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  • 色谱:嫁人就嫁质谱?!——聚焦2011年上半年仪器行业并购案(17楼有精彩观点)

    色谱:嫁人就嫁质谱?!——聚焦2011年上半年仪器行业并购案(17楼有精彩观点)

    在2011 AACSI (2011年中国科学仪器发展年会)之企业高峰论坛上,曾有观点谈到,随着2008年全球金融危机影响的逐渐退去,仪器企业间整合最佳时期已经过了,交易成本增加,机会不如从前。但是在刚刚过去的2011年上半年,仪器行业的并购案例多达40余起(详细并购案见:聚焦2011年上半年“仪器行业并购案”专题),而多家公司还有多项收购,如赛默飞世尔5项、珀金埃尔默6项、安捷伦3项等,可见行业内的并购之风似乎并没有减弱。  纵观这些并购案,笔者认为有三个方面值得进一步关注:  一、投资银行及金融工具在大规模并购案中扮演着十分重要的角色  二、质谱仪器公司纷纷涉足液相色谱市场  三、软件公司成为仪器公司并购的“香饽饽”详细信息请看专题:http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2011/07/201107131629_304644_1634115_3.jpg

  • 【讨论】高价易主一波三折 药明康德并购案前途未卜

    [color=#d40a00]自16亿美元高价易主的消息发布以来,国内医药研发外包(CRO)行业“一哥”药明康德再次赚足了眼球效应。而与此同时,收购方股东的反对声不断传来,更是引发业内高度关注:这一国内最大医药CRO并购案能否在双方预设的轨道上顺利完成? [/color]

  • 【讨论】外资CRO最大并购案(美国CRL收购药明康德)

    随着外资医药企业对中国市场关注度的不断加大.昨日发生了CRO并购的最大案例.CRL16亿美元鲸吞药明康德. 美国药物研究公司CharlesRiverLaboratoriesInternationalInc(CRL)与中国药物研究外包公司药明康德(NYSE:WX)发表联合声明称,CRL已经同意以约16亿美元(约合人民币109亿元)收购药明康德。该项交易完成后不但有望诞生全球第一家契约型研究机构,而且可能成为外国公司对中国企业最大规模并购案。 总部位于美国马萨诸塞州的药物研究公司Charles River Laboratories International Inc(CRL.NYSE)昨天宣布,将以每股21.25[url=http://finance.qq.com/money/forex/index.htm][color=#000000]美元[/color][/url]、总价16亿美元,收购[url=http://stockhtm.finance.qq.com/sstock/ggcx/600056.shtml][color=#000000]中国医药[/color][/url]研发外包巨头——总部位于上海的无锡[url=http://stockhtm.finance.qq.com/astock/ggcx/WX.N.htm][color=#000000]药明康德[/color][/url]新药开发有限公司(WX.NYSE)。 双方预计交易在今年年底之前完成,该交易一旦成功,将成为有据可查的外国公司对中国企业最大规模并购案,凸显[url=http://stockhtm.finance.qq.com/astock/ggcx/CMED.OQ.htm][color=#000000]中国医疗[/color][/url]行业对外资的强大吸引力。根据CRL声明,合并后的公司仍以Charles River Laboratories命名,将催生全球第一家契约型研究机构,为客户提供完整的初期药物研制服务。 美国药物研究公司CharlesRiverLaboratoriesInternationalInc(CRL)全球著名的CRO外包业务公司.药明康德中国最成功的CRO公司.药明康德简介:是目前国内最成功的CRO(医药研发外包)公司,一直活跃在医药化学领域,例如药物合成。该公司2000年末由留学归国的李革在上海创立。成立短短9年时间,药明康德利润已突破1亿美元。根据2009年年报,药明康德当年营业收入为2.7亿美元,毛利1.083亿美元,毛利率高达40%。据药明康德企业传讯部负责人介绍,目前全球前十大药厂中,已有九家厂商为其客户。药明康德的成功,缘自全球范围越来越高的新药研发成本。一位医药行业的分析师分析,由于中国大陆药理及生物人才多,高级人力薪资与欧美相比较相对低廉,再加上药明康德的管理团队属于海归派,带着核心技术和对海外标准的了解回国创业,因此成为国际药厂外包的首选对象。2007年8月,药明康德成为中国第一家登陆纽交所的生物科技及医疗保健研发公司,其ADS(美国存托凭证)开始交易,当时募资1.846亿美元。2008年1月,药明康德又成功以1.51亿美元全资收购美国艾普科技实验室服务公司,开创了中国医药研发外包海外扩张的先河。 收购药明康德无疑巩固了CRL在CRO领域的巨头地位。并且也降低了成本.CRL总裁James Foster表示,通过这项交易将诞生全球第一家契约型研究机构,为全球客户提供完整的初期药物研制服务。CRL原先侧重于药品研制,目前则是全球临床前试验的最大供应商,同时也是全球第四大医药研发外包公司,其一直专注于开发药物,包括进行临床前动物试验。CRL2007年已经进军中国, 并在上海组建了一个大型临床前服务实验室,业务与药明康德有明显的竞争关系。收购整合之后将变成双赢的局面.并且开拓了中国市场 随着全球医药研发业务的东移,中国CRO行业有.在2010年赢得世界CRO业务360亿美元市场中大约5%的份额(约18亿美元),并将持续增长。此次收购合并后的公司,将使用CRL的名称,CRL总裁James Foster掌管整个公司,药明康德将拥有30%以下的CRL股份。

  • 【讨论】药明康德或遭“退婚” 中国药企最大并购案不明朗——变数很大!!

