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烏巴配基

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  • 【资料】英汉翻译教程_张培基

    英汉翻译教程_张培基[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=66252]英汉翻译教程_张培基[/url]

  • 最牛 的薪酬分配和权力分配机制

    企业领导在抱怨企业没有人才,招不到人才的时候,首先先要明白一个问题那就是:企业可能缺少的不是人才,而是出人才的机制。如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作,一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的分配制度作为一种激励和价值导向机制,企业管理者应该如何设计呢?发财机制(分配机制——核心机制,必须是老板带领股东、中高层来制定)我们先看四个现象:1、为什么秦始皇能统一六国,成为第一代皇帝?因为他采用了耕占机制,即,抢到十亩田,分战士三亩,杀一个人,奖十块钱等。2、为什么中国农民在改革开放后能吃饱穿暖?因为农民过去是给生产队干,现在是给自己干。3、为什么我们老板在外界没有多少支持的情况下,仍然起早贪黑、无怨无悔?因为老板是在为自己赚钱。4、为什么员工能够披星戴月、废寝忘食、魂牵梦绕、全力以赴?因为他们在为梦想行动,为荣誉而战。“经营企业就是经营人,经营人就是把握人性,然后满足人性!”“老板是火柴,员工是汽油,当火柴遇见汽油才会爆发能量。”示范一、增加式分配机制1、问题:产量或销售额很难提升,老板非常想,员工就是不想。2、原理:员工对于正常收入只付出正常劳动,要想让他付出超常的工作,同时,必须让他得到超常的回报。3、具体操作:设定一个生产或销售的基数,然后把超出部分,按照一定比例分给当事人。4、备注:1)分给员工部分,最好占超出部分纯利润的50%以上;2)能每天分的最好每天分,最次每月分;3)此机制适合所有企业;4) 老板必须把心放大。示范二、减少式分配机制1、问题:生产成本和运营成本很难降低。2、原理:人只操心和他有关系的事。3、具体操作:1)设定一个成本基数,然后,把每月降低部分,拿出50%,按一定比例分配给当事人。2)就某一部门定下一个人员基数,让其内部优胜劣汰,把省下的底薪的一半分给留下的人。3) 减少式分分配机制,对于新开业公司,设定一个收支平衡的期限,然后把少亏损部分的50%分给团队。4、 备注:1)降低部分至少拿出一半分给员工;2)此机制适合所有企业。通过这两个机制,我们明白:我们企业里面,不是缺人才,而是缺出人才的机制。示范三:彩票式分配机制彩票为什么这么火?1) 因为可以以小搏大;2)兑奖方式简单;3)及时兑现;金字塔原理问题:优秀的员工在公司里面没有找到被优秀的感觉,从而不再优秀或者跳槽。原理:优秀员工都希望用自己超群的才智获得超常的回报,从而一直优秀。操作1:在业绩上设定一个标准,奖励当月达到此标准的第一名一个超常的大奖。(至少是常规收入的5~10倍)经营人:把握人性,用机制掌握人性。操作2:每月选出技术或者服务上的第一名,给一个大奖,同时使用师道文化让他神圣。操作3:设立金点子工程——即在工艺流程、技术创新等方面设立大奖。也就是某人提出该方面建议后,由专家组讨论能否实施并派专人跟进实施效果。最后把就此产生的纯利润的10%~30%分给提出建议的人。