倪哲明

补充件2012005中附注要求结果西布曲明以碱基计算，标准品是西布曲明，这换算系数应该是多少呢？

中外名企怎样面试求职者 截至2001年上半年，《财富》公布的世界500强企业中已有270多家进入中国，随着中国的入世，必然带来中外经济交流与合作步伐的加快，到中外名企中去工作已成为许多白领的心愿。中外名企的人员素质是世界上一流的，它们的面试考核方法在世界上也是引领潮流、不乏经典之作的。而作为求职者，了解和熟悉中外名企的一些面试考核方法，对于顺利地通过面试，实现自己的愿望，是很有必要的。知彼知己，方能百战百胜。那么，中外名企是怎样对应聘者进行面试的呢？微软：“车轮战”，见到的考官越多，成功的希望越大微软面试应聘者，一般是面对面地进行，但有时候也会通过长途电话，越过千山万水甚至太平洋，考官和应聘者只是坐在电话线的两端。每一个面试者要同微软公司的5到8个人面谈，有时候可能要达到10个人。每一个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官全是各方面的专家，每个人都有一套问题，各自具有不同的侧重点，问题的清单通常并未经过集体商量，但有4个问题是考官们共同关心的：1、是否足够聪明？2、是否有创新激情？3、是否有团队精神？4、专业基础怎样？当你起身离去之后，每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件，说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估。评估均以4等列出：1、强烈赞成聘用。2、赞成聘用。3、不能聘用。4、绝对不能聘用。你在几分钟后走进下一个考官的办公室，根本不知道他对你先前的表现已经了如指掌。他在嘴上说“接着谈谈”，其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。所以，一个进入微软研究院的应试者会觉得是在攀高峰，越到后面难关越多。当然，也会有些人只经历了两三个考官就宣布结束，并未见到后面的“险峰”，但那并非吉兆。因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话：“此人没戏，别再耽误工夫了。”一般说来，你见到的考官越多，你的希望也就越大。下面是微软面试中的一些经典问题：为什么下水道的盖子是圆形的？请估计北京有多少加油站？你和你的导师发生分歧怎么办？给你一个非常困难的问题，你将怎样解决它？两条不规则的绳子，每条绳子的燃烧时间为1小时，请在45分钟内烧完两条绳子。对于这些问题，考官并不是想得到“正确”答案，而是想看看应聘者是否能找到最好的解题方法，看看他们是否能够创造性地思考问题。民生银行：着重考察求职者的悟性民生银行是中国金融改革的新生事物，成立不过5年，却取得了令人瞩目的成绩。民生银行的招聘原则是：“重文凭，不唯文凭。”因为在他们看来，学历可以反映一个人的知识结构，但却无从考量他的实际工作能力。民生银行在入行招聘考试中发现有这样一种倾向，往往考试成绩很好的人，在实际工作中处理问题比较局限，当然这未必是普遍规律，但这样的问题确实存在。而有些人可能基础学历相对较低，但应变能力、开拓业务的能力却很强。基于此，民生银行非常看重应聘者的悟性。这主要通过面试过程中的谈话、提问等情况交流来考察和判断。比如他们会设置一些模拟情境和具体案例，让应聘者给出解决方案。银行业务是和人打交道的工作，要求有很强的悟性、反映能力和潜质。摩托罗拉：注重对人品的考察，希望听到不同的声音摩托罗拉筛选应聘者的最后一关，也是最重要的一个环节是，对应聘者个人品行和职业道德的考量。摩托罗拉非常注重员工的品行和职业道德，如果一个应聘者的品行不符合摩托罗拉的要求，就算他的专业背景再好，工作兴趣再高，摩托罗拉也不会录用。这是因为摩托罗拉非常强调团队精神，一个品行欠佳的人会影响到团队的凝聚力和战斗力，他的个人能力再强，也不能弥补他对公司整体造成的损失。虽然一个人的品行很难量化，但是，摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪认为，在面试过程中，仍然可以从多个方面来判断一个人的品行。比如他的工作经历，对一些问题的看法，以往与客户、同事的关系怎样，他在寻求自身事业发展的过程中，是对公司考虑得多一些，还是考虑自己的得失多一些，比如有的人来面试，问他一个问题，他明明不懂，但是他装懂，经过一次提醒之后，他还在那儿装懂，继续胡扯，这样的人一看就是撒谎惯了的。有的人为了达到某种目的，会隐瞒一些问题，只要稍加追问，很快就会露出马脚。李总监说，在面试中，对一个直言不讳指出摩托罗拉存在某些问题的应聘者，我们持肯定态度。正所谓当局者迷，我们在管理上、具体工作上，难免会存在一些问题。如果他指出的问题确实存在，我们会虚心接受，而且对他的评价值也会提高。如果他提出的问题不存在，我们也表示理解，因为他可能不熟悉情况。只要他提出问题的思路富有创造性，我们都会作出积极的评价。摩托罗拉非常希望听取不同的声音。宜家：招聘关键词是信任与诚实从北欧瑞典发展到遍及全球，宜家（IKEA）在五大洲和30多个国家有170多家分店。2000年，5.5万名宜家员工创造了大约100亿美元的营业额。在宜家的招聘过程中，“诚是最被看重的品质。一旦发现应聘者有欺骗行为，他会立即被CANCEL。”宜家北京市商场人力资源经理张忠民说，宜家最不能容忍的就是不诚实，不管你多有经验，多有能力，道不同不相与谋。显然，诚实是宜家最紧要的“道”。与此相应的，是宜家对人对事的无条件信任，“你有什么能力，达到什么程度，说什么我都信”，张经理说这是基本的相互信任和尊重，“但如果存心欺骗，你不会有第二次机会。”因为事实会站出来说话。比如宜家对应聘者有一定的语言能力（普通销售人员不做特别要求，但管理层的工作语言为英语）和计算机操作方面的要求，但在面试时，宜家不会去当面考核，也不会用四六级或托福、GRE成绩来衡量。因为真相很快就会来报到——你是不是真正具备宜家要求的工作能力，在实践中很快就会见分晓。应聘宜家，只要符合基本素质要求，宜家不介意你是任何学历、任何专业（某些特定专业技术领域除外），关键是你要能够胜任工作。面试时，根据你应聘的职位，宜家会设定一些情景，并根据你的现场反映，来判断你究竟是不是适合这个职位。另外，在面试时，宜家会使用性格倾向测试的方法，了解应聘者的个性倾向与发展潜力更适合做哪种岗位的工作。[em45]

