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高声压

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高声压相关的论坛

  • 【原创】典型环境的声压和声压级

    典型环境: 声压:Pa 声压级:dB喷气式飞机喷气口附近 630 150喷气式飞机附近 200 140锻锤、铆钉操作位置 63 130大型球磨机旁 20 1208-18型鼓风机附近 6.3 110纺织车间 2 1004-72型风机附近 0.63 90公共汽车内 0.2 80繁华街道上 0.063 70普通说话 0.02 60微电机附近 0.0063 50安静房间 0.002 40轻声耳语 0,00063 30树叶落下的沙沙声 0.0002 20农村静夜 0.000063 10人耳刚能听到 0.00002 0

  • 如何提高声望

    在论坛混了好长时间,却发现声望提高点实在是太难了,提高声望有哪几种途径啊?

  • 【求助】如何尽快提高声望分?

    我加入本网站论坛时间不长,对GC,LC,TLC等产品有较深的了解,有能帮助朋友们解决很多实际问题的资料可以上传.但我的声望分值太低,增长也很慢,而且今天好不容易在系统认证后上传了两张谱图,反而减了我2分声望分.烦请哪位告诉我如何尽快提高声望分.谢谢!

  • 【资料】分贝、声功率、声强和声压

    (一) 分贝  人们日常生活中遇到的声音,若以声压值表示,由于变化范围非常大,可以达六个数量级以上,同时由于人体听觉对声信号强弱刺激反应不是线形的,而是成对数比例关系。所以采用分贝来表达声学量值。所谓分贝是指两个相同的物理量(例A1和A0)之比取以10为底的对数并乘以10(或20)。N = 10lg(A1/A0) 分贝符号为"dB",它是无量纲的。式中A0是基准量(或参考量),A是被量度量。被量度量和基准量之比取对数,这对数值称为被量度量的"级"。亦即用对数标度时,所得到的是比值,它代表被量度量比基准量高出多少"级"。  (二) 声功率(W)  声功率是指单位时间内,声波通过垂直于传播方向某指定面积的声能量。在噪声监测中,声功率是指声源总声功率。单位为W。  声功率级:  Lw =10lg(W/W0)  式中:Lw——声功率级(dB);  W—— 声功率(W);  W0—— 基准声功率,为10-12 W。  (三) 声强(I)  声强是指单位时间内,声波通过垂直于传播方向单位面积的声能量。单位为 W / m2。  声强级:  LI = 10lg(I/I0)式中:LI —— 声压级(dB);  I —— 声强(W/m2);  I0 —— 基准声强,为10-12 W/m2。  (四) 声压(P)  声压是由于声波的存在而引起的压力增值。单位为Pa。声波在空气中传播时形成压缩和稀疏交替变化,所以压力增值是正负交替的。但通常讲的声压是取均方根值,叫有效声压,故实际上总是正值,对于球面波和平面波,声压与声强的关系是: I= P2 / ρc式中:ρ-空气密度,如以标准大气压与20℃的空气密度和声速代入,得到ρ• c =408 国际单位值,也叫瑞利。称为空气对声波的特性阻抗.  声压级:  LP = 20lg(P/P0)  式中: LP—— 声压级(dB);  P ——声压(Pa);  P0—— 基准声压,为2×10-5Pa,该值是对1000HZ声音人耳刚能听到的最低声压。

  • 倍频带声压级

    请教一下各位大神,倍频带声压级与一般的等效声级有什么却别?用同一台仪器测试还是得分开测定?两者之间有什么联系?

  • 倍频带声压级监测

    一般的噪声仪是否可以测试倍频带声压级,结果的单位是什么?测试这项能反映什么?

  • EN71-1 声压测试的要求

    If needed, for each operator, increase the number of samples until the maximum difference, in dB, between any two samples is less than the number of samples.这是摇铃、敲击玩具、口吹玩具声压测试的要求,标准要求要有3个测试者测试,每人至少测试3个数据,其中关于任意2个测试数据之间的极差大于测试次数的话则需再增加一组测试的要求中数据之间的极差是指单独比较单个测试者所测试的数据之间的极差,还是3个测试者所测出的所有数据中任意2个的极差是否大于测试次数? 3个人每个人至少测3次,那么极差是看3dB还是9dB?

  • 【求助】EPC程序升压怎么根据程序升温条件来设定??