备注:1)所设立的奖项必须是优秀员工觉得值得为此一搏的奖项。2)此机制适合所有企业。3) 即时兑现。示范四、福利式分配机制1、问题:当公司业绩上升的时候,行政后勤人员感觉不公平。2、原理:和他有关的事,他就不再抱怨,反而去主动关注。3、具体操作:1)进行思想教化;2)设定一个业绩目标,把超出部分的0.1%按一定比例分配给行政后勤人员。3)给行政后勤人员优秀员工的父母发养育奖;4)员工过生日,给他父母送礼物;5)员工获奖,声势浩大的把奖品送到他们家;6)邀请优秀员工的父母参加公司年会,并且使用三道文化。示范五、按揭式分配机制1、问题:优秀员工在独挡一面之前,很容易离职。2、原理:人们都希望用未来的筹码换取今天的回报。3、具体操作:1)给他买一台车或者是一套房,承诺,在公司干完5年,这台车或房就过继到她他的名下。2)承诺在公司干满3年,可以额外得到一年的年薪。3)在公司干满三年,能独挡一面的,给他开一个店,同时占身股30%,拿钱的可以多给一些。4)承诺在公司干满十年,公司给配价值5万元轿车一台。示范六、婚姻式分配机制1、问题:老员工或者亲属在能够独挡一面的情况下,没有得到应该得到的利益,在公司里面,就会起反作用。2、原理:能独挡一面的员工,希望有一个稳定,而且有面子的未来。3、具体操作:四级股东制(包括员工、亲属)A业绩股东(服务股东)——因为业绩或服务优秀而成为;B辅助股东——能够在公司某一板块工作,独挡一面;C主导股东——在公司整体运营上,能够起主导作用;D独立股东——可以独立操盘一个公司。备注:1、每一级必须提前定好进入和退出机制,同时白纸、黑字和红手印(包括和亲属也一样);2、外人最好拿钱来参与,亲属最好不拿钱;机制是因机设置1、在设置机制之前老板要造一个场。说话的核心是让人能够听懂,能够有所触动。企业最大的弊病就是老板没有把管理思维弄明白,总想把人管理好。老板必须教练化。1、员工干他能做的事,永远干不了老板能干的事。2、必须写清楚退出和减股机制。3、必须使用三级梯队人才孵化方式来进行人才储备。老板要做的三件事:1、寻找我们行业未来可以做的行业或产品;2、寻找企业未来发展的势;3、寻找资源;进入机制:如:由非股东进入业绩股东。1、做运营经理或主管一年以上;2、所负责团队业绩在上一年度排名不低于团队数量的30%;3、后勤:一年内根据市场化考核,平均分不低于前三名;4、上一年个人业绩不低于团队人数的10%,如:不能低于前10名;5、 思想灵魂必须和团队保持一致;6、原股东60%以上同意。示范:减股和退出机制如:主导股东的减股和退出机制1、中途退出者,只享受当年利润分配,入股资金不退;2、如果不能独挡一面了,该股东自费请能做此工作的人代替,自己去学习两年时间,在此期间利润分配不受影响。如果两年后仍然不能跟上,则酌情减少股份;3、因不可抗拒因素导致该股东不能为公司工作,采取如下三种方式处置股份:A、 按市值内部转让;B、内部无法转让,可以转让给自然人,但需经原股东60%同意;C、根据合作年限逐年稀释完毕;所有股东必须填写《股份受益人》声明,在公司存档。该股东股份处置方式同第三条。分配机制是一家公司的核心机制,主要靠老板和中高层来定。老板和中高层在制定企业分配制度之前,必须明确:1、什么是企业价值;2、谁创造了价值,只有价值的创造者才有权利分享价值;3、如何评估价值,评价原则反映了企业的价值导向和发展战略,它决定了企业要求各个价值创造者往哪一方向努力;4、如何分配价值,兼顾外部公平、内部公平、自我公平。解决了这四个问题,才能真正发挥分配制度的激励作用。