前不久，一名叫格雷·贝克的记者赴意大利采访了三个特殊人物。　　　　事情如下：　　　　一名负责运送精神病人的司机由于疏忽，中途让三名患者逃掉了。为了不至于丢掉工作，他把车开到一个巴士站，许诺可以免费搭车。最后，他把乘客中的三个人充作患者送进了医院。 　　　　格雷·贝克关心的不是这个故事，他想了解的是，这三个人是通过什么方式证明自己是正常人，从而成功走出精神病院的。 　　　　下面是他对甲的采访：　　　　格：当你被关进精神病院时，你想了些什么办法来解救自己呢？ 　　　　甲：我想，要想走出去，首先得证明自己没有精神病。 　　　　格：你是怎样证明的？ 　　　　甲：我说:“地球是圆的”，这句话是真理。我想，讲真理的人总不会被当成是精神病吧！　　　　格：最后你成功了吗？ 　　　　甲：没有。当我第14次说这句话的时候，护理人员就在我屁股上注射了一针。 　　　　下面是对乙的采访 　　　　格：你是怎么走出精神病院的？ 　　　　乙：我和甲是被丙救出来的。他成功走出精神病院，报了警。 　　　　格：当时，你是否想办法逃出去呢？ 　　　　乙：是的，我告诉他们我是社会学家。我说我知道美国前总统是克林顿，英国前首相是布莱尔。当我说到南太平洋各岛国领袖的名字时，他们就给我打了一针。我就再也不敢讲下去了！ 　　　　格：那丙是怎样把你们救出去的？ 　　　　乙：他进来之后，什么话也不说。该吃饭的时候吃饭，该睡觉的时候睡觉。当医护人员给他刮脸的时候，他会说声谢谢。第28天的时候，他们就让他出院了。 　　　　若在中国，以上这种意大利模式有用吗？或者，我们要采取其他的模式，才能成功离开精神病院？

显微镜是人类各个时期最伟大的发明物之一。在它发明出来之前，人类关于周围世界的观念局限在用肉眼，或者靠手持透镜帮助肉眼所看到的东西。 显微镜把一个全新的世界展现在人类的视野里。人们第一次看到了数以百计的“新的”微小动物和植物，以及从人体到植物纤维等各种东西的内部构造。显微镜还有助于科学家发现新物种，有助于医生治疗疾病。上图：这是17世纪英国科学家罗伯特·胡克的显微镜。它有一根内装透镜的简易皮管，安放在一个可调整的架子上。灌满水的玻璃球用来把光聚焦到物体上。 最早的显微镜是16世纪末期在荷兰制造出来的。发明者可能是一个叫做札恰里亚斯·詹森的荷兰眼镜商，或者另一位荷兰科学家汉斯·利珀希，他们用两片透镜制作了简易的显微镜，但并没有用这些仪器做过任何重要的观察。 后来有两个人开始在科学上使用显微镜。第一个是意大利科学家伽利略。他通过显微镜观察到一种昆虫后，第一次对它的复眼进行了描述。第二个是荷兰亚麻织品商人安东尼·凡·列文虎克（1632年-1723年），他自己学会了磨制透镜。他第一次描述了许多肉眼所看不见的微小植物和动物。 1931年，恩斯特·鲁斯卡通过研制电子显微镜，使生物学发生了一场革命。这使得科学家能观察到像百万分之一毫米那样小的物体。1986年他被授予诺贝尔奖。

