大并购

2013年7月27日，天瑞发布公告，资产重组仍在评估中。。。。2013年6月23日晚间，天瑞发布公告，称公司股票从24日开始停牌，公司正在筹划重大资产重组；2013年6月28日，天瑞召开第二届董事会第十一次(临时)会议，审议通过了《关于公司筹划重大资产重组事项的议案》，同意公司筹划重大资产重组事项；2013年7月16日，天瑞称，由于本次重大资产重组财务审计和评估工作量较大，公司难以在原定时间完成相关工作并复牌，因此经申请，股票自2013年7月24日起继续停牌不超过30天。。。。。。天瑞于2011年1月25日在深交所创业板挂牌上市，募得总资金逾12亿元，超募约8亿元。上市后，天瑞也一直在寻求并购对象，在2012年业绩发布时，公司表明，公司现金流状况良好，目前拥有11亿元现金在手。在加大新产品研发力度和积极推进募投项目进展的基础上，公司将会寻找国内外合适的目标企业，在恰当的时机进行并购。此前，天瑞曾在2007年收购国内X荧光光谱仪制造商北京邦鑫伟业，在2008年收购国内电感耦合等离子体扫描光谱仪制造商北京丰益求实。此番天瑞资产重组引起了大家“浮想联翩”，坊间流行多种说法，有说天瑞收购，也有说被收购，有说收购国内企业，有说收购国外企业。。。。。您认为哪种可能性大？-----------------------------------------------------------------------------------------------投票规则：下设两道问题，每道都为单选题。

[font=楷体_GB2312]导语：国外媒体近期发布市场研究报告称，[/font][font=Arial]2010[/font][font=楷体_GB2312]年科技行业并购活跃，主要受对经济形势的乐观情绪、充裕的流动性以及行业整合推动。随着宏观经济形势走稳，并购交易重心已从业务恢复调整至战略增长。[/font][b]　　并购条件具备[/b]　　2010年11月，科技股股价回升至2008年10月华尔街大跌以来未曾有过的高位。市场观察人士认为，科技行业的并购活动将进一步延续目前的活跃态势，虽然交易规模或将有所扩大。　　虽然美欧失业率以及政府债务问题对投资者心理构成了负面影响，数个行业类股在过去几个月中仍走出了上行行情。其中科技类股的表现尤为突出。苹果、英特尔、微软等科技领头羊在过去几个月中发布的季度利润和销售额创历史记录，此外这些公司还持有大量现金，流动性非常充裕。　　大型科技企业流动性充裕的结果是，即使当前股价上涨拉高了收购交易成本，大企业仍有能力收购规模较小的公司。此外由于收购方股价和收购目标估值在此轮涨势中同步走高，以换股交易作为收购支付方式成为可能。　　普华永道公布的一份市场研究报告显示，自2009年年底触底反弹以来，科技行业的并购数量(包括财务收购和战略收购)和交易金额在2010年全年维持上行趋势，且行业中所有重要领域的并购数量都有所增长。该报告称，对经济形势的乐观情绪、充裕的流动性、技术变革以及行业整合将推动科技行业并购活动继续保持活跃态势。

近两年国外的仪器企业都拼命在并购，特别是热电、安捷伦、PE、waters等等，但怎么感觉没有日本岛津的并购信息呢？请教各位达人。

来源：中国证券网 2006-09-08 12:35 将于９月８日起正式实施的《关于外国投资者并购境内企业的规定》（简称《规定》），给长期以来成为我国利用外资“集聚区”的制造业领域带来的冲击，备受业界和专家的关注。　　考虑到对外资并购国内制造业实行行政与法律干预是通行各国的国际惯例，业界对《规定》的实施更多地给予积极评价。在这一点上，徐工机械并购案的直接参与者、徐工集团副总经理王岩松的话极具代表性：“《规定》正式实施，为外资并购活动提供了更为良好的制度保障，将对引导和规范境外资本参与我国企业并购活动产生积极影响，使外资的并购活动更加有利于中国经济发展，更加符合我们的国家利益。” 长期以来，我国利用外资主要集中在制造业领域，约占总体利用外资规模的６０％一７０％，并在近年来呈持续增长的势头。近年来，跨国公司已开始大举进军我国大型制造业，目前，世界上最大的１０家工程机械公司，已有９家全面进入中国，并购重点直奔我国工程机械业、电器业等领域的骨干企业、龙头企业。　　然而就在引起广泛关注的徐工并购案发生之前，在国内的装备制造业中，一系列“饮鸩止渴”式的引资并购高烧难退：大连电机厂外资并购案、西北轴承厂外资并购案、佳木斯联合收割机厂外资并购案、无锡威孚外资并购案、锦西化机外资并购案、杭州齿轮厂外资并购案……在这些引资并购中，中方痛失品牌、市场和产业平台的残酷现实一再重演。　　针对这一问题，有专家指出，近年来在我国改革开放中有一个严重的错误倾向，各地方把吸引外资作为促进经济发展、推进国企改制的主要途径。在地方政府鼓励下，跨国公司乘机加紧并购我国各地方的行业排头兵企业。他们凭借“５００强”的优势和公关能力，廉价收购我国骨干企业的优质资产、独有品牌、核心技术和制造能力，将其纳入合资企业，力图控制企业经营权，最后逐步迫使中方退出，最终达到消除潜在竞争对手、垄断我国市场、压制我国技术进步的目的。　　发展改革委体改所国有资产研究中心主任、研究员高梁曾在２００５年１２月发表的论文《警惕中国装备制造骨干企业被外资吞并》中警告说：“如果听任国家多年培育的骨干企业被跨国公司吞并，我国工业的核心和关键部分被外资控制，国家将失去对工业发展和技术进步的主导权，我国经济独立和政治独立的基础将被侵蚀殆尽，中央增强自主创新能力、振兴装备制造业的方针将失去前提。”　　中国机械工业联合会副秘书长隋永滨则表示，外资并购对中国装备制造业的“伤筋动骨”目前还只是局部情况，但任其发展的趋势却很可怕。外资汹涌而至，已经带来了负面效果－－行业失去自主发展的空间，因此，应该态度鲜明、理直气壮地设定限制，因为对外资并购国内制造业实行行政与法律干预是国际惯例。　　８月８日，由商务部、国资委、税务总局、工商总局、证监会、外汇局等六部门联合发布的《规定》，受到业界和专家的广泛关注。徐工集团副总经理王岩松说：“我从网上逐条研读了《规定》，与此前的《外国投资者并购境内企业暂行规定》相比，《规定》的容量、条数都超越《暂行规定》一倍多，使我国外资并购政策得以进一步细化，这将对引导和规范境外资本参与我国企业并购活动产生积极影响。”　　王岩松举例说，过去，企业并购活动都要签订严格的保密协议，这就决定了企业很难以向社会全面公开信息的方式，对有关质疑做出有效回应和澄清。正是针对这一点，新规明确了对外资并购提出质询的途径和方式，而如果新规早出台三个月，徐工并购也不至于被大量不实信息歪曲得面目全非。　　深圳大学金融系主任国世平教授则告诉记者，资本市场对外开放是必然趋势，在欧美等地都有一套非常完善的外资并购审核机制。我们也应当建立“平时不起作用，但如达到触发条件，就会自动运行”的机制，为企业参与跨国并购构建规范的外部环境。从这个意义上说，即将正式实施的《规定》不仅不会对中外企业正常并购产生不利的影响，还会为维护国家经济安全提供保障。