  • 求购固相萃取小柱spe装配机

    求购固相萃取小柱spe装配机,自动或者半自动的,适合多种填料的,管子规格3ML-6ML的,日生产能力1000根以上的。有意者请联系18531125396

  • 测氰化物,异烟酸-巴比妥酸法中的问题

    做标准曲线 加入异烟酸-巴比妥酸显色剂出现絮状物 干扰显色。 个人觉得可能是巴比妥酸的问题,因为我之前做的时候用的的 无结晶水的巴比妥酸,显色正常。那瓶用完后重新购置一瓶含两个结晶水的巴比妥酸,换算后加入标系显色就出现絮状物了。联系本地试剂供应商说没有无水的巴比妥酸,现在郁闷了。 请问各位大虾,你们做的时候有没有出现这个问题? 你们怀疑是什么地方出问题了? 怎么解决的 ? 顺便请问哪里有 无水的巴比妥酸可买 ,谢谢各位了

  • 利巴韦林代谢物和尿苷色谱峰分离

    测鸡蛋中利巴韦林及代谢物等几种抗病毒药,但是尿苷是鸡蛋中和利巴韦林有相同离子对的干扰物质,和利巴韦林代谢物重叠了,调流动相乙腈梯度也分不开,请懂的人出出主意

  • 【资料】亲和色谱的载体选择

    用于亲和色谱的理想载体应具有下列特性:⑴不溶性:不溶于水;⑵渗透性:疏松网状结构,容许大分子自由通过;⑶有一定硬度,最好为均一的珠状;⑷具有大量可供反应的化学基团,能与大量配基共价连接;⑸非特异性吸附能力极低;⑹能抗微生物和酶的侵蚀;⑺有较好的化学稳定性;⑻亲水性。选择配基根据对纯化大分子的特异性的全面认识。  选择也的配基有两条标准:第一是蛋白质和配基之间必须有强的亲和力,解离常数在5mM以上不是好配基; 相反亲和力太高也是有害的,因为在解离蛋白质──配基复合物时所需的条件就要强烈,样可能使蛋白质变性。例如用抗生物素蛋白作配基纯化含生物素的羧化酶时,生物素──抗生物素蛋白复合物的解离常数达10-15M,解离时需要pH1.5,6M盐酸胍,在这种条件中。羧化酶数已经变性。选择配基的第二标准是,配基必须具有适当的化学基团,这种基团不参与配基与蛋白质之间特异结合,但可用于活化和载体相连接,同时又不影响配基与蛋白质之间的亲和力。 琼脂糖凝胶亲水性强,理化性质稳定 (商品名:Sepharose);聚丙烯酰胺凝胶理化性质稳定,耐有机溶剂及去污剂, 抗微生物能力强,特别适应用配基与提取物亲和力比较弱的物质。葡聚糖凝胶: 有良好的化学及物理性质,孔经小。 纤维素非特易吸附严重,廉价,易得。

