公司的本土产线转移业务为主。随着2007年哈希中国研发中心成立，工厂逐渐专注于水质分析仪器的生产制造，如2012年核心产品COD Max II 产线落户中国，至2018年又完成了六条产线的迁移，2021年前后中国研发生产销往全球的实验室TOC分析仪上市累计供货超百万台。2022年哈希本土工厂上海世禄仪器有限公司正式更名为哈希环境技术(上海)有限公司。2023年迎来在华发展新跃升全新本土品牌——希华创诞生。目标是力争未来70%中国市场的需求都在本土得到响应。　　首台国产——赛默飞　　自1982年在中国设立第一个销售办事处，经过40余年的发展，赛默飞在中国多地设立了17个商业办公室，员工人数超过7000名。现有9家工厂分别在上海、北京、苏州和广州等地运营，在全国还设立了6个应用开发中心以及示范实验室，位于上海和苏州的中国创新中心，拥有100多位专业研究人员和工程师及100多项专利。如下图所示，2020-2022是赛默飞推出首台国产的高峰期，此外赛默飞首台国产化电子显微镜AxiaChemiSEM、首款国产梯度PCR仪、国产版QuantStudio 5实时荧光定量PCR系统、中国苏州生产的Forma Steri-Cycle CO2 培养箱等均已问世。　　投资并购——珀金埃尔默　　珀金埃尔默伴随改革开放成为首批进入中国的外资医疗企业，在上海、广州、北京、成都办公大楼设立了客户体验中心(简称CKC)、全球软件研发团队和全球应用开发中心，并在太仓设立了生产研发基地(2023年太仓工厂更名为瑞孚迪)。珀金埃尔默最具特色的本土化策略，是近年来低调并购或投资了多家本土企业。珀金埃尔默投资并购的本土企业　　最具系统性——丹纳赫　　跨国仪器公司中本土化最为系统的是丹纳赫。丹纳赫集团在2022年初启动的本土化战略，旨在立足双循环，加速本地创新、本地制造和本地商业化，未来其在华销售产品中的80%将由中国本土生产。目前，丹纳赫在中国拥有15家本土制造基地，近20支研发团队。贝克曼库尔特已成功转移来自欧洲、美国、日本等多条产品线到中国苏州，实现本土生产。SCIEX在中国生产的首台本土化质谱产品交付。Cytiva增资6000万元升级的中国科创中心开幕，助力中国生物制药行业发展。徕卡生物系统发布其为中国市场度身打造的全新本土品牌——易华徕，同时其首款本土化试剂——易华徕一抗也正式发布。2023年11月的进博会上，丹纳赫宣布“创升中国”2.0战略，进一步升级政、产、学、研、医、投等多领域。ACCSI2024大会报告：面对中国本土化发展趋势，丹纳赫的战略规划与决策　　除上述企业，实现本土生产并将仪器供给全球市场的外企还有：　　安捷伦：在中国的年销售额超过10亿美金，在49个城市拥有部署，雇佣超过2000名员工，拥有四个卓越客户体验中心，拥有两个制造中心，拥有一个物流中心。2022年扩大了上海制造中心的多条产品线。扩充液相色谱、光谱及质谱等产品的生产规模。　　瑞士万通：在国内设有5个办事处、4个应用实验室、4个联合实验室、5个维修站。瑞士万通在上海浦东建立了自己的生产基地。整个浦东工厂大约有80人，负责生产光谱和IC领域的产品，其生产的拉曼产品供应全球。　　福斯：2008年成立了福斯分析仪器(苏州)有限公司，苏州工厂是福斯在中国建立的第一家现代化的工厂，也是福斯除丹麦工厂以外的唯一的一家工厂。　　默克生命科学：默克仅生命科学业务就在中国有超过1500名员工。2021年默克无锡一次性技术产品生产基地新产线启动，2022年默克续投资约1亿欧元以加强扩大其位于无锡的亚太地区首个Mobius®一次性技术产品制造基地。　　跨国仪器公司本土化挑战与应对　　从最初的浅尝辄止到如今的加码布局，跨国仪器公司在中国的本土化逐渐迈入了“深水区”。眼下世界经济增长动能不足，随着中美贸易局势变化、地区热点问题频发、外部环境的复杂性上升，全球化的未来似乎比以前更不确定，中国市场的未来也有着不确定性。躬身入局的跨国仪器公司面临挑战：　　崛起的本地竞争对手：本地的对手正在迅速崛起，他们更接近当地客户，具有成本优势，并且也在变得越来越创新。　　理解并对中国的政策变化做出响应：自2018年以来，国内的政策变化更加频繁并且幅度更大。　　供应链中断：地缘政治的紧张局势和新冠疫情等制约因素对跨国公司通常遍布全球的供应链构成了威胁。　　技术与数据主权：美国的实体清单和中国加强的数据监管使跨国公司更难将技术和数据传入和传出中国。　　金融脱钩风险：中美金融脱钩的风险目前虽仍较低，但仍在上升。　　挑战也促使跨国仪器公司必须做出改变，或许在未来5-10年，我们将看到跨国仪器企业正在逐渐向以下几个趋势发展：　　供应链本地化　　为了管理供 应链冲击风险，跨国公司需要增加其供应链的本地化，将一些容易受到供应链中断影响的全球供应商替换为可提供相同层次质量商品和服务的本地供应商。　　研发本地化　　由于中国市场竞争日益激烈，许多跨国公司一直在扩大其在中国的研发。但出于知识产权保护等各种原因，大多数跨国公司在将核心研发投入中国时仍然犹豫不决。未来5-10年，对技术和数据主权的日益关注将使跨国公司必须在中国开发核心技术，这不仅是为了赢得当地市场，也是为了控制风险。　　金融本地化　　传统上，跨国公司在中国的运营依赖于总部的投资和留存利润，这种方式在投资规模和投资速度方面都存在局限性。特别是在快速增长的行业，本地公司正在积极投资自己的研发以及投资（收购）创新企业，为了抓住增长的势头，跨国公司需要转向当地金融市场，为其在中国的运营提供资金，例如债务或股票市场等。　　写在最后　　本土化于企业而言是重要命题，也是长期挑战。从中美贸易战开始，到新冠疫情大流行，再到中国宣布双循环战略旨在减少依赖，外企的本土化环境始终在变化。近两年，我们一方面见证着跨国公司高举本土化大旗，另一方面也听闻一些跨国公司将部分产能从中国转移到印度或东南亚等其他市场，提出“中国+1”战略。跨国仪器公司的本土化眼下正火热，但未来的故事会怎么讲?　　还是要回归到做生意的本质：推出适应市场的产品和服务，服务好客户，照顾好员工，在一个增长不那么好的市场里，寻找真正的业务机会。中国的优势不仅仅在于市场，还有成熟的供应链和优秀的人才梯队，中国本地的研发能力在某些领域也无与伦比。如何把中国的优势利用起来，讲好企业的发展故事，相信每家跨国公司都有自己的一套脚本。　　参考文献：德勤.跨国企业本土化2.0　　更多精彩观点，请点击：　　https://www.instrument.com.cn/news/topic-509.html

