四巨头

搜狐体育讯 北京时间5月11日上午8点半，NBA季后赛西部半决赛第四场继续在圣安东尼奥的AT&A中心进行，卫冕冠军马刺目前在比分上保持领先，但是在整个系列赛中依旧1-2落后。 本场比赛对于马刺来说十分重要，如果他们再输一场，就将自己逼近绝境，想进西部决赛难上加难。圣安东尼奥当地电台对这场比赛进行了直播。　　三节结束之后，马刺85-61领先黄蜂，主队获胜在望。而三驾马车表现极为出色，联手砍下56分。“三巨头终于又回来了，又成为一个整体了。”评论员幸福地说。的确，马刺的三驾马车回来了，三人除了贡献56分之外，邓肯在韦斯特和钱德勒的夹缝中抢下15个篮板，而两个小个后卫帕克和吉诺比利分别还有着6板8助攻和2板6助攻的精彩表现，三人如此平均和强势，马刺领先理所当然。　　尽管黄蜂已经大比分落后，但是在CP3的组织之下他们试图缩小分差，只是马刺不光三巨头在对手面前威风，角色球员也都出彩。芬利在三分外频频尝试洲际导弹，结果黄蜂不幸中招。“芬利的三分球将分差进一步拉大，马刺领先优势已经达到25分以上了。”评论员说。　　比赛还剩5分钟，马刺97-74遥遥领先，虽然双方屡次进攻未果，但马刺一贯稳健的作风让解说员吃了定心丸，“马刺应该能够赢下比赛了，现在是领先23分。”评论员说。

巨头，曾几何时在NBA出现，并迅速风靡全球。现在NBA季后赛如火如荼的进行，热火三巨头更是吸引了全世界的目光。作为小小的一个版面，咱也谈一把三巨头。巨头一：anping老师anping老师对紫外分光光度计维修和应用方面有很深的造诣，而且极具人格魅力，其文学才华和语言应用能力更是少有敌手。希望大家多关注本版面，多关注anping老师。巨头二：祥子老师俺与祥子老师未曾谋面，但在论坛中这几年的交流，已经和祥子老师神交，可以用一句话来说，那就是肝胆相照啊。祥子老师在仪器维修上的造诣大家有目共睹，今天特意将祥子老师的部分精华帖子总结出来，希望大家多多关注。巨头三：TUTM老师TUTM老师也与俺未曾谋面，但TUTM老师的敬业精神值得我深刻的学习。TUTM老师没有精华的文集，但是TUTM老师对版友提出的问题总是那么认真仔细的解答，多年一直保持这种风格，这种坚持不懈的精神值得我学习。同时也希望大家给予TUTM老师更多的关注。状元秀-正在形成的巨头-TONY81老师TONY81老师新上任本版专家不久，但其在紫外分光光度计设计和制造方面的技术水平值得肯定，希望TONY81老师发挥更大的作用，早日跻身巨头行列。同时也感谢其他各位辛勤为版面作出贡献的斑竹，专家和版友，谢谢你们，辛苦了！！！

如题：有没有同行跟猫一样，申请的标准是某些大型巨头企业的企标的？1、这些企标你们有这些大型巨头的授权吗？2、你们做方法证实还是做方法确认？

转自《食品产业网》（　2010-01-11） 一起地方法院适用简易程序审理的案件，却牵连着南京市8家区级法院陆续收到的起诉状，被告无一例外都是国内市场知名食品企业：好丽友、康师傅、上好佳、喜之郎、娃哈哈、达能......被起诉的理由大体相同：消费者购买其食品后，发现存在营养成分超标、食品标签不合规、添加剂标示不清等问题，要求10倍赔偿。昨天上午，这组诉讼中的首起案件在南京市雨花台区法院开庭审理。　　通用名之争　　引人注目的除了10倍索赔，还有被告的知名度：第一被告是麦德龙超市，第二被告是国际著名巧克力派"巨头"、韩国食品企业四"大鳄"之一好丽友食品公司。南京消费者王金宝一口气将这两大巨头一起诉诸法院，是因为他在麦德龙超市购买的好丽友派、蛋黄派等总糖含量超标、食品标签特别是添加剂没有按照《食品安全法》要求标注。王金宝要求好丽友和麦德龙返还其购物款88.07元，支付购物款的10倍赔偿。　　争论焦点最终落在食品添加剂如何标注上。王金宝首先祭出去年6月1日实施的《食品安全法》第42条规定：预包装食品所使用的食品添加剂，应当在包装标签上标注其在国家标准中的通用名称。而好丽友在三种食品配料中所标示的"膨松剂"、"乳化剂"、"稳定剂"等均属于某一食品添加剂的功能类别名称，且"食用香料"用的是简单标注，生产过程中使用的食品用加工助剂的通用名称也没有标示出来。　　对此，好丽友辩称，目前，食品添加剂国家标准中只有"具体名"与"功能类别名称"，并没有"通用名称"的概念，企业无标准可以遵循。

[url=http://www.esmchina.com/ART_8800080032_1400_2703_0_0_5a795635.HTM][size=3][color=#cc0000]丹纳赫[/color]28亿美元[color=#cc0000]收购[/color]泰克 测试平台收入预期翻番 [国际电子商情网/...[/size][/url][table][tr][td][url=http://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/20090902/19556698731.shtml][size=3][color=#cc0000]丹纳赫[/color]11亿美元[color=#cc0000]收购[/color]MDS资产 拟裁员3300人_美股新闻_新浪财经_新浪网[/size][/url][/td][/tr][/table]第一家是电子通信行业做示波器成名的国际巨头,示波器份额占全球第一在之前丹纳赫还收购了FLUKE,另外一家电子测试也巨头,在基础电学信号采集分析方面全球第一.其中丹纳赫还对Keithley公司进行过收购谈判,该公司是全球领先的通信测试电源制造商.但是由于Keithley公司是家族企业,在收购价格上没有达成共识,所以没有成功.可以看出,丹纳赫投资一个行业,一般都有其整体规划,而非单一性投资收益收购.同行业收购间隔一般在1.5年到3年之间所以在去年收购了AB以后,将近一年了,但似乎AB的业务至少在中国没有看到太多起色,个人认为不知是否是管理上的过渡期,在反应速度和职能划分上没有收购前那么出色了.所以这是丹纳赫在科学仪器领域第一次大的收购,应该还会需要多一些时间来进行内部整合和梳理.但是按照之前的历史判断,应该还有下文,丹纳赫的收购行为习惯上不会在一个行业中收购同一业务重点领域的公司,所以下一个收购目标我认为应该是以色谱或者生命科学为业务重点的公司.大家来分析一下可能会是那家公司呢?呵呵,就全当大家对行业的大局观的一个测试.说到实际意义...那可能对买股票的版油有帮助,猜中了,就去买那家的股票,一般丹纳赫收购后会有一轮不错的上涨,哈哈哈,寓教于乐,还有外快机会哦.