    [b]被行业认为是国内医药研发外包(CRO)行业“一哥”的药明康德与美国药物研发公司的并购案出现不明朗因素。变数很大啊~呵呵,你是如何看待这个事件的?[/b]  2010年4月,美国药物研发公司查尔斯河(简称:CRL)宣布,将以每股21.25美元、总价16亿美元收购中国制药外包服务公司无锡药明康德(WX .NYSE),其中11.25美元为现金支付,10美元为股票支付。如果并购成功,这将成为有据可查的外国公司对中国企业最大规模并购案。  尽管无锡药明康德表示有决心达成这次并购,并预计交易将在第四季之前商定,但记者了解获悉,目前来自C RL投资方的意见分歧却使得药明康德有可能遭遇“退婚”。[b][color=#0000ff]  并购流产或是烟幕弹?[/color][/b]  虽然CRL执行长Jam es Foster声称已经取得了多数股东的支持,并反复重申这项交易的长期战略意义。但在过去的两周内,持有该公司股票的三大股东却都反对完全地收购。而自该项交易公布日起,CR L的股价已经狂跌了9%,而无锡药明康德目前的股价也降至16美元,远远低于21.15美元的收购价。  日前,激进的对冲基金JanaPartnersLLC负责人再次致信美国证券交易委员会称:“即便预期效益可最终实现,我们仍认为,高成本、重大整合风险和不合时宜的时机将使得拟议中的收购成为CRL公司股东的歧途。”据悉,Jana公司于5月底收购了CRL7%的股权。该公司总裁巴里罗森斯坦表示,CRL公司的支付额将是药明康德2010年扣除利息、赋项、折旧和摊销费用前预期收入的16倍,这个价格“没有道理”,因为药明康德自2003年后毛利润率一直在下降。此外,收购的时机对CRL公司的股东并不适合,原因在于CRL的股价已从2008年8月的高点下跌超过50%.  随后,持有C R L 6 .2 6 %股权的N euberger Berm an公司也向监管机构递交文件称,并购“对C R L财务及运作风险,以及因此引发对我们的投资风险,被提升至不能接受的水平”。他们担心,此次并购会使C R L重蹈药明康德斥资1.6亿美元收购美国A ppT ec公司的覆辙。  持续的反对意见使这项并购开始变得敏感起来,股东的意见分歧为交易能否成功增加了更多变数。不过北京朝进投资分析师刘彦明认为,股东们的反对意见都集中在过于昂贵的收购价格和可能伴随的财政风险。这种做法也可能是为公司重新议价而故意发出的“烟幕弹”,其目的在于获得更大的消减幅度。[b][color=#0000ff][font=Arial]  外资CRO后续研发工作转移[/font][/color][/b]  记者调查获悉,制药企业委托CRO公司进行新药的研发和临床试验的现象在国外非常普遍。但在中国,CRO企业仍处于野蛮生长期。北京万全药业总裁郭夏估计,目前国内的CRO公司大概在3000家左右。然而企业之间同质化严重,价格战不断升级。作为其中的领先者,药明康德在小分子药物的临床前业务领域中建立了自己的统治之地。但由于价格战的升温,平均利润率已从十年前的30%下降到如今的10%以下。2009年,其营业收入仅增长7%,而此前,每年都在50%以上。  CRL在毒理学试验能力方面拥有丰富的临床经验。但随着国外动物福利制度的完善及相关保护组织干涉,灵长类动物实验在西方发达国家越来越受到限制,不少外资C R O企业陆续把后期研发工作向中国转移。“中国研发成本低,人口多,新型疾病采样呈多样性。去年11月,PPD在中国收购了BioD uro公司,并将此作为其扩大在中国产能的计划的一部分。全球CR O第一的昆泰公司也迁建和扩大了其在北京的全球中心实验室。泰格医药之类的专业临床CRO,已经接到过不少收购要约。”一位不愿透露姓名的专家表示,C R L公司长于临床前动物模型实验和临床药物安全性服务,可能就是看重了中国宽松的动物实验环境。而无论从规模、资金还是研发技术来讲,药明康德都是CRL进入中国市场的最佳收购对象。  继续还是放弃,对于CRL现在来说,实在是一个大问题。

  • 爆料最新新闻——国内首次并购案:聚光科技以现金1.95亿元收购北京吉天

    国内首次并购案,这会对国产仪器带来什么样的冲击?是不是意味着国产仪器开始崛起了?http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/emyc1010.gif 聚光科技(300203)今天披露,公司拟使用超募资金收购北京吉天仪器有限公司100%股权。值得注意的是,该收购约定了一个区间价格,即0元至2.99亿元,将根据收购公司的业绩表现,以1.95亿元为基础进行大幅调整。  据公告,公司计划与刘明钟等37名自然人签订《股权转让合同》,约定以现金1.95亿元收购其所持有的北京吉天全部股权。同时,交易价格将根据北京吉天在2011至2013年的净利润复合增长率实现情况进行调整,但不超过2.99亿元、不低于0元。收购完成后,北京吉天将成为公司的全资子公司。  公告称,北京吉天是国内少数从事高端实验室分析仪器生产且拥有核心自主知识产权的厂家,主打产品原子荧光光谱仪的技术处于国际领先水平,国内市场占有率连续多年位列前茅。此次收购将实现公司战略布局实验室仪器市场,加速拓展公司在实验室分析仪器和样品前处理仪器方面的业务,有利于提升公司在分析仪器行业的综合竞争实力。  公司同日发布的半年报显示,上半年实现营业收入2.997亿元,同比增长23.25%;实现归属于上市公司股东的净利润3906万元,同比增长24.63%。最新股东名单里,国泰金鹰增长(爱基,净值,资讯)证券投资基金和国泰中小盘成长股票型证券投资基金(LOF)分列第一和第三大流通股东,分别持有201.5万股和82.6万股。

  • 【讨论】可口可乐并购案或将重启

    可口可乐正在考虑修改计划,以重新竞购中国汇源果汁股权,双方谈判仍在进行之中,能否达成协议仍不确定。而就在今年3月,商务部认定该收购案涉嫌反垄断,进而否决了可口可乐全面收购汇源果汁的提议。  如今双方重启谈判的消息表明,可口可乐仍有意在利润颇丰的中国高端果汁饮料市场进行扩张。可口可乐重新选择了中国多数并购交易的固有模式,通过谈判收购汇源果汁的少数股权。目前,可口可乐尚未确定修改后的报价,但不大可能会接近可口可乐在2008年9月份提出的每股12.2港元的价格。