国内乳企经历一连串的乳品安全事件又经历了一次大规模的行业大整顿后，乳企日渐进入稳定发展趋势，据悉，国际乳业格局正进入调整期，行业并购日益增多，而我国乳企与国际乳企同样拥有海外并购的机会，况且国内一些乳业巨头已经完全有能力走出去实施并购与开拓市场，甚至有观点认为中国乳企出海并购正当时，大家如何看待国内乳企走出国门挤进海外并购热潮？

2012上半年仪器行业并购时间屡见不鲜，包括很多国外仪器厂商也免不了我们国内的一些厂商，其实从金融危机以来仪器行业的并购事件一直就居高不下，到了2011年欧债危机又是一个对仪器行业的并购的助推剂。2012年上半年据相关报道看仪器行业的并购时就就有四十多起，其中包括Hologic公司37.2亿美元收购美国诊断测试设备供应商Gen-Probe及安捷伦22亿美元收购丹麦癌症诊断公司Dako等，并购事件相当活跃。 其实相对国外厂商来说，我们国内仪器厂商的并购事件就没有那么频繁了，这些迎合这个我国经济增长速度放缓这一现状，2012年上半年天美控股及聚光科技实施了3项并购，可喜的是，继天美控股之后，聚光科技也将并购的触角“伸”出了国门，以393.75万欧元收购荷兰Bohnen Beheeer 75%股权，从而获得了VOCs监测产品制造商Synspec100%股权，自此，聚光科技也成为国内仪器公司实施并购战略最多的公司，此前其并购对象都是国内公司，其曾分别收购了北京吉天、北京英贤、北京盈安、北京摩威泰迪、杭州大地安科等，而其中2011年以“1.95亿元人民币的基础价收购北京吉天”最具影响力。 并购是企业横向运营发展的一种手段，但是国内仪器企业的发展是不是只能依靠并购来走出国门，与世界仪器厂商齐头并进，眼下我国仪器行业的越来越多的发展机遇，能不能给国内仪器厂商一次翻身的机会？

近几年实验室仪器企业的并购蔚然成风，其中比较著名的并购事件有：2007年作为全球领先的测量仪器特别是示波器领域的领导厂商泰克(Tektronix)公司被丹纳赫集团(DanaherCorporation)提出以每股38.00美元收购泰克全部在外流通股的现金收购要约，预计总收购价格约为28亿美元，包括债务、交易费用并扣除已获得的现金。　　丹纳赫集团作为美国精密仪器和自动控制领域的巨头，旗下已经拥有测试仪器著名品牌福禄克(FLUKE)，这次收购泰克之后集团也计划将其并入FLUKE部门，组成一个新的测试仪器厂商。鉴于泰克公司以前在示波器及高端仪器领域的技术优势以及双方在测试领域均占有重要的市场份额，新成立的公司也对旧有的市场格局产生重要影响。　　2010年实验室仪器企业的并购更是海潮般的席卷整个市场，其中最为著名的并购事件有，赛默飞世尔收购戴安，安捷伦收购瓦里安，布鲁克收购安捷伦部分产品线，近日，Bruker宣布其已经完成对液相色谱公司MichromBioresources的收购，具体收购价格没有公开。本次收购将使得Bruker公司的气质业务从加利福尼亚州的核桃溪迁移至弗里蒙特。　　无独有偶就在同一天国医学实验室运营商QuestDiagnosticsInc(DGX)宣布，已完成了对赛默飞世尔公司(TMO)旗下AthenaDiagnostics部门的收购，交易价格为7.40亿美元。　　对于仪器仪表企业来说，国际化这个趋势早已经形成，一个企业如果不能集聚很大的人才、资金、技术优势时，那么企业的发展不可能快速。因此“并购”不失为一个好的选择。虽然上述的多是发生在国际品牌之间的并购事件，国内也有很多企业在尝试并购国外企业。而眼前的中国科学仪器企业要从自己的企业的特点出发，针对市尝分析市尝分析收购对象、分析市场需求，只有这样中国的科学仪器企业才能通过“并购”实现快速发展。　　从整个产业发展的态势来看“并购”是似乎成了一种趋势，但是中国科学仪器企业的并购时代还未到来，国外公司在资金实力、高端技术储备上仍然拥有巨大的实力。国内科学仪器企业在知识产权保护、仪器外观设计方面还需多下功夫。