世界十大制药巨头陆续公布了2006年第三季度业绩报告。据中国医药数字图书馆报道，各公司的销售收入和净收益概况如表1所示。 表1 2006年第三季度制药巨头销售收入及净收益概况 公司名称 销售收入（亿美元） 增长（%） 净收益（亿美元） 增长（%） 辉瑞 122.8 9 33.6 111.3 强生 132.9 8 27.6 8.7 赛诺菲-安万特 69亿欧元 -4 17亿欧元 -12 葛兰素史克 56.4亿英镑 7 13.9亿英镑 15 诺华 94.8 13 18.7 12 罗氏 104.8亿瑞士法郎 18.8 -- 默克 54.1 -0.2 9.406 34 惠氏 51.4 9 11.6 33 阿斯利康 65.2 11 15.9 29.3 百时美施贵宝 41.5 -13 3.38 -65 从表中可见，本季度赛诺菲-安万特公司（Sanofi-Aventis）、默克公司（Merck）和百时美施贵宝公司（Bristol-Myers Squibb）的销售收入均呈现不同程度下滑。其中，百时美施贵宝公司的下滑幅度最大，为13%。而销售收入增长最为显著前三家制药企业分别为罗氏公司（Roche）、诺华公司（Novartis）和阿斯利康公司（AstraZeneca），增幅分别达18.8%、13%、11%。 从本季度净收益情况来看，百时美施贵宝公司和赛诺菲-安万特公司均出现了大幅度下滑的情况，其中，百时美施贵宝公司的下滑幅度高达65%。其他公司均有不同程度的增长，其中，增长最为显著的是辉瑞公司（Pfizer），高达111.3%。不过，这一骄人的业绩却并非经营性增长，而是由于上年同期收购支出所致。 非专利药竞争影响了许多公司的销售业绩，此外，许多公司的产品线也都存在产品青黄不接的问题。抗凝药Plavix专利诉讼困扰着赛诺菲-安万特和百时美施贵宝，葛兰素史克推迟了宫颈癌疫苗Cervarix的上市申请，诺华公司积极准备新产品上市，阿斯利康在研药物频频遇挫。下文将详细评述世界十大制药巨头2006年第三季度业绩。 1、辉瑞公司：三季度业绩良好 计划实施新成本节约策略 辉瑞公司（Pfizer）2006年第三季度净收益为33.6亿美元，上年同期为15.9亿美元。上年的业绩主要是由于一次性收购支出所致。据了解，辉瑞目前正计划实施新的成本节约策略，预计将从2007年开始施行。 本季度公司销售收入增长9%，为122.8亿美元，打破了分析师预期，之前曾有预期为114亿美元。拳头产品降血脂药阿托伐他汀（atorvastatin，立普妥，Lipitor）本季度销售收入增长15%，达33亿美元，高于之前预期的30.5亿美元。在竞争对手默克公司（Merck）同类产品降血脂药辛伐他汀（simvastatin，Zocor）专利到期的情况下，Lipitor依然能有如此业绩实属不错。其他产品表现亦佳。抗关节炎药塞来考昔（celecoxib，Celebrex）销售收入增长20%，为5.37亿美元。勃起功能障碍治疗药西地那非（sidenafil，万艾可，Viagra）销售收入增长10%，为4.23亿美元。神经性疼痛和癫痫治疗药普瑞巴林（pregabalin，Lyrica）销售收入为3.40亿美元。本品前景看好，有分析师预计其2006年销售收入将达到10亿美元。而抗抑郁药舍曲林（sertraline，左洛复，Zoloft）由于受到非专利药竞争影响，本季度销售收入下跌43%，为4.59亿美元。 对于计划中的成本节约措施，辉瑞方面表示，公司综合审视了成本支出，计划于2007年在全公司范围内出台新的成本节约策略。此计划施行后有望于2008年前达到每年节约40亿美元的目标。此外，公司还表示，随着新产品渐入佳境，老产品专利到期所带来的损失将逐渐减轻，预计2009年公司销售收入将恢复增长。此外，辉瑞还表示，其正有条不紊的向2006年既定财务目标迈进。 纵观辉瑞近几个季度的业绩表现，我们可以发现，尽管产品线压力重重，辉瑞的表现还是超过了预期。这很大程度上有赖于辉瑞公司强大的财务弹性以及严格实施的成本节约策略。对于辉瑞发表的声明，我们可以看到的唯一负面影响就是，辉瑞承认了近几年销售收入将平平无奇。其实，这样的结果早已在人们的意料之中，因为其若干产品都面临着非专利药竞争。

昔日巨头黯然退场：亏太多，韩国LG电子决定放弃手机业务。

日本糕点业巨头“不二家”株式会社社长藤井林太郎15日宣布，因公司下属工厂用过期牛奶、鸡蛋等原材料制作糕点，他决定引咎辞职。 　　曾用过期牛奶做泡芙　　“不二家”由藤井家族创立于1938年，是日本蛋糕糖果业巨头之一。　　据日本媒体报道，“不二家”公司在埼玉县的一个工厂过去7年间至少18次用过期原材料制造糕点。这些过期原料包括牛奶、冰激凌、鸡蛋、蓝莓果酱和苹果等，制造的成品则包括奶油泡芙（一种夹有搅成泡沫状的奶油、乳蛋糕或冰淇淋的松软糕点）和其他一些西式点心。　　“不二家”15日在东京召开新闻发布会，社长藤井林太郎表明辞意同时，公司还公布了内部调查结果。　　根据这份调查，埼玉工厂在去年10月至11月间，8次用已过消费期限的牛奶制作奶油泡芙，共有1.6万个问题产品出厂。　　此外，同一时期该工厂还出品500个用过期苹果加工品制作的苹果派。而在去年6月出厂的一种西式点心中，检出超过日本食品卫生法规定10倍的细菌，而参照“不二家”的内部标准，细菌超标达到100倍。　　以上还仅限于去年发生的事例。根据藤井当天公布的结果，过去7年来，至少有18起类似事件。　　被指隐瞒真相两个月　　根据“不二家”公布的调查结论，18件不当案例中，有5件所用原料只过期一天。“不二家”承认，调查结果暴露出公司在食品安全管理上存在“严重的制度问题”。　　过期原料问题曝光后，“不二家”11日宣布暂停公司西式糕点销售，成立专门小组全面检查公司和下属工厂存在的食品管理漏洞。美联社说，该公司的糖果、巧克力等其他食品仍照常在超市或便利店售卖。 文章来源：中国质量新闻网

日本汽车零部件巨头"曙光制动器工业公司"曝出质检数据造假20年，涉11万件产品。事件波及到丰田、本田、日产等多家日系车企；

在多数企业通过规模并购、开发新兴市场、拓宽经营业务等策略实现销售增长的同时，非专利药物竞争、结构调整、药品召回以及诉讼等问题却大大影响了企业的净收益表现。长远看来，医药业的整合风仍将继续。行业发展将呈现出两大趋势，一些企业聚焦于新产品的研发，另一些则致力于非专利药物的生产，那些无所作为的企业很可能在未来的市场竞争中惨遭淘汰。从10月中旬到11月上旬，世界制药巨头陆续公布了2010年第三季度业绩报告。在大多数企业实现销售增长的同时，非专利药物竞争、结构调整、药品召回以及诉讼等问题却大大影响了企业的净收益表现。十强企业的三季度报告中，销售收入增长的企业有6家，然而净收益增长的企业仅3家。从表1可见，三季度销售收入增长最为显著的企业是美国默克公司（Merck）和辉瑞公司（Pfizer），增幅分别达到84%和39%，二者之前分别并购了先灵葆雅公司（Schering-Plough）和惠氏公司（Wyeth），三季度的销售激增继续体现着并购后的协同优势。与之相对应的是，三季度净收益增长最为显著的企业是瑞士诺华公司（Novartis）和法国赛诺菲-安万特公司（Sanofi-Aventis），增幅分别达到10%和9%。巧合的是，这两家企业有着不错的非专利药物经营业绩，本季度非专利药业务均达到两位数增幅。业界对赛诺菲-安万特收购健赞、诺华收购爱尔康依然保有高度的关注，医药业的整合风仍在继续。长远看来，行业发展将呈现出两大趋势，一些企业聚焦于新产品的研发，另一些则致力于非专利药物的生产，而那些无所作为的企业很可能在未来的市场竞争中惨遭淘汰。2010年已经过去3/4，制药巨头能否顺利完成年初的预订目标，交出一份满意的业绩报表？让我们拭目以待。

转发一个PE、瓦里安和热电三家ICP巨头的型号比较，这个是我在网上发现的，现在和大家一起分享，可能是热电人做的，有点自夸的感觉，不过可以参考一下。[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=154625]仪器比较[/url]

夏季饮料消费旺季到来前，可口可乐、百事可乐、康师傅三大饮料巨头不约而同地对主流饮料更换瓶型，导致包装和饮料含量一同“瘦身”。对于“瘦身”是变相涨价的质疑，可口可乐回应称，是公司全球统一行动；而百事方面则称，更换包装是因为市场测试结果显示消费者更喜欢500ml包装。不少网友对此表示，百事给出的理由“实在很雷人”。　　在原材料成本上升的大背景下，“瘦身潮”再度席卷整个食品饮料行业。一家小型超市负责人张先生告诉记者，换了新包装后的百事可乐与可口可乐缩水幅度一致，均从600ml减至500ml，幅度超过16%，此外，355ml易拉罐装也减至330ml。康师傅旗下每日C和传世新饮两个系列饮品也因更换瓶型而缩减了容量，均由500ml减至450ml。　　面对包装“瘦身”是变相涨价的质疑，各大饮料公司给出不同的解释。可口可乐表示，更换产品包装是全球统一行动，成本因素只是其中之一。百事则称，经过全国范围长达18个月的市场测试，发现消费者更喜欢500ml的包装，因此决定将其重新上市。　　百事方面给出的理由在网上引发广泛讨论，不少消费者表示，百事给出这样的解释是在嘲笑消费者的智商，“消费者喜欢500ml包装并不等于喜欢减量不降价的500ml，典型的混淆概念蒙混过关。”“按照百事的逻辑，消费者最喜欢免费的可乐，百事怎么不免费送可乐啊？”消费者林小姐对记者表示，消费者不自觉地成了饮料商“变相涨价”的挡箭牌。　　“碳酸饮料巨头高达30%左右的毛利润在六大饮料品类中仍是最高。”资深营销策划人、网巢品牌顾问机构高级顾问穆峰表示，在成本上涨的压力下，高利润的惯性心态让碳酸饮料企业有了涨价的驱动和信心。而与提价相比，“瘦身”的方式更容易让消费者接受，“毕竟消费者对快消品的价格非常敏感”。而在营销专家、中国食品商务研究院研究员朱丹蓬看来，在成本上升而涨价行为又十分敏感的大环境下，将有更多的食品饮料企业加入到“瘦身”的队列中来。

据悉，印度2005年放宽药物试验限制后，多家欧美药厂在当地进行了至少1600项活人临床药物试验，涉及的“人体小白鼠”超过15万人，4年内最少酿成1730人死亡。除了印度，秘鲁、巴西、波兰、尼日利亚等发展中国家，都成了西方医药巨头发展新药的“试验场”。联想到前两天在湖南的转基因食品人体试验，我们不禁要问：我们的健康，谁来保证？！！！你有什么话想说吗？

