资本整合

中国葡萄酒的真正发展，要考虑如何进行“资本化”运作。资本化的表现有三点：一是具有大资本的集团诞生；二是业外资本的入局；三是资源的整合与裂变，包括品牌的输出。

中国葡萄酒的真正发展，要考虑如何进行“资本化”运作。资本化的表现有三点：一是具有大资本的集团诞生；二是业外资本的入局；三是资源的整合与裂变，包括品牌的输出。

近日看到大家都很关注安捷伦收购瓦里安事件，本人对仪器来说算是外行，但我比较关注金融与资本市场，从这个事件本身想从资本运作的角度随便说几句。众所周知，安与瓦都是在美国上市的仪器公司，上市公司都有其游戏规则，必须让股票增值，否则股东是不答应的。CEO要做的就是给董事会、股东挣更多的钱,不然结果只能是下台。从这一点上看，瓦公司运作是相当成功的。回想近几年，瓦公司的重大举措除了高价卖出了半导体部以外，基本都是不断低价收购一些产品以丰富其分析仪器的产品线，如伯乐公司的红外、Ionspect的FTMS，magnex磁体，牛津的X-Ray等，再加上其原有的色谱、光谱和波普线，其产品基本覆盖了整个分析需要的所有仪器，虽然不是每种类型的仪器都是最好，但整体来讲，瓦公司在分析仪器市场上已经具备了很好的卖点。经常听到瓦公司的人在抱怨，你看看其他公司市场做得多么好，瓦有这么好的产品就是不做宣传。其实不仅仅是在中国，在全球也是这样，瓦公司这么多年其实就没有一个像样的市场部来引导全球的市场策略。随时准备将这个养大的Baby卖出去就是为什么在市场上我们很少看到瓦公司花大成本做市场的根本原因，他们更倾向于保守、低风险的做事。目的就是一旦有机会可以很快的收手。无可非议，这正是一个公司准备待价而沽的公司的资本运作要求。返回头看安公司，这几年大规模的市场投入，处处大手笔，已经有了很好的口碑。但苦于产品线太短，单靠这几个产品在如此竞争的市场中赚取很大利润已经很困难了。而如果不做大，前期的市场投入和良好的口碑随着时间的推移也将慢慢淡化。安公司肯定不愿意看到这样的结果，所以必须将蛋糕做大。这样，一个愿买、一个愿卖，大家就顺利成章地走到一起。瓦的股票从39美元卖到52美元也是物有所值，安得到了它想得到的也是心甘情愿。猜想下一步，安必将迅速整合瓦的产品线，成为分析仪器界的航母，更大手笔的在市场上造势，占领更多市场。Thermo、PE、Waters、AB等公司也将感受更大的压力。天下合久必分，分久必合！资本家赚钱是硬道理！不知道下轮的整合将会在哪几家发生...何时发生...[em09505]

http://www.sina.com.cn 2007年09月29日 11:36 财经杂志网络版　　上广电、京东方、昆山龙腾光电液晶产业“三合一”总体方案达成　　【网络版专稿/《财经》杂志记者 张浩】 被喻为“中国液晶托拉斯工程”的上广电、京东方、昆山龙腾光电三大液晶巨头重组计划，终于开花结果。　　9月28日晚，上海广电电子股份有限公司(上海交易所代码：600602)发布公告称，就国内薄膜晶体管显示器(TFT-LCD)整合事宜，目前各方已就整合总体方案达成一致意见。目前，正在就相关事项进行完善和申报工作。　　但广电电子并未在公告中透露三方最终协议的合作细则，仅表示该公司将及时披露TFT-LCD业务整合事项的进展情况。　　去年12月，在国家开发银行和信产部等推动下，陷入经营困境的京东方、上广电和龙腾光电三家宣布，将各自旗下的5代线剥离出来，合并成立合资公司统一运营。据称，重组的新公司名称暂定为中国光电显示总公司，三方拟以各方拥有的TFT-LCD业务(包括TFT-LCD大尺寸面板及上下游的资产和现金)，共同组建新的或选择目前已存在的公司为专业化公司，并成为各方之TFT-LCD业务的统一平台，以争取国家政策的支持，继续扩大产能，增强在全球市场的竞争力。　　然而，合作谈判从一开始就“杂音不断”，先是传出上广电与京东方在争夺新公司话语权方面互不相让；随后又有消息称，中国电子信息产业集团有意介入三大液晶显示器面板厂商的重组方案。由此，相关的合并谈判进程也是一再推迟，从原计划的6月底推迟至今。 　　在最后期限即将截止之际，9月28日晚，上广电和京东方正式宣布整合总体方案达成一致。　　当晚，公司董事兼总经理陈炎顺在接受《财经》杂志采访时表示，整合是大趋势，三家公司的整合是国家发展TFT-LCD产业的大计，但是具体事项还是需要一定的流程和审批，一切以公司披露的信息公告为准。　　据了解，9月21日在上海，由信息产业部经济运行司牵头，上广电、京东方及龙腾光电三方相关负责人围绕着“三合一”重组事宜，再次进行了研究，三方在会上的态度都相当积极，并达成这最终的协议。　　不可否认，此次上广电、京东方与龙腾光电最终的整合协议达成，以国家开发银行为代表的“资本推动”功不可没。　　公开资料显示，为建设这三条5代生产线，三家公司都面临巨大的资本压力。京东方截止2006年三季度债务总额高达126.27亿元；龙腾光电在投入约6.99亿美金之后，也还面临着近5亿美元的资金缺口；而上广电更是因为资金紧缺，在去年11月将其所掌控上海嘉汇达房地产开发经营有限公司30%的股权，作价5亿元左右出让，以集中资源发展液晶面板业务。　　对此，龙腾方面人士曾透露，“国开行是促成三方联手的功臣。”据称，为了此次液晶产业重组整合，国开行行长陈元曾分别亲赴京东方和上广电，实地了解情况，劝说三家企业联手经营。　　不过，也有分析认为，目前各方达成的一致意见还应该仅处于框架阶段，具体整合重组细则或许还存有不少未知的变数。　　值得注意的是，年初由于担心再度亏损而被深交所退市，京东方集团的上市公司*ST东方A(深圳交易所代码：000725)曾忍痛宣布将液晶项目从上市公司中剥离。但如今，全球液晶面板价格回升，整个行业情况向好，液晶项目再无剥离的必要。为此，*ST东方A近期又召开临时股东大会宣布收回液晶项目。不仅如此，*ST东方A还公布了增资扩产计划，计划非公开发行3亿至8.5亿A股，每股不低于5.47元，募集资金将投入第4.5代液晶面板生产线项目。　　据了解，上广电也计划将于今年12月独资开工建设一条第6代大尺寸TFT-LCD生产线，继续巩固企业自身的行业地位。　　不过，9月25日，京东方董事长王东升在投资者沟通会上，则表达了将积极推进其与上广电、龙腾整合的愿望。　　王东升说，“*ST东方A与上广电、龙腾的同仁们携手合作，积极推进三家整合，是京东方近年来的一贯立场。尽管现在市场有所好转，但这只是暂时的，未来的竞争仍然激烈，中国企业只有联合起来，才能有所作为”。