与大型制药公司同台共舞于中小生物技术公司竞购，以提高新药产出效率，或巩固优势领域的领先地位。大型生物技术公司正在摆脱以往的低调姿态，登上长期被跨国药厂所占据的并购交易舞台，频频出击对中小生物技术公司进行收购。这个趋势日益明显，大型生物技术公司并购意愿不断增强，大型生物技术公司和大型制药公司之间操作风格上的差异也越来越模糊了。http://www.biomart.cn//upload/userfiles/image/2012/04/1333603791.jpg先行者初尝甜头“生物技术”这一名称，经常被用来指较小而具有创新的公司。这些公司虽然没有太多资产和人员，但很有创新活力。相反，大型制药公司或大型生物技术公司日趋成熟，虽然现金充足，但成长缓慢、研发效率低下，面临新产品和新技术的威胁。不仅如此，它们还面临仿制药的竞争，并且新药研发成本、周期和风险都在明显增加。由此，从生物技术公司中寻找新产品和新的成长点成为必然的选择。在潜在的并购对象中，许多生物技术公司正在开发很有潜力的小分子药物，而不仅仅是大分子或抗体产品。以生物技术公司中的老大安进（Amgen）和另一家颇有实力的Celgene公司为例，今年初皆宣布在血液病治疗领域收购有前途的候选药物资产和公司：安进以每股11美元现金，或总价11.6亿美元收购生物技术公司Micromet；Celgene公司则支付现金3.5亿美元收购私营生物技术公司阿维拉，如果该公司的研发项目进展顺利，后续里程碑付款有望带来9.25亿美元的收入。交易也给阿维拉的投资者良好的回报。“阿维拉在过去5年共募集了5100万美元的资金，收购之后光首付款就给投资者5倍以上的回报，后续靠业绩获取的额外收益，有望使投资者获得15倍的回报。”阿特拉斯风险投资公司是阿维拉的投资者之一，该风险基金的合作人BruceBooth在其博客上作了上述投资回报的预测性披露。对于安进的收购，有分析认为，收购Micromet的案例是风险投资者参与早期研发项目和初创型公司投资获得快速退出并取得理想回报的很好典范。拿下Micromet，将使安进在血液病领域获得更好的竞争优势。除此之外，2月14日，Biogen宣布将以首付7500万美元、里程碑支付4.87亿美元的代价收购Stromedix公司，一家研发产品仍处在临床Ⅱ期的新药研发公司，主打产品用于治疗纤维化和器官衰弱。有趣的是，该产品最初是Biogen因资金有限而转让给公司前研发总裁与风险投资者共同创办的公司，5年后，当该产品临床研究有眉目又高价买回。这是比较少见的成功案例，但至少证明这条路是走得通的。Biogen从这一并购案例中也尝到外向型开放式合作的甜头，将以投资参股方式与更多中小企业合作。迎合更快新药诉求大型生物技术公司寻找更多并购的另一个原因是，开发新药的时间被压缩，投资者期望获得更快的结果，而这远远超出了许多公司所能达到的开发能力。所以，与其自主研发，不如购买有潜力的新药候选物，经过临床验证取得满意结果后再卖给大药厂。这样的研发模式更为划算，也更受投资者认可。目前，生物医药投资界普遍看好这种投资方式和商业运营模式，把所投资的公司卖给大公司成为资本退出的首选。带着这样的目标，在设立公司时就考虑到如何推进研发进程，在药物资产得到概念证明（POC）之后即出售，而不必等药品上市后才收回投资。比如安进对Micromet的收购发生在两家公司签署一项高达10亿美元的伙伴合作协议之后不到一年，当时的合作协议涉及双方共同发现和开发的肿瘤抗体药物。安进把合作改为收购，不仅获得了整个研发项目中的所有产品，还获得了Micromet公司处于中期临床试验阶段的白血病治疗药物Blinatumomab。Blinatumomab是第二代单克隆抗体，用来治疗患有复发或难治性（r/r）B前体急性淋巴细胞性白血病（ALL）的成年患者。此外，安进还得到Micromet公司的一个肿瘤研发技术平台及对授权客户未来的商业权益，涉及拜耳、勃林格殷格翰、MedImmune公司、默克雪兰诺、奈科明、赛诺菲公司潜在的里程碑和特许权使用费。“对Micromet收购是一个极好的机会，让我们获得全球性的权利和已获验证的技术平台，这些创新肿瘤新药资产具有广泛潜在的临床应用。”安进董事长兼首席执行官凯文·夏尔如是说。Celgene公司收购阿维拉也颇有收获，马上增强了公司在血液病及癌症领域的新药管道，阿维拉既有处于早期阶段的BTK抑制剂，也有针对性的蛋白沉默治疗疾病的共价药物。“阿维拉蛋白沉默技术平台在血液学、肿瘤学和免疫炎性疾病都有新药开发和临床应用的机会。”Celgene公司负责研究和早期开发的总裁汤姆·丹尼尔说。预演下一波并购潮业内认为，安进对Micromet和Celgene的这波收购，只是未来更多此类交易的预兆。在这方面，安进显然是财大气粗的买家，除了吞并Micromet之外，去年安进还做过另一单大额收购，以4.25亿美元现金首付外加高达5.75亿美元的里程碑支付收购了BioVex，一家位于麻州的开发免疫治疗肿瘤药物的生物技术公司。安进之所以这么热衷于此类药物的开发，是因为非常认可该公司的核心技术，Dendron公司一种免疫治疗前列腺癌的新药已经获得FDA的上市批准，这方面至少有好几十亿美元的市场潜力。除了像安进等市值数百亿美元的大型生物技术公司积极参与并购外，中型生物技术公司也不甘寂寞。市值在百亿美元以下的特色药生物技术公司Cephalon去年也做了一系列的并购，不惜重金收购了GeminX和ChemGenex。由于公司创始人病故，失去强有力的掌舵人，最后公司被梯瓦吞并。再有就是过去十年异军突起的抗感染抗病毒药物开发的领军企业Gilead。其市值为350多亿美元，在出资6亿美元购买Calistoga药品之后，再度重拳出击，以110亿美元天价收购Pharmasset，得到一批很有前途的新药管道，包括中期阶段的丙型肝炎用药。在个性化医疗和基因检测领域，并购交易也十分活跃。如罗氏公司一直想收编Illumina公司，没有得到对方的回应，只能用敌意收购方式叫板逼宫，其先开出的收购价57亿美元不被接受，目前又提升至65亿美元。凭借罗氏以往的做法，一定会好事多磨，最终如愿以偿。而这个并购还可能刺激更多的大型生物技术公司买盘生物技术公司。并购交易买家越多，标的的价格就越高。大型制药企业要进行并购，将面临更多来自大型生物技术公司的竞争，而二者之间的运营模式和并购兴趣越来越趋同，界线也变得模糊不清。难怪大型制药公司越来越愿意称自己为生物技术公司而不是传统意义上的制药公司。

并购和兼并有什么不同？

近两年国外的仪器企业都拼命在并购，特别是热电、安捷伦、PE、waters等等，但怎么感觉没有日本岛津的并购信息呢？请教各位达人。

近几年，分析仪器行业，出现了合并或并购的潮流，安捷伦和瓦里安，热电和戴安。大家可以预测一下AB将和哪家公司合并或并购。

跨国生物医药企业并购专贴及以往相关信息整理整理中...........毕马威：医药行业并购兴起http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/20755666?keywords=企业并购生物技术并购继续高温http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18038882?keywords=企业并购#18038882日本近年最大的药业并购案写真http://news.dxy.cn/bbs/thread/1665335?keywords=企业并购#1665335跨国药企敌意并购仍频http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18259071?keywords=跨国医药企业并购#18259071跨国药企并购搅动中国普药市场http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18944950?keywords=跨国医药企业并购#18944950跨国CRO在中国的布局，扩张和并购 http://news.dxy.cn/bbs/thread/21434995?keywords=跨国医药企业并购跨国药企中国市场并购浪潮涌动 盛宴已然开席http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18865403?keywords=跨国医药企业并购#18865403中国医药并购热度持续升温 外资显露扩张野心http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/21906447?keywords=跨国医药企业并购#219064472007年国际著名医药企业并购行为一览http://news.dxy.cn/bbs/thread/11388192?keywords=跨国医药企业并购#11388192跨国制药巨头为何集体“面向基层” http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/21262607?keywords=跨国医药企业并购

近年来越来越多的收购和并购出现在各仪器商家之间，仪器行业的竞争也越来越激烈，各种各样的收购和并购一次又一次的出现。http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09503.gif 不寻不知道，一寻吓一跳！你能寻找出近年来仪器收购或者并购的厂家么？(有仪器信息网的的新闻连接额外加分)

