采购案

就《四川省质量技术监督局进口产品专家组论证意见公示》一事，伍丰做出正面回应！http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20120928/4266664/index.shtml进口产品招标的专家认证组是否刻意贬低国产仪器——到底该不该为采购进口仪器找借口？http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20120927/4263704/国人为何喜欢采购进口仪器http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20121008/4287401/东西李晓鸥：国产仪器不奢望优待，但求能公平一点http://www.instrument.com.cn/news/20121031/084642.shtml国产仪器一无是处？四川某采购案引争议http://www.instrument.com.cn/news/20121010/083639.shtml刘召贵谈四川案：别拿十年前的国产仪器说事http://www.instrument.com.cn/news/20121030/084592.shtml再谈四川采购案-访上海光谱总经理陈建刚http://www.instrument.com.cn/news/20121025/084358.shtml莱伯泰科胡克:国产仪器不错 但要理性采购http://www.instrument.com.cn/news/20121023/084193.shtml仪电殷传新:个别专家对国产仪器缺乏了解http://www.instrument.com.cn/news/20121029/084515.shtml感触与悲愤：仪器销售人员谈四川采购案http://www.instrument.com.cn/news/20121017/083910.shtml四川采购案追踪：专家是“替罪羊”http://www.instrument.com.cn/news/20121015/083813.shtml一个一线销售的感触和悲愤！！！http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20121012/4299104/四川采购案专家，到底是不是再拿十年前的国产仪器说事？http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20121031/4332952/

四川采购案追踪：专家是“替罪羊”新闻背景：9月26日，四川省质量技术监督局就仪器采购一事，发布了《四川省质量技术监督局进口产品专家组论证意见公示》，列出了专家组论证意见和结论及拟采购仪器的清单 (详情请看http://www.sczfcg.com/gglxxdetail.php?code=5128)。公示中的专家意见部分，被网友转发于仪器信息网仪器论坛后，立即引起网友激烈讨论，参与论证的专家也成为网友们讨论的焦点。　　在进口产品论证中，专家究竟扮演何种角色?专家又有何苦衷?为此，本网编辑电话采访了两位多次参与仪器评标及进口产品论证的业内专家。　　“进口产品论证”源于2007年12月27日实施的《政府采购进口产品管理办法》，办法规定国家机关、事业单位和团体组织使用财政性资金以直接进口或委托方式采购进口产品时，必须通过财政部门审核，而专家组出具的《政府采购进口产品专家论证意见》则是四个需提交的审核材料之一。　　一项本来旨在保护国产产品的政策，但是在执行过程中却未真正起到应有的作用。就仪器行业而言，两位被访者均表示，其一采购方不差钱;其二国产某些产品的确在品质性能方面还是存在差距。　　专家告诉笔者，“进口论证可以由采购方组织，也可由采购方委托的招标公司组织，而在此类进口产品论证中，采购方的意愿起了很大作用，‘采购方要买，而专家非不让买’这种情况很少出现。通常情况下，专家组成员并非对采购方所购买的所有仪器都了解，论证意见由采购方起草，而专家只是签字而已。”这么看来，专家在一定意义上也只扮演者“傀儡”的角色。　　如何让专家真正发挥作用?受访专家认为，“国家应该组织论证，出具一个可以采购进口产品的列表。这样专家在论证过程中可以有据可依，有充分理由回绝采购方的无理要求。”　　对于国产仪器产品，两位专家都表示，某些产品，如实验室常用设备等可以满足需求，希望采购各方可以回归理性。当然对于国产仪器厂家，专家则希望不仅在仪器品质上提升，在品牌建设、用户口碑及用户群普及等方面都要下功夫，这样才可能在采购中受到采购方的亲睐。　　此外，为了进一步了解该采购案进展情况，本网编辑联系了公示文件中所披露的联系人，但数次拨打联系电话均无人应答。http://www.instrument.com.cn/news/20121015/083813.shtml

本报9月20日第4版就某读者来信反映的有些地方拒绝让采购人进入评标委员会的做法进行了讨论，文章引起了读者的强烈反响，一些读者纷纷来信或在QQ群里表达自己的观点：评标委员会作为一个松散的组织承担不起责任，还不如把定标权还给采购人？采购人有的是手段来想办法采购到自己想要的，当然要尽可能地限制他们的权利？ 　　就在大家热议采购人定标权之时，从深圳传来消息，该市正在修订的《深圳经济特区政府采购条例（修订草案）》进入了市人大常委会一审程序。相关负责人在接受媒体采访时表示，新条例强调了“谁采购、谁负责”的原则，明确规定由采购人负责确定中标或者成交供应商。此言论又将采购人定标权之争的讨论推向一个新高。为此，本版再度聚集采购人定标权话题。　　“为明确采购人的采购责任，今后将实施‘谁采购、谁负责’原则，全面确保政府采购廉洁。”这是此前深圳市有关负责人就《深圳经济特区政府采购条例（修订草案）》进入市人大常委会一审程序接受媒体采访时所做的表述，他同时表示：“《条例（修订草案）》明确规定由采购人负责确定中标或者成交供应商。”　　对此，曾有业内专家私下讨论：“深圳是如何让采购人负责确定中标或者成交供应商的呢？怎么才能让采购人对采购结果负责？”因此深圳条例草案触及的问题正是困扰政府采购业界多年的老问题。　　日前，一个偶然的机会，记者看到了这份进入深圳市人大常委会一审的《深圳经济特区政府采购条例（修订草案）》，该草案规定，适用公开招标方式采购的，应当遵循下列规定：（七）采购人根据评标报告，按照下列3种方式确定或者确认中标供应商：1.采购人根据评审委员会对各投标供应商的评审意见，确定中标供应商；2.采购人根据评审委员会推荐的中标候选供应商确定中标供应商；3.采购人对评审委员会根据授权确定的中标供应商予以确认。