[font=楷体, 楷体_GB2312, SimKai]国务院先后于2004年、2014年颁布过两个资本市场“国九条”，2004年的“国九条”着力于推进资本市场改革开放和稳定发展，健全政策、法规体系。发布后上证指数一度冲上了6124点。2014年的国九条颁布了一系列促进资本市场健康发展的措施，通过发展多层次股票市场、规范债券市场发展等促进资本市场的发展开放，上证指数上涨至5178点。时隔十年，本次国九条是第三个“国九条”——资本市场的指导性文件。[/font]2024年4月12日，国务院印发《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》（以下简称《意见》）即“新国九条”。本次《意见》共9个部分，对资本市场高质量发展提出了总体要求，着力于资本市场法规建设。新国九条的颁布，引发了资本市场的热议。对于新国九条的解读、认知纷纷出炉。在此我也将结合在环境产业的经历，分析新国九条对环境产业资本市场的影响。本次新“国九条”在加强中国资本市场法制建设的同时，为环境企业发展带来了新机遇，对于科技创新型中小环境企业发展有重要意义，预示着环境产业“良币新时代”的开启。[b]01并购重组升温有利于环境产业“良币“集中化[/b]新“国九条”扩大对上市在审企业及相关中介机构现场检查覆盖面，强化发行上市全链条责任。强调制定上市公司市值管理，研究将上市公司市值管理纳入企业内外部考核评价体系。加大并购重组改革力度，多措并举活跃并购重组市场。新规将对环境产业并购重组产生以下影响：(1)上市公司并购意愿加强。加强市值管理，通过外延扩张逐步建立合理有效的投资架构，有规划地分步引入有价值的新资产，提高上市公司的业绩及盈利能力同时也为市值管理制造利好消息，提升估值。(2)中小企业的出售意愿增强。上市监管更加严格规范，促使中小企业包括进入辅导和排队期的企业出售意愿增强。在行业竞争白热化，严重内卷的当下，中小企业如果不能获得急需的资金，即便产品做得再好，也很快会被迭代升级的产品所替代，经营陷入困境。所以企业求生存、求发展的出路是寻求被上市公司收购实现双赢。(3)并购方话语权增强。并购市场逐渐进入买方市场，买方拥有更多议价权利。随着市场竞争的加剧以及经济政治环境的影响，有出售意愿公司的不断增加，上市公司将获得更大的自主权挑选能够提升资源配置效率、创新资源和能力、战略协同效应的标的，议价话语权提升。[b]02鼓励中长期权益投资有利于匹配度高的环境产业融资[/b]新”国九条”提出，大力推动中长期资金入市，鼓励开展长期权益投资。完善全国社会保障基金、基本养老保险基金投资政策。鼓励银行理财和信托资金积极参与资本市场等。这对于市政和环保行业是一大利好。长期权益投资要求长期稳定的回报，与市政和环保领域的运营模式匹配度较高。这些领域的项目周期长、收益较低却相对稳定，资金需求量大。新“国九条”的这一规定预示着将有更多的长期资金寻求匹配度高的投资标的。有望缓解以往由于短债长投、借新债还旧债，靠滚动融资解决运营流动资金需求造成资金链断裂的困境。例如：神雾集团、盛运环保、凯迪生态、天翔环境等公司都曾因金融去杠杆深陷债务危机。[b]03更好服务科技创新促进新质生产力发展有利于环境企业的技术创新[/b]新“国九条”提出，推动股票发行注册制走深走实，增强资本市场制度竞争力，提升对新产业新业态新技术的包容性，更好服务科技创新、绿色发展、国资国企改革等国家战略实施和中小企业、民营企业发展壮大，促进新质生产力发展。加大对符合国家产业政策导向、突破关键核心技术企业的股债融资支持。进一步畅通“募投管退”循环，发挥好创业投资、私募股权投资支持科技创新作用。[b][/b]增强了技术型创新企业的信心和活力。注册制、股债融资对于技术企业持续创新的资金需求提供了有力的支持，完善了融资环境，激发了创新主体的研发动力与研发积极性。通过加大研发投入保持研发创新能力,运用AI人工智能技术提升效率和效益，以新技术，新产品应对激烈的市场竞争。激发了私募股权投资热情。新政疏通了PE/VC对中小环保技术企业的“募投管退”全链条，减少了PE/VC的后顾之忧，激发了投资热情。初创、成长期的技术创新型环境企业将获得更多资金支持。新“国九条”是保护投资者权益的“国九条”，是恢复信心的“国九条”。加强资本市场监管、防范化解风险、推动资本市场高质量发展预示着资本市场良币新时代开启。拥有核心技术并与AI应用深度融合。在技术产品智能化不断进阶的环境企业终将成为环境产业的“良币”。

