当前位置: 仪器信息网 > 行业主题 > >

转企改制

仪器信息网转企改制专题为您整合转企改制相关的最新文章,在转企改制专题,您不仅可以免费浏览转企改制的资讯, 同时您还可以浏览转企改制的相关资料、解决方案,参与社区转企改制话题讨论。

转企改制相关的资讯

  • 获批成立、转企改制......国家质检中心又有新动作
    国家电线电缆产品质量检验检测中心(四川)正式成立近日,国家市场监管总局发布《市场监管总局关于成立国家玉石金银饰品质检中心(河南)和国家电线电缆产品质检中心(四川)的通知》,标志着国家电线电缆产品质量检验检测中心(四川)正式成立。据了解,国家电线电缆产品质量检验检测中心(四川)自2015年获原国家质检总局批准筹建以来,不断提升自身技术服务能力,为服务国家战略、助力市场监管、赋能产业发展、保障民生安全提供有力支撑。中心能力覆盖220KV及以下各类电线电缆及材料的型式试验,多类特种电缆产品的相关试验,拥有全项目检验检测能力标准554项,国际及国外先进标准199项,处于国内同领域领先水平。转企改制 国家珠宝玉石首饰检验集团揭牌近日,国家珠宝玉石首饰检验集团有限公司(以下简称珠宝国检集团)揭牌仪式在京举行。经中央编办、财政部、人力资源社会保障部、自然资源部和国家市场监管总局批准,自然资源部珠宝玉石首饰管理中心(国家珠宝玉石质量监督检验中心)转企改制为国家珠宝玉石首饰检验集团有限公司,组建国家珠宝玉石首饰国检集团。据悉,转企改制后的国家珠宝玉石首饰检验集团有限公司为自然资源部所属国有独资企业,是国家市场监督管理总局依法授权的国家级珠宝玉石质检机构,是全国珠宝玉石标准化技术委员会(SAC/TC298)、自然资源部珠宝玉石首饰检验评价技术创新中心、中国资产评估协会珠宝首饰艺术品评估专业委员会、珠宝首饰职业技能鉴定指导中心、中国品牌建设黄金珠宝品牌集群的依托单位。“十四五”市场监管科技发展规划:新建国家质检中心30个以上近日,市场监管总局印发《“十四五”市场监管科技发展规划》,全面深入推进市场监管科技发展。《规划》其中提出,争取实现国家重点实验室、国家技术创新中心“零的突破”,国家科技创新基地达到3-5个。新建国家市场监管重点实验室60个以上、技术创新中心20个以上。到2025年,新建国家市场监管重点实验室60个以上、技术创新中心20个以上。建设国家级质量标准实验室10个,新建国家质检中心30个以上,建成国家技术标准创新基地50个以上、国家标准验证点50个以上。实施总局科技创新人才计划,加大高层次科技人才和国际化科技人才引进力度,培养科技领军人才40名、青年拔尖人才60名、重点领域创新团队20个。
  • 又一国家质检中心转企改制!珠宝玉石首饰国检集团揭牌
    经中央编办、财政部、人力资源社会保障部、自然资源部和国家市场监管总局批准,自然资源部珠宝玉石首饰管理中心(国家珠宝玉石质量监督检验中心)转企改制为国家珠宝玉石首饰检验集团有限公司,组建国家珠宝玉石首饰国检集团。据悉,转企改制后的国家珠宝玉石首饰检验集团有限公司为自然资源部所属国有独资企业,是国家市场监督管理总局依法授权的国家级珠宝玉石质检机构,是全国珠宝玉石标准化技术委员会(SAC/TC298)、自然资源部珠宝玉石首饰检验评价技术创新中心、中国资产评估协会珠宝首饰艺术品评估专业委员会、珠宝首饰职业技能鉴定指导中心、中国品牌建设黄金珠宝品牌集群的依托单位。珠宝国检集团现有专业检验检测人员800余名,检测实验室面积近2万平方米,专业检测仪器设备1400余台(套),每年出具检验检测证书、证签量超4000万份。
  • 北分瑞利改制完成 09年收入超7亿元
    北分瑞利公司“双行线”积极推进工作再上新水平    据北京仪器仪表报报道:去年,根据京仪集团整体战略发展规划,北分瑞利集团公司实施了主辅分离的企业改制工作,剥离了包括机关服务中心、新达公司、社区中心在内的3家辅业单位,集中优势资源专注于主业的全面发展。同时,在集团公司内部实施了机构调整工作,重新划分了13个职能部门,特别将独立运营的东西区营销部门进行了统一合并,圆满完成了“大营销”思路的构建,为今年的发展奠定了坚实基础。   为适应去年特殊的发展环境,北分瑞利集团公司一方面合理调配资源,按照京仪集团的统一部署,积极推动改制工作顺利实施;另一方面,对内强化管理、严格制度,确保日常生产经营工作稳步推进,形成了 “企业改制”与“生产经营”两驾马车齐头并进的良好格局。去年北分瑞利集团公司在顺利实施改制工作的同时,生产经营再上新水平,销售收入总计73419万元,其中,国有和国有控股完成35142万元,同比增长0.90%;实现利润6505万元,其中,国有和国有控股完成1280万元,同比增长 63.89%。   截止去年年底,改制工作已经顺利完成,今年各项生产经营指标也已明确,企业发展步入崭新的阶段,北分瑞利全体员工将乘改制东风,全力投身京仪集团新一轮发展大潮当中。