[b][font=inherit]一、项目基本情况[/font][/b]项目编号：[350801]LYCG[CS]2023086项目名称：龙岩市公安局DNA实验室检案试剂耗材货物类采购项目采购方式：竞争性磋商预算金额：1,770,130.00元采购包1(龙岩市公安局DNA实验室检案试剂耗材货物类采购项目):采购包预算金额：1,770,130.00元采购包最高限价： 1,770,130.00元磋商保证金： 0元采购需求：（包括但不限于标的的名称、数量、简要技术需求或服务要求等）[table=100%][tr][td]品目号[/td][td]品目编码及品目名称[/td][td]采购标的[/td][td]数量（单位）[/td][td]允许进口[/td][td]简要需求或要求[/td][td]品目预算(元)[/td][td]中小企业划分标准所属行业[/td][/tr][tr][td]1-1[/td][td]A07026602-生物试剂盒[/td][td]龙岩市公安局DNA实验室检案试剂耗材[/td][td]1(批)[/td][td]否[/td][td]详见采购文件[/td][td]1,770,130.00[/td][td]工业[/td][/tr][/table]本采购包不接受联合体投标合同履行期限：见采购文件[b][font=inherit]二、申请人的资格要求：[/font][/b]1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定 2.落实政府采购政策需满足的资格要求：采购包1：本采购包为专门面向中小企业采购，供应商须提供中小企业声明函。监狱企业、残疾人福利性单位视同小型、微型企业。？3.本项目的特定资格要求：采购包1：(1)根据《龙岩市财政局？关于简化政府采购供应商资格证明材料的通知》，针对预算金额在200万元以内的政府采购项目，一般资格证明文件中“财务状况报告”项、“依法缴纳税收的相关证明材料”项和“依法缴纳社会保障资金的相关证明材料”项，供应商可自行选择是否提供承诺函。按照规定提供相关承诺函的供应商，无需再提供财务状况、缴纳税收和社保资金缴纳等证明材料。承诺函模板详见附件《资格承诺函》。采购人有权在签订合同前要求中标供应商提供相关证明材料以核实中标供应商承诺事项的真实性。供应商应当遵循诚实守信的原则，不得作出虚假承诺，承诺不实的，属于提供虚假材料谋取中标、成交，依法追究相关法律责任（采购文件其他地方与本条不一致的，以本条款为准）；(2)本项目为？货物？类采购项目，且专门面向中小企业采购（所投所有货物制造商均须为中小企业，否则为资格审查不通过。）：1、供应商须提供《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)规定的《中小企业声明函》（货物）。根据《中小企业划型标准规定》（工信部联企业【2011】300号），采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为“工业”。？2、供应商为监狱企业的视同小型和微型企业，可不提供以上第1项材料，但应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。？3、供应商为残疾人福利性单位的视同小型和微型企业，可不提供以上第1项材料，但应当提供《残疾人福利性单位声明函》。[b][font=inherit]三、采购项目需要落实的政府采购政策[/font][/b]进口产品：按相关规定执行节能产品：按相关规定执行环境标志产品：按相关规定执行[b][font=inherit]四、获取采购文件[/font][/b]时间： 2023-12-01 至 2023-12-13 ，（提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日），每天上午00:00:00至12:00:00，下午12:00:00至23:59:59（北京时间，法定节假日除外）地点：采购文件随同本项目采购公告一并发布，供应商应通过福建省政府采购网上公开信息系统的注册账号（免费注册）并获取竞争性磋商文件(登陆福建省政府采购网上公开信息系统进行文件获取)，否则报价响应将被拒绝。方式：在线获取售价：免费[b][font=inherit]五、响应文件提交[/font][/b]截止时间：2023-12-14 09:00:00（北京时间）（从磋商文件开始发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日止不得少于10日）地点：福建省龙岩市新罗区西陂街道龙岩大道388号万宝广场A地块B1号楼5-8层8号开标室（龙岩市公共资源交易中心）[b][font=inherit]六、开启[/font][/b]时间：2023-12-14 09:00:00（北京时间）地点：福建省龙岩市新罗区西陂街道龙岩大道388号万宝广场A地块B1号楼5-8层8号开标室（龙岩市公共资源交易中心）[b][font=inherit]七、公告期限[/font][/b]自本公告发布之日起3个工作日。[b][font=inherit]八、其他补充事宜[/font][/b]无[b][font=inherit]九、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。[/font]1.采购人信息[/b]名称：龙岩市公安局地址：新罗区龙岩大道118号联系方式：18950857283[b]2.采购代理机构信息（如有）[/b]名称：龙岩市公物采购招标代理有限公司地址：西陂街道龙腾社区龙岩大道中388号B1幢八层联系方式：0597-2990036、2529019[b]3.项目联系方式[/b]项目联系人：苏女士电话：0597-2990036、2529019网址： zfcg.czt.fujian.gov.cn开户名：龙岩市公物采购招标代理有限公司

日前，实行了20年的消费者权益保护法迎来大修，其修正案草案首次提交全国人大常委会审议。草案规定：经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品，消费者有权自收到商品之日起七日内退货，但根据商品性质不宜退货的除外。经营者应当自收到退回货物之日起七日内，返还消费者支付的价款。让购物者将享有7天“后悔权”。 有些单位初次采购仪器时，根本不懂，基本上听一些不负责任的销售忽悠，采购回来的仪器与实际需要的有很大的距离。不知道在采购光谱仪器时，要不要给采购单位一定时间的后悔权？