今天见一客户，那客户说，有的公司说A的东西折扣能给5折，我当时就震惊了，然后对比一下他们所谓的价格，果然有猫腻在里面，他们把面价抬高之后，再给的所谓的5折。跟那采购说了以后他还不信，我让他打800电话问过以后，他猛然发现自己被骗了。。。我也不是故意要揭穿什么，只是碰到了，觉得，真没必要这么搞。。。你们有玩过这种手段么。。遇到过这种所谓的“聪明”么

作为一名品质管理者，你们的年度计划是什么？有没有具体的实施步骤，08年有哪些做得不够，该如何改善，你总结了吗？欢迎大家讨论！

[font=宋体]‘有奖问答’对错题’[/font][font=宋体][font=宋体]消费者有权要求经营者提供商品的产地、生产者、等级、检验证明、说明书、售后服务等情况（）。[/font][/font]

当你在没有话题和人聊天的时候，不要在老掉牙的抛出先有鸡还是先有蛋了，不妨争论的一个简单想法，是狗聪明还是猫聪明？似乎每个人都有对我们最熟悉的宠物都有自己的看法，但似乎很少有人有实际的数据来说明的他的观点。然而，科学家最近设计了一些测试和研究，可能会给我们一个明确的答案。[align=center][img=,430,400]http://www.gdkjfw.com/images/image/85911526009122.jpg[/img][/align] 不同物种的动物的智力是困难的，尽管有一些测试和问题集已经证明是有用的。然而，要使测试结果相当，因为生活在水里的海豚和生活在陆地上的马显然是复杂的，而且可能被证明是不可能的。在狗和猫的例子中，我们也有一个问题，因为每个人都是专门做不同事情的。狗被设计成更高效的跑步者，而猫则更擅长用爪子操纵东西。因此，一个涉及拉动绳子或操作杆的测试会倾向于喜欢一只猫，而一个涉及从一个地方移动到另一个地方的测试，在那里速度是衡量性能的一个指标，会更有利于狗。查尔斯达尔文(Charles Darwin)声称，“智力是建立在一个物种在做他们需要生存的事情上的效率的基础上的”，有人可能会说，根据这个定义，所有保持健康、数量众多、避免灭绝的物种同样是聪明的。 这样的测量问题，心理学家和生物学家们已经寻找一种评估智力的技术，这种技术不需要特定的测试，甚至不需要涉及动物的合作。它从一个论点开始:一个更大的大脑必须更好，因为它允许更多的记忆存储和更快的处理，仅仅因为它会有更多的神经元和连接。例如，一个大脑尺寸为1500立方厘米的人，其大脑皮层神经元的平均数量要比一个大脑尺寸为1400立方厘米的人平均多6亿个。因此，第一个猜想可能是，拥有更大大脑的动物必须更聪明。 第一个比较，我们发现人类的大脑(平均1400克)比狗(平均72克)和恒河猴(在97克)之间的差距，这在我们对这些物种的相对智力的总体印象中是有意义的。然而，如果我们单独使用大脑重量的话，我们就会被迫得出这样的结论:拥有6000克大脑的大象比人类聪明，而地球上的超级天才是鲸鱼——例如，抹香鲸的大脑平均有7800克。问题是大型动物的大脑更大。他们需要为了控制更大的肌肉群的运动。他们还需要一个更大的大脑来处理感觉信息——例如，每增加一平方厘米的皮肤表面就需要更多的皮质神经元来处理来自身体区域的触觉、热、冷和疼痛感。 20世纪70年代末，心理学家Harry J. Jerison发明了另一种测量方法，他称其为“大脑智商”或“情商”，这是一种精确的数学方法，将动物的实际大脑重量与预期的大脑质量进行比较。这就补偿了这样一个事实:体型较大的动物的大脑更大，并且基本上把问题转移到动物的大脑是否比我们想象的更大或更小的动物身上。狗猫智力聪明。[b] 料来源:SC心理企业有限公司 ------文章来源冉盛科学仪器共享平台[/b]基于脑电商，地球上最聪明的动物是人类，它们跟随的是类人猿、鼠海豚和大象。这只狗的智商比大象要低得多，我们发现猫比狗低，其次是马、羊、老鼠、老鼠和兔子。一般来说，猎食动物(如犬科动物)的动物比严格的素食者更聪明(你不需要太多的智慧就能胜过一片生菜)。另一个重要的因素是动物的社会性。生活在社会群体中的动物总是比孤独的动物更聪明，拥有更大的情商。这是因为社会动物每次与另一种动物互动时都必须解决问题。这涉及到像“如果我这样做，他会那样做，我可以做其他事情”这样的推理。这意味着黑猩猩比孤独的猩猩聪明。这一数据也与狗比猫更聪明这一事实相一致，因为狗比猫更具有社会性，而且在包装上的互动往往涉及复杂的仪式和行为。然而，在牛津大学的Suzanne Shultz和Robin Dunbar提供的一些最新数据中，却出现了一个真正的惊喜。他们想知道是否在脑的指数中有进化的变化。例如，当我们驯养动物，特别是像狗一样的动物时，我们对它提出了新的要求。