11月22日，蒙牛乳业集团和君乐宝乳业在北京联合召开战略合作新闻发布会，蒙牛将投资4.692亿元持有君乐宝乳业51%股权，成为君乐宝的最大股东。　　“随着企业规模和实力的不断扩大，并购整合也成为提升竞争力的重要措施，这也是国外诸多乳业巨头发展过程中的必经之路。中国乳业面对国内外市场的激烈竞争压力，要想更快的发展壮大，打造出世界级的乳业民族品牌，并购整合十分有必要。”中国乳制品工业协会理事长宋昆冈在签约仪式上表示，“蒙牛与君乐宝的合作可以说是恰逢其时。”　　此次整合，业内认为，更深远的影响是双方在产品研发、生产技术、品质管控等“软资产”层面上的优势互补，君乐宝可以与蒙牛共享蒙牛亚洲最大的高科技乳品研究院以及海外工作站等技术创新平台和相关研发成果，提高君乐宝低温产品的科技含量和市场竞争力。双方共同为消费者开发更多高附加值、满足不同消费需求的酸奶精品。过去，蒙牛冠益乳开启了中国高端功能酸奶的先河，而君乐宝的红枣酸奶以其口味创新创下了该品类的销售奇迹，这样的产品创新在今后也有望得到更长远的发展。　　内蒙古农业大学食品科学与工程学院院长靳烨认为：“中国乳业未来发展的核心竞争力，就在于与世界最先进的乳品科技接轨，提升在高附加值乳品上的自主研发能力。此次蒙牛与君乐宝结成战略合作，双方科研实力与经验方面的共享互补，将会推动低温乳品在菌种的研发和应用上达到一个新的高度。相信通过此次合作，对于强化具有高附加值的低温乳品、提升中国乳业的国际竞争力能够产生巨大的促进作用。”　　据了解，早在2009年，工信部与发改委就制定了《乳制品工业产业政策》，鼓励国内乳品企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式，整合加工资源，提升产业水平。“十二五”规划建议中进一步提出，中国乳业总体发展规模应该由粗放型向质量效益型转变。这意味着，蒙牛和君乐宝的合作，或许将拉开中国乳业整合的帷幕。　　“我国众多行业都是高度分散，市场集中度远远不够，造成规模经济效益差，也对产品质量控制和技术进步造成了阻碍。我国乳业同样存在这样的问题，甚至更为突出。要解决这种状况，必须大力进行行业资源整合，并购是必然的，也是最为有效的途径。”商务部研究院马宇主任分析认为，“蒙牛既往业绩实现主要依靠自建工厂，很少资本整合，随着产业政策的出台和企业量级的变化，由增量带动转变为存量重整已成为现实需要。对君乐宝的整合实质上是蒙牛整合地方区域性品牌的开始，也会推动整个乳业加速走上集约化增长的道路。”(文·袁志勇)(科技日报)

为切实实施好《水污染防治行动计划》，日前，财政部、环境保护部联合印发了《关于推进水污染防治领域政府和社会资本合作的实施意见》（以下简称《意见》），对水污染防治领域政府和社会资本合作（PPP）项目操作流程作出明确规范。 　　《意见》提出了完善制度规范，优化机制设计，转变供给方式，改进管理模式，推进水污染防治，提高水环境质量的总体目标，和存量为主、因地制宜、突出重点三大原则。要求水污染防治领域推广运用PPP模式，以费价机制透明合理、现金流支撑能力相对较强的存量项目为主，适当兼顾部分新建项目，充分考虑不同地区、不同流域和湖泊、不同领域项目特点，对纳入国家重点支持江河湖泊动态名录或水污染防治专项资金等相关资金支持的地区，采取差异化的合作模式与推进策略,率先推进PPP模式。　　《意见》明确了项目边界。针对水污染防治领域项目特点，《意见》提出以饮用水水源地环境综合整治等为PPP推进的重点领域。鼓励对项目有效整合，打包实施PPP模式，提升整体收益能力，扩展外部效益。　　《意见》强调要建立投资回报机制。提出综合采用使用者付费、政府可行性缺口补助、政府付费等方式，分类支持经营性、准公益性和公益性项目，并通过土地开发、生态旅游等收益创造能力较强的配套项目资源吸引社会资本参与。　　《意见》提出有序开展评选推介工作。要求各级环境保护、财政部门积极从国民经济和社会发展规划、《水污染防治行动计划》、主要污染物减排计划、水污染防治领域专项规划等相关规划中遴选潜在项目。财政部、环境保护部每半年在全国范围内组织一次水污染防治领域PPP项目评选工作，从中选择部分优质项目予以推介。地方各级财政、环境保护部门要研究建立议事协调及联审机制和PPP项目的实施监督机制。　　《意见》强化政策保障机制与第三方咨询。提出地方各级财政部门要统筹运用水污染防治专项等相关资金，对PPP项目予以适度政策倾斜。逐步从“补建设”向“补运营”、“前补助”向“后奖励”转变。支持社会资本建立环境保护基金，重点支持水污染防治领域PPP项目，并鼓励环境金融服务创新。　　《意见》还指出，各级财政、环保部门要加强组织实施和监管，建立独立、透明、可问责、专业化的PPP项目监管体系，实行信息公开，建立政府、服务使用者共同参与的综合性评价体系。环保部门要进一步完善水污染防治领域特许经营管理制度，降低准入门槛，清理审批限制，拓宽社会资本投入渠道。

