狗牙花碱

大家硅烷化试剂的是从哪购买的呀？是否都是进口的呀？？对衬管进行硅烷化处理大家都是使用什么硅烷化试剂？是用二甲基二氯硅烷吗？大家在购买仪器的时候，是否配备的硅烷化试剂呢？随机配备的衬管和玻璃棉是否经过去活化处理了呢？

[b][color=#cc0000] 随着市场竞争的加剧，企业管理在经历了重视生产、营销的时代之后，逐步发展到重视采购、物流和供应链的时代。而这一时代的到来，不仅给企业采购管理提出了更高的要求，也使采购经理人的职业生涯规划提上了日程。那么，采购经理的职业生涯如何规划，怎样才能成为企业需要的优秀采购人才呢? 　　 第一，职业目标的设定，是职业生涯规划的核心。目标一定是长、中、短期相结合，而且是可衡量的。 　　 第二，要对采购管理工作有明确认识。如今采购已经从扮演简单购买的角色发展到供应链战略角色。所以要把握好这一大势，全面分析自己的专业知识、兴趣、特长及管理能力，结合自己的职业目标，扬长避短，选择可以充分发挥自己优势的领域发展　　 第三，注意学习、积累知识。要想成为一名合格的采购经理人，应利用各种机会进行学习，积累各方面知识。 第四，就是选择职业资格认证。只有拿到资格证书尤其是含金量高的资格证书，才证明你能以更加专业的水准和方式来完成这项工作。目前，全球三大权威采购管理协会之一的加拿大采购管理协会采购经理CIP认证进入中国，填补了国内这一领域权威证书缺乏的遗憾。其认证过程分为道德评估、学术评估、课程考核和论文评审四个环节，能够比较公平、全面地测试采购人员的各项能力与素质。 [/color][/b]

美国农业部统计署2011年12月9日报告显示，美国所有棉花产量预计1580 万包（480 磅/ 包），较11月报告预测下调3％，较去年产量减少 13％。单产预期平津在 771 磅/ 每收获英亩，较去年减少 41％。陆地棉产量预计 1510 万包，480 磅/ 包，较2010年减少 14％。美国皮马棉产量预计 737,200 包，与上月报告持平。 　　陆地棉收获总面积预期 956 万英亩，与上月报告相同，但较 2010年减少 9％。如果确实如此，那么，放弃率将创历史新高。美国皮马棉收获面积 287,500 英亩，与上月报告相同。 　　截止11月27日，美国92％的棉花已经收获，较去年同期快 2％，较5年平均进度快 10％。本月初，三角洲北部地区发生严重霜冻，加速棉株落叶。德州西部部分地区也在11月见到霜冻。东南部地区采摘进度加速，到月底部分地区采摘工作结束。 　　德州和俄克拉何马州部分地区以及三角洲地区11月下了好雨。乔治亚州单产数据显示，棉铃重量创历史新高。北卡罗来纳州目标单产数据显示，棉铃重量降至2005年以来最低。德州目标单产数据显示，棉铃重量降至2000 年以来最低。 　　截止12月1日，轧花总量 11,702,500 标准出口包，相比之下，去年同期轧花数量 13,169,600 标准出口包。 　　美国农业部12月9日发布的世界农产品供需评估显示， 　　2011/12 年美国棉花供应量和需求预估中，与上月报告相比，产量下调、国内纺织厂用量下调，期末库存下调。产量减少473,000 包，原因是所有地区产量减少，只有边远西部地区产量增加。国内纺织厂用量减少 200,000 包，依据是近几个月用量低于预期。出口预估维持在 1130 万包。期末库存现在预测在 350 万包，或者是总用量的 23.5％。销售年度种植者收到的平均价格预期在 85－95 美分/ 磅，与上月相比，两端各缩小1 美分。 　　2011/12 年消费量减少，因此，本月世界期末库存上调 270 万包。年初库存上调近 300,000 包，世界产量预期下调近 500,000 包，主要原因是美国产量预期下调。世界消费量大幅下调，反映由于世界经济前景不稳定，棉花的市场份额让给聚酯，因此，纺织厂需求依然疲软。 　　世界主要棉纺国家需求下调，包括印度下调 100 万包，中国和土耳其各下调 50 万包。世界贸易小幅上调，虽然世界消费量下调，原因是中国国家储备棉收购，使得进口需求强劲。世界期末库存现在预期在 5770 万包，较 2010/11 年提高 27％，占世界消费量的 52％。出处“中华纺织网”