  • 北京华夏科创仪器技术有限公司改制变更公告
    北京华夏科创仪器技术有限公司(华夏科创)已于2015年7月13日,由有限责任公司整体变更为股份有限公司;公司全称由“北京华夏科创仪器技术有限公司”依法变更为“北京华夏科创仪器股份有限公司”,相关工商变更手续已经完成。 北京华夏科创仪器股份有限公司的中文简称、英文名称及英文简称将保持不变,其分支机构的联系方式、地址、互联网域名等均保持不变。华夏科创的经营范围、既有的债权债务及相关业务亦不因改制而发生变化。 北京华夏科创仪器股份有限公司基本情况如下:中文名称:北京华夏科创仪器股份有限公司中文简称:华夏科创英文名称:Beijing ChinaInvent Instrument Tech Co.,Ltd.英文简称:ChinaInvent公司标识: 注册地址:北京市海淀区上地东路1号院1号楼8层A801-1 诚挚感谢各界对华夏科创的支持和厚爱。华夏科创将牢记“做最可信赖的水质食品安全检测技术方案及仪器供应商”的使命,坚守“尊重人才、客户信赖、自主创新、团队合作”的价值观,继续做强水质监测、食品检验、油料化验、过程分析仪器制造业务,拓展环境监测、食品检验检测服务业务,实现从仪器生产制造型向检测+互联网的服务制造型企业的转型升级。 北京华夏科创仪器股份有限公司2015年7月14日
  • 4个月7项中标2444万元 改制后禾信仪器业绩飙升
    据仪器信息网报道,6月份禾信仪器迎来里程碑时刻,完成股份改制及更名,经广州市工商行政管理局核准,“广州禾信分析仪器有限公司”已于近期更名为“广州禾信仪器股份有限公司”,原名称同时终止。  截止10月28日,仅仅4个月里,禾信仪器完成了改制及更名或华丽的转身,业绩一路飙升,在7个招标项目中先后中标,涉及金额达2444.9万元。  此7个中标项目采购人主要为各地区监测站、环保局,招标项目都与环境监测相关,涉及中标仪器4项为大气颗粒物在线解析设备,2项为单颗粒气溶胶质谱仪,1项为VOCs快速质谱在线分析系统(含软件)。短期的集中中标一方面显示了禾信仪器在环境监测领域的不俗实力 另一方面,这也恰好实践证明了禾信仪器的近期战略目标——“立足大气污染源解析应用创新,努力成为‘国产高端环保仪器典范企业’”。
  • 国有检测机构改制 SMQ向SGS“取经”
    广州2014年3月26日电 /美通社/ -- 3月17日,全球领先的检验、鉴定、测试及认证机构SGS与深圳市计量质量检测研究院(简称SMQ)技术交流会在SGS通标标准技术服务有限公司深圳分公司召开。SMQ院长助理赖晓芳带领培训、IT、审核等部门部长,SGS深圳分公司经理洪雄斌、SGS质量与审核部华南区域经理朱辉等出席了此次技术交流会。 SGS与深圳市计量质量检测研究院技术交流   国务院决定从2013年8月15日正式开始,90%的出口工业成品取消官方法定检验。国资背景的检验机构将面临改制,改制后的国资检验机构面向市场,与民营、外资实验室同台竞争,将成为主流方向。此次SMQ来SGS,就第三方商检机构的管理模式深入沟通。   会上,SGS与SMQ就组织架构、IT技术、认证业务、培训、检测设备管理、报告审核、环保等一系列管理话题展开,讨论问题达50多个。SMQ院长助理赖晓芳表示,SGS成熟的第三方商检机构管理模式有许多值得国内检测机构借鉴之处,希望双方有机会从培训、IT、技术等方面能够资源共享、深入合作。
  • 京部分区建委与改制后的检测机构"藕断丝连"
    在北京早已实现开放的建设工程质量检测行业,正在因为某些权责部门的人为干预而造成垄断,更为严重的问题是,业内专家指此种局面为房屋质量安全埋下隐患。   日前,人民网记者接到消息人士投诉称,虽然北京市建设工程质量检测业务早已向所有具备资质的检测机构开放,但因为北京市地方建委下设的建设工程质量监督站推荐或暗示当地某家与其关联的检测机构,已经让其他的检测机构在当地难以立足。   &ldquo 北京市早已是鼓励环境监测机构和业务的充分竞争,不过在北京目前的状况是,地方建委都会通过这些监督站向甲方(施工方或开发商)推荐或暗示监测机构,所以基本上在室内环境检测行业里都是一家独大,其他检测机构很少插得进去。&rdquo 这位消息人士告诉记者,目前,检测机构除了可以自由在石景山区、门头沟区、房山区和通州区4个区接揽检测业务外,其他各区基本上都是受区建委建设工程质量监督站暗中向开发商或施工方指定和推荐一家检测机构。   