英国科学家研究发现：缺乏吸引力的男子较英俊的同事少赚15%，长相一般的秘书比漂亮的秘书收入少15%，身材矮的推销员赚到的钱比身材高的少1/4。调查数据一经发布，马上在职场引起关注，“人丽资本”的说法也应运而生。 “人丽资本”已经成为职场的新筹码　　其实，持这一观点的并非只是英国研究人员，在日本、韩国等国家，“人丽资本”已经被运用得非常到位。　　当然，从职业的角度讲，人丽资本还包含更多因素，比如职业形象、个人气质等，这些与学历、能力一起形成综合素质。尽管“人丽资本”在中国还是新名词，但在就业市场中，外形气质对职业竞争力有着重要影响却早已是公认的事实。如今，越来越多的毕业生花钱拍求职照片、制作视频简历、购置职业装，都是为了提高“人丽资本”。　　近两年，有关职业形象管理的书籍也开始崭露头角，教职场新鲜人如何打造“个人品牌”。有资深职业人士说道：每个人从一开始进入职场就应该建立“个人品牌”，而经营品牌则是一生的工作，其中视觉印象、语言能力、文字水平，行为表现等方面则是关键因素。　　专家说法 重视“人丽资本”是进步　　“重视外形资本的现象其实一直存在，只是以前大家不愿说出来”知名企业顾问梁芷媚老师谈道。“人丽资本”概念的提出是好事，最起码说明大家重视了，这是一种进步，但“人丽资本”不单是外貌、外形，更是一种气质。　　“林肯当选总统后，朋友推荐一个人才，林肯看了一眼就不要了，理由是‘我不喜欢那张脸’。朋友很诧异不解，说‘他不能为自己天生的脸孔负责呀！’林肯说：‘不，一个人过了四十岁就该对自己的脸负责。’其实说的不是他的五官，是说他的气质。” 梁芷媚说。不抱怨增强个人气质　　该怎样培养职场新人的气质呢？梁老师谈道：最重要的是不抱怨，有一个乐观的心态。有些人可能找工作不顺利，或者不被重用，心里就产生很多怨气，相由心生，外貌上也会展现出来，相信没有哪个同事愿意长久跟这样的人共事。其实，你应该想想，自己能为别人带来多少价值？即使工作价值暂时不能体现，但乐观的外相最起码可以给别人一份快乐的心情，微笑永远不过时。个案：一个职场傻妹的形象改变史　　两年前，学中文的姗姗经过层层面试，终于进入一家心仪的单位任文员。其实，能顺利进入这家单位，除了过硬的硬件指标（上学期间发表过多篇文章，文笔好；面试问题回答严谨，思辨能力好）外，她谦虚的态度及良好的礼仪都为她加分不少，当然，那身花500元买的小西装及刻意收拾过的容貌也取得一定效果。　　求职时，每个毕业生都知道形象分很重要，可是进入工作岗位后，有些人就开始忽视这些，姗姗就属于这种。牛仔裤，T恤衫，再随便扎个马尾，这就是她的长期形象。有一次，部门几个同事吃完中午饭后顺便去逛街，也邀请姗姗一起去，在服装店里，当几个职场老人给她参谋如何买衣服时，她却莫名的产生了一点反感，甚至有些固执地认为：年轻，就是资本，不用刻意打扮。 直到有一次，一位同事要带她去参加客户会谈，在临行前的一个晚上，这位同事打电话给她：“明天的会谈很重要，你待人接物方面我很放心，但要稍稍注意一下职业形象。”一句话让姗姗醍醐灌顶般明白了，原来，自己的一言一动，一鞋一帽都代表公司的形象。　　此后，姗姗在职业形象方面注意起来：“容貌是先天的，无法改变，后天能做的就是弥补不足，在原有的基础上加分，一个精致的淡妆，一套合体的职业装扮，这都是对同事的尊重，对客户的尊重。”工作之余，姗姗也留意一些形象管理的书籍，经过一年多的磨炼，现在的她已经成为一个标准的职场丽人。有时候，姗姗也会善意地提醒刚进入的职场新人，要重视个人形象。　　小贴士：如何提升自己的“人丽资本”　　着装：政治、法律、金融、管理等行业的职员最好穿套装，颜色偏深，里面可以搭配浅色的衬衣或内搭；中介、销售、餐饮、教育等行业的女性可以穿连衣裙加外套，或两件式针织衫及膝裙，也可以适度增加一些软性装饰如蕾丝、褶皱或圆弧形边角设计；创意工作者则应该选择一些独特性的饰品或鞋包。　　仪态：对于参加面试的新人来说，一些职场礼仪及小细节至关重要，比如：见面试官时要自信抬头，始终面带微笑；如果面试官是多位，则要轮流注视；有目光交流，结束时主动鞠躬致谢。此外，一个干净清新的容貌也是至关重要的，千万别让一点头皮屑影响了你的前途。　　行为：守时守信，待人谦逊有礼，尽量别说“不知道、没办法、这是公司的决定、绝对没这回事、我只负责……”等词语。

最近新闻上说，全球资本市场暴跌http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09501.gif最好还是远离，安安静静的好。

厉害了Word色谱柱，要撬动资本市场? 你怎么看？仪器信息网讯日前，新三板挂牌公司月旭科技(上海)股份有限公司(以下简称：月旭科技)发布2017年第二次临时股东大会决议的风险提示性公告。公告显示，月旭科技屠炳芳、吴琰两大股东因不满董事长赵岳星代2人投赞成票通过其反对的临时股东大会若干决议，向法院申请撤销委托协议，撤销该次临时股东大会决议。　　依据公开资料，2012年1月至2014年4月，赵岳星一直为公司第一大股东和实际控制人。2014年4月，屠炳芳、吴琰主要作为公司财务投资者的身份进入公司，屠炳芳与吴琰所持股份合计为51%，分别为月旭科技第一和第三大股东。此时起，赵岳星成为第二大股东。与此同时，为确保公司经营管理的稳定性，屠炳芳、吴琰于同年4月18日分别与赵岳星签订《委托协议》，约定在未来三年内，屠炳芳、吴琰委托赵岳星行使股东在股东大会的投票权，由赵岳星根据自己的意见行使屠炳芳、吴琰作为股东的投票权。且协议有效期内，协议约定的委托和授权不得撤回、撤销。　　技术归于专业，利润归于资本。技术与资本的联姻，在中国每天都在上映，在中国科学仪器行业也是常例。　　2017年2月，屠炳芳、吴琰一纸诉状，月旭科技股东之争闹上了法庭。此时，距离委托协议约定最终有效期仅剩2个月左右。　　仪器仪表行业存在一个现象：许多技术持有者缺少资金，创业艰难。为追求发展，引进财务投资便成为一条实现快速发展的上上策。同时，资本也在寻求出路，在科技快速发展的今天，青睐高科技含量的科学仪器行业也是不错的选择。如果双方经营理念、价值观一致，企业和资本联姻的美好未来毋庸置疑。 从行业角度，谁也不愿意看到因股东纠纷导致新技术夭折、用户受到伤害、创业者信心受到打击、大量终端用户受损的事情发生;从资本角度，也不想看到股东纠纷导致资本市场动荡、资本回报“归零”的现象出现。妥协是一门艺术，矛盾双方能否再续前缘?月旭科技股东纠纷事件能否为科学仪器产业开创一条“资本+技术”的成功之路?科学仪器行业与资本界将拭目以待。编辑 杨改霞原文链接： http://www.instrument.com.cn/news/20170301/213859.shtml