  • 科罗索酸(巴拉巴提取物)的简介

    科罗索酸产品名称: 科罗索酸 产品类别: 主打产品 产品用途: 用于减肥原料及治疗糖尿病 点击次数: 1249 发布时间: 2010-03-02 产品介绍 产品名称:科罗索酸别 名:2α-羟基熊果酸(2-alpha- hydroxyursolic acid)商品名称:植物胰岛素.提取物名:巴拉巴提取物、大花紫薇提取物 规格: 科罗索酸1% 科罗索酸2% 科罗索酸10% 科罗索酸20%-98% 科罗索酸标准品CAS 号:4547-24-4分子式及分子量:C30H48O4 结 构式: 来 源:大花紫薇(俗称巴拿巴,盛产于菲律宾群岛)的提取物。 科罗索酸(corosolic acid),又名2α-羟基熊果酸,是存在于大叶紫薇中的一种三萜化合物。近年来研究发现其具有降血糖、减肥、抗肿瘤、抗炎、抗病毒和抗心血管疾病作用,尤其是其较好的降血糖活性,具有类似胰岛素的生理作用,被称为“植物胰岛素”,受到人们广泛关注,目前在国内外已被开发出多种保健品。为更好地开发利用科罗索酸,下面就科罗索酸降血糖活性进行相关介绍。 1 科罗索酸的理化性质科罗索酸为白色无定型粉末(甲醇),可溶于石油醚、苯、氯仿、吡啶等有机溶剂,不溶于水,可溶于热乙醇、甲醇。在无水条件下,与强酸(硫酸、磷酸、高氯酸)、中强酸(三氯乙酸)或Lewis氏酸(氯化锌、三氯化铝、三氯化锑)作用,会出现颜色反应或萤光。科罗索酸属α-香树脂醇型或乌斯烷型五环三萜类化合物,其基本骨架为多氢蒎的五环母核。科罗索酸在植物体内可游离存在,也可以皂甙的形式存在。在植物体内,其常常与其同分异构体山楂酸(2α-羟基齐墩果酸)共同存在,结构和化学性质相似,分离较难。 2 降血糖作用的研究科罗索酸降血糖作用的研究源于对菲律宾、马来西亚等东南亚国家传统降血糖保健饮料原料大叶紫薇叶的研究。1940年,Garcia采用以1~2g大叶紫薇干叶/kg体重的剂量喂养普通家兔,发现每24h家兔的血糖水平平均下降16~49mg/L。1956年,Garcia又采用大叶紫薇叶提取物进行临床实验,发现其具有降低糖尿病病人血糖的效果。1993年,Murakami等从大叶紫薇的叶中分离出2种三萜酸科罗索酸和山楂酸,发现科罗索酸具有降血糖的效果。目前,对科罗索酸降血糖的作用,已从体外细胞实验、体内动物实验和临床实验等方面进行了系统的研究。 在体外实验中,1993年,Murakami等以肿瘤细胞进行体外培养,发现大叶紫薇提取物可刺激细胞膜的葡萄糖运输通道,增强细胞对葡萄糖的利用,进而降低血糖含量,此作用与胰岛素降糖作用机理相似。体内动物实验中,1999年,Hamamoto等制备了一种含1%(w/w)科罗索酸的大叶紫薇提取物胶囊,将其喂养小鼠,喂养后90min,小鼠的血糖水平比对照组明显下降。此外,在兔子体内也进行了科罗索酸降糖作用实验。对禁食24h正常的兔子喂食科罗索酸,考察喂食一段时间后血糖含量,结果表明,大剂量服用科罗索酸引起的血糖降低与服用两个单位的胰岛素相似。大剂量服用科罗索酸可以带来57mg/ml的血糖降低。正常兔子口服科罗索酸会带来16~49mg/ml的血糖降低。2个多小时后再次给药会使血糖保持在低水平上,甚至略微有所下降,此过程会保持5个多小时。大剂量服用克罗索酸会带来40~58mg/ml的血糖降低。血糖降低的峰值期出现在服药后2~4h,6~10h后血糖恢复到正常水平。血糖下降明显和科罗索酸摄入量有关。临床实验中,1999年Ikeda等采用含大叶紫薇提取物的胶囊对糖尿病病人进行临床实验,发现其具有治疗糖尿病的作用。William等将含1%(w/w)科罗索酸的大叶紫薇甲醇提取物制备为软胶囊和硬胶囊,对56名II型糖尿病人进行了临床观察,结果表明,每人每天供给剂量32mg和48mg的两组,两周后,他们的血糖水平有明显下降,服用软胶囊组的病人,其血糖水平平均下降30%,服用硬胶囊组的病人,其血糖水平平均下降20%,表明两种胶囊都具有降血糖的效果,且软胶囊的降糖效果优于硬胶囊。 科罗索酸还有减肥作用,临床研究发现服用该药后能够调节体内胰岛素和血糖含量,具有明显的的减肥趋势(月平均减重0.908-1.816Kg),该过程比较缓且无需节食。    目前该天然产物已在美国作为营养补充剂上市,同时进行治疗糖尿病的三期临床试验,近期将通过FDA认证。其用于治疗糖尿病的作用效果与注射胰岛素相比较,具有口服效果显著、毒副作用小、使用方便等优点,作用效果与注射胰岛素相当。 应用展望: 科罗索酸作为防治肥胖症和II型糖尿病植物新药和功能性天然保健食品医药原料,目前已经成为市场的热门产品,产品供不应求。但目前在提取、制备上还存在一定的问题,随着研究的不断深入,该产品将具有非常广阔的市场前景。

  • 【求助】异烟酸-巴比土酸测定氰化物

    我们原来采用的吡啶-巴比土酸测定水中氰化物,但是由于《生活饮用水卫生规范》已经作废,新的GB/T 5750-2006中已经没有对应的检测方法,所以转换为异烟酸-巴比土酸法测定氰化物。但是在试验过程中碰到了问题,按照标准方法进行校准曲线的绘制中,在最后一步加完异烟酸-巴比土酸后放置15分钟时,必然会发生浑浊,导致无法比色,经多方查找原因也无法解决问题,在此求教各位了。

  • 【求助】kais有听说过莱克多巴胺替代物吗?

    最近用说过莱克多巴胺快速检测方法检测样品,出现很多阳性,用GC/MS、LC/MS确证结果都是阴性,有人告知是用了莱克多巴胺的替代物,或者莱克多巴胺的衍生物,但不知道是什么东西,大家有听说吗?

  • 【讨论】关于莱克多巴胺替代物?