记者查询了在2007年印发的《北京市建设工程质量检测管理若干规定》,其中明确市、区县建委有关工作人员在工程质量检测管理工作中禁止&ldquo 明示、暗示、推荐或指定检测机构&rdquo ,否则将依法给予行政处分,构成犯罪的则依法追究刑事责任。   中国建筑业协会工程建设质量监督分会的一位专家告诉记者,实际上在较早之前,部分建设工程质量检测机构一般归建委所属,不过,在推进的企业改制和事业单位改革过程中,这些检测机构逐渐与建委等部门脱离,成为独立法人机构,而其他设立的建设工程质量检测机构,只要依法取得检测资质,即可自由从事建设工程质量检测业务。   记者找到北京一家建设工程质量检测公司,其官网上显眼位置标注&ldquo 北京市建委指定建设工程检测机构&rdquo 。当记者对此表示怀疑时,这家公司的一位工作人员回复称,标注这样的信息只是广告的需要,北京市住建委确实不会指定建设工程检测机构,检测机构只要依法取得检测资质,便可从事检测业务。   &ldquo 但是在北京的建筑检测行业里,虽然住建委不会指定检测机构,但是区建委会给开发商推荐某个检测机构,这个情况是存在的。&rdquo 这位工作人员补充说,&ldquo 只有与建委关系比较近的检测机构才会被推荐。&rdquo   &ldquo 以前建委下属那些完成企业改制的检测机构,虽然现在自负盈亏和取得独立法人地位,但是其与地方建委和监督站在利益上的联系也是藕断丝连。&rdquo 上述消息人士指出,&ldquo 区建委和监督站给开发商推荐一个检测单位,开发商当然没办法拒绝。&rdquo   记者联系到石景山区一家从事建设工程质量检测的公司,该公司负责人对记者表示,早前在石景山区和门头沟区同样存在区建委和监督站向开发商推荐检测机构的情况,不过在几年前,因为多家检测机构为此向北京市住建委和纪委部门投诉举报,后门头沟区之前指定检测机构被迫注销,而这家被注销的检测机构其实是从门头沟区建委分离出来的。   &ldquo 我们公司现在的业务也只能在石景山区、门头沟区承揽项目,其他区域市场则被少数几家检测机构垄断,根本进不去。&rdquo 这家公司负责人描述说。   &ldquo 我们项目的室内空气检测和系统节能检测的等室内环境监测业务早已交给了兴质建设工程检测中心。这是在公司层面很早就定下来的。&rdquo 大兴区一位工程负责人告诉记者。而前述消息人士也向记者证实,大兴区建委和监督站推荐的检测机构名称正是&ldquo 北京兴质建设工程检测试验中心&rdquo 。   记者随后以工程方的名义致电大兴区建设工程质量监督站咨询室内空气检测及系统节能检测事宜,一位自称是监督站办公室的工作人员则直接告知记者一家检测机构的电话号码,并告诉记者室内环境检测由这家检测机构负责。   &ldquo 我们不敢说自己就是大兴区建委指定的室内环境检测机构,但是大兴区80%到90%的工程都会找我们做检测。我们兴质检测就是大兴区建委下属的检测机构。&rdquo 记者按照大兴区建设工程质量监督站提供的联系方式拨通电话后,一位自称是北京兴质建设工程检测试验中心的工作人员如是告诉记者。   &ldquo 这些情况在一个鼓励竞争的行业已经是形成垄断了,尤其是还有行政意志在其中作祟,也不排除存在利益输送的问题。&rdquo 前述中国建筑业协会工程建设质量监督分会专家向记者分析,&ldquo 更可怕的后果是,这些监督站和检测机构绑在一起,很可能就会忽视房屋的质量安全,起不到对房屋质量安全的检测和监督作用。&rdquo   &ldquo 在北京各个区,区建委、监督站和检测机构之间的关系比较复杂,有的检测机构是原先从区建委分离出来的,有的是监督站或者建委工作人员在检测机构的有股份或者是参与成立的。&rdquo 上述消息人士向记者透露。   不过,关于区建委、监督站与检测机构的具体关联,记者暂未获得确实信源。为此,人民网记者致电大兴区住建委求证时,大兴区住建委予以否认。   &ldquo 室内环境检测机构我们不会向工程方和开发商指定或推荐检测机构,都是工程那边自己找的。不存在举报者所称的情况。&rdquo 大兴区住建委一位工作人员回复记者称。   针对北京市建设工程质量检测行业的垄断及权责部门涉嫌干预的问题,人民网记者也将继续关注。
  • 国有检验机构改制年后启动 独立第三方检验机构迎机遇