[b]被行业认为是国内医药研发外包(CRO)行业“一哥”的药明康德与美国药物研发公司的并购案出现不明朗因素。变数很大啊~呵呵，你是如何看待这个事件的？[/b]　　2010年4月，美国药物研发公司查尔斯河(简称：CRL)宣布，将以每股21.25美元、总价16亿美元收购中国制药外包服务公司无锡药明康德(WX .NYSE)，其中11.25美元为现金支付，10美元为股票支付。如果并购成功，这将成为有据可查的外国公司对中国企业最大规模并购案。　　尽管无锡药明康德表示有决心达成这次并购，并预计交易将在第四季之前商定，但记者了解获悉，目前来自C RL投资方的意见分歧却使得药明康德有可能遭遇“退婚”。[b][color=#0000ff]　　并购流产或是烟幕弹?[/color][/b]　　虽然CRL执行长Jam es Foster声称已经取得了多数股东的支持，并反复重申这项交易的长期战略意义。但在过去的两周内，持有该公司股票的三大股东却都反对完全地收购。而自该项交易公布日起，CR L的股价已经狂跌了9%，而无锡药明康德目前的股价也降至16美元，远远低于21.15美元的收购价。　　日前，激进的对冲基金JanaPartnersLLC负责人再次致信美国证券交易委员会称：“即便预期效益可最终实现，我们仍认为，高成本、重大整合风险和不合时宜的时机将使得拟议中的收购成为CRL公司股东的歧途。”据悉，Jana公司于5月底收购了CRL7%的股权。该公司总裁巴里罗森斯坦表示，CRL公司的支付额将是药明康德2010年扣除利息、赋项、折旧和摊销费用前预期收入的16倍，这个价格“没有道理”，因为药明康德自2003年后毛利润率一直在下降。此外，收购的时机对CRL公司的股东并不适合，原因在于CRL的股价已从2008年8月的高点下跌超过50%.　　随后，持有C R L 6 .2 6 %股权的N euberger Berm an公司也向监管机构递交文件称，并购“对C R L财务及运作风险，以及因此引发对我们的投资风险，被提升至不能接受的水平”。他们担心，此次并购会使C R L重蹈药明康德斥资1.6亿美元收购美国A ppT ec公司的覆辙。　　持续的反对意见使这项并购开始变得敏感起来，股东的意见分歧为交易能否成功增加了更多变数。不过北京朝进投资分析师刘彦明认为，股东们的反对意见都集中在过于昂贵的收购价格和可能伴随的财政风险。这种做法也可能是为公司重新议价而故意发出的“烟幕弹”，其目的在于获得更大的消减幅度。[b][color=#0000ff][font=Arial]　　外资CRO后续研发工作转移[/font][/color][/b]　　记者调查获悉，制药企业委托CRO公司进行新药的研发和临床试验的现象在国外非常普遍。但在中国，CRO企业仍处于野蛮生长期。北京万全药业总裁郭夏估计，目前国内的CRO公司大概在3000家左右。然而企业之间同质化严重，价格战不断升级。作为其中的领先者，药明康德在小分子药物的临床前业务领域中建立了自己的统治之地。但由于价格战的升温，平均利润率已从十年前的30%下降到如今的10%以下。2009年，其营业收入仅增长7%，而此前，每年都在50%以上。　　CRL在毒理学试验能力方面拥有丰富的临床经验。但随着国外动物福利制度的完善及相关保护组织干涉，灵长类动物实验在西方发达国家越来越受到限制，不少外资C R O企业陆续把后期研发工作向中国转移。“中国研发成本低，人口多，新型疾病采样呈多样性。去年11月，PPD在中国收购了BioD uro公司，并将此作为其扩大在中国产能的计划的一部分。全球CR O第一的昆泰公司也迁建和扩大了其在北京的全球中心实验室。泰格医药之类的专业临床CRO，已经接到过不少收购要约。”一位不愿透露姓名的专家表示，C R L公司长于临床前动物模型实验和临床药物安全性服务，可能就是看重了中国宽松的动物实验环境。而无论从规模、资金还是研发技术来讲，药明康德都是CRL进入中国市场的最佳收购对象。　　继续还是放弃，对于CRL现在来说，实在是一个大问题。

[color=#DC143C]新三思集团与美国MTS公司签署并购协议 [/color] 时间：[ 2008-4-30 11:33:00 ] 来源：[新三思] 点击率：[260] 根据新三思集团股东大会决议，新三思与美国MTS公司已正式签署并购协议，将成为美国MTS的一部分。此次并购预计将于2008年9月底完成。 MTS系统公司是全球最大的力学性能测试及模拟系统供应商，是该领域的先驱和领导者。总部位于美国明尼苏达州的省府伊甸园市。 “我们很高兴加入美国MTS”，新三思总裁赵和平说，“美国MTS对新三思的并购是一个双赢的合作，对推动中国乃至全球试验技术的发展都有积极的作用，MTS与新三思优势互补，必将会为广大用户提供更好的试验解决方案及服务”。信息来源连接：http://www.sans.com.cn/newsdetail.asp?id=833[color=#DC143C]终成现实！虽然不相信而且不愿意接受，但是现实毕竟是现实。年前的帖子被封杀，估计也是大家都不愿接受这个现实而希望是谣言和猜测而已。但是现在真的成为了现实，就连自己也不敢相信居然是真的！沉痛悼念新三思！[/color]ps：深圳新三思集团公司，国内最大力学试验机的生产制造商。在深圳、上海、济南和长春设有5家分公司，总部在深圳，全国设有30几个办事处和7个服务机构。设备国内市场占有率60%，连续7年销售额位于全国第一，曾创下力学试验机行业多项国内第一，是国内公认的试验机龙头企业。

