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乙基蒽醌

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乙基蒽醌相关的资讯

  • 青岛能源所发现蒽醌类天然产物开环新机制
    以大黄素为代表的蒽醌类化合物是一类广泛存在于植物和丝状真菌中的重要天然产物,因其多样的生物学活性,如消炎、抗病毒、抗肿瘤、抗氧化、泻下等,而备受关注。蒽醌化合物C10-C4a键的切割是导致开环产生裂醌化合物结构多样性的关键。尽管裂醌化合物的生物合成途径已基本清晰,但其中最为关键的蒽醌开环机制却仍存在疑团。  日前,中国科学院青岛生物能源与过程研究所微生物制造工程中心研究人员针对土曲霉地曲霉素生物合成基因簇中关键基因GedF和GedK展开了研究,发现了一类双酶催化的蒽醌双加氧开环新机制,相关成果以Bienzyme-catalytic and dioxygenation-mediated anthraquinone ring opening为题在线发表在《美国化学会志》(J. Am. Chem. Soc.)上。  大黄素-8-甲醚是一种蒽醌类化合物,也是土曲霉地曲霉素生物合成途径中的关键中间体。基于前期同位素追踪实验和日本学者Sankawa等的研究结果,长期以来科学界一直倾向于大黄素-8-甲醚的Baeyer-Villiger氧化开环假说。基于该假说,一个Baeyer-Villiger氧化酶催化大黄素-8-甲醚生成具有七元环结构的中间体,进而水解开环形成开环产物desmethylsulochrin。但是,本工作中研究人员通过一系列体内敲除和体外酶活表征研究发现,GedF和GedK两个酶共同催化了大黄素-8-甲醚的开环过程,其中GedF首先催化还原大黄素-8-甲醚产生大黄素-8-甲醚氢醌,进而大黄素-8-甲醚氢醌在GedK的作用下开环产生desmethylsulochrin。  进一步18O同位素追踪实验显示,开环产物desmethylsulochrin中新增的两个氧原子均来源于同一个O2分子,且GedK执行催化开环功能并不需要辅因子FAD和NADPH的参与,这说明GedK是一类独特的不需要辅因子参与的双加氧酶。上述发现彻底推翻了传统的蒽醌化合物Baeyer-Villiger氧化开环假说,并提出了一种双酶催化双加氧反应介导的蒽醌开环新机制。  有意思的是,还原酶GedF和双加氧酶GedK双酶开环系统具有较广的底物宽泛性,可催化多种蒽醌类化合物开环,且其同源蛋白在自然界裂醌化合物生物合成基因簇中成对出现并存在共进化关系。本研究的开展不仅为阐明更加复杂的裂醌化合物生物合成机制提供了借鉴,更为合成生物学元件库提供了两种全新的酶学元件。  研究工作获得了国家自然科学基金、山东省人才计划和国家重点研发计划的支持。
  • 恩施市公安刑事技术室被评为全国一级示范技术室
    3月9日,公安部下发通知,恩施市公安局刑事科学技术室,在首次全国公安机关重点司法鉴定机构评定、重点司法鉴定专业实验室评定、DNA实验室等级评定和第四次全国公安刑事科学技术室等级评定中,被评定为全国一级示范技术室,这是我州唯一获此殊荣的单位。   全国一级示范技术室是目前国内公安刑事技术界的最高荣誉。这次评选活动是公安部“三基”工程和“三项建设”的战略部署,是加强刑事技术鉴定机构和专业实验室建设,提高现场勘查和检验鉴定能力的重要措施。恩施市公安局刑事科学技术室自2007年成功申报国家一级刑事科学技术室以来,在上级公安机关的指导下,提取犯罪物证数百个,为侦破疑难案件提供了大量确凿证据,取得了辉煌战绩,在打击犯罪领域发挥了不可替代的作用。
  • 感恩十周年,密度计免费试用——第一季
    2016年,为了庆祝安东帕中国公司成立十周年,也作为对国内的资深用户及安东帕的忠实粉丝的回馈,安东帕将豪掷大礼包,感谢用户对我们产品的支持!相信您一定对安东帕的密度计产品不陌生。自从1967年安东帕发明第一台数字式密度计至今,DMA系列密度计一直是安东帕的骄傲,本次十周年庆典活动将为大家带来一大波优秀密度计产品的免费试用!第一季将推出的试用产品是DMA 35便携式密度计。DMA 35 轻巧便捷的试用体验DMA 35 便携式密度计可测量样品的密度和浓度,并具有最高级别的用户友好性。其坚固、轻量的设计可在广泛的工作温度范围下实现现场操作。四个产品版本 - DMA 35、DMA 35 Tag&Log、DMA 35 Ex 和 DMA 35 Ex Petrol - 在接口、外壳材料和本质安全方面各不相同。每个仪器版本均根据某些应用领域的需求而定制。应用领域:?饮料 ?石油、化工 ?化妆品、个人护理 ?教育、科研 ?电子 ?环境 ?食品行业 ?制药业、药品、生物技术【活动详情】: 请点击下方报名链接申请试用,报名的前50个客户可免费试用仪器2周。报名结束后的一周内,我们将揭晓获奖用户并联系样机试用事宜。【活动时间】:2016年4 月 20日至5月31日 申请试用地址(因网站链接问题请复制网址后打开):https://www.surveymonkey.com/r/3TL83PZ
  • 授予武汉威恩为韵鼎一级代理(湖北、湖南、河南和江西四省)
    作为日本Kurabo公司红外测厚系列离线和在线设备在中国金属行业的独家总代理销售商和服务商,为了进一步扩大业务,我司现授予武汉威恩科技有限公司为我司红外产品在中国湖北、湖南、河南和江西四省唯一的韵鼎一级代理商,我司将全力支持武汉威恩科技有限公司在上述四个地区的产品销售、技术支持和售后服务。
  • 食药总局提醒关注含羟乙基淀粉类药品安全风险
    新国家食品药品监督管理总局26日发布通报,提醒关注含羟乙基淀粉类药品对严重脓毒血症患者的肾损伤及死亡率增加风险。   含羟乙基淀粉类药品为血容量补充药,主要用于预防和治疗各种原因造成的低血容量,包括失血性、烧伤性及手术中休克等、血栓闭塞性疾患等。   近期,欧盟、美国、加拿大等国外药品管理部门就含羟乙基淀粉类药品对特定健康条件患者的肾损伤及死亡率增高风险陆续发布了多项风险控制措施。在我国收集到的羟乙基淀粉类药品不良反应报告中,用药原因主要为手术中或手术后补充血容量、失血性低血流量、脑梗塞、外伤、烧伤等 仅有1例用药原因为感染性休克,未发现有明显的使用风险。   为确保用药安全,食品药品监管总局针对其安全性问题再次进行了分析和评估。评估认为,含羟乙基淀粉类药品常见不良反应包括寒战、过敏性休克、呼吸困难、胸闷、高热/发热、过敏样反应、皮疹、肾功能损害等,在特定健康条件的患者中存在着死亡率升高、肾损害及过量出血等风险。   食品药品监管总局表示,将统一修改含羟乙基淀粉说明书。建议医务人员和患者应充分重视此类药品的安全性问题,详细了解含羟乙基淀粉类药品的禁忌症、不良反应、注意事项、相互作用。在治疗前,医生应询问患者的既往病史(如严重脓毒血症、肝肾功能障碍、凝血功能异常等),将可能存在的安全性隐患告知患者,在增加剂量或调整治疗方案时,应密切关注患者的不良反应发生情况。同时,医务人员应根据患者的健康条件,权衡利弊后谨慎使用。如在使用过程中患者出现肾功能异常、凝血机制异常等不良事件,应及时处置。
  • 基恩士2011年小型展会落下帷幕!
    对于始终坚持直销的销售模式的基恩士来讲,与客户的面对面沟通是基恩士能够在第一时间更准确更直接地把握客户现状和潜在需求的关键,也是基恩士可持续推出新产品来引领自动化行业的重要信息获得途径。 为了与更多的客户更有效地面对面沟通,基恩士在2011年在全国范围进行了数十场的客户现场小型展会,展出了传感器、安全光栅、测量仪器、静电消除器、视觉系统、PLC、显微镜、高速成像系统、激光打标机等全面的产品线。在客户现场基恩士的销售工程师与客户进行沟通,把握到了客户目前的困扰或需求,从单一的产品应用到复杂的产品组合应用,提出了有效的解决方案。(基恩士产品目录下载索引) 目前在制造行业削减人工成本的基础上能够制造出来更高品质、更高技术含量的产品,整个制造工艺系统的自动化,或规模化是不可避免的环节。但这不是某一类产 品能够解决的,在这一点上拥有全面的多产品线的基恩士就可以给客户提供整套的解决方案。作为自动化产品的厂商,基恩士希望通过这样的方式使客户的制造工艺 和自动化水平处于行业领先状态,这是基恩士最为高兴和自豪的事情。 展会现场: 关于基恩士: 基恩士创立于1974年,自创立以来一直稳步成长,现已成为开发与制造传感设备的世界领先者,产品范围包括自动传 感器、测量仪器、影像系统、激光刻印机以及数码显微镜。基恩士坚持直销经营,为客户提供更丰富的业界知识及更专业的技术方案。现在基恩士公司在世界范围内 约 70 个国家或地区的 100,000 多家客户提供服务,基恩士 这个名称意味着创新与卓越。基恩士被《商业周刊》(Business Week) 评选为&ldquo 1000 家最有价值公司&rdquo 之一、在《新闻周刊》(Newsweek) 的&ldquo 电子行业&rdquo 排名中位列前 50 名、持续入选日本的日经、东京证券交易所以及新闻报纸的年度&ldquo 日本十佳公司&rdquo 。2011年美国著名财经杂志《福布斯》最新发布的&ldquo 全球最具创新能力企业&rdquo 排行榜中,排名第17位 。
  • 基恩士出展中国国际进出口产品博览会
    2012年3月29日-3月31日,基恩士出展了在昆山国际会展中心举办的的中国国际进出口产品博览会。本次展览会以&ldquo 开放合作、转型升级&rdquo 为主旨,由江苏省政府主办,是中国第一个专门以&ldquo 促进和扩大国外产品进口&rdquo 为宗旨的专业性国际展会。展览面积5万平方米,总展位2080个。 基恩士应邀出展,还是以简洁大方的白色基调出展,在现场的专业工程师的现场产品演示与解说吸引了众多到场客户的驻足垂询。基恩士本次展出了【品质管理强化、自动化在线】相关的两大类产品: 品质管理强化 IM-6500系列 图像尺寸测量仪 产品目录下载 VHX-1000系列 超景深三维显微系统 产品目录下载 自动化在线 SR-650系列 二维码读取器 产品目录下载 GT2系列 接触式传感器 产品目录下载 SL-V 系列 可视化安全光栅 产品目录下载 SZ系列 安全激光扫描仪 产品目录下载 基恩士公司简介: 基恩士(KEYENCE) 自 1974 年以来一直稳步成长,现已成为开发与制造传感设备的世界领先者,产品范围包括自动传感器、测量仪器、影像系统、激光刻印机以及数码显微镜。我们的创新产品 不仅能够满足许多制造与研究行业客户现在的需求,而且还能够满足它们将来的需求。基恩士 名列《商业周刊》(Business Week)的&ldquo 1000 家最有价值公司&rdquo 、在日本的日经、东京证券交易所及新闻报纸的&ldquo 日本十佳公司&rdquo 排行中持续排在索尼与本田汽车等公司之前,2011年美国著名财经杂志《福布斯》最新发布的&ldquo 全球最具创新能力企业&rdquo 排行榜中,排名第17位。基恩士为世界范围内约 70 个国家或地区的 100,000 多家客户提供服。 KEYENCE-基恩士国际贸易(上海)有限公司 网站(http://china.keyence.com/YIQI)
  • 瞄准智能化,炫一科技昆山生产基地开业投产
    仪器信息网讯 7月10日,“创新赋能 智享未来”炫一科技昆山色谱仪生产基地开业典礼在江苏昆山隆重举行。来自上海市科委相关领导、分析检测领域相关专家、炫一科技海内外合作伙伴以及员工共计近100人参加了庆典。今年,是炫一科技成立十周年,在这个特别的时间,昆山生产基地开业投产,全面扩大了产线和产能,将为炫一科技快速发展提供更加强有力的支持,也标志着炫一科技向更高的发展阶段迈进。庆典现场炫一科技张彦俊致辞庆典伊始,炫一科技张彦俊首先致辞。他表示,克服了疫情造成的诸多影响,昆山基地经过近一年的准备顺利开业。他回顾了炫一科技过去十年的发展历程,并表示团队始终坚持深耕色谱领域,坚持自主创新,独立开发底层的硬件模块、仪器控制系统、上层软件工作站系统等。未来,炫一科技也将继续在这些方面加大投入,推出更多的中国“智“造的仪器。未来昆山生产基地将作为集研发、生产和测试为一体的中心,为国内外的客户提供创新的产品。上海市科学技术委员会张露璐副处长致辞上海大学高级工程师高松致辞山东省计量科学研究院研究员许爱华致辞上海交通大学苏剑波教授致辞泰通科技总经理李其淦致辞北京信立方科技发展股份有限公司副总经理赵鑫致辞众多与会专家以及合作伙伴代表发言,分享了与炫一科技合作的历史,并对其昆山生产基地开业表示祝贺。当下国产仪器迎来发展黄金期,国产替代的呼声愈演愈烈,特别是高端科学仪器的国产替代需求尤为明显。人工智能、自动化技术也为科学仪器带来了新的发展动力。一直以来,炫一科技始终坚持自主研发和生产,在色谱技术领域取得了诸多突破。嘉宾们纷纷表示,期待能够与炫一科技合作共赢,共同为中国科学仪器行业发展添砖加瓦。剪彩仪式参观生产基地典礼过后,与会嘉宾参观了昆山生产基地,并详细了解了炫一科技的产品和发展规划。炫一科技M8 PLUS气相色谱仪揭幕本次典礼现场,炫一科技还展示并详细介绍了其最新的气相色谱产品M8系列。M8是炫一科技于今年推出的最新款高端气相色谱仪器,搭载了智能语音控制、方法动态预览等最新科技,均是首次出现在气相色谱仪产品上。而最新的M8 Plus更是全球首款可直接支持龙芯+麒麟OS的气相色谱仪。“东方欲晓行宜早,世事旧篇兼序章。”炫一科技昆山基地的开业是其过去十年的一个总结,也是下个十 年的起点。期待炫一科技以本次昆山基地开业为契机,企业发展更上一层楼。
  • 赛默飞世尔新一季促销活动火热进行中!