    上证报记者最新从行业协会获悉,国资背景的检验机构改制年后将尽快启动,整改完成后将推向市场,与民营实验室同台竞争。这意味着,目前国有检验机构垄断一半以上市场份额的格局有望被打破,具有先发优势的独立第三方检验机构发展将迎来机遇。   数据显示,省、市、县各级政府质检部门如质量技术监督局、进出口检验检疫局占据近50%的市场份额,外资占35%,民资只占10%。一位长期跟踪检验检测市场的行业分析师告诉上证报记者,参考海外发展的经验,政府背景的机构参与检测,与检测机构作为第三方的独立性是有冲突的,在欧美国家尤其是美国,国有机构出具的检验报告不被认可,因此,国内检测市场化是可以预期的。   不过,该人士也坦言,市场化进程是曲折的,因为检测细分行业与具体行业挂钩,涉及多个子行业,比如像汽车检测这样垄断壁垒更高的子行业,政府退出、民营资本进入需要很长时间。&ldquo 市场化年年都在谈,但推进始终很慢。&rdquo   &ldquo 独立检验机构的认可度和认知度需要时间累积,第一批、第二批进入市场的民营检验机构肯定有先发优势。&rdquo 该分析师同时表示。   华测检测(300012,股吧)是国内第一家第三方检验检测上市公司,公司董秘办人士向上证报记者介绍,在国内检验市场中,政府&ldquo 强检&rdquo 现象明显,即规定企业检测需到指定单位,因此公司很大一部分业务来自进出口贸易产品检验。&ldquo 检验行业公信力是最重要的,公司起步较早,如果市场能放开,拿单子肯定更容易了。&rdquo 目前公司与政府部门在谈合作,希望承包更多的检测实验室项目。   东方证券研报分析指出,随着检测行业市场化、去行政化进程加快,第三方独立检测企业有望受益,国产实验仪器品牌的采购份额有望提升,包括聚光科技(300203,股吧)的原子荧光仪和天瑞仪器(300165,股吧)的原子荧光光谱仪和气相色谱仪在国内都处于领先地位。聚光科技证券事务处人士告诉上证报记者,质监局等政府部门对实验室仪器的采购没有特别放开,其招投标耗时较长,有局限性,如果未来检验机构市场化进程加快,下游采购有望受益市场扩大。
  • 禾信仪器完成股份改制及更名 迎来里程碑时刻
    据仪器信息网编辑获悉, 经广州市工商行政管理局核准,“广州禾信分析仪器有限公司”已于近期更名为“广州禾信仪器股份有限公司”,原名称同时终止。  今年3月,广州禾信仪器股份有限公司创立大会在公司办公室召开,该公司9位发起人(代表)、第一届董事会董事候选人、第一届监事会非职工代表监事候选人、第一届监事会职工代表监事参加了创立大会,中介机构代表列席了本次会议。  按照会议议程,本次创立大会审议通过了公司筹建报告、公司章程、“三会”规则、管理制度等十二项议案,并选举产生了禾信仪器第一届董事会和第一届监事会成员。  创立大会结束后,禾信仪器召开了第一届董事会第一次会议和第一届监事会第一次会议。董事会选举周振先生担任公司第一届董事会董事长、选举傅忠先生担任公司第一届董事会副董事长,并审议通过了公司高级管理人员的任命等八项议案。  广州禾信仪器股份有限公司创立及“三会”的成功召开,是公司历史上一个里程碑式的时刻。公司今后将进一步整合资源,逐步向公众公司迈进,为每一个禾信人提供更好更高的发展平台,以更优秀的业绩回报股东、回报社会。
  • 安捷伦在华改制:由合资变身为独资公司
    7月8日消息,安捷伦科技公司和中国电子进出口总公司日前联合宣布,安捷伦其中国总部更名为“安捷伦科技(中国)有限公司”,完全变身为独资企业。   合资公司变为独资公司   安捷伦是从惠普分离出来的著名测试设备企业,在电信设备测试方面也赫赫有名。   对于上述信息,安捷伦与中国电子进出口总公司共同宣布,双方共同投资在北京设立的合资公司“安捷伦科技有限公司”将于2009年9月1日合资经营期限届满,根据合资合同及合资公司董事会的决定,合资公司的经营及业务将于经营期限届满时终止。   安捷伦科技同日另行宣布,基于对安捷伦在中国未来业务发展的长期考虑,安捷伦在北京设立了新的独资公司“安捷伦科技(中国)有限公司”,该公司将自2009年9月1日起,取代原合资公司“安捷伦科技有限公司”经营的所有相关业务。独资公司的建立,有助于安捷伦进一步加强在华投资,更好地行使安捷伦中国地区总部职能,更好地服务中国的市场和客户,符合公司在中国发展的长期战略。   接手原合资公司所有业务   安捷伦科技在中国的业务发展迅速。到目前为止,安捷伦在中国共注册有7家公司,拥有员工约1500人。此次决定所涉及的部分仅限于注册在北京的合资公司,它目前主要负责销售、市场拓展、客户支持以及中国地区的行政管理职能,共有员工600多人。   根据计划,公司将于7月开始进行相关的过渡准备工作。安捷伦的销售和客户服务人员、以及其他相关人员,将与客户、供应商、合作伙伴以及其他有关方面就有关过渡期中的具体事宜进行联系。   新公司“安捷伦科技(中国)有限公司”将自2009年9月1日起接手原合资公司“安捷伦科技有限公司”经营的所有相关业务,公司将继续为客户提供相关服务,履行安捷伦在华机构总部职责。