某单位最近采购了一台价值百万的AAS，据说，是我们市里的第一台高配置AAS，领导觉得脸上有光，赞不绝口。有人却不屑一顾，认为没这个必要。。。。。。 如何看待这一单采购案？

[font=仿宋]项目概况[/font][font=仿宋]采购衡水市公安局DNA日常检案试剂及消耗品[/font][font=仿宋]招标项目的潜在投标人应在[/font][font=仿宋]优招标电子招投标平台（www.uvbidding.cn）[/font][font=仿宋]获取招标文件，并于[/font][font=仿宋]2022年09月26日09点00分[/font][font=仿宋]（北京时间）前递交投标文件。[/font][b][font=黑体]一、项目基本情况[/font][/b][font=仿宋]项目编号：[/font][font=仿宋]HBZJ-T022016[/font][font=仿宋]项目名称：[/font][font=仿宋]衡水市公安局DNA日常检案试剂及消耗品购置项目[/font][font=仿宋]预算金额：[/font][font=仿宋]4800000[/font][font=仿宋]最高限价（如有）：[/font][font=仿宋]4800000元[/font][font=仿宋]采购需求：[/font][font=仿宋]本项目共分为国产和进口两个包，国产包采购120万元DNA日常检案试剂及消耗品，进口包采购360万元DNA日常检案试剂及消耗品，具体详见招标文件；[/font][font=仿宋]合同履行期限：[/font][font=仿宋]中标合同签订后30日内送达采购人指定地点；[/font][font=仿宋][font=仿宋]本项目[/font]不接受联合体投标。[/font]

[b][color=#cc0000]问：竞争性磋商可以就供应商报价进行磋商吗？答：不可以，磋商是针对磋商文件进行的。在磋商过程中，磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款，但不得变动磋商文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经采购人代表确认。法律依据为《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》第二十条。[/color][/b]

[b][color=#cc0000]问：竞争性磋商可以就供应商报价进行磋商吗？答：不可以，磋商是针对磋商文件进行的。在磋商过程中，磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款，但不得变动磋商文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经采购人代表确认。法律依据为《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》第二十条。[/color][/b]

政府采购法实施条例　　2014年12月31日，国务院召开常务会议，审议通过《中华人民共和国政府采购法实施条例（草案）》，严防暗箱操作、寻租腐败，遏制“天价采购”、“黑心采购”等诸多规定，将治理矛头指向政府采购的管理“黑洞”。　　《中华人民共和国政府采购法》自2003年1月1日施行以来，我国政府采购制度改革取得举世瞩目的成就：采购规模从2002年的1009.6亿元增长到2013年的16381.1亿元，法规制度体系不断健全，管理体制机制不断完善，政策成效不断显现。同时，也存在质次、价高、效率低等问题和暗箱操作、寻租腐败、天价采购、黑心采购、虚假采购等违法违规现象。出台《政府采购法实施条例》迫在眉睫。　　从2003年4月起，财政部便开始《政府采购法实施条例》的起草工作。在广泛听取和反复研究修改的基础上，起草形成实施条例送审稿，并于2005年1月报请国务院审议。　　从2006年到2008年，实施条例都被列为国务院年度立法计划中“需要抓紧研究、待条件成熟时提出的立法项目”。《国务院2009年立法工作计划》首次将实施条例列入“力争年内完成的重点立法项目”。　　2008年，财政部专门组织召开《政府采购法实施条例（送审稿）》专家论证会，充分听取专家的意见和建议，进一步修改完善实施条例草案。2010年，财政部4次配合国务院法制办研究修改条例草案，并赴黑龙江等地实地调研工程采购等问题，还组织召开政府采购法、招标投标法两法实施条例衔接专题研讨会，深入分析两法的立法基础和执行中的差异，并提出衔接方案。　　2010年1月11日，国务院法制办就《政府采购法实施条例（征求意见稿）》向社会公开征求意见。在此过程中，国务院法制办共收到4000多条意见。社会各界对《政府采购法实施条例（征求意见稿）》给予较高评价，认为其弥补了我国政府采购法制体系建设中行政法规缺失的不足，不但对《政府采购法》作了进一步细化和阐释，还将政府采购改革中一些好的经验、做法吸纳其中。　　《财政部2014年政府信息公开工作情况》显示，在推进政府采购信息公开方面，2014年，财政部配合国务院法制办进行《政府采购法实施条例》立法，对政府采购活动全过程公开提出进一步要求，并设置了相应罚则。

[b][color=#cc0000]问：竞争性谈判可以对谈判文件进行实质性变动吗？答：第38条给出了竞争性谈判的一个操作谈判文件中至少应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定标准等事项竞争性谈判采购从发布谈判文件到供应。[/color][/b]

信息网-事件聚集中报道一则新闻《某医院院长受贿10万被抓 揭医疗设备招标漏洞》住不起、病不起、死不起，人们热衷于用这些短语形容房价、医疗价格、殡葬价格，并通过多种渠道表达愤怒，但愤怒使人们忽略了培养高价的温床。唐河县人民医院院长党立涉嫌受贿被抓后，在当地，人们对党立的落马原因颇多猜测，病不起的议论也再度升温。　　这个首度曝光的受贿案，凿开了药械招标陪标的冰山一角。党立在当地曾为名医，在学术上颇有造诣，不少人在为之惋惜的同时指出：不堵住药品、医疗设备招标漏洞，再优秀的医疗高管也会因此“湿鞋”，治疗“病不起”更是空谈。http://www.instrument.com.cn/news/20110218/056160.shtml 报道中详细披露了采购中的一些潜规则，是否由此采购潜规则的序幕呢？你是否遇到类似的潜规则？作为采购的你是否以此为戒呢？