加拿大研究人员11月9日报告说，吸烟者罹患的肺癌与非吸烟者罹患的肺癌有着不同的基因突变，看起来不是同一种癌症。研究人员指出，这一发现有着重要意义，因为这意味着应该针对不同肺癌的不同基因变异进行相应的研究、治疗和诊断，而不是对所有患者采用同一套方法。据《温哥华太阳报》报道，加拿大不列颠哥伦比亚省癌症中心的研究人员利用基因分析技术，比较了两组肺癌患者的组织样本，一组是30名从未吸烟的患者，另一组是53名当时吸烟或曾经吸烟的患者。分析发现，从未吸烟者肺部肿瘤里的DNA突变数量是吸烟者或曾经吸烟者的近两倍，两类患者的肺癌可能有着不同的分子机制。研究人员8日在美国费城举行的美国癌症研究协会的一个会议上提交了相关报告。研究人员说，香烟中的致癌物引发基因突变，导致癌细胞生长，而新研究显示，导致非吸烟者罹患肺癌的可能是其他致癌物，并非来自香烟。由于人们常常以为从未吸烟者不会得肺癌，因此非吸烟的肺癌患者被确诊时通常已经到了无法治愈的晚期，如何早期发现非吸烟者的肺癌是一个重要课题。据报道，加拿大正在开展如何有效进行肺癌早期诊断的研究。过去30年里，加拿大采用现行的管理方法，仅使肺癌死亡率下降了3%。研究人员希望找到一套有效的肺癌筛查方法，能让肺癌死亡率下降20%。

正在进行的08/09NBA常规赛火箭客场对开拓者的比赛中，两队常规时间战成90平，目前在打加时赛。姚明持续上一场主场对凯尔特人队的低迷状态，常规时间里10投3中，罚球4罚4中，得到10分4个篮板。关注火箭的希望留下脚印，没有兴趣的不要乱扔砖头！

一、你的薪水从哪里来：老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”二、没有功劳，苦劳就是“白劳”：企业要的是结果，而不是过程在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。五、用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。

一、你的薪水从哪里来：老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”二、没有功劳，苦劳就是“白劳”：企业要的是结果，而不是过程在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。五、用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。

如果你死后，你的墓志铭打算写点啥？　　　　 1.感谢政府为我解决了住房问题！ 2.一居室，求合租，面议。 3.小事招魂，大事挖坟。 4.发布违规信息，永久封杀！ by [url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]gc[/url]D 5.我觉得我还可以抢救一下！ 6.老子是被活埋的！曰！ 7.广告位招租 8.提供鞭尸服务，一次100！ 9.初从文，三年不中；后习武，校场发一矢，中鼓吏，逐之出；遂学医，有所成。自撰一良方，服之，卒。 10.基因重组中，请稍候……二十年 11.我生在中国，我葬在中国，祸不单行啊！ 12.单挑冥王哈迪斯中，征求组队!(网游篇） 13.牧师，帮我复活一下下，谢谢，坐标××.××（网游篇） 14.当你看清这行字的时候：朋友，你踩到我了。 15.老子终于不用怕鬼了！ 16.给爷笑一个，要不……爷给你笑一个？ 17.神农氏的墓志铭：我靠！这草有毒！！！！！ 18.这是我挖的最后一个坑（警告挖坑者） 19.摸骨算命 20.陪聊，提供夜间上门服务