  • 海能仪器半数转股“内部消化”
    俗话说&ldquo 肥水不流外人田&rdquo ,但对于刚刚登陆新三板的企业来说,&ldquo 自留肥水&rdquo 却多了些尴尬的意味。由于外部认购不甚活跃,部分企业频频内部转股,鲁企海能仪器就至少已有3笔转股交易属于&ldquo 内部消化&rdquo 。   在2月25日发布的股份转让提示性公告中,海能仪器披露称,公司董事长兼总经理王志刚于当月24日通过新三板系统转让了3万股所持股份(占公司总股本的0.19%),受让方张振方同样是海能仪器员工,而且是公司董事。   而山东商报记者发现,这并非海能仪器挂牌新三板后首次实施内部转股。2月20日,海能仪器也曾发布公告,称自然人股东韩志国拟通过新三板系统卖出所持全部5.85万股(占公司总股本0.36%),买方同样是公司&ldquo 自己人&rdquo &mdash 董事、财务负责人黄静受让4.81万股,自然人股东赵文刚受让1.04万股。从新三板系统披露的交易信息来看,上述两笔交易已于2月24日完成。   至此,海能仪器自1月24日挂牌新三板以来的6笔交易中,至少已有3笔交易属于&ldquo 内部消化&rdquo ,8.85万股的转股数量占17.85万股总转股数量的49.6%。   不过,&ldquo 内部消化&rdquo 的股份成交价都相对较低,比如前述由董事长兼总经理王志刚转让给董事张振方的3万股股份成交价为3元/股,韩志国转让的5.85万股股份成交价更低,均为2.56元/股。而根据王志刚持股比例的变化推算,其在公司挂牌后还曾转让过3万股,从新三板系统披露的交易信息来看,当时的成交价应该在18元/股或18.6元/股,这与&ldquo 内部消化&rdquo 的转股价格相比可谓&ldquo 天壤之别&rdquo 。   尽管如此,内部转股的转让方,其股份至少也已增值1.56倍。   数据显示,海能仪器挂牌以来累计成交6笔,总成交额190.176万元,仅次于远大股份293.2万元的数字,跃居新三板挂牌鲁企成交额第二位。截至目前,20家挂牌鲁企中仍有7家没&ldquo 开张&rdquo 。   活跃的内部转股反衬着新三板挂牌企业外部认购的冷清。新三板系统披露的交易数据显示,今年以来新三板企业累计成交约2.84亿元,日均成交不足千万元,与沪深两市动辄数百亿甚至上千亿元的成交额相比仍相距甚远。
  • 华大基因董事长汪建:现在每天我们赚个几百万净利润
    华大基因董事长、华大基因联合创始人汪建  2016年11月19-20日,由凤凰网与凤凰卫视联合举办的“2016凤凰财经峰会”在京举行。在《中国企业的未来》主旨演讲环节,华大基因董事长,华大基因联合创始人汪建分享了企业的未来发展之路。  以下为发言实录:  曾瀞漪:各位朋友下午好,你们好,不错,我们今天下午在会场上面基本上都还是满的,朋友们,今天外面下雪了吗?北京今天第一场雪下起来了,有点诗意。对于企业家来说,他们在创造未来的时候要有情怀要有想象才能走下来,这是我们今天下午的主题,中国企业的未来,我们看这句话,顺着来,中国企业的未来,中国的未来是企业的未来,企业的未来是企业家的未来,但是倒过来看,企业家的未来是企业的未来,企业的未来才是中国的未来,是不是这样才对?想清楚了吗?企业家有想象力,才能才会有发展,企业有发展了,国家才会有壮大的可能性,是不是这样?你们醒过来了没?好,谢谢。  是的,所以今天我们在现场要谈的中国企业的未来,第一场我们会有一个圆桌论坛,但是在圆桌论坛之前我们会请一个这几年在中国崛起很另类,但是听到他的讲话都会跟别的企业家不太一样,热烈掌声欢迎华大基因董事长汪建先生,热烈欢迎汪先生。  汪建:很抱歉,我不知道要我来演讲,我准备坐在那儿跟他们白活一下就完了,20分钟,好,我讲一讲我对社会发展不同的看法吧。我是做基因科学的,做基础研究的,2006、2007年在中国科学院关于学术发展有很多不同的意见,所以我们就下海了,就到了深圳去重新组建了华大基因,一晃九年过去了,现在我们做的比较稳定了,我们这几年发表了200多篇世界顶级的科学论文,在中国的社会发展史上好像没有过,这是做基础科研,大家问我们为什么?我说好玩呗,挣钱呢,现在也越来越会挣。2014年的时候我们进入市场,因为所谓的“违规”,让我们暂停,给我们十几个亿的罚款,我上访能力很强,最后改制一下,就继续前进。现在每天能够挣到100多万的净利润的话,差不多200万了吧,发展得很快。  我们这个挣钱从我们自己做起,刚才那个会上我就讲了一下,我们在华大基因内部有一个规定,就是我们要“三好”,第一个是员工身体好是第一位,第二个员工的学习是第二位,第三个就是工作好。