    有人了解莱克多巴胺替代物吗?样品试剂盒检测多是阳性,GC/MS\LC/MS检测结果阴性,有人说是使用了莱克多巴胺衍生物,但不知道是何物?[em09511]

  • 【转帖】公司新配给我一个助理

    [color=#00008B][color=#00FFFF][color=#DC143C][B]是转帖是转帖是转帖![/B][/color][/color][/color]今天,我,助理以及我们老总,去局里开会.会毕,领导要写个注意事项给我们.我和老总当时拿笔都不太方便.我随口问助理..你带笔了吗?他马上回答: 带了然后,几双眼睛看着他..接下来的十秒钟内..他睁着那双无辜的大眼,看着我们三个.于是,我打破这个尴尬的僵局..补充一句..借我用用..-..- 又是尴尬的十秒过去了..他才拿过自己的背包里找到一只笔,递给了我.然后我才递给领导..回来,在车上..我们老总问他..为什么要让XX(我的名字)补充一句,你才把笔递给领导呢?就不能聪明点吗??他很气愤的大声在车里说道: 我故意的,因为我觉的你们在利用我..顿时...车里又是尴尬的十秒.... 2.此人是考试进我们公司的..笔试成绩很高....尤其是英语..=..= 但是..他每次跟老外沟通都基本上是用汉语喊话+肢体语言..我甚郁啊...今天,会毕还要和领导合影.他接过相机,开始低头研究.我们老总和领导摆了好久的POSE..他还没有抬头..我叫他快照...他说:"等会啊.这是我第一次摸数码相机,研究下"我现在有点拿他当偶像了 4.其实,我理解每个踏上社会的新人..因为我也是这么过来的...而且,我能接受笨的人..坚决不接受蠢的人..连我们客户看见他干活都说..他是属驴的..打一下走一步....懒的要命...有份资料让他翻译..翻译好了以后递给我说..哎..你去帮我打印出来..我直接骂他脸上了...你的工资我也一起帮你领了吧...我还是觉的这个不能拿他是新人做借口..完全是个人素质.... 5.他跟我说...是老板的朋友的朋友的朋友..认识他父母..他父母送礼给了老板的朋友的朋友的朋友...所以,才能来我们公司考试...谁知道考的还不错..管人事的那位大姐..就顺水人情了啊...=..= 今天老总找我谈话了.他一个劲问我,现在的大学有没有教过社交礼仪这门课...我都无语了... 6.刚让他去送份资料给局里领导看...我让他打车去..然后坐公车回来..结果人家老先生....坐公交去的..打车回来的...说什么送去的时候他不累..回来了。.他累了..就打了... 8.现在我只能是说..把工作给他讲明白..就拿今天送资料这事来说...他回来找我报销..我一顿生气...他还不解..一个劲的问我...为什么生气..我就说..打车去..是因为领导急着要..你要快去送...坐公车回来是因为公司没什么急事..你可以节约成本..他马上大叫一声: 你TMD(他的口头禅,我都听习惯了)不早说明白啊. 7.我有教啊...比如这次去东盟吧..总理马上就到我们这里来了..我准备给总理领路..我就把相机给他..让他多拍些领导人的照片..这以后也算我们公司的资本...老先生.....把我一通子拍啊... 9.他帮我接了个电话..是个搞推销的...卖办公用品...我说这个事是出纳那边负责..你找那个大姐问问我们要不要吧..我们出纳大姐说。.已经买过了..让他推了...结果....十分钟过去后..我看他还在那聊...我就过去问他..