[color=#00008B]泽尔尼克（Frits Frederik Zernike, 1888-1966）因论证相衬法，特别是发明相衬显微镜，获得了1953年度诺贝尔物理学奖。[/color]显微镜中所观察的许多物体，如生物切片、油膜和位相光栅等，均具有较高的透明度。光波通过这些物体时，只改变入射光波的位相而不改变它的振幅，这种物体称为“位相物体”。因为人眼只能辨别强度的差别，亦即振幅的变化，而不能识别位相的变化，因而用普通显微镜无法观察位相物体。1935年，泽尔尼克提出“相衬法”，指出对于因位相变化而产生的看不见的影响，可以转化为与之等价的可见的振幅变化，也就是通过空间滤波器将物体的位相分布转换为相应的振幅分布，从而大大提高了透明物体的可分辨性。泽尔尼克不仅给出了上述的理论分析，而且还制造了第一台相衬显微镜。光通过透明物体时是要慢下来的，为了把直接传播的光和被物体衍射的光区分开来，在聚光器的焦平面上放一环形光栅，并在两个物镜之间插入一个相板，使相板上的环形条纹与环形光栅的象恰好重合。这样，直接光全部穿过位相板上的环纹，而衍射光多半穿过纹道的外部，从而使直接光和衍射光之间产生了相差。如果相板做得能使入射光波延迟1/4波长，那么两波的峰及谷将会重合，这将给出大振幅的合成波，细节就会明显地呈现出来。近代科学的发展，对显微镜提出了各种特殊要求，泽尔尼克发明相衬显微镜使人们有可能观测到普通显微镜无法观察的位相物体，这无疑是一项重要的进展。

【微语】成功者不是比你聪明，只是在最短的时间采取最大的行动。

这是一个真实的故事，我以前待过的一家公司，向一家厂商采购货物后，公司财务给厂商付货款，但厂商却反应迟迟未收到货款，这笔货款也不是小数目，有十几万。厂商来询问公司财务答复已经付款，来来回回好几次，终于真相大白，由于此厂商与另一家厂商公司名及其相似，读音都完全一样，公司名只相差半个字。由于这个原因，公司财务误经货款打入另外一家厂商，但这个厂商已经倒闭，几经周折付出的货款仍无法追回。损失谁负责？仍在纠纷中！你是否遇到或听说类似的因公司名引起的失误？对于版友的真实性的质疑！在此对故事的一点补充！由于公司较大，业务往来比较繁多！付款的次数也相当多！很多客户资料是由公司名带出来的。如果公司名错了后面的就会跟着错。按理说出纳应该再次确实是否准确的。但业务实在太多，人总会犯错的，一时疏忽就造成的这个错误！

本月15日，皇明董事长黄鸣爆出日出东方联合江苏质检院骗取惠民节能补贴40亿，质疑江苏质检院5天出具300多份检测报告的可行性。日出东方和江苏质检同时做出回应，质检总局已经插手此事，这件事情讲如何发展？皇明的爆料企业联合质检进行骗补，是否折射检测行业与企业质检的关系，是否有“潜规则”的存在？您的看法是什么？在检测行业真有“潜规则”？

如果你是一名管理者,有更好的企业邀请你做他们公司的基层操作者,工资比管理者高,你愿意去做吗?

赵本山徒弟、《乡村爱情故事》里一心想当村长的小人物刘能，2010年央视春晚小品《捐助》中的老亲家，当这些名头冠在王小利头上时，他想不出名都难。不单王小利自己火了，他还带动了民间娱乐市场。只要剃个光头，留上两撇小胡子，说话故意带些磕巴，一个王小利的模仿者就诞生了，他的出场费也随之飙升数十倍。　　晚上10时许，在一共6个节目持续了近3个小时的现代二人转表演后，赵明远上台了。这位29岁的演员要模仿41岁的王小利扮演的刘能。　　出场费比肩山寨版小沈阳　　往头上扣一顶鸭舌帽，高抬腿，双臂一翘一翘地在台上走个来回，赵明远的出场赢得了阵阵掌声。随后，他抖了几个包袱，唱了两首曲子，除了说话时故意做出的结巴外，他的表演和前面几位同行并没有什么区别。但是剧场老板把他放在了压轴的位置，甚至在前一年十分火爆的小沈阳模仿者、刚从美国表演归来的“小沈龙”都为他垫场。“他现在的出场费和小沈龙一样，都是3万元。”剧场老板这样介绍。　　赵明远从小喜欢文艺，18岁起正式登台表演二人转。“别的我都干不好，唱个戏，扭扭秧歌倒是一学就会。”他这样评价自己。赵明远还认为自己具有模仿的天赋，口腔溃疡，似乎天生就该做演员。“我只要盯着对方看上几分钟，就能抓住他神态的特点，学不了十成也能学个八分像。在一个陌生城市呆上两三天，当地的口音我就基本能说了。”出道这些年，赵明远模仿了不少人。几乎凡是成名的东北演员，他都试着在台上模仿，从赵本山、范伟到王小利。　　观众花钱买乐和　　据剧场老板王先生介绍，现在王小利的模仿者在北京也日渐增多。“王小利在东北早几年就很火了，他扮演的刘能家喻户晓。我们赵明远是模仿得最像的。”　　一些网友发表评论：“我不得不佩服民间艺人的想像力。即使一个不太高明的演员，只要抓住了潮流的脉搏，总能赚个盆满钵满。”“只会模仿而不思创新，他们为中国艺术的发展谈不上丝毫贡献。”反对者对模仿秀的批评十分尖锐。记者现场采访的观众似乎对这种表演形式很宽容：“我花钱是来找快乐的，他让我笑了，我的钱就没白花。”