今天的中国，各种资本不约而同地向同一个方向——新能源产业聚集，它们将共同完成中国现代化进程中关键的一次转型。其中风险投资无疑是一支重要的力量。 　　中国上演新创富故事 　　今年34岁的彭小峰有着10多年的从商经历。曾经是一个外贸出口商人的他，自从与新能源产业“结缘”后，实现了个人财富的极速增长。美国财富杂志近日公布的全球40岁以下“最热门行业明日之星”，有3位华人上榜，太阳能硅片生产企业江西赛维LDK的创始人彭小峰位列其中。 　　彭小峰能成为全球“最热门行业明日之星”，风险投资功不可没。根据赛维LDK在纽约交易所上市招股说明书，赛维LDK上市前共完成3轮私募融资，分别为1500万美元、4800万美元和2250万美元，共筹集资金8550万美元，其中，法国Natixis和鼎晖是两家最大注资者，分别注资2290万美元和2000万美元。 　　目前全球太阳能电站的总容量不过几百万千瓦，这样的规模已造就我国数家太阳能企业实现了海外上市，市值最高时达数百亿美元。如果全球太阳能电站总容量达几千万千瓦、数亿千瓦时，我国太阳能相关产业将会形成怎样的规模？仅仅一个太阳能相关产业就能带来如此高的回报，可以想象整个新能源产业的回报有多高。 　　对新能源前景的预估以及对风险资本带来的财富让诸多风险投资人和企业家心动不已。 　　与许多海外投资者一样，2年前，英国气候变化资本集团也在繁华的北京设立了自己的办事处。他们说，新能源、节能技术、水污染治理、固体废物处理等正在成为外资青睐的领域。 　　凭借对无锡尚德的成功投资而蜚声海内外的德同资本创始管理合伙人邵俊经常在一些国内外论坛上给国外投资者讲述中国的新能源发展情况，而这些也的确是海外投资者关注的重点。 　　不仅是邵俊，过去的几年内，往来于美国和中国之间的风险投资者所做的一项重要工作就是给海外投资者介绍中国的新能源项目。目前，国外大的投资机构基本都在我国境内设有办事机构。资本进入我国的方式更是多样，风险投资和私募基金、技术入股和市场入股都是外资进入我国新能源市场的重要途径。 　　在刚刚过去的第三季度，3项风投交易共4180万美元投向了新能源领域：挪宝新能源集团获得青云创投2500万美元研发地热采暖制冷技术；南京城际在线信息技术有限公司获投1460万美元研发智能交通控制系统；致力于薄膜太阳能电池和光伏建筑一体化的武汉日新科技有限公司获投220万美元。另外4起被跟踪到的私募股权交易总额为8．86亿美元；3宗被跟踪到的并购交易总额超过1．46亿美元，其中两宗交易涉及太阳能企业，另一起涉及能源回收企业。 　　自从我国宣布要大力发展低碳经济，新能源产业便成为各种资本角逐的新战场。这些资金、技术以及政府的各项扶持政策正在启动我国庞大的绿色经济市场。 　　　　VC布局新能源步伐加大 　　风险资本永远追逐高成长企业，当一个朝阳产业成熟之后，自然转向下一个高成长领域。新能源产业被全球投资人看好。硅谷的风险资本已经转向，有60％－70％的基金开始转投新能源、绿色环保产业。 　　美国NEA是美国最大的风险投资基金之一，在新能源领域已经投资了20多家企业，投资总额超过5亿美元。美国NEA中国董事总经理蒋晓冬认为，作为投资者，投资新能源有两个数据不可不知。一个数据是，2002－2007年，全球新能源及其与新能源相关产业创造的价值大概有5000亿美元，而相关并购涉及1000多亿美元。这对投资者来讲是非常大的诱惑，特别是在2000－2001年互联网泡沫破灭以后，大家都在寻找下一个投资热点。而另一个数据是，美国标准普尔500指数大概有10个行业分类，在过去50年时间里，能源行业的净收益率在10个行业里是最高的，平均年回报率接近13％。 　　邵俊进一步指出：“我国GDP按照每年8％－10％的速度增长，新能源的市场也会不断增长。我国新能源产业目前处在刚刚起步阶段，至少还有3－5年加速增长的过程。”软银中国基金管理合伙人华平也表示，“新能源产业不是所有环节都过剩，一些产品还存在供不应求的状况。这些产品往往具有高的技术壁垒，还依靠进口，因此不但远远没有过剩，而且是不足的。” 　　蒋晓冬表示，现在，投资人正用更理性的眼光去看新能源产业。5年前，投资偏爱对技术的追逐，但现在大家越来越从产业的角度考虑，开始关注产业前端和后端，投资人的心态越来越成熟。 　　从投资者的角度看，VC认为，新能源的投资机会覆盖了整条产业链。以风电为例，风电设备部件包括电机组、风轮叶片、塔架、增速齿轮箱、变频器等，风电设备制造发展到一定规模，这些部件的专业制造商都有上市机会。 　　某VC表示，“从管理到募资到上市，如果说我们还有一些全球性的资源，我们希望把这些资源带给中国的新能源企业家，让他们在这一轮的新经济中，不仅成为卓越的中国企业家，更成为卓越的世界企业家。VC将更多的投资他、帮助他，与他一同成长。”

近日，中石化资本公司作为领投方完成对西安吉利电子新材料股份有限公司的新一轮投资。西安吉利新材是一家专业从事电子级特种气体、湿电子化学品、水处理药剂的研发、生产、销售和运输的陕西省专精特新企业，也是中国领先的湿电子化学品综合解决方案提供商。该公司拥有4家研发机构、7个产能基地，能够满足光伏行业对电子化学品全品类、一站式的采购需求，致力于成为电子行业战略新材料领导者。资本公司对西安吉利新材的新一轮投资，将有效促进双方发挥各自优势，在湿电子化学品领域开拓市场、发展客户、共同研发等方面进行战略合作，助力集团公司增强在湿电子化学品领域的竞争力及话语权。[来源：中国石化报][align=right][/align]

[font=-apple-system, BlinkMacSystemFont, &][size=18px]8日，[/size][/font][font=inherit][size=18px]我国首条民营资本控股的高速铁路杭台高铁正式开通运行。[/size][/font]

[b][color=#cc0000][font=微软雅黑]问：[/font][font=微软雅黑]资格条件设置投标人注册资本违规嘛？[/font][font=微软雅黑]答：[/font][font=微软雅黑]87号令第十七条明确，采购人、采购代理机构不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求或者评审因素，也不得通过将除进口货物以外的生产厂家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求，对投标人实行差别待遇或者歧视待遇。[/font][/color][/b]

[b][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]问：注册资本不能作为实质性要求，能作为评分项吗？[/font][/font][font=微软雅黑][font=微软雅黑]答：资格条件和评分项都不可以，《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第[/font][font=微软雅黑]87号）第十七条规定，采购人、采购代理机构不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求或者评审因素，也不得通过将除进口货物以外的生产厂家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求，对投标人实行差别待遇或者歧视待遇。[/font][/font][/color][/b]