    2010年11月3日 &mdash &mdash 时光飞逝,又近年终,赛默飞世尔科技的优惠促销又更新了!请查看最新优惠促销信息。本轮促销活动包括:色谱耗材,PCR试剂与耗材,移液器、吸头等实验室耗材,冷藏设备,蛋白质研究,水质分析等等多种相关产品。 超值优惠,多重好礼等你拿!想了解更详尽的促销活动内容,请点击查看:www.thermo.com.cn/promotion。 我们全体员工衷心感谢广大客户长期以来对赛默飞世尔科技的支持,我们必将以更优质的产品和更优秀的服务来回报大家,如果您对我们有任何意见或建议欢迎您登陆我们的网站留言,或拨打我们的全国免费服务热线:800-810-5118,400-650-5118(手机)。 关于赛默飞世尔科技 赛默飞世尔科技(纽约证交所代码:TMO)是全球科学服务领域的领导者,致力于帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。公司年度营收达到100多亿美元,拥有员工35,000多人服务客户。这些客户包括:医药和生物技术公司、医院和临床诊断实验室、大学、科研院所和政府机构以及环境与工业过程控制装备制造商等。公司借助 Thermo Scientific 和 Fisher Scientific 这两大品牌,帮助客户解决从常规测试到复杂的研发项目中所面临的各种分析方面的挑战。Thermo Scientific向客户提供了一整套完整的高端分析仪器、实验室设备、软件、服务、耗材和试剂,以实现实验室工作流程综合解决方案。Fisher Scientific 为卫生保健、科学研究,安全和教育领域的客户提供完整的实验室装备、化学药品、供应品和服务的组合。赛默飞世尔科技将努力为客户提供最为便捷的采购方案,为科研的飞速发展不断地改进工艺技术,并提升客户价值,帮助股东提高收益,还为员工创造良好的发展空间。欲了解更多信息,请浏览公司网站: www.thermofisher.com 或中文网站www.thermo.com.cn;www.fishersci.com.cn。
  • 闵恩泽:催化剂之恩 泽被苍生——2007年度获奖人
    人物介绍:   闵恩泽,1924年2月出生于四川省成都市。中国石油化工催化剂专家。是我国炼油催化应用科学的奠基人,石油化工技术自主创新的先行者,绿色化学的开拓者。   1946年毕业于重庆中央大学化学工程系。1951年获美国俄亥俄州立大学化学工程系博士学位。1955年回国后,先后任石油化工科学研究院题目组长、研究室主任、主任工程师、副总工程师、总工程师、副院长、首席总工程师、学术委员会主任。现任中国石化石油化工科学研究院高级顾问。中国科学院院士、中国工程院院士、第三世界科学院院士、英国皇家化学会会士。   半个世纪前,石油工业部北京石油炼制研究所(中国石化石油化工科学研究院前身,以下简称石科院)办公室只有几间小平房,实验设备只有从大连石油研究所搬来的几件旧设备,试验装置要靠自己制备,没有现成可循的技术资料,放眼周围是一片麦田。   如今这里已发生了翻天覆地的变化——高楼林立,1000多名科研人员,多项石油炼制技术国际领先,被称为“中国石化的重点科技支撑机构”。   这里,就是闵恩泽半个多世纪科学人生的主战场。   结缘石油化工   闵恩泽生于四川成都,自幼受“忠厚传家远,诗书继世长”的家风熏陶,喜爱读书。1942年抗战时期,因高中会考成绩优异,闵恩泽被保送到重庆国立中央大学学习土木建筑 后来又在大二转到化工化学工程系。   1946年,闵恩泽大学毕业后,在上海第一印染厂学习、工作两年。1948年3月,到美国俄亥俄州立大学攻读学位。   1948年暑假,闵恩泽刚去美国没多久,学校组织学生暑假去参观工厂,其中就有肯塔基州阿希兰德炼油厂。当看到用流态化原理建设起来的催化裂化装置,见到那黑褐色的原油馏分在这套装置中神奇地变成清亮透明的汽油时,闵恩泽惊奇且激动不已。在返程的路上,闵恩泽思绪万千:中国不知哪一天能建成这样的装置?   1951年7月闵恩泽获得博士学位,在芝加哥纳尔科公司担任副化学工程师,生活宽松、富裕。然而闵恩泽一心想要回国,用自己的所学报效祖国。为了回到祖国,闵恩泽动用了一切可以动用的公私关系。   经过不懈的努力,1955年10月,闵恩泽夫妻历经辗转,绕道香港,最终回到了阔别8年的祖国首都北京。   当时,中美关系处于紧张时期,周恩来总理《关于知识分子问题的报告》还没发表,这些从美国回来的知识分子多数单位不敢要。闵恩泽联系了三四个地方,没人敢要。中央大学化工系的师兄武宝琛将闵恩泽引荐给石油工业部部长助理徐今强,他拍板要了。徐今强安排闵恩泽参与筹建北京石油炼制研究所,闵恩泽在借来的几间旧平房里开始了后来延续半个世纪的催化剂研究。   强调“集体智慧”   炼油催化应用科学、石油化工技术自主创新和绿色化学的开拓,是闵恩泽的三大贡献领域。闵恩泽配合着我国石化、化工产业前进的步伐,在自己的专业领域内造诣精深,成就非凡,并在每一阶段都有属于自己的标志性贡献。但闵恩泽从不自傲,而是将成绩归于“集体智慧。”   “我只是个上台领奖的代表,这成绩是属于大家的,是几代石油石化人集体智慧的结晶。”总是强调“集体智慧”的闵恩泽很看重团队精神,“我绝大部分时间是唐僧,即要有信心和决心,指导大家去完成任务 我有时候是孙悟空,要去攻关,但是孙悟空本事再大,也有许多困难解决不了,需要找土地神来了解当地情况,还要向玉皇大帝、如来佛、观世音求救。我碰到不懂的东西,给同事、朋友打个电话请教 有时候还是沙和尚,要搞后勤,去筹备资金设备器材,遇到困难,还要向中国石化总部求救”。言谈中不无四川人幽默的特质。   “看完了电视剧《长征》,他跟我们说,做成一件事要不光有信念、有方法,还要有人。”他的博士生兼秘书姚志龙说。   闵恩泽前后带了50多位学生。龙军这样概括闵恩泽的教师角色:“他的贡献,更在于他带出了一支勇于攻关、善于团结、勤谨踏实的科研队伍,为石化研究储备了一个人才库,是我国炼油催化研究的中坚力量。”   著书传经验   从事石油化工研究50多年,闵恩泽从技术革新,到局部有所创新,到原始自主创新,走过了艰辛、成果丰硕的漫长历程。闵恩泽觉得,应该把自己从1984年以来在自主创新道路上的成功经验和失败教训归纳总结出来,以促进年轻一代科技工作者少走弯路,在创新道路上走得快一些。2008年,闵恩泽撰写了创新中国丛书之一《石油化工——从案例探寻自主创新之路》。   中国科学院院士白春礼为这本书作序,他写道:“此书在形式上很新颖,旁征博引,通俗易懂,不仅有生动的讲述,也有形象的比喻,读来令人耳目一新,亲切、自然、宛若春风拂面,细雨润物。总之,不管你是科研工作者、教育工作者,还是其他行业的工作者,相信这本书都会给你教益和启发。”这本书发行后,不久就又再版了一次。   闵恩泽非常重视自主创新,他认为我国自主创新要寄希望于年轻一代。为此,80多岁的闵恩泽多次到高等院校给学生们讲课,一讲就是一个小时以上,非常劳累。但他却时时牢记自己的社会责任。虽然闵恩泽的讲座、报告总是不变的“创新”主题,但针对不同的听众,他都采用不同的内容和讲法,尽量使其能感染、激励听众。   年迈不停步,志在未来   2008年2月,中国石化总工程师曹湘洪院士和中国科学院副院长李静海院士商讨开展合作项目,邀请闵恩泽院士参加,大家从战略性、前瞻性、全局性高度出发,确定在新能源领域开发“微藻生物柴油成套技术”,决定请闵恩泽负责筹备组织。   这是个全新的领域,年迈的闵恩泽又开始了边工作、边学习的科研历程。   2008年5月,闵恩泽组织召开了微藻生物柴油技术研讨会。会后,又考察了中科院各相关院所和中国石化生物柴油中试基地,编制了微藻生物柴油成套技术研发方案。   闵恩泽虽然积极投入微藻生物柴油成套技术的开发,但是他也清醒地认识到所面临的巨大挑战。现有的微藻生物柴油技术产业链长,投资大、成本高、不经济 几万吨/年规模的生产尚未实现 发展微藻生物柴油同时需要二氧化碳、阳光、土地三个资源,具备这三个条件的地区有限。   在闵恩泽主持下,到2011年12月中期检查时,该项目已取得了下列进展:建成了适应不同地区的微藻资源库 掌握了一种新的转基因方法来改造微藻 开发了多种光反应器 研究了稀微藻的回收方法 简化了微藻饼的加工流程。为规划建立万吨/年的户外装置奠定了基础。   2011年4月,在中国石化第三期青年骨干人才提高创新能力研修班上,闵恩泽作了“从原始创新到转变经济增长方式之路的探索”的讲话,重点介绍了中国炼油工业未来发展面临的挑战和对策,鼓励青年一代要努力创新,为承担这一光荣任务而奋斗。   生活中的闵恩泽   少小离家的闵恩泽,至今故乡情结深厚。哪怕到了国家最高科学技术奖的领奖台上,还是一口纯正的四川话。2004年,闵恩泽个人出资10万元捐赠给母校——北京师大成都实验中学,建立“闵恩泽奖学金”,资助优秀的在读学生。“只要回了成都,老先生都要抽出休息时间回母校,和小校友们交流。”姚志龙说。   而在学生眼里,他既是严师,又是关心自己的好老师。   “有一次我女儿钢琴比赛得了奖,老先生知道了还给她订了一个蛋糕。”姚志龙说,“去年12月31日,我带女儿去拜访老先生,老先生还给我女儿唱了3个版本的《上海滩》,9岁的小孩从没见过这么可爱的老头,很高兴,结下了忘年交。他还给我女儿题字,‘震岚小友:诚信宽容、勤奋学习、劳逸结合、加强锻炼’。我女儿回去就把这幅字和与闵先生夫妇的合影装在镜框里,挂在墙上,激励自己。”   闵恩泽唯一的女儿闵之琴在美国。在她看来,爸爸闵恩泽在生活中就是一个快乐、颇具幽默感的老小孩。她常听爸爸说要“管住嘴,迈开腿,保持心态平和”,但闵恩泽又常说自己既管不住嘴,又迈不开腿,但能做到心态平和!闵之琴认为这是他能经几次病魔折磨,在80多岁仍能保持这样健康状态的关键。   闵之琴曾这样描写自己的父亲:   “爸爸不是那类工作时工作、休息时就休息的人。他是工作与休息不分,他的头脑很单纯,满脑想的都是催化剂,因为催化剂对他不仅是工作,也带来快乐,对他也是一种休息。同时,他也成天在想如何去原始创新,有了新想法,他也高兴!   “他有自己的休闲方式。他喜欢听京剧,特别是京剧大师言菊朋唱的“卧龙吊孝”,唱腔的宽窄高低、抑扬顿挫,他听得津津有味。   “他还喜欢看网球,特别是瑞士天王费德勒的比赛,成为他的忠实粉丝。只要有大师赛,如奥网、美网、温布尔顿网球公开赛,他一定坐在电视机旁,从第一轮、第二轮,直到最后决赛。   “爸爸还是一位‘歌唱家’。在石科院的春节联欢会上,他唱《上海滩》,还有自己的特点,广东话与四川话、新老上海滩歌词混唱。他在作报告时,讲到科技上要有成就,就需要各尽所能的团队精神和坚持到底的精神,就像《西游记》主题歌中的‘你挑着担,我牵着马,迎来日出,送走晚霞,踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发’。他会在讲台上带领大家一起唱《西游记》主题歌。   “爸爸由于‘管不住嘴’也成了一位美食家,北京的川菜、粤菜、鲁菜、湘菜,法国、意大利、俄罗斯西餐馆等等的招牌菜,特别是每家好吃价廉的菜是什么,他都清楚!正是这种对生活的每一份乐趣的热爱,对工作的每一点进展的兴奋,爸爸永远像一个年轻人”。   2010年,闵恩泽86岁生日时,闵之琴连续写了两张贺卡,祝老爸爸生日快乐。一封贺卡上这样写:   “时间在快乐地流淌,年纪在轻轻地增长……   “老爸爸的创新本领继续向高峰挺进——生姜还是老的辣!   “老爸爸的粉丝团队犹如雨后春笋般扩大——中石化竟有了个吸引青年学子的老头!   “老爸爸的演唱才华证明了“大器晚成”的道理——怎么还没有制碟的给川音《西游记》主题歌出CD?   “老爸爸的美食体验在日新月异——牙口好还能跟得上繁荣富强的餐饮业!  “任随世上事万变,老爸爸本色不变……   “虽然名利堆在面前,老爸爸还是夜里起来读原始期刊——奠基者的看家本事!   “86岁老爸其实还是那个成都小康家庭走出的孩子:忠厚、善良、勤奋、天真,没新花样啰!   “祝我的老爸爸在无忧无虑中欢度生日,您是我才气的源泉”。   闵恩泽读了这些贺卡后,感叹道:“知我者,女儿也!”   揭秘闵恩泽爱情故事:伉俪院士佳偶天成——记中国科学院院士闵恩泽、陆婉珍夫妇    闵恩泽夫人陆婉珍为丈夫庆祝生日   2008年元月8日上午,北京人民大会堂大礼堂里鲜花吐艳,灯火辉煌,洋溢着喜庆的气氛,国家科技奖励大会在这里召开。在欢快的乐曲声中,中国科学院院士、中国工程院院士、中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院高级顾问、84岁高龄的闵恩泽稳健地走上主席台,庄重地从面带微笑的胡锦涛总书记手中接过“2007年度国家最高科学技术奖”大红证书。   此时,北京西郊石油化工科学研究院宿舍区一幢普通的住宅楼里,同为中国科学院院士的闵恩泽的夫人陆婉珍正全神贯注地收看中央电视台国家科技奖励大会实况,老人的眼里噙着泪花,脸上洋溢着幸福的笑容。   闵恩泽、陆婉珍这对鹤发童颜的伉俪院士,用他俩辉煌的人生谱写了一曲科坛佳偶的爱情乐章。   (一)求学成才 一路相伴   1942年,正是中华民族蒙受日本军国主义侵略奴役的苦难岁月,江山破碎,民不聊生。   这一年秋天,闵恩泽和陆婉珍这两个年方18、素不相识的青年男女,怀着科学救国的共同理想,从不同的地方不约而同地来到位于陪都重庆的中央大学求学。闵恩泽来自素有“天府”之称的成都,而陆家大小姐婉珍则从母亲河长江的入海口上海迢迢千里而来。两人是同一个专业又在同一个班级。   也许是一见钟情,秀丽的江南女子陆婉珍第一眼看到十分英俊的四川小伙子闵恩泽便怦然心动。   闵恩泽的课堂笔记既工整又详细,陆婉珍常以对照笔记为借口与闵恩泽亲密接触。天长日久,闵恩泽也喜欢上这个上海姑娘。每次上完课,便主动把笔记递给陆婉珍,引起同班几位女生对陆婉珍的“妒忌”。   毕业的那天晚上,陆婉珍约闵恩泽一块去上海找工作,这让闵恩泽犯了难。他的父亲要求他回家乡支撑门户,父命难违,一对刚刚开始交往的男女青年只好各奔前程。   两人依依惜别。陆婉珍在家乡上海一家印染厂谋了一份技术员的工作。闵恩泽则回到家乡成都,在一家自来水厂做分析化验工。   没多久,闵恩泽听说当时的中国纺织建设公司要招收一批印染技术人员,经过培训,有出国的机会,这让闵恩泽眼前一亮,他很想到外面的世界去闯一闯。通过考试,闵恩泽得了第一名。于是在1946年10月,闵恩泽到了当时中国最大的印染厂——上海第一印染厂当上了漂染车间的技术员。   也许是命运的安排,这家印染厂正是陆婉珍工作的工厂。两人在上海不期而遇,旧情复炽,不到一个月,闵恩泽和陆婉珍已经是一对热恋中的情人,如影随形,黄埔江边、上海滩头,时常徜徉着他俩甜蜜相偎的身影。   可追求幸福的冲动并没有让他俩沉湎于爱情的缠绵之中。1947年初,陆婉珍作出了一个让家人十分震惊的抉择,这位大家闺秀只身一人带着外婆给她的一枚金戒指作为盘缠赴美求学。一年后,闵恩泽循着陆婉珍的足迹,也赴美留学。   