从8月份开始，光明乳业的新“优幼”婴幼儿配方奶粉加速向市场铺货。至此，包括伊利、蒙牛、三元在内的本土4家液态奶巨头已经悉数参战奶粉市场。 　　国内乳制品行业一度是花开两朵：以三鹿、完达山、圣元、雅士利等为代表的奶粉阵营，和以伊利、蒙牛、光明、三元为代表的液奶阵营。虽然两个阵营之间偶有摩擦，然而由于主体市场不同，两大阵营得以长期共生共存。然而，随着液奶巨头依托资本、资源、技术上的强势入侵，这两大阵营之间的界线将被彻底打破，从而对当前国内奶粉市场格局产生巨大冲击。 　　乳业新政 　　扭转行业风向 　　7月中旬，工信部与发改委联合发布了一份名为《乳制品工业产业政策（2009）修订版》的行业新政。 　　提高产业门槛成为这份新政最核心的内容，按照新政的要求，未来进入乳制品工业的企业必须要具有稳定可控的奶源基地。奶源基地所提供的生鲜乳数量不低于加工能力的40%，改扩建项目不低于原有加工能力的75%，其中，配方奶粉生产企业所用原料50%以上为稳定可控奶源基地产的生鲜乳。此外，新政在奶源基地规模上也作出明确要求，北方地区新建和改扩建乳粉项目日处理生鲜乳能力须达到300吨及以上，南方地区也要达到100吨及以上。 　　“这意味着，那些依靠进口奶源生产奶粉的乳品企业，将不得不花钱建设自己的奶源基地。”一位乳品行业内人士告诉记者，包括圣元、雅士利这些此前只专注生产和销售环节的企业，加快奶源建设将是不得不做的事情。政府的乳业新政出台后，这些奶粉生产企业不但将失去在“进口奶源”上的优势，反而过度依赖于“进口奶源”，将成为这些企业的劣势。相对而言，那些长期掌握稳定奶源的液态奶生产企业却表现出了明显的优势。 　　液态奶企业 　　面临双重机遇 　　光明、三元紧随伊利、蒙牛之后，增兵奶粉市场，显然不仅仅是由于短期利益。“未来，奶粉将作为光明的支柱产业来进行战略性重点培育。”光明乳业总裁郭本恒表示，未来，奶粉将与低温奶、常温奶一同成为拉动光明乳业的三驾马车。 　　“在未来两年里，光明奶粉业务要保持100%的年增长率。”而能够促使郭本恒对奶粉项目树立这个预期，是基于目前国内奶粉市场现状。根据相关数据显示，2008年尽管遭遇了“三聚氰胺”事件的重创，当年的销售额仍旧达到了200亿元，今后两年随着国内新一波婴儿潮的到来，预计到2010年整个国内婴幼儿配方奶粉市场规模将达到300亿元。 　　记者在采访中注意到，除了良好的市场预期，这些新进入奶粉市场的液态奶企业还面临着两大难得的机遇。其一，在三鹿倒掉之后，其前期拥有的近百亿元的市场出现巨大真空，急需填补。利用这一真空，实现短期内迅速铺货和销售，也有利于企业缩短收回投资成本的时间。事实上，伊利刚刚在天津投资2.89亿元建设了一处年产4.5万吨的奶粉生产项目，目标直指三鹿盘踞多年的华北市场，同时高调宣布，三年内收回成本。 　　除了巨大的市场空间，目前国内的婴幼儿配方奶粉正在从第二代向第三代过渡。国家乳业工程技术研究中心技术顾问艾长余告诉记者，第三代婴幼儿奶粉在配方上不同于第一、二代的简单添加微量元素，而是更强调生物活性母乳化和营养素均衡配比。“在2009年之前，奶粉并不是光明的主营业务，但是，在光明所拥有的亚洲最大的乳品企业研发中心里，对于生物母乳化婴幼儿配方奶粉的研究开发从来没有停止过，现在，光明手里有多项这方面的国家专利。”光明奶粉事业部总经理苏米亚告诉记者。 　　营销和渠道 　　仍旧是挑战 　　“科技研发和质量管理是光明的强项，但营销和渠道相对较弱。”郭本恒的无奈几乎也道出了所有液态奶生产企业进入奶粉市场的短板。 　　事实上，并不仅仅是光明，此前蒙牛早在2006年就开始联合丹麦阿拉福兹公司进军配方奶粉市场，并在2007年一度推出自有品牌“美蕾兹”。然而，蒙牛内部一名奶粉销售人员告诉记者，由于经销商积极性不高，导致渠道拓展迟迟不见成效，直到目前，蒙牛奶粉仍旧没有形成规模。 　　“伊利和蒙牛主攻常温奶，各自在全国拥有多达50万个销售网点，相对而言，主攻低温奶的光明和三元，在渠道上就更不占优势了，比如光明在3年前全国才有9万个销售网点，到现在也不过20万个。”一位行业分析人士告诉记者，奶粉的销售模式和液态奶是有根本区别的，奶粉的销售渠道主要依靠各地区的经销商，而光明和三元长期从事低温奶销售，根本没有这方面的渠道。“这也就是为什么三元极力接手三鹿剩余资产的原因，正是看中了三鹿在奶粉销售方面的渠道优势。”

[size=4]市场：[/size]农药需求趋于饱和，有效成分用量逐年降低 由于世界耕地面积减少和高效、超高效品种的开发，农药产量、销售额增长趋缓，部分年份甚至出现负增长。进入1990年代，全球农药销售额基本稳定在＄270～300亿左右，其中除草剂占47%，杀虫剂占29%，杀菌剂占19%，其它占5%。 按地区划分，北美和东南亚销售额增长，欧洲市场萎缩。北美已成为世界上最大的市场， 占30%；东南亚居第2位，占26%。 按作物划分，用药最多的当数果蔬，占26%，其他依次为水稻、麦类、棉花、玉米等。 发达国家中以玉米用药量最高，主要是除草剂，大豆用药量也相当可观。 [size=4]工业：[/size]农药工业走向联合之路，托拉斯现象世人瞩目 近年来， 农药工业利润连年下降，已由1980年代的11%多下降至1990年代的8%左右。随着竞争加剧，新品种开发风险剧烈攀升，公司别无选择，兼并、合并、重组、分化成了1990 年代农药行业的显著特点，超级农药公司应运而生，雄踞世界农药市场： 1995年，瑞士的两大农药巨头——当时位居世界第1和第9的汽巴 嘉基和山道士合并成立了诺华公司，成为世界第一大农药公司、第二大种子公司，遥遥领先于其他公司；英国帝国化学公司是英国第二大化学公司，1992年公司开始酝酿重大改组，原因之一是公司的股票形势很不乐观，传统的产品如炸药、肥料、油漆、染料等市场疲软，但医药、农药盈利可观。公司为了从股票市场筹集更多资金，毅然将其与生命有关的部分分出，建立了新公司捷利康，1992年7月1日捷利康正式运营；1994年，德国赫司特公司的农药部分、先灵公司的农药部分和罗素 尤克福公司合并成立了艾格福公司， 合并后上升为第四大农药公司，1998年12月1日该公司又有新举措，宣布与位居第七的罗纳 普朗克公司合并成立Avotis，合并成功后产销额将超过诺华，上升为第一位；道化学公司的研究部分与伊兰科公司合并成立了道 伊兰科公司，(又译作 陶氏 益农公司)，1998年更名为道农化科学(Dow Agro Sciences)；孟山都公司近来加快了企业购并步伐，并关注亚洲和南美市场。目前，公司已收购了澳大利亚 Weedbug除草剂公司51%的股份，同时也在努力扩大种子方面的业务，已收购了嘉吉公司的国际种子业务和联合利华公司的国际剑桥育种公司。杜邦公司最近取得了国际先峰种子公司(Pioneer HiBred Internatio na l)80%的股份， 先峰公司是世界上最大的种子公司，1998年的销售额达＄18.35亿， 控制着美国40%的种子市场、42%的玉米种子市场；1993年经营有方的美国氰胺公司完成了对英国壳牌公司农药部的兼并，协议规定兼并所有原壳牌公司农药部的产品、知识 产权、市场，包括在玻利维亚、巴西的制造厂，在德国的生物科学研究中心，在法国以及其 它各地的农药加工厂，此次兼并使氰胺公司获得了良好的效益。 1998年，居世界前10位的农药公司为诺华(＄41.52亿) 、孟山都(＄40.32亿)、杜邦(＄ 31.56亿)、捷利康(＄28.97亿)、艾格福(＄24.10亿)、拜耳(＄22.73亿)、罗纳普朗克(＄22.66亿) 、氰胺(21.94亿)、道农化科学(＄21.32亿)、巴斯夫(＄19.45亿)。它们的销售额 占了世界总额的85%，而1972年这个数字是57%，1988年是65%，1992年是70%，呈逐年上升之 势。 众多公司的合并、重组创建了一些有战略意义的联盟，增强了竞争实力。但业内人士指 出，日益风行的大集团合并，尤其是强强合并会削弱市场的竞争能力。 因此，反托拉斯(垄断)呼声日益高涨。