  • 制造业: 伤筋动骨 的外资并购不能重演

    来源:中国证券网 2006-09-08 12:35 将于9月8日起正式实施的《关于外国投资者并购境内企业的规定》(简称《规定》),给长期以来成为我国利用外资“集聚区”的制造业领域带来的冲击,备受业界和专家的关注。  考虑到对外资并购国内制造业实行行政与法律干预是通行各国的国际惯例,业界对《规定》的实施更多地给予积极评价。在这一点上,徐工机械并购案的直接参与者、徐工集团副总经理王岩松的话极具代表性:“《规定》正式实施,为外资并购活动提供了更为良好的制度保障,将对引导和规范境外资本参与我国企业并购活动产生积极影响,使外资的并购活动更加有利于中国经济发展,更加符合我们的国家利益。” 长期以来,我国利用外资主要集中在制造业领域,约占总体利用外资规模的60%一70%,并在近年来呈持续增长的势头。近年来,跨国公司已开始大举进军我国大型制造业,目前,世界上最大的10家工程机械公司,已有9家全面进入中国,并购重点直奔我国工程机械业、电器业等领域的骨干企业、龙头企业。  然而就在引起广泛关注的徐工并购案发生之前,在国内的装备制造业中,一系列“饮鸩止渴”式的引资并购高烧难退:大连电机厂外资并购案、西北轴承厂外资并购案、佳木斯联合收割机厂外资并购案、无锡威孚外资并购案、锦西化机外资并购案、杭州齿轮厂外资并购案……在这些引资并购中,中方痛失品牌、市场和产业平台的残酷现实一再重演。  针对这一问题,有专家指出,近年来在我国改革开放中有一个严重的错误倾向,各地方把吸引外资作为促进经济发展、推进国企改制的主要途径。在地方政府鼓励下,跨国公司乘机加紧并购我国各地方的行业排头兵企业。他们凭借“500强”的优势和公关能力,廉价收购我国骨干企业的优质资产、独有品牌、核心技术和制造能力,将其纳入合资企业,力图控制企业经营权,最后逐步迫使中方退出,最终达到消除潜在竞争对手、垄断我国市场、压制我国技术进步的目的。  发展改革委体改所国有资产研究中心主任、研究员高梁曾在2005年12月发表的论文《警惕中国装备制造骨干企业被外资吞并》中警告说:“如果听任国家多年培育的骨干企业被跨国公司吞并,我国工业的核心和关键部分被外资控制,国家将失去对工业发展和技术进步的主导权,我国经济独立和政治独立的基础将被侵蚀殆尽,中央增强自主创新能力、振兴装备制造业的方针将失去前提。”  中国机械工业联合会副秘书长隋永滨则表示,外资并购对中国装备制造业的“伤筋动骨”目前还只是局部情况,但任其发展的趋势却很可怕。外资汹涌而至,已经带来了负面效果--行业失去自主发展的空间,因此,应该态度鲜明、理直气壮地设定限制,因为对外资并购国内制造业实行行政与法律干预是国际惯例。  8月8日,由商务部、国资委、税务总局、工商总局、证监会、外汇局等六部门联合发布的《规定》,受到业界和专家的广泛关注。徐工集团副总经理王岩松说:“我从网上逐条研读了《规定》,与此前的《外国投资者并购境内企业暂行规定》相比,《规定》的容量、条数都超越《暂行规定》一倍多,使我国外资并购政策得以进一步细化,这将对引导和规范境外资本参与我国企业并购活动产生积极影响。”  王岩松举例说,过去,企业并购活动都要签订严格的保密协议,这就决定了企业很难以向社会全面公开信息的方式,对有关质疑做出有效回应和澄清。正是针对这一点,新规明确了对外资并购提出质询的途径和方式,而如果新规早出台三个月,徐工并购也不至于被大量不实信息歪曲得面目全非。  深圳大学金融系主任国世平教授则告诉记者,资本市场对外开放是必然趋势,在欧美等地都有一套非常完善的外资并购审核机制。我们也应当建立“平时不起作用,但如达到触发条件,就会自动运行”的机制,为企业参与跨国并购构建规范的外部环境。从这个意义上说,即将正式实施的《规定》不仅不会对中外企业正常并购产生不利的影响,还会为维护国家经济安全提供保障。

  • 跨国生物医药企业并购专贴及以往相关信息整理

    跨国生物医药企业并购专贴及以往相关信息整理整理中...........毕马威:医药行业并购兴起http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/20755666?keywords=企业并购生物技术并购继续高温http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18038882?keywords=企业并购#18038882日本近年最大的药业并购案写真http://news.dxy.cn/bbs/thread/1665335?keywords=企业并购#1665335跨国药企敌意并购仍频http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18259071?keywords=跨国医药企业并购#18259071跨国药企并购搅动中国普药市场http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18944950?keywords=跨国医药企业并购#18944950跨国CRO在中国的布局,扩张和并购 http://news.dxy.cn/bbs/thread/21434995?keywords=跨国医药企业并购跨国药企中国市场并购浪潮涌动 盛宴已然开席http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18865403?keywords=跨国医药企业并购#18865403中国医药并购热度持续升温 外资显露扩张野心http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/21906447?keywords=跨国医药企业并购#219064472007年国际著名医药企业并购行为一览http://news.dxy.cn/bbs/thread/11388192?keywords=跨国医药企业并购#11388192跨国制药巨头为何集体“面向基层” http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/21262607?keywords=跨国医药企业并购

  • 【转帖】2009年中医药行业十大交易案

    2009年全球医药行业经历了一场前所未有的重组和并购风暴。为了应对全球经济萧条、重磅药物专利危机、新药审批门槛提高风险等系列不利影响,制药巨头纷纷采取措施以挽救销售下滑所带来的损失。以上半年三大超级并购案为序幕的并购潮风起云涌,成为09年医药行业最为关注的焦点。现以交易额度大小为序,历数全球医药行业09年发生的10大交易案,与大家共同回忆这一惊心动魄的一幕。 [b]№1 辉瑞/惠氏[/b][b]类型:收购 时间:2009年1月 额度:680亿美元[/b]辉瑞以每股50.19美元的现金股票交易收购惠氏拉开了医药行业09年大型并购序幕。通过此次收购,全球第一大制药公司辉瑞得以在疫苗和生物制剂薄弱领域扩大领地。预计2015年辉瑞因立普妥、伟哥等其它重磅药物专利到期而丢失近一半的收入。辉瑞称此次收购将为其节约成本40亿美元,减员约19000人,占合并后员工总数的15%。