请点击：盘点2014全球仪器行业并购整合案

随着外资医药企业对中国市场关注度的不断加大.昨日发生了CRO并购的最大案例.CRL16亿美元鲸吞药明康德. 美国药物研究公司CharlesRiverLaboratoriesInternationalInc（CRL）与中国药物研究外包公司药明康德（NYSE：WX）发表联合声明称，CRL已经同意以约16亿美元（约合人民币109亿元）收购药明康德。该项交易完成后不但有望诞生全球第一家契约型研究机构，而且可能成为外国公司对中国企业最大规模并购案。 总部位于美国马萨诸塞州的药物研究公司Charles River Laboratories International Inc（CRL.NYSE）昨天宣布，将以每股21.25[url=http://finance.qq.com/money/forex/index.htm][color=#000000]美元[/color][/url]、总价16亿美元，收购[url=http://stockhtm.finance.qq.com/sstock/ggcx/600056.shtml][color=#000000]中国医药[/color][/url]研发外包巨头——总部位于上海的无锡[url=http://stockhtm.finance.qq.com/astock/ggcx/WX.N.htm][color=#000000]药明康德[/color][/url]新药开发有限公司（WX.NYSE）。 双方预计交易在今年年底之前完成，该交易一旦成功，将成为有据可查的外国公司对中国企业最大规模并购案，凸显[url=http://stockhtm.finance.qq.com/astock/ggcx/CMED.OQ.htm][color=#000000]中国医疗[/color][/url]行业对外资的强大吸引力。根据CRL声明，合并后的公司仍以Charles River Laboratories命名，将催生全球第一家契约型研究机构，为客户提供完整的初期药物研制服务。 美国药物研究公司CharlesRiverLaboratoriesInternationalInc（CRL）全球著名的CRO外包业务公司.药明康德中国最成功的CRO公司.药明康德简介:是目前国内最成功的CRO（医药研发外包）公司，一直活跃在医药化学领域，例如药物合成。该公司2000年末由留学归国的李革在上海创立。成立短短9年时间，药明康德利润已突破1亿美元。根据2009年年报，药明康德当年营业收入为2.7亿美元，毛利1.083亿美元，毛利率高达40%。据药明康德企业传讯部负责人介绍，目前全球前十大药厂中，已有九家厂商为其客户。药明康德的成功，缘自全球范围越来越高的新药研发成本。一位医药行业的分析师分析，由于中国大陆药理及生物人才多，高级人力薪资与欧美相比较相对低廉，再加上药明康德的管理团队属于海归派，带着核心技术和对海外标准的了解回国创业，因此成为国际药厂外包的首选对象。2007年8月，药明康德成为中国第一家登陆纽交所的生物科技及医疗保健研发公司，其ADS（美国存托凭证）开始交易，当时募资1.846亿美元。2008年1月，药明康德又成功以1.51亿美元全资收购美国艾普科技实验室服务公司，开创了中国医药研发外包海外扩张的先河。 收购药明康德无疑巩固了CRL在CRO领域的巨头地位。并且也降低了成本.CRL总裁James Foster表示，通过这项交易将诞生全球第一家契约型研究机构，为全球客户提供完整的初期药物研制服务。CRL原先侧重于药品研制，目前则是全球临床前试验的最大供应商，同时也是全球第四大医药研发外包公司，其一直专注于开发药物，包括进行临床前动物试验。CRL2007年已经进军中国, 并在上海组建了一个大型临床前服务实验室，业务与药明康德有明显的竞争关系。收购整合之后将变成双赢的局面.并且开拓了中国市场 随着全球医药研发业务的东移，中国CRO行业有.在2010年赢得世界CRO业务360亿美元市场中大约5％的份额（约18亿美元），并将持续增长。此次收购合并后的公司，将使用CRL的名称，CRL总裁James Foster掌管整个公司，药明康德将拥有30%以下的CRL股份。

[em09501][em09501][em09501][B]最近全球掀起了收购狂潮：[/B][color=#00008B]7月27日 瓦里安（varian）被安捷伦（angilent）收购9月3日 AB被收购丹纳赫(Danaher)9月3日 诊断测试公司（B.R.A.H.M.S. AG，B.R.A.H.M.S.）被赛默飞世尔（Thermo Fisher Scientific）收购9月8日 上海新波生物被珀金埃尔默（PerkinElmer）[/color][color=#DC143C][size=4][B]面对如此的并购，我们又如何看待其中的缘由？珀金埃尔默为何跨国并购中国企业？下一个并购的对象是谁？[/B][/size][/color]

中国白酒企业很难被并购 帝王攻势投入2.5亿美元全球最大私有酒业公司高管承认：　　第一访问　　“在美国检验威士忌的最新方法是，丢一把大锤在里面，如果大锤沉下去，说明品质很差，如果浮起来，说明品质不错，如果溶解了，那就太完美了。”帝王品牌大使汤米德华1891年将帝王品牌带到美国时的这句广告语，被《时代》周刊杂志评为最伟大营销语录之一，而他在纽约高塔播放电影广告的做法也被奉为经典。　　一百多年后的今天，具有帝王风格的营销方式在中国重现，由全球最大私有酒业公司百加得集团推出的“帝王威士忌巡展”在北京拉开帷幕，并在四个城市各进行一个月的巡展。据介绍，帝王的首轮推广将投入2.5亿美元。日前，百加得中国市场与销售总监接受了记者的专访。　　中国白酒没必要接受外来并购　　记者：除了帝王，百加得集团还拥有哪些酒类品牌？　　吴成桦：百加得集团旗下拥有250多个品牌和商标，主要的品牌就是Bacardi(百加得)，这是世界销量第二的烈酒，还有Grey Goose(灰雁伏特加)、MARTINI&ROSSI等，以做烈酒为主。　　记者：目前，不少国外品牌都在考虑并购中国的白酒企业，百加得有没有这方面的计划？　　吴成桦：我想肯定有，但这得由百加得全球决定。我们有一个部门专门研究各地品牌，看看哪些能与我们公司结合。例如我们先后并购了英国的帝王、孟买的蓝宝石以及法国的灰雁。　　记者：那您觉得目前中国白酒品牌在国际竞争中该如何立足？　　吴成桦：实际上，中国很多白酒企业实力很强，很难也没有必要轻易接受外来的并购。我觉得它们很快会打入国际并购市场，向外扩张。　　考虑的是20年后的中国市场　　记者：目前帝王在全球范围内的销量如何？　　吴成桦：具体数据无法透露，不过，帝王一直是美国销量最大的苏格兰威士忌品牌，在许多新兴市场的增长也非常快。　　记者：英国法律规定苏格兰威士忌只能在英国本土生产，这种情况下如何保证供货？　　吴成桦：非常难以保证。帝王威士忌最少都要有12年的历史，再加上“二次陈酿”的过程，就是说至少12年前我们要把酒酿好，而预计十几年后的销售量是非常困难的。　　记者：目前在全球市场供应状况如何？　　吴成桦：目前供应非常充足，因为现在我们的库存有100万瓶之多。　　记者：此时展开中国巡展的意图是什么？　　吴成桦：我们生产时，至少要考虑到20年以后的销售需要。与之相应的，是我们在宣传和市场营销的过程中也会有前瞻性的考虑，比如这次巡展。　　帝王攻势总投入达2.5亿美元　　记者：“威士忌巡展”这个活动的总体规划投入大概是多少？　　吴成桦：巡展的具体投入我无法透露，不过，百加得集团最近在帝王品牌上一共投入了2.5亿美元，足以显示我们非常重视中国市场的发展。当然，在中国的投入不仅仅是放在营销的领域，也放在了人力资源方面，同时也会建立起更多的基础设施。　　记者：基础设施是指什么？　　吴成桦：目前我们在中国二十几个城市建立了营销网络，我们希望今后能够发展到三十几个或者是更多的城市。　　记者：您觉得这次活动会不会像一百年前汤米德华在纽约高塔播放的电影广告一样，成为经典营销案例呢？　　吴成桦：希望如此。实际上，巡展这种形式就是我们当年独创的。