[center]欧盟委员会披露辉瑞等医药巨头竞争"黑幕"[/center]据报道，欧盟委员会日前公布的一项调查结果显示：包括美国辉瑞、英国葛兰素史克、法国赛诺菲安万特、默沙东、强生比利时分公司等在内的药企存在惊人的竞争“黑幕”：“原创药”制药公司为压制其他竞争对手实现最大盈利，不惜采用各种手段阻止或延迟对手的同类药品上市。 这些“龌龊”的竞争手段导致了欧盟多国在2000年至2007年间医疗保险开支增加大约30亿欧元，不良竞争还推高竞争对手的生产成本，扼杀其创新积极性。 欧盟委员会表示，如果发现有违反垄断法的行为存在，欧盟委员会将毫不犹豫地对相关公司提起反垄断诉讼。 从2008年1月起，欧盟开始对上述药企突击搜查，发现制药厂商惯用伎俩之一是给同一个药品申请多个专利，延长其专利有效期，阻止或延迟同类药进入市场。典型的例子是，一种药品申请的专利竟多达1300个。此外，一些公司用各种方式获取专利，以限制竞争对手研制新药的自由。 而挑起纠纷和法律诉讼则是厂商们的另一策略，包括辉瑞、葛兰素史克和赛诺菲安万特等公司在内，不惜借昂贵诉讼达到压制竞争对手的目的。 有的制药厂商还与竞争公司私订协议，用钱收买对手，让其同意限制自家药品销售。而一些“原创药”公司还通过干预国家对非专利药的审批程序来拖延新药上市时间。 欧盟委员会已将调查报告送达相关公司，在2009年1月31日前公开征求厂商意见，并在2009年春天出台最终结论性报告。信息来源:中国医院院长

质谱法是一种强大的分析工具，其原理是测量带电粒子质量的方法，当分析样品进入质谱仪后，首先在离子源处使分析物进行游离化以转换为带电离子，进入质量分析器后，在电场、磁场等物理力量的作用下，探测器可测得不同离子的质荷比（m/z），从而从电荷推算出分析物的质量。传统质谱法难以分辨质量大于几百千道尔顿的物质（例如蛋白质复合物）的电荷状态。然而近些年，一种新的质谱方法出现，即电荷检测质谱 (Charge Detection Mass Spectrometry,CDMS) 。CDMS 是一种通过同时测量单个离子的质荷比（m/z）来确定单个离子质量的单粒子技术。确定数以千计的单个离子的质量，然后将结果合并提供质谱图。使用这种方法，可以测量通常不适合传统质谱分析的异质和高分子量样品的准确质量分布。最新发表的CDMS技术的应用就包括了高度糖基化的蛋白质、蛋白质复合物、蛋白质聚集体（如淀粉样蛋白纤维）、传染性病毒、基因疗法、疫苗和囊泡（如外泌体）。虽然到目前为止，CDMS 仍然是少数能够自制仪器的科研人员在应用。而随着生物医学的快速发展，研究人员分析分子量超大样品的需求快速增长，传统的质谱方法面临一定的限制，以CDMS为焦点的分析技术也许将成为下一个里程碑。前沿技术发生革新，行业巨头公司一定是反应最快的。日前，全球著名的质谱仪器公司Waters便发布公告，成功收购了一家专攻电荷检测质谱技术（CDMS）的初创企业，Megadalton Solutions。该公司由美国印第安纳大学的Martin Jarrold和David Clemmer两位教授于2018年创立。[img=mega创始人.png]https://img1.17img.cn/17img/images/202202/uepic/6936b2e1-2955-452e-9eb5-9ca539fb600a.png[/img][font=&][size=16px][color=#333333]笔者进一步查询到，Martin F. Jarrold 本人在过去十年一直致力于 CDMS技术的研究，也于2015年发表了“Charge Detection Mass Spectrometry with Almost Perfect Charge [/color][/size][/font][font=&][size=16px][color=#333333]Accuracy”相关文章。（DOI:[url]https://doi.org/10.1021/acs.analchem.5b02324[/url]）。[/color][/size][/font][font=&][size=16px][color=#333333]2021年还发表了关于CDMS在生物分子学和生物技术相关的应用进展文章“Applications of Charge Detection Mass Spectrometry in Molecular Biology and Biotechnology”。（DOI：[url]https://doi.org/10.1021/acs.chemrev.1c00377[/url]）[/color][/size][/font]2018年，Martin Jarrold和David Clemmer教授因在离子淌度质谱技术上的开创性发明，共同获得了美国质谱学会颁发的质谱杰出贡献奖。不仅如此，David Clemmer教授还曾获得2006年的Biemann奖章。[align=center][img=2018 ASMS杰出共享奖.png,600,259]https://img1.17img.cn/17img/images/202202/uepic/1967a9e8-bc50-4b33-80f6-46585d05a407.png[/img][/align][align=center]2018年ASMS质谱杰出贡献奖[/align]可以说，Megadalton Solutions公司是由两位质谱界大佬为了研发CDMS仪器创立的，技术实力很强硬。Waters公司的眼光也非常独到，于2021年就已经将Megadalton的CDMS技术引进到了Waters的Immerse Cambridge创新和研究实验室，并应用于各项先进检测及研发工作。[url=https://www.instrument.com.cn/news/20220207/605434.shtml][color=#ff0000]（相关链接：沃特世收购电荷检测质谱技术 扩大细胞和基因治疗领域应用）[/color][/url]此外，笔者还注意到了另外一家基于CDMS技术的初创企业，荷兰公司TrueMass。[align=center][img=True.png]https://img1.17img.cn/17img/images/202202/uepic/1513aab2-aa16-408e-914a-00cdf762c4ca.png[/img][/align][align=center][/align]TrueMass 于 2020 年在荷兰成立，并在英国曼彻斯特设有制造工厂。这家私营投资公司已从天使投资人获得大量资金，公司的使命是提供新技术，帮助全球研究人员和临床实验室推进药物开发和材料技术的研究。该公司于2021年10月26日在宾夕法尼亚州费城举办的ASMS上推出了其研发的CDMS仪器。[align=center][/align][align=center][img]https://img1.17img.cn/17img/images/202202/uepic/a9414deb-6b4c-4547-93b0-af042aab0c2c.png[/img][/align][align=center][img]https://img1.17img.cn/17img/images/202202/uepic/000b48b0-acd8-4420-98f4-9ffe3137fc02.png[/img][/align][align=center][/align]笔者也搜索了TrueMass创始人 John Hoyes博士相关的信息，以飨读者。[align=center][img=john Hoyes.png,600,373]https://img1.17img.cn/17img/images/202202/uepic/efa105d1-a0e5-40b4-acf2-5dd6eabfce69.png[/img][/align][align=center]TrueMass创始人 John Hoyes博士[/align]TrueMass 创始人 John Hoyes 博士在质谱行业拥有 30 多年的从业经验。他于 1989 年在曼彻斯特大学完成了激光物理学博士学位，并在该大学科学技术学院仪器与分析科学系 (DIAS) 担任了一年的博士后研究助理。 Hoyes博士1990 年首次加入 VG Analytical，担任曼彻斯特工厂的开发物理学家。在头两年致力于改进磁扇磁场质谱仪器后，他开始研究飞行时间 (TOF) 质谱仪器。他是 VG Analytical 第一台 TOF 仪器的项目负责人，该仪器采用了 MALDI 离子源。 1995 年，他领导开发了世界上第一台商用 Q-TOF 仪器，该仪器于1996 年底由Micromass（后被Waters收购）推出。 2000 年，他发明了高分辨率光学 TOF 几何结构，并被纳入下一代 Q-TOF 仪器的改进。 2003 年，Hoyes博士离开 VG，成立了一家名为 MS Horizons 的新公司，专门提升该领域现有 Q-TOF 仪器的性能。在此期间，Hoyes博士对离子淌度和飞行时间杂合质谱仪器产生了兴趣，并为此申请了专利。他于 2006 年回到 Micromass（后被Waters收购） 担任研究总监，并于 2010 年成为技术总监。在他任职期间，公司推出了 SYNAPT G2、Vion 仪器和 StepWave 离子源等产品。 2013 年，他成为Waters科学研究员，并于 2016 年在 HUPO（人类蛋白质组组织）获得“科学技术奖”。2018 年 4 月，Hoyes博士离开公司，成立了 HGSG Ltd咨询公司。2020年Hoyes博士创立了 TrueMass公司以实现他对商业电荷检测质谱仪器的想法。总体看来，CDMS技术在复杂生物分析中能够发挥质谱技术的精确性优势，不久之后，质谱巨头们关于CDMS技术一定会动作频频，仪器信息网也将持续带来最新报道，敬请关注。