  • 医药并购大戏:大型生物公司摆脱低调姿态

    与大型制药公司同台共舞于中小生物技术公司竞购,以提高新药产出效率,或巩固优势领域的领先地位。大型生物技术公司正在摆脱以往的低调姿态,登上长期被跨国药厂所占据的并购交易舞台,频频出击对中小生物技术公司进行收购。这个趋势日益明显,大型生物技术公司并购意愿不断增强,大型生物技术公司和大型制药公司之间操作风格上的差异也越来越模糊了。http://www.biomart.cn//upload/userfiles/image/2012/04/1333603791.jpg先行者初尝甜头“生物技术”这一名称,经常被用来指较小而具有创新的公司。这些公司虽然没有太多资产和人员,但很有创新活力。相反,大型制药公司或大型生物技术公司日趋成熟,虽然现金充足,但成长缓慢、研发效率低下,面临新产品和新技术的威胁。不仅如此,它们还面临仿制药的竞争,并且新药研发成本、周期和风险都在明显增加。由此,从生物技术公司中寻找新产品和新的成长点成为必然的选择。在潜在的并购对象中,许多生物技术公司正在开发很有潜力的小分子药物,而不仅仅是大分子或抗体产品。以生物技术公司中的老大安进(Amgen)和另一家颇有实力的Celgene公司为例,今年初皆宣布在血液病治疗领域收购有前途的候选药物资产和公司:安进以每股11美元现金,或总价11.6亿美元收购生物技术公司Micromet;Celgene公司则支付现金3.5亿美元收购私营生物技术公司阿维拉,如果该公司的研发项目进展顺利,后续里程碑付款有望带来9.25亿美元的收入。交易也给阿维拉的投资者良好的回报。“阿维拉在过去5年共募集了5100万美元的资金,收购之后光首付款就给投资者5倍以上的回报,后续靠业绩获取的额外收益,有望使投资者获得15倍的回报。”阿特拉斯风险投资公司是阿维拉的投资者之一,该风险基金的合作人BruceBooth在其博客上作了上述投资回报的预测性披露。对于安进的收购,有分析认为,收购Micromet的案例是风险投资者参与早期研发项目和初创型公司投资获得快速退出并取得理想回报的很好典范。拿下Micromet,将使安进在血液病领域获得更好的竞争优势。除此之外,2月14日,Biogen宣布将以首付7500万美元、里程碑支付4.87亿美元的代价收购Stromedix公司,一家研发产品仍处在临床Ⅱ期的新药研发公司,主打产品用于治疗纤维化和器官衰弱。有趣的是,该产品最初是Biogen因资金有限而转让给公司前研发总裁与风险投资者共同创办的公司,5年后,当该产品临床研究有眉目又高价买回。这是比较少见的成功案例,但至少证明这条路是走得通的。Biogen从这一并购案例中也尝到外向型开放式合作的甜头,将以投资参股方式与更多中小企业合作。迎合更快新药诉求大型生物技术公司寻找更多并购的另一个原因是,开发新药的时间被压缩,投资者期望获得更快的结果,而这远远超出了许多公司所能达到的开发能力。所以,与其自主研发,不如购买有潜力的新药候选物,经过临床验证取得满意结果后再卖给大药厂。这样的研发模式更为划算,也更受投资者认可。目前,生物医药投资界普遍看好这种投资方式和商业运营模式,把所投资的公司卖给大公司成为资本退出的首选。带着这样的目标,在设立公司时就考虑到如何推进研发进程,在药物资产得到概念证明(POC)之后即出售,而不必等药品上市后才收回投资。比如安进对Micromet的收购发生在两家公司签署一项高达10亿美元的伙伴合作协议之后不到一年,当时的合作协议涉及双方共同发现和开发的肿瘤抗体药物。安进把合作改为收购,不仅获得了整个研发项目中的所有产品,还获得了Micromet公司处于中期临床试验阶段的白血病治疗药物Blinatumomab。Blinatumomab是第二代单克隆抗体,用来治疗患有复发或难治性(r/r)B前体急性淋巴细胞性白血病(ALL)的成年患者。此外,安进还得到Micromet公司的一个肿瘤研发技术平台及对授权客户未来的商业权益,涉及拜耳、勃林格殷格翰、MedImmune公司、默克雪兰诺、奈科明、赛诺菲公司潜在的里程碑和特许权使用费。“对Micromet收购是一个极好的机会,让我们获得全球性的权利和已获验证的技术平台,这些创新肿瘤新药资产具有广泛潜在的临床应用。”安进董事长兼首席执行官凯文·夏尔如是说。Celgene公司收购阿维拉也颇有收获,马上增强了公司在血液病及癌症领域的新药管道,阿维拉既有处于早期阶段的BTK抑制剂,也有针对性的蛋白沉默治疗疾病的共价药物。“阿维拉蛋白沉默技术平台在血液学、肿瘤学和免疫炎性疾病都有新药开发和临床应用的机会。”Celgene公司负责研究和早期开发的总裁汤姆·丹尼尔说。预演下一波并购潮业内认为,安进对Micromet和Celgene的这波收购,只是未来更多此类交易的预兆。在这方面,安进显然是财大气粗的买家,除了吞并Micromet之外,去年安进还做过另一单大额收购,以4.25亿美元现金首付外加高达5.75亿美元的里程碑支付收购了BioVex,一家位于麻州的开发免疫治疗肿瘤药物的生物技术公司。安进之所以这么热衷于此类药物的开发,是因为非常认可该公司的核心技术,Dendron公司一种免疫治疗前列腺癌的新药已经获得FDA的上市批准,这方面至少有好几十亿美元的市场潜力。除了像安进等市值数百亿美元的大型生物技术公司积极参与并购外,中型生物技术公司也不甘寂寞。市值在百亿美元以下的特色药生物技术公司Cephalon去年也做了一系列的并购,不惜重金收购了GeminX和ChemGenex。由于公司创始人病故,失去强有力的掌舵人,最后公司被梯瓦吞并。再有就是过去十年异军突起的抗感染抗病毒药物开发的领军企业Gilead。其市值为350多亿美元,在出资6亿美元购买Calistoga药品之后,再度重拳出击,以110亿美元天价收购Pharmasset,得到一批很有前途的新药管道,包括中期阶段的丙型肝炎用药。在个性化医疗和基因检测领域,并购交易也十分活跃。如罗氏公司一直想收编Illumina公司,没有得到对方的回应,只能用敌意收购方式叫板逼宫,其先开出的收购价57亿美元不被接受,目前又提升至65亿美元。凭借罗氏以往的做法,一定会好事多磨,最终如愿以偿。而这个并购还可能刺激更多的大型生物技术公司买盘生物技术公司。并购交易买家越多,标的的价格就越高。大型制药企业要进行并购,将面临更多来自大型生物技术公司的竞争,而二者之间的运营模式和并购兴趣越来越趋同,界线也变得模糊不清。难怪大型制药公司越来越愿意称自己为生物技术公司而不是传统意义上的制药公司。

  • 评说136亿美元Life Tech收购案中的赢家与输家

    日前,备受关注的基因测序仪器制造商Life Tech出售一事终于有了初步结果。本周一(4月15日),赛默飞与Life Tech联合宣布,前者将以136亿美元现金价格收购后者,并承担后者的22亿美元净债务。而这起交易将成为今年最大的企业并购案。借此交易,赛默飞成功填补了自身产品组合的一大空白,将跻身基因测序热门市场领导者行列,并成为颇具重量级的竞争对手,而之前赛默飞一直处于该领域默默无闻的地位。  在这一场Life Tech争夺战中,赛默飞胜出;而这起交易中的另一个重要参与者——全球领先的生物技术公司Sigma-Aldrich却“空手而归”。在整个Life Tech的出售进程中,Sigma-Aldrich一直鲜未露面,直至在最后的拍卖过程中才“粉墨登场”,与赛默飞、私募财团交手争夺Life Tech。  这家总部位于圣路易斯的诊断和实验室产品生产商——Sigma-Aldrich目前市值为89亿美元,而Life Tech的市值已达130亿美元。也就是说,假如Sigma-Aldrich竞购成功了Life Tech,那么Sigma-Aldrich将成为收购较大规模同行的少数公司之一。  据知情人士透露,Sigma-Aldrich此次报价约为125亿美元,意欲收购Life Tech以获取市场份额,从而能够与赛默飞实现抗衡。Sigma-Aldrich如此“不惜血本”参与竞购,估计其动力来源于Life Tech的市场号召力,压力来源则是竞争对手——赛默飞。  赛默飞136亿美元的现金收购价格,折合每股约为76美元,如此算来,Sigma-Aldrich公司125亿美元的报价,折合每股约为70美元。也就是说,仅仅以每股6美元的劣势,Sigma-Aldrich公司“遗憾败北”。而也就是因为这每股6美元的劣势,Sigma-Aldrich失去了收购Life Tech的机会,同时失去的还有与赛默飞“同台竞技”的良机。  不过,一时失利并不代表永远!正如分析师Alex Morozov所言:“如果Sigma-Aldrich想与赛默飞竞争,那就得在规模上追赶对方。相较而言,Sigma-Aldrich是一个小角色,而收购Life Tech则是一场大型演出。Sigma-Aldrich是一个更加专业的生产商,所以就会有更大的空间让这个小角色发挥。”  或许,雄心勃勃的Sigma-Aldrich可以把眼光转而瞄准另一家著名基因测序设备制造商Illumina,也不失为一项不错的选择。去年,罗氏最终报价67亿美元“三顾”Illumina,掀起了一场并购与反并购的商战,然而最终还是以罗氏的放弃而“休战”。(点击浏览全文)