他俩第三次相聚,再度成为同窗。1948年春,闵恩泽在美国俄亥俄州立大学化学工程系攻读研究生,当年就拿到了硕士学位,又继续攻读博士 这时陆婉珍也拿到硕士学位,考入俄亥俄州立大学化学工程系攻读博士。   1950年6月,闵恩泽和陆婉珍双双通过博士论文答辩。一个良辰吉日,在神圣悠扬的婚礼进行曲中,英俊儒雅的闵恩泽挽着身披洁白婚纱的新娘陆婉珍款款步入了婚姻的殿堂。   (二)报效祖国 共赴国难   上世纪50年代初,新中国成立伊始,百废待举,以钱学森为代表的中国留美学者不顾个人安危纷纷踏上返回祖国的旅程。   闵恩泽、陆婉珍夫妇也打点行装,准备启程回国,他们的恩师和朋友都来挽留他们。是啊,论生活条件,在美国,他们什么都有了,可金钱、地位、洋房、汽车对他们来说,只是过眼烟云,他们更执着于报国的情结。虽说祖国还是一穷二白,可那是他们的根。闵恩泽、陆婉珍夫妇去意已定。   1955年底,闵恩泽和陆婉珍绕道香港,辗转回到祖国,当他们踏上祖国大地的那一刻,泪水夺眶而出。   可迎接他们的并没有鲜花和掌声,一切都是那么平淡。回国之初,很多单位都不敢接收从美国回来的人,他们接连吃了几次闭门羹。   后来闵恩泽、陆婉珍来到刚刚组建的石油化工科学研究院,待遇微薄,条件简陋。还没等他们大显身手,接踵而至的就是没完没了的政治运动。莫须有的帽子让他们寒心,凭空飞来的棍子打得他们晕头转向,痛苦万分。   1957年反右斗争,无休止的会议,检举与被检举,攻讦与被攻讦……心直口快的陆婉珍看不下去了,“人家国外在搞研究,你们在这里整天开会,怎么会赶得上人家?”领导正愁从哪里开刀呢,这女博士胆子够大,自己撞到枪口上来了。更何况,还是留过美的,有海外背景,父亲又是旧上海的资本家。在石油化工科学研究院,陆婉珍当然第一个被揪了出来。但她不是党员,够不上“右派”的条件,单位只好教育一番了事。亲友们都为她捏着一把汗:“婉珍哪,典型的幼稚病!”时年,陆婉珍33岁。   “文革”伊始,陆婉珍带着7岁的女儿被下放到湖北潜江干校。种棉花、玉米,还要挑煤和修厕所,女儿偏又营养不良得了肝炎。挑煤不只是力气活,挑着百十斤沉的担子从一条窄窄的舷板上稳稳当当地走下来,可不是那么容易。别说女同志,就是很多男人也干不来。可陆婉珍挺了过来。   一向循规蹈矩、老实本分的闵恩泽在“文革”中也没有逃脱噩运。1969年,姚文元发表了题为《上海机床厂道路——从工人中间培养知识分子》的文章。第二天,闵恩泽就被拉出来批斗了,因为他说过“搞科研还得靠专家学者”的话。   此后,打扫厕所、运煤渣、烧煤、关禁闭、写揭发材料、老实交代“罪行”成了闵恩泽数年中生活的主要内容。这是那个年代科学家们共同的遭遇。   然而,这一切不公正的待遇对于闵恩泽和陆婉珍来说,都无怨无悔。“祖国”二字在他们心目中依然是神圣的、沉甸甸的。他们说,做父母的一时错怪了儿女,而儿女爱父母的心是永远不会变的。共赴国难,义无反顾,这就是当年海外归来的知识分子的心路。   折腾了一阵子,造反派把闵恩泽当成“死老虎”扔在一旁。无人过问,闵恩泽难得“清闲”,利用“闭门思过”的机会,偷偷地回忆石油催化剂的实验过程。   而在干校劳动的陆婉珍则忙里偷闲地复习她的石油分析专业,蛰伏一隅,等待时机,期望有朝一日重新开始她的科研项目。   于是,当他俩被宣布审查结束获得“解放”后,揩干委屈的泪水,又双双扎到实验室中,就像回到久别的情人怀抱里一样幸福。   (三)科研攻关 比翼双飞   早在“文革”前的10年中,闵恩泽和陆婉珍就分别在各自的研究领域内,取得了丰硕的科研成果,与世界水平接近。   上世纪60年代初,苏联背信弃义,在撤走专家的同时,还带走全套炼油催化剂技术资料。没有催化剂,石油就等于废料,无法提炼出航空汽油。闵恩泽临危受命,几十天吃住都在现场,关键时刻与工人们一起钻进高温炙烤的干燥室里查找原因,有时接连二十几个小时不合眼。经过数百次试验,终于研制出我国一向依赖别国的、生产航空汽油所必须的小球硅铝裂化催化剂,而且质量还优于国外同类产品。接着,他又研制出我国炼油工业急需的磷酸迭合催化剂、铂重整催化剂和微球硅铝催化剂。   而陆婉珍也有不菲的成果。在上世纪60年代初,世界上色谱技术刚一露头,陆婉珍便拿出了中国人自己的色谱仪。接着,根据科研生产发展的需要,在分析科技领域里她继续开拓,在石油化工科学研究院逐步建立了光谱、质谱、电子显微镜、差热、发射光谱、电化学、红外光谱、紫外光谱、核磁共振、x-射线衍射光谱、x-射线荧光光谱、原子吸收光谱、色-质联用、电子能谱、激光拉曼等各种化学、物理分析技术和手段,全都达到了当时的世界水平。并且,由于她的努力,科研成果很快在大企业孵化,在石油化工生产建设中发挥着特殊作用。   10年浩劫,惚若隔世,中国石油化工科技与西方列强相比,已经落后了一大截。   1978年,全国科学大会在北京召开。会上,闵恩泽获得了“在我国科学技术工作中做出重大贡献的先进工作者”称号。陆婉珍的科研成果也获得了大会的奖励。年逾花甲的闵恩泽、陆婉珍夫妇倍受鼓舞。   1980年以后,闵恩泽指导开展新催化材料和新化学反应工程的导向性基础研究,其中新催化材料有层柱黏土、非晶态合金、负载杂多酸、纳米分子筛等,新化学反应工程有磁稳定床、悬浮催化蒸馏。在这些研究的基础上,已开发成功己内酰胺磁稳定床加氢、烯烃与苯烷基化的悬浮催化蒸馏等新工艺。近年来,他又进入绿色化学的研究领域,曾任国家自然科学基金委员会“九五”重大基础研究项目“环境友好石油化工催化化学和反应工程”的主持人。他还扩展至开发化纤单体己内酰胺的制造技术,正开发新的工艺,并取得长足进展。   这期间,闵思泽先是担任石油化工科学研究院副院长兼总工程师,后又被任命为石油化工科学研究院首席总工程师。他曾两次当选为全国先进工作者 于1980年当选为中国科学院院士 1994年当选中国工程院院士 同年,他又当选为第三世界科学院院士 还是这一年,中国石化总公司党组做出《广泛开展向闵恩泽同志学习的决定》。于是,在全国石化系统掀起了学习闵恩泽的热潮。1995年,他又荣获了首届“何梁何利”基金科学与技术进步奖。   陆婉珍的科研也是硕果累累。上世纪80年代,随着科研和生产技术的不断发展,对分析测试的要求在样品数量、分析周期、分析项目和数据准确性等方面都有了更高的标准。国际上相关实验室已开始朝网络化管理的方向发展。陆婉珍敏锐地意识到了这一问题,积极呼吁实验室的信息化管理。   陆婉珍是我国实验室信息管理系统(LIMS)学术界公认的领袖人物,LIMS引发了实验室的一场革命,带动了一批产业,也带出了一批人。目前国内几家产品基本是在这一基础上发展起来的,现在很火的ERP管理,也是这一管理思想的延续。   1995年,陆婉珍将工作重心转向了近红外光谱分析的研究,该技术省时、省钱又省人力。   这一技术的广泛应用,是一场分析化学的革命。引导这场革命的,正是陆婉珍。   这期间,陆婉珍一直担任着石油化工科学研究院总工程师。曾当选为全国“三八红旗手”和全国妇联执行委员。1991年,她当选为中国科学院院士。   闵恩泽当之无愧地被中外科技界公认为我国炼油催化应用科学奠基人,陆婉珍也被公认为我国分析技术领域的学术带头人。夫妻俩在石油化工科技领域比翼齐飞,美誉共播。   (四)恩爱体贴 相濡以沫   54个春秋,54个年轮,闵恩泽陆婉珍夫妇走过了银婚,又走过了金婚,如今都是耄耋之年,满头银发见证了二位老人的沧桑人生,也演绎着他俩恩爱的婚姻,他们相濡以沫,一路走来,始终如一。   两位院士看起来精神矍铄,没想到,他们都是曾与病魔做过搏斗的人。闵恩泽数年来动过3次大手术。1964年他患肺癌,被切除部分肺叶,同时摘除了一根肋骨。1989年又患胆囊结石,把胆切除了。最厉害的是1999年春节期间,因胆管堵塞,引起了胰腺炎,生命垂危,又做了一次手术。而陆婉珍多年前曾患肾癌,一侧肾被摘除。   夫妇俩患难与共,相依为命。闵恩泽手术住院期间,陆婉珍日夜守候在病榻前,忙前忙后。陆婉珍病了,闵恩泽也是汤药伺候,无微不至。   两位院士唯一的女儿目前在美国工作,彼此照顾已经成为他们的生活习惯。有一次两位老人一同在石油化工科学院机关二楼开完会后,陆婉珍去洗手间,闵恩泽一直站在楼梯口,等老伴到跟前后,才和她一起相互搀扶着走下楼。那情景让在场的人为之动容。   而平时两位老人在科研之余也沉醉于中西文化交融之中。每当闲暇时,一段京剧余派的须生唱腔,一曲贝多芬的《英雄交响曲》,都会使闵恩泽深深陶醉 而中国女革命家秋瑾的诗篇和法国居里夫人的传记,是陆婉珍自幼至今都痴迷的书。   有时候,他俩会合唱一首美国19世纪的乡间小曲,也会共同朗诵一段《古文观止》中的名篇,陶冶情操,愉悦生活。   他们的家里时常是高朋满座,胜友如云。他们特别喜欢与年轻人交流,从世界杯到奥运会,从亚洲金融危机到伊拉克战争,从当代影视明星到于丹、易中天等百家讲坛学术明星,无所不谈。每到这时,老人和大家你争我辩,笑声朗朗,其乐融融。
  • 2012羟乙基淀粉(HES) 专题培训课程通知
    尊敬的用户: 您好!非常感谢您一直以来对美国怀雅特技术公司的支持,为了协助您更好的使用仪器开展工作,诚邀您参加2012年07月27日举办的 羟乙基淀粉(HES)专题培训课程,现将具体安排通知如下: 一、培训时间 2012年7月27日,共计1天。 二、培训日程安排 日 期 培 训 内 容 07月26日 报 到 07月27日 1. 静态光散射技术基本理论(MALS); 2. dn/dc与Optilab T-rEX/RID; 3. SOP解析:MALS & Optilab T-rEX/RID; 1. 光散射色谱联用技术(SEC-MALS)基本原理; 2. SOP解析:SEC-MALS; 3. SEC-MALS实践&数据处理与分析 三、培训地点 北京 四、培训费用 1500.00元/人;(含培训费及资料;工作餐(中餐));其他费用自理。 五、报名截止日期 2012年06月06日下午17:00(注: 报名截止日期后将不再受理培训报名); 六、联系人及联系方式 联系人:兰先生 ; Email:lanjing@wyatt.com.cn 电 话:010-82292806; 传 真:010-82290337 如您有意参加培训,敬请您于2012年06月06日17:00之前将以下回执单(HES下载)传真至010-82290337或者发送至lanjing@wyatt.com.cn,我们会根据回执回复顺序安排培训,并电话与您取得联系。
  • 制药行业系统适用性测试—苯醌与蔗糖的TOC测定
    美国药典USP ,中国药典ChP 2020年版四部通则0682要求对制药用水中的总有机碳TOC进行测定,并要求测定蔗糖与1,4-对苯醌,以考察所采用技术的氧化能力和仪器的系统适用性。Sievers® TOC分析仪超过了USP与ChP对TOC测定系统适用性的要求。美国药典USP与中国药典ChP都包含对制药用水TOC含量的要求。为符合此规定,选择TOC分析仪时,有几项内容必须考虑。最基础的考虑是TOC分析仪是否符合药典要求,能够有效测定TOC。规定的要求之一是保证难以氧化的有机化合物与易氧化物能够同等程度被氧化,使用保证二者均能精确定量的TOC分析仪。USP与ChP选择1,4-对苯醌作为系统适用性化合物,蔗糖作为标准,或易于氧化的物质。当TOC成功测定蔗糖与苯醌时,这表明TOC测定能有效地监测广泛范围的有机化合物。本文阐述了使用Sievers TOC分析仪(紫外与氧化剂氧化+膜电导检测技术)测定苯醌与蔗糖的结果。数据清晰地表明Sievers TOC分析仪能够如测定标准溶液蔗糖一样,同样有效准确地测定系统适用性化合物苯醌。图1. 测定苯醌与蔗糖(5次测定的平均值)通过对比苯醌溶液与蔗糖溶液的TOC回收率,进行测定。USP与ChP规定了可以接受的比率,用百分比表示,为85%至115%。系统适用性化合物——苯醌,被认为是难以氧化的化合物,因此苯醌的测定对TOC分析仪采用的氧化方法提出了挑战。首先,使用被广泛接受的校准参考物质邻苯二甲酸氢钾(KHP)校准Sievers TOC分析仪。使用Sievers TOC分析仪《操作手册》中阐述的标准协议,完成此校准。此次校准可以在约一年的时间内保持稳定。定量准确度使用USP推荐的标准溶液确认。蔗糖溶液配制为500 ppb C,在进一步测定前,在不连续的三天内测定。图1表明了所有三天的蔗糖的平均响应值。对这些测定,蔗糖的响应为100.0%,说明仪器被准确校准。蔗糖测定后,每天测定三个不同浓度的苯醌溶液(USP与ChP要求分析500 ppb C的苯醌溶液)。这些测定的结果也表示于图1中。这些三种不同浓度的数据表明在应用范围内仪器对苯醌有线性响应。表1 使用Sievers TOC分析仪测定1,4-对苯醌与蔗糖的TOC数据苯醌测定的准确度与精确度非常优异。苯醌溶液的平均回收率为101%。三天里9个独立配制的溶液的全部结果给出苯醌的回收率为99-102%。五次重复测定同一个500 ppb C苯醌溶液,给出标准偏差范围为0.43-1.23 ppb(见表1)。这些数据表明Sievers TOC分析仪使用的氧化反应器的氧化效力——使用Sievers TOC分析仪可提供的最温和的氧化条件(紫外氧化)获得苯醌的回收率。仅使用紫外灯就可以完全氧化,要获得蔗糖或苯醌的完全回收率,均不需要过硫酸盐氧化剂。这与Sievers分析仪所建议的,对于TOC浓度低于1 ppm的情况,均不需要过硫酸盐氧化剂,是一致的。Sievers TOC分析仪针对USP与ChP规定的TOC测定有着优异的表现。蔗糖与苯醌的回收率均超出了USP与ChP的要求。使用正确配制的参考物质,响应效率(500 ppb C的苯醌对蔗糖的回收率比)为100%。使用Sievers TOC分析仪能够以优异的重现性,准确定量苯醌与蔗糖。分析仪的优异表现可以使用户持续满足USP与ChP的要求。实验结果给出了十分理想的响应效率,表明了仪器对易于氧化的物质与难于氧化的物质可以达到相同的回收率,并且很好地落在USP与ChP指明的85-115%范围。参考文献1.USP Total Organic Carbon, Pharmacopeial Forum, Jan-Feb. 1996, Volume 22, Number 1, page 1842.2.Draft of In-Process Revision scheduled to appear in Jan./Feb. edition of Pharmacopeial Forum.3.Also Quinone, 2.5-Cyclohexadiene-1,4-dione, and 1,4-benzoquinone. This compounds has a molecular weight of 108.09. The theoretical carbon content of this compound is 66.67% (Merck Index Eleventh Ed., 8108)4.《中华人民共和国药典》2020年版,国家药典委员会编。◆ ◆ ◆联系我们,了解更多!