年关一过，分析仪器的行业巨头们纷纷亮出了自己在2010年的账本。在羡慕的看着人家一串串很长的收入数字时，我们不禁要对国内那些撇着嘴说自己的销售额“好几亿”的仪器厂商们说：志向要高远，国货当自强！赛默飞世尔2010年收入107.9亿美元　　2011年2月，赛默飞世尔科技发布了公司2010年的财报。从财报的数据显示：　　（1）赛默飞世尔2010年全年营收107.9亿美元，较2009年101.1亿美元增长了7%;　　（2）2010年全年，公司花费6亿美元完成了11项互补性收购，并宣布21亿美元收购戴安公司以创建领先的色谱产品，2010年收购对公司全年收入的贡献了3%的增长;　　（3）2010年公司在研发方面的投入增加超过4000万美元，加强公司在创新方面的领导者地位;　　（4）2010年公司继续在亚太地区做出重要的投资，包括在上海成立中国技术中心等。　　赛默飞世尔科技总裁兼首席执行官Marc N. Casper表示，“对于赛默飞世尔而言，2010年是伟大的一年。通过计划的成功执行完成了公司的财务目标，并且通过不断的创新和商业扩张巩固了我们的领先地位。 ”　　公司预计2011年全年收入在113.3亿-114.5亿美元之间，年增长率在5-6%。安捷伦2010年收入约55亿美元 　　2011年1月，安捷伦科技发布了公司2010年财报。财报数据显示，2010年安捷伦科技全年净收入54.44亿美元，相比2009年增长21%，其中电子测量业务收入约28亿美元，化学分析业务收入约12亿美元，生命科学业务收入约15亿美元;2010年净利润6.84亿美元。　　在研发投入方面，公司2010年投入约6.12亿美元，相比于2009年6.42亿美元减少了约5%。　　对于2011年，公司预计全年收入在63亿至64亿美元之间。岛津2010年收入约21亿美元　　2011年2月，岛津公司公布了公司2010年度财报(2010.4.1—2010.12.30)。财报数据显示，2010年岛津公司全年净收入1724.53亿日元（约合21亿美元），相比于2010年增长了8.8%，其中分析和测量仪器业务收入925.6亿日元，相比去年同期增长7.2%;医疗系统业务收入342.3亿日元，相比去年同期降低1.1%;航空设备业务收入178.06亿日元，相比去年同期增长5.4%;产业机械业务收入215.64亿日元，相比去年同期增长44.7%;其他业务收入62.91亿日元，相比去年同期增长62.8%。　　从收入来源的地区情况看，来源日本本土的收入1013.72亿日元，是岛津收入来源最多的地区;其次分别是中国、美国、亚洲其他地区、欧洲，收入分别224.95亿日元、169.18亿日元、135.28亿日元、122.53亿日元。梅特勒-托利多2010年销售额为19.68亿美元　　　　2010年，梅特勒-托利多销售额为19.68亿美元，相比于2009年的17.29亿美元，增长了13.8%。各区域销售额增长幅度不一，欧洲销售额增长了7%，美洲销售额增长了15%，亚洲/世界其他地区增长了23%。该公司调整后的营业收入从2009年的2.945亿美元增长至3.514亿美元，增长了19%。　　此外，该公司也预测了2011年的业绩：2011年，梅特勒-托利多的销售额将会增长6-7%。PE 2010年收入约17亿美元　　2011年3月，PerkinElmer发布了公司2010年财报。财报数据显示，2010年PerkinElmer全年收入17.04亿美元，相比2009年增长10%，其中人类健康业务收入约8亿美元(诊断业务收入占30%，研究业务收入占20%)，环境健康业务收入约9亿美元(应用市场业务收入及服务业务收入各占25%)。全年净利润约4亿美元。　　报告还显示，2010年，PerkinElmer公司共完成了3项收购：(1)7月 2300万美元收购致力于体内分子成像技术研究的维森医药公司(VisEn Medical, Inc.);(2)5月 9000万美元收购收购基因检测公司Signature Genomic Laboratories;(3)5月 6770万美元收购与MDS合资公司剩余股份。　　PerkinElmer总裁兼CEO Robert F. Friel表示，“2011年我们的战略重点仍然是促进核心业务的增长，我们要更加聚焦于市场，与我们的客户和伙伴紧密合作，以便为客户提供更多、更有价值的产品。”沃特世全年营收16.4亿美元　　据外媒报道，2011年1月25日，沃特世公布了2010年第四季度财报。报告显示，沃特世2010年第四季度营收4.836亿美元，与2009年同期相比增长13%，并且超越了分析师预期的4.6483亿美元。　　“第四季度营收增长的驱动力来源于公司新系统的推出、在亚洲市场的持续扩张以及整体经济的改善，”沃特世主席兼CEO Douglas Berthiaume在一份声明中说到。　　“新技术平台促进了最强劲的销售增长，ACQUITY UPLC和Xevo质谱仪出货量创造了新的纪录，” Berthiaume在一个会议中说到，“Xevo TQS 自2010年6月推出以来，创造了骄人的季度销售业绩。”　　“同时， ACQUITY UPLC H-Class的推出也推动了沃特世液相色谱的销售，尤其是在药品质量控制领域销售更为强劲”，Berthiaume说。 “虽然我们非常满意H-Class在2010年迅速崛，但是UPLC将取代HPLC技术的趋势正在确立，这将带来一个多年的市场增长机会，我们正被这种趋势所鼓舞。”　　Berthiaume还指出，“在医药终端市场，沃特世看到很多实验室从HPLC系统升级到UPLC系统，并且看到了与生物研发相关的新的业务机会。”　　较去年同期，沃特世仪器销售增长16% ;就地区而言，亚洲地区销售增长32%，美国增长10%，欧洲增长5%，日本增长4%。　　根据沃特世公布的数据，2010年公司年营收16.4亿美元，较2009年15亿美元增长了10%。2010年利润3.818亿美元，较2009年3.233亿美元增长18%。　　据沃特世首席财务官说，随着终端市场的稳定和公司新产品的被接受，沃特世预计2011年还将有2位数的增长。布鲁克2010年收入13亿美元 　　2011年2月23日，布鲁克今天公布2010年第四季度的财报，报告显示，截止2010年12月31日，布鲁克第四季度总收入4.161亿美元，相比与去年同期布鲁克总收入增加14%。其中科学仪器部分(BSI)收入3.894亿美元，相比去年同期增长13%;能源和超导技术部分(BEST)收入2930万美元，相比去年同期增长23%。　　布鲁克第四季度净收入4490万美元，相比去年同期下跌33个百分点。本季度，布鲁克研发费用上升30%，增至4490万美元。　　至于2010年全年，收入增加至13亿美元，相比2009年11.1亿美元，收入增加了17%，，小幅超过了分析师预期的12.9亿美元。而2010年全年研发费用1.414亿美元，相比2009年1.264亿美元增长了12%。　　布鲁克科学仪器部分为公司的全年收入贡献了12.3亿美元，相比2009年10.6亿美元增长16%，而能源和超导技术部分收入9050万美元，相比2009年5980万美元增长51%。　　2010年，公司收购瓦里安的部分业务，在最近召开的JP摩根卫生保健大会上，公司总裁兼首席执行官Laukien在评价该收购时称“整合工作还待完善，但是其是一个非常好的交易。”其还补充说，瓦里安的产品线为公司的收入贡献了约9000万美元。　　对于2011年，公司预计全年收入在15.5—15.7亿美元，指导增长率18%。赛多利斯2010年净销售额达6.593亿欧元　　赛多利斯宣布了其在2010财年的收入，并称2010年是非常成功的一年。2010年公司的净销售额达到6.593亿欧元，和2009年相比增长了9.5%，利润增长了13%。这些增长来自于生物技术和机电一体化两个部门的共同增长。　　赛多利斯希望在2011年继续保持这种增长趋势，进一步提高其盈利能力。赛多利斯的CEO Joachim Kreuzburg博士说：“本年度我们已经有了一个良好的开端，我们将进一步实现两个部门的盈利增长。”　　2011年1月，赛多利斯宣布任命Dominique Baly为公司的实验室业务总裁，这是公司新设立的一个职位。