  • 专一 VS 综合,你选择孰?——赛多利斯收购百得移液器业务

    拓展领域,扩大市场,让自己的产业链不断庞大起来,应该是每个企业老板的梦想。近来几起并购案可以看出一个企业做大了,就想拓展自己的领域,扩大自己的势力范围,但这也给自己带来了风险,本来是专业性人才,变成面面俱到的庸才。自己的特色、特长都被庞大的身躯所湮灭。这就给我们带来思考:到底是做专业型企业还是做复合型综合型的企业呢?不管什么样的企业都是有利有弊,欢迎大家讨论,如果您是企业老板,您会选择什么类型的企业?---------------------------------------------------------赛多利斯收购Biohit移液器业务http://www.instrument.com.cn/news/20111027/069498.shtml

  • 【号外】2010并购风暴继续进行中!——Thermo Fisher收购手持式分光计企业Ahura。2010,你预测有哪些厂家有大行动?

    [B][color=red]2009并购狂潮没有结束!2010并购风暴仍在继续!2010年1月19日 ,Thermo Fisher收购手持式分光计领域的领先创新企业Ahura Scientific[/color][/B] [color=blue]企业并购早已是延续几年的热点话题,但这毫不影响它继续成为热点话题。2009年一桩桩业内的并购案纷至沓来,总是会有一个个名称、数字上头条,却又迅速地被其他的名称和数字所淹没:安捷伦宣布斥资15亿美元收购瓦里安,丹纳赫11亿美元收购AB质谱业务,PerkinElmer 4.35亿收购上海新波生物……竞争力、市场垄断、资源整合成为了仪器行业贯穿2009年的新闻主题。[/color] [color=red]面对纷至沓来的并购,你想说什么?2010,你认为(预测)有哪些厂家继续在行动?你认为并购对仪器行业市场产生什么影响?你认为未来的市场前景如何?[/color]================================================[B]相关新闻:[/B][B]赛默飞世尔科技签约收购手持式分光计领域的领先创新企业Ahura Scientific[/B]  沃尔瑟姆,马萨诸赛州2010年1月19日(商业资讯)—服务科学领域的全球领导者赛默飞世尔科技公司(纽约证交所代码:TMO)今日宣布其已签署收购Ahura Scientific公司的最终协议,收购价格为1.45亿美元现金加上基于某些2010财务目标的潜在“获利能力付款”。 Ahura Scientific是一家为人类健康和公共安全提供现场分析仪的领先企业,其产品丰富了赛默飞世尔的便携式分析仪产品线,令客户能在现场快速鉴别各种分子和元素物质。Ahura Scientific总部位于马萨诸赛州的威明顿,拥有近120名员工,2009年全年营业总收入接近4500万美元。  Ahura Scientific专注于化学成分的鉴别,其产品适用于安全和制药领域。公司坚固耐用的小型Raman和FT-IR(傅立叶变换红外光谱)光谱仪器广泛用于军方和民间第一反应者、主要制药厂商和消费者健康组织。Ahura Scientific的产品补充了赛默飞世尔的便携式XRF(X射线荧光)元素分析仪产品线,可在现场对材料进行快速测试,适用于许多应用领域,包括金属和合金分析、质量保证和控制、消费者产品安全和环境分析。  “收购Ahura Scientific为我们带来了补充技术、扩大了我们的产品线,从而进一步增强了我们在手持式分析仪领域的地位和Thermo Scientific品牌。”赛默飞世尔科技总裁兼首席执行官Marc N. Casper说道:“这一收购行动还能使我们充分利用我们在多用途实验室和便携式仪器平台方面的商业渠道、产品开发专业知识和软件。此次合并将双方在便携式化学和元素分析方面的先进技术结合在一起,使我们能为客户制造功能强大、可在现场进行实验室级别分析的工具。  Ahura Scientific董事局主席兼首席执行官Doug Kahn说道:“Ahura Scientific的所有员工对于加入赛默飞世尔都感到十分激动。此次合并使得两家公司在产品上实现了互补,追求一致的公司使命,这对双方来说都是一个理想的、合理的战略行动。”  此次收购交易预计于2010年第一季度结束。该收购交易需通过适用的监管审批,并进行惯例的结算后收购价格调整。Ahura Scientific将并入赛默飞世尔的分析技术分部。公司认为此次交易不会对其2010年财务成果造成重大影响。  [B]关于赛默飞世尔科技[/B]  赛默飞世尔科技(纽约证交所代码:TMO)是全球科学服务领域的领导者,致力于帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。公司年度营收达到105亿美元,拥有员工34,000多人,服务客户超过350,000家。这些客户包括:医药和生物技术公司、医院和临床诊断实验室、大学、科研院所和政府机构以及环境与工业过程控制装备制造商等。公司借助 Thermo Scientific 和 Fisher Scientific 这两大品牌,帮助客户解决从常规测试到复杂的研发项目中所面临的各种分析方面的挑战。Thermo Scientific像客户提供了一整套完整的高端分析仪器、实验室设备、软件、服务、耗材和试剂,以实现实验室工作流程综合解决方案。Fisher Scientific 为卫生保健、科学研究,安全和教育领域的客户提供完整的实验室装备、化学药品、供应品和服务的组合。赛默飞世尔科技将努力为客户提供最为便捷的采购方案,为科研的飞速发展不断地改进工艺技术,并提升客户价值,帮助股东提高收益,还为员工创造良好的发展空间。  [B]关于Ahura Scientific, Inc.[/B]  Ahura Scientific致力于为现场检测提供实验室精度水平的分析。公司的现场分析仪可为人类健康和公共安全专家持续提供精确的、可指导行动的信息。Ahura Scientific已获得行业领先的风险投资公司的支持,包括Fuse Capital、Cas tile Ventures和ARCH Venture Partners。Cas tile Ventures为其主要投资人,与创业团队一起以未来愿景为核心创建公司,为公司解决关键客户的需求提供了极大的支持和指导。公司的FirstDefender(R) 、 TruDefender(TM) FT、TruDefender FTG、TruScan(TM) 和TruScreen(TM)产品广泛应用于全球范围内的国土安全、公共安全、制药、工业和医疗市场。Ahura Scientific成立于2002年,总部位于马萨诸赛州的威明顿。