11月22日，蒙牛乳业集团和君乐宝乳业在北京联合召开战略合作新闻发布会，蒙牛将投资4.692亿元持有君乐宝乳业51%股权，成为君乐宝的最大股东。　　“随着企业规模和实力的不断扩大，并购整合也成为提升竞争力的重要措施，这也是国外诸多乳业巨头发展过程中的必经之路。中国乳业面对国内外市场的激烈竞争压力，要想更快的发展壮大，打造出世界级的乳业民族品牌，并购整合十分有必要。”中国乳制品工业协会理事长宋昆冈在签约仪式上表示，“蒙牛与君乐宝的合作可以说是恰逢其时。”　　此次整合，业内认为，更深远的影响是双方在产品研发、生产技术、品质管控等“软资产”层面上的优势互补，君乐宝可以与蒙牛共享蒙牛亚洲最大的高科技乳品研究院以及海外工作站等技术创新平台和相关研发成果，提高君乐宝低温产品的科技含量和市场竞争力。双方共同为消费者开发更多高附加值、满足不同消费需求的酸奶精品。过去，蒙牛冠益乳开启了中国高端功能酸奶的先河，而君乐宝的红枣酸奶以其口味创新创下了该品类的销售奇迹，这样的产品创新在今后也有望得到更长远的发展。　　内蒙古农业大学食品科学与工程学院院长靳烨认为：“中国乳业未来发展的核心竞争力，就在于与世界最先进的乳品科技接轨，提升在高附加值乳品上的自主研发能力。此次蒙牛与君乐宝结成战略合作，双方科研实力与经验方面的共享互补，将会推动低温乳品在菌种的研发和应用上达到一个新的高度。相信通过此次合作，对于强化具有高附加值的低温乳品、提升中国乳业的国际竞争力能够产生巨大的促进作用。”　　据了解，早在2009年，工信部与发改委就制定了《乳制品工业产业政策》，鼓励国内乳品企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式，整合加工资源，提升产业水平。“十二五”规划建议中进一步提出，中国乳业总体发展规模应该由粗放型向质量效益型转变。这意味着，蒙牛和君乐宝的合作，或许将拉开中国乳业整合的帷幕。　　“我国众多行业都是高度分散，市场集中度远远不够，造成规模经济效益差，也对产品质量控制和技术进步造成了阻碍。我国乳业同样存在这样的问题，甚至更为突出。要解决这种状况，必须大力进行行业资源整合，并购是必然的，也是最为有效的途径。”商务部研究院马宇主任分析认为，“蒙牛既往业绩实现主要依靠自建工厂，很少资本整合，随着产业政策的出台和企业量级的变化，由增量带动转变为存量重整已成为现实需要。对君乐宝的整合实质上是蒙牛整合地方区域性品牌的开始，也会推动整个乳业加速走上集约化增长的道路。”(文·袁志勇)(科技日报)

三元股份副总经理吕淑芹接受媒体采访，透露了福喜事件对三元股份的影响、上半年公司销售形势，以及未来可能的并购计划。吕淑芹表示，公司正在寻找被并购对象，之后不排除会有并购或收购行为，但必须满足两个基本条件，一是与三元股份在业务上互补并有共同的经营理念；二是奶源基地和生产基地共存共生。

[color=#d40a00]自16亿美元高价易主的消息发布以来，国内医药研发外包（CRO）行业“一哥”药明康德再次赚足了眼球效应。而与此同时，收购方股东的反对声不断传来，更是引发业内高度关注：这一国内最大医药CRO并购案能否在双方预设的轨道上顺利完成？ [/color]

2011年医械并购收购一览企业名称主要产品及服务领域投资方投资方式投资金额Synthes骨折，创伤治疗Johnson&Johnson收购213亿美元Beckman-Coulter实验室设备Danaher Corp收购68亿美元CambridgeSoft Corporation化学软件PerkinElmer收购2.2亿美元ArtuSLabs软件解决方案深圳深科输注泵生产商Mindray控股金额不详Medison彩超制造商Samsung增资控股金额不详Applied Precision细胞成像产品GE Healthcare收购金额不详Labtronics实验室设备PerkinElmer收购金额不详DexelaX射线检测和服务PerkinElmer收购金额不详Sectra乳房摄片设备业务Philips收购1亿美元HyssenIVD仪器和试剂Mindray控股金额不详广州慧通医疗卫生行业信息化Kingdee并购1.2亿元MicronicsPOCT等Sony收购金额不详镇江康利一次性注射鱼跃医疗股权收购200万元收购20%股权,并增资1000万NexuePOCT等Samsung收购金额不详Caliper Life Sciences成像和诊断公司PerkinElmer收购约6亿美元Physio-Control（Medtronic）心脏除颤器等Bain Capital收购4.87亿美金eBioscience流式细胞仪和免疫试剂Affymetrix收购3.30亿美元Sonosite便携彩超Fujifilm收购9.95亿美元Alcon眼科药品和器械Novartis AG收购[td=1,1,9

[size=6][color=#fe2419][font=FangSong_GB2312] [b]查尔斯河实验室与无锡药明康德签订16亿美元收购协议[/b][/font][/color][size=3][b] 美国查尔斯河实验室国际公司（Charles River Laboratories International Inc）与无锡药明康德新药开发有限公司签署一项最终协议,根据这份协议,查尔斯河实验室将以16亿美元收购无锡药明康德。据悉,该交易还需要得到两家公司股东批准,满足一般成交条件以及得到监管部门的批准。如果能够满足上述条件,两家公司预计将在2010年第[/b][/size][url=http://funds.hexun.com/2010/2009jjsjb/][color=#0033ff][size=3][b]四季[/b][/size][/color][/url][b][size=3]度完成交易。一旦收购成功后,查尔斯河实验室与无锡药明康德将立即成立一个联合小组,全面评估一体化后物流的结合与资源的优化。从2011年开始,首先从整合公司基础设施和提高运作效率开始做起,查尔斯河实验室希望能够每年实现税前成本节约和协同效应大约2000万美元。[/size]　　[/b][size=4][b]此次收购将使查尔斯河实验室2011年的每股收益略有盈余,此后将逐年增加。查尔斯河实验室也希望,通过更宽范围的核心产品和服务的组合、更广程度的全球业务以及向客户销售上游和下游产品的机会,来提高收入的增长速度。　　据了解,合并后的公司仍将保留查尔斯河的名称。未来公司将致力于为跨国医药、生物技术、医疗设备公司以及政府和学术机构提供产品和外包服务。查尔斯河总裁兼首席执行官詹姆斯将继续领导合并后的公司,无锡药明康德主席兼行政总裁将成为公司的执行副总裁,同时还负责全球调查与中国服务,除此之外,他与无锡药明康德的另外两名董事将一同进入查尔斯河实验室国际公司董事会。　　詹姆斯表示,[color=#d40a00]这项交易史无前例的创造出全球唯一一家合同研究机构,这家机构提供从分子合成到首次人体试验的合成研究和药物开发服务。他认为,这项变革性的交易可以被看做是为外包药品开发服务行业设立了一项新的标准。[/color]　　无锡药明康德主席兼行政总裁表示,此次收购将产生双赢的局面,扩大了两家公司的全球影响力,促进两家公司的发展。此次并购完成后,查尔斯河将能够很快地打开中国市场,同时充分利用无锡药明康德的资源,而无锡药明康德将能够加速提高其实验室技术,该总裁认为,合并后的公司将能够为客户提供无与伦比的支持,以满足他们早期药物开发的需求。　　据悉,查尔斯河实验室收购无锡药明康德后,将成为全球首家为世界范围内的客户提供早期合成药物开发服务的CRO。　　在此交易中担任查尔斯河试验室独家财务顾问的摩根大通大中华区企业融资和并购业务主管顾宏地认为,此交易将改变中国医疗业。他表示,这是历史上第一次由一家领先的中国医疗行业公司和同行业的一家国际领先的公司合并,建立一家真正意义上的全球行业领头羊。该交易是中国医疗行业非常重要的一个交易。顾宏地判断,[color=#d6006d]2010年,中国的并购市场将会非常活跃,而中国的医疗行业正在吸引战略投资者的广泛关注。[/color]　　查尔斯河实验室国际公司,提供必不可少的产品和服务,以帮助制药和生物技术公司,政府机构和全球领先的学术机构加快他们的研究和药物开发工作,在全球范围的大约8000名员工致力于准确地为客户提供他们所需要的产品和服务,通过以人为先的评估和为需要治疗的病人进行新疗法的安全生产来改进、加快开发和研制。　　无锡药明康德是一家[color=#d40a00]领先的制药、生物技术和医疗器械研发外包服务公司[/color],在中国和美国都有业务。作为一个以研究为导向,以客户为中心的公司,药明康德向全球制药公司提供全方位、一体化的实验室研发和研究生产服务。药明康德通过向全球合作伙伴提供优质、高效、高性价比的外包服务,帮助他们缩短新药开发周期,降低新药开发成本。[/b][/size][/size][table=100%][tr][td=1,1,100%][color=#d6006d]土豆点评：这个这个，研发外包公司是做什么的啊？是不是可以理解为做一些公关工作的呢？还有，外资借助国内企业成熟的平台和充裕的人脉资源获取利润，大家对这方面有何思考？欢迎大家发言。[/color][/td][/tr][/table]