[b][color=#cc0000] 问：竞争性谈判有4家报名，符合实质性响应的只有两家，是否可以继续进行谈判？答：请参照政府采购法中相关内容！ 第三十八条 采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序： （一）成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。 （二）制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。 （三）确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。 （四）谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。 （五）确定成交供应商。谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。根据第三十八条第三点所示，确定可以进行谈判的供应商数量应该在三家以上，才符合政府采购法；详细界定请请教专业人员！[/color][/b]

某市政府采购监管部门收到某仪器仪表设备供应商A公司的投诉，称6月20日某高校仪器设备公开招标采购项目的中标供应商B公司采取虚假应标的非法手段谋取中标，请求重新对B公司投标文件响应招标文件的真实性与符合性等进行论证和核查，并对B公司的弄虚作假行为作出处罚。==============================大家谈谈看法

[b][color=#cc0000][font=微软雅黑]问：磋商小组中必须有采购人代表吗？[/font][/color][/b][font=微软雅黑][color=#cc0000][b][font=微软雅黑]答：首先，从法律规定上来看，《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔[/font][font=微软雅黑]2014〕214号）规定，磋商小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成，其中评审专家人数不得少于磋商小组成员总数的2/3，这里已经把磋商小组的成员组成进行了明确。[/font][/b][/color][/font][font=微软雅黑][color=#cc0000][b][font=微软雅黑]其次，从流程上来看，《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔[/font][font=微软雅黑]2014〕214号）规定，磋商过程中，磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款，但不得变动磋商文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经采购人代表确认。如果没有采购人代表，当磋商文件依法进行实质性变动时，无法履行法定确认程序。[/font][/b][/color][/font][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]综上所述，磋商小组中应当有采购人代表。[/b][/color][/font][font=微软雅黑][color=#cc0000][b][font=微软雅黑]法律依据为：《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔[/font][font=微软雅黑]2014〕214号）第十四条第一款 磋商小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成，其中评审专家人数不得少于磋商小组成员总数的2/3。采购人代表不得以评审专家身份参加本部门或本单位采购项目的评审。采购代理机构人员不得参加本机构代理的采购项目的评审。[/font][/b][/color][/font][font=微软雅黑][color=#cc0000][b][font=微软雅黑]第二十条第一款[/font] [font=微软雅黑]在磋商过程中，磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款，但不得变动磋商文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经采购人代表确认。[/font][/b][/color][/font]

随着市场经济的不继深入，改革开放的纵深，WTO的成功加入，世贸组织条款应对在我国的逐步走向成熟，产生各种各样的民、商、官、府等合同。尤其是《政府采购法》出台后的政府采购合同，涉及到采购当事人的签字、盖章、公证等成为证明合同效力以及确认当事人、供应商、采购人、采购代理机构等之间，部门与单位之间等相互债权、债务关系的有力证据。然而，总有些人违背诚实守信原则，伪造他人签字、印章，甚至篡改合同，造成权利人不应有的损失。为防止伪造签字、印章（公章）和篡改合同，笔者认为应当注意以下七个方面： 　　1．本人出具收（欠\借）条或者有关文书时，尽量自己书写全部内容，不能图省事而让他人写文书内容，由你自己签字了事。否则，由他人代写文书内容容易被涂改或更改，一旦发生纠纷难以作司法鉴定。　　2．需要书写收（欠\借）条时，对于金额一定要大\小写俱全，这是因为小写金额容易被篡改，例如：将“1”改为“4”、“3”改为“5”等是一点也不难的。　　3．书写收（欠\借）条时，字间距离和行间距离不要过大，纸张边距也不要留过大；防止他人利用自己的签字伪造其他文书。　　4．注意借据，以免对方当事人对所收款项的性质提出异议。　　5.在出具上述文书或者收(欠\借)条时,尽量使用本人的笔和有其他人在现场，一旦日后涉案便于提供证据(证人)。　　6.当他人向你出具收(欠\借)条时，不仅应让对方签名\盖章，还要对方摁上手印，以避免他人事后改变字迹和书写习惯，给日后鉴定造成不必要的麻烦。　　7.平时应注意收集的保存对方当事人签名文件，可为日后发生纠纷提供验证。　　以上七点供即将签合同和准备签合同的采购人\当事人\供应商等等，带去点点启示和帮助。