五一大到来，大家已经放松心情，丢弃一身工作的疲倦，寻找愉悦心境的乐土。购物，逛街，旅游，陪家人朋友聚聚....请大家闲暇之时，别忘了惦记一下我们的论坛，我们的采购交流！！涂鸦时间：4.30-----5.3.涂鸦内容：说出你想对采购交流的一句话。涂鸦奖励：1）一般性参与，奖励1--3分 2）语言精辟，见解独道。奖励5分 3）有益采购交流发展繁荣。奖励10分。 4）毛遂自荐，展示自我者。奖励15分。涂鸦地点：采购交流版全站。涂鸦字数：一句话（你自己慢慢数吧!!!)涂鸦注意事项：谢绝肆意灌水！（想多涂鸦，没有问题！在这里没有人会说你不讲“社会公德”！呵呵！！）[em0909][em0909][em0903][em0903]

求购常压加氢测定催化剂活性的设备

今年大家的仪器采购计划除了没有呀？

我需要采购氦气的减压阀，有没有人知道不错的供应商的电话啊？我联系电话13914681818

[em23] 请教各位：想购买乙炔减压阀，要带有防回火装置的，什么型号的好？价钱多少？在何处购买？谢谢！

http://i2.sinaimg.cn/dy/h/news/2011-04-27/U5307P1T1D22365507F21DT20110427074910.jpg 在德州一家造纸厂，生产原纸的材料里夹杂着塑料等杂物。本报记者 吴金彪 摄http://i0.sinaimg.cn/dy/h/news/2011-04-27/U5307P1T1D22365507F23DT20110427074910.jpg 在一些小吃摊和饭店，卫生纸被当作餐巾纸用。

因实验发展需要，现要采购一套减压系统。 工作环境基本情况如下：高压釜内压力最高为15-20MPa，容积为800L，温度最高为350℃，釜内压力最高为15-20MPa，希望能够在6-8小时内将釜内的乙醇溶剂和氮气通过减压阀比较平稳释放出来，再通过冷却系统进行乙醇回收，最终压力降为常压（即约0.1MPa）。要求：（1） 泄压速率可调，计算机远程控制，手/自动控制；（2） 泄压释放的主要介质为氮气、乙醇，同时还含有少量酸、碱和细小颗粒杂质，因此希望减压阀能够耐高温、耐酸碱腐蚀、防止颗粒阻塞；（3）高压釜泄压口的内径为25mm；希望有过相关经验的公司跟本人联系，价格面议。联系方式：高 13786143115

[b][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]问：什么是采购实施计划？采购实施计划主要包括哪些内容？[/font][/font][/color][/b][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]答：采购实施计划，是指采购人围绕实现采购需求，对合同的订立和管理所做的安排。采购实施计划根据法律法规、政府采购政策和国家有关规定，结合采购需求的特点确定。[/b][/color][/font][/font][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]采购实施计划主要包括以下内容：[/b][/color][/font][/font][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]（一）合同订立安排，包括采购项目预（概）算、最高限价，开展采购活动的时间安排，采购组织形式和委托代理安排，采购包划分与合同分包，供应商资格条件，采购方式、竞争范围和评审规则等。[/b][/color][/font][/font][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]（二）合同管理安排，包括合同类型、定价方式、合同文本的主要条款、履约验收方案、风险管控措施等。[/b][/color][/font][/font][font=微软雅黑][color=#cc0000][b][font=微软雅黑]法律依据为《政府采购需求管理办法》（财库〔[/font][font=微软雅黑]2021〕22号）第十二条、第十三条。[/font][/b][/color][/font]

在中国，有一个很火的词叫做“亚健康”。 小孩子学业紧张亚健康、年青人生活不规律亚健康、上班族朝九晚五亚健康、老年人身体机能退化。。。。。。。也是亚健康。。。。 近日，应对国民“亚健康”研讨会近日在京召开。来自中国中医科学院、教育部科技发展中心、中国农业大学等单位的专家表示，对一个人口大国而言，国民健康问题不能光靠打针吃药来解决，必须强调预防为主。 根据我国卫生部、科技部、统计局发布的《中国居民营养与健康状况调查报告》，我国“亚健康”人数已达6亿。与会专家强调，应对亚健康问题，主要在于提高人体免疫力，可以调节工作生活节奏，补充膳食纤维、抗氧化剂等。不过来自中科合创科技推广中心的专家表示，规范相关产品的生产工艺和流程，确保食品安全，明确市场定位，以及让百姓接受健康的生活方式是应对“亚健康”的关键。 既然中国是个“亚健康”大国，商家们也就纷纷献策献力，电视上的保健品广告一个比一个玄妙——总之，它们都能用各种花样改善亚健康状态。 可悲的是，追根溯源，亚健康概念始于一个中医自创，此概念之所以火爆，亦与商家的营销策略不无关系……国人，已被这个概念忽悠了十六年。 你，亚健康了吗？ 或者，你，被亚健康了吗？

牙膏的历史牙膏问世前，人们用牙粉刷牙。牙粉是碳酸钙和肥皂粉的混合物，其功能只是保持牙齿清洁，除却污渍。牙粉pH值高，会引起口腔组织发炎。二战以后，有治疗作用的牙膏才纷纷上市。尤以合成去垢剂月桂酰肌氨酸钠代替肥皂的牙膏深受大众青睐。这种清洗剂不仅能明显减少口腔炎症，还使牙膏气味清香，更有抑制引起蛀牙的菌斑酸的作用。