身体好是什么?身体好有规定,叫三大纪律,八项注意,第一个不许有出生缺陷,已知的出生缺陷我们是不能容忍的,我们做基因研究做基因产业的,结果我们自己员工里面有聋的傻的盲的傻的,说得过去吗,这不是骗人吗?所以自己先做到,要求我们员工远离出生缺陷。第二个要求我们员工要原理三高,远离心脑血管疾病,甚至很野蛮的规定不许放支架,你放支架不是找死吗?你得早早的预防,万一放了支架要赶快的拿掉,就是以预防为主,防止心脑血管病。第三个肿瘤,远离肿瘤,如果我们自己能做到,我们能不能让我们服务对象也能做得到。所以我们目标非常明确,原来我说了一句很野蛮的话,中国的聋哑盲人学校要不要关门,后来是暂时不要关门,后来新生越来越少,让它自然的消亡,所以我就光荣的参加了残疾人协会,还当了地方残疾人的领导人。我说的目标就是把残疾人搞没了,这就对了嘛,但是不是希特勒的做法,我们是自己让它没有了,预防了。  我反对死刑,能不能把这个死刑改成死缓,改成无期,因为所有的癌症病人至少觉得自己是判了死缓。去年中国的癌症新发病例是420万,今年预估会在500和600万之间,原来对中国的癌症新发率有一个持续的预估,大概前几年的估计到2015年是 300万人左右,结果去年突破了400万,今年的数字就更加不乐观,很危险的事情。最后我们在座的每一个1/4的机会最终是死于癌症的我们能不能防一防,我们能不能把死刑死缓变成无期呢,什么叫无期呢?就是有条件下的居住,或者改为监外执行,因为毕竟得了一个很严重的疾病,怎么样把聋哑学校关掉,怎么样把死刑变成一个死缓、变成一个有期徒刑。  这是不是我们马上应该做到的事情,讨论那么多经济,突然讨论你有心梗了,你还讨论经济吗?讨论那么多社会发展,说你有癌症了,你还关心吗?先关心自己吧。在困难的时候,在一穷二白的时候,小平同志提出来发展是硬道理,那个时代是对的,今天中国什么都过剩,所谓经济低迷不就是多了嘛,你还要生产,干嘛呢,一年大家被逼的换一个手机,其实用两年有什么不可以呢,但是他们新的不停的来,你好像不买对不起人,你还是吃饱撑的,被他们忽悠了,被老雷被老候他们忽悠了,像雷军他们更能忽悠,其实你用手机用两三年有什么不可以呢?一年一换干嘛呢。所以物质的欲望,物质差不多就行,但是健康身体是越来越好,所以这三大注意,你要防住了,三大纪律你执行了,你至少能活到80岁、90岁,而且80%的医疗费用都是从这儿来的,完全是可以做到。然后我还提出来八项注意,就是抗衰老,让你两值永葆,抗衰老我们员工不接受,因为我们华大基因平均年龄27岁,我编了一个词,两值永葆,大家想体质组、颜值组,高兴得很,所以我们自己能够到三大纪律,八项注意。  那么我们研究基因,基因跟你的防病运动营养有什么关系?跟你的心情、生活习惯有什么关系?跟社会环境有什么关系?这叫学习,做好了,我们再去做产业,自己没做好,不许到外面说,不许到外面做,所以在华大从来不用写商业计划书,从来不用分析市场,就分析你,分析你爹你娘,分析你爷爷奶奶姥爷姥姥怎么活得好,分析你孩子怎么活得好,自己搞好自己就够了,所以我跟工业革命最大的不一样就是我好你不好,处处谈竞争,竞争什么啊?我好你不好,或者你好我不好,我要不好我怎么干我就回家砍树去,我就破坏环境去,我就去挖煤去,一定是这样鞠躬尽力,如果到了生命时代,那肯定是我好你好大家好,人人都好,当边际成本为零的时候,那个时候是不是伟大的共产主义就差不多了,是不是那一回事我不知道,但是一定要和谐,你好我好大家好。所以这样的话,你钱赚的最多,你生命最有价值。  所以刚才小曾跟我说有首诗,你待会儿再念,因为上面那个会讲自由问题,我原来就写过,自由诚宝贵,爱情价更贵,这个年头娶一个媳妇不容易,如果没有健康,一切不健康,在那儿谈发财,告诉你癌症一期,你那儿谈恋爱,心脏要放支架,谁要你啊?(笑)这是我的一个基本思想,按照这个基本思想我们怎么做的,这是上个礼拜在港科大的一个讲课,把这个给大家快速的分享一下。  一个受精卵的形成,就是一个生命的开始,所以还是我们中国人英明,还有什么虚岁,虚岁就是这个,在妈妈的子宫里面就是虚岁,生出来就是实岁,一个受精卵的形成就是一个生命的开始,就是一个基因传播的过程,只有基因能够由一个扩成两个,两个变四个,四个变成八个,最后变成十的14次方,就是人的细胞数,其他东西不可能变的。这个变也很简单,但是我们今天看病是倒着来的,我不舒服了,有哪些病了?很抱歉,这是在香港的一个讲课题目,他们都有英文讲,这是一分钟前准备的稿子。所以精准医学应该顺着走,这就对了,这是刚才讲中国的老百姓疾病问题还没解决,你要这么解决很容易解决。  