一家上市公司，居然疯狂使用地沟油制药。 为降低企业的生产成本，焦作健康元不惜漠视生命、罔顾法律采购地沟油制药。在长达一年半的时间里，健康元全资子公司持续采购1.45亿元地沟油用于生产7-ACA，而这批产品作为抗生素的中间体，已广泛流向医药市场。　　http://pic.wenwen.soso.com/p/20120903/20120903152548-1279965240.jpg　　健康元的“地沟油秘密”　　根据公安机关侦查，健康元全资子公司——河南焦作健康元生物制品有限公司(以下简称“焦作健康元”)涉嫌采购地沟油制药，并“用于生产制药原料”。宁波市中院于8月28日开庭审理的全国首例特大地沟油案案件，揭开了健康元的这一惊天秘密。　　据公诉机关指控，焦作健康元是涉案地沟油企业的最大买家，近一半地沟油流向焦作健康元，其均价甚至比地沟油均价还低2000元/吨。　　而8月29日晚间，健康元内部人士也证实，确实采购过一段时间的地沟油，但事发后已改为主要向中粮油采购。　　这位人士还说，当时采购地沟油，企业是不知情的。但不管是被蒙蔽还是内部人士串通作案，这种漠视生命、罔顾良知的行为，必须受到谴责和惩罚。　　http://pic.wenwen.soso.com/p/20120903/20120903152604-824309027.jpg　　低价地沟油入药　　根据公诉机关指控，山东济南格林生物能源有限公司采用餐厨废弃油为原料提炼劣质成品油，河南省惠康油脂有限公司(以下简称“河南惠康”)在明知上述情况下，以明显低于正常豆油的价格大量购入劣质成品油，而“地沟油”相较市场均价每吨便宜1000元左右。 河南惠康将“地沟油”和正常豆油按照一定比例进行勾兑，并将勾兑后的豆油以正常豆油名义销售给食品、饲料、药品原料生产企业，用于生产食品、饲料、药品原料。　　河南惠康最大的客户是河南焦作健康元生物制品有限公司，占其销售总额的一半，而这家公司是A股上市的健康元的全资子公司。据公安机关侦查，2010年初至2011年7月，河南惠康及其关联企业与焦作健康元签订购销合同，共销售1.62万吨地沟油，金额高达1.45亿元，平均售价8950元/吨，这一价格不仅远低于正常豆油的价格，甚至还低于河南惠康向食品厂销售均价(9375元/吨)，更低于向饲料企业的销售均价(1.12万元/吨)。　　地沟油成“重要利润贡献来源”　　健康元2011年年报显示，焦作健康元注册资金5亿元，其投入亿元的7-ACA生产线扩产在2011年完成，成为健康元酶法生产7-ACA的生产基地，同时为“重要利润贡献来源之一”与“重要的利润增长点”。　　7-ACA作为头孢菌素关键性中间体，已成为当今国际抗生素市场的主角。而焦作健康元采购的地沟油正是用来生产7-ACA的。　　豆油是在生产7-ACA过程中的一步，通过吸收豆油中的营养有益成分，可以养大细菌，再通过酶法生产出7-ACA中间体，焦作健康元购买的掺杂地沟油的豆油，就是用来提供所谓营养成分的。　　而2010 版药典显示，关于药用辅料的豆油，具体规定为：本品系由豆科植物大豆的种子提炼制成的脂肪油。简单来说，地沟油显然不符合药用规定。　　可怕的7-ACA　　据了解，豆油在7-ACA生产成本中所占的比例较为明显，而相关经营数据也表明了采购地沟油对健康元业绩的“积极”影响。　　2010年，焦作健康元实现销售收入9.41亿元，实现净利润约为3.39亿元;当年，健康元实现营业收入44.73亿元，实现归属于上市公司股东的净利润7.4亿元。焦作健康元当年净利润占健康元净利的近一半，7-ACA营业利润率也同比增加17.8个百分点至43.34%。　　2010年正是焦作健康元大量采用地沟油的一年。　　今年上半年，自称完全改用正规豆油的焦作健康元实现销售收入约2.29 亿元，同比下降约53%，对健康元净利润的贡献为负5100万元。

前不久，四川省质量技术监督局就仪器采购一事，发布了《四川省质量技术监督局进口产品专家组论证意见公示》，列出了专家组论证意见和结论及拟采购仪器的清单，对专家组论证意见进行公示，公示的范围涵盖了很多国产仪器， 此事引发了激烈的讨论。国产仪器的技术已经上来了，已经和十年，二十年前不可同日而语了，这次的专家们有可能是用了10年前的国产仪器，或者现在已经没有再使用仪器，拿旧仪器的情况来评论国产仪器，这个是有失偏颇的。你知道的评标专家是怎么样的呢？还在一线使用分析仪器吗？

近日某招标项目公布，拟计划采购大量色谱类仪器，全部要求原装进口。详细情况如下：政府采购编号:湘财采计【2014G】1747号 受湖南省农业委员会的委托，对湖南省农业委员会全省农产品质检体系建设项目(农业部)仪器设备采购(政府采购编号:湘财采计【2014G】1747号、委托代理编号:MXZB-2015-0047)进行公开招标采购，欢迎符合资格条件并对此有兴趣的投标人前来投标。　　一、采购项目情况：第1包：原装进口气相色谱仪和液相色谱仪品目号品目名数量单位预算金额1-1原装进口气相色谱仪（可采购进口产品）13台705万元1-2原装进口高效液相色谱仪（可采购进口产品）4台第2包：原装进口气相色谱质谱仪原子吸收分光光度计品目号品目名数量单位预算金额2-1原装进口气相色谱仪（可采购进口产品）13台720万元2-2原装进口原子吸收分光光度计（可采购进口产品）3台第3包：原装进口气相色谱仪和原子荧光光度计等仪器品目号品目名数量单位预算金额3-1原装进口气相色谱仪（可采购进口产品）13台694万元3-2原子荧光光度计4台3-3紫外可见光分光光度计3台3-4超纯水机2台3-5快速检测仪6台3-6酶标仪2台注：本项目整包投标整包定标,只接受投标人唯一方案报价。