  • 华大基因落地昆士兰州 与多家前沿机构签署合作协议
    全球最大的基因组学研发机构华大基因与澳大利亚昆士兰州多家前沿机构签署合作协议,这将进一步推动华大基因在亚太地区的发展。澳洲华大今天正式落户位于布里斯班的QIMR Berghofer医学研究院,并与联邦科学与工业研究组织(CSIRO)、格里菲斯大学以及詹姆斯库克大学签署了合作协议。据协议,华大基因将携手当地科研人员在医疗健康、运动健康、海洋科学、生物多样性、农业和水产领域开展合作。华大基因联合创始人、董事长汪建表示,昆士兰州在生命科学研究、产业应用和合作网络展现出来的具大优势,使之成为华大基因亚太地区科研和产业化中心的不二选择。华大基因的目标是用生命科技造福人类,将人类的平均寿命提高5年,使全球粮食产量增长10%,解读50%的疾病机制。华大基因全球精准医学联盟也在为癌症、出生缺陷、心血管、退行性疾病和传染病寻求治疗方案。为了实现所有这些目标,我们必须携手世界上最顶尖的研究团队,更好地开展植物、动物和人类组学研究。汪建指出,华大基因选择落户昆士兰,表明我们非常有信心昆士兰会成为生命科学的主要研究中心,涵盖癌症研究、生物医学、基因组学、生物技术以及农业科学。华大基因在生物多样性、作物改良、环境和疾病的基因组学研究方面已经和昆士兰的研究机构建立了密切的联系。今天签署的协议进一步深化了我们之间的合作,我们期待共同改善人类的未来和生活。华大基因会继续探索在昆士兰和澳大利亚的合作机会。目前,我们已经与阳光海岸、图文巴和汤斯维尔等地区的政府和机构进行过交流。联邦科学与工业研究组织农业与食品研究所科研主管Graham Bonnett博士表示,CSIRO希望小米成为农民种植的新选择。CSIRO在农作制度和作物改良方面颇有建树,有众多成功的合作项目。此次联手华大基因,我们期待这个联合研究项目可以培育出高质的小米品种,形成经济高效的生产系统,造福澳大利亚农户。格里菲斯大学高级副校长Ned Pankhurst教授表示,与像华大基因这样的全球性机构合作是我们转化研究成果的关键。格里菲斯大学期待与华大基因在多个领域展开合作。格里菲斯大学在运动健康、免疫学、药物研发和慢性疲劳综合征等方面的研究能力是众所周知的。与华大基因的合作将弥补我们在基因组测序方面的不足,推动我们在基因检测和治疗方法的发展。詹姆斯库克大学高级副校长Chris Cocklin教授表示,对于与华大基因的合作,我们非常兴奋。很期待与华大基因携手开展热带卫生与医学、环境科学和海洋水产等科学研究。华大基因是全球最大的基因组学研发机构之一。成立于1999的华大基因,在全球建立了47家实验室(包括联合实验室),员工人数超过5000人。除了在人类基因组计划和国际千人基因组计划等多个国际项目中做出重大贡献外,华大基因还是全球首个测序关键植物(如大米、高粱和小米)、动物(如大熊猫、蚕和北极熊)、细菌和病毒的机构。关于联邦科学与工业研究组织联邦科学与工业研究组织(CSIRO)是澳大利亚联邦最大的国家级科研机构,其主要作用是通过科学研究发展,提高工业的经济效益和社会效益,造福于澳大利亚社会。CSIRO与全球前沿科研机构展开广泛合作,其出版发行的CSIRO期刊涵盖各个学科领域顶尖科学家的最新研究成果。http://www.csiro.au/en关于格里菲斯大学格里菲斯大学是澳大利亚联邦政府投资承建的一所公立高等学府,亚洲研究、环境科学是其教学研究强项,多年来也致力于社会工业领域的科学研究。其愿景是成为澳大利亚和亚太地区最具影响力的大学之一。https://www.griffith.edu.au/关于詹姆斯库克大学詹姆斯库克大学是世界顶尖的热带雨林研究中心。该大学受到全球认可的学科包括海洋科学、生物多样性、热带生态和环境、全球变暖、旅游、热带医学和公共卫生保健等。
  • 喜讯 | 伟业计量再上新征程——28种国家一级标准物质终审通过
    2021年7月6日,伟业计量成功申报28种国家一级标准物质!在此之前,伟业计量已获批近五百种国家二级标准物质,此次生物基体类元素分析标准物质的成功申报,标志着伟业研发水平跻身国内先进行列!评审前准备材料:由于我国生物基体标物研发技术不成熟,伟业计量在研发过程中面临着重重考验。一方面,由于缺少参考经验,伟业计量只能摸着石头过河,从前期样品处理到定值,每一步都需要摸索。另一方面,生物基体标物开发周期长达三年,期间需要消耗大量的人力、物力、财力。困难摆在眼前,但路却在自己脚下。伟业计量的小蜜蜂们,时刻保持严谨认真的工作态度,始终秉承细心成就专业的工作作风,从2018年11月至2021年06月,历时近三年,研发投入500万,11万+实验数据,280册申报资料,伟业研发团队小伙伴们没日没夜,加班加点,克难攻坚,技术一次又一次的创新和突破,终于成功申报了这28种生物基体类元素分析标准物质。在对研发人员的采访中,他们说道:在整个研发的过程中会遇到很多困难,最令人难忘的,一是补充方法学研究的验证实验,从今年6月10日开始,每天晚上都需要加班进行实验,然后白天撰写报告,一刻不敢松懈。二是11万+的原始数据,全员参与,加班加点,结合数据开发部门的协助,历时20天的时间终于完成了全部核对!“申报工作是头等大事,再难也绝不退缩,相信方法总比困难多!”,研发人员坚定地说道。伟业计量申报的28种国家一级标准物质的品种清单:序号名称1镉污染(富硒)大米元素分析标准物质2豫北小麦元素分析标准物质3红豆元素分析标准物质4旱芹菜元素分析标准物质5圆白菜元素分析标准物质6菠菜元素分析标准物质7洋葱元素分析标准物质8油菜元素分析标准物质9茉莉花元素分析标准物质10杨树叶元素分析标准物质11豫烟叶元素分析标准物质12绿茶(高山茶)元素分析标准物质13豆粕元素分析标准物质14花生粕元素分析标准物质15蛋白粉元素分析标准物质16德国奶粉元素分析标准物质17牛肉粉元素分析标准物质18猪浓缩饲料元素分析标准物质19鸡浓缩饲料元素分析标准物质20紫菜元素分析标准物质21海带元素分析标准物质22金针菇元素分析标准物质23银耳元素分析标准物质24藕粉元素分析标准物质25山楂元素分析标准物质26三七元素分析标准物质27珍珠粉元素分析标准物质28黄鱼元素分析标准物质伟业计量迎难而上,为生物基体标物研发做出了很大贡献,开启了标准物质领域新征程。本系列标准物质的推出必将对食品营养与安全分析测试、农业生态环境地球化学调查与评价、生物样品的分析测试技术都将起到重要的推动作用。厚积而薄发,在接下来的发展中,伟业计量将继续践行“网站平台为根,研发申报为本”的企业发展理念,不断加大产品研发力度,提升公司竞争实力,满足更多科研、检测用户的需求,为推动我国标准物质领域发展献出一份力量!另:本周五,伟业计量土壤重金属检测系列研讨会,正火热进行中 !
  • 2020年第一季度热分析仪中标简析
    p   1977年在日本京都召开的国际热分析协会(ICTA, International Conference on Thermal Analysis)第七次会议对热分析进行了如下定义:热分析是在程序控制温度下,测量物质的物理性质与温度之间关系的一类技术。 最常用的热分析方法有:差热分析(DTA)、热重分析(TG)、导数热重分析(DTG)、差示扫描量热(DSC)、热机械分析(TMA)和动态热机械分析(DMA)等。热分析技术在物理、化学、化工、冶金、地质、建材、燃料、轻纺、食品、生物等领域得到广泛应用。 /p p   仪器信息网对2020年第一季度热分析仪中的热重分析仪、差示扫描量热仪、同步热分析仪中标情况进行了简要梳理。由于数据为不完全统计,相关数据难免疏漏之处,所得结果仅供读者参考,不能作为决策依据。 /p p   2020年第一季度,由于受到新型冠状病毒防控政策的影响,传统销售方式不可避免的受到了较大的限制,仪器行业第一季度都受到了一定的冲击。根据统计,广东、山西、陕西、上海、河南、辽宁、浙江、江苏、湖南、江西、云南、重庆、山东、北京、内蒙古、福建等省份均在第一季度公布热重分析仪、差示扫描量热仪、同步热分析仪的中标信息。 /p p   经过统计,中标分布情况整理如下: /p p style=" text-align: center " img style=" max-width:100% max-height:100% " src=" https://img1.17img.cn/17img/images/202006/uepic/68f2f5de-9789-4311-854e-b59ef296cc92.jpg" title=" 2020 1-3月 (3)-3.png" alt=" 2020 1-3月 (3)-3.png" / /p p style=" text-align: center " 各省份中标地图 颜色深度代表该省仪器中标情况(颜色越深表示越活跃) /p p   2020年第一季度的中标单位类型涵盖了高校、研究院所、企业等。以采购中标最多的广东省为例,除华南师范大学、广东药科大学等高校单位外,还有深圳先进电子材料国际创新研究院、中国科学院深圳先进技术研究院等科研院所,以及深圳市燃气集团股份有限公司等企业单位。 /p p   湖北省由于新冠疫情防控政策等因素,第一季度仪器采购趋于停滞。随着城市解封以及6月武汉公布耗资9亿对武汉近千万人进行核酸检测结果等最新进展,在下半年仪器采购需求有望集中爆发。此外江苏、浙江、陕西、广东、河南、湖南、山东、山西、辽宁、北京、上海等地的采购活跃度可能在接下来的数月进一步提升。 /p p br/ /p
  • 一种全自动在线连续分析水中四乙基铅和甲基叔丁基醚的方法
    概述石油被誉为“工业的血液”,其产品被广泛用于国民经济的各个领域。近年来由于安全管理不到位、人员违规操作等原因导致石油企业事故屡屡发生,泄露的石油不仅污染了空气,还污染了地表水和地下水,其中四乙基铅和甲基叔丁基醚作为石油中重要的添加剂常在污染水体中被检出。目前,实验室普遍采用《HJ 959-2018 水质 四乙基铅的测定 顶空/气相色谱-质谱法》测定水中四乙基铅的含量,而谱育科技EXPEC 2100 水中挥发性有机物在线监测系统已实现对四乙基铅和甲基叔丁基醚的现场自动连续监测。图EXPEC 2100 水中挥发性有机物在线监测系统由EXPEC 240 全自动吹扫捕集进样器 和 EXPEC 2000-MS 在线GC-MS组成,搭配 EXPEC 243 自动稀释仪实现了标准溶液的自动配制。本文使用该系统建立了水中四乙基铅和甲基叔丁基醚的在线监测方法。 方法参数吹扫捕集参数:吹扫时间:3 min;解吸温度:200 ℃;解吸时间:1 min;色谱参数:进样口温度:100 ℃;分离比:5:1;载气流量:1 mL/min;程序升温:初始温度40 ℃保持2 min,以15 ℃/min升至80 ℃,再以20 ℃升至200 ℃并保持3.3 min;质谱参数:离子阱温度:70 ℃;扫描模式:全扫描模式;质量数扫描范围:40-300 amu。分析结果方法学指标绘制标准曲线如上图所示:四乙基铅和甲基叔丁基醚的校准曲线线性相关系数R2均在0.99以上。小结EXPEC 2100水中挥发性有机物监测系统参照HJ 959-2018标准建立的一种在线监测水中四乙基铅和甲基叔丁基醚的方法。与HJ 959-2018方法相比:1. 具有更低的检出限;2. 全流程在线监测,省时省力;3. 可实时上传分析数据。
  • 新疆天昆百果集团多次订购冠亚红枣水分仪
    感恩老客户新疆天昆百果集团多次订购冠亚红枣水分仪器 ,自2011年开始友好合作目前已采购14台水分仪,冠亚水分仪的魅力来自于客户的不断肯定,同时冠亚客户的忠诚度是可敬我们一直都在前进. 喜欢吃枣的朋友们认准新疆天昆百果新疆天昆百果果业股份有限公司是以红枣种植、采摘、分级,清洗、高温杀菌,包装、销售为一体的农业产业化龙头企业新疆天昆百果果业股份有限公司先后订购冠亚红枣水分仪14台,下图为天昆百果公司实验室一角天昆百果系列红枣产品天昆百果系列红枣产品
  • HHitech和泰用户巡访记 | 第一季第八站:山西
    巡访第八站:区域:山西时间:2017年4月10日-14日 巡访第八站,我们来到了三晋厚土--山西!和泰的每一次巡访,我们在事先都会做好充分地准备工作,其中包括对用户现场水质的调查。山西主要水资源量由地表水资源和地下水资源组成,水资源的主要补给来源是当地降水,由此可知,当地的水源相较其他地区而言,杂质含量大,水质偏差。所以此次巡访,我们一项重要的工作就是针对各个用户的源水水质和使用情况进行了解分析,并提供给用户最合理的解决方案。 此次山西之行,我们巡访了中国辐射防护研究院、山西医科大学、中航工业太原航空仪表有限公司、山西农业大学、晋中供水公司、运城质量技术监督局、运城疾病预防控制中心、山西省肿瘤医院、山西省疾病预防控制中心多家企事业单位。在巡访过程中,我们了解到用户普遍对纯水机耗材的使用寿命没有清晰地认知,对耗材的更换也有着一定地困难,虽然和泰HHitech公司在纯水设备以及官方微信号上都介绍了详细的耗材更换方法,但这次的巡访让我们深刻认识到我们的工作仍有不足之处,而我们也将就此问题继续加大工作力度,方便用户更直接的了解使用和泰hhitech实验室纯水系统。 和泰公司以不断的科技创新推动产品的研发和升级,为用户提供极具竞争力的纯水产品、全面的纯水解决方案和完善的售前、售中、售后服务,和泰实验室纯水系统的产品革新以及研发速度在业内稳步提升,而我们对使用年限较长的忠实用户也提供了以旧换新的服务,让用户以优良的性价比置换我们新款的产品。如果要问这次巡访的收获,必然是在我们的巡访过程中,数十家的用户都对现场水质有了更深刻的了解,对纯水系统的耗材使用及更换有了更全面的认识,这也是用户能够长期稳定取用稳定水质的基本条件。能为用户解决根本问题,是我们最终的目标。 下一站:广东!