2010年1月29日上午10点，中国科学院副院长丁仲礼院士做客新华网，解析全球气候变化趋势及对策。　　新华网北京1月29日电 哥本哈根气候会议召开至今，如何控制全球气侯变暖，尤其是长期排放权的分配问题，成为各界关注度焦点。中国科学院副院长、院士丁仲礼29日做客新华网，与网友在线互动，权威解析全球气候变化趋势以及对策。　　丁仲礼表示，气候变化是一个波动的过程，应对或研究气候变化需回归理性。他说，排放权的多少同一个国家今后的发展程度、生活水平、人民福祉等是密切相关的，排放权实质就是发展权。　　“排放权方案必须要考虑历史排放、人均排放和发展阶段。”丁仲礼强调指出，在不同国家之间分配排放权应该做到公平公正。希望在未来排放权谈判过程中能够充分考虑人均累计排放指标的优越性以及它的优点。　　对于中国的排放权，丁仲礼认为要改变被动的局面，只有主动出击才行。他介绍说：“从1900年到2005年这一段时期，中国的人均累计排放是全世界平均数的三分之一，是发达国家的十分之一，是美国的二十分之一。同样，我们今天的排放，也刚刚达到或者略超全世界人均排放的平均值，这也只有美国人均排放的四分之一，欧洲发达国家平均的二分之一。”　　排放权多少同国家人民福祉密切相关　　[主持人]丁院长，中国政府一直在主张排放权就是发展权，您怎么理解？　　[丁仲礼]因为碳排放实际上来自于两大块，一块是能源的消费，一块是水泥的生产。目前,排放是不可避免的，只是排多排少的问题。根据目前统计数据的分析，所有发达国家在发展过程中都是通过很高的排放累积，才达到今天的发达程度。　　目前很多发展中国家的基本的基础设施建设还没有完成，城市化水平、人民生活水平还非常低。发展中国家要发展，就避免不了排放。现在问题就来了，我们要控制大气二氧化碳的浓度，全世界就需要建立一个责任体系。这个责任体系就是，我们要到某一个年份把二氧化碳浓度控制在某一个水平之下，这样，全球的排放总量就确定了。那么，总量在国家之间的分配，这就有一个很大的利益冲突问题。所以发展中国家提出来，发展是第一位的，摆脱贫困是第一位的。这样就和发达国家产生了矛盾，这个矛盾可以归结为排放权之争。　　实质上讲，排放权的多少同国家今后的发展程度、生活水平、人民福祉等是密切相关的，所以说排放权是发展权。　　在不同国家之间分配排放权应该做到公平公正　　[主持人]您一直从事这方面的研究，您是怎么研究排放权分配的？怎么保证它有很好的科学性？　　[丁仲礼]排放权分配是一个很简单的问题。为什么说它简单呢？首先，它需要的基本数据都是很现成的。到目前为止，已经有很好的碳排放数据库，这个数据库可以提供1850年以来全世界不同国家逐年碳排放量，这个数据库比较权威，得到广泛的认可。此外，还有很多有关全球各国人口、GDP、能源消费等指标的数据库，这些数据库构成了研究的基础。　　第二，研究碳排放权分配是需要逻辑起点的。我的逻辑起点是，在不同国家之间分配排放权应该做到公平公正。而其他人的研究起点，比如IPCC、G8国家的提案，它们的起点是在现有排放的基础上逐步减排。也就是说，发达国家因为现在排放的基数很高，慢慢往下减，发展中国家尽量往下减。所以这是起点的不同。　　[主持人]您刚才提到的这几个方案是否公平呢？　　[丁仲礼]一个方案是不是公平，我们要有一个判断标准。什么叫不公平？不公平的判断依据就是差别太大。我们认为如果是比较公平的话，就是不同国家分配的排放权是可以比较的，不能说百分之百是对等的，但基本上是可以比较的。　　如果差别比较大，那肯定是不公平的。如果从这点出发的话，我可以告诉你，IPCC的这些方案非常不公平。IPCC第三工作组提出来，到2020年，发达国家要减少25%—40%的排放量，到2050年，发达国家要减少80%左右，甚至到95%的排放量。表面上讲，发达国家要减很多。而对发展中国家，没有明确规定怎么减排，只是叫减缓，也没有给出具体的减排定量目标。　　但是IPCC同时规定了一个450ppm的大气二氧化碳的浓度控制目标。一旦这个浓度目标定下来以后，全世界到2050年只有8000亿吨二氧化碳可以排放，相比于过去的排放，这个数字是很小的。这样，排放权就变成稀有资源了。按照IPCC的减排方案计算，发达国家在2006年到2050年之间，它的人均排放量将是发展中国家的2.3倍。　　之前发达国家与发展中国家的差别是多少呢？根据我们课题组的计算是7.54倍，也就是1900年到2005年这一百多年来的发展历程上，发达国家人均累计排放已经是发展中国家的7.54倍。接下来，它还要有2.3倍的差别。那请各位网友自己来判断，这个是公平还是不公平？但是我要补充说一句，IPCC的这个方案相对于其它方案，比如我们听到的G8国家方案，它非常简单，说到2050年全世界减排50%，其中发达国家减排80%，计算出来后的差别是3.9倍。当然还有其它的方案给发达国家分配了多于发展中国家数倍的排放权，总之，IPCC的2.3倍相对来说还是最公平的。　　希望排放权谈判考虑人均累计排放指标的优越性　　[主持人]您研究的方案，我们怎么保证让它科学？　　[丁仲礼]这是一个逻辑起点的问题。既然承认排放权就是发展权，那发展权就要平等，但是这个平等是在一个历史时期上的平等，不是当前的平等。因为各国所处阶段不同，发展有快有慢，长期控制二氧化碳浓度的方案，当然就要考虑很长一段历史时期的平等。也就是说，你得承认你在今天过上的日子，同你祖父、父亲这一辈的排放是有联系的。如果美国没有以前完成的基础设施建设，那它今天的排放量一定多得多。所以一定要考虑一段历史时期的排放。　　我们的研究很简单，社科院、中科院、清华大学、国务院发展研究中心、气象局这几家的有些科学家都有一个共同的观点，要用人均累计排放来分配未来的排放权。人均排放权非常容易算，怎么容易算呢？每个国家逐年的人口、排放量，国际上是有权威的数据库，一除就得到每年的人均排放量，把逐年的人均排放量加在一起就是累计。人均累计的的指标应该作为排放权分配的一个基础指标，这个是中国科学家的共同观点。我们课题组进行了详细的计算，我们希望在未来排放权谈判过程中能够充分考虑人均累计排放指标的优越性以及它的优点，它的优点就是比IPCC、G8国家等提出的分配方案要公平得多。 　　2010年1月29日上午10点，中国科学院副院长丁仲礼院士做客新华网，解析全球气候变化趋势及对策。图为丁仲礼做客新华网访谈直播间新华网杨刚摄。　　排放权方案必须要考虑历史排放、人均排放和发展阶段　　[主持人]既然我们现在有了一个相对公平的计算方法，那怎么样来争取公平的排放权？赢得我们国家的发展权呢？　　[丁仲礼]你说的是一个谈判的问题，不是一个学术研究的问题。谈判问题可能就比较复杂一点儿，因为涉及到很多外交上的问题，把它说成是斗争也好，还是说成外交上的技巧也好，这是一个比较复杂敏感的问题。从我个人来说，我一直主张，包括我们跟社科院等其他同行都经常一起讨论，大家有一个共同的观点，中国应该主动提出我们的方案，不要坐在那儿等人家给我们设定议题，然后被动应付，最后人家还说中国老说NO。　　要改变被动的局面，只有主动出击才行。中国现在已经是众矢之的，因为中国人口最多，自然排放量就大。在这种局面下，我们经济增长保持较快的发展势头，那我们排放的增长也相对较快。在这种情况下，国外会制造言论施压，会尽量压缩我国未来的排放空间。所以要争取排放空间就要主动出击。　　一定要讲清楚，我们的底线是什么？不能只考虑国别排放，不考虑人均排放；不能只考虑当前排放，不考虑历史排放。中国绝对不会接受这样的方案，必须明确地告诉他们，你们提出的方案必须要考虑历史排放、人均排放和发展阶段。　　中国人均历史排放只是全世界三分之一　　[主持人]我国很多资源总量在世界前列，但是一人均我们就排名靠后了。　　[丁仲礼]这个人均是指世界排放量上的人均。因为现在外国经常说中国现在是第一排放大国，中国是第一污染大国，排放大量二氧化碳造成污染。那也就是破坏地球的第一大国。西方通过这种宣传，给你造成一个压力，目的就是要我国在未来的排放权分配上让步，也就是说压缩你的未来排放空间。　　我们现在必须要跟外国人讲清楚，中国从人均历史排放来说，只是全世界的三分之一。从1900年到2005年这一段时期，中国的人均累计排放是全世界平均数的三分之一，是发达国家的十分之一，是美国的二十分之一。同样，我们今天的排放，也刚刚达到或者略超全世界人均排放的平均值，这也只有美国人均排放的四分之一，欧洲发达国家平均的二分之一。这两点必须作为未来排放权分配中充分考虑的因素，不能让中国简单的说2020年达到排放高峰，然后开始减排。　　气候变化是一个波动的过程　　[主持人]其实现在全球气候变化跟我们每个人都息息相关，一直说全球气候变暖，但是今年冬天特别冷。那就有对全球气候变暖更加探究的兴趣，那全球气候变化呈现什么发展趋势？　　[丁仲礼]气候变化或者说全球气候变化，某种程度上这个命题不是一个真命题，为什么说不是真命题呢？因为全球的气候一直在变，没有不变的时候，正可谓变是绝对的，不变是相对的。所以现在讲全球气候变化，我的理解就是全球变暖，并且这个变暖是人类造成的全球变暖。在不同的时间尺度上，包括亿年级、千万年级、万年级、千年级、百年级，开展了很多研究。一个普遍的共识是气候变化是一个波动的过程。　　你提到今年冬天变冷，是不是意味着气候就要变冷了？前几年，德国人就开始写文章说要变冷了，变冷的依据是可能存在一个由海洋控制的65年左右的周期。看过IPCC报告的人很清楚，从1910年到1940年是增暖的，从1940年到1975年是变冷的，从1975年又开始变暖，1999年以后，气候就没再增温。我谈这个的意思是气候有它自然波动的规律，人类活动排放二氧化碳引起的这一部分增暖威力还是比较小的，不足以改变气候自然变化的规律。所以你们才看到今天这个样子。　　人类活动有没有影响？我认为还是有一定影响的，但是我不认为这个影响会很大。温室效应我也认为有很大程度的夸大。1850年，二氧化碳浓度是270ppm，2008年是387ppm。这160年来，二氧化碳浓度增加了117ppm。甲烷、氧化亚氮这些温室气体的浓度也增加了。如果都转换成二氧化碳的当量，这样至少增加了160个ppm二氧化碳。那160年来，温度增加了多少？温度增加了0.66度。也就是说二氧化碳浓度增加160个ppm，温度提高0.66度，接下来从现在的浓度增加到450ppm，增温怎么可能到2度呢？这是简单的算术。并且二氧化碳浓度越高的时候，单位分子的温室效应越小。所以气候变化里面的很多问题，每个人都可以有自己的思考、不应人云亦云。　　应对气候变化需要回归理性　　[主持人]现在有媒体报道，很多官员、专家学者都加入了气候变化质疑者的行列，您怎么看待气候变化的不确定性？　　[丁仲礼]首先要说明一点，“气候变化的不确定性”是任何做气候变化研究的人都承认的，包括IPCC报告的执笔人。因为这么一个复杂的气候系统要研究清楚是很难的。所以大家都承认有很大的不确定性。　　现在你讲的质疑，我估计是二氧化碳浓度与温度的关系。专业术语讲，叫全球气温对二氧化碳浓度的敏感性，这是一个真正的科学问题。我个人认为，这个敏感性被大大夸大了。150年来的观测，值得好好总结。大家可以通过简单的计算进行判断。　　对高敏感性的质疑不是今天才出现的，在学术界，一直在质疑，一直在写书，一直在写文章，只不过这些文章很难发表。为什么是这样？因为高敏感性的卫道者故意把这个事搅浑，就是要把这个事情说得很可怕，为什么要这样？大家都可以自己去分析。　　对气候变化问题，无论是研究也好，应对也好，现在看来，需要回归理性。你讲的这个质疑是回归理性的最主要的方面，最可贵的地方。只要你承认气候变化是科学问题，就需要质疑的精神，因为质疑是科学的第一要务，而不是人云亦云，更不是以讹传讹。

——立足中国，做优秀企业公民 　　2010年1月20日，上海 由中国企业报社和中国企业CSR研究中心主办的“与中国共成长第二届跨国公司高层论坛”上周在北京召开，会上发布了“2009跨国公司中国贡献排行榜”，赛默飞世尔科技(中国)有限公司因为对中国的长期承诺和09年的杰出表现，连续第二年进入榜单获得“跨国公司中国贡献奖”。 　　赛默飞世尔科技作为分析科学领域的唯一代表，和包括沃尔玛、大众、戴尔、可口可乐、阿斯利康等100家行业领头企业，获颁“09年跨国公司中国贡献奖”。会上包括赛默飞世尔科技在内的九家在华跨国公司发起成立“跨国公司优秀公民俱乐部”， 并向在华跨国公司发出倡议：立足中国，做优秀企业公民，号召跨国公司做低碳企业，自觉保护人类生态环境，引领企业、自然与社会和谐发展。 　　2009年刚经历过经济危机的严峻考验，面对中国和跨国公司新的发展环境和机遇，中国区市场总监毛君玲在领奖时表示：“跨国公司中国贡献奖是对赛默飞世尔科技履行企业社会责任的肯定。赛默飞世尔将继续扎根中国市场，扩大投资稳定发展，帮助行业技术进步和管理创新，积极履行社会责任，共同推进绿色经济发展，做中国优秀企业公民。” 　　赛默飞世尔科技因在全球分析科学领域的不断创新而闻名业界，专注于提供先进的分析技术和方案，让世界更健康、更清洁、更安全。赛默飞世尔自进入中国起，就将最先进的技术带入了中国，中国员工也积极参与研发，以便更好地适应中国的市场环境，满足国内客户的需求。迄今为止，赛默飞世尔科技在中国已拥有1000余名员工和5家工厂，成为中国分析科学领域最大的外资企业。公司十分注重本地人才的培养，今年成立的赛默飞世尔科技大学旨在对员工的培训和长期职业发展指导。赛默飞世尔把中国列为重要的全球发展战略之一，不断增加在华投资。 　　分析科学是高技术密集型的产业，行业和产品的发展更新速度很快，服务的领域极其广阔，涉及食品、医药、卫生保健、环境安全等方面。赛默飞世尔立足中国，协助北京奥运会的兴奋剂检测及食品检测，快速响应三聚氰氨、H1N1突发事件，支持环境部门对大气、水质、辐射的监测，和国内检测人员分享全球的技术和经验，建立起了与中国政府部门的长期合作，帮助中国政府部门开发或者研究新的检测标准。赛默飞世尔不仅致力于协助建立健全行业规范，同时也帮助行业企业提高和增强检测方法，保障公众健康和安全，履行着作为一个行业领导者的社会责任感。 　　关注社会民生，利用技术优势为人类安全、健康保驾护航，是赛默飞世尔的企业社会责任也是核心竞争力。中国区副总裁兼总经理迈世福说，“赛默飞世尔的目标是使世界更健康、更清洁、更安全，我们的业绩增长和企业担负的社会责任是成正比的”。 　　“跨国公司中国贡献榜”是由中国企业报社联合国内外多家权威机构和媒体共同举办的年度评选活动，自2008年创办以来凭借其专业性和权威性引起社会的广泛关注。从9月1日起在新浪网、新华网、中国企业报、和讯网、东方财富网、中国经济网等国内数十家主流媒体公布1500多家知名跨国公司名单，广泛接受公众投票。组委会从环境保护与节能减排、产品质量管理、消费者权益保护、推动中国科技进步、良好的公众形象等十个方面，最终评选出100家对中国贡献最大的跨国公司入围榜单。 图一：赛默飞世尔科技公司中国区市场总监毛君玲女士(右)代表公司领奖 图二：包括赛默飞世尔科技公司在内的9家跨国公司代表获颁优秀企业公民俱乐部奖项 　　关于赛默飞世尔科技(Thermo Fisher Scientific) 　　赛默飞世尔科技 (Thermo Fisher Scientific)(纽约证交所代码：TMO)是全球科学服务领域的领导者，致力于帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。公司年销售额超过105亿美元，拥有员工约3万4千人，在全球范围内服务超过35万家客户。主要客户类型包括：医药和生物公司，医院和临床诊断实验室，大学、科研院所和政府机构，以及环境与工业过程控制装备制造商等。公司借助于Thermo Scientific和Fisher Scientific这两个主要的品牌，帮助客户解决在分析化学领域所遇到的从常规测试到复杂研发的各种挑战。Thermo Scientific能够为客户提供一整套包括高端分析仪器、实验室装备、软件、服务、耗材和试剂在内的实验室综合解决方案。Fisher Scientific为卫生保健、科学研究、安全和教育领域的客户提供一系列实验室装备、化学药品及其他用品和服务。赛默飞世尔科技将努力为客户提供最为便捷的采购方案，为科学研究的飞速发展不断改进工艺技术，提升客户价值，帮助股东提高收益，为员工创造良好的发展空间。更多信息，请浏览公司网站：www.thermofisher.com (英文)或www.thermo.com.cn(中文)。