[b][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]问：在采购活动开始前，采购人如何审查采购需求和采购实施计划？[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]答：首先，采购人应当建立审查工作机制，在采购活动开始前，针对采购需求管理中的重点风险事项，对采购需求和采购实施计划进行审查，审查分为一般性审查和重点审查。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]对于审查不通过的，应当修改采购需求和采购实施计划的内容并重新进行审查。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]其次，对于审查的内容，一般性审查主要审查是否按照本办法规定的程序和内容确定采购需求、编制采购实施计划。审查内容包括，采购需求是否符合预算、资产、财务等管理制度规定；对采购方式、评审规则、合同类型、定价方式的选择是否说明适用理由；属于按规定需要报相关监管部门批准、核准的事项，是否作出相关安排；采购实施计划是否完整。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]重点审查是在一般性审查的基础上，进行以下审查：[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]（一）非歧视性审查。主要审查是否指向特定供应商或者特定产品，包括资格条件设置是否合理，要求供应商提供超过[/font][font=微软雅黑]2个同类业务合同的，是否具有合理性；技术要求是否指向特定的专利、商标、品牌、技术路线等；评审因素设置是否具有倾向性，将有关履约能力作为评审因素是否适当。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]（二）竞争性审查。主要审查是否确保充分竞争，包括应当以公开方式邀请供应商的，是否依法采用公开竞争方式；采用单一来源采购方式的，是否符合法定情形；采购需求的内容是否完整、明确，是否考虑后续采购竞争性；评审方法、评审因素、价格权重等评审规则是否适当。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]（三）采购政策审查。主要审查进口产品的采购是否必要，是否落实支持创新、绿色发展、中小企业发展等政府采购政策要求。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]（四）履约风险审查。主要审查合同文本是否按规定由法律顾问审定，合同文本运用是否适当，是否围绕采购需求和合同履行设置权利义务，是否明确知识产权等方面的要求，履约验收方案是否完整、标准是否明确，风险处置措施和替代方案是否可行。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]（五）采购人或者主管预算单位认为应当审查的其他内容。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]第三，审查工作机制成员应当包括本部门、本单位的采购、财务、业务、监督等内部机构。采购人可以根据本单位实际情况，建立相关专家和第三方机构参与审查的工作机制。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][/b][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]参与确定采购需求和编制采购实施计划的专家和第三方机构不得参与审查。[/b][/color][/font][/font][font=微软雅黑][/font][b][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]一般性审查和重点审查的具体采购项目范围，由采购人根据实际情况确定。主管预算单位可以根据本部门实际情况，确定由主管预算单位统一组织重点审查的项目类别或者金额范围。[/font][/font][font=微软雅黑][/font][/color][/b][font=微软雅黑][color=#cc0000][b][font=微软雅黑]法律依据为《政府采购需求管理办法》（财库〔[/font][font=微软雅黑]2021〕22号）第二十九条、第三十条、第三十一条、第三十二条、第三十三条。[/font][/b][/color][/font][font=微软雅黑][/font]