  • 并购潮中的岛津

    近两年国外的仪器企业都拼命在并购,特别是热电、安捷伦、PE、waters等等,但怎么感觉没有日本岛津的并购信息呢?请教各位达人。

  • 赛默飞136亿美元现金收购Life Tech(5.23更新)

    赛默飞136亿美元现金收购Life Tech(5.23更新)

    昨天看到消息,罗氏和Sigma-Aldrich联合也竞购了Life Tech,双方商定由Sigma出面,收购成功,将Life Tech测序业务卖给罗氏。但最终出价相同(136亿),Sigma和罗氏因非全现金支付而败给了赛默飞。果然罗氏还是对下一代测序技术感兴趣,连续竞购Illumina和Life Tech 都失败了。详细新闻:http://www.instrument.com.cn/news/20130522/100585.shtml------------------------------------------------------------------------------------------刚从外媒得到消息,赛默飞以136亿美元现金收购Life Tech,看中的是Life Tech的基因测序业务,交易预计2014年初完成。赛默飞由此也真正成为仪器行业的超大巨头。详细新闻:http://www.instrument.com.cn/news/20130415/098236.shtml?ref=1.hp.7.4&tab=1让我们回顾一下,行业大巨头是如何成长的?赛默飞前生热电,是一家以资本运作加速扩张的公司,无数优秀品牌都归入赛默飞旗下,包括质谱品牌菲尼根、红外品牌尼高力等。2006年,赛默飞更是完成了其历史上最大的并购案,当年热电以106亿美元合并飞世尔,此后更名为赛默飞世尔科技。在过去的7年间,赛默飞每年都会完成数个并购,其中影响较大的当属2010年以21亿美元收购戴安。今日,赛默飞更是大手笔,以136亿美元收购Life Tech,此收购价更是超过了赛默飞的全年收入。从赛默飞身上,中国的仪器企业又将学到什么呢?好奇,又整理了与Life Technologie有关的三段故事。而赛默飞并购Life Tech后又将叫什么公司名?大家不妨猜猜。在微博上看到有人说,可以叫赛默飞世尔来福泰科。链接:“命运多舛”的Life Technologieshttp://www.instrument.com.cn/news/20130416/098310.shtmlhttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2013/04/201304171001_435667_1634115_3.jpg

  • 【有奖讨论】中国乳企出海并购正当时?

    国内乳企经历一连串的乳品安全事件又经历了一次大规模的行业大整顿后,乳企日渐进入稳定发展趋势,据悉,国际乳业格局正进入调整期,行业并购日益增多,而我国乳企与国际乳企同样拥有海外并购的机会,况且国内一些乳业巨头已经完全有能力走出去实施并购与开拓市场,甚至有观点认为中国乳企出海并购正当时,大家如何看待国内乳企走出国门挤进海外并购热潮?

  • 罗氏的2014:专注小规模收购,布局多领域市场

    回首2014年生物医药领域的并购事件,很难不被这些巨头们的“财大气粗”震慑住!排在榜首的并购案来自于阿特维斯(Actavis)和艾尔健(Allergan)660亿美元的联姻,这笔交易也使得合并后的企业跻身全球十大药企。此外,阿特维斯还以250亿美元收购了品牌药制造商森林实验室(Forest Laboratories),这比交易也排在榜单的第三位。  排在榜单第二位的是美国医疗巨头美敦力(Medtronic)以430亿美元收购爱尔兰同行Covidien。2014年至今,超过100亿美元的并购案就有9起。就好像,不玩一次上百亿以上的并购就称不上巨头一样。然而,什么事都有例外的,瑞士制药公司罗氏(Roche)在今年席卷生物医药行业的大规模收购浪潮中,走出了属于他们自己的路。  今年7月,罗氏的CEO Severin Schwan在接受瑞士《金融经济报》记者的采访中称,罗氏计划避开大规模收购浪潮,专注于小规模的收购和合作。在2014年即将结束之际,我们也看到了罗氏这一年来的动向完全证实了Severin Schwan所说的话。  罗氏今年最大的一笔比购交易为83亿美元  今年8月,罗氏表示公司已经同意以83亿美元收购位于美国旧金山的Intermune生物制药公司,交易将以现金的方式进行。这是罗氏今年以来最大的收购事件,此次收购将扩大罗氏制药在呼吸领域药物的市场份额。  Intermune公司拥有治疗特发性纤维化肺病的新药-吡非尼酮(pirfenidone)。此药已经在世界几大主要国家如欧洲、加拿大、日本和中国获得上市批,但是在美上市许可仍在审批之中。  同样在8月,曾有消息称,罗氏正与合作伙伴日本中外制药(Chugai)谈判,以100亿美元收购后者剩余约40%股份,不过最终中外制药出面否认了这一传闻。  不过,大收购没有,小收购还真的不少。那么,罗氏今年将哪些公司收入囊中了呢?先来说说12月,像中国人过年置办年货一样,罗氏在12月进入了疯狂采购期,目前为止已经收购了4家公司。  疯狂采购的12月  12月2日,罗氏宣布收购Ariosa Diagnostics公司,该公司主攻数字靶向区域选择及靶向区域测序,并取得进行NIPT(无创产前检测)业务的CLIA(临床实验室标准)的认证。罗氏诊断表示收购Ariosa旨在为扩充公司的体外诊断业务,并进军无创产前检测行业。  12月中旬,罗氏诊断与AvanSci Bio公司签署了一项协议,购买与载玻片上的组织切片的高性能显微切割相关联的所有产品。该系统由仪表、软件和所使用的研究人员和临床医生的消耗品来提取组织的特定区域具有较高的精确度和纯度用于后续的分子分析,包括实时PCR、微阵列和测序。  12月20日,罗氏宣布收购位于美国加州的生物软件科技公司Bina Technologies。Bina公司目前已开发出针对基因组学数据分析的一体化系统Bina-GMS (Genomic Management System),可实现对全基因组测序、全外显子组测序、转录组测序、目标区域靶向测序等类型的数据分析。Bina公司将在2015年Q1与罗氏测序业务部门完成整合,同时将为罗氏测序产品开发Bina-GMS系统以支持从二代到四代测序产品的数据分析。  此外,近日,罗氏(Roche)近日宣布耗资4.89亿美元收购奥地利生物技术公司Dutalys,该公司是一家双特异性抗体发现和开发方面的专家。通过收购Dutalys,罗氏获得了双特异性抗体平台DutaMab,该平台将为多个治疗领域提供新颖的双特异性抗体药物。罗氏表示,DutaMab平台将补充至自身的双特异性抗体开发系统CrossMab。该笔交易将加强罗氏在治疗性抗体领域的领先地位。