——立足中国，做优秀企业公民 　　2010年1月20日，上海 由中国企业报社和中国企业CSR研究中心主办的“与中国共成长第二届跨国公司高层论坛”上周在北京召开，会上发布了“2009跨国公司中国贡献排行榜”，赛默飞世尔科技(中国)有限公司因为对中国的长期承诺和09年的杰出表现，连续第二年进入榜单获得“跨国公司中国贡献奖”。 　　赛默飞世尔科技作为分析科学领域的唯一代表，和包括沃尔玛、大众、戴尔、可口可乐、阿斯利康等100家行业领头企业，获颁“09年跨国公司中国贡献奖”。会上包括赛默飞世尔科技在内的九家在华跨国公司发起成立“跨国公司优秀公民俱乐部”， 并向在华跨国公司发出倡议：立足中国，做优秀企业公民，号召跨国公司做低碳企业，自觉保护人类生态环境，引领企业、自然与社会和谐发展。 　　2009年刚经历过经济危机的严峻考验，面对中国和跨国公司新的发展环境和机遇，中国区市场总监毛君玲在领奖时表示：“跨国公司中国贡献奖是对赛默飞世尔科技履行企业社会责任的肯定。赛默飞世尔将继续扎根中国市场，扩大投资稳定发展，帮助行业技术进步和管理创新，积极履行社会责任，共同推进绿色经济发展，做中国优秀企业公民。” 　　赛默飞世尔科技因在全球分析科学领域的不断创新而闻名业界，专注于提供先进的分析技术和方案，让世界更健康、更清洁、更安全。赛默飞世尔自进入中国起，就将最先进的技术带入了中国，中国员工也积极参与研发，以便更好地适应中国的市场环境，满足国内客户的需求。迄今为止，赛默飞世尔科技在中国已拥有1000余名员工和5家工厂，成为中国分析科学领域最大的外资企业。公司十分注重本地人才的培养，今年成立的赛默飞世尔科技大学旨在对员工的培训和长期职业发展指导。赛默飞世尔把中国列为重要的全球发展战略之一，不断增加在华投资。 　　分析科学是高技术密集型的产业，行业和产品的发展更新速度很快，服务的领域极其广阔，涉及食品、医药、卫生保健、环境安全等方面。赛默飞世尔立足中国，协助北京奥运会的兴奋剂检测及食品检测，快速响应三聚氰氨、H1N1突发事件，支持环境部门对大气、水质、辐射的监测，和国内检测人员分享全球的技术和经验，建立起了与中国政府部门的长期合作，帮助中国政府部门开发或者研究新的检测标准。赛默飞世尔不仅致力于协助建立健全行业规范，同时也帮助行业企业提高和增强检测方法，保障公众健康和安全，履行着作为一个行业领导者的社会责任感。 　　关注社会民生，利用技术优势为人类安全、健康保驾护航，是赛默飞世尔的企业社会责任也是核心竞争力。中国区副总裁兼总经理迈世福说，“赛默飞世尔的目标是使世界更健康、更清洁、更安全，我们的业绩增长和企业担负的社会责任是成正比的”。 　　“跨国公司中国贡献榜”是由中国企业报社联合国内外多家权威机构和媒体共同举办的年度评选活动，自2008年创办以来凭借其专业性和权威性引起社会的广泛关注。从9月1日起在新浪网、新华网、中国企业报、和讯网、东方财富网、中国经济网等国内数十家主流媒体公布1500多家知名跨国公司名单，广泛接受公众投票。组委会从环境保护与节能减排、产品质量管理、消费者权益保护、推动中国科技进步、良好的公众形象等十个方面，最终评选出100家对中国贡献最大的跨国公司入围榜单。 赛默飞世尔科技公司中国区市场总监毛君玲女士(右)代表公司领奖 包括赛默飞世尔科技公司在内的9家跨国公司代表获颁优秀企业公民俱乐部奖项 关于赛默飞世尔科技(Thermo Fisher Scientific) 赛默飞世尔科技 (Thermo Fisher Scientific)(纽约证交所代码：TMO)是全球科学服务领域的领导者，致力于帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。公司年销售额超过105亿美元，拥有员工约3万4千人，在全球范围内服务超过35万家客户。主要客户类型包括：医药和生物公司，医院和临床诊断实验室，大学、科研院所和政府机构，以及环境与工业过程控制装备制造商等。公司借助于Thermo Scientific和Fisher Scientific这两个主要的品牌，帮助客户解决在分析化学领域所遇到的从常规测试到复杂研发的各种挑战。Thermo Scientific能够为客户提供一整套包括高端分析仪器、实验室装备、软件、服务、耗材和试剂在内的实验室综合解决方案。Fisher Scientific为卫生保健、科学研究、安全和教育领域的客户提供一系列实验室装备、化学药品及其他用品和服务。赛默飞世尔科技将努力为客户提供最为便捷的采购方案，为科学研究的飞速发展不断改进工艺技术，提升客户价值，帮助股东提高收益，为员工创造良好的发展空间。更多信息，请浏览公司网站：www.thermofisher.com (英文)或www.thermo.com.cn(中文)。

昨天有报道称，市场上七大品牌产品的胶原蛋白含量与标识不符，汤臣倍健等3品牌则未检出。对此，汤臣倍健昨天回应称产品各项指标都达标 而截至记者发稿，无添加、丸美、Lumi、颜如玉、无限极、安婕妤均未有明确回应。 　　媒体报道 　　7品牌被指虚假宣传 　　近日，有媒体报道称，记者以消费者身份在药店、超市和品牌专柜购买了Fancl(无添加)、Lumi、丸美、汤臣倍健、颜如玉、无限极、安婕妤7款口服胶原蛋白产品，送往第三方检测机构进行检测，检测项目包括雌激素、重金属汞和铅，以及羟脯氨酸。 　　检测结果显示，在汤臣倍健胶原蛋白粉、颜如玉胶原蛋白口服液、无限极美姿力胶原蛋白果味饮料3款产品中，并未检出胶原蛋白的特征氨基酸——羟脯氨酸。另外4款产品胶原蛋白含量则远低于宣称的含量。 　　不过，报道并未公布检测产品的批号以及第三方检测机构名称等信息。据悉，生产胶原蛋白产品的企业，无一不宣称其中的胶原蛋白能够起到淡斑、去除皱纹、皮肤细腻等效用，含量越多则效果越好。 　　企业说法 　　汤臣倍健拿检测报告自证 　　对于媒体的质疑，汤臣倍健昨天发布情况说明称：公司作为一家大型专业的膳食营养补充剂生产企业，一直严格按照国家的法律、法规以及食品安全标准组织生产经营。公司使用的胶原蛋白粉，采购自法国罗赛洛集团有限公司，经第三方权威检测机构检测显示：各项指标均符合标准，其中羟脯氨酸含量为9.33%。 　　汤臣倍健还公布了中国广州分析测试中心的一份检测报告证明清白。 　　值得注意的是，昨天，汤臣倍健股票收报70.21元，涨幅达到6.38%。 　　Lumi丸美等均未有回应 　　记者昨天联系被指虚假宣传的其他企业，但均未有明确回复。 　　无添加贸易(上海)有限公司一位工作人员接受记者采访时表示，公司在国内没有专门针对媒体的部门，无法回复。她还表示，公司产品都是经过海关检验检疫合格入境的。 　　颜如玉方面表示，正开会研究此事，到时会发声明回应。而截至记者发稿，Lumi、无限极、丸美和安婕妤均未对此做出回应。