冲裁：冲裁是利用冲模使部分材料或工序件与另一部分材料、工（序）件或废料分离的一种冲压工序。冲裁是切断、落料、冲孔、冲缺、冲槽、剖切、凿切、切边、切舌、切开、整修等分离工序的总称。切开：切开是将材料沿敞开轮廓局部而不是完全分离的一种冲压工序。被切开而分离的材料位于或基本位于分离前所处的平面。切边：切边是利用冲模修边成形工序件的边缘，使之具有一定直径、一定高度或一定形状的一种冲压工序。切舌：切舌是将材料沿敞开轮廓局部而不是完全分离的一种冲压工序。被局部分离的材料，具有工件所要求的一定位置，不再位于分离前所处的平面上。切断 切断：切断是将材料沿敞开轮廓分离的一种冲压工序，被分离的材料成为工件或工序件。 扩口：扩口是将空心件或管状件敞开处向外扩张的一种冲压工序。 冲孔：冲孔是将废料沿封闭轮廓从材料或工序件上分离的一种冲压工序，在材料或工序件上获得需要的孔。 冲缺：冲缺是将废料沿敞开轮廓从材料或工序件上分离的一种冲压工序，敞开轮廓形成缺口，其深度不超过宽度。 冲槽：冲槽是将废料沿敞开轮廓从材料或工序件上分离的一种冲压工序，敞开轮廓呈槽形，其深度超过宽度。冲中心孔：冲中心孔是在工序件表面形成浅凹中心孔的一种冲压工序，背面材料并无相应凸起。精冲：精冲是光洁冲裁的一种，它利用有带齿压料板的精冲模使冲件整个断面全部或基本全部光洁。连续模：连续模是具有两个或更多工位的冲模，材料随压力机行程逐次送进一工位，从而使冲件逐步成形。单工序模：单工序模是在压力机一次行程中只完成一道工序的冲模。组合冲模：组合冲模是按几何要素（直线、角度、圆弧、孔）逐副逐步形成各种冲件的通用、可调式成套冲模。平面状冲件的外形轮廓一般需要几副组合冲模分次冲成。压凸：压凸是用凸模挤入工序件一面，迫使材料流入对面凹坑以形成凸起的一种冲压工序压花：压花是强行局部排挤材料，在工序件表面形成浅凹花纹，图案、文字或符号的一种冲压工序。被压花表面的背面并无对应于浅凹的凸起。成形：成形是依靠材料流动而不依靠材料分离使工序件改变形状和尺寸的冲压工序的统称。光洁冲裁：光洁冲裁是不经整修直接获得整个断面全部或基本全部光洁的冲裁工序。扭弯扭弯是将平直或局部平直工序件的一部分相对另一部分扭转一定角度的冲压工序。卷边：卷边是将工序件边缘卷成接近封闭圆形的一种冲压工序。卷边圆形的轴线呈直线形。卷缘：卷缘是将空心件上口边缘卷成接近封闭圆形的一种冲压工序。拉延：拉延是把平直毛料或工序件变为曲面形的一种冲压工序，曲面主要依靠位于凸模底部材料的延伸形成。 拉弯：拉弯是在拉力与弯矩共同作用下实现弯曲变形，使整个弯曲横断面全部受拉伸应力的一种冲压工序。 胀形：胀形是将空心件或管状件沿径向往外扩张的一种冲压工序。剖切：剖切是将成形工序件一分为几的一种冲压工序。校平：校平是提高局部或整体平面型零件平直度的一种冲压工序。起伏成形：起伏成形是依靠材料的延伸使工序件形成局部凹陷或凸起的冲压工序。起伏成形中材料厚度的改变为非意图性的，即厚度的少量改变是变形过程中自然形成的，不是设计指定的要求。 弯曲：弯曲是利用压力使材料产生塑性变形，从而被弯成有一定曲率、一定角度的形状的一种冲压工序。 凿切：凿切是利用尖刃的凿切模进行的落料或冲孔工序。凿切并无下模，垫在材料下面的只是平板，被冲材料绝大多数是非金属。深孔冲裁：深孔冲裁是孔径等于或小于被冲材料厚度时的冲孔工序。 落料：落料是将材料沿封闭轮廓分离的一种冲压工序，被分离的材料成为工件或工序件，大多数是平面形的。缩口：缩口是将空心件或管状件敞口处加压使其缩小的一种冲压工序。整形：整形是依靠材料流动，少量改变工序件形状和尺寸，以保证工件精度的一种冲压工序。整修：整修是沿外形或内形轮廓切去少量材料，从而提高边缘光洁度和垂直度的一种冲压工序。整修工序一般也同时提高尺寸精度。 翻孔：翻孔是沿内孔周围将材料翻成侧立凸缘的一种冲压工序。翻边：翻边是沿外形曲线周围将材料翻成侧立短边的一种冲压工序。拉深：拉深是把平直毛料或工序件变为空心件，或者把空心件进一步改变形状和尺寸的一种冲压工序。拉深时空心件主要依靠位于凸模底部以外的材料流入凹模而形成。 连续拉深：连续拉深是在条料（卷料）上，用同一副模具（连续拉深模）通过多次拉深逐步形成所需形状和尺寸的一种冲压方法。变薄拉深：变薄拉深是把空心工序件进一步改变形状和尺寸，意图性地把侧壁减薄的一种拉深工序。反拉深：反拉深是把空心工序件内壁外翻的一种拉深工序。差温拉深：差温拉深是利用加热、冷却手段，使待变形部分材料的温度远高于已变形部分材料的温度，从而提高变形程度的一种拉深工序。液压拉深：液压拉深是利用盛在刚性或柔性容器内的液体，代替凸模或凹模以形成空心件的一种拉深工序。 压筋：压筋是起伏成形的一种。当局部起伏以筋形式出现时，相应的起伏成形工序称为压筋。（来源：脉搏制造网）

我想采购乙炔，氩气的减压阀，用于原吸钢瓶40L的，想问输出压力选多大量程的？用什么材料的？多少钱的合适？我给气相配的是输出压力为0-0.6MPa的，可以吗？

五一大到来，大家已经放松心情，丢弃一身工作的疲倦，寻找愉悦心境的乐土。购物，逛街，旅游，陪家人朋友聚聚....请大家闲暇之时，别忘了惦记一下我们的论坛，我们的采购交流！！涂鸦时间：4.30-----5.3.涂鸦内容：说出你想对采购交流的一句话。涂鸦奖励：1）一般性参与，奖励1--3分2）语言精辟，见解独道。奖励5分3）有益采购交流发展繁荣。奖励10分。 4）毛遂自荐，展示自我者。奖励15分。涂鸦地点：采购交流版全站。涂鸦字数：一句话（你自己慢慢数吧!!!)涂鸦注意事项：谢绝肆意灌水！（想多涂鸦，没有问题！在这里没有人会说你不讲“社会公德”！呵呵！！）