  • 香兰素、乙基香兰素标准品促销
    货号:CDGG-012876-05-1ml 产品描述:香兰素 标准品 规格:5000mg/L于乙腈,1ml 组分信息: 英文 CAS# 浓度 Vanillin Solution 121-33-5 应用:婴幼儿配方奶粉中香兰素的检测 原价:780.00元 优惠价:624.00元 促销时间:2012-7-16至2012-8-30 货号:CDGG-012877-05-1ml 产品描述:乙基香兰素 标准品 规格:5000mg/L于乙腈,1ml 组分信息: 英文名:Ethyl Vanillin Solution CAS#: 121-32-4 应用:婴幼儿配方奶粉中乙基香兰素的检测 原价:780.00元 优惠价:624.00元 促销时间:2012-7-16至2012-8-30 上海安谱科学仪器有限公司 地址:上海市斜土路2897弄50号海文商务楼5层 [200030] 电话:86-21-54890099 传真:86-21-54248311 网址:www.anpel.com.cn 联系方式:shanpel@anpel.com.cn 技术支持:techservice@anpel.com.cn
  • Science:高分辨成像技术揭示抗体免疫激活新机制
    p style=" text-align: center " img src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201802/noimg/df4a7e9d-159d-42d3-a58f-8821e2d1a325.jpg" title=" 001.jpg" width=" 500" height=" 500" border=" 0" hspace=" 0" vspace=" 0" style=" width: 500px height: 500px " / /p p   最近,来自荷兰Utrecht大学以及Leiden大学医学中心的研究者们通过成像的技术解析了关键免疫系统激活的分子机制,研究结果表明免疫系统能够通过两种方式激活。这一发现对于设计靶向癌症或感染的疗法具有重要的意义。相关文章发表在最近一期的《Science》杂志上。 /p p   当免疫系统检测到入侵的微生物的时候,抗体将会快速启动保护效果。而抗体行使功能的关键又在于一类叫做C1的小分子复合物与受感染的细胞结合并最终清除。然而,此前研究者们并不清楚这些入侵病原体是如何被识别,以及C1复合体是如何被激活的。 /p p   对C1复合体的研究十分困难,原因在于这类小分子在实验室条件下往往会聚团,难以独立分析。对此,研究者们开发出了一种新的技术手段,能够在更加天然的环境中对该蛋白的活性进行研究,从而发现了更多以往不知道的事实。 /p p   为了捕捉蛋白质复合体结合与相互作用的特征,研究者们结合了两种成像手段:冷冻电镜以及冷冻电子X射线断层技术。 /p p   冷冻电镜技术是将数千张复杂的复合体图片拷贝刻印在胶带的黏性面,通过对这些颗粒进行拍照,能够得到不同角度的图像。而冷冻X射线扫描断层技术则是能够在更加天然的环境中(即与细胞膜结合的状态)对蛋白复合体进行扫描,与CT扫描类似,当颗粒在设备内部旋转时,通过拍摄能够得到复合体的不同角度的图像。这两项技术均能够通过重建得到复合体的3D图像。 /p p   通过这些手段,研究者们发现免疫激活的两种方式,即物理性扭转以及交叉激活。在某些情况下,危险因子结合在细胞膜表面的数量极少,当抗体结合的时候,整个复合体需要通过物理变形的方式调整其构象以使得其能够结构适当,这种单一复合体的调整就能够激活免疫反应 而在另外一种情况下,危险因子数量很多,那么多个C1复合体能够互相激活。 /p p   这项研究首次报道了免疫系统激活的两种不同的方式。此外,结合上述两种成像技术能够得到更为清晰的免疫互作的细节,从而方便设计靶向性药物激活或阻断免疫反应信号。 /p p   资讯出处:Unexpected immune activation illustrated in the cold /p
  • 昆明理工大学在单分子内苯基迁移机理研究取得新进展
    日前,昆明理工大学材料科学与工程学院蔡金明教授团队研究成果以“Real-Space Imaging of a Phenyl Group Migration Reaction on Metal Surfaces”为题,发表在Nature Communications14, 970 (2023)上。该研究工作得到了国家自然科学基金项目、云南省科学基金项目、中科院战略先导项目等多个项目资助。据介绍,表面合成由于其精准性和易观测性,一直是化学合成领域的重要方向,然而目前表面合成只实现了少数已有的化学反应,探索表面合成过程中的新反应、新机理一直是国际上的研究热点,是精准制备低维纳米材料的关键所在。化学迁移反应是一类特殊的化学重排反应,会在分子中的某一位点产生自由基,随后高反应活性的自由基位点在分子内部转移,导致分子中基团位置的改变。与传统的亲核重排反应不同,芳香基自由基迁移反应的机理一直以来都存在争议。鉴于此,昆明理工大学材料科学与工程学院蔡金明教授团队系统研究了1,4-二甲基-2,3,5,6-四苯基苯(DMTPB)分子在Au(111)、Cu(111)和Ag(110)三种基底上不同反应活性和不同对称性的化学反应。利用具有原子分辨能力的扫描隧道显微镜(STM)和具有化学键分辨能力的非接触原子力显微镜(NC-AFM)精确识别了反应过程中的中间产物以及最终产物的精细结构,证实了在DMTPB分子内发生了新奇的苯基迁移反应,并结合第一性原理计算,揭示了DMTPB分子内苯基迁移反应的机制。该工作为简化化学反应路径、合成新的低维纳米材料提供了新的研究思路。
  • 赛默飞与恩元生物达成战略合作,推动中枢神经疾病精准诊疗一体化
    2019年6月27日,上海——近日,科学服务领域的世界领导者赛默飞世尔科技(以下简称:赛默飞)与上海恩元生物科技有限公司(以下简称:恩元生物)签署战略合作协议。基于合作协议,双方将依托赛默飞新型分子诊断技术平台,共同打造“中枢神经精准医学示范实验室”,推动中枢神经系统疾病的精准分型和诊疗一体化。随着精准医疗的发展,中枢神经系统疾病的诊疗也正在经历着融合与变革。作为精准医疗全面解决方案的提供者,赛默飞拥有从生物样本库、基础研究、临床应用开发到临床诊断等一系列全流程的解决方案,并致力于打造“精准医疗生态系统”。此次合作将依托赛默飞领先的新型分子诊断技术平台,与恩元生物携手建立专注于中枢神经系统疾病的精准医学示范实验室。基于“互惠互利,共同发展”的原则,示范实验室将针对基因检测技术在临床分子检测中的不同应用场景、检测技术的稳定性与准确性等方向展开深入研究及合作,覆盖疾病的辅助诊断、药物的伴随诊断、IVD试剂盒的研发生产以及生物制药和基因治疗的研发及成果转化。合作将推动中枢神经系统疾病的精准分型、精准用药以及疾病标准体系建设,为生物标志物的发现、相关生物药的研发起到指导性作用。未来,该实验室还有可能通过自建检测方法申报医学检验实验室,直接与医院开展相关研究,从而进一步推动精准医疗在中枢神经系统疾病领域的临床研究和转化。 赛默飞与恩元生物签约仪式合影 恩元生物为恩华药业的全资子公司,专注于中枢神经领域疾病的精准医疗,江苏恩华药业集团总裁孙家权先生表示:“希望通过此次战略合作,基于生物技术的发展与应用为精神科医生赋能、为患者带来更多获益。我们最终的目标是让每一个人都能够身心健康、走向美好生活。”赛默飞与恩元生物挂牌仪式合影 赛默飞中国区总裁艾礼德(Tony Acciarito)表示:“精准医疗的兴起为患有中枢神经系统疾病的患者群体带来新的希望。此次与恩元生物携手合作,赛默飞将提供新型分子诊断技术平台,帮助实现中枢神经系统疾病的精准分型和诊疗一体化,从而加速构建精准医疗生态系统,以实现赛默飞‘扎根中国、服务中国’的承诺。” # # # 赛默飞世尔科技简介赛默飞世尔科技(纽约证交所代码:TMO)是科学服务领域的世界领导者。公司年销售额超过240亿美元,在全球拥有约70,000名员工。我们的使命是帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。我们帮助客户加速生命科学领域的研究、解决在分析领域所遇到的复杂问题与挑战,促进医疗诊断发展、加速药物上市进程、提高实验室生产力。借助于首要品牌Thermo Scientific、Applied Biosystems、Invitrogen、Fisher Scientific和Unity Lab Services,我们领先结合创新技术、便捷采购方案和全方位服务。欲了解更多信息,请浏览公司网站:www.thermofisher.com 赛默飞世尔科技中国简介赛默飞世尔科技进入中国发展已超过35年,在中国的总部设于上海,并在北京、广州、香港、成都、沈阳、西安、南京、武汉、昆明等地设立了分公司,员工人数约为5000名。我们的产品主要包括分析仪器、实验室设备、试剂、耗材和软件等,提供实验室综合解决方案,为各行各业的客户服务。为了满足中国市场的需求,现有8家工厂分别在上海、北京、苏州和广州等地运营。我们在全国还设立了7个应用开发中心以及示范实验室,将世界级的前沿技术和产品带给中国客户,并提供应用开发与培训等多项服务;位于上海的中国创新中心结合中国市场的需求和国外先进技术,研发适合中国的技术和产品;我们拥有遍布全国的维修服务网点和特别成立的中国技术培训团队,在全国有超过2600名专业人员直接为客户提供服务。我们致力于帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。欲了解更多信息,请登录网站:www.thermofisher.com 江苏恩华药业股份有限公司江苏恩华始建于1978年,2008年在深圳证券交易所上市,股票代码002262,为科、工、贸一体化的医药企业,国家精神类药品定点生产单位,国家高新技术企业,国家医药百强企业,国家技术创新示范企业,国家知识产权示范单位,国家“20年20星”医药质量管理企业明星单位,国际环境认证(ISO14000)确认企业,江苏省首批创新型企业,中国麻醉药品协会副会长单位,江苏省医药行业协会副会长单位。拥有中国驰名商标。公司主要生产经营中枢神经系统用药,战略定位于中枢神经药物领域市场,主要从事中枢神经系统药物的开发、生产和销售,是一家专注于中枢神经药物细分市场的企业,重点发展抗精神病药物、麻醉科药物、抗抑郁、抗焦虑药物、抗癫痫药物、镇痛药物、催眠镇静药物、脑损伤药物、阿尔兹海默症及帕金森症等疾病领域药物。恩华药业是一个以高新技术为支点、立足国内、放眼世界的创新型医药企业。在科研、制造、环境、服务、贸易等综合领域,我们着力搭建一系列合作共赢的良好平台。恩华药业专注于人的神经、精神健康,致力于解除人类精神疾患和躯体痛苦。 上海恩元生物科技有限公司上海恩元生物科技有限公司(简称:恩元生物)作为恩华药业的全资子公司,成立于2018年10月10日。恩元生物专注于中枢神经领域疾病的精准医疗,通过基因工程、细胞工程、药物靶点的设计、研发和技术成果转化,致力于实现中枢神经领域的诊疗一体化,包括:疾病的辅助诊断、药物的伴随诊断、IVD试剂盒的研发生产,以及生物制药和基因治疗的研发和成果转化。恩元生物现有科技人员20余人,研发团队是一支来自于上海交通大学、芝加哥大学、英国莱斯特大学、乔治敦大学、复旦大学、同济大学、中国科学院等国内外顶尖高校、研究所及医院的,年轻有为,经验丰富,能力超群的精英研发团队,团队成员包括博士后、博士、海归。专业覆盖:遗传学、神经生物学、生物医学工程、生物信息学、分子生物学等。 恩元生物坐落于上海浦东新区漕河泾康桥园区,占地面积1500㎡,其中实验室面积达到1000平方米,包括PCR实验室,NGS实验室以及万级洁净度细胞实验室(目前在建)。 依托于恩华集团的强大的市场渠道,恩元2018年9月推出的第一款精神疾病药物伴随诊断产品-臻慧选TM,截止目前,恩元生物合作的医院有150家左右,完成的基因检测项目约2000例。
  • 路易公司将参加2012昆明分析测试仪器、生化技术及实验室装备展览会
    路易企业有限公司将于2012年3月28-30日,参加2012昆明分析测试仪器、生化技术及实验室装备展览会,特邀请您参观展览。 该展会吸引了全球十几个国家和地区的数百家知名企业参展,已经成为中西部地区唯一最具专业、规模性的品牌展会。我公司与云南省高校、检验检疫、卫生疾控、质检、科研院所、生物化工、环境水务、化工制药、军工航天、烟草等行业用户单位密切合作,多渠道多方式邀请对口部门专业人士到现场参观、交流。 路易企业有限公司作为Thermo Scientific 马弗炉及实验室纯水系统、美国PARKER气体发生器、德国BINDER温控箱系列产品等产品的中国总代理,届时将展出德国Binder 恒温恒湿箱、烘箱、德国Vaccubrand真空泵系统、Thermo Scientific马弗炉、美国Parker气体发生器、美国Organomation氮吹仪等系列产品,并提供现场详尽的技术咨询及交流。欢迎广大客户莅临指导! 展出时间:2012年3月28-30日 展览地点:昆明国际会展中心(昆明官渡区春城路289号昆交会馆) 参展展位号:109-110号 垂询电话:0871-3210173 13708849075 13708842698 13708438608 15887015360 传真:0871-3151117 【关于路易公司】 路易企业有限公司成立于1990年,总部设在香港,国内有北京、上海、昆明、成都、西安、兰州、新疆、广州、南京、杭州、济南和沈阳十二个办事处,专业代理各种进口实验仪器,在生物医药、科研院校、农业、检验检疫、化工、新材料、电子、食品、烟草、轻工等领域拥有广泛的客户基础。公司拥有一批专业的销售人员和技术服务人员,竭诚为广大用户提供优质服务。 路易企业有限公司 http://www.lwl.com.hk 地址:上海市常熟路88号东艺大厦505室 邮编:200040 电话:021-62491615,62490196,62490450 传真:021-62491815 邮箱:info@lwl.com.hk 昆明办事处 地 址:云南省昆明市东风东路36号建工大厦2308室 邮 编:650051 电 话:0871-3151113、3102379、3210173 传 真:0871-3151117 E-Mail:lwlkm@lwl.com.hk
  • 苏州市委书记王荣、秘书长王少东及昆山市委书记张国华、市长管爱国等领导莅临天瑞参观
    12月5日上午,省委常委苏州市委书记王荣、秘书长王少东及昆山市委书记张国华、昆山市市长管爱国等市委领导在清华科技园昆山分园总经理刘万枫以及我公司领导的陪同下,参观了刚落成不久的天瑞大厦。 在参观期间,公司别具一格的仪器展示大厅令苏州市和昆山市领导赞叹不已。这充分体现了天瑞拥有世界领先的自主研发和生产能力,也充分体现了天瑞具备打造国际一流技术产业的雄厚实力。董事长刘召贵还给大家简单介绍了天瑞的产品及功能特点,王书记等人对我公司的高科技发展成果给予高度评价和肯定。 此次参观,也是省委常委苏州市委书记来昆山市进行调研指导工作的一个组成部分。 市领导不仅对高度赞赏了我公司的多年来的成果,同时也对我公司未来的发展寄予了很大的期望。天瑞公司深信在省市各级领导的关心和支持下,天瑞定能不断迎接挑战把握机遇,让天瑞仪器成为江苏的骄傲成为中国的骄傲! screen.width-300)this.width=screen.width-300" 天瑞公司董事长刘召贵兴高采烈地带领市领导一行走向天瑞大厦 screen.width-300)this.width=screen.width-300" 刘博士给领导一行热情介绍天瑞的产品
  • 重大科研仪器研发的现状与困境——中国科技现状审视与反省