经过近三个月的准备，“跨国公司的本土化创新——与中国共成长2010跨国公司中国贡献榜发布暨第3届跨国公司高层论坛”将于2011年1月13至15日在北京召开，实质工作于2010年11月12日全面启动。在经济全球化背景下，企业社会责任日益成为各方关注的焦点。为客观公正的评价跨国公司企业公民实践的成就和问题，会议不仅发布“2010跨国公司发展报告”，还将隆重推出“2010(第三届)跨国公司中国贡献榜”榜单，同时继续评出“2010跨国公司贡献中国优秀案例”20例、“2010跨国公司社会责任缺失案例”10例。 　　以下是备选名单（最终获奖名单将在2011年1月13日-15日的第三届跨国公司高层论坛上发布）： 　　ABB ADI 阿迪达斯 阿尔斯通 阿法拉伐 　　阿科凌 阿克苏诺贝尔 阿斯利康 阿文美驰 埃克森美孚 　　埃森哲 艾康尼斯 艾利丹尼森 艾默生电气 艾欧史密斯 　　爱可视 爱克发 爱立信 爱马仕 爱普生 　　爱色丽 爱生雅 AMD　 安捷伦科技 安利 　　安赛乐米塔尔 安斯泰来制药 安永 奥迪 奥地利安东帕 　　奥林巴斯 澳大利亚电讯 澳华黄金 澳新银行 APP 　　Barco巴可 巴斯夫 百安居 拜耳 百胜肯德基 　　百胜医疗 百事可乐 百时美施贵宝 百思买 百特 　　百威英博 宝健 宝洁 宝马 保乐力加 　　毕马威 毕玛时 标致雪铁龙 宾利 滨特尔集团 　　勃林格殷格翰 博格华纳 博士伦 博世 BP 　　采埃孚 达美航空 达信 大陆集团 大众汽车 　　戴安 戴尔 道达尔 岛津 道康宁 　　德尔福 德国劳氏 德国耶拿 德勤 德意志银行 　　德州仪器 DHL 迪卡侬 蒂森克虏伯 帝斯曼 　　帝亚吉欧 电装 DNV(挪威船级社) 东亚银行 东芝 　　斗山 杜邦 多美滋 EF英孚教育 恩智浦半导体 　　法国巴黎银行 法国伯纳德 法国电信 法国兴业银行 法拉利 　　飞思卡尔 福瑞博德 福特汽车 富士施乐 富士通 　　GE 高露洁 高丝 高通 葛兰素史克 　　固铂轮胎 固特异 哈雷戴维森 海德堡 海力士半导体 　　汉高 翰威特咨询 豪迈国际 恒天然 横滨橡胶 　　花旗银行 花王 华彬 华硕 华特迪斯尼 　　华夏邓白氏 皇家飞利浦 汇丰银行 辉瑞 霍尼韦尔 　　IAC IBM IDC ING ITT 　　吉凯恩 佳能 家乐福 嘉吉 甲骨文 　　简柏特 健赞 江森自控 捷迈 金佰利 　　锦湖轮胎 京瓷 卡夫食品 卡斯特集团 卡特彼勒 　　卡西欧 凯捷 凯莱英 康宝莱 康明斯 　　康耐视 康宁 柯达 柯惠医疗 科莱恩 　　柯马 柯尼卡美能达 可口可乐 可耐福 克罗诺思 　　克缇国际 坤帝科 拉法基 莱茵集团 朗盛化学 　　乐购 雷诺 LG电子 礼来 李锦记 　　理光 立邦 利乐 联邦快递 联合技术 　　联合利华 林德 罗地亚 罗尔斯*罗伊斯 罗门哈斯 　　罗氏 马勒集团 马士基 马自达 麦德龙 　　麦格纳 麦肯锡 麦太保 曼恩 曼罗兰 　　美标 美敦力 美国戴斯酒店 美国泛达 美联航 　　美林 玫琳凯 美铝 美世 梅塞尔集团 　　梅赛德斯-奔驰 梅特勒-托利多 美赞臣 米其林 明基 　　摩根大通 摩根士丹利 摩立特集团 摩托罗拉 默克雪兰诺 　　穆格 耐克 耐克森 南德意志集团 NCR 　　NEC 尼康 Nordex 挪威腾博视通 诺和诺德 　　诺华制药 诺基亚 诺维信 欧莱雅 欧姆龙 　　欧瑞莲 欧尚 欧特克 欧文斯科宁 苹果 　　PPG工业公司 普华永道 普莱克斯 普立万普利司通 　　普洛斯 PUMA 壳牌 强生 趋势科技 　　雀巢 日产 日立 如新 锐珂医疗 　　瑞信 瑞银 塞拉尼斯 赛捷软件 赛灵思 　　赛门铁克 赛默飞世尔科技 赛诺菲-安万特 SAP SGS 　　三菱汽车 3M 三星 舍弗勒 圣戈班 　　施乐辉 施耐德电气 施维雅 史丹利 史赛克 　　史泰博 思捷系统 思科 斯巴鲁汽车 斯道拉恩索 　　斯堪尼亚 SIG康美包 SK 松下电器 苏格兰皇家银行 　　苏黎世保险 苏威集团 索迪斯 索尼 索尼爱立信 　　台积电 太阳联合保险 泰科电子 陶氏化学 TDK 　　腾飞集团 天祥集团 添柏岚 铁姆肯 TNT 　　通力电梯 通用汽车 统一企业 UPM UPS 　　瓦克化学 完美 万宝盛华 万事达卡 威立雅水务 　　威盛电子 微软 维斯塔斯 维特根 沃尔玛 　　沃尔沃集团 沃特世 西格里 西门子 西蒙电气 　　喜来健 西铁城 夏普 现代汽车 现代重工 　　先正达 香格里拉酒店 肖特 辛迪思 新加坡航空 　　星巴克 兄弟 旭硝子 宣伟涂料 迅达 　　雅芳 雅高 雅培 雅诗兰黛 亚什兰 　　液化空气 伊顿 伊莱克斯 伊奈 伊士曼化工 　　宜家 易腾迈 意法半导体 溢达集团 英飞凌 　　英格索兰 英国劳氏 英迈 英美资源集团 英糖 　　英特尔 英威达 英伟达 赢创德固赛 优派 　　源讯 约翰迪尔 悦榕控股 渣打银行 正大 　　仲量联行 中美大都会 洲际酒店集团 资生堂 佐丹奴 　　(以上按公司首字母排序，共360家。) 附录：2010(第3届)跨国公司高层论坛简介 　　一、论坛主题 　　跨国公司的本土化创新。 　　历史的车轮驶入21世纪的第二个十年，中国正在为“推进经济发展方式转变，加大经济结构调整”而全力以赴。在这个重大转折的关键时期，作为全球经济的举旗者，跨国公司应以舍我其谁的勇气和智慧，立足中国、把握机会，在研发、管理、服务和投资等方面都要以更高瞻的创新精神，开创新的蓝海，在为商业和人类社会提供新的解决方案的过程中，实现自身的更好发展。 　　二、论坛议题 　　1、本土化创新的致胜之道。 　　“坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑”，这是中共十七届五次会议的重要精神。跨国公司应充分发挥自己的优势，立足中国，在研发、管理、服务和投资等方面进行全方位的本土化创新。 　　2、可持续发展的责任之道 　　中国的市场潜力和发展前景勿容置疑，但若想赢得中国市场，必须感动中国，赢得中国公众和消费者的认可。跨国公司只有与时俱进，积极履行社会责任，注重环境友好、资源节约，关注、回应利益相关方的合理期望和要求，才能与中国共成长的过程中赢得未来。 　　3、创造蓝海的领军之道 　　中国在加快经济发展方式转变和经济结构调整中，在高端制造业、高新技术产业、现代服务业、新能源和节能环保产业等方面都显现出了前所未有的发展机遇，跨国公司应充分发挥自身在研发、管理及全球资源调配等方面的优势，积极发现发展战略性新兴产业，创造性地开辟新的商业蓝海，在全球逐鹿中占领制高点。 　　4、本土公司的出海之道 　　胡锦涛同志曾指出：“创新对外投资和合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌”。经过三十多年的改革开放，一些中国公司正在成长为跨国公司。但出海之路漫长而曲折，跟全球知名跨国公司相比，中国公司无论在人才、管理、并购、规模和文化上都存在巨大差距，中国公司的出海之道需要认真研讨。 　　三、时间地点 　　2011年1月13日，星期四，下午，全国人大会议中心(北京市西城区西黄城根北街二号) 　　京外参会代表报道注册、领取资料、欢迎晚宴。 　　2011年1月14日，星期五，全国人大会议中心 　　主体会议 “2010(第三届)跨国公司中国贡献榜”发布。 　　2011年1月15日，星期六，全国人大会议中心 　　部分跨国公司高层专访及专场新闻发布会。 　　四、组织机构 　　主办机构 　　中国企业报社 　　中国企业CSR研究中心 　　联合主办 　　北京市投资促进局 　　特别支持 　　中国企业联合会 中国企业家协会 　　中国外商投资企业协会 　　中国人民对外友好协会 　　支持单位 　　商务部中国国际经济合作学会、中国欧盟商会、商务部研究院跨国公司研究中心、中国环保部环境新闻工作者协会、中国食品工业协会、中国汽车工业协会、中国石油和化学工业协会、中国文化办公设备制造行业协会、中国饮料工业协会、中国保健协会 　　智慧援助 　　智若愚(北京)国际咨询有限公司 　　门户网站 　　新浪财经 　　支持媒体 　　人民日报、新华社、中国新闻社、中央电视台经济频道、中央人民广播电台经济之声、人民日报海外版、经济日报、北京卫视、21世纪经济报道、第一财经日报、中国经营报、中国日报、中国质量报、公益时报、新民晚报、北京晚报、新京报、京华时报、经济观察报、新华网、人民网、中国经济网、中国网 　　境外媒体 　　路透社、华尔街日报、法新社、美联社、凤凰卫视、德意志新闻社、安莎通讯社、韩国东亚日报、纽约时报、新加坡联合早报、欧洲时报、日本产经新闻、香港大公报、南华早报 　　承办机构 　　中国企业报社 　　中国跨国公司优秀公民俱乐部 　　智若愚(北京)国际咨询有限公司 　　五、参会嘉宾构成 　　1、跨国公司全球、亚太及中国区总裁、副总裁等高管代表，约250人 　　2、中央政府官员及专家、学者，约60人 　　3、境内外媒体记者，60人 　　4、其他约30人。 　　合计约400人。

《牙膏功效评价》行业标准出台，牙膏功效不能再自卖自夸 　　防龋牙膏临床实验需持续两年 　　近日，卫生部在其官方网站上公布了由中华口腔医学会组织起草的推荐性卫生行业标准《牙膏功效评价》。该标准适用于声称具有某种功效，并且理化性能、卫生安全性指标符合相应国家标准的牙膏产品。标准对牙膏功效的评价原则、实验室评价方法、临床评价方法等进行了具体规定。 　　记者看到，《牙膏功效评价》共分为4部分，分别为：总则、防龋、抑制牙菌斑和(或)减轻牙龈炎症、抗牙本质敏感。其中，总则部分规定了牙膏功效的定义、功效评价的范围和一般原则、临床试验的要求，其他3部分则分别规定了防龋、抑制牙菌斑和(或)减轻牙龈炎症、抗牙本质敏感牙膏的功效评价及评价方法。 　　按照总则的要求，牙膏功效评价的检查者需是口腔专业本科以上学历、主治医师以上职称和具有临床试验经验的口腔科医生，且应该接受过相关临床试验质量管理规范(GCP)培训、检查指标及方法的一致性培训并通过考核。 　　以防龋牙膏为例，该标准规定，验证含氟牙膏的防龋功效，应按照实验室评价方法进行 评价含有非含氟化物产品的防龋功效，则需进行临床试验。在选择临床试验的受试人群时，恒牙冠龋的试验对象应为儿童、青少年 乳牙冠龋的试验对象应为3岁～4岁幼儿 根龋的试验对象应为40岁以上中老年人。标准规定，试验至少应持续2年，分别在基线、试验中期和试验结束时进行患龋状况的检查并记录。 　　近年来，关于牙膏功效的各类争议时有发生。很多消费者发现，自己购买的牙膏宣称有“防蛀、美白、防敏感”等多种功能，可用起来并没有这些效果。为了规范牙膏行业的“自卖自夸”行为，2007年8月27日国家质检总局发布了《化妆品标识管理规定》，将牙膏划归为化妆品监管的范围。规定牙膏不准夸大功能，不准虚假宣传，不得明示或暗示具有医疗作用。2008年3月，国家发改委又发布了《功效型牙膏》行业标准，将功效型牙膏定义为除具有牙膏的基本功能之外兼有辅助预防或减轻某些口腔问题、促进口腔健康的牙膏。该标准规定，功效作用验证研究应在功效成分完成安全性评价的基础上进行，功效作用验证报告应由口腔医学院、口腔医学研究所或三级口腔医院出具。但标准并未提出如何对功效型牙膏进行功效作用验证。而此次《牙膏功效评价》行业标准的出台，正好解决了这一问题。 　　该标准的起草人之一、四川大学华西口腔医学院教授胡德渝表示，我国目前市场上不少牙膏包装上的宣传语存在不符合实际的问题，其宣传的功效没有经过严格科学研究和试验，存在鱼龙混杂的情况，消费者很难正确选择。《牙膏功效评价》标准的出台，可以起到规范牙膏行业和功效试验工作的作用。