整合报告可分为3种:1.产品多种原材料进行分开测试,所有的结果出具在一份报告上 2.产品的部分原材料已有测试报告(不进行测试),部分原材料没有测试报告(通过测试), 整理到一份报告上3.所有原材料都有测试报告(不进行测试)针对3的整合报告,没有任何意义目的:一般是原材料已有的测试报告不被客户认可的检测机构所出具的,所以将已有的原材料的测试报告,转成客户认可的检测机构的一份整合报告关于整合报告的问题最近不断有客户提出“同材质声明书”和“授权整合证明书”，要求我公司签署，我公司认为不甚合理。有关文件形式如下：＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝同材质申明兹证明本公司申请整合之测试报告，其材料，添加物成分及比例均与原测试产品相同。产品或者产品系列中存在的同材质样品情况说明如下：1. 铅、镉、汞和六价铬含量2. 多溴联苯，多溴联苯醚含量3. 多氯联苯的含量4. 多氯化萘的含量5. 氯化石蜡的含量对应的报告号为： 若有伪造资料或隐瞒不实，本公司愿承担一切法律责任。 (申请公司落款，公司印章及日期)―――――――――――――――――――――――――――――报告授权使用证明兹有我公司_______________(样品名称)于________________________(年/月/日)在____________________(检测单位)进行了样品测试，报告编号是_______________。_______________在我公司生产的所有产品均符合该报告，特此证明。_____________________________(授权公司落款，公司印章及日期)＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝根据以上文字，均与检测机构整合测试报告有关，但我公司的产品均是直接检测，没有提出整合之要求，因此就以上客户的整合报告问题，本人专门咨询了SGS的专业人士，得到以下答复：授权使用证明书里应该写明，贵公司同意将该份报告给其他公司在某个用途中使用，具体用途由贵公司定。整合报告中的“授权使用证明书”表示贵公司确实有供货给某客户，某客户产品中确实用的是贵公司产品的双重含义。要证明符合RoHS要求，对最上游的原材料厂商意义在于可以通过第三方测试和自我声明；对产业链中的其他厂商（包括元器件，整机厂商等）意义在于除了自己测试（委托第三方，进样抽测等）外，还要对供应商进行管理，要有相关文件备案可以很快追溯到问题源头。整合报告可以说性质上就是这一种技术文件的汇总，授权使用证明书也是一种文件。可以向欧盟调查的客户证明为符合RoHS要求公司所作的准备。通过上述说明，不难看出，我公司完全有权决定我公司产品的环境物质检测报告的具体用途，而不必受到客户要求的制约。1.对于“同材质证明书”，应该是指客户的检测报告所针对的产品与客户用在最终商品中的产品是相同的，这点是我公司不能保证的，我公司只能保证提交给客户的检测报告所针对的产品与我公司给客户供货的产品是一致的，而且我公司没有提出整合报告之要求，所以我公司不能签署。2.对于“授权使用证明书”，我公司仅同意客户出示我公司的检测报告作为我公司产品符合环境物质要求的证明，而且根据有关规定，客户必须明确告知我公司检测报告的使用目的，我公司也有权对我公司环境物质检测报告的用途做明确规定，因此我公司对以上文件不做签署。进一步分析客户提出的整合报告要求，客户的整合报告来源于客户最终商品所用全部部件的供应商提交的环境物质检测报告，作为最终商品符合环境物质要求的证明而进入消费市场。在此过程中，客户可以完全回避自己的最终商品生产过程中可能存在的污染等问题，而将此类风险完全转加到有关部件供应商身上，而且可以省下对最终消费商品的各个组成部分拆分成均质物质进行环境物质检测的一笔数量相当可观的检测费用。或者说客户完全把自己放在了环境物质管理者的地位，没有真正落实自身的环境物质管控，出现任何问题则依据整合报告的列表，追溯有关供应商的责任。或者再夸张一点的设想：如果客户最终商品的整合报告来源于向该商品提供功能部件的下游供应商的检测报告，而下游功能部件供应商的检测报告来源于对该部件多家中游零组件制造商的检测报告的整合，而中游零组件制造商的检测报告来源于上游物料制造商的检测报告的整合，而上游物料制造商的检测报告来源于源头原材料制造商的检测报告。表面上看来整个产业链的环境物质问题得到了非常高效和系统化的管控，但实际上整个产业链的生产过程中的环境物质管控都是失控的，一旦某个环节出现问题，后果将是灾难性的。所以从保护自己、有效管控的角度出发，个人认为不能同意客户仅仅将供应商的检测报告整合的做法，客户应该将最终消费商品直接送有关机构进行检测，同时进行供应商报告整合，但这是理想情况，出于成本考虑，估计做报告整合的客户都不会愿意再去做检测了。但这样一来，很明显的，一旦出到问题，客户只会直接追溯供应商，而对于自身可能存在的问题则可以完全回避，因此，出于自身保护的立场，本人非常不认同所谓的整合报告的做法。整合报告将产品的所有原材料的测试结果(或所有原材料的测试报告),整理到一份报告上.

各位好，我看到现在有很多地方是政府委托第三方运维大气环境监测站，想问一下，有没有地方是社会资本投资建设并运维大气监测站，然后政府只采购数据的吗？这么做有可行性吗？

2月25日第三项环境经济政策《关于加强上市公司环保监管工作的指导意见》由国家环保总局副局长潘岳向新闻界正式通报，相距2月18日出台的第二项经济环境政策《关于环境污染责任保险的指导意见》，前后不过7天。 潘岳认为本次《意见》虽然不是完全意义上的绿色证券，但已在核心领域取得重要进展。绿色证券政策将以上市公司环保核查制度和环境信息披露制度为核心，通过调控社会募集资金投向，遏制“双高”企业等污染行业过度扩张，维护广大股民的利益。遏制、防范资本风险，并促进上市公司持续改进环境表现。 2007年7月，随着国家环保总局、人民银行、银监会联合发布《关于落实环保政策法规防范信贷风险的意见》，一场绿色风暴开始登陆中国的资本市场。今年2月13日，国家环保总局副局长潘岳在通报绿色信贷第一阶段的进展时表示，经过半年的推进，绿色信贷取得了阶段性、局部性成果，但与预期目标相比还有不小的距离，大面积推进还面临着不少制度性和技术性的困难。但是，仅仅经过8个月的过度，第二和第三项环境经济政策接连发出。这被看作是中国“绿色资本市场”逐步形成的标志。 在中国经济高速发展的同时，环境污染事故也进入高发期。按照环保总局公布的数字，有7555个大型重化工业项目，81％布设在江河水域、人口密集区等环境敏感区域，45％为重大风险源，相应的防范机制却存在缺陷，导致污染事故频发，严重污染环境，危害公众健康和社会稳定。 污染事故发生后，由于善后处理没有机制保障，企业应承担赔偿和恢复环境责任往往没有落实，污染受害人不能及时获得补偿，引发了很多社会矛盾。这种“企业违法污染获利，环境损害大家买单”的现状不能再持续下去了，现实迫切要求建立一个有效的环境污染责任保险制度。 2005年发生的松花江污染事件则直接推动了环境污染责任保险制度的出台。环境污染责任保险是国际上普遍采用的制度。它是企业就可能发生的环境事故风险在保险公司投保，由保险公司对污染受害者进行赔偿。同时，环境保险的收费与企业污染程度成正比，如果企业发生污染事故的风险极大，那么高昂的保费会压得企业不堪重负。保险公司还会雇佣专家，对被保险人的环境风险进行预防和控制，这种市场机制的监督作用将迫使企业降低污染程度。 国际经验证明，一个成熟的绿色保险制度，是一项经济和环境“双赢”的制度，也是一个能更大范围调动市场力量加强环境监管的手段。 而继“绿色证券”之后，另一副遏制“双高”污染的枷锁也套在了欲在扩张的污染企业头上。通过审查，共有10家首次公开招股的公司被处以不予通过或暂缓通过上市核查的决定。他们或因严重违反环评和“三同时”制度，亦或发生过重大污染事件、不能稳定达标排放，以及核查过程中弄虚作假。潘岳说，2008年，环保总局将着力建立起完善的上市公司环境信息披露，帮助投资者规避环境风险，同时凝聚广大股民力量，引导上市公司履行其环保责任。 2006年的上市公司年报中，只有少数的公司进行了环境信息披露。但是其披露信息多位于风险概念中，无法满足公众特别是股民的判断需求。 环保总局将会同证监会出台《上市公司环境保护核查管理办法》，在企业上市和再融资环保核查程序中，拓宽公众参与和社会监督的途径，并与中国证监会配合，建立健全环保部门与证券监管机构间的信息通报和联动机制。 建立对重污染行业上市公司环保整改计划的后督察制度。加强对上市公司的日常环境监管，督促企业保证污染治理设施的正常运行，污染物稳定达标排放，加大对上市公司环境违法行为的查处力度。 上市公司环境信息披露制度也将逐步建立起来，鼓励上市公司主动披露环境信息。环保总局也会定期向中国证监会通报上市公司环境行政处罚情况。而上市公司环境绩效评估制度可以为投资者、管理者提供更直观的环境绩效排名信息。