如何规避采购风险 实验室采购有仪器设备采购和日用耗材采购两个部分。大型仪器的采购一般情况下由省级部门经过招标过程进行采购，所以这一部分的采购与实验室没多大关系，只涉及验收的部分。而一些耗材的采购与验收则需要实验室进行执行。但是所有的采购都涉及采购风险，弄不好会给自己带来不必要的麻烦的。最近在仪器信息网上，经常看到有的采购被骗。被骗的原因基本上都是，采购贪图小便宜，不经过思考，就把钱给对方打过去了。随着信息化的发展，如今要购买一种化学试剂盒化学耗材，可以通过网络进行购买，所以好多时候是实现不了一手交钱，一手交货的。作为买家，基本上不知道卖家长啥样的。遇到这种情况，我们可以与百灵威、安谱、博纳艾杰尔等公司开展合作。作为电子商务的大公司，他们有一套成熟的运行机制，如果有单位的担保，这些公司可以货到付款，实际上是有一定的弹性的。货到付款是根本上规避风险的方法，这就要求买方也要有一定的诚信。经过几次的合作以后，连担保材料都可以不用提供。当然总体上，购买的价格不会太大。一些不知名的公司，往往需要提前付款，如果没有一定的风险意识，很可能到时候被欺骗。网购试剂耗材毕竟还是新生事物，虽然在中国已经成熟，但是为单位办事，冒这种风险有点不划算。最简单的方法就是在当地找到一家代理商，通过代理商进行购买，采购过程中的风险可以分摊到经销商头上，我们只需要对结果负责，对过程则可以置之不理。当然这种模式的采购也是有缺点的，经过了经销商，无形之中，增加了采购成本的。而且经销商的办事效率有些时候偏低，经销商的素质也比较低，有些经销商对化学的了解知之甚少，有时候本来打算买Ａ，结果经销商会给你带来Ｂ。遇到这种情况，其实也很无奈。遇到价值低的试剂，经销商也不太愿意帮你采购，因为要浪费他们大量的时间和精力。不过好的一点就是，经销商毕竟在当地有实体店，不容易上当受骗。他们有成熟的采购渠道，也有丰富的采购经验，往往能够很便宜的买到实验所需的耗材。丰富的人脉是经销商的特点。所以我们要利用好经销商，为我们的实验室采购服务好。我们只有一个原则，对耗材的质量负责。采购是一项与利益相关的活动，在采购的过程中，我们始终要牢记住一点，一定要洁身自好，仪器信息网上看到的种种案列一次次的敲打着我们每一个人。为国家办事一定要尽心尽力，但是没有必要的风险，我们没必要承担，自我保护很重要。在实验室耗材采购的过程中，最好能够做到货到付款，我们有东西，有产品，就是稍微出现了质量问题也是说得过去的。如果说不过去就很麻烦了。注意保存每个过程中的证据。网上采购如果不能货到付款，一定要求对方提供合同，留下证据，到时候才能保护了我们自己。

作为采购员，尤其是采购主管，大家都想在供应商那里“骗”些钱。请别误会，我说的“骗”不是指真的骗，而是指采购通过与供应商沟通，最后达到先发货后结帐。这也是每个企业主（尤其是私营企业主）都赞成的做法。好处有三： 1、采购的工作会好做些，供货会及时些，一般情况下不需要自己去提货，质量会努力做好些，价格成本会控制得更低些，采购也会从“奴隶”到“将军”发展．．． 2、公司的老板会对采购的能力欣赏些、重用些，公司的资金可以运用的灵活些，企业发展的步子会更快些，规模会更大些．．． 3、把有资金实力的人的钱借到本公司周转，减少本企业贷款，减轻国家负担，让国家资金用到更需要的地方去。 呵呵，那么怎样才能做到先发货后结帐呢？下面我把自己所积累的一点微薄采购经验奉献出来，希望能抛砖引玉的作用，让更多的采购同行都与我交流心得。一、选择好自己所从事的单位很重要。采购的诚信是建立在企业诚信的基础之上的。为一个讲诚信的企业做事是做采购员讲诚信的前提，否则你有再大的本事再好的口碑，人家也怕给你欠帐。二、让对方有足够的利润。供应商是形形色色的，总之他们都逃不过一个“利”字。让对方有足够的利润是让供应商给你欠帐的前提，供应商是以赢利为目的的，如果你觉得价格偏高，第一次谈价你先不要斤斤计较的去谈价格，让他有足够的利润空间，才会让你欠帐，等侯到你手里了，还怕压不下价格吗？你每次压低一点点，老板还认为你有本事，供应商在你多次合作后，他也不会死咬着价格不放的。三、学会做多面人。 1、对正直的供应商你要正直，他们多是以保证质量保证交货期为前提的，有的甚至一开始就报价很低，那么你就必须很正直的样子，以保证按时付款为定心丸给他承诺，必要的话与他签定书面协议。 2、对以利诱惑你下单的供应商你要装着很“贪”的样子。这样他就以为你得了他的好处，你就会为他请款得及时些了。当然你的贪最好不要贪在“钱”字上，有机会一起吃喝玩乐下可以，如贪在“钱”字上发案，可别说我是教唆犯哟。 3、多与供应商交流感情，当你心里决定了要让他给你欠帐的话，有些不是一次就可以达成一致的，那么你就要有事没事的时候都要与他勤交流，可以是走访，也可以是通电话，要深入了解对方的心理，彻底消除他对你或你所在企业的顾虑。四、学会与共因商交朋友，多为供应商分担忧愁。 1、当他的产品出现问题或在技术上遇到难题时，你不要动则发脾气，要主动给予一些帮助，或是请本公司的技术人员一起去解决，或是给予一些相关的联系电话； 2、当你了解到对方的资金紧张的时候，你可以主动向公司领导请求，提前给予适当的资金； 3、当你了解到对方在生活上或感情上有什么不解之结时，你也可以尽你的能力去开导他。五、做个讲诚信的采购。 无论你有多忙到规定结帐的日子，你必须提前主动打电话叫对方过来结算货款。如果公司的资金届时不能按期付款，那么你也必须主动打电话向对方说明清楚，并给个确切的付款时间。

请点击：盘点2014全球仪器行业并购整合案

仪器整机采购和辅助耗材采购、 金属材料采购和非金属材料采购、 塑料物质采购和钢铁材料采购、 工业电气采购和家用电器采购、 物质实物采购和贸易代理采购、 常规设备采购和特殊设备采购、、、、、、等等他们的采购性质不同的，不知他们的职场关系是怎样的？