备受会计丑闻困扰的日本相机与精密仪器制造厂商奥林巴斯(Olympus)表示，调查小组将研究过去几年管理层决定派息的合法性。 　　Olympus 日前在重列账目后，调低了2010/11年度净资产及过去五年纯利数字，触发了以往应否派息的问题。 　　Olympus 上月承认，在过去数十年间，隐瞒了投资亏损，并利用连串收购来清理账目，有助消除围绕于其部分交易的疑团。 　　 了解更多，请点击新闻专题：奥林巴斯“丑闻”引仪器行业深思

品牌是一种符号，会在不经意间渗透人心，形成不可泯没的无形资产，任何产业的发展都离不开知名品牌的引领。为了探寻和发现国内外主流仪器企业的品牌故事，仪器信息网特别策划年度“品牌合作伙伴”系列报道活动。连华科技是国内知名的水质分析仪制造商，多年来在水质检测领域积累了丰富经验，自主设计生产出了多个产品系列，包括：多参数水质检测系列、氨氮测定仪系列、总磷测定仪系列、水质在线检测仪系列、COD快速测定仪系列、BOD测定仪系列、总氮测定仪系列。本次仪器信息网编辑特别邀请到连华科技创始人&董事长纪国梁、连华科技总经理纪鹏，讲述连华科技40年的品牌传承故事。创业故事创业初衷：本职工作技术改进连华科技最初的产品是COD快速测定仪，研发于二十世纪八十年代初。纪国梁董事长当初在炼油厂工作，负责水质处理工作。当时我们国家的环保刚刚起步，COD测定的国家标准和世界标准都是回流法，仅回流时间就需要两个小时，加上前期准备、后期冷却、检测，一个实验下来需要四五个小时。而污水经过物理处理、生化处理之后排出污水处理设施，一般需要一到五个小时不等。也就是说，等进水COD检测结果出来后，这一批污水已经处理好排出，对工艺调整的参考作用有明显滞后。纪国梁董事长就想是否能缩短COD测定的时间，经过多次试验，最终发明了COD快速测定法。“方法出来的时候很激动，想着这么好的方法，一定可以受到很多人的认可。”创业体会：一言难尽在当时的那个时代背景，环保仅是在口号上受重视，实际行动上还没有被重视。“那个年代，一个工厂达到上千人或者上万人的规模才会设置环保部门，然后有几个工作人员，上级领导来检查的时候，人员和硬件配置都是齐全的，但是具体工作干得怎么样，工厂根本不在意，工厂重视的是生产和效益。”所以在纪国梁董事长提出这个新方法之后，方法推广还需要靠自己。当时深圳有一个科学展览会，带着产品主动参展，是纪国梁董事长踏出去的第一步。“去之前，我还想着我们的产品技术进步这么多，订单还不知道有多少呢。结果三天会议，没有一个人来询问我们的仪器。会后我们又去了深圳环境监测站，当时深圳环境监测站使用的是两小时回流的仪器，我们的仪器有一定的先进性，专门给站长做了介绍，想请他们用我们的仪器，被一口回绝。”创业之路：产品初问世 艰难起步当时的展会之路行不通，连华科技又开启了试用之路。连华科技寻找了部分客户，不收费或者给对方一点费用，联合进行各种验证，慢慢积累应用经验。后来连华科技又采用了学习班的方式，通过发信件来招生，然后通过讲课的方式进行推广。每办一次学习班，有时候一至两台，有时候五六台的仪器销售出去。就这样，连华科技一步一步的生存了下来。企业文化“顾全整体 诚信 敬业 求真”是连华科技的企业文化，纪鹏总经理为我们详细解释了其来源及演变。大约二十年前，连华科技有三五个人的时候，纪国梁董事长就认为企业需要一个类似于“魂”的东西，当遇到事情的时候，员工之间不要只想着争抢或者世俗化的一些东西。“顾全整体 诚信 敬业 求真”这十个字就是当时提出来的，并不断地新员工培训中强化。“顾全整体”。一个企业如果不团结，员工各想各的，没有一个整体概念的话，企业什么事情也做不成，因此“顾全整体”成为连华科技首要关注的一点。“诚信”。企业对员工要讲诚信、员工对企业也要讲诚信，最重要的是，要对客户讲诚信。纪鹏总经理讲了自己印象深刻的一个故事。“1997年，我刚大学毕业，当时天津有一个客户买了我们一台消解器，价格为3000多。我当时刚大学毕业，企业人也比较少，用户不满意，纪总就派我去解决问题。因为这一个消解器，我去了天津三次。‘说出来了就要做到’，就是连华科技对用户的诚信。”“敬业”。对于那个年代的企业，尤其是那个年代的科研人员来说，如果一个人不敬业，那可能什么事情都做不好，所以纪国梁董事长重点强调了敬业。“求真”。对于这两个字，连华科技认为，“连华科技业务涉及环保和检测两大行业，说的大一点，是一个对全人类负责任的行业。所以数据的真实对连华科技是至关重要的”。随着这十个字的不断渗透，连华科技做决策的时候，无论是商业决策，还是客户服务理念等，都会想一想这十个字，慢慢的，“顾全整体 诚信 敬业 求真”就成为了连华科技的企业文化。品牌LOGO连华科技的品牌是2000年正式启动的，以前连华科技有一个公司名称一个品牌名称，且相差较大，客户记忆比较困难，所以2000年进行了正式统一。2000年进行LOGO设计的时候，连华科技参考了国内和国外企业的LOGO设计，选用了连华首字母，一个L，一个H。作为一个高科技企业，连华科技想将高科技因素融入LOGO设计中，当时选用了电子芯片，H的设计就融入了芯片的角。 连华科技旧版LOGO2017年的时候，随着品牌知名度的增大，连华科技使用品牌LOGO的场合越来越多，包括仪器、印刷品等等，但由于当时设计的时候，没有做AI设计，导致使用规范有所欠缺。所以连华科技对品牌LOGO进行了重新设计。与上次设计不同，连华科技没有采用具象的元素，而更加注重企业文化，考虑到自己从事的水质行业，最后设计成了圆角，暗含水质行业的水滴形状。 连华科技现有LOGO企业简介连华科技是一家创新型实体，总部位于北京，在全国16个地区设立分公司及办事处。在近40年的研发与发展过程中，连华科技始终保持水质分析测试领域的核心竞争力，研发出多参数、COD、氨氮、BOD、总磷、总氮、重金属等水质分析仪二十余系列及丰富的专业化配件、试剂，可测定百余项水质指标，已发展成为一家集研发、生产、销售、解决方案服务为一体的复合型企业。连华科技致力于解决当今人类生存环境所面临的一些重大挑战，同时十分注重用户的需要，积累了环保监测、科研院所、石油化工、食品酿造、医药卫生、纺织印染、电镀电力等不同行业的模型与数据，产出更富效率与价值的解决方案，与20余万家的客户和机构共同发展。连华科技已于2017年入驻京东、天猫等线上商城，满足不同用户的多样化体验。我们始终牢记我们的使命：让人类环境更加美好。