但是工业那一套医疗方式是不对的,我们今天的群众医学是被物理和化学绑架了,X光、核磁、化学药物,基因出问题了,那些东西可以解决问题吗?不能解决问题。 NDA蛋白质,1953年,是沃森8岁的时候发现了NDA双螺旋,1962年获诺贝尔奖,克里克1963年提出的生命中心法则,2002年得诺贝尔奖,我们老朋友。为什么当年做不了?一个基因组花了31亿美元,现在过了十几年了,到1000美元了,我们能不能降到1000人民币去。  谁是大数据?我们每个人是真正的大数据,如果一个人有10个T的数据的话,我作为100万个人就是10个亿G的数据,仅仅100万的人就等于中国的全部数据了,当年我们做基因定律的时候比摩尔定律还要摩尔定律,我们代表中国参加做了1%,现在价格这么下来了。我我核能卫星我们都人家落后,但是人家基因组计划我们跟人家是一样的,我们参与组,因为是克林顿感谢我们,江主席在到处找谁干呢,我们就一夜成名了。江主席的左右手是奥巴马今天的左右手,当然他们也好日子也不长了,还有个把月,但是奥巴马和克林顿都是人类基因组计划的忠实的推进者,是他提出来的,我讲的话就是创新科技是需要政府站台,华大基因现在流落江湖变成一个民营的东西,这个有点很莫名其妙。  你看上一个世纪爱因斯坦四篇论文你现在读还不能不服,但是尽管他比阿Q还更像猴子,他们他比我们聪明,你不服行吗,所以上一百年我们受人欺负,达尔文到爱因斯坦是50年的差距,到人类基因组计划是十年的差距,所以生命科学以前所未有的速度在追赶物质科学,换句话说,物质科学差不多了,应该让位基因科学了,英国人提出来十万人计划,2015年美国人提出来,今年我们国家规划的,我们在21011年自己就提出来百万基因组计划,这是华大基因在硅谷跟谷歌在一个里面的一张图,我们今天的仪器,中国和美国,两个国家三个公司能生产同样的仪器,前所未有的,这是我们自己CS,大规模的仪器创造,这些都能够分析基因的结构,更可怕的事情,读的基因组是那么快,今年6月份,美国人提出来,能不能人工造一个人呢,现在提出来十年时间十亿美金做一个人,你爱不爱不听,同不同意那是你的事,谁呢?(查尔斯)和(杨路含),两个最主要的人物提出来的,我们的老朋友,华大基因也不能落后,现在在全球合成领域也是最具规模的,我们现在马上就完成了一个酵母的合成,我们完成了一个细菌的合成。我们现在胆不是那么大,敢说搞一个人,我们先把木马箱弄起来,大家不反对吧?这个很有意思,我们现在在我们的门口堆了一个五米五高的雕塑,你们在网上一查就查到。  这是我们的排名,我们在中国的基础科学,我们排全国第三的,我们只有一个学科,人家是数理化天地生,我们讲能不能生的优,能不能病的少,能不能活的少,5.6%的出生缺陷,60%的人在最后28天把60%的钱花在那个床上了,我们的平均年龄期待寿命是73岁,我们深圳的隔壁香港是86岁,还有一个特殊群体是93岁,凭什么?我们为什么不能活到93岁、100岁呢?这个可能时间来不及了。  我们说聋哑盲傻学校能不能在我们手里关掉,这些孩子能给家庭带来幸福吗?社会能带来进步吗?天天讨论经济为什么没有人讨论这个问题呢?我就搞不明白,这些人天天办福利学校,为什么不把福利学校关掉呢,所以我们提出来百万,把一百万出生零缺陷做下去,是能做得到的,我们的大数据把百万人做出来,原来教科书都不对的,今天上午讨论医学的,你教科书都不对,你怎么讨论呢,你的临床诊断个屁呢,你非要用传统方法搞,搞什么搞呢?(掌声)  所以我们要共同的呼吁,把这个出生缺陷拿出来,我再跟大家讲一个数据,拿下来要花很多钱吗?我们当时定的价格,美国人定多少价,我们定同样的数字,但是我是人民币,我在香港在我们隔壁我就按照美国人收费,在国内贫困地区,我就问省长、市长你说什么价,除以一半,市场经济,除3,最后河南省说除5,我说行,你说什么就是什么,你能不能把聋哑学校关掉,关掉我就干,你不让我饿肚子,这是可以做到的。  肿瘤就是一个基因病,肿瘤哪有治不好的,早早就可以发现早期肿瘤那一块,我再讲一个例子,这个哥们儿(乔布斯),苹果越做越好,结果人没有了,苹果还在,跟他有什么搞头。你看,我跟比尔盖茨是多年的老朋友,我本来跟他一伙的,他没了,我只能跟库克混在一块,因为我口味也很重,你看要活着多好,搞那么多钱,有病啊(笑)。你看,糖尿病、心脑血管病、美国人往下降,中国人往上走,你看我,我原来的血是白的,高血压、糖尿病,后来不行,我得自己搞把这个基因一搞,这个心脏不停跳,血管控制好,我很猛,什么都可以控制住,胖了变瘦了,瘦了变胖了,你看我,这是在北冰洋里面,在南极里面游的,高山速降,滑雪,我跟王石爬山,珠峰他现在比较惨,我现在比较爽,什么都能够弄。