可口可乐正在考虑修改计划，以重新竞购中国汇源果汁股权，双方谈判仍在进行之中，能否达成协议仍不确定。而就在今年3月，商务部认定该收购案涉嫌反垄断，进而否决了可口可乐全面收购汇源果汁的提议。　　如今双方重启谈判的消息表明，可口可乐仍有意在利润颇丰的中国高端果汁饮料市场进行扩张。可口可乐重新选择了中国多数并购交易的固有模式，通过谈判收购汇源果汁的少数股权。目前，可口可乐尚未确定修改后的报价，但不大可能会接近可口可乐在2008年9月份提出的每股12.2港元的价格。

近日，国际领先的独立第三方检测、检验和认证机构——德国莱茵TüV集团（以下简称"TüV莱茵"）正式宣布，该公司成功并购上海奥申检测科技有限公司（以下简称"奥申检测"），此举标志着TüV莱茵将进一步巩固其在中国汽车检测认证市场的领先地位。奥申检测在汽车零部件化学及材料检测领域的深厚技术积累、丰富的客户资源和宝贵的项目经验，将为TüV莱茵在中国加速推进本土化发展注入新动能。[align=center][img=TüV莱茵成功并购奥申检测，积极布局中国汽车检测认证市场.jpg]https://img1.17img.cn/17img/images/202403/wycimg/3153b16b-39c6-49e5-816f-923308f14fd1.jpg[/img][/align][align=center]TüV莱茵成功并购奥申检测，积极布局中国汽车检测认证市场[/align]奥申检测自2009年创立以来，始终专注于为汽车行业提供高品质的材料及产品检测服务。其占地3500平方米的实验室于2010年便获得了CNAS及CMA的认可，配备了一系列精密检测仪器和设备，建立了完善的技术质量保证体系，并组建了一支高素质的检测团队。公司的服务范围涵盖了主机厂研发验证试验、飞行抽检、数据验证，以及零部件供应商和材料供应商的认可测试等多个领域。此次并购是基于双方共同的发展愿景和TüV莱茵交通服务长期战略考量而作出的重要决策，旨在加强对本地客户服务需求的关注，并按照精简化、规模化、数字化和高质量的四大核心准则推进集团"TR+战略"，通过市场化并购在TüV莱茵原汽车电子电气零部件产品测试业务的基础上，拓宽内外饰件和材料测试、化学测试的容量和能力，从而巩固和扩大TüV莱茵在汽车零部件检测市场份额，以更高效专业的整合服务方案，赢得全球客户的信赖。奥申检测原董事长徐兆山对此次并购充满信心，表示："我们很高兴能加入全球领先的技术服务商TüV莱茵这个大家庭。未来，奥申检测将借助TüV莱茵的国际化管理理念和运营经验，进一步优化服务流程，提升自身的市场竞争力和盈利能力；员工也可以通过TüV莱茵的国际化平台，收获更多的人才交流和发展机会。更重要的是，奥申检测今后能及时掌握最新的测试方法、标准以及汽车测试技术趋势变化，为本地客户提供更优质完善的检测认证服务。"TüV莱茵大中华区交通服务副总裁兼奥申检测总经理黄余欣表示： "非常欢迎奥申检测及其所有员工和客户的加入。我们相信，双方在各自领域的测试能力和市场资源实现优势互补，将为客户带来更优质、便捷的服务体验。这次并购不仅标志着TüV莱茵在中国市场战略布局的又一重要里程碑，更表明了我们深耕中国市场、持续为客户提供卓越服务的坚定决心。展望未来，我们将继续秉承专业、严谨、高效的服务理念，以开放包容的心态应对市场变化，携手各方伙伴共同开创更美好的明天。"未来，TüV莱茵将充分利用和整合双方在汽车零部件检测领域的优势资源，实现资源的最大化共享和技术优势互补。这不仅能显著提升奥申检测为客户提供涵盖化学、材料、环境可靠性以及汽车电子检测等多个方面的一站式服务能力；同时，也将为奥申检测的员工提供更广阔的职业发展前景。[size=14px][color=#707d8a][ 来源：中国能源网 ][/color][/size][size=14px][color=#707d8a][i]编辑：张圣斌[/i][/color][/size][img=,0,0]https://www.woyaoce.cn/news/news/sethits?id=499902[/img][align=center][/align]