2012年，安捷伦针对其他仪器品牌的服务产品CrossLab正式登陆中国市场，而首推产品就是为沃特世液相色谱仪提供维修合同服务。“一石掀起千层浪”，引来坊间诸多关注，一场关于服务的“战争”随即触发。 　　跨品牌服务最早出现于本世纪初，安捷伦生命科学和化学分析集团CrossLab服务亚太区经理Dick Fregin说，“安捷伦大约在9年前开始提供CrossLab服务，起因也是源于用户的需求，用户希望降低成本、提高效率，于是将与仪器有关的维修、管理等相关工作交予一个品牌商来负责，而自己可以更加聚焦于科研和研发。目前，此类服务在美国、欧洲等发达国家已经发展得非常成熟，以安捷伦CrossLab为例，全球排名前15的制药公司中80%购买了CrossLab服务。” 　　跨品牌服务来到中国 　　与国外情况不同，在中国，很长一段时间内，用户对于购买服务并不是很接受。随着经济的发展，以及国外仪器厂商多年来不断地推广，如今用户已认同服务为产品，并且在购买仪器硬件时，服务质量更是成为用户考虑的一个极为重要因素。据仪器信息网2012年售后服务相关调查显示，服务价格在用户最关注问题中排名第五，排名前四的分别是解决问题的能力、响应速度、服务态度及培训。理念的转变，市场的成熟及实验室规模的急速扩大都为跨品牌服务提供了发展的“沃土”，安捷伦科技大中华区服务产品经理易哲瑜告诉笔者，“此时将CrossLab服务引入中国恰是时机。” 　　珀金埃尔默也有类似的服务产品——OneSource，2010年该公司就将OneSource引入中国，是业内最早将此类服务引入中国的公司。OneSource服务内容涵盖实验室预算、决策，售后外包服务，实验室资产管理、数据整合，以及仪器搬家、仪器法规适应性等。珀金埃尔默分析科学与实验室服务亚太区副总裁兼大中华区总裁Nam-Hoon Kim说，“从成熟市场的经验来看，跨品牌服务是市场发展阶段的产物，当仪器达到了一定存量，仪器旧了，此类服务的优势就体现出来，市场需求也就增加。目前，OneSource服务在中国东部发达地区已被较多客户所接受，并且在西部该服务也陆续有了一些客户。” 　　此次，安捷伦引进中国的CrossLab服务分为两部分：仪器服务和企业服务，仪器服务主要针对分析仪器提供预防性维护及维修、仪器合规性、仪器监控和移机等服务 企业服务则针对实验室所有仪器提供服务，涵盖仪器服务的内容，还包括实验室资产管理、实验室业务智能及仪器生命周期管理等。据易哲瑜介绍，“这两类CrossLab服务在中国都已经有了首批客户。” 　　在仪器行业内，赛默飞世尔及GE Healthcare也有相关服务产品。赛默飞世尔相关服务产品名为Unity Lab，服务也是由仪器服务和企业服务两部分组成，具体服务的内容与安捷伦CrossLab相似，但目前赛默飞世尔只在美国开展了Unity Lab业务，并未在中国市场推广该服务产品。赛默飞世尔工作人员表示，公司正在考虑，时机成熟会在中国开展Unity Lab业务。GE Healthcare的相关服务为Multi-Vender Services，主要为实验室提供资产管理。 　　仪器厂商的投资 　　当然，要提供跨品牌服务也并非如此简单，各厂家均进行了大量的投资。珀金埃尔默首席科学家Dan Marshak表示，“珀金埃尔默OneSource服务最大的特色在于我们将实验室信息学相关产品融入到OneSource中，创造了独特的竞争优势。2011年，珀金埃尔默花费数亿美元先后收购了四家软件公司，通过并购，公司拥有了电子实验室记录本(electronic lab notebook，ELN)解决方案，而ELN 融入OneSource中可以提供仪器资产情况、仪器使用情况，研发及质控管理等全面的信息化服务，优化OneSorce服务。” 　　同样，安捷伦对CrossLab服务进行了大量的投资。Dick Fregin说，“安捷伦在美国科罗拉多州丹佛市设立专业级研发实验室和工作人员，专门对跨品牌服务提供相关部件研发和技术支持。如2011年3月，安捷伦推出了针对主流品牌的CrossLab气相色谱系列消耗品 2012年7月，安捷伦针对主流品牌的CrossLab液相色谱系列消耗品也正式上市 而光谱产品的CrossLab系列消耗品正在研发中。目前，安捷伦可支持500多种非安捷伦品牌的液相、气相、质谱模块，来自原始设备制造商或授权第三方供应商的竞争产品部件库存约500万美元。” Dick Fregin还表示，“安捷伦会根据市场反馈，扩大跨品牌服务涉及的仪器种类，如光谱、核磁等。” 　　在众多的投资中，人员投资则显得更加重要。安捷伦和珀金埃尔默都在中国设立了针对跨品牌服务的团队，着力开展该项业务。有着20多年仪器销售经历的易哲瑜2011年调任安捷伦大中华区服务产品经理一职，负责服务产品的推广。据其介绍，安捷伦负责CrossLab销售的团队已有25人，而身后更是有一个经过培训和认证的数百人现场服务工程师团队，这也是安捷伦数年来在售后服务方面持续投入所积累的成果。珀金埃尔默OneSource服务现有16人组成的销售团队，技术服务团队也有200多人。Nam-Hoon Kim表示，“OneSource服务引入中国近3年，我们在制药、化工及精细化工等领域取得了巨大进展，珀金埃尔默会视市场需求加大投入。” 　　市场前景如何? 　　关于市场前景，Dan Marshak和Dick Fregin均认为跨品牌服务有广阔的市场，并且在中国正处于需求增长阶段。Dick Fregin说，“一个实验室的支出主要由仪器硬件购买、耗材购买及服务三部分组成，而服务需求是持久性的，日常性投资，这便是跨品牌服务的目标市场。” 　　Dick Fregin 认为，“但是，并不是所有的仪器供应商都适合开展跨品牌服务业务，理论上只有那些大的、多元化的仪器供应商才适合，他们拥有品牌服务能力，以及可以为竞争产品提供服务的全球团队。”易哲瑜补充到，“此外，产品的占有率及基数也很重要，如果产品不是用户单位的主流产品，则提供此类服务的难度很大。” 　　为此，安捷伦在中国非常明智地选择色谱、质谱为突破口，2012年首推针对沃特世液相的维修合同服务，2013年即将推出针对AB SCIEX质谱的维修合同服务。易哲瑜说，“这两类产品用户基本上都有安捷伦产品，并且通常又都拥有其他品牌产品，是混合型客户，这两个条件对于我们开展CrossLab业务十分有利。此外，2007年，安捷伦的服务体系就通过了ISO90001质量体系认证, 这意味着我们所提供的服务, 不论覆盖的是安捷伦，还是其它厂商品牌的分析仪器,都能确保优越稳定的服务水平和不断改善质量的能力。” 　　在客户群方面，Dick Fregin表示，“制药行业是此类服务最大的市场，近些年跨国制药公司在中国建研发实验室，以及将研发服务外包，跨品牌服理念也由国外带到了国内，他们也成为此类服务的首批客户。石化行业，以及学术和政府实验室也是拓展跨品牌服务业务的首选市场。” 　　跨品牌服务引入中国对于原始设备制造商(OEM)服务则是一种挑战，促使OEM必须提高服务的质量和标准，如果OEM的服务不能满足用户的需求，则用户可以有新的选择，并且最终可能造成现有及潜在用户的流失。新的服务模式必将对现有的服务市场格局产生影响，不过对于广大用户而言，终究是件好事，他们有了更多的选择。 　　采访编辑：杨娟

一年一度的“1111”又到了，你想好要怎么买买买了么?今年是“1111”的第七个年头了，气氛依然这么火爆。面对“1111”的七年之痒，商家们为商品创造了更高的价值，气氛比往年来得更早、更猛烈。说到商业价值就不得不想到我们仪表行业了，仪表行业一直是中国制造中的重要部分，但发展一直处于中低水平，仪表行业该如何为仪表产品创造更高的商业价值?　　据最新数据显示，2015年第三季度，仪器仪表行业的主营业务收入6634亿元，同比增幅7.32%，比第二季度回落0.9个百分点，去年同期回落1.4个百分点。从数据来看2015年7、8、9三个月是逐步走低，仪器仪表缘何会逐步回落发展?现在中国的仪表市场大部分被外资品牌占领市场份额，使我国仪表产品难以走向高端市场，没有找到仪表产业真正的商品价值，导致仪表行业的发展逐步回落。　　大发展的环境下，仪表企业一直处于传统的发展模式，没有及时调整发展思路，使仪表行业一直处于危机当中，没有找到好的商机，导致仪表行业难以向更好的方向迈进。现时下行业发展是一个互相联合、互相影响的状态，仪表行业不能只局限于自己的圈子中，要打开大门与“邻居”对接、合作，为仪表寻找更好的商机、更高的价值。简单来说，仪表行业要实现“跨界”的发展理念，跨行业、跨领域主动寻找商机。　　机器人、互联网、大数据都是时代发展的产物，表面上看来与仪表行业并没有太大联系，但实际上在很多环节都需要用到行业的产品与技术，比如传感器、自动进样技术等。就如以前，谁能想到衣服、食品、生活用品与互联网“勾搭”上?现在只要在家动动手指，你想要的产品就送到你家里了。商家们就利用了互联网的大平台，为商品实现更高的商业价值。大环境为你提供一个平台，需要自己去把握机遇，仪表行业要扩大思维，改变传统思想，更好的商机就在你脚下。如中控、和利时等在自动化控制系统(DCS)、吴忠仪表在控制阀、杭州聚光在环境检测等方面的获得骄人成绩，都缘于打开大门，不局限于自身行业发展。　　其实各个行业、领域都潜在着仪表的商机，仪表行业需要跨过行业界线，会有不一样的发展机遇。农机、轻纺、印刷机械等行业会有不同的需求，而仪表就是其中的一个，仪表企业需要针对其中一个甚至几个深耕，成功了就会打造出自身独特的竞争优势。传感器一直以来都认为是只有在制造业中才用得到的产品，但现在陆陆续续出现了运动传感器、耐洗压力传感器、假肢电子传感器等产品，这就是商家打破行业界线，寻找到新商机，为传感器找到更高的价值。　　在发展的路上，仪表行业不要只顾着往前走，要是适时看看身边的环境，善于发现，寻找好的发展机遇，为仪表产品寻找更高的价值点。

仪器信息网讯 2024年3月29-30日，由中国物理学会光散射专业委员会主办，上海交通大学、武汉大学、上海师范大学和华中农业大学联合承办的第三届全国生物医学拉曼光谱学术会议在上海召开。本次会议给国内外拉曼光谱在生物学、基础医学、临床医学以及生命科学相关领域的学者和拉曼仪器制造商提供了一个直接交流与合作的平台，也让各与会嘉宾充分挖掘拉曼光谱技术在生物医学领域的潜在应用需求。跨界，让拉曼光谱与生物、医学、人工智能等多个学科融合发展，引领科研前沿。而恰恰因为多学科的交叉融合，让本次会议的报告极具看点。30日上午的跨界论坛，5位嘉宾分享了精彩的报告。海军军医大学陆峰教授主持跨界论坛。浙江大学 周民研究员报告题目：《表面增强拉曼光谱的肿瘤及细菌感染成像及治疗》浙江大学周民教授在报告《表面增强拉曼光谱的肿瘤及细菌感染成像及治疗》中讲述了表面增强拉曼光谱在肿瘤及细菌感染成像及治疗中的应用，其详细介绍了SERS 材料设计制备，微小肿瘤病灶成像及术中导航、细菌成像及治疗、干细胞长期活体示踪等内容。西安电子科技大学 陈雪利教授报告题目：《计算拉曼光谱与成像》西安电子科技大学陈雪利教授的报告题目是《计算拉曼光谱与成像》，其介绍说，基于拉曼散射效应和投影断层成像技术的发展，将投影断层成像策略与拉曼光谱技术相结合，可实现大体积复杂系统的高速、无标记和高分辨率的体积化学成像。基于此，他们开展了一系列的研究工作。上海交通大学 林俐助理教授报告题目：《深穿透拉曼技术的活体无创病灶成像及定位》上海交通大学林俐助理教授以《深穿透拉曼技术的活体无创病灶成像及定位》为报告主题，介绍在深穿透活体拉曼成像技术领域的一系列新进展，这些进展在深部病灶的检测、定位和重建方面展示了显著的潜力。据介绍，该工作是拉曼光谱技术向临床转化的一大迈进，也给无创光学诊断和精准医学提供新的思路。上海交通大学医学院附属仁济医院 包州州副主任医师报告题目：《拉曼探针用于肿瘤转移前哨淋巴结的原位活检》本次报告上海交通大学医学院附属仁济医院包州州副主任医师介绍了基于拉曼探针比率式成像方法的前哨淋巴结定位及诊断。该工作开发了缝隙增强拉曼探针，并证实其具有良好的稳定性，能提供较长时间的手术窗口，在诊断SLN转移方面可能优于现有的组织病理学评估，有望指导未来的外科手术。上海交通大学医学院附属仁济医院 潘家骅主治医师报告题目：《拉曼光谱技术在前列腺癌早期诊断和肿瘤评估的研究》上海交通大学医学院附属仁济医院潘家骅主治医师在报告中介绍到，他们利用拉曼光谱技术所围绕前列腺癌早期诊断、肿瘤评估、药物治疗反应等进行的一系列研究，揭示了拉曼光谱技术具有很强的临床转化价值和应用前景。不仅如此，30日上午会议还安排了拉曼与生物医学其他相关、拉曼相关显微技术及生物成像、拉曼光谱与疾病诊断等主题论坛，多位专家的报告也充分显示了跨界的力量，比如海军军医大学陆峰教授、昌平国家实验室王平教授、复旦大学季敏标研究员、上海交通大学医学院附属瑞金医院医学芯片研究所陈昌教授和上海交通大学医学院肖泽宇教授等20位专家分享各自领域中的进展和经验。海军军医大学陆峰教授报告题目：《拉曼光谱药理学研究的可行性探讨》昌平国家实验室 王平教授报告题目：《超快超分辨受激拉曼成像应用于生物医学》复旦大学 季敏标研究员报告题目：《受激拉曼显微镜用于快速无标记病理成像与诊断》上海交通大学医学院附属瑞金医院医学芯片研究所 陈昌教授报告题目：《基于光谱技术的无创血糖检测的机遇和挑战》上海交通大学医学院 肖泽宇教授报告题目：《肿瘤治疗的活体拉曼成像分析》本次跨界论坛不止邀请学术界专家，还特别邀请了医学界救死扶伤的专家医师进行交流分享，可谓是一场行业跨界盛典。会议吸引了全国各地专家参与，现场气氛热烈，互动频繁，提问接连不断。通过跨学科的交流，增强了合作，专家学者们互相学习，大家都满载而归。