最近采购实验室用钢瓶减压器，用到的气体有氢气、氮气、乙炔，也咨询过好几个厂家，现在有两个问题：1、用什么牌子的减压器好？2、用黄铜的还是不锈钢的？

[b][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]问：谁负责确定采购需求和编制采购实施计划？[/font][/font][/color][/b][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]答：由采购人负主要责任，采购人可以自行组织确定采购需求和编制采购实施计划，也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构开展。[/b][/color][/font][/font][b][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]法律依据为《政府采购需求管理办法》（财库〔[/font][font=微软雅黑]2021〕22号）第二十八条 采购人可以自行组织确定采购需求和编制采购实施计划，也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构开展。[/font][/font][/color][/b]

求购XRF减压膜，联系方式：chongqingdongke@yahoo.com.cn

前言 　 棉结是成纱质量考核的重要指标，棉纱的等级技术要求中不仅规定了1 g纱内棉结、杂质总粒数，还规定了棉结粒数。棉结含量的多少不仅影响纱线与织物的外观质量，而且影响成纱结构与条干均匀度以及细纱断头率的多少。棉结含量多是目前许多厂家提高成纱质量所面临的难题，作者对棉结的形成原因、变化规律、检测方法与减少棉结的技术措施进行了初步的研究探讨。 1 形成棉结的原因 　 棉结是由单根纤维或多根纤维纠缠而成的圆形小结或粒状纤维结。其成因是棉纤维、未成熟棉或僵棉因轧花或纺纱过程中处理不善集结而成，形成棉结的根本原因是纤维间的搓转和擦转。棉结从其形成原因看，可分为两大类。 　 第一类是原料造成的，由原料形成的棉结包括杂质、疵点造成的棉结，如棉籽皮上附着的纤维形成的棉结，棉腊粘着形成的棉结及收棉过程中形成的棉结等。棉结数量是评定原棉品级的指标，品级低的原棉，杂质、疵点含量高、纤维细、成熟度差，生产过程中形成的棉结也多。所以，不同的原料所纺纱的棉结、杂质数量无可比性，不能用作衡量纺机性能的指标。 　 第二类是加工过程中造成的，是包括原棉粗加工轧花与纺纱生产过程中造成的。由轧花形成的棉结，主要是锯齿轧花机产生的棉结；纺纱过程中造成的棉结，包括松解纤维时形成的棉结，纤维通道的摩擦阻力和粘、缠、堵、挂形成的棉结，以及弯钩纤维在牵伸过程中产生的棉结。 　 目前对纤维的松解(开松、梳理)有两种方式，即自由松解和握持松解。纤维在松解过程中，不断受到轴向和径向应力的作用而产生应变，部分纤维出现疲劳现象，致使自身强度和抗弯刚度下降，产生弯曲变形而互相扭结形成棉结。自由松解作用柔和，造成的变形小，棉结少；握持松解作用剧烈，造成的变形大，棉结多。试验证明，经过一次自由打击，棉结可增加10%；经过一次握持打击，棉结可增加20％；所以，工艺过程中应尽量减少对纤维的握持剧烈打击。 　 清棉机的打手和梳棉机的刺辊对握持纤维的强烈松解作用，是产生纤维变形和形成棉结的主要部位。如刺辊对给棉板?给棉罗拉握持的棉卷进行梳理时，留下了棉卷中和棉流方向排列一致的被握持的长纤维；而无序的、排列方向不一致的、没被握持的纤维被刺辊齿带走，这相当于有序的纤维从无序的棉束中抽出，而抽出过程中杂乱的纤维容易被抽、拉、擦、转形成大量棉结，这是产生棉结的主要部位，此棉结大多是松散的大棉结。 　 精梳机对棉束两端交替握持梳理，既产生少量棉结，又通过落棉排除了许多棉结。 　 自由分梳作用，如锡林与活动盖板、固定盖板、道夫间分梳或凝聚纤维时，由于锡林针布表面纤维离心力大，相对的针／齿面隔距大时纤维易脱离针／齿，处于锡林针布与相邻针布间隙内，失去控制，成为浮游纤维。因相对的针布间存在很大的速差，浮游纤维易受到搓擦成结；浮游纤维的数量影响着搓、擦形成棉结的多少。 　 纤维通道的摩擦，易使须条边缘毛羽形成棉结。由于纤维在清棉、输棉通道中翻滚摩擦也会使纤维搓转形成棉结，因此，应使纤维通道光洁，并提高输棉管道中的负压，以保证棉流输送通畅、不堵塞。 　 粘、缠、堵＼挂等不正常现象，常易造成剧烈摩擦，从而导致纤维搓转和擦转而形成棉结。如，当锡林、盖板和道夫针／齿较钝或带逆刺时，纤维不能顺利转移，有些纤维浮游在针／齿面之间，受到两个针／齿面上其它纤维的搓转，就会形成较多的棉结。当刺辊-锡林的隔距过大，齿部不光洁时，造成锡林刺辊间剥取不良，刺辊返花将纤维带回到给棉板处，同棉须发生搓转而使棉结明显增加；锡林金属针布齿部轧伤而毛糙，针／齿有油渍锈斑，以及锡林?道夫隔距偏大，转移率低，将使锡林产生绕花，致使棉结增力口。 　 牵伸时须条中分离度、平行伸直度差的纤维易纠缠、抽拉成棉结，弯钩纤维是牵伸时棉结增加的主要原因。凝聚到道夫针布表面上、被抓牢的纤维露出端又被锡林分梳，当它们随道夫走出凝聚区到被剥棉罗拉剥取而形成棉网之间，受梳一端在前，被握一端在后，针布上的纤维后弯钩较多。纤维弯钩部分被道夫握持，而伸直部分露在道夫针布外，伸直部分会被道夫回转形成的气流吹弯，使部分后弯钩纤维成为~型弯钩纤维，弯钩纤维越多，使须条在牵伸过程中形成的棉结越多。 　 此外，开清棉工序加工时所形成的棉团、索丝以及未被排除的带纤维杂质、短纤维和有害疵点，在梳棉工序也易转化为棉结。飞花落在须条上形成的棉结，机械上缺陷，如胶圈磨损或装配不良，锭?广偏心,钢丝圈磨损等也可能造成棉结。