上海国际智能快递柜展及高峰论坛即将召开 各大巨头纷纷亮相值得期待上海国际智能快递柜展及高峰论坛于2016年7月13日至15日在上海光大会展中心亮相，此次展会主题为“便民惠民 服务天下”。2016上海国际智能快递柜展及高峰论坛专注于智能快递柜行业在国内外的发展，引领智能快递柜企业在智慧社区中占得先机，全方位整合智能快递柜行业资源，致力于中国智慧社区建设，为智能快递柜产业搭建专业的沟通、贸易、交流平台。行业知名专家 做客上海国际智能快递柜行业高峰论坛在展会同期举办的2016上海国际智能快递柜行业高峰论坛，将由来自国内外行业知名专家和从业者将在论坛期间发表精彩主题演讲，论坛历时三天时间， 6大主题，汇聚20位行业精英。议题主要涉及：，智能快递柜行业发展趋势，以创新发展推动快递末端便民服务，物联网时代中小运营商发展现状，智能快递柜可持续盈利商业模式，电子商务的发展对智能快递柜的影响 ，智能快递柜在社区活动中的作用 ， 吸引众多行业人士参与听会，参会人士包括：投资商，智能快递柜运营商、设备生产商、电商、快递公司、物业、经销商、代理商、终端用户等。多方位、多角度诠释智能快递柜在国内的发展。各大巨头鼎力支持 多样展品相继推出2016上海国际智能快递柜展览会，先后受到菜鸟网络，丰巢，亚马逊，海尔，中集，思佰益 ，云柜，友宝，全柜，富友，东创，祈飞，健康盾，美的，魔格，方正，北洋冷链，东城，安杰，蜂网，鹏科，德邦物流，松下冷链，巨步，宇松，天天果园，宅急送，一号店，万科物业，中海物业，顺丰，申通，韵达，中国邮政，圆通，中通，韵达，百世汇通，国通，天天，优速，全峰，快捷快，FEDEX，DHL，鼎力支持支持。展示产品主要包括：智能快递柜社区解决方案、智能快递柜校园解决方案、智能快递柜，生鲜配送柜，便利柜，智能餐柜，自助收衣柜，智能寄存柜，自助包裹终端、应用软件及服务等各类产品。引领现代智慧前端 吸引众多专业人士本届展会将推动中国智能快递柜产业快速健康发展，引领中国智能快递柜产业走向新的高峰。本届展会为期三天，展会总展览面积将超过15,000平方米，吸引150家展商、20,000名行业内专业人士参与，为智能快递柜产业提供交流及展示平台。更多展会详情，请访问官方网站 www.56boxexpo.com 随时获取第一手行业资讯。【组委会联系方式】电话： 021-31039137联系人：刘涛 13818296563邮箱： icslt@56boxexpo.com

http://www.sina.com.cn 2007年09月29日 11:36 财经杂志网络版　　上广电、京东方、昆山龙腾光电液晶产业“三合一”总体方案达成　　【网络版专稿/《财经》杂志记者 张浩】 被喻为“中国液晶托拉斯工程”的上广电、京东方、昆山龙腾光电三大液晶巨头重组计划，终于开花结果。　　9月28日晚，上海广电电子股份有限公司(上海交易所代码：600602)发布公告称，就国内薄膜晶体管显示器(TFT-LCD)整合事宜，目前各方已就整合总体方案达成一致意见。目前，正在就相关事项进行完善和申报工作。　　但广电电子并未在公告中透露三方最终协议的合作细则，仅表示该公司将及时披露TFT-LCD业务整合事项的进展情况。　　去年12月，在国家开发银行和信产部等推动下，陷入经营困境的京东方、上广电和龙腾光电三家宣布，将各自旗下的5代线剥离出来，合并成立合资公司统一运营。据称，重组的新公司名称暂定为中国光电显示总公司，三方拟以各方拥有的TFT-LCD业务(包括TFT-LCD大尺寸面板及上下游的资产和现金)，共同组建新的或选择目前已存在的公司为专业化公司，并成为各方之TFT-LCD业务的统一平台，以争取国家政策的支持，继续扩大产能，增强在全球市场的竞争力。　　然而，合作谈判从一开始就“杂音不断”，先是传出上广电与京东方在争夺新公司话语权方面互不相让；随后又有消息称，中国电子信息产业集团有意介入三大液晶显示器面板厂商的重组方案。由此，相关的合并谈判进程也是一再推迟，从原计划的6月底推迟至今。 　　在最后期限即将截止之际，9月28日晚，上广电和京东方正式宣布整合总体方案达成一致。　　当晚，公司董事兼总经理陈炎顺在接受《财经》杂志采访时表示，整合是大趋势，三家公司的整合是国家发展TFT-LCD产业的大计，但是具体事项还是需要一定的流程和审批，一切以公司披露的信息公告为准。　　据了解，9月21日在上海，由信息产业部经济运行司牵头，上广电、京东方及龙腾光电三方相关负责人围绕着“三合一”重组事宜，再次进行了研究，三方在会上的态度都相当积极，并达成这最终的协议。　　不可否认，此次上广电、京东方与龙腾光电最终的整合协议达成，以国家开发银行为代表的“资本推动”功不可没。　　公开资料显示，为建设这三条5代生产线，三家公司都面临巨大的资本压力。京东方截止2006年三季度债务总额高达126.27亿元；龙腾光电在投入约6.99亿美金之后，也还面临着近5亿美元的资金缺口；而上广电更是因为资金紧缺，在去年11月将其所掌控上海嘉汇达房地产开发经营有限公司30%的股权，作价5亿元左右出让，以集中资源发展液晶面板业务。　　对此，龙腾方面人士曾透露，“国开行是促成三方联手的功臣。”据称，为了此次液晶产业重组整合，国开行行长陈元曾分别亲赴京东方和上广电，实地了解情况，劝说三家企业联手经营。　　不过，也有分析认为，目前各方达成的一致意见还应该仅处于框架阶段，具体整合重组细则或许还存有不少未知的变数。　　值得注意的是，年初由于担心再度亏损而被深交所退市，京东方集团的上市公司*ST东方A(深圳交易所代码：000725)曾忍痛宣布将液晶项目从上市公司中剥离。但如今，全球液晶面板价格回升，整个行业情况向好，液晶项目再无剥离的必要。为此，*ST东方A近期又召开临时股东大会宣布收回液晶项目。不仅如此，*ST东方A还公布了增资扩产计划，计划非公开发行3亿至8.5亿A股，每股不低于5.47元，募集资金将投入第4.5代液晶面板生产线项目。　　据了解，上广电也计划将于今年12月独资开工建设一条第6代大尺寸TFT-LCD生产线，继续巩固企业自身的行业地位。　　不过，9月25日，京东方董事长王东升在投资者沟通会上，则表达了将积极推进其与上广电、龙腾整合的愿望。　　王东升说，“*ST东方A与上广电、龙腾的同仁们携手合作，积极推进三家整合，是京东方近年来的一贯立场。尽管现在市场有所好转，但这只是暂时的，未来的竞争仍然激烈，中国企业只有联合起来，才能有所作为”。

近日，美国最大儿童汽车座椅Britax向密歇根州儿童环境健康和生态中心 承诺将逐步淘汰产品中的PVC和溴化阻燃剂、氯化阻燃剂使用，表示会在2012年末完成淘汰过程。Orbit作为首先提出在汽车座椅中不使用卤素阻燃剂和PVC材质的企业之一，也再次强调会继续努力在生产线上排除上述物质的使用。　　早在去年，生态中心就对美国市场上的儿童汽车座椅进行调查，发现在美国出售的儿童汽车座椅中，有一半以上含有危险化学物。Britax声称83%的汽车生产商都在使用Britax儿童安全座椅，因此Britax作为行业巨头，首先被相关组织呼吁要求公开其产品中使用的化学阻燃剂名称，并且逐步淘汰有害物质的使用。　　对于Britax此次的承诺书，生态中心调查主管Jeff Geahart表示，限用卤素阻燃剂和PVC材质上，Orbit无疑是一个鲜明的行业领导者，而Britax由于起行业地位，为此作出的贡献将更为巨大。　　卤素阻燃剂含有氟、氯、溴、碘等有毒有害物质，PVC材质中含有铅、镉、邻苯二甲酸盐等有毒元素。车厢环境内部的温度上升和紫外线会家具座椅有毒有害物质的分解，这些有毒有害物质与过敏反应、先天畸形、学习迟缓、肝中毒和癌症有着密切的联系。就物质的暴露程度而言，儿童是极易敏感人群。