品牌是一种符号，会在不经意间渗透人心，形成不可泯没的无形资产，任何产业的发展都离不开知名品牌的引领。为了探寻和发现国内外主流仪器企业的品牌故事，仪器信息网特别策划年度“品牌合作伙伴”系列报道活动。　　连华科技是国内知名的水质分析仪制造商，多年来在水质检测领域积累了丰富经验，自主设计生产出了多个产品系列，包括：多参数水质检测系列、氨氮测定仪系列、总磷测定仪系列、水质在线检测仪系列、COD快速测定仪系列、BOD测定仪系列、总氮测定仪系列。　　本次仪器信息网编辑特别邀请到连华科技创始人&董事长纪国梁、连华科技总经理纪鹏，讲述连华科技40年的品牌传承故事。　　创业故事　　创业初衷：本职工作技术改进　　连华科技最初的产品是COD快速测定仪，研发于二十世纪八十年代初。纪国梁董事长当初在炼油厂工作，负责水质处理工作。当时我们国家的环保刚刚起步，COD测定的国家标准和世界标准都是回流法，仅回流时间就需要两个小时，加上前期准备、后期冷却、检测，一个实验下来需要四五个小时。而污水经过物理处理、生化处理之后排出污水处理设施，一般需要一到五个小时不等。也就是说，等进水COD检测结果出来后，这一批污水已经处理好排出，对工艺调整的参考作用有明显滞后。　　纪国梁董事长就想是否能缩短COD测定的时间，经过多次试验，最终发明了COD快速测定法。“方法出来的时候很激动，想着这么好的方法，一定可以受到很多人的认可。”　　创业体会：一言难尽　　在当时的那个时代背景，环保仅是在口号上受重视，实际行动上还没有被重视。“那个年代，一个工厂达到上千人或者上万人的规模才会设置环保部门，然后有几个工作人员，上级领导来检查的时候，人员和硬件配置都是齐全的，但是具体工作干得怎么样，工厂根本不在意，工厂重视的是生产和效益。”　　所以在纪国梁董事长提出这个新方法之后，方法推广还需要靠自己。　　当时深圳有一个科学展览会，带着产品主动参展，是纪国梁董事长踏出去的第一步。“去之前，我还想着我们的产品技术进步这么多，订单还不知道有多少呢。结果三天会议，没有一个人来询问我们的仪器。会后我们又去了深圳环境监测站，当时深圳环境监测站使用的是两小时回流的仪器，我们的仪器有一定的先进性，专门给站长做了介绍，想请他们用我们的仪器，被一口回绝。”　　创业之路：产品初问世 艰难起步　　当时的展会之路行不通，连华科技又开启了试用之路。连华科技寻找了部分客户，不收费或者给对方一点费用，联合进行各种验证，慢慢积累应用经验。　　后来连华科技又采用了学习班的方式，通过发信件来招生，然后通过讲课的方式进行推广。每办一次学习班，有时候一至两台，有时候五六台的仪器销售出去。就这样，连华科技一步一步的生存了下来。　　企业文化　　“顾全整体 诚信 敬业 求真”是连华科技的企业文化，纪鹏总经理为我们详细解释了其来源及演变。　　大约二十年前，连华科技有三五个人的时候，纪国梁董事长就认为企业需要一个类似于“魂”的东西，当遇到事情的时候，员工之间不要只想着争抢或者世俗化的一些东西。“顾全整体 诚信 敬业 求真”这十个字就是当时提出来的，并不断地新员工培训中强化。　　“顾全整体”。一个企业如果不团结，员工各想各的，没有一个整体概念的话，企业什么事情也做不成，因此“顾全整体”成为连华科技首要关注的一点。　　“诚信”。企业对员工要讲诚信、员工对企业也要讲诚信，最重要的是，要对客户讲诚信。纪鹏总经理讲了自己印象深刻的一个故事。“1997年，我刚大学毕业，当时天津有一个客户买了我们一台消解器，价格为3000多。我当时刚大学毕业，企业人也比较少，用户不满意，纪总就派我去解决问题。因为这一个消解器，我去了天津三次。‘说出来了就要做到’，就是连华科技对用户的诚信。”　　“敬业”。对于那个年代的企业，尤其是那个年代的科研人员来说，如果一个人不敬业，那可能什么事情都做不好，所以纪国梁董事长重点强调了敬业。　　“求真”。对于这两个字，连华科技认为，“连华科技业务涉及环保和检测两大行业，说的大一点，是一个对全人类负责任的行业。所以数据的真实对连华科技是至关重要的”。　　随着这十个字的不断渗透，连华科技做决策的时候，无论是商业决策，还是客户服务理念等，都会想一想这十个字，慢慢的，“顾全整体 诚信 敬业 求真”就成为了连华科技的企业文化。　　品牌LOGO　　连华科技的品牌是2000年正式启动的，以前连华科技有一个公司名称一个品牌名称，且相差较大，客户记忆比较困难，所以2000年进行了正式统一。　　2000年进行LOGO设计的时候，连华科技参考了国内和国外企业的LOGO设计，选用了连华首字母，一个L，一个H。作为一个高科技企业，连华科技想将高科技因素融入LOGO设计中，当时选用了电子芯片，H的设计就融入了芯片的角。连华科技旧版LOGO　　2017年的时候，随着品牌知名度的增大，连华科技使用品牌LOGO的场合越来越多，包括仪器、印刷品等等，但由于当时设计的时候，没有做AI设计，导致使用规范有所欠缺。所以连华科技对品牌LOGO进行了重新设计。　　与上次设计不同，连华科技没有采用具象的元素，而更加注重企业文化，考虑到自己从事的水质行业，最后设计成了圆角，暗含水质行业的水滴形状。连华科技现有LOGO　　关于仪器信息网品牌合作伙伴　　仪器信息网“品牌合作伙伴”征集活动创办自2006年，至今已有13年的历史，在行业内拥有广泛的公信力、传播力及影响力。历经10余届的成功举办，品牌合作伙伴已成为厂商对未来市场信心指数的风向标。

在马来西亚的原始雨林中，生活着一群婆罗洲猩猩，如今，只有大约10万头生活在野外。去年春天，英国天文学家们使用无人机和红外热像仪跟踪研究它们，天文学家在生态学家的陪同下进行实地考察，研究人员将现成的设备、数据处理技术和从天体物理学中收集到的机器学习算法结合起来，将天文学与生态学结合起来，开创了一个新的协同领域:天体生态学。天体生态学的初步形成保护生态学的研究依赖于发现和监测动物，以了解对保护它们至关重要的因素。多年来，保护生态学家已经欣然接受了新技术，如相机捕捉和DNA测序。在过去的十年里，保护生态学家也开始使用装有红外热像仪的无人机来调查公园和荒野地区。无人机可以快速探测大片区域，但破译所有数据非常耗时，特别是探测小动物，从遥远的空中很难看到。红外热像仪可以捕捉到动物的热信号，这是一种更可靠的识别方法，通过将红外热像仪与无人机技术相结合，保护生态学家在大面积调查中获得了巨大的优势。图片来源：利物浦约翰摩尔大学早在2014年，利物浦约翰摩尔大学(LJMU)的环保生态学家Serge Wich在使用红外热像仪分析大量数据时遇到了困难，随后求助天体物理学家 Steven Longmore。几十年来，天文学家一直使用红外热像仪来研究恒星和行星系统的诞生。他们完善了去除背景噪声和图像伪影的技术，并开发了自动识别源的系统。LJMU的天体生态学家Claire Burke说：“动物辉光与天文图像中的恒星和星系的辉光完全相同。因此我们可以利用天文学的技术来找到它们。”Longmore和Wich开始了一项合作，后来扩展到一个由天文学家、生态学家、计算机科学家和工程师组成的多学科团队。从那以后，他们的一次偶然谈话引发了大量新的研究。使用热像仪寻找动物在非洲平原中，寻找大象的身影并不难，但是在森林环境中寻找较小的动物时，这就很有挑战性了。因此需要较低的飞行高度来观察较小的动物，虽然覆盖范围比较窄，但数据仍然是有价值的。2017年，他们在南非寻找世界上最濒危的哺乳动物之一的河兔时，飞行高度只有20米。因为它们的总数大约只有1500只，能被观察到5次，也是很了不起的了。为了看到更清晰的动物热图像，天体生态学家通过选择观测的时间来增加热信号。夜间，地面环境温度较低，增加了物体与背景之间的温差。一些国家和许多自然保护区都有限制无人机夜间使用的法律，所以该组织经常选择在黎明后的早晨观察，那时地面仍然相对凉爽。FLIR T1040航拍的豹子Longmore想知道在温暖潮湿的丛林环境中探测动物热信号的有效性。“我们有点担心，”他说。“但我们很高兴地看到，即使在这些非常炎热、潮湿的环境中，红毛猩猩仍然能被热成像仪探测到。FLIR红外热像仪可自动校正天文学家们习惯于使用专门为他们量身定做的红外热像仪，但商用红外热像仪通常是为工业工作而设计的，比如在玻璃和塑料制造业，而不是为了追踪濒危动物。LJMU小组使用的红外热像仪是专门设计用于测量7.5到13.5微米的光谱波段，场景温度范围跨越近600℃。因此，需要手动进行某些校准，以便在天体生态学中使用。Longmore说:“这些热像仪经过优化，可以在非常大的(温度)范围内工作，我们正在努力寻找优化摄像头的方法，以达到我们保护环境的目的。”为了通过热成像来识别不同的物种，这些数据需要解决小至0.5℃的差异。此外，由于红外热像仪的广角镜头，研究人员还必须考虑其边缘的灵敏度下降，幸好FLIR红外热像仪有自动校正和校准的预编程序，但还需要额外的调整来增强动物跟踪的数据。FLIR T1040航拍的象群到目前为止，已经优化了一种热像仪，该小组正在研究是否可以开发一种适用于其他仪器的通用校准。天体生态学小组还调整了校准图像的频率，以优化其空中应用的数据。研究结果的推广LJMU小组已经把他们的设备带到了世界各地。一个概念验证测试是在英国的一个牧场上进行的。从那时起，他们就飞到墨西哥寻找蜘蛛猴，南非寻找河兔，坦桑尼亚寻找偷猎者，马达加斯加寻找竹狐猴，巴西寻找河豚，此外，他们还在马来西亚与猩猩合作。Burke说:“我们发现，不同种类的动物有着独特的体温特征，而且它们的形状和大小也各不相同。”LJMU小组已经从更复杂的天文识别程序中调整了机器学习算法，以更好地识别动物，并将它们与其他错误的来源区分开来，比如晴天里的热石头。该组织还在探索与气候变化和安全相关的问题。他们正在考虑将同样的技术应用于搜索和救援计划、监测野火以及识别地下泥炭火灾等。