在购置资本设备时需要考虑哪些因素？我们看看下面的12个方面你都考虑到了没1. 用途：购置的设备的主要用途是什么？ 2. 灵活性：该设备是否能有通用性？买来的设备除了有主要用途外，它还能有其他用途吗？零件配件的成本如何？是否容易取得？ 3. 标准化：购置的设备是否同已经安装的设备相兼容，从而减少持有过多备品备件造成的成本？ 4. 兼容性：是否与现有的设备相兼容？ 5. 使用寿命：通常是指在设备由于折旧或报废而不得不处理之前的一段时间。但是，如果在报废或无法使用之前已将资产进行处理，则没有必要关联到设备的总寿命。 6. 可靠性：故障的发生意味着由于交货延迟而加大成本，造成丧失声誉，并且可能造成对备件的高额投资。 7. 耐久性：设备能够预期正常、稳定和持久的运转吗？ 8. 产品质量：有质量问题的产品会成比例增加单位产出的成本。 9. 运行成本：燃料、动力和维护成本。是否会因有专业劳动力或额外劳动力的成本产生？ 10. 安装成本：价格是否包含安装费用、佣金和操作人员的培训费。 11. 维护成本：设备的维修可以由员工自己进行，还是有必要同卖主订立特别协议？在采购之前是否可提供维修成本的估算？所做的结论是否可靠？ 12. 其他方面：外观、空间要求、噪声大小、安全性及可操作性等通晓了这12个问题之后，你有答案了吗？土豆：鼓励分享资料，但不要做广告。

[font=宋体]我们都知道整合营销是拉新、维护客户、树立品牌、保持用户忠诚度的有效手段。[/font][font=宋体]整合营销通过润物细无声的方式，将产品和品牌植入在客户的心中。因此，整合营销越来越受企业所青睐。[/font][font=宋体]但是，整合营销涉及内容比较广泛，如果不能去了解客户，理解[/font][url=http://www.easeye.com.cn/EDM.aspx][font=宋体]整合营销[/font][/url][font=宋体]的真正含义，你很可能会走进这四个常见的误区中。[/font][font=宋体]一、注重表面数据，不在乎实际内容[/font][font=宋体]营销是手段，内容是展现给客户最直观的东西，以[/font][url=http://www.easeye.com.cn/][font=宋体]邮件营销[/font][/url][font=宋体]为例：写一封邮件，任何人都可以把几个词串在一起，称之为[/font]"[font=宋体]内容[/font]"[font=宋体]，但我们仅仅只是为了邮件的打开率而做邮件营销么？[/font][font=宋体]显然不是，如果你仅仅只是想看漂亮的数据，不在乎实际转化，那么在营销中，你可能会想通过最吸引人的标题，最有诱惑力的噱头来吸引用户点击，而核心内容确是空洞的。[/font][font=宋体]数据很重要但内容才是核心，无论何种营销方式，核心内容才是关键，无论是邮件营销、短信营销还是社交化营销，任何一种营销方式，都需要以有价值的内容为载体，否则营销都是空谈。[/font][font=宋体]整合营销的目的也是为了给用户提供他们真正喜欢的、对他们有价值的东西，而不是单单走流量看数据。[/font][font=宋体]二、整合营销就是[/font][font=宋体]新媒体营销[/font][font=宋体]的整合，传统营销方式无用[/font][font=宋体]整合营销是将适合自己的营销方式进行整合，针对不同的场景采用不同的营销手段，以达到最低的营销成本获得最高转化的目的。[/font][font=宋体]例如，企业希望针对老会员用户进行二次挖掘，而此时，企业可以采用社交化媒体进行营销也可采用邮件营销或短信营销的方式进行挖掘。[/font][font=宋体]水无常形，兵无常势，根据企业实际情况，具体问题具体分析，不同场景采用不同营销方式，不要过分注重新旧营销方式之界限。[/font][font=宋体]毕竟营销的目的是为了获得转化，而不是追赶时尚。[/font][font=宋体]三、整合营销就必须要将所有媒介利用起来，否则不算整合营销[/font][font=宋体]整合营销是一个相对的理论，没有绝对的执行标准，传统媒体[/font]+[font=宋体]微信微博是整合营销，微信[/font]+EDM+SMS[font=宋体]是整合营销、[/font]EDM+SMS+APP PUSH[font=宋体]也是整合营销。[/font][font=宋体]整合营销是根据企业营销过程中想要达到的目的而定，而不是绝对的，虽是整合营销，但也不是必须将所有营销方式都要用上，来一桌[/font]"[font=宋体]满汉全席[/font]"[font=宋体]。[/font][font=宋体]四、整合营销就是网络广告[/font][font=宋体]面对整合营销，人们往往容易只看见营销，而忽略整合，潜意识认为整合营销就是倾尽全部之力进行全网的广告散发。错把无孔不入，铺天盖地的广告当做整合营销的全部。[/font][font=宋体]然而，最终通过全网的广告散发看到的是一堆数字，[/font]PV[font=宋体]多么的高、[/font]UV[font=宋体]多么的靓丽。但实际的转化却微乎其微。[/font][font=宋体]整合营销不等同于全网广告，在很大程度上，整合营销也可以是会员关怀、会员维护、会员挖掘的手段。[/font][font=宋体]整合营销是一个大的概念，广告营销只是属于整合营销中的一部分，整合营销还包含很多内容，将整合营销当做全网广告这种认识是片面的。[/font][font=宋体]而这也是人们最容易踏入的误区。[/font]更多关于邮件营销资讯敬请关注亿业科技http://www.easeye.com.cn