金融风暴下，此前广受关注的玩具行业巨头合俊集团的倒闭并非个案，《每日经济新闻》从部分玩具原料供货商处获悉，与合俊规模相当、同样为美泰、迪士尼等知名品牌代工的中山崇高玩具公司（下称崇高）日前也处于困境，不得不缩小生产规模、裁员甚至拖欠供应商货款。　　该公司是香港上市公司崇高国际（11209，HK）旗下的子公司，2007年出口额近1亿美元，占中山市玩具出口的20%，主要制造硬胶玩具、毛绒玩具及非玩具自有品牌产品。记者从崇高玩具的内部人士处获悉，在订单量锐减的情况下，以前的9000名工人，现在已裁到了3000人左右。当地政府已有为崇高垫付工人工资的举动。　　在熟悉崇高和合俊情况的供货商看来，崇高现在的情况"和一、两个月前的合俊也差不多了"。　　破产风暴濒危企业　　工人：已经裁员三分之二　　10月19日，《每日经济新闻》记者到达崇高玩具厂所在地中山市港口镇。在当地人熟知的"老崇高"（即崇高最早在中山开设的中山崇高玩具制品厂）门口，记者看到三三两两的工人聚集在此，等待着晚上7点开始的加班。　　湖南籍崇高员工刘洪（化名）告诉记者，他在崇高的工龄有2年，去年年底以来，老崇高的加班明显少了，近3个月以来，"在车间里的纪律明显变得严格，经常一点小事就把人炒了。"他的同乡张静（音）就是在两个星期以前因为没有穿工厂制服而被解雇的，刘洪和其他几个接受采访的崇高员工表示，"原来从来没有因为不穿制服这么小的原因炒过人"。　　据老崇高一位经理职务的员工透露，经过一轮裁员后，崇高目前工人总数仅在3000人左右，"之前有9000多人，原先三班倒的车间现在也改成两班倒了。"据部分工人介绍，崇高的订单比先前减少了许多，这也直接导致工人的收入锐减。　　据新崇高的员工介绍，老崇高近期内"有可能会被卖掉"，以后就只留新崇高和宝华（崇高在中山的第3家工厂）两家厂的生产线。老崇高近期出现的"频繁炒人"现象，是因为管理层要缩减日常开支，"订单不敢多接，好多工人就要闲着，每人每月700多的最低工资，当然能省就省。"　　供货商：崇高欠款达上千万　　记者了解到，虽然被指"频繁炒人"，但截至目前，崇高每月对工人的工资发放都是准时足额的。相比之下，此前接下了崇高加工订单的供货商们的怨言更多。　　黄寅（化名）的工厂，曾经同时为合俊和崇高代工。从17日开始，黄寅已赶到东莞追讨合俊欠款，与此同时，崇高欠了他4个多月的50万货款，也成了他心头的一块大石。"合俊这边的钱我估计是没什么追回的希望了，现在就希望崇高快点把钱付出来，不然我的厂也要倒了"。　　据透露，和他有业务和私人往来的玩具加工商中，现在就有6家是崇高的"债主"，"我们这批人的货款加起来已经上千万了，相信被崇高拖欠货款的不止我们7家。"在黄寅看来，崇高将原本到账期限是60天的货款拖到了120天以上，"肯定是和合俊一样，资金出现严重问题"。　　值得一提的是，崇高国际半年报显示，税前亏损3104万港元，流动负债总值2.98亿港元，银行贷款6395万港元，应付贸易款项1亿元。对于毛利大幅下降，崇高表示主要由于今年内地实施新劳动法及自今年4月起中山市最低工资上调所致。"此变动导致集团成本上半年上升约1900万港元。同时，本集团联营公司之销售额及边际利润因美国经济放缓而受到影响。"　　崇高玩具表示，"在玩具行业举步维艰期间，将致力于大幅缩减成本开支、提高生产力及控制生产成本。"此外，鉴于当前经济形式，该集团决定暂缓2006年底开始的直销自有品牌业务。　　崇高管理层避谈危机　　对于员工和供货商对崇高的上述猜测，崇高管理层昨天拒绝作出回应。而对于供货商了解到的，港口镇政府为崇高工人工资出资一事，崇高方面则没有否认。　　老崇高厂一位许姓负责人昨天对《每日经济新闻》表示，崇高方面拒绝接受媒体的采访，一切等待港口镇政府方面的通知，除了垫付工资外，镇政府还有什么措施帮助崇高？截至发稿前，港口镇政府没有对上述问题作出回复

“中国将在2020年成为全球第二大医药市场，我们会继续加大在这个市场的投入。”前不久，世界制药巨头礼来公司全球总裁兼首席运营官李励达公开表示，中国市场在礼来公司全球战略中具有重要的地位。 随后礼来公司的举动表明，它的的确确在加大对中国市场的研发投入。今年10月，礼来公司全球研发中国总部在上海正式成立，致力于科研管理和风险投资，寻求同中国科研机构、学术机构进行合作。 通过并购增强核心竞争力 同样是在10月，礼来公司宣布以65亿美元收购ImClone公司，ImClone公司是一家专注于肿瘤药物开发和销售的生物制药公司。在金融风暴愈刮愈烈的今天，以65亿美元收购一家只有一个正式上市的产品、尚且无法盈利的生物制药公司，听起来有点不可思议。 事实上，这是礼来公司历史上最大的一笔并购。 据悉，ImClone公司成立于1984年，它打动礼来公司的是一款名为Erbitux的抗癌药。 而礼来公司和ImClone公司的战略合并将在生物制药界诞生一个世界领先的肿瘤药物生产企业。在接受记者采访时，美国礼来公司中国区总裁戴文睿说：“合并将进一步拓展我们在肿瘤领域的产品阵容，仅2009年我们就有3个肿瘤药物进入III期临床试验。” 由于ImClone公司拥有先进的生物技术和生产技术，此次合并将进一步提高礼来公司在生物技术方面的研发能力，增强核心竞争力。目前礼来公司是全球第五大生物技术公司。 众所周知，新药研发涉及高投入，对于礼来公司来说，能够推出数十个合成化合物并进入临床试验阶段，从另外一个角度看，大规模新药品研发意味着巨大的风险。因此，并购ImClone公司是礼来公司迅速壮大自己研发实力的一个捷径。 当然，除了并购，礼来公司一直在加大新药研发投入的力度。在新的药物开发方面，在过去的几年里，礼来公司创下了一个新的纪录。目前，礼来公司面临的问题是新的药物进入中后期临床试验阶段时，如何确保自己能够推出新的药品，让新药品开发工作顺利进行。受让药品许可权以确保不断推出新药，或许是礼来公司未来不得不考虑的问题。 从2011年到2015年，由于专利保护到期，礼来公司的几项专利产品将先后失去保护。因此，礼来公司希望在此期间推出一些重要且创新的药物，这些药物将用于治疗乳腺癌、肥胖症和睡眠障碍。 从FIP Co模式向FIP Net模式转变 在全球范围内，新药研发越来越难，而投入却越来越大，这是所有制药企业面临的一大难题。不断研发新药并加快市场推广速度，向来是跨国制药企业竞争策略的重中之重。对于制药企业来说，一种新药所拥有的20年专利权并不是从药品销售之时开始“计时”，而是从研制之时开始“计时”，因此速度就等同于金钱。 据礼来公司介绍，从合成化合物的筛选到新药问世一般需要10年到15年时间。礼来公司每年投放在新药研发上的资金，约为公司全年销售额的20%。着眼于企业的长远发展，将研发成本降低，是所有制药企业的必然选择。 礼来公司的变革正是适应市场环境变化的应有之举。 “礼来公司正在探索一条独特的变革之路，其中的一项重要内容，就是将药物研发从自主研发的制药公司模式(FIP Co)转变成合作研发的医药网络(FIP Net)模式。正是在这样的策略指引下，我们非常重视借助外脑来拓展自己的研发网络。”戴文睿对《新营销》记者强调。在此之前，戴文睿为礼来公司加拿大区总裁。 这就意味着，在药物研发领域，礼来公司将更多地借用外部力量，通过研发外包、共同研发和设立VC基金投资小型生物制药企业等方式，加快研发新产品的步伐，同时最大限度地降低成本。 值得一提的是，这些研发合作方式，礼来公司都在中国市场实践着。通过与上海开拓者化学公司和药明康德合作，礼来公司将初期药物研发工作外包。同时，礼来公司还与李嘉诚旗下的和记黄埔医药有限公司签署战略合作协议，采用知识产权共享模式进行新药研发，在中国开创了一种全新的药物研发合作模式。 由此可见，中国在礼来公司研发网络布局中的重要地位开始凸现。 “随着投资环境的大幅度改善，中国正在成为生物医药创新的温床。在上海设立中国研发总部，表明了礼来公司在中国加大投资的立场，以及对本土企业生物医药研究的创造力、效率和能力的信心。我非常期待从我们的合作伙伴里涌现出新的研究目标、新的动物实验模型以及有效的临床生物标志物。”戴文睿说。 礼来公司全球研发中国总部设立在上海张江高科技园区中心地带，距离其几个中国合作伙伴仅几步之遥。礼来公司全球研发中国总部将负责管理外包和风险共享的药物研发项目、备选药物和医药技术转让，以及整个大中华地区医疗领域的风险投资。 学术推广：卖药更是卖健康 药品并非日常消费品，仅仅通过广告或药品宣传册进行简单介绍，无法完整而清楚地传达药品信息及其药品的正确使用方法，特别是针对不同的治疗人群、不同的合并症和不同的发病阶段的药品使用。 所以，跨国制药企业十分注重新药研发成功后在上市过程中的学术推广，其学术推广的步骤为：上市前的学术推广准备，上市时的学术推广会，上市后的Ⅳ期临床试验、区域学术研讨会、科普教育、患者教育和临床科室宣讲活动，将药品的治疗机理、临床疗效、安全性问题(毒、副作用)和使用方法介绍给临床医务人员，最终实现药品的价值。 北京群英企业管理顾问公司长期为医药企业提供咨询服务，其总经理沈然指出，跨国制药企业在中国的营销策略经历了一个由直销到学术营销的过程。“作为制药企业，一方面要赚取利润，维持正常的经营活动；另一方面，也肩负着一部分社会责任。卖药的同时也是在卖健康。所以，一家健康的制药企业，一定要解决好药品营销中延伸服务的问题。”他说。 从营销的结果看，药品学术推广或许无法解决药品营销的所有问题，但它肯定是一种极其有益、极其有效的营销手段。很多制药企业在构建学术推广体系时都表示，好的学术会议有利于塑造制药企业的专业形象，映衬产品可靠的质量，有助于坚定医生开处方的信心，另一方面也为医生搭建了一个沟通交流的平台，为医生提供最新的医药学术资讯，为制药企业创造和谐宽松的公关环境。 作为跨国制药企业在中国市场的营销策略之一，学术推广在产品销售中已显示出强大的生命力。 礼来公司进入中国市场后，积极支持并参与医疗学术观念与知识的传播，举办了一系列针对大众的医药知识宣传活动。 2008年，礼来公司联合政府机构和合作伙伴，相继启动了“中国健康知识传播激励计划(糖尿病2008)”和“中国基层糖尿病教育拓展计划”。这是继礼来公司2007年9月宣布投入180万欧元与欧洲糖尿病学会、中国糖尿病学会开展合作以加强中国糖尿病的研究后采取的两项重要举措。在这三个项目上，礼来公司的投入超过了4000多万元人民币。 此外，礼来公司为国际眼科学会提供了15万美元，用于在发展中国家建立糖尿病眼病检测和防治中心，北京大学眼科中心在众多国际眼科专业机构的竞争中脱颖而出。2007年3月20日，北京大学礼来糖尿病眼病中心在北京大学眼科中心挂牌成立，这是国际眼科学会在亚洲合作建立的第一个糖尿病眼病专门研究机构，也是中国第一家专注于糖尿病引发的眼部疾病的研究中心。 2007年4月12月，礼来公司与中国糖尿病领域权威学术研究机构中华医学会糖尿病学分会合作，启动了一项大规模的“礼来健康之声”糖尿病专家讲坛活动。事实上，早在1996年，礼来公司就与北京协和医院成立了协和礼来糖尿病教育中心。 制药企业非常重视学术推广，其目的是为了保持药品信息传播渠道通畅，确保信息传播的有效性。为此，礼来公司一方面通过组织高水平的学术活动对医生进行培训，了解医药市场需求，收集反馈意见，支持学科带头人参加国际学术研讨会，支持各学科制定疾病临床治疗指南；另一方面，加强对患者进行教育，利用各种媒体(如门诊电视等)普及疾病防治及用药知识，制作内容浅显易懂的疾病防治小册子免费发放。 礼来公司中国市场部总监Peter Salzmann说：“对于医药行业营销来说，根本的部分，也就是与学术机构、医院的合作是不会变的。我们的目的就在于与不同层次的医务人员合作，让他们了解最新的信息，了解怎样才能正确使用我们的药品。但另一方面，怎样传递我们的信息，怎样让医务人员相互交流，具体的方式，我们会根据中国医疗改革政策有所变化。”