[quote][b]项目概况[/b]五华县公安局2023年DNA试剂耗材采购项目 招标项目的潜在投标人应在梅州市梅江区火车站东侧义乌小商品批发中心A栋1504-1506获取招标文件，并于2023年09月20日 09点30分（北京时间）前递交投标文件。[/quote][font=inherit]一、项目基本情况[/font]项目编号：TYHG2023041项目名称：五华县公安局2023年DNA试剂耗材采购项目预算金额：48.0405000 万元（人民币）采购需求：1.项目内容：2023年DNA试剂耗材。2.采购数量：1批。3.项目需求：详见招标文件第二章《采购项目内容》。4.项目类型：货物类。5.供应商应对项目内所有的内容进行投标，不允许只对其中部分内容进行投标。6.本项目采购的21位点STR检测、25位点STR检测、41位点案件版STR检测、27位点案件版STR检测、内标600、24通道毛细管、3500阳极缓冲液（ABC）、3500阴极缓冲液（CBC）、液体分离胶、蛋白酶K、超纯甲酰胺允许进口产品参与竞争，相关申请已获批准。合同履行期限：自合同签订后30日内交货并交付使用。本项目( 不接受 )联合体投标。[font=inherit]二、申请人的资格要求：[/font]1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2.落实政府采购政策需满足的资格要求：/3.本项目的特定资格要求：（1）供应商应具有独立承担民事责任能力的中华人民共和国境内注册的法人或其他组织；（2）供应商未被列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）以下任意记录名单之一：①失信被执行人；②重大税收违法失信主体；③采购严重违法失信行为（说明：以采购代理机构人员于投标截止之日在上述网站的查询结果为准，并将查询结果存档）；（3）为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动（按投标文件上册格式3提供承诺函原件）；（4）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动（按投标文件上册格式4提供承诺函原件）；（5）已登记报名并获取本项目招标文件的供应商。[font=inherit]三、获取招标文件[/font]时间：2023年08月31日 至 2023年09月06日，每天上午9:00至12:00，下午14:30至17:30。（北京时间，法定节假日除外）地点：梅州市梅江区火车站东侧义乌小商品批发中心A栋1504-1506方式：现场获取售价：￥300.0 元，本公告包含的招标文件售价总和[font=inherit]四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点[/font]提交投标文件截止时间：2023年09月20日 09点30分（北京时间）开标时间：2023年09月20日 09点30分（北京时间）地点：梅州市梅江区火车站东侧义乌小商品批发中心A栋1504-1506[font=inherit]五、公告期限[/font]自本公告发布之日起5个工作日。[font=inherit]六、其他补充事宜[/font]获取招标文件需递交的资料：《招标文件发售登记表》。[font=inherit]注：[/font][font=inherit]已获取本项目[/font][font=inherit]招标[/font][font=inherit]文件[/font][font=inherit]的供应商参加投标的，不代表通过资格审查或符合性审查。[/font][font=inherit]七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。[/font]1.采购人信息名 称：五华县公安局地址：五华县水寨镇华兴中路214号联系方式：/2.采购代理机构信息名 称：广东腾鹰建设管理有限公司地　址：梅州市梅江区火车站东侧义乌小商品批发中心A栋1504-1506商业联系方式：张小姐3.项目联系方式项目联系人：张小姐电　话：　　0753-2181198

对采购员风险评估行为的调查表明：与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的。同样的，常规、重复采购存在的风险决不低于新的或以较低标准采购的风险。通常来说，对于不熟悉的材料、部件、装备、供应商和增加的资金数量而言，风险看起来较高。采购员可以采取一系列的行动去避免、减轻、转嫁、限制或者抵制风险。例如，一个采购员可以试图通过征求意见和建议来转嫁风险，像技术意见 采购员也许需要投标合同、履行合同或者支付合同以抵制风险；或是通过双重或多重供应源而非单一供应源来降低风险。采购员也可以通过协商支付条款来限制风险：条款允许当确定支付日到期时可以分期付款，但是保留一部分的付款，直到完成和接受了所提供的服务为止。当一个采购员采取了如下的行动：如挑选一个供应商，或者转换供应商，或者同意一定的条款和条件时，他或她应该清楚地知道采取这些措施带给以下三者的风险：所做出的决定对公司的影响、预期回报以及这两者间的权衡。采购员从单方面和总体上对风险和回报间平衡的评估，应该指导采购员的决定。

[font='Microsoft YaHei','sans-serif'][size=12pt][color=#333333]采购需求是指对采购标的的特征描述。[/color][/size][/font][font='Microsoft YaHei','sans-serif'][size=12pt][color=#333333]要实施采购就一定要搞清楚采购需求，好的采购需求能够合理、客观反映采购标的的主要特征以及要求供应商响应的条件，并能够切合市场实际。[/color][/size][/font]

采购必备采购知识：采购部门的职责（一）核心职责1．首要任务是保证本单位所需产品与服务的正常供应，以支持本单位生产及其他经营活动的顺利运作；2．不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高货物质量；3．控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本；4．建立可*、最优的供应配套体系；5．利用供应商的专业优势，积极参与产品或过程开发；6．建立并维护本企业、本公司的良好形象；7．管理、控制好与采购相关的文件及信息。特别是要收集有关货物质量事故的信息，重点是造成产品质量或设备故障的货物信息，这些信息也将作为评价供应商的重要依据。（二）其他职责 从采购管理的角度讲，其他职责包括制定并实施采购的方针、策略、流程、目标及改进计划并进行采购及供应商绩效衡量，建立供应商审核及认可、考核与评估体系，开展采购系统自我评估，建立培养稳定并有创造性的专业采购队伍等等。