18日，吉林省农科院“国家乳品加工技术研发分中心”在吉林省长春市正式揭牌。记者了解到，这是农业部授予东北地区的第一个乳品研发分中心。 　　在揭牌仪式上，省农科院的领导表示，能被国家农业部批准为“国家乳品加工技术研发分中心”是对他们工作的肯定。下一步，分中心将不断加大投入力度，注重加强研发能力建设，不断推进技术原始创新。注重对引进技术的消化吸收，推动农产品加工业特别是乳制品研发技术进步和产业升级。

2018隆重而来，悄然而去,迎来了翘首可望的2019。在这里，充满仪式感的新年盛典即将开始！ 本次年会以“新跨越 新征程”为主题，大家欢聚一堂，共迎新春。 会场灯光璀璨，人声鼎沸，一派其乐融融的景象，气氛十分热烈。在绚烂光彩笼罩之下，所有的一切都在迎接这充满期盼与喜悦的新年。 董事长致辞新年锣鼓即将敲响，在这激动人心、催人奋进的时刻，我谨代表公司对一年来辛勤工作的各位员工表示诚挚的感谢，让我们伫立时光的隧道回望天虹走过的2018年。这一年，武汉天虹继续扎根行业、深挖市场需求，坚持以用户为中心的创新之路，以不断精进的产品、更精细的服务、更精准的营销，坚定不移地走在做精做强的路上。诚然，各项成绩取得的背后都离不开每位奋斗在各个岗位上的天虹人，你们为公司的发展奉献了自己的勤劳和智慧，有了你们，天虹将会实现大踏步的前进和发展。 2018的砥砺奋进筑基之路，为下一年的发展树立了标杆。展望2019，机遇与挑战并存，天虹发展前进的步伐不但不会停滞，还会阔步向前，继续扩大企业和市场影响力，争取再创佳绩。接力长跑没有捷径，百年基业路在脚下，天虹人不待扬鞭自奋蹄，在做大做强环境监测仪器的路上，誓以自我鞭策、自我革新之心，成就坚韧不拔、惟精惟专之行。2019，让我们以越来越大的决心，越来越足的信心，越来越强的力量，越来越猛的势头，在创建天虹知名企业的征途上实现新突破！一起做追梦路上的奔跑者......一场视听盛宴开场曲的敲响，燃起了每个人的新希望。那振奋人心的音乐，以不同的音符，诠释着天虹的精彩，让大家深受鼓舞。随后，女生的独唱，让会场一下子热了起来，大家一起感受那美妙的音乐。 闪耀“天虹星”公司对优秀团队和优秀员工进行了表彰，让我们用镜头来记录每一位为企业做出突出贡献的天虹人。荣获2018年度【9个优秀团队】的有：国控运维、三车间、八车间、销售部华东大区、市场部、财务部、研发四室、水质事业部、自动站工程部。荣获2018年度【8名个人获奖者】的有：刘文竹、刘伶俐、王勇、刘建红、杨军、王建峰、付国卓、郭辉。此时，全场爆发出热烈的掌声。掌声，是对获奖者的肯定，是对获奖者的赞扬。 运气大比拼在激动人心的期盼中，抽奖环节一步步走近......今年中奖率有30%，其中幸运奖200位、三等奖60位、二等奖30位、一等奖10位，特等奖5位。那么，幸运之神会降临到谁身上呢？让我们拭目以待吧！ 抽奖活动把盛会推向了高潮，大家在欢声笑语中完美谢幕。 这场温馨的盛会，是企业与员工的一场亲密互动，也是天虹人一次自我工作总结与规划。2019让我们动力满满，充满干劲，用激情和努力一起创造属于天虹的光辉业绩。

中国卫生部长陈竺24日晚在北京表示，积极鼓励各类跨国制药企业和相关研究机构在华设立研发中心，并将研发成果实现本地转化。 　　陈竺当天在北京举行的诺和诺德中国研发中心揭牌仪式上说，中国已将建设创新型国家设定为今后的战略目标之一，这将给医药研发产业带来强大的动力。我们欢迎具有成熟的科研管理水平的国际机构与中国医学界展开科研合作。 　　陈竺说，随着工业化、城镇化、老龄化进程加快，慢性病患病、死亡呈现持续、快速增长趋势，对民众带来巨大的威胁和挑战，慢性病已成为影响中国居民健康水平提高、阻碍经济社会发展的重大公共卫生问题和社会问题。慢性病的防治需要综合措施，更需要社会各界、各国的共同参与和努力。 　　近年来，很多跨国药企将研发和生产重心转移到中国。在揭牌仪式上，诺和诺德负责人称，将加强中国疑难病学研究的支持，并捐助100万美元建立血友病研究基金，基金由中国医学科学院、上海转化学研究中心、中国科学院的专家组成的管理委员会进行管理。 　　陈竺说，目前，中国约有血友病患者10万余人，为加强防治工作，中国初步建立了病例信息登记管理系统，加大临床规范治疗的培训，积极做好凝血因子、凝血酶原复合物的研发、生产和供应、协调等工作，努力提高单采血浆采集量，引导企业提高血浆利用率，并将其纳入医保报销范围，不断提高保障水平。 　　“我们倡导具有先进技术和成熟管理水平的企业和机构与中国展开合作，卫生部和相关地方政府将在项目、政策、人才等方面给予全方位支持。”陈竺说。

2022年10月9日7时43分，我国在酒泉卫星发射中心采用长征二号丁型运载火箭，成功将先进天基太阳天文台“夸父一号”发射升空，卫星顺利进入预定轨道，发射任务取得圆满成功。 　　先进天基太阳天文台(Advanced Space-based Solar Observatory，简称ASO-S)，是由中国太阳物理学家自主提出的综合性太阳探测专用卫星，是中国科学院空间科学先导专项继“悟空”“墨子号”“慧眼”“实践十号”“太极一号”“怀柔一号”之后，研制发射的又一颗空间科学卫星，实现了我国天基太阳探测卫星跨越式突破。先进天基太阳天文台以“一磁两暴”为科学目标，将利用太阳活动第25周峰年的契机，对太阳上两类最剧烈的爆发现象——太阳耀斑和日冕物质抛射，以及全日面矢量磁场开展同时观测，研究“一磁”即太阳磁场，“两暴”即耀斑和日冕物质抛射的形成、相互作用及彼此关联，为影响人类航天、通讯、导航等高科技活动的空间灾害性天气预报提供支持。 　　先进天基太阳天文台搭载了全日面矢量磁像仪、莱曼阿尔法太阳望远镜和太阳硬X射线成像仪三台有效载荷，三台载荷相互配合，将首次在一颗近地卫星平台上实现对太阳磁场、太阳耀斑非热辐射、日冕物质抛射日面形成和近日面传播的同时观测。借助莱曼阿尔法太阳望远镜，将首次在莱曼阿尔法波段实现全日面和近日冕的同时观测。 　　“夸父一号”是中国科学院瞄准太阳空间探测前沿，自主部署并集聚院内相关优势科研力量协同攻关完成的重大深空探测项目。2007年嫦娥一号成功奔月，标志着西安光机所顺利开启在我国深空探测领域建功立业的新篇章，历经探月工程和天问探火的实战历练，西安光机所已成长为深空探测成像设备研制方面一支重要科研力量，形成了西光特色、打出了西光声誉。在本次任务中，西安光机所也是唯一一家同时参与三项有效载荷研制的单位，其中在全日面矢量磁像仪子项目上还担任了这台载荷的工程总体。 　　追逐太阳的征途给西安光机所带来了机遇也带来了严峻的考验：以往我们研制的深空探测成像设备最小的不足500g，此次系统功能复杂，集成度高，经过轻量化设计后重量仍然在100kg以上，零部件数量和集成难度可想而知；以往是为月球及其他行星拍照，此次是对太阳“拍照”获得太阳磁场、耀斑及日冕物质抛射的科学数据；以往是间断式工作，此次是不停机连续工作四年。而且此次光学载荷运行在约720公里的太阳同步晨昏轨道，工作环境更为极端、更为复杂。2017年项目正式立项，由研究所的月球与深空探测技术研究室牵头抓总，空间光学技术研究室、热控技术研究室、先进制造部通力配合，他们始终坚持发扬航天精神、西光精神，五年时间里接连攻克了系统设计、光机电加工、总装集成方面的多项难题： 　　参与全日面矢量磁像仪(简称FMG)研制方面，创新采用了单色成像、磁场成像及光学定标多重工作模式，最终实现优于5高斯的磁场探测精度；突破了双层楔形防辐射窗设计，闭环控制稳像机构，极窄带宽(0.011nm)滤光机构，定标及调焦机构设计，内部恒温等关键技术，成功解决了对日观测过程中目标温度极高、空间辐射剧烈、卫星平台抖动、内外温差巨大等对磁场探测产生不利因素的干扰。 　　参与太阳硬X射线成像仪(简称HXI)研制方面，准直器与指向镜携带了91组光栅对，成功突破了光栅层叠胶接、前后光栅远近距离对准、准直器稳定性关键技术，在近1.2米的距离将光栅狭缝平移达到微米级，旋转优于10″的精度实现对准，具备了光子透过率调制功能。除此之外，该载荷的太阳指向与形变监测光学测量系统，具备在轨高精度形变测量及太阳指向功能。 　　参与莱曼阿尔法太阳望远镜(简称LST)研制方面，在WST、SDI两个关键焦面组件上首次采用大面阵CMOS探测器，突破其高动态，低噪声关键技术，实现了高灵敏度对太阳的内日冕进行高时间、高分辨率的成像观测及白光偏振度观测，全天候监测太阳并对太阳耀斑和CME等活动现象进行观测，对研究耀斑和日冕物质抛射的形成和演化，特别是研究日冕物质的抛射的早期形成和演化起着关键作用。 　　2015年领导人视察西安光机所时就前瞻性指出：核心技术靠化缘是要不来的，必须靠自力更生。西光人牢记领导人的殷殷嘱托，始终重视科研自主化，本次任务中，西安光机所成功研制了基于国产CPU的自主控制系统，提高了研究所的核心竞争力，也将相关载荷的电控系统的核心技术牢牢掌握在自己手中。 　　参与“夸父逐日”，既是对西安光机所科技创新能力的再次检验，也是西安光机所“集中力量办大事”科研组织模式发挥凝聚力量、促进协同作用的又一次例证。在党的二十大即将隆重召开之际，西光人用科研人的方式献出了这样一份特别的礼物，我们衷心祝福祖国繁荣昌盛。