日前，国家发改委发布的《国家发展改革委关于制定追风透骨片等188种中成药最高零售价格的通知》（以下简称《通知》），这次降价药品的平均降价幅度为16％，降价幅度最大的为52％。对于医药板块的上市公司来说，由去年以来持续到现在的“调价风暴”其实并非都是刮冷风：拥有自主市场定价权的龙头公司也可借此东风实施并购，而那些规模不大却拥有优势产品的公司也能借风起舞。优质优价激发业绩 《通知》中称，根据行业协会组织专家论证推荐，确定部分企业生产的部分品种执行优质优价。随即在2007年4月11日，紫鑫药业(行情论坛)发布了这样的一条公告，公司的产品四妙丸(规格6g/袋)从4月16日起执行统一定价药品最高零售价格，价格上调，由原价格5.62元/袋调整为6.0元/袋。此外，公司的产品肾复康胶囊、消炎利胆片、消风止痒颗粒、萆薢分清丸(补充申请)从4月16日起执行优质优价药品最高零售价格。紫鑫药业表示，四妙丸是公司独家中药保护产品、肾复康是公司的主要产品，其零售价格的上调，将会对公司整体毛利率水平产生积极影响。 与紫鑫药业情况类似的公司还有不少，以2007年2月28日的调价为例，通过剂型规格的调整，一些上市公司的药品价格还可能会出现上升，如天士力的复方丹参滴丸增加了27mg*60粒（薄膜衣）的规格。若按照27mg*150粒（薄膜衣）的规格转化，计算后得出最高零售价格为27.25元，较25mg*150 粒规格的最高零售价格提高了14％。具有相同情况的还有广州药业(行情论坛)的消渴丸，同仁堂(行情论坛)的大活络丹等。 流通环节遭受冲击 来自中信证券(行情论坛)的研究报告观点，药品降价已经成为一种常态。2006年已经降了4次，涉及700多种中西药，上千种规格。到今年一季度，2004年版的医保目录中的药品最高零售价格已基本梳理完毕。 此次调价中涉及到的医药类上市公司除紫鑫药业之外，还有武汉健民（600976）和康缘药业(行情论坛)（600557）等上市公司。其中，武汉健民证券部人士表示，此次调价中公司的小金胶囊在优质优价产品名录之中，虽然零售价格被调低，但因为该药品是公司生产的小品种，每年的销售量还不到百万，对公司实际销售业绩造成的影响不大。业内人士认为，对于像武汉健民这类主营零售药店，基本没有处方药生产的公司来说，最近的医药调价都不会对它造成多大的影响。 与武汉健民的情况不同，康缘药业的两种产品，妇乐颗粒和三七伤药片的价格分别由14.4元提高到15.1元，由5.3元提高到了6.4元。康缘药业的证券事务代表表示，虽然产品价格提高，但由于这两种产品属于渠道药物，销售量很小，所以即使提价也不能给公司带来实际收益的大增。 实际上，此次发改委对188种中成药的调价幅度和范围远没有2月28日对九味羌活颗粒等278 种中成药内科用药的调整大。银河证券医药行业研究员刘彦明则认为，相关通知调整的是药品最高零售价，由于零售价和药品出厂价之间存在着50％—80％的差价，所以说调价影响医药生产类公司，不如说对医药流通环节的公司影响更大。 推动并购“药效明显” 另外，日前有消息称，广东省将成为处方药全部由政府定价的试点，有分析人士认为，此举可能成为政府整顿医药生产销售产业链的开端，将来若推广到全国，将对我国的医药行业甚至医疗卫生体系产生较大的影响，有利于推动行业重组和良性竞争。 药品的调价将推动从客观上达到医药行业上市公司“强者更强、弱者淘汰”的局面，从而成为推动相关公司并购的另类偏方，毕竟对于医药企业来说，组成大型行业龙头和医药平台将是必然的趋势，以不规范竞争手段赢取利益的公司则很难在此种环境中生存下去。

导读：智能电表作为智能电网的核心设备，必将随着智能电网部署的增长，呈现迅速增长势头。目前在全球范围内已经在开始淘汰感应式电表，易观国际研究预测，在2015年，全球智能电表和网络基础设施技术应用将超过150亿美元的市场规模。　　　　中国在“十二五”规划纲要中明确提出“推进智能电网建设，切实加强城乡电网建设与改造，增强电网优化配置电力能力和供电可靠性”，发展智能电网已成为社会共识。我国为实现智能电网的健康可持续发展，国家电网分阶段稳步推进电网智能化建设，其中过去的2009-2010年为规划试点阶段，2011-2015年为全面建设阶段，2016-2020年为引领提升阶段。　　　　中国电能表的产量在2006年后进入平稳发展阶段，每年均保持小幅增长。易观国际预计，2010年电能表产量为12229万台销量，同比2009年增长3%。　　　　易观商业公司解决方案公司认为：　　　　电子式电能表已占据我国电能表市场的主导地位　　　　电子式电能表替代感应式电能表已是大势所趋。随着电子信息技术的飞速发展以及用户对电能表计量准确度和功能的要求，电能表的产业结构在逐步发生变化。电子式电能表凭借多功能、高精度、多费率、自动抄表等优势，在2005年产量首次超过感应式电能表并呈逐年上升的趋势，到2009年，电子式电能表销量达6，930万块，比感应式电能表多近6，000万块。　　　　智能电能表将成为行业未来发展主流　　　　智能电网建设将给电能表市场提供巨大的发展机遇。“特高压”和“智能化”成为“十二五”电网发展主题，为加快建设统一坚强智能电网，国家电网公司组织编制了智能电能表系列标准，并提出未来将大规模推广使用智能电能表，现有电能表产品也将逐步更换为智能电能表。　　　　国网于2009年底进行了第一次电表集中招标，2010年电表集中招标全面实施，招标额大幅上升，四次集中招标量远超市场预期，全年智能电表招标数量达到4533万块左右。预计2012年以前国家电网对智能电表的招标将维持高位，未来两年每年需改造和更换的电能表总量将达到6000万只，以单只300元的价格计算，市场容量将达到180亿元。　　　　国际市场已成为我国电能表销售的重要市场　　　　电能表出口以电力用户招标采购为主、市场开拓周期较长，近几年来随着中国电能表生产企业国际竞争力的提高，出口产品已经从低档产品向电子化、智能化的中高档产品发展，市场也从不发达国家进入到了欧美等发达国家，出口已经初步形成规模。2010年我国电能表产品出口量为1895万台，其中电子式电能表占比高达71.1%。　　　　在大规模的全球性智能电网建设的大趋势下，未来国际电能表市场尤其是智能电表市场将有更广阔的需求，同时随着我国电能表生产企业自主创新能力和技术水平的不断提升以及综合竞争优势的增强，将在国际市场占有更大的市场份额。　　　　行业竞争日趋激烈，并购重组势在必行　　　　经过几年的发展和市场竞争，电工仪器仪表生产企业的生产集中度、集约化、规模化得到进一步提高，并形成了以少数电能表企业为龙头引领整个行业发展的局面。国内行业生产能力出现结构性过剩，尤其是感应式电能表表及中低端产品市场竞争非常激烈，价格已经成为竞争的重要手段。而在电能表行业由感应式向全电子式产品转型，智能电网新技术的应用和国网集中招标对投标人资质的严格要求等因素的作用下，加速了电能表行业重新洗牌，行业竞争态势发生变化，市场份额将向大企业集中，行业并购重组势在必行。