采购生涯其实也不是无限期的,那我们就需要对自已的将来有个规划,用专业术语讲是职业生涯规划。今天就来讨论一下我们的规划吧, 个人认为不论是从事何职业,我们的目的很简单,积累：资金的积累和知识的积累。而从事采购行业来讲,职业所接触的面非常广,更有利于吸引各行各业的知识,不论对于自已怪后从事何事业,都是有很大帮助的。另外采购职业对锻练我们的口才与交际能力,观察能力等都是有正面优势的。而在常年的采购活动中,会促使我们对价格,对成本,对市场行情的敏感度,这些都是无价之宝,终生有益的。当然除了上面这些行业专业知识,我们也可以透过自学或其它途径来充实自已,要不就来论坛看看吧,呵呵!至于资金的积累,很多人可能会想到回扣两字,不能否认回扣在现实中的存在,但也只是少数现象而已,毕竟这个见不得光的事情。大部数的采购们都是有着良好的道德操守的,我们所求的是老板是同事们的尊重,是工作的成就感,是供应商的认同,以及内心的坦荡其实只要我们真正的为公司着想,公司也不会亏待我们的,拿我来说,我们老板对我真的不错。其实这也是个人诚信的一部分,相信就算我们离开现有公司,不论是自已开创事业,还是在另一家公司服务,原有合作厂商都会给予大力支持,其中也有可能包括你的原东家,毕竟我们曾经坦诚相待,曾经相互支持,这种美誉不是金钱可以衡量的!

实验室现预采购一批设备用气和标气，请大家帮我推荐一下减压阀。大概价位多少？？

气质要用氦气，然后我给我们采购的人提计划，人家问我氦气和氮气都是属于惰性气体，减压阀可不可以直接用氮气的，我不知道怎么说?请问大家可以吗？

之前钢瓶上用的减压器/减压阀一直是才购买的，自己也没注意过这些事情；最近需要自己买一个钢瓶上空气用的减压器/减压阀，和厂家联系，才发现原来减压阀也有不少的说法：一直以为双表就是双极减压，厂家说减压器/减压阀有单极减压阀和双极减压阀的区别，都是双表头的。请问大家采购减压器/减压阀的时候是怎么选择的？双极减压器/减压阀和单极减压器/减压阀有什么区别？选购的时候又有那些需要注意的地方？