    我现在做样用EPC恒压来做程序升温发现基线漂移比较大,我想用程序升压来改善基线漂移。举个例子我现在程序升温初始温度是50度然后每分钟5度升至200度保持10分钟。怎么来设定程序升压的时间参数呢!请大家帮我推荐个程序升压的条件。

  • 采购经理的职业生涯如何规划

    [b][color=#cc0000] 随着市场竞争的加剧,企业管理在经历了重视生产、营销的时代之后,逐步发展到重视采购、物流和供应链的时代。而这一时代的到来,不仅给企业采购管理提出了更高的要求,也使采购经理人的职业生涯规划提上了日程。那么,采购经理的职业生涯如何规划,怎样才能成为企业需要的优秀采购人才呢?    第一,职业目标的设定,是职业生涯规划的核心。目标一定是长、中、短期相结合,而且是可衡量的。    第二,要对采购管理工作有明确认识。如今采购已经从扮演简单购买的角色发展到供应链战略角色。所以要把握好这一大势,全面分析自己的专业知识、兴趣、特长及管理能力,结合自己的职业目标,扬长避短,选择可以充分发挥自己优势的领域发展   第三,注意学习、积累知识。要想成为一名合格的采购经理人,应利用各种机会进行学习,积累各方面知识。 第四,就是选择职业资格认证。只有拿到资格证书尤其是含金量高的资格证书,才证明你能以更加专业的水准和方式来完成这项工作。目前,全球三大权威采购管理协会之一的加拿大采购管理协会采购经理CIP认证进入中国,填补了国内这一领域权威证书缺乏的遗憾。其认证过程分为道德评估、学术评估、课程考核和论文评审四个环节,能够比较公平、全面地测试采购人员的各项能力与素质。 [/color][/b]

  • 采购的职业生涯

    采购生涯其实也不是无限期的,那我们就需要对自已的将来有个规划,用专业术语讲是职业生涯规划。今天就来讨论一下我们的规划吧, 个人认为不论是从事何职业,我们的目的很简单,积累:资金的积累和知识的积累。而从事采购行业来讲,职业所接触的面非常广,更有利于吸引各行各业的知识,不论对于自已怪后从事何事业,都是有很大帮助的。另外采购职业对锻练我们的口才与交际能力,观察能力等都是有正面优势的。而在常年的采购活动中,会促使我们对价格,对成本,对市场行情的敏感度,这些都是无价之宝,终生有益的。当然除了上面这些行业专业知识,我们也可以透过自学或其它途径来充实自已,要不就来论坛看看吧,呵呵!至于资金的积累,很多人可能会想到回扣两字,不能否认回扣在现实中的存在,但也只是少数现象而已,毕竟这个见不得光的事情。大部数的采购们都是有着良好的道德操守的,我们所求的是老板是同事们的尊重,是工作的成就感,是供应商的认同,以及内心的坦荡其实只要我们真正的为公司着想,公司也不会亏待我们的,拿我来说,我们老板对我真的不错。其实这也是个人诚信的一部分,相信就算我们离开现有公司,不论是自已开创事业,还是在另一家公司服务,原有合作厂商都会给予大力支持,其中也有可能包括你的原东家,毕竟我们曾经坦诚相待,曾经相互支持,这种美誉不是金钱可以衡量的!

  • 【讨论】分析行业黄金工作生涯有多少年?

    毕业6年。对待工作一直以来的心态都是:薪水第二,学习经验第一。可是昨天晚上突然想到一个问题:做我们这行的,黄金的职业生涯时间总共有多少年呢?40岁以后在行业内还是顶梁柱的占几成?45岁以后呢?这么一想,觉得好可怕。从大学本科毕业22,3岁算起,也就是十几年的职业黄金生涯啊。。不知道各位是什么想法。医生是越老越值钱。公关是青春饭。那我们分析这一行呢?