    p style=" text-align: center " span style=" color: rgb(0, 112, 192) font-size: 20px " strong 重大科研仪器研发的现状与困境 /strong /span /p p style=" text-align: center " 1、李侠 2、缪秋民 3、吕慧云 /p p style=" text-align: center " (1、2、3上海交通大学科学史与科学文化研究院上海 200240 ) /p p   摘要:重大科研仪器研发项目施行近20年,取得了一些成绩,但在实践中也发现存在一些普遍性问题,导致项目执行效果不理想,如半截子项目与钓鱼工程等,造成这些问题的主要原因包括:组织困境、管理困境与评审困境。 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 研究建议:自由申请类项目可以采用“牵头人+合作单位”模式,让项目牵头人承担连带责任;部门推荐制项目则要坚决改变原有的组织结构模式,采用国家集中管理模式。 /span /p p   关键词:重大仪器;组织困境;管理困境;评审困境 /p p   中图分类号:G311 文献标识码:A /p p   在党和国家把创新驱动发展战略定为国策的当下,整个社会的发展引擎已经开始转向以科技知识为表征的创新驱动(推与拉的混合型,即push and pull),任何创新都是基于知识的创新,没有知识的高效产出就没有创新涌现的可能,这已成世界范围内的共识。而知识的产出是严格受条件约束的行为,大体可以把知识生产链条分解为:(经费+人才+环境)*工具(仪器等)=科技知识。在其他变量等同的情况下,有什么样的工具水平,就有什么样的知识产出水平。最近10年国家在科研经费(R& amp D)的投入,引进人才以及科研环境的营造上已经投入大量精力,取得了举世瞩目的显著成就。但是, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 原创性高端科研成果的产出仍然严重不足,发展瓶颈已经从隐性向显性转化,那就是加速知识生产的工具环节已成制约我国科技发展的瓶颈因素,因此,解决重大关键科研仪器问题就是推动科技与创新进入新台阶的一个关键举措。 /span 而且对于重大科研仪器的研发,不仅仅可以解决当下知识生产中面临的工具性问题,而且仪器研发本身就是一种具有高度创新性的行为,并且蕴含巨大商机。长期来看,重大仪器研发可以带来三方面的进步:首先,降低知识生产的成本,加快知识生产与更新的脚步;其次,通过仪器研发带动相关产业、技术的发展;第三,通过仪器研发可以培育相关领域的人才。基于这种现实考量,我国在1998年起相关部门就开始有计划地加大重大科研仪器的研发,时至今日,已经运行近20年的时间,期间取得不少成绩,但是存在的问题也愈发凸显,导致项目实际运行效果并不理想。基于此,本文力图梳理两个问题:其一,近20年重大科研仪器研发的现状与存在的问题;其二,现有项目组织架构下重大仪器研发中存在的困境与解决策略。 /p p    span style=" color: rgb(0, 112, 192) " strong 一、我国重大科研仪器研发的现状与存在的问题 /strong /span /p p   我国自1997年起相关部委就科技发展的现状,开始有计划地考虑设立重大科研仪器研发项目,以其改变科技发展面临的短板问题,并于1998年正式启动,至今已经20年。这里所谓的重大仪器设备是指: span style=" color: rgb(0, 112, 192) " “在重大民生需求、社会经济发展以及科技创新方面有重要作用,需要投入更多研发方法、研发技术以及部件,投资成本较大,具有较高经济价值的科学仪器设备。 /span 在研发过程中主要具有以下特征:首先,对集成创新比较重视;其次,软硬件的共同开发。”【1】这也意味着重大科研仪器的研发涉及多学科的协同攻关,并且通过软硬件的建设与开发为未来的市场化提供准备。对于这些要求,我们的准备普遍不足。 /p p   根据最新一期C& amp EN杂志(2016年4月)公布的 2015年度全球仪器公司排名前25名的分布中,可以清晰看到,美国占有10席,其中前四名全部是美国公司,日本有6席,居全球第二位,紧随其后的德国,占有3席,其次,瑞士3席,英国2席,荷兰1席。排名第一的赛默飞世尔科技(Thermo Fisher Scientific)2014年的销售额高达42.4亿美元,排名第二的丹纳赫(Danaher)的销售收入约为24亿美元。据学者研究: span style=" color: rgb(0, 112, 192) " “2012年赛默飞世尔亚太区收入占公司总收入17%,中国区收入逾7亿美元,中国首次跃居为赛默飞世尔全球第二大市场。同样,沃特世(Waters)的中国区域也在2012年跃升为全球第二大市场。由此,可以看出中国仪器和应用市场发展的强劲情况。” /span 【2】从这组数据中,我们大体上可以看到中国现在是世界科技仪器生产商的主要销售对象和进口国,虽然目前无法查到我国每年用于科研仪器采购的准确数据,但一个相关的信息可以佐证这种情况:“国家科技基础条件平台中心副主任吕先志说,近年来我国每年购买国外科研仪器设备的投入至少在400亿元以上,由于缺乏信息沟通,有些设备重复购置,有的利用率很低,而资源共享是解决这一问题的捷径。”【3】学者王大洲等人通过实证研究指出:“(1991-2010年)购置和研制比例有一定变化。“八五”、“九五”期间,仪器研制比例分别为3.0%和2.7%,但“十五”期间研制比例下降到2.3%,这与自2004 年来大型科学仪器设备购置的快速增加有关。“十一五”期间研制比例出现微弱提高,较“十五”上升了0.1 %。”【4】换言之, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 十一五期间在重大仪器来源中,有95.9%是采购的,仅有2.4%是研制的,这种情况已经很能说明我们在重大科研仪器的研制方面所面临的紧迫形势。 /span 客观地说,我国在高端科研仪器研发方面起步较晚,虽然这些年的大力推进取得一些进步,但总体落后的局面并没有得到根本性的改变。如果我们把影响重大仪器开发的原因分为内外两部分,那么来自外部的原因主要有以下几条:“根据我们进行的问卷调查, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 最关键的三个制约因素是‘国内加工能力无法支持仪器创新’、‘绩效评价机制不鼓励仪器的创新研制’、‘缺乏实现创新的高水平的技术人才’,被调查者认为其重要和最重要的应答率分别为68.9%、56.5%、45.8%。” /span 【5】其中第二条的绩效评估机制所带来的制约因素,可以看作是影响研发的组织内部因素。因此,重大仪器研发效果不理想,除了研究基础比较薄弱外,最主要的内部因素就是项目设置的组织架构模式存在严重缺陷,“牵头人+合作单位”模式仍是小科学时代的组织模式,无法适应大科学时代的高度集成式创新的要求,正是这些内外制约因素的互动,最终导致研发的预期目标出现严重打折现象。我们在本文主要关注来自组织内部的因素对研发的影响。在讨论重大仪器研发项目的运行困境之前,我们需要对过去近20年的投入情况做一个简单的回顾,由此, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 可以直观地反映出重大仪器研发中所呈现出的“投入——产出”、“质量——进度——成本”诸多目标之间存在的问题。 /span /p p style=" text-align: center " img src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201802/noimg/1af1ee25-3a7f-4852-a788-c11abf7b65bc.jpg" title=" 001.jpg" / /p p style=" text-align: center " strong 图1:国家自然科学基金重大科研仪器研发项目(自由申请)总投入(根据相关数据整理) /strong /p p   从图1可以清晰看出,自1998年以来,国家在重大科研仪器研发上的投入总体上呈现出增长的趋势,但是 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 在1998-2010年之间的增长幅度非常缓慢,多有政策性试探意味,直到2010年以后投入和支持的数量都曾现快速增加的态势。 /span 从1998年的总投入400万元,立项5项重大仪器研发项目,到2016年总投入5.5亿元,立项85项,投入增长了138倍,立项数量增长了17倍,总体而言,增长幅度还是很大的。2010年显然已成科技发展拐点,其背后的深层原因还有待挖掘,当年中国GDP增长率为10.6%,已从2007年顶点(14.2%)一路开始下滑,当年R& amp D投入占GDP的1.76%,此后R& amp D的占比逐年上升,可以明显感觉到决策层希望通过科技来保障GDP增长的目的。总之,这个 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 上升曲线总体上反映了我国科技事业正处于快速发展阶段,决策层对于科技的认识与期待在实质性的提升,科研仪器问题显然已经成为阻碍科技快速发展的显性瓶颈因素之一,这个时候加大仪器研发就是整体推动中国科技上新台阶的重要举措。 /span /p p style=" text-align: center " img src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201802/noimg/5f153904-f83f-4eea-88f7-55c8ca37f89b.jpg" title=" 002.jpg" / /p p style=" text-align: center " strong 图2:国家自然科学基金委重大科研仪器研制项目(自由申请)平均知足额度(根据相关数据整理) /strong /p p   图2显示近20年来重大仪器资助额度从最初的80万元/项,上升到2016年的647万元/项,即便扣除物价因素,资助强度也在加大。自然科学基金委和科技部等部门对申报金额在1000万元以下的重大仪器项目采取自由申请模式, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 自2011起,对于1000万元~1亿元之间的项目采取部门推荐制。 /span 这种区分,可以看做是管理部门对于特大型科研仪器研制项目增加一道筛选与监督的门槛。但是一旦中标后,在运行流程上与自由申请类项目之间并没有质的差别。下面整理出2011-2016年间,部门推荐类重大科研仪器的相关数据: /p p style=" text-align: center " img src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201802/noimg/94839ee6-986b-46bb-bc69-b395dfc49ddb.jpg" title=" 003.jpg" / /p p style=" text-align: center " strong 图3:国家自然科学基金委重大仪器研制项目(部门推荐)总投入(根据相关数据整理) /strong /p p   图3显示,六年间采用部门推荐制的重大科研仪器研制项目一共立项45项,总投入35亿元。自2012年以后,立项数量逐渐减少,2016年仅立项4项。这个变化趋势预示着此类项目的管理方式或许有变。 /p p style=" text-align: center " img src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201802/noimg/a205e9c0-d180-4b4b-9994-a573eb108178.jpg" title=" 004.jpg" / /p p style=" text-align: center " strong 图4:国家自然科学基金委重大仪器研制项目(部门推荐)平均资助额度(根据相关数据整理) /strong /p p   图4显示, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 这些超级项目的资助额度都非常巨大,平均每项7778万元,2014年更是达到平均每项资助1亿元。 /span /p p   综合上述图表,我们看到在过去的19年间,自由申请类重大仪器研发项目共立项622项,总投入22.47亿元,平均每项资助额度为361万元。部门推荐类重大仪器研发项目6年间共计立项45项,总投入35亿元,平均每项资助额度7778万元。部门推荐类项目每个的资助额度相当于21个自由申请类重大仪器项目。现在,我们想知道, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 国家为此投入了接近58亿元,总计667项的重大科研仪器项目到底有多少变成了现实?很遗憾,我们无从找到这些相关项目后期成果的信息。不难猜测这些项目的产出率并不是很理想。 /span /p p    span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 重大仪器研发项目运行到现在暴露出哪些问题呢?检视这些巨型项目的组织架构模式大体是这样的:“牵头单位+合作单位”模式,尽管这个组合模式拥有很大的弹性,可以涵盖产、学、研与政多重力量,看起来研究团队很齐全,但是,由于产、学、研、政之间在理念与偏好上存在巨大的差异,这些差异一旦无法统一并达成充分共识,那么,所谓产学研政强强联合的操作在实际运作中就必定出现能力打折现象。 /span 由于这些项目都是临时组建的团队,其联系是松散的。众所周知,科研仪器是一种高科技产品,它受益于各种前沿技术最新成果的运用,但由于团队间松散组织模式,各个子系统处于平行状态,相互之间调动资源存在很大的局限性,再加上没有强有力的监督、协调机制,导致各个部分在组织的结合度与“质量——进度——成本”的目标安排上都无法达到最优。 /p p   很多学者从宏观层面撰文强调重大科研仪器研发中的过程管理的重要性, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 观点没有错,只是这个过程在实际操作中的可行性存在严重问题 /span ,如于海婵认为:“大型仪器研制项目的管理模式可划分为行政/管理和科研/技术两条线。行政/管理系统包括项目主管部门和项目承担单位的行政领导及管理人员,在项目实施过程中承担重大决策、组织协调,资源配备,策划执行,过程监督和服务保障等工作。”【6】我们不妨就这个过程管理结构回到实践层面检验一下,看看是否可行。据我们的统计,19年来自由申请类重大仪器研发项目平均资助额度为361万元/项,只有2014、2015、2016年每项平均资助额度达到600~700万元之间。通常一个研究团队包含4~5个合作子课题组,这也就意味着每个子课题的经费额度在72~140万元之间,试想,这个规模是否有行政主管部门或者领导愿意实质性的介入管理,真实情况是,这些 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 行政主管部门大多是虚设的,起不到实际监管作用,具体运作还是由项目牵头人来组织,同样在这个体量中设置专门的财务人员、质量监督员以及知识产权管理人员等也几乎都是不可能的 /span ,项目本身无力支撑这些人员的费用支出。因此, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 对于自由申请类项目在实际运作中真正肩负管理职责的就是项目牵头人与合作单位的子课题负责人。 /span 相反,对于部门委托类重大科研仪器研发项目,由于每项平均资助额度都在7778万元/项,他们有能力支付这些人员费用,并设立相应的管理机构,如项目综合办公室、项目指挥部等。但是,他们采用的 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 运行模式仍然是“牵头人+合作单位”模式,导致本该拥有的行政/管理的执行力被多个平行单位分解与稀释,换言之,管理的垂直度不够,而且这些超级项目的整合复杂度也远远超出了个人能力范围与管理幅度。从这个意义上说,重大仪器研发中面临的问题主要集中在项目的组织架构与管理问题的本质特性上。 /span /p p strong   span style=" color: rgb(0, 112, 192) "  二、重大科研仪器研发中的组织与管理困境 /span /strong /p p   为了更加清晰地揭示出目前组织框架下重大科研仪器研发中面临的组织与管理困境,我们把这些困境划分为内部管理困境与外部管理困境。对于内部管理困境来说,我们需要把仪器研发的常规路线图揭示出来,然后就能清晰发现问题产生在哪里,以及相应的解决策略。 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 正常的研发路线图应该是这样的:基础理论——技术原理——技术能力——多种能力整合——重大仪器样机——中试——规模化量产 /span ,在这七个环节中与仪器研发直接相关的环节就是前面5项,即“基础理论——技术原理——技术能力——多种能力整合——重大仪器样机”,后两项与仪器的市场开发有关。 /p p   为了实现仪器研发的路线图,我们可以把这个链条梳理出一个标准的组织模板:某单位潜在项目牵头人A拥有一个很不错的想法(主要体现在基础理论的先进性与技术原理的可行性),然后寻找合适的技术合作单位B(对项目的技术原理与技术能力的实现提供支撑,也是未来的主要子课题负责任人)支撑项目的可行性,并构建基本技术框架与技术路线图。在此基础上,项目牵头人A召集一批相关领域的知名专家C联合申报(B未来是核心子课题承担者,也是众多合作单位中的一元)。在这个组织架构下,一旦申报成功,A按计划把具体研发任务分解为各合作单位的子任务,然后分头行动。 /p p   在这个重大仪器开发的组织模板里,存在着如下无法避免的组织困境: strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 1、“牵头人+合作单位”模式的强制性管理力度欠缺。 /span /strong 牵头人与各合作团队负责人之间不存在直接的隶属关系,而且在学术声望上非常接近,无法在组织架构上形成明显的声望梯度差,这就为整个研发项目中的管理权威的树立留下困难,导致管理的指令性强度不够。 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 由于团队合作的组织模式,使各团队之间处于扁平状态,从而导致任务的推进在各团队内部处于随意状态,造成在子系统内人员、资金与时间的投入上无法得到有效保证,这也是重大仪器研发项目表现欠佳的深层原因所在。 /span 这种困境缘于当下申报机制内在的悖论:没有豪华团队,在评审中不容易中标;有了豪华团队,易中标但不出活。由于豪华团队的各路学术诸侯,大多项目堆积,无暇全力以赴投入研发。对于政府管理者而言,有豪华团队背书感觉放心,即便未来不出活或者项目失败,遭受到谴责与社会压力时也会大部分转移到豪华团队的负责人身上;如果团队不豪华,即便肯干活也不放心,如果项目一旦失败,管理者要承担项目团队失察的部分责任。 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 这种管理者与研究者的内在偏好差异,决定了基于团队声望支持项目的游戏规则符合各方利益最大化的原则。然而,这种内在组织悖论却是以牺牲项目的成功性为代价的。 /span 根据系统论的观点,一个好的合作系统在产出上要达到系统能力大于部分之和,然而现实却是团队之间的机械式组合模式,让团队之间处于松散的联系状态,结果导致系统能力等于或小于部分之和。豪华团队对组织管理而言带来的最大问题是拉平了系统间的声望梯度差。通过对科学史的考察,我们曾提出一个命题: span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 重大基础理论问题的解决适合采取扁平式的松散组织模式来推动,而重大技术问题的解决适合采取垂直式的组织来完成。前者要求的条件是自由,后者要求的条件却是强制力的有效传递。 /span /p p    strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 2、最大的内部管理困境在于子项目之间的技术整合的匹配度很难协调。 /span /strong 由于重大仪器研发的一个最大特点就是集成度比较高,涉及声、光、电、理、化、生等多学科的协同攻关。任何一个部分要做到最好都需要大量投入,由于各个团队也在追求自身利益的最大化, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 那么在收入确定的情况下,投入成本最小则是收益最大的 /span ,这种可能性制约了各子系统的投入最优化动机。在时间节点处,各个合作单位(子项目)要把自己的研发部分整合起来, span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 由于各个部分在监督弱化的情况下,以及投入的有限性,导致任务的实际完成进度与完成质量与预期存在巨大差异,进而整合后的样机功能无法达到目标要求。 /span 这种问题处理起来异常困难,即便问题排查出来,项目牵头人要求各相关合作单位进行整改、返修与调适所遇到的难题,由于结题时间与经费的硬性约束,整改效果并不是很理想。再加上,当初申报时为了增加中标的可能性,把各项指标定得过高,这一切都导致整合而成的样机无法达到预期目标,至于后面的中试与规模化量产更是遥遥无期。因此,在 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 团队内部的组织困境与管理困境的双重限制下,已造成仪器研发领域出现大量“烂尾项目”,或者“钓鱼项目”,这几乎是当下重大仪器研发专项的通病。 /span /p p    strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 3、仪器研发中的外部管理困境主要包括如下几个方面,如知识产权管理的制约和后期应用开发不足。 /span /strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 知识产权的管理制约导致了各个子项目之间出于保护的目的对知识产品的使用心存芥蒂,难以共享,削弱了项目的整合度与创新性,进一步使得研发成果难以转化和推广,导致前期投入的资源出现沉没效应(同类项目未来很难再获得资助),这已成常态。 /span 试问我们在过去20年间立项的接近 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 700项重大仪器研发项目,有多少形成了批量化生产 /span ,并被社会所认可,又有多少成功替代了国外进口?所有这些数据都很难查找,相信成功的几率还是比较小的,否则,早就被媒体披露并广为人知了。之所以造成这种局面,还与另外一种常见的外部管理困境有关,即风险管理的困境,按照学者吴家喜等人的观点,重大仪器研发中的风险管理困境主要指:“风险管理能力不足。目前重大科学仪器设备研发项目实施中缺乏足够的风险防范意识,也缺乏相应的风险管理计划,往往对项目实施中的不确定性因素估计不足,可能造成项目实施的目标难以实现,甚至可能导致项目失败,造成巨大的资源浪费。”【7】风险管理原本就是非常复杂的事情,对于未来不确定性因素的研判也是需要专业人士进行深入研究的。在社会分工如此细化以及专业化的时代,这些事情往往不是一个项目的牵头人与合作者所能够直接掌控的。 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 由于对未来的不确定性因素的研判没有一个固定的标准,在实践中项目牵头人往往都是凭借个人经验与直觉做出判断,根本谈不上科学性与针对性。这种情况也是导致重大仪器研发项目经常遭到失败的重要原因之一。 /span /p p span style=" color: rgb(0, 112, 192) " strong   三、重大科研仪器研发中的验收困境 /strong /span /p p    span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 重大科研仪器研发项目的验收作为项目质量把关的最关键环节,在实际的运行中往往没有起到应有的作用,这也是我国实施重大仪器研发项目20年取得重大成果寥寥的原因所在。 /span 对此,根据我们近年来对于项目验收实际状况的考察,发现在项目验收中存在一个普遍性的问题,可以称作项目验收困境。 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 所谓项目验收困境是指:验收者在面对一个既成事实时所遭遇到的价值观判断与世俗规则之间的矛盾冲突:要么坚持个人的价值观果断放弃世俗规则;要么坚持世俗规则,变相放弃个人价值观。 /span 无论选择哪种模式作为个人评判标准,对于评审者而言都面临巨大的道德与现实的成本-收益考量。造成这种情况的原因在于两种标准所追求的形而上目标是存在巨大差异的。价值标准追求真善美的客观原则;而世俗规则追求的是个人收益最大化,一切基于利己主义的计算考量。对于科技界不用拔高,也不用贬低,它就是社会的一个子系统,科技界里的从业者同样受这些因素的影响。尤其是 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 在成果质量验收方面,评审人无论选择哪种模式都是矛盾的,为了避免这种矛盾,验收者通常采用一种折中模式,即半价值观原则+半世俗规则模式,这种兼顾模式一定程度上缓解了评审者的道德困惑,但却是以牺牲项目评价的完全客观性为代价的。 /span 这也就是我国的项目评审结论千奇百怪、五花八门的深层原因所在,诸如填补国内空白之类的说法,对此哪个人又会去较真呢?结果评审者与被评审者达成一种微妙的共谋关系,牺牲的却是国家的利益。试问这些年又有哪项重大仪器项目没有通过验收评审? /p p   为了探讨评审困境的成因,不妨从行为者的社会与心理层面深入挖掘一下。为什么评审者在评审中愿意放弃价值原则,而采取世俗原则的半推半就或者干脆放水呢?这里涉及到两个认知判断:首先,在权力本位的社会,权力资本相对于其他资本(如经济资本、学术资本等)具有最高的兑换率,这就意味着评审者个体面对来自管理者与被评审者的双重压力;其次,项目团队的组织架构在被评审中具有消解评审压力的功能,换言之,豪华团队的光环效应对评审者产生实实在在的心理压力,一次否定性评判有可能遭到对方未来惩罚性的报复;第三,基于成本收益的考量,当下评审的收益与未来可能的损失不对称,因此,做出否定性评判结果得不偿失。还存在一种隐约的担忧,面对一项不完全达标的项目,如果完全否定了,管理者与社会都接受不了,与其彻底否定,还不如既让其通过,又让其整改,至于改与不改和评审的关系就不大了。基于上述分析,可知,在目前的评审架构下,半推半就与放水是符合多方利益的,损失的是国家。这也间接证明了为何我国的科研项目评审质量不高的深层原因之所在。 /p p    span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 为了避免这种评审困境,目前一个热门的解决方案是采取第三方评估策略,希望以其中立客观的位置,来提高项目的评审质量。 /span 从理论上说,第三方评估从制度设置上最大限度上隔离了评审者与被评审者之间的利益冲突,现在的问题是,由于科技界的范围是极其狭小的,再加上能够中标重大仪器研发项目的被评审人都是本领域内的知名专家学者,因此,对于评审者来说,被评审人是透明的,那么如何避免被评审人与评审人之间的利益交换呢?因此,对于第三方评估可能出现的越轨行为,可以采用评估结果的社会公开化,扩大约束人群的规模,这样来自社会的评价力量会遏制第三方的越轨动机以及约束被评审人的行为选择,如果一旦出现越轨行为并被发现,将会遭到来自社会的信任危机,以及连带的信誉与职业生涯危机。 /p p    span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 目前还有一个被热议的补救性评估阶段,即项目的后评估。根据我们的考察,这种后评估理论上很有意义,在实践中意义有限。 /span 之所以得出如此暗淡的结论,是因为在项目通过验收结项后。项目预留的尾款以及各项目组的余款都不多了,对于项目本身无法做出大的改进,而且由于重大仪器研发项目是由一个组合团队完成的,一旦项目结项后,临时组建的合作团队也就自动宣布解散,此时即使项目牵头人想做大的改进,也无法有效地召集研发人员来攻关,除非这个项目具有巨大的市场潜力,有后续资助介入,否则,后评估仅具有理论意义。 strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 更何况对于项目牵头人来说,通过中标项目能够获得的个人荣誉基本获得,项目本身已经变为鸡肋,除非这个项目有巨大商业前景,否则,大多数重大仪器研发项目就成为烂尾项目。 /span /strong /p p   在整个项目生命周期中,真正具有强制力的评审是财务评审,因为财务评审背后是有国家法律法规在支撑的,如果不符合这些规矩很有可能触犯法律。但是,由于任何重大研究项目都无法事先预料到所有可能的研究变化,因此,项目预算的变更应该是很正常的事情,但是 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 项目实际进展的变化与几乎不变的项目预算之间也存在评审矛盾,虽然近年来一直有来自国家层面的松绑声音,但在实际运行中仍然是按照老规矩执行。相信现实中很多重大项目都遭遇到有钱无法花的困境,这也制约了重大仪器的研发进展。 /span /p p strong   四、结语 /strong /p p   综上所述,目前立项的很多重大科研仪器研发项目,在执行过程中面临着自身无法破解的 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 组织困境、管理困境与评审困境 /span ,导致项目运行中的 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 三大核心问题:“质量——进度——成本”的三元控制无法达到预期目标,从而导致众多重大仪器研发项目沦落为半截子项目与烂尾工程,而又无人负责,造成国家资源的严重浪费。 /span 为了改变这种现状,我们提出如下两项解决建议: span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 其一,“牵头人+合作单位”模式仅限于自由申请类项目,即资助额度在1000万元以下的项目采用,这几乎是个人管理能力的极限,为了避免项目成为半截子工程和烂尾项目,可以采用倒逼机制,即项目牵头人对于项目达成的目标负有连带责任。 /span 因为在当下的科研评价体系下,此类项目的最大获益者是项目牵头人,因此,他也要承担最大的责任。通过倒逼机制,迫使项目牵头人努力在“质量——进度——成本”之间实现最优管理,从而保障重大科研仪器研发项目的目标得以实现。 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 其二,对于部门推荐类超级重大科研仪器研发项目,必须坚决放弃“牵头人+合作单位”模式,改由政府部门直接管理,该项目的主要理念与构想的提出者可以成为首席科学家,但不能由他全权管理项目。 /span 重大仪器研发是一项复杂的系统工程,其复杂与繁琐程度远非个人能力所能驾驭,因此,这种 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 结构性改革能够最大程度上破解重大仪器研发中遭遇的组织困境、管理困境与评审困境。 /span 从科学史上看,那些成功的大科学项目,如美国的曼哈顿工程、航天飞机,以及中国的两弹一星等项目,都不是采用“牵头人+合作单位”的承包模式,而是采用集中管理模式。 span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 科学是自由探索的事业,而技术则是目标导向下的集中攻关。 /span 如果采用现在的研发模式,中国是造不出两弹一星的。 /p p strong   参考文献: /strong /p p   【1】饶蕾、陆力、马素萍、刘娟.重大科学仪器设备研发与科研经济一体化分析【J】.财经界.学术版,2017(2). /p p   【2】李昌厚.现代科学仪器发展现状和趋势【J】.分析仪器,2014(1). /p p   【3】我国每年购国外科研仪器设备投入400亿元以上.http://www.instrument.com.cn/news/20140605/132831.shtml(2017年7月24日查询). /p p   【4】【5】王大洲、何江波、毕勋磊.我国大型科学仪器设备研制状况及政策建议【J】.工程研究——跨学科视野中的工程,2016(4). /p p   【6】于海婵.浅谈如何加强大型仪器研制项目的过程管理【J】.科技管理研究,2014(10). /p p   【7】吴家喜、于忠庆.重大科学仪器设备研发项目管理模式探讨【J】.项目管理技术,2011(12). /p p   作者简介: /p p   李侠(1967-)辽宁辽阳人,教授,博士生导师,现任职于上海交通大学科学史与科学文化研究院,研究方向:科技政策、科学社会学与心灵哲学。 /p p   缪秋民(1993-)浙江绍兴人,上海交通大学科学史与科学文化研究院硕士生,研究方向:科技政策。 /p p   吕慧云(1991-)女,江苏淮安人,上海交通大学科学史与科学文化研究院博士生,研究方向:科技伦理。 /p p style=" text-align: center " A Study on the R& amp D of the Major Scientific Research Instruments: The Status Quoand the Dilemma /p p style=" text-align: center " 1、Li xia 2、Miao qiumin3、Lv huiyun /p p style=" text-align: center " (1、2、3 Schoolof History and Culture of Science, Shanghai Jiaotong University, Shanghai200240, China) /p p   Abstract:Since major scientific research instruments R& amp D projects havebeen carried out, recent 20 years has witnessed some significant achievements. Yet some commonproblems are still inevitable in practice, which results in unfinished ordefective projects. The main causes of these problems lie in the rigid organization,the poor management and the unfair evaluation. This research suggests that onthe one hand, those free Application Project should apply Leader-Cooperation model, which requires the project leader toundertake joint and liability. On the other hand, as for those projects thatare recommended by departments, the previous management model should beabandoned. In stead, national centralized management should be applied. /p p   Keywords: Major Instruments, Organizational Dilemma,Management Dilemma, Evaluation Dilemma /p p   【博主跋】这篇文章是应好友易显飞教授之邀而写,完成于2017年上半年在台湾访学期间,现发表于《创新》2018(1)上,这也是我构想中的关于中国科技现状的三大审视与反省之一,第二篇已经写好,第三篇根据时间情况再说吧,合作愉快,是为记! /p p   说明:文中图片来自网络,没有任何商业目的,仅供欣赏,特此致谢! /p p   2018-2-9于南方 /p
  • 国家药监局关于修订羟乙基淀粉类注射剂说明书的公告
    国家药监局关于修订羟乙基淀粉类注射剂说明书的公告(2022年第72号)根据药品不良反应评估结果,为进一步保障公众用药安全,国家药品监督管理局决定对羟乙基淀粉类注射剂(包括羟乙基淀粉20氯化钠注射液、羟乙基淀粉40氯化钠注射液、高渗氯化钠羟乙基淀粉40注射液、羟乙基淀粉200/0.5氯化钠注射液、高渗羟乙基淀粉200/0.5氯化钠注射液、羟乙基淀粉130/0.4氯化钠注射液、羟乙基淀粉130/0.4电解质注射液)说明书内容进行统一修订。现将有关事项公告如下:  一、上述药品的上市许可持有人均应依据《药品注册管理办法》等有关规定,按照羟乙基淀粉类注射剂说明书修订要求(见附件),于2022年12月2日前报国家药品监督管理局药品审评中心或省级药品监督管理部门备案。  修订内容涉及药品标签的,应当一并进行修订,说明书及标签其他内容应当与原批准内容一致。在备案之日起生产的药品,不得继续使用原药品说明书。药品上市许可持有人应当在备案后9个月内对已出厂的药品说明书及标签予以更换。  二、药品上市许可持有人应当对新增不良反应发生机制开展深入研究,采取有效措施做好药品使用和安全性问题的宣传培训,指导医师、药师合理用药。  三、临床医师、药师应当仔细阅读上述药品说明书的修订内容,在选择用药时,应当根据新修订说明书进行充分的获益/风险分析。  四、患者用药前应当仔细阅读药品说明书,使用处方药的,应严格遵医嘱用药。  五、省级药品监督管理部门应当督促行政区域内上述药品的药品上市许可持有人按要求做好相应说明书修订和标签、说明书更换工作,对违法违规行为依法严厉查处。  特此公告。
  • 2013年第一季度仪器行业收购盘点分析
    截止目前,国外仪器制造商的收购潮仍旧持续一个高增长点,临近第一季度尾声,多元化制造商霍尼韦尔国际公司(HON)近日宣布,同意以3.40亿美元收购私人控股的气体和辐射检测系统制造商RAESystemsInc。相比国外仪器生产企业的收购风,国内部分企业负责人表示有并购意向,但未来还要审时度势,谨慎考虑。   2013年1月2日,AMETEK宣布,其已经完成了两项相关技术的收购,分别是收购SunPower公司和CrystalEngineering公司。通过此次收购,AMETEK公司获得了拥有关键技术的机会,这些技术将促使他们开发下一代先进的放射检测仪器和压力校准仪器。   2月22日,天美(集团)宣布收购英国EdinburghInstruments(EI是时间分辨荧光光谱仪、激光和气体传感器方面的世界领先制造商)公司66%的股权,收购价格约为190万英镑(合约295万美元),交易即时生效。此次收购,天美将获得EI的技术及品牌价值,欧洲集团首席执行官ChrisOConnor表示,此次收购,让天美公司产品线得以扩大和补充。收购符合集团扩大欧洲市场的业务策略,为集团扩大其在欧洲市场上广泛科学研究及工业产品的高科技产品的开发、制造及分销之机遇,预计将有更大的效率和收益。   4月2日,德国耶拿分析仪器股份公司(AnalytikJena)宣布收购美国资深成像公司UVP及其欧洲全资子公司Ultra-VioletProducts,进一步扩大生命科学业务的产品线,加强了其在美洲的业务。   2月1日,德国仪器系统公司(InstrumentSystemsGmbH)宣布通过收购Autronic-Melchers公司所有产品的开发和生产权,扩大公司在显示测量领域的产品组合。后者已停止运作,而在此基础上,德国仪器系统公司将开发更多新产品,成为光测量解决方案的一个重要制造商。   近期,美国LifeTechnologies公司宣布,其已经收购韩国分销商KDR生物技术公司(KDRBiotechCo)。LifeTechnologies表示,看到韩国和亚太市场正在迅速增长,效益前景良好,故努力拓展亚太地区的客户关系。   而就在3天后,全球科学服务领域的领导者,赛默飞世尔科技在其官网宣布,与LifeTechnologiesCorporation签署明确的协议,以全面摊薄普通股每股现金76美元作价,总计约136亿美元,附带承担交易达成时对方净负债(截止2012年底为22亿美元)收购LifeTechnologies.至此,通过对两家公司技术优势的强强组合,将加速生命科学领域客户在蛋白质组学、基因组学和细胞生物学获得研究结果的进程。   执着扩张多元化制造商霍尼韦尔国际公司(HON)4月23日宣布,将签署最终协议收购美国华瑞科学仪器公司,收购价格为3.4亿美元。霍尼韦尔生命安全事业部总裁兼首席执行官MarkLevy表示:美国华瑞科学仪器公司拥有无与伦比的技术,是气体检测行业的先锋。他们在有害材料、应急反应器材方面的实力,以及与政府机构的密切往来,与我们现有的业务形成良好互补。他们在光电离检测、无线及辐射检测的专门技术为我们提供了巨大的拓展商机。华瑞仪器的地域分布、生产制造及分销布局,尤其是在像中国这样的高增长国家的布局,将进一步推动我们业已强大的气体检测业务发展,在这一优势产业中发展成更具全球影响力的业务。华瑞仪器与霍尼韦尔的发展战略极其吻合。此前,霍尼韦尔生命安全事业部已经成功收购了多家公司,包括2005年收购ZellwegerAnalytics,2006年收购FirstTechnology,2010年成功收购Sperian公司的气体检测业务,和2012年收购FireSentry.霍尼韦尔生命安全事业部的气体检测产品组合所囊括的技术能够满足各种气体检测要求,包括工业消防与气体系统、便携式气体检测、火焰与集中供气监测系统以及适用于商业建筑环境的系统。霍尼韦尔至此已整合了近200年的气体检测设计、制造与技术专知。
  • 基恩士荣膺福布斯全球创新企业17位排名
    基恩士在《福布斯》最新发布的“全球最具创新能力企业”排行榜位列第17位 近日,《福布斯》评出了“全球最具创新能力企业”,在此排行榜中基恩士(KEYENCE)位列第17位。*创新溢价是投资人基于企业未来创新成果(新产品、服务及市场)预期,而在股价上反映出的高于企业现有价值基础的溢价衡量标准。上榜企业必须拥有100亿美元市值、在研发领域的支出至少达到企业资产的1%,且拥有7年公开数据。http://www.forbes.com/special-features/innovative-companies-list.html基恩士(KEYENCE)独特之处直销经营 基恩士独特的经营理念或者运营模式来说,其实就是直销经营。 从短期来看渠道或者代理商的方式扩展可能会比较快,但基恩士知道有这样的劣势,但还是要坚持直销经营,是因为基恩士始终在心里把客户的满足度放在最至上。因为只有跟客户面对面咨询,了解客户的困难和要求,帮客户选择最适合的产品,这样客户对我们的产品和公司才会最满意。 基恩士在全世界范围内聘请大量销售工程师,可以提供现场演示或测试等服务。通过这种直销经营,我们能够在客户业务的每个环节(从设计与研究阶段到生产线等等)满足其生产需要。这些训练有素的工程师能够帮您解决问题点。他们可以使用测试机在客户的现场提供真实解决方案之外还可以提供潜在的更先进的改善方案。优越的技术 基恩士是创新与供应最前沿、最高质量的自动化与制造技术的世界领先者。我们有很多世界首发,最先端的产品,我们拥有这样的技术开发的能力,这一点正是我们最强的优势。基恩士新产品的销售额持续占总销售额的30%,表明我们在开发新产品与快速响应客户需要方面具备出色的能力。基恩士的世界首创史 1974年 以Lead Electic Co.Ltd 之名成立公司 1975年 开发高精度接近传感器 1983年 开发光纤光dian3c传感器 1986年 开发第一款光电传感器,将激光二极管用作光源, 改名为KENENCE Corporation,源自KEY of sciENCE(科学之钥匙) 1989年 开发超小型条码读取器 1990年 开发带内置监视器的显微镜 1995年 开发世界上最小的影像系统 1997年 开发世界上第一款 数码光纤光电传感器 1997年 开发世界上第一台自动对焦彩色激光显微镜 2000年 开发世界上第一台有数码聚焦功能的显微镜 2002年 开发高清/高精度机器影像系统 2004年 开发业界最快的应用PLC 2005年 开发新一代可以测量三维真实表面的数码显微镜 2006年 开发世界上第一款三维激光刻印机 2007年 开发世界上第一款CMOS激光传感器 开发具备世界最快的实时景 合成与三维分析功能的5400万像素数码显微镜。 2008年 开发业界第一个具备高速放大动态捕获功能的显微镜。 2009年 新开发的显微系统具有世界首创的实时2D/3D图像连接功能。新开发的高速精度图像尺寸测量系统。 2010年 世界首创拥有最高性能和最简捷操作的新概念光纤传感器 点击进入基恩士官方网站
  • 昆山检验检疫局建世界级自行车专业实验室
    江苏昆山检验检疫局与国际知名检测认证机构德国莱茵TüV集团携手成立的专业自行车检测实验室正式启动。据了解,这是德国莱茵TüV集团在中国设立的首个自行车专业实验室,旨在为企业提供专业的自行车、电动自行车、零部件及附件的一站式第三方检测检验服务。实验室建立初期将以自行车、电动自行车及其零件检测为主,预计3年内将实现1000万元的年检测规模。未来还将进一步扩大业务范围,面向消费品行业,大力开展检验和认证服务,为昆山乃至江苏、华东地区的产品出口欧盟、北美等国际市场作出积极贡献。   “德国莱茵TüV集团与昆山的此次牵手合作,基于江苏检验检疫自行车检测中心的本地资源优势及其雄厚的技术实力,而德国莱茵TüV集团作为国际领先的技术服务供应商,其丰富的测试认证经验、多元化的服务体系以及全球服务网络上的显著优势,让双方实现了优势互补。”实验室总经理温豪格先生表示,该世界领先的自行车测试实验室的成立,将支持更多的自行车、电动自行车生产企业获得GS标志、TüV标志、LGA测试合格证书、LGA测试高质量证书及其他相关认证,协助他们的产品更顺利地出口到北美、欧洲及亚太地区等市场。   昆山检验检疫局下属的江苏检验检疫自行车检测中心坚持科技引领,树立科技创新的实验室核心竞争力的理念,凭借技术优势在市场竞争中脱颖而出,取得了众多权威机构的认可。目前是日本SG制品安全协会指定的检测机构 TüV Rheinland、TüV SUD、ITS、SGS、BV等合作实验室,检测能力受到国内外同行广泛认可。
  • Narda意大利PMM公司授权北京信测成为一级代理商
    2010年05月04日,北京信测科技有限公司与Narda意大利PMM公司成为合作伙伴。作为一级代理商和售后服务中心,北京信测负责Narda意大利PMM公司的电磁兼容(EMC)测试产品在中国的销售及售后服务。 品牌介绍: Narda意大利(暨PMM)是设计、制造EMC(电磁兼容)设备和系统市场的领导者。 公司理念是同客户建立一种真实的合作关系,解决客户在EMC方面任何可能遇到的问题。 除了生产、销售EMC产品,自从1980,PMM开始提供测试以及计量服务。服务对象覆盖EMC领域、通用产品以及无线电领域。 PMM位于Albenga的开阔场测试场地得到意大利国家电子技术协会"Galileo Ferraris" 的认可,它可以完成任何EMC和RF测试和计量。 1981年, PMM获准成为意大利计量系统的下属计量中心,SIT号码08/E。可计量射频功率、电场、频率和电压。 1985年, PMM成为意大利科技部授权实验室 (LIGURIA - II list N. 159); 按照意大利相关法律法规# 46/1982,要求,对科技研发工作给予协调支持及实践。 自从1991年以来,PMM参与了EMC的标准制定,从国内标准到国际标准: 目前PMM已经成为多个协会如CISPR, IEC, CENELEC以及意大利国家委员会的重要成员。 1992年, PMM开始在意大利销售和分销EMC产品,并通过全球分销商将PMM生产的产品销往世界各地。 1995年12月22日 ,PMM被意大利通信部"Direzione Generale per la regolamentazione e la qualità dei servizi (ex I.G.T. Ispettorato Generale delle Telecomunicazioni)" 授权为许可实验室,检测无线电传输设备和无线电接收设备。 1996年1月, PMM被意大利通信部授予EMC"胜任实体(Competent Body)",符合EEC89/336指令。于 1996年2月29日 颁布(G.U. N° 50)。 1998年10月 ,PMM质量控制系统通过Det Norske Veritas鉴定,电子测试设备的设计、生产和贸易,无线电电气的测试和计量符合UNI EN ISO 9001质量控制标准。 标准号# CERT-03564-98-AQ-GEN-SINCERT. 2002年, PMM电磁场场强项目的SIT计量中心认证,依据标准EN17025。 2003年 ,PMM的质量管理系统进一步提高,通过 ISO 9001:2000 认证。 Narda意大利(暨PMM) 主要业务 - 设计、研发和生产EMC和射频设备 ;客户特殊要求项目 - 销售EMC设备和系统 - EMC技术及标准的培训和课程 SIT 计量中心 - 测试服务和咨询服务 - 静电、电快速瞬变脉冲群、浪涌、天线的计量校准中心 *注:PMM公司现已更名为Narda意大利公司,由Narda德国负责管理,PMM品牌不变
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