[font=微软雅黑, &][size=16px][font=inherit]一、项目基本情况[/font] [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]项目编号：ZXZX-202408-XY018 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]项目名称：普安县人民医院检验试剂一批采购项目[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]项目序列号： ZFCG20240904004 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]预算金额（元）：7460000 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]最高限价（元）：4040000,3180000,240000 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]采购需求：[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px] 标项一 标项名称: 普安县人民医院检验试剂一批采购项目(A包) 数量: 不限 预算金额（元）: 4040000 简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：普安县人民医院检验试剂一批 备注： [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px] 标项二 标项名称: 普安县人民医院检验试剂一批采购项目(B包) 数量: 不限 预算金额（元）: 3180000 简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：普安县人民医院检验试剂一批 备注： [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px] 标项三 标项名称: 普安县人民医院检验试剂一批采购项目(C包) 数量: 不限 预算金额（元）: 240000 简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：普安县人民医院检验试剂一批 备注： [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]合同履约期限：标项 1、2、3，签订合同后，按照采购人计划要求提供货物，服务期为两年。[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]本项目（否）接受联合体投标。[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px][font=inherit]二、申请人的资格要求[/font][/size][/font] [font=微软雅黑, &]1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；[/font] [font=微软雅黑, &]2.落实政府采购政策需满足的资格要求：标项1、2、3：普安县人民医院检验试剂一批采购项目[/font] [font=微软雅黑, &]3.本项目的特定资格要求： 【标项1、2、3】 A包：7、有效的《医疗器械经营许可证》（原件扫描件并加盖供应商CA电子签章）； B包：7、有效的《医疗器械经营许可证》（原件扫描件并加盖供应商CA电子签章）； C包：7、有效的《药品经营许可证》及《医疗器械经营许可证》（原件扫描件并加盖供应商CA电子签章）；[/font] [font=微软雅黑, &][size=16px][font=inherit]三、获取招标文件[/font][/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]时间：2024年09月06日至2024年09月13日 ，每天上午08:00至12:00 ，下午13:30至17:00（北京时间，法定节假日除外）[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]地点：贵州省公共资源交易一张网（https://ggzy.guizhou.gov.cn/hallweb/#/tradinghall） 下载[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]方式：无 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]售价（元）：0 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px][font=inherit]四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点[/font][/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]提交投标文件截止时间：2024年09月27日 10:00（北京时间）[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]投标地点（网址）：http://116.171.219.46:8081/TPBidder/memberLogin[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]开标时间：2024年09月27日 10:00[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]开标地点：黔西南州公共资源交易中心不见面开标室机位四[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px][font=inherit]五、公告期限[/font] [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]自本公告发布之日起5个工作日。[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px][font=inherit]六、其他补充事宜[/font][/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]详见《招标文件》 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px][font=inherit]七、对本次采购提出询问，请按以下方式联系[/font][/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]1.采购人信息[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]名 称：普安县人民医院 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]地 址：普安县盘水街道环城东路86号 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]联系方式：0859-7234155 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]2.采购代理机构信息[/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]名 称：贵州智轩众信工程咨询有限公司 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]地 址：兴义市印象兴义5栋2501室 [/size][/font] [font=微软雅黑, &][size=16px]联系方式：0859-3111329 [/size][/font] [font=微软雅黑, &]3.项目联系方式[/font] 项目联系人： 陈经理 电 话：0859-3111329

来源： 中国食品商务网 近一段时间以来，牙膏行业接连出现“三氯生致癌”、“二甘醇海外纠纷”，以及牙防组违规认证被取缔等事件，导致国内牙膏企业纷纷面临消费者信任缺失的危机。有消息称，卫生部正在会同有关部门制定《口腔保健品的认证管理办法》和标准，国家认监委将制定一套严格的认证和评价程序，以推动中国牙膏行业的全面规范化。 不少市场人士就此认为，国内牙膏市场即将迎来新一轮行业洗牌。根据业内人士的观点，前一阶段之所以出现接二连三的牙膏风波，是由于中国牙膏安全标准和认证标准的缺失所致。广东省日化商会副秘书长谷俊表示，此次卫生部仓促出台规范牙膏原料生产的新标准，最大的动因在于力求迅速挽回问题产品的负面影响。因此，本次新标准的出台并没有采取广泛征求牙膏企业与相关行业协会意见的方式，这也导致了多数企业对此次新标准的即将出台一无所知。 笔者随后走访了数家中外牙膏企业，进一步印证了上述说法。包括宝洁中国、两面针、蓝天六必治等在内的中外牙膏生产企业均表示尚未接到正式通知，无法对标准的影响程度做出判断。而据参与了本次标准制定的田七牙膏的生产厂家广西梧州奥奇丽集团企划中心介绍，本次管理办法主要将在牙膏生产的原料、相关配方的健康含量控制、中草药标准比例等方面进行严格规范，以防止某些企业仅凭保健概念进行产品炒作、危害消费者权益的做法。 “新标准的制定初衷并非为了人为设立行业壁垒，但从促进行业长期健康发展的角度看，将有助于行业逐渐从无序混乱状态向有序竞争的方向转型。”广西梧州奥奇丽集团企划中心经理焦宁认为，本次标准的出台，可以被视为未来牙膏生产的官方标准，将有利于民族牙膏企业进行资源整合，生产效率也将因此进一步得到转移，而对外资企业的影响和约束将随之加大。 此外，不少国内企业在接受采访时也认同上述观点，并认为由于消费习惯等原因，国内企业在中草药牙膏的生产上更接近市场需求，因此适应新标准的能力会更强，有助于打造行业整体对外资的竞争能力。 但蓝天六必治牙膏厂有关人士表示，由于以往政出多门的影响，在没有接到北京口腔清洁用品协会正式通知的前提下，卫生部单方面推出《口腔保健品的认证管理办法》，目前不会对企业生产造成实际影响。 针对国内企业普遍对新标准的出台表示欢迎态度，谷俊认为，新标准的出台将通过市场手段对小型企业进行清理，但短期内不会出现行业性大洗牌的结果。此外，对外资企业来说，很可能会对目前力推的低价中草药牙膏产品进行市场策略的重新调整，但制度影响并不大。而值得注意的是，本次新标准的制定实际上已改变了以往牙膏产品质量监管以药监局为主的做法，而统一划归卫生部管理。