  • 生命科学人-职业生涯的定位

    作为一名生物人,从最初对生物的认识是二十一世纪最有前途的专业,到之后的欲罢不能,到最后在懊悔中叹息“男怕选错郎”,相信很多同行都会类似的感受。看了很多对职业定位的文章,书籍,把感触最深的转帖过来,希望对已经踏上职业征程的同学或就要开始职业生涯的同学有所帮助。在担任公司高管的几年间,我面试过数以百计的各个层面的员工,其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质,甚至有的还是名校的毕业生,因为不懂得去规划自己的职业,在工作多年后,依然拿着微薄的薪水,为了一份好一点的工作而奔波。很多这样的人,他们只要稍微修正一下自己的职业方向,就能够在职业发展上走得更从容。  有一次一个大连理工大学的研究生,好像是学电子的,来应聘我们的公关企划部部长。那小伙长得不错,将近一米八的身高,很阳光,个人素质也很好。他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的IT企业,因为他对于软件的了解很不够,就没有做技术,而是从事管理,后来做到了总经理助理,主管行政和企划。工作5年后的薪水也就是5000多点,他在公司的发展也受到了一定的局限。我在面试的过程中了解到,他之所以应聘我们的公关企划部部长,只是因为我们这个职位给的薪水还可以,而不是因为他喜欢这样的工作。后来我帮助他分析,依照他的素质和职业兴趣,如果选择得当,几年后应该有着很好的发展。但是我们公关企划部部长的职位并不适合他,如果我们聘用了他,不但耽误企业的发展,而且也会耽误他本人的发展。我帮助他分析以后他恍然大悟,对我十分的感谢。后来他经过认真的思考及时修正了自己的职业道路,目前取得了不错的发展。所以有时候没有应聘上反而是面试的成功。在今天的市场环境中,类似的例子还有很多,这样的人大多都有一个共性,那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯,几年过去了,稀里糊涂的换了几家公司,回过头来才发现,只是积累了不同行业、不同职能方向不成功地丰富经验。而且据我观察越是聪明的人越容易产生这样的问题。因为似乎什么工作都难不倒聪明人,他们就有机会尝试不同的工作,结果却都是“蜻蜓点水”。一段时间以后突然发现,多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获,反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面。最最关键的就是他们永远都难以结束低薪长跑,白白浪费了上天赋予他们的才智。  当然,和此相对应的是另外的例子。有的人起点并不高,既非名校也不是什么好得不得了的专业,甚至这里边还有大专和中专毕业的人,但是因为他们的正确的职业发展之路,几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高的人。我们公司现在的财务总监就是专科毕业的。但在十多年的财务生涯中,从出纳、会计、主管会计到财务经理,他一步一个脚印走得很踏实。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得这样的成绩。我也认识不少拿着高薪的人士,他们中不乏低学历的人才,只是因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士,从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬。

  • 【分享】质量与质检与生产(我的质量生涯,未完待续)

    自从八年前加入到一家药品生产企业从事检测开始,就和质量挂上了钩,虽然因为种种关系后来选择一个新的行业,但相关的质量讨论却一直在心中延贯!算是比较幸运的是自己的职业生涯是从一家台资的药品生产企业开始的,说是幸运,主要因为他们真的把质量看成了立足的根本,这一点和大部分国内的企业有所不同!刚开始的工作单调重复,主要是不停的检测(虽然当时产品的数量不多,但也有好几十种原辅料的检测,同时为了在国内寻找到更经济的来源,也不停的进行样品的检测)。在平淡中过去了一段时间之后,总算成了质检的头,开始从事一些真正质量意义上的统计工作,同时担当品质保证职责,算是运作起质量部门!再后来,生产,研究,采购等部门轮回了一圈之后,因为其他的原因离开公司,转移到另外一个行业!在简短的质量生涯中,品味最深的是质量不是喊出来的,也不是检测出来的,需要全体人员的齐心协力,这在傲鹰版主的无数个小故事中已经有体现!同时初始搞质量的时候是需要花很大气力的,尤其是自上而下的推动,规则制定了也一样,没有任何的例外!质量管理活动中,相互之间部门的人员要相互理解!见过很多公司质量管理部门的人员下去检核质量工作,提了一堆问题,但从来没有想过怎么样才能解决,并且美其名曰我们是查质量的!试想,所谓的质量其实是建立在一定的基础之上,脱离了这个基础,那么所谓的完美质量只是空中楼阁,不建也罢!只有切合实际的质量目标才能为大家所执行和信守!

  • 【求助】做仪器分析这一行的职业生涯

    刚出来工作3个月,从事的是气相色谱以及红外光谱分析气体当中的杂质。想要问一下,从事仪器分析的工作的职业生涯如何?难道是一辈子呆在化验室里面的吗?

  • 【求助】Waters液相1525不升压

    Waters高效液相色谱仪1525,仪器不升压,排气泡时不出液,但所有管路都是通的,都有液体溢出。是不是压力传感器坏了?还是其他原因。求解。。急!!

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