无论在分析实验室还是研发实验室，无论是大型的（超过20人）实验室还是小型/微型（10人以下）的实验室，一名优秀的管理者都是不可缺少的。举个简单的例子，一个实验室2个人，需不需要管理者？需要，可能你会觉得管理者在这里就没有必要了，其实不然，任何仪器、设备如果没有人去负责，定期维护，把实验室的一切当作自己的家来看待，哪怕只有2个人也会乱糟糟，这就像10个人的宿舍也可以整洁干净，但是2个人的宿舍也有脏乱差的情况，其实是一个道理。当然2个人的实验室和20个人的实验室是不同的，2个人可以很随意，管理上可以采用交流、讨论、提醒的形式，但是仪器负责人、设备的维护都是必不可少的。管理者需要什么样的态度？我一向不喜欢管理者作为高高在上的包青天式的人物，动不动吆五喝六是不对的。有人会说那样就没有威信了，其实威信不是那样得来的，相反那样会让人反感，从而脱离群体，威信扫地。好的管理者首先应该有服务的意识，公仆意识：多数实验室管理者都还担负着相当繁重的科研或分析任务，所以平时会对工作上付出的更多，牺牲更多，如何在自己与他人的便利间选择是多数实验者经常忽视的问题。另外要能采纳甄言：多数管理者在制定了规章制度后，对于平时实验人员提出的建议都会有先天的抵触情绪，其实有些合理的建议都是管理者不细心或者懒惰而没有采纳，所以多数情况我们看到的“实验室管理制度”都是80年代、90年代初的版本，甚至70年代的版本，任何东西变了才可能会有进步，制度也如此。管理者需要什么样的素质？最近经常听人谈起“素质”这个词，但很少有人真正理解真正的含义。管理实验室没有必要一定用什么博士、硕士，这个和学历关系实际并不大。本人所在单位超临界流体萃取的车间操作都是中专、大专生，上设备时厂家来人，他们说有些厂家还有小学、初中生操作的，只要严格依照岗位SOP，做好岗前培训就没有问题。当然，我们也不希望实验室的管理者是个只会盯着实验记录本、试剂，少点东西就穷极追问，其他仪器使用一问三不知，还不让人随便动的人。实验室管理也是一样，对于仪器的管理，原则上要每种仪器要熟练操作，或者可以和熟练的仪器设备负责人很好的沟通交流。我见过一些实验室管理者，属于用钢管打头都不会哼哼的人，这样的人是不能管理好实验室的，有沟通能力才能在知识层面上不断提高，才能不断接受到新的知识和技能。所以好的管理者应该是个在业务上属于学习型的人才。我们不期望管理者是无所不能的全才，但是应该是个能解决问题而不是带来问题的人。管理者需要勇气（敢于对惩罚制度的执行）大家总是抱怨东西用了没人清理没有人管，制度谁都会定，但是执行呢？我们需要管理者能在有人犯错的时候及时纠正。管理者不能明哲保身，不能做和事佬，那样的人不适合，也不可以作为管理者。好的实验习惯是一点一滴养成的，没有规矩就不能成方圆，每个新手来到实验室都是个不断适应的过程，这中间需要不断的提醒、纠正，管理者的无作为不仅对实验室不利，对处在实验室的人员的个人发展也是不利的。而一个实验室的混乱也提示着管理者的无能。当然，在进行管理的时候也要讲究方式，毕竟每个人都是不一样的，有些人碍于面子就不好深说，免得产生抵触而适得其反，管理时要标准一致而方法各异。所以管理者应该是个精通交际技巧的人，举个例子：我们看电视的主持人，有些很受人喜爱，有些人话说得很多，也有很多幽默和技巧，但是就是不受人待见，主要还是表达的能力问题。另：佛家有云万物终会归于尘土，在我们的实验室里，易碎品走的是台帐，多数是教育，而不是赔偿。但是严重的失误导致的损失除外。个人觉得任何人在实验室都不能能不损坏仪器（做实验很少的人往往损坏仪器的几率更大），所以统一罚则是不可取的，所以台帐要尽可能细致，每个损坏原因要查实，而为了保持正常秩序，凡是无人知晓的仪器损坏，都是实验室全体人员照价均摊赔偿。实验室需要公平不公平是实验室管理的大忌。每个人都会有自己的喜好，绝对的公平是不可能的，但是对待每件事，我们做到尽量公平。经常抱怨的人，有小团体倾向的人，有性别歧视的人（实验室里不少见噢，要不导师就不会只喜欢男生了），什么事情都大惊小怪、小事化大的人，喜欢谈论别人的人等等都不适合做管理者，管理者应该是个没有偏见的人，当然觉得的都不存在，我们只要求尽量的做到没有偏见。公平才会得到大家的支持，公平才是树立良好威信的法宝。做好培训在实验室久了，对于有些制度就会淡忘，有些老的实验员在实验室可谓元老级人物了，但是有时正是这种自信而导致了不该发生的事情。所以并不是说培训只是新员工的事情。我们需要每次都认认真真地做一下培训。举个例子，实验记录要每天认真做好，安全日检表每天必填（没有补填），环境周检表，仪器定期清点，设备定期维护保养及记录，易耗品台帐是否做好（或者根本就没有），劳保用品清点和定期补发……这些基本的东西我们都做到了么？不要总说实验室的人没有素质，是相关的培训没有做到位。需要提一点的是，美国专利的申请时间是依据你实验记录的时间，这里当然也包括完备的实验室相关仪器设备的使用记录，用以证明实验的真实性，所以好的实验室管理是研发环节至关重要的。实验室管理员需要支持作为一个实验室管理员有时可以说是很艰辛的，所以他不仅需要所有实验者的配合，还需要大家的帮助和支持，不要觉得管理者的服务是理所当然的，每个在实验室的人多做一点，勤快一点，每人一小步，就是一大步。同时实验室管理应该得到领导的支持和协助，有人说“企业的性格就事老板的性格”，当然实验室的性格就事领导的性格，什么样的领导就会带出什么样的员工，就会有什么样的实验室。最后对各位实验室管理者提点愿望，每个人都应该视实验室为家，爱护实验室所有的一切就像爱惜自己的东西一样，好的管理有时就是一种态度，也是有人成功有人失败的关键。