北京时间9月22日晚间消息，德国制药与化工巨头默克(Merck KGaA)周一宣布，已同意以170亿美元现金收购美国生物化学公司Sigma-Aldrich(SIAL)，这将是该公司历史上最大的一起收购。　　根据协议，默克将为每股Sigma-Aldrich股票支付140美元，较该股上周五收盘价溢价约37%，较该股过去一个月平均收盘价溢价36%。　　Sigma-Aldrich总部位于密苏里州的圣路易斯，在全球拥有超过9000名员工，为政府和商业研究机构提供化学品和实验室设备，2013年营收达27亿美元。该公司表示，其董事会已批准了此项交易，在获得监管机构批准后，预计交易将于明年完成。http://www.instrument.com.cn/news/20140922/142038.shtml成试剂供应大鳄了。

文章来源：整点播报　发布日期 ：2006-12-15　文章作者：　　　综合外电报道 美国卫生部官员表示，13日，塔可钟（TacoBell）墨西哥式餐饮连锁公司在食物中使用的生菜被认为是造成美国多人大肠杆菌感染的罪魁祸首，但是查找这批生菜的来源却非常困难。这是继美国加州“毒菠菜”风波之后，暴露的又一个与大肠杆菌有关的食品安全问题。　　这名官员表示，目前在美国的新泽西州、纽约州和宾夕法尼亚州等五个州暴发了71例已经确诊的大肠杆菌传染疾病，这一数字比上周又增加了10例。　　此前，该快餐公司一度表示，在绿葱中检测出了致病大肠杆菌。该公司还指出被污染的绿葱可能产自加州奥斯纳尔德绿葱农场，这是美国最大的绿葱生产基地之一。塔可钟公司甚至已关闭了部分连锁店。不过之后政府权威部门的检测推翻了这一结论。通过与病人访谈以及结合其他的分析资料，最终美国卫生部表示，生菜是罪魁祸首。　　在塔可钟的菜单中，很多不同种类的食品都使用了同一种原料，这使得调查出污染物到底来自何处变得困难。一位传染病学家克里斯托弗布拉丹表示：“这就是为什么之前说是绿葱，后来才检测出是生菜的原因。”　　美国食品药品管理局的食品安全和营养中心主任大卫阿克松博士强调，他正在试图找到被感染的生菜究竟来自何处，不过因为各州生菜产量巨大，很难确切知道究竟哪一个州的哪一片农场生产了这些受污染的生菜。　　但是同时他也强调，不能排除在生菜感染大肠杆菌之前，英国产的奶酪和牛肉受到污染的可能。而塔可钟公司的总裁表示，这两种东西不可能是传染源，他说：“奶酪和牛肉已经通过巴氏灭菌法杀灭了细菌。”

根据《科学仪器分类（试行）》（中国分析测试协会）和《大型科学仪器设备分类标准和共享数据库信息规范》（科技部）将科学仪器分为：分析仪器、物理性能测试仪器、计量仪器、电子测量仪器、海洋仪器、地球探测仪器、大气探测仪器、天文仪器、医学诊断仪器、核仪器、特种检测仪器、其他仪器共12大类。分析仪器分为：电子光学仪器、质谱仪器、X射线仪器、光谱仪器、色谱仪器、波谱仪器、电化学仪器、显微镜及图象分析仪器、热分析仪器、生化分离分析仪器、环境与农业分析仪器、样品前处理及制备仪器和其它共13类。注：仪器仪表分类主要依据GB/T 4754-2011《国民经济行业分类》（2011年11月1日实施）。2009年，仪器市场（特别是分析仪器）经历了严峻的考验，大多数公司的销售额均有所下降。由于政府的经济刺激计划，逐渐使2010年全球仪器市场回暖。根据C&EN（化学化工新闻，美国化学会主办）对2010年分析仪器厂商排行榜（表11）上前25家公司的调查显示，前25家公司的销售总额达245亿美元，同比增长14%。根据美国SDI公司（Strategic Directions International，Inc）出版的《仪器市场展望》(Instrument Business Outlook,IBO)2010年数据的显示，约400亿美元的全球仪器市场增长7%，和2009年下降3%的局势形成鲜明对比。生命科学、食品安全领域的仪器需求增长率超过平均水平。从1999年开始，中国分析测试协会的潘甦民等就开始对全球主要分析仪器厂商的销售额进行排名和分析。仪器行业经过多年的飞速发展，格局发生较大变化，近年来由于众多大户利用资本运作等方式，进一步影响着顶级仪器公司的排名。1. 历史排行1.1 1998年http://www.noki17.com/nokiup/image/Article/2011/12/07/40208721.jpg 1998年Thermo打头阵（当时重组为4家公司），从1996年开始独霸首席已三年；HP居于次席（当时安捷伦还未脱离HP）；Amersham Pharmacia Biotech合并多个公司，并从瑞典迁至英国注册，上升至第3位；PE Applied Bioegetems（ABI）第4；岛津第5；ABI将PE Analytical出售给EG&G，PE Analytical（即现在的PerkinElmer ）单独出现，排名第8。1.2 1999年http://www.noki17.com/nokiup/image/Article/2011/12/07/40208722.jpg1999年安捷伦正式脱离HP，一跃至榜首；ABI上升至第2；Thermo由于重组降至第3；PerkinElmer上升至第5；岛津降至第8；梅特勒-托利多上升至第15；Varian公司分成三家公司，下降至16；HoriBa（堀场）从排行榜（3亿美元以上）上消失；Thermo Optek和Thermo Quest为Thermo旗下公司。1.3 2000年http://www.noki17.com/nokiup/image/Article/2011/12/07/40208723.jpg2000年安捷伦再次夺冠；ABI继续老二；Thermo第3；Sybron 更名为Apogent 列第5位；JEOL从排行榜（3亿美元以上）上消失；AP Biotech 即Amersham Pharmacia Biotech。1.4 2001[font=宋体

可口可乐公司将推出含果汁口味的「有汽牛奶」，宣称新产品味似「北极熊的生日派对」，有试饮过的人就认为它「奶味浓郁」，而且不会太甜。 这种名为「Vio」的有汽牛奶，主要成分为脱脂奶和苏打水，以蔗糖调味，暂时有草莓、蜜桃芒果、柑桔等「天然」口味。每瓶「Vio」的糖分达26克、1.5克脂肪，与普通可口可乐产品差不多。 据报每瓶「Vio」容量为8安士，首先会在纽约的天然食品店等地推出，试饮价每瓶1.5英镑(约19港元)。