  • 【转帖】仪器的并购潮对改变市场格局意义重大

    近几年实验室仪器企业的并购蔚然成风,其中比较著名的并购事件有:2007年作为全球领先的测量仪器特别是示波器领域的领导厂商泰克(Tektronix)公司被丹纳赫集团(DanaherCorporation)提出以每股38.00美元收购泰克全部在外流通股的现金收购要约,预计总收购价格约为28亿美元,包括债务、交易费用并扣除已获得的现金。  丹纳赫集团作为美国精密仪器和自动控制领域的巨头,旗下已经拥有测试仪器著名品牌福禄克(FLUKE),这次收购泰克之后集团也计划将其并入FLUKE部门,组成一个新的测试仪器厂商。鉴于泰克公司以前在示波器及高端仪器领域的技术优势以及双方在测试领域均占有重要的市场份额,新成立的公司也对旧有的市场格局产生重要影响。  2010年实验室仪器企业的并购更是海潮般的席卷整个市场,其中最为著名的并购事件有,赛默飞世尔收购戴安,安捷伦收购瓦里安,布鲁克收购安捷伦部分产品线,近日,Bruker宣布其已经完成对液相色谱公司MichromBioresources的收购,具体收购价格没有公开。本次收购将使得Bruker公司的气质业务从加利福尼亚州的核桃溪迁移至弗里蒙特。  无独有偶就在同一天国医学实验室运营商QuestDiagnosticsInc(DGX)宣布,已完成了对赛默飞世尔公司(TMO)旗下AthenaDiagnostics部门的收购,交易价格为7.40亿美元。  对于仪器仪表企业来说,国际化这个趋势早已经形成,一个企业如果不能集聚很大的人才、资金、技术优势时,那么企业的发展不可能快速。因此“并购”不失为一个好的选择。虽然上述的多是发生在国际品牌之间的并购事件,国内也有很多企业在尝试并购国外企业。而眼前的中国科学仪器企业要从自己的企业的特点出发,针对市尝分析市尝分析收购对象、分析市场需求,只有这样中国的科学仪器企业才能通过“并购”实现快速发展。  从整个产业发展的态势来看“并购”是似乎成了一种趋势,但是中国科学仪器企业的并购时代还未到来,国外公司在资金实力、高端技术储备上仍然拥有巨大的实力。国内科学仪器企业在知识产权保护、仪器外观设计方面还需多下功夫。

  • 【分享】分析称美国科技行业并购活动将持续活跃

    [font=楷体_GB2312]导语:国外媒体近期发布市场研究报告称,[/font][font=Arial]2010[/font][font=楷体_GB2312]年科技行业并购活跃,主要受对经济形势的乐观情绪、充裕的流动性以及行业整合推动。随着宏观经济形势走稳,并购交易重心已从业务恢复调整至战略增长。[/font][b]  并购条件具备[/b]  2010年11月,科技股股价回升至2008年10月华尔街大跌以来未曾有过的高位。市场观察人士认为,科技行业的并购活动将进一步延续目前的活跃态势,虽然交易规模或将有所扩大。  虽然美欧失业率以及政府债务问题对投资者心理构成了负面影响,数个行业类股在过去几个月中仍走出了上行行情。其中科技类股的表现尤为突出。苹果、英特尔、微软等科技领头羊在过去几个月中发布的季度利润和销售额创历史记录,此外这些公司还持有大量现金,流动性非常充裕。  大型科技企业流动性充裕的结果是,即使当前股价上涨拉高了收购交易成本,大企业仍有能力收购规模较小的公司。此外由于收购方股价和收购目标估值在此轮涨势中同步走高,以换股交易作为收购支付方式成为可能。  普华永道公布的一份市场研究报告显示,自2009年年底触底反弹以来,科技行业的并购数量(包括财务收购和战略收购)和交易金额在2010年全年维持上行趋势,且行业中所有重要领域的并购数量都有所增长。该报告称,对经济形势的乐观情绪、充裕的流动性、技术变革以及行业整合将推动科技行业并购活动继续保持活跃态势。

  • 赛默飞收购狂潮(2010年以来)

    赛默飞前生热电,是一家以资本运作加速扩张的公司,无数优秀品牌都归入赛默飞旗下,包括质谱品牌菲尼根、红外品牌尼高力等。2006年,赛默飞更是完成了其历史上最大的并购案,当年热电以106亿美元合并飞世尔,此后更名为赛默飞世尔科技。在过去的7年间,赛默飞每年都会完成数个并购,其中影响较大的当属2010年以21亿美元收购戴安。 2013年4月15日,赛默飞宣布以136亿美元现金收购基因测试设备制造商Life Technologies公司,这将是今年最大的企业并购之一。收购Life Technologies是赛默飞自2010年以来的第11起收购。下面是赛默飞11起收购以及出售两个业务单元事件的列表:  2013年4月15日,赛默飞宣布以136亿美元现金收购Life Technologies,赛默飞还将承担Life Technologies的净债务,该债务在2012年年底时是22亿美元。  2012年9月13日, 赛默飞以9.25亿美元现金完成对全球移植诊断领域先驱One Lambda公司收购。One Lambda由器官移植领域的杰出研究员Paul Terasaki于1984年成立,是移植诊断领域的先驱。Lambda由私人持有,拥有约320名员工,总部位于加利福尼亚州,为全球1400多家实验室服务。公司2011年收入1.82亿美元。并购完成后,One Lambda将并入赛默飞专业诊断业务。  2011年8月23日,赛默飞完成对瑞典Phadia的32.2亿美元交易案,收购之后的Phadia将成为赛默飞世尔专业诊断业务的一部分。Phadia公司成立于1967年,总部位于乌普萨拉,全球员工大约有1500名,是全球过敏、哮喘和自身免疫性诊断的领导者。  2011年6月18日,赛默飞正式从Magellan Biosciences收购了Trek Diagnostic Systems公司。Trek Diagnostic Systems是一家微生物解决方案的全球供应商,为制药和临床实验室市场提供血液培养、微生物鉴定及抗菌敏感性检测产品。Trek公司总部位于美国俄亥俄州的克里夫兰附近,目前拥有员工150人,2010年总营收达3400万美元。  2011年5月18日,赛默飞完成对英国Sterilin公司的收购。Sterilin公司提供样品采集、保存和加工所使用的优质一次性塑料制品,包括领先的组织培养塑料品生产线,为赛默飞世尔用于全球实验室的塑料耗材作补充。该公司总部位于英国南威尔士,拥有大约270名员工,2010年营收3500万美元。  2011年5月16日,赛默飞以21亿美元现金收购实验室设备制造商美国戴安公司Dionex Corp。Dionex总部位于加州的Sunnyvale,在全球21个国家拥有1600名员工。截至6月30日的财年,该公司营收4.20亿美元。.......详细内容见新闻:http://www.instrument.com.cn/news/20130417/098355.shtml