怎么还不挂他来了句...X姐,我们还是买他们的东西吧...挺好的....真的...我气死了...就说了句气话..说..你想买..去给老总打申请...MB他真的去打了啊...老总把我叫过去一顿骂...说他怎么又管起公司买东西来了... 10. 他口语不灵...不管人家客户说什么..他都YES...很多事..客户就以为他明白了...结果我就问他什么事...他就说..他也没搞懂...我说,那你为什么不问清楚,或者说,直接告诉客户你听不懂..让他们换个简单直接的说法给你...他冲我大吼一嗓子这么丢脸的事...我可干不出来... 11. 我现在到哪谈客户都带着他...就拿前几天去南宁东盟博览会吧...文莱的客户带来好多资料...很沉...我一看时间快来不及了..就也自己去帮忙...累的我都直不起腰来的时候..突然发现...他站在那一直看着...我就说..你也过来帮着他们弄下吧..他来了句,我为什么要做啊???我说,帮客户多做点你力所能及的事..你的业务才比较好开展啊..结果他来了句...太沉了..我搬不了MB...老娘搬了那么多啊...果真..他就一直看着我干完...然后,也许是有人之前教他要拍我的MP吧...跑上来说: X姐,你真厉害,像个女强人.我有你一半就好了.. 12. 他没什么事可做了..实际上..是我没什么事敢安排他做了...他就溜达到设计那边去....以下是现场对话他: X哥,你收我当徒弟吧设计:啊?你想干吗?他:我想当设计设计:呵呵,设计可不是那么好当的.很累.他:累啥啊,你天天就坐这里没事干,动动鼠标.一阵沉默....总监已经开始耷拉脸了..设计:你想学设计可以自己去报班.他: 报班不是得花钱吗?有一阵沉默.....设计:那我也是收费的.一阵沉默后..总监喝水...同时..老先生突然说道:那你说我跟王总商量下,他能让你教我吗?旁边的设计已经开始在干咳的时候..我在这屋就听到炸雷一般的暴笑声啊...我们有个女设计捂着肚子就冲近来跟我说...快把他领回来.... 13.在南宁..我和他看工人干活的时候就聊天解闷我问他...你有女朋友吗?他说...有..我说,哦..呵呵..挺好的..也工作了??他说,恩我比较八卦的又问..你们是同学吧?他说,是啊..4年大学同学.我说,哦..那也在北京工作?他沉默后..(好象是走神了..又像陷入了无限的遐想中去了)我叫他....哎..问你呢..他说..哦..她和他老公一起干生意呢..我差点摔地上没起来...我说...她老公??他说,恩.我们分手了.. 14. 我们请文莱的客户吃饭...我和老总坐陪...老总觉的他也在南宁呢..不叫他不合适..就也叫他去了...菜都上来了...我们老总一举杯说..我们欢迎远道而来的你们啊...客户就都端起杯子来...在大家一饮而尽的时候...这哥们突然起身说...干了!才喝了自己的酒...把我们老总给吓的呀.... 15.吃到后面...我们客气的问,客人吃饱了吗..客人都说吃饱了...我说,不然再来点米饭吧.一定要吃饱哦.不然我们可担当不起.客人直推辞,说饱了饱了.不幸的事就在这个时候发生了...老先生突然,冲着门外大喊:服务员..给我来两个馒头...文莱客人吓的一哆嗦...问我他在喊什么..我只能尴尬的笑笑说,用英语说..他想加点水..这时...他好象发现火星一样的回头看着我...十秒钟后...他用蹩脚的英语对客户说..Oh,I said I just want to have sth.to eat.我觉的我额头上的三条线...已经很明显了