各位老师，我们实验室拟申报安徽省食品CMA，请教大家几个问题：1. 设备：股东A出资采购的设备供检测机构B使用，但采购合同签的都是股东A的信息，这些设备算自有还是租赁呢？是否必须签订租赁合同？2. 人员劳动关系：公司法人代表担任检测机构的最高管理者，还需要出具劳动合同或社保证明吗？如果法人代表的劳动关系不在检测机构，而在集团总部，怎么办？

章拓展你的聪明才智 　　真实的内涵，需要时间的陶冶，更需要丰富的学识和智慧的感悟。有魅力的人物所散发出的光彩，最持久、最深刻的一种，来自内涵。 　　——让别人永远觉得你新鲜 　　让别人永远觉得你新鲜 　　如果一个人每天过着怠慢懒散的生活，朋友就会逐渐远离的。作为一个人，应该拥有积极充实的人生，不断向未知世界挑战。事实上，向未知世界积极前进的生活是非常好的一种经验，让人佩服，一个人交友的范围愈广，愈会振奋自我挑战之心，否则别人会觉得你的魅力愈来愈褪色。 　　诗人拜伦塑造了风流浪漫的唐璜，诗人自己也可以说是人间的唐璜。但是他比自己笔下的主人公多了一种不幸，他是一个瘸子。尽管他终生残疾，却引来无数淑女美妇的青睐，甚至为他而神魂颠倒。拜伦曾不无自负地说：“自特洛伊战争之后，还没有一个男人像我这样被抢夺过。”他简直成了男性的“海伦”。 　　是什么勾魂摄魄的魅力，使众多女子毫不介意他生理上的缺陷，而对他倾心痴迷呢？诗人优雅的[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/bp][color=#3333ff]气质[/color][/url]风度，脱俗不凡的个性异禀，这些无疑闪耀出了魅力的光彩。当然更有一样不可忽略的特质，那就是他的才华横溢。 　　当时的英伦三岛和欧洲大陆不乏风流倜傥的美男子，但在众多痴迷拜伦的女人眼里，他们同瘸子拜伦相比黯然失色。拜伦若是毫无才华的平庸之辈，纵然他如何风流、如何会调情，恐怕也绝不会有那样吸引异性的神奇魔力。 　　才华、学识，是一种魅力。富有学识的人，从来就很受人们的赞赏和倾慕，学识能使他们获得一定的声誉，而超群的学识才华所赢得的成功，则更能使他们声誉卓著。女人往往最崇拜这样的男人。因为“男人的声誉在女人眼里，犹如一朵光彩照人、遮丑掩疵的红霞”。“一俊遮百丑”，有卓越的才华，甚至可以弥补身体自然素质方面的不足。