  • 天瑞仪器资产重组大猜想:并购or被并购(7月29日更新)

    2013年7月27日,天瑞发布公告,资产重组仍在评估中。。。。2013年6月23日晚间,天瑞发布公告,称公司股票从24日开始停牌,公司正在筹划重大资产重组;2013年6月28日,天瑞召开第二届董事会第十一次(临时)会议,审议通过了《关于公司筹划重大资产重组事项的议案》,同意公司筹划重大资产重组事项;2013年7月16日,天瑞称,由于本次重大资产重组财务审计和评估工作量较大,公司难以在原定时间完成相关工作并复牌,因此经申请,股票自2013年7月24日起继续停牌不超过30天。。。。。。天瑞于2011年1月25日在深交所创业板挂牌上市,募得总资金逾12亿元,超募约8亿元。上市后,天瑞也一直在寻求并购对象,在2012年业绩发布时,公司表明,公司现金流状况良好,目前拥有11亿元现金在手。在加大新产品研发力度和积极推进募投项目进展的基础上,公司将会寻找国内外合适的目标企业,在恰当的时机进行并购。此前,天瑞曾在2007年收购国内X荧光光谱仪制造商北京邦鑫伟业,在2008年收购国内电感耦合等离子体扫描光谱仪制造商北京丰益求实。此番天瑞资产重组引起了大家“浮想联翩”,坊间流行多种说法,有说天瑞收购,也有说被收购,有说收购国内企业,有说收购国外企业。。。。。您认为哪种可能性大?-----------------------------------------------------------------------------------------------投票规则:下设两道问题,每道都为单选题。

  • 不寻不知道,一寻吓一跳——寻找仪器收购并购有奖活动!

    近年来越来越多的收购和并购出现在各仪器商家之间,仪器行业的竞争也越来越激烈,各种各样的收购和并购一次又一次的出现。http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09503.gif 不寻不知道,一寻吓一跳!你能寻找出近年来仪器收购或者并购的厂家么?(有仪器信息网的的新闻连接额外加分)

  • 【讨论】新三思,今日的国内第一,终被并购,喜乎?悲乎?

    [color=#DC143C]新三思集团与美国MTS公司签署并购协议 [/color] 时间:[ 2008-4-30 11:33:00 ] 来源:[新三思] 点击率:[260] 根据新三思集团股东大会决议,新三思与美国MTS公司已正式签署并购协议,将成为美国MTS的一部分。此次并购预计将于2008年9月底完成。 MTS系统公司是全球最大的力学性能测试及模拟系统供应商,是该领域的先驱和领导者。总部位于美国明尼苏达州的省府伊甸园市。 “我们很高兴加入美国MTS”,新三思总裁赵和平说,“美国MTS对新三思的并购是一个双赢的合作,对推动中国乃至全球试验技术的发展都有积极的作用,MTS与新三思优势互补,必将会为广大用户提供更好的试验解决方案及服务”。信息来源连接:http://www.sans.com.cn/newsdetail.asp?id=833[color=#DC143C]终成现实!虽然不相信而且不愿意接受,但是现实毕竟是现实。年前的帖子被封杀,估计也是大家都不愿接受这个现实而希望是谣言和猜测而已。但是现在真的成为了现实,就连自己也不敢相信居然是真的!沉痛悼念新三思![/color]ps:深圳新三思集团公司,国内最大力学试验机的生产制造商。在深圳、上海、济南和长春设有5家分公司,总部在深圳,全国设有30几个办事处和7个服务机构。设备国内市场占有率60%,连续7年销售额位于全国第一,曾创下力学试验机行业多项国内第一,是国内公认的试验机龙头企业。

  • 并购才是国产仪器走出国门的唯一途径?

    2012上半年仪器行业并购时间屡见不鲜,包括很多国外仪器厂商也免不了我们国内的一些厂商,其实从金融危机以来仪器行业的并购事件一直就居高不下,到了2011年欧债危机又是一个对仪器行业的并购的助推剂。2012年上半年据相关报道看仪器行业的并购时就就有四十多起,其中包括Hologic公司37.2亿美元收购美国诊断测试设备供应商Gen-Probe及安捷伦22亿美元收购丹麦癌症诊断公司Dako等,并购事件相当活跃。 其实相对国外厂商来说,我们国内仪器厂商的并购事件就没有那么频繁了,这些迎合这个我国经济增长速度放缓这一现状,2012年上半年天美控股及聚光科技实施了3项并购,可喜的是,继天美控股之后,聚光科技也将并购的触角“伸”出了国门,以393.75万欧元收购荷兰Bohnen Beheeer 75%股权,从而获得了VOCs监测产品制造商Synspec100%股权,自此,聚光科技也成为国内仪器公司实施并购战略最多的公司,此前其并购对象都是国内公司,其曾分别收购了北京吉天、北京英贤、北京盈安、北京摩威泰迪、杭州大地安科等,而其中2011年以“1.95亿元人民币的基础价收购北京吉天”最具影响力。 并购是企业横向运营发展的一种手段,但是国内仪器企业的发展是不是只能依靠并购来走出国门,与世界仪器厂商齐头并进,眼下我国仪器行业的越来越多的发展机遇,能不能给国内仪器厂商一次翻身的机会?

  • 【跨国并购】PE收购一中国生物公司,收购狂潮到来!?下一个是谁?

    [em09501][em09501][em09501][B]最近全球掀起了收购狂潮:[/B][color=#00008B]7月27日 瓦里安(varian)被安捷伦(angilent)收购9月3日 AB被收购丹纳赫(Danaher)9月3日 诊断测试公司(B.R.A.H.M.S. AG,B.R.A.H.M.S.)被赛默飞世尔(Thermo Fisher Scientific)收购9月8日 上海新波生物被珀金埃尔默(PerkinElmer)[/color][color=#DC143C][size=4][B]面对如此的并购,我们又如何看待其中的缘由?珀金埃尔默为何跨国并购中国企业?下一个并购的对象是谁?[/B][/size][/color]

  • 三元股份透露40亿定增去向 并购对象“先奶源后市场”

    三元股份副总经理吕淑芹接受媒体采访,透露了福喜事件对三元股份的影响、上半年公司销售形势,以及未来可能的并购计划。吕淑芹表示,公司正在寻找被并购对象,之后不排除会有并购或收购行为,但必须满足两个基本条件,一是与三元股份在业务上互补并有共同的经营理念;二是奶源基地和生产基地共存共生。

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