  • 吡啶巴比妥酸检测氰化物的问题

    氰化物测定时 按附件第四篇吡啶巴比妥酸比色时 发现结果没颜色 而按异烟酸巴比妥酸显色的话 结果颜色就很好 吡啶巴比妥酸比色流程是 :氰化钠+0.1%氢氧化钠到10ml,加1滴酚酞,用盐酸调到无色,加缓冲剂5ml,摇匀,迅速加氯胺T0.2ml,摇匀,等3min,加吡啶巴比妥酸溶液5ml,定容,40度水浴20min,然后上机。异烟酸巴比妥酸比色流程是 :氰化钠+0.1%氢氧化钠到10ml,加缓冲剂5ml,摇匀,迅速加氯胺T0.2ml,摇匀,加异烟酸巴比妥酸溶液5ml,定容。这个立马有颜色出来。各位大侠帮忙分析下,这里哪个环节出问题了

  • 讲述一下盐水喷雾试验机的嘴巴

    讲述一下盐水喷雾试验机的嘴巴

    嘴巴是用来呼气与吸气的人体器官,在设备当中也处于呼气与吸气的运用地位。在厂家生产该设备时,都会考虑到的问题就是,如何将特点固定型的设备更加的突出呢?[b][url=http://www.linpin.com.cn/][color=blue]盐水喷雾试验机[/color][/url][/b]在实验过程中会进行人工模拟盐雾环境,在针对性用于哪方面的试验测试中,会随之进行改变。让我们一起来探讨一下喷雾试验机的喷雾系统吧。[align=center][img=,348,348]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2018/10/201810080905555974_6950_1037_3.jpg!w348x348.jpg[/img][/align]  喷雾系统内置是采用塔式喷雾器,内藏玻璃喷头。整体组合的运用是由塔管进行引导然后再经过锥型分散而成,均匀的分散后再弥漫在整个实验室的内部。在进行喷雾气体的处理中,喷雾气体先进行两级稳压进行调压,然后在同期进行油污的过滤,从而使得气体湿化预热。雾化处理过程中,雾化的盐水会将储存形式设置为内部隐藏且储存容量过大,盐水则还需要配有预热功能使得盐水雾化前配备盐水过滤元件,则会避免喷嘴的杂志堵塞导致的中断试验操作。调节装置的配备是在如果盐水喷雾试验机的喷雾量严重偏离了国家标准设定的规定数值范围,则是可通过三种方式来进行修改的,调节喷雾塔塔尖的高度、调节气压等等。  作为嘴巴的喷雾系统,呼气吸气都由它来进行在该设备的组成方面处于主要作用,使盐水在喷雾试验机中有喷嘴进行雾化过后再实验过程中产品的变化过程与试验过后的过滤喷雾系统都做的非常完美。说了这么久的喷雾系统,我想大家应该也大部分的了解到了喷雾系统的好处吧。

  • 2023年巴中市危险废物及设施运行情况评估报告来了!

    根据《关于开展2023年度危险废物规范化环境管理评估工作的通知》(川环办函〔2023〕174号),巴中市组织对全市危险废物产生量与处置能力匹配情况以及已投入运行的危险废物处置设施的运行情况进行评估,现将评估情况报告如下。一、危险废物产生量及处置能力现状(一)危险废物产生情况。截至2023年12月3日,巴中市累计产生工业危险废物1.20万吨,医疗废物2295.041吨(产生量无法统计,按收运量统计)。巴中市危险废物产生量前五位的危险废物种类分别为焚烧处置残渣(HW18)、废矿物油与含矿物油废物(HW08)、医疗废物(HW01)、含铅废物(HW31)、其他废物(HW49)。(二)危险废物处置能力现状。目前,《四川省危险废物集中处置设施规划》未规划建设巴中市危险废物处置项目,我市无工业危险废物利用处置企业。现有巴中市医疗废物处置单位有1家,巴中市洁原固体废物处理有限公司配备热解气化焚烧生产线1套,设计处理能力10吨/日,高温蒸煮灭菌生产线1套(目前作为医疗废物处置应急备用设备),设计处理能力3吨/日,移动式应急处置车1辆,设计处置能力5吨/日。主要处置HW01感染性废物和损伤性废物。二、危险废物产生量和利用处置能力匹配情况(一)危险废物。我市工业危险废物均转移至其他地市和省外进行安全利用处置。(二)医疗废物。截至2023年11月,巴中市洁原固体废物处理有限公司累计处置2295.041吨,目前我市医疗废物处置设施可满足医疗废物日常收运处置要求。三、危险废物处置设施运行情况和污染防治情况(一)设施运行情况。截至2023年11月,巴中市洁原固体废物处理有限公司累计接收医疗废物2295.041吨,处置医疗废物2295.041吨。我市医疗废物处置企业处置能力富余。(二)规范化环境管理评估情况。2023年,按照《关于开展2022年度危险废物规范化环境管理评估工作的通知》(川环办函〔2023〕174号)要求,于6月—12月对全市危险废物经营单位和部分产生单位危险废物规范化环境管理情况进行了评估,共评估120家,考核结果均达标。(三)污染防治情况。巴中市洁原固体废物处理有限公司运行期间,根据污染防治责任制度要求组织工作人员定期对配套运行污染防治设施进行检查,确保污染防治设施运行正常。同时根据环境监测制度要求,定期对废水废气排放口、地下水、土壤等进行监测。截至目前,未发现相关处置企业乱排乱放等污染环境违法行为。四、评估结果综上所述,巴中市工业危险废物均转移至其他地市和省外进行安全利用处置,医疗废物处置能力充足。医疗废物处置企业污染防治设施均运行正常,废水、废气经处理达标后排放,环境风险防控监管措施落实有效。

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