[b][color=#cc0000][font=微软雅黑]问：在政府采购活动中，投标人的注册资本可以设置为资格条件吗？[/font][/color][/b] [font=微软雅黑][color=#cc0000][b][font=微软雅黑]答：不可以。《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第[/font][font=微软雅黑]87号）第十七条明确，采购人、采购代理机构不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求或者评审因素，也不得通过将除进口货物以外的生产厂家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求，对投标人实行差别待遇或者歧视待遇。[/font][/b][/color][/font] [font=微软雅黑][color=#cc0000][b][font=微软雅黑] [/font][/b][/color][/font] [b][/b]

试验检测整合 整的什么重点在哪里 合的什么 重点有时什么 迷惑

[b][color=#cc0000][font=微软雅黑]问：[/font][font=微软雅黑]在政府采购活动中，投标人的注册资本可以设置为资格条件吗？[/font][font=微软雅黑]答：[/font][font=微软雅黑]《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第十七条明确，采购人、采购代理机构不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求或者评审因素，也不得通过将除进口货物以外的生产厂家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求，对投标人实行差别待遇或者歧视待遇。[/font][/color][/b]

近期有检测检验认证机构整合的报告，让检测机构进入市场参与竞争，大家说说是什么个意思

标准整合工作，对各位的工作有什么影响吗？*****************************************中新网3月26日电 据中国政府网消息，国务院今日印发《深化标准化工作改革方案》(以下简称《方案》)。《方案》明确，整合精简强制性标准，在标准体系上，逐步将现行强制性国家标准、行业标准和地方标准整合为强制性国家标准。　　《方案》明确，整合精简强制性标准。在标准体系上，逐步将现行强制性国家标准、行业标准和地方标准整合为强制性国家标准。在标准范围上，将强制性国家标准严格限定在保障人身健康和生命财产安全、国家安全、生态环境安全和满足社会经济管理基本要求的范围之内。在标准管理上，国务院各有关部门负责强制性国家标准项目提出、组织起草、征求意见、技术审查、组织实施和监督；国务院标准化主管部门负责强制性国家标准的统一立项和编号，并按照世界贸易组织规则开展对外通报；强制性国家标准由国务院批准发布或授权批准发布。强化依据强制性国家标准开展监督检查和行政执法。免费向社会公开强制性国家标准文本。建立强制性国家标准实施情况统计分析报告制度。　　此外，《方案》明确，法律法规对标准制定另有规定的，按现行法律法规执行。环境保护、工程建设、医药卫生强制性国家标准、强制性行业标准和强制性地方标准，按现有模式管理。安全生产、公安、税务标准暂按现有模式管理。核、航天等涉及国家安全和秘密的军工领域行业标准，由国务院国防科技工业主管部门负责管理。(来源:中国新闻网)

4077好！虽然上你们的论坛不久但是觉得你们这里的内容还是蛮丰富的，不过我也想提一个建议，就是你们就某些讨论区是否还能分更少的区呢？例如在仪器讨论区的环境监测的水质分析下是否还可以开一些专区，如需氧量讨论专区，实际上是理论需氧量，铬法，锰法（碱性、酸性），生化需氧量，BODs都可以整合到一起来呀。现在对某一个指标的讨论真的很散，上一次网要花好多时间才全部看完，看了好多重复的东西，如您满意我可以当这一个小斑主哟！！！

如题，大家有做过自己公司产品的整合报告吗？

据说食药监等已经开始整合了，不知道下一步的走势是什么

[b][font=仿宋]实验室多体系文件整合处理[/font][/b][font=仿宋] [font=仿宋]第一方实验室多有一些固有的体系，如药企的[/font][font=仿宋]GMP，或汽车行业的IATF16949，或铁路企业的ISO22163等。实验室非常希望在这些体系的文件与CNAS能有机的整合在一起，不至于产生一次检测多次记录的情况发生。这个时候需要咨询师根据实验室现有体系文件进行相应的处理。[/font][/font][font=仿宋]当咨询师与客户要其他管理体系文件时，客户不愿意提供，这样就没办法做到与实验室所在机构的其他管理体系的融合。一些实验室比较关注自己体系文件的保密，当要想外部人员发送体系文件时，要经过申请和审批流程。面对这种困难的情况下，咨询师还是考虑一些得失，如果因为这种原因，可能导致咨询师编制的文件要求与目前实验室实际执行的要求存在差异，后续在体系运行过程中还可能要去解决，来平衡这种得失。[/font][font=仿宋]如果咨询师认为获得实验室管理体系文件非常必要，还是可以采用一些变通的方式，如尽量不要与客户要整套体系文件，要求客户提供体系文件的目录，根据目录筛选出与实验室认可相关的体系文件，要求客户提供筛选出的文件；如果实验室也不愿意提供部分所需的文件，考虑现场查看其他体系的纸质版文件（这时实验室还是可以提供的但这种提供仅限于阅读，不可复制和拍照），能直接引用这个文件的就直接引用整改文件。[/font][font=仿宋][font=仿宋]这样编写的文件才可以和实验室的已有体系进行整合，去粗存精，取其所一致的部分，避其不一致的地方。来完善好实验室的[/font][font=仿宋]CNAS体系文件。[/font][/font][font=仿宋][font=仿宋]当然，实验室各体系的整合，还是需要实验室有[/font][font=仿宋]“明白人”，积极参与到体系文件整合中来，关注两者的共同点和不同点，有机的结合，最后形成一套符合多体系运行的符合本实验室的技术、管理要求的文件。[/font][/font]

论坛是不是已经开始整合数据了？我发现自己个人设置里的积分增减数据有了比较大的变化。