哪里能测量透明薄膜的光学常数（折射率n和消光系数k）？样品做在超白玻璃上，单面溅射镀膜。

求助：如何用分光光度计测量透明薄膜的折射率和消光系数？

水泥电动抗折机广泛运用在水泥厂、建筑施工单位及有关专业院校科研单位，用于做水泥软练胶砂抗折强度检验用，并可作其他非金属脆性材料的抗折强度检验。为了延长水泥电动抗折机的使用寿命和安全，我们该怎么样去调试与操作呢？　　水泥电动抗折机调试与操作如下：　　（1）首先先接通水泥电动抗折机的电源，按下游动砝码上的按钮，用手推动游动砝码，左移，使游动砝码上游标的零线对准标尺的零线，放开按钮后对准的零线可能会有所移动，此时可用手在丝杆右端的滚花部分转动丝杆，移动游动砝码，使两根零线重合。　　（2）调整处于扬角指示板后边位置的置零触头螺丝，使刚与游动砝码接触，然后再用螺母锁紧置零触头螺丝，校对游标与标尺的零线是否重合，如不重合，应重新调节置零触头螺丝直至重合为止。　　（3）松开锁紧螺钉，移动大、小平衡砣，使大杠杆尽量趋于平衡，然后拧紧锁紧螺钉，将大平衡砣锁紧于大杠杆上，移动小平衡砣上的螺母，使小平衡砣移动直至大杠杆完全平衡为止，然后用锁紧螺钉将小平衡砣锁紧于大杠杆上，注意大、小平衡砣的锁紧必须可靠，以免在使用过程中由于试件断裂，大杠杆下落时受震动而破坏平衡。　　（4）将试体放入抗折夹具内，以夹具上的对准板对准，转动夹具下面的手轮，使下拉架上的加荷辊与试体接触，并继续转动一定角度，使大杠杆有一定扬角，数值一般由经验估计，原则是试体在断裂时应使大杠杆尽可能处于水平位置，扬角的数值可在扬角指示板上读出。　　（5）需要保持水泥电动抗折机的清洁、干燥。刀刃与刀刃承间不得有任何润滑油，以免粘住灰尘。限位开关撞板必须调整到大杠杆下落到底时限位开关刚刚动作，切忌调整在过早使限位开关动作的位置，以免撞坏限位开关。　　（6）按了启动按钮，水泥电动抗折机开始加荷，试体断裂时，大杠杆下落触动限位开关，断开电动机电源，读数。

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新华社华盛顿4月1日电 （记者林小春）荷兰一项新研究显示，服用小剂量阿司匹林可能有助部分结肠癌患者改善生存预期。 荷兰莱顿大学医学中心研究人员对2002年至2008年间接受手术的999名结肠癌患者进行分析，发现其中服用阿司匹林的182名患者死亡率为37.9％，而未服用阿司匹林的817名患者死亡率为48.5％。这一数据显示，阿司匹林对结肠癌患者有益。 进一步的分析表明，如果结肠癌患者癌组织中存在一种叫做HLA－I的特殊抗原，那么阿司匹林的辅助治疗“最有效”。反之，则可能没有效果。因此，对诊断为结肠癌且肿瘤表达HLA－I抗原的患者而言，使用阿司匹林可改善他们的预期寿命。 这一研究结果刊登在新一期《美国医学会杂志·内科学卷》上。 在该杂志配发的评论文章中，美国哥伦比亚大学的艾尔弗雷德·诺伊格特博士指出，新诊断出的结肠癌患者或其家人经常询问，除正常的医疗方案外，患者还应做些什么。他此前从未推荐过阿司匹林，但现在准备这么做。

有奖问答’对错题：标准规定：纺织品成分定量测试，除另有注明者外，均按重量计？（ ）

111位影视从业者联名抵制于正郭敬明：抄袭剽窃者不应成榜样；