[b][color=#cc0000] 北京“鸭王”能够在已有一百多年“烤鸭文化”的北京餐饮市场创立一个新的品牌，并在几年之内开六家分店，可以说是一个不小的传奇。对于“鸭王”今天的成绩，外界有不同的分析，“鸭王”老板穆民也有自己深刻的见解。 从“鸭王”的发展过程看，确实离不开穆民敏锐的眼光捕捉市场机会以及对市场机会的把握，也确实受益于穆民本人“实诚”为人所建立起来的社会网络。但在中国的餐饮市场上，并不是只有穆民发现了市场机会，也不仅是穆民进行了尝试，可是除了一些连锁火锅城以外，很少餐饮企业能够做大并做“火”，这是由中餐行业的特点所决定的，而“鸭王”的成功，很大程度上是因为其有效的经营管理手段克服了一些制约中餐企业发展因素。在我看来，“鸭王”独特的激励机制是其成功的非常关键的一个管理手段。【经理利润分成激励】[/color][color=#cc0000] “鸭王”各个分店的经理人员，在投资归本之前，只能拿到固定工资，但是归本之后就可以拿到利润的很可观的一部分，而这个分成比例使得有人认为穆民过于“大方”了，甚至有点“傻”，毕竟这些利润本来可以归老板的。[/color][color=#cc0000][/color][color=#cc0000]【厨师采购权激励】 而对于厨师等餐馆的技术人员，“鸭王”采用的是“采购权激励”方式。所谓“采购权激励”就是把餐馆所需各种原材料的采购权交给直接要使用这些原材材料的厨师或其他技术人员。这些原材料的经销上一般都会给采购自己产品的厨师回扣，这在业界公开的秘密，对于能够进货的人来说，这是一项非常重要和丰厚的收入。一般来说，饭店的老板都不愿意见到员工进货时用这种方式损害自己的利益，往往亲自把关或由亲信来控制，需要耗费很大的精力去监督。但是“鸭王”并没有这样做，“鸭王”把这些采购权明确的交给厨师等人。 [/color][color=#cc0000] 比如把店中所需某种原材料像猪肉的采购权交给一个直接负责做相关菜式的厨师，规定一个市场平均肉价为“鸭王”的进货价格，至于这位厨师和猪肉经销商谈判怎样的价格，厨师能够拿到多少回扣，“鸭王”都不管。“鸭王”对采购的要求只有一条：必须采购质量好的材料。而且采购人员要负责到底，从原材料的购买，到这些材料做成菜上桌，质量问题都由烹饪此菜、同时也是采购相关原材料的厨师负责，一旦出现质量问题，比如客人投诉很多，那么立即取消责任人的此项采购权。[/color][color=#cc0000][/color][color=#cc0000] 每种原材料一年的采购可以给采购人员带来一笔不菲的收入。因此，在“鸭王” 采购权对员工来说都是非常有吸引力的，采购权的多少甚至体现了在“鸭王”的重要程度。而为了保住这些采购权，这些关键岗位的人员必然要认认真真的选择采购材料的质量，要全心全力的做好每一道菜“鸭王”的产品质量得以保证。而且，用穆民的话说，他不想也没有时间耗费在监督这些员工的工作，有了这种激励方式自己就可以放心回家“睡大觉”，或者“出国玩”了。[/color][/b]

[b][color=#cc0000][font=微软雅黑]问：[/font][font=微软雅黑]采购计划还没有批下来就进行了采购活动，应该如何处理？[/font][font=微软雅黑]答：[/font][font=微软雅黑]由财政部门责令限期改正，给予警告，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分，并予以通报。法律依据为《政府采购法实施条例》第六十七条　采购人有下列情形之一的，由财政部门责令限期改正，给予警告，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分，并予以通报：[/font][font=微软雅黑]（一）未按照规定编制政府采购实施计划或者未按照规定将政府采购实施计划报本级人民政府财政部门备案.....[/font][/color][/b]

本人系上海某公司采购人员，负责日常单位实验用仪器仪表的采购现公司需要购买一台德国仪力信Erichsen430P电动划格试验仪和318型硬度试验棒（测试头直径1.0mm）鉴于仪器信息网的专业和影响力广，希望能够在这里与各位网友进行长期交流和合作以上需求信息，如可以提供报价的，请把报价发到我的邮箱E-mail: [B]wtm210@yahoo.com.cn[/B]本人会经常关注邮件并及时回复联系各位，详情面谈