一、书面形式不可免。在现实生活中，委托是一种司空见惯的现象，在政府采购工作中也普遍存在，有采购人对纳入集中采购目录范围的采购项目，委托集中采购机构采购，也有采购人将分散采购项目委托给集中采购机构或有资格的社会中介机构采购，但至今仍有不少采购人以口头形式委托，不与被委托方签订委托代理协议。这样做是不当的，也是很危险的。首先，这种做法不合法律规定。《政府采购法》在第二十条中明确规定：“采购人依法委托采购代理机构办理采购事项的，应当由采购人与采购代理机构签订委托代理协议，依法确定委托代理的事项，约定双方权利义务”。据全国人大政府采购法起草小组的专家说，这一条的立法目的就是为了维护委托的严肃性，维护双方当事人的合法权益，防止因口头委托，发生不良后果，损害当事人利益，才要求采购人必须与采购代理机构签订委托代理协议，在协议中明确代理事项，约定双方的权利义务，使各当事人在采购活动中，各负其责，共同做好采购工作。其次，这种做法是一种没有理智的表现。俗话说，不怕一万，就怕万一。口头委托虽然效率高些，但很容易出问题，因为，口头委托随意性大，准确性差，双方权利和义务界定不清。这样在具体委托事项实施中，一方面，被委托方很难准确地把握委托方的需求，还很容易超越委托权限行事，出了力还讨不到好；另一方面，委托方也容易干预实施中的委托事项，影响了委托事项的正常实施，还认为这属于正常委托，可以想象，顺顺当当实施委托事项，是很难做到的。一旦委托事项不能达到预期效果，双方就会互相埋怨，轻则提出投诉，重则对簿公堂。如有理智的话，就不会口头委托，就会依法办事，签订委托代理协议。再次，这种做法是图轻松、怕麻烦、不负责任的表现。在一些采购人看来，口头委托一下，多省事。可往往事与人违，如2005年8月下旬，某县中学经办人打电话给该县政府采购中心口头委托他们采购500套桌椅，结果，采购中心有关人员依据电话记录，为该校采购了300套桌椅，比校方的实际需求少购了200套桌椅，在投诉答辩会上，双方都不承认错，采购中心人员说，你们电话中明明讲的是300套，不信请看电话记录；学校经办人则说，我确实在电话中讲的是500套，后经调解商定，重新采购。可这样一来，使200名新生推迟了7天才入学上课，这给学校和采购中心都造成了不好的影响。从这个小例不难看出，如果采购双方经办人都有一点工作责任心，都要求签订委托代理协议，就不会发生200名新生推迟7天才入学上课的结果。因此，只要发生委托采购事项，双方就一定要签订委托代理协议，书面形式千万不可免。当前，之所以仍有不少采购人以口头形式委托，不与被委托方签订委托代理协议。其原因主要是有不少人政府采购法制意识薄弱，认为签订委托代理协议是可有可无的事项，甚至有不少人还散布，签订书面委托代理协议太麻烦，口头委托就行了，并且还以本单位进行过几次政府采购都是口头委托的事实来证明。所以，针对上述现象，我们决不能听之任之，必须加大对《政府采购法》的宣传力度，使人们能自觉执行法律规定，凡要进行委托采购，就必须以书面形式签订委托代理协议，同时，必须加大执法力度，对凡未签订委托代理协议，就为采购人采购的采购代理机构要严肃查处，只有这样，才能避免口头委托现象的蔓延。

所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理。 采购管理是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是管理活动，是面向整个企业的，不但面向企业全体采购员，而且也面向企业组织中的其他人员(进行有关采购的协调配合工作)，一般由企业的采购科(部、处)长或供应科(部、处)长或企业副总来承担。其使命，就是要保证整个企业的物资供应。其权力，是可以调动整个企业的资源。 而采购呢？只是指具体的采购业务活动，是作业活动，一般是由采购人员承担的工作，只涉及采购人员个人。其使命，就是完成采购科长（上级）布置的具体采购任务，其权力，只能调动采购科长（上级）分配的有限资源。可见，采购管理和采购不完全是一回事，但是，采购本身，也有具体管理工作，它属于采购管理。采购管理本身，又可以直接管到具体的采购业务的每一个步骤、每一个环节、每一个采购员。可见，采购管理与采购又是有联系的。虽然个人采购、一般家庭采购当中也有管理工作．但那是非常简单的采购管理工作，人们习惯上不把它看成是一种管理丁作，因此在日常生活中也没有采购管理的概念。而一般的集团采购，如企业采购、政府采购、事业单位采购、军队采购等，由于采购置大、品种多、牵涉面广、事倩复杂．管理工作必不可少，所以都设有采购管理组织机构。而且企业越大．采购管理理工作就超重要。

什么是采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。 采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。 　什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。 　　采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。 采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。采购员的工作职责主要有：　　1．订购单的下达。 　　2．物料交期的控制。 　　3．材料市场行情的调查。 　　4．查证进料的品质和数量。 　　5．进料品质和数量异常的处理。 6．与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。采购员的基本素质要求:　　a. 较强的工作能力 　　采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。 　　a-1分析能力 　　由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。 　　首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。 　　此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。 　　a-2预测能力 　　在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。 　　a-3表达能力 　　采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。 　　b. 一定的知识与经验 　　采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。 　　b-1. 产品知识 　　无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。 　　不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢？基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。 　　b-2客观理智 　　采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。 　　b-3专注投入 　　对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。 　　c. 良好的品德 　　采购员必须具备如下良好的品德： 　　c-1廉洁 　　采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫（透过人际关系）还是利诱（回扣或红包），采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。 　　c-2敬业精神 　　“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。 　　c-3虚心与耐心 　　采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，采购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于劣势时，亦能忍让求全，不愠不火，克已奉公。 　　c-4遵守纪律 　　采购员是外出执行采购的人员，他们的一言一行都代表着企业与外界打交道，他们的工作好坏不仅影响企业的效益，而且影响企业的声誉，因此，企业对采购员规定了若干纪律，采购员必须自觉遵守，严格执行。