你看我这是原来突然找到的一张照片,这是原来老年斑,现在我给它弄没了,我从来没有去过韩国(笑),衰老是可以逆转的,大家要相信科技的力量。  这是我们做的这些东西,现在全世界我们怎么样合作,能不能形成一个全球的联盟,把这些病全部干掉,这是我们跟大家合作的,我是一个一个国家的去拜访他们,跟我们合作,对上眼我们就回家生孩子,跟美国的各种各样的合作,跟加拿大的合作,你看跟比尔盖茨一次、两次、三次、四次、五次,最后比尔盖茨基金会的CEO 都加入华大了,这是我们国家基因库,那个地方就是大木马像在那儿待着。  这就是一个生命的开始,一个起源,所以应该把这些东西都存起来,读起来、用起来,我们在运行这个,这些就活得长了,这就不具体讲了。用科学技术这些问题都能够解决的,我就提出来怎么样能够实现这些东西,又回到这个,这样的大数据是前所未有的,所以我们正在经历一个时代的变迁,如果说农耕文化是为了生存,是为了农业生产,如果工业是为了物质,那么下一个时代是以人为本,以命为本的,每一个人都两值永葆,活得高兴,人没了,其他东西也没了,不要人没有了,那个东西还在,傻不傻,谢谢大家!
  • 止盈转亏 禾信仪器2022年半年度净亏损1698.85万元
    8月25日,A股上市公司禾信仪器(代码:688622.SH)发布2022年半年度业绩报告。  2022年1月1日-2022年6月30日,公司实现营业收入1.09亿元,同比下降14.62%,净亏损1698.85万元,同比止盈转亏,去年同期净利1475.58万元,基本每股收益为-0.24元。  公司所属行业为仪器仪表。  公司报告期内,期末资产总计为8.47亿元,营业利润为-2389.75万元,应收账款为1.11亿元,经营活动产生的现金流量净额为-6667.24万元,销售商品、提供劳务收到的现金为1.23亿元。
  • 盛瀚成功转建青岛市色谱分析仪器制造技术创新中心
    近日,青岛科学技术局公布了青岛市工程技术研究中心转建市级技术创新中心名单。此前盛瀚牵头建设的青岛市离子色谱工程技术研究中心,经主管部门推荐、形式审查、专家命名、现场考察等程序,成功纳入转建名单,正式命名青岛市色谱分析仪器制造技术创新中心。盛瀚作为专业从事离子色谱仪及核心部件研发、生产和销售的高新技术企业,已经被评定为山东省院士工作站、青岛市院士专家工作站、山东省离子色谱工程技术研究中心、青岛市企业技术中心等。此次作为青岛市色谱分析仪器制造技术创新中心承建单位,将会持续加大投入,全面推动市级技术创新中心建设,推动创新产品研发、科技成果转化及应用示范,为争创国家级、省级技术创新中心夯实基础。
  • Nature杂志在线讲座:无需制胶、无需转膜的新一代Simple Western
    题目: 无需制胶、无需转膜的新一代Simple Western技术 &mdash 用于鉴定新的生物标志物, 评估临床试验的疗效,分析药物的作用通路 日期:2013年09月26日,周四 时 间:北京时间23:00 讲座摘要: Western blot堪称蛋白质研究中的经典方法,30年来其操作步骤几乎没变过,依然是跑胶-转膜-封闭-孵育-检测。Western blot存在重复性差、实验耗时长、无法准确定量等问题。 在本次Nature杂志举办的网络直播中,White博士将与我们分享他在干燥综合症(Sjogern&rsquo s Syndrome)新诊断方法研究中的最近工作&mdash &mdash 通过无需制胶,无需转膜的新一代western blot技术自动化地进行蛋白质分离和检测,定量分析这种疾病中的某些蛋白质的翻译后修饰。此外,White博士将探讨这种新一代Wester技术,即Simple Western,在鉴定新的生物标志物和分析药物作用通路方面的应用。 专家介绍: 演讲人:Patricia Whaley, Ph.D Patricia在德州农工大学(Texas A&M University)获得动物科学和生殖生物学的博士学位,她在博士论文是参与下丘脑内侧基底部促性腺激素释放激素(LHRH)释放的细胞信号转导通路。博士毕业后,她在生物技术行业工作近20年,担任过技术支持和市场专员。如今她是ProteinSimple公司的产品经理,负责Simple Western产品线。 演讲人:Thayer White, Ph.D Thayer是SBH Diagnostics公司的CEO和CSO。Thayer在华盛顿大学公共卫生学院获得博士学位,并在肿瘤生物技术/药学研究和新药开发领域工作25多年。此前,他曾先后在福瑞德哈金森肿瘤研究中心(Fred Hutchinson Cancer Research Center),生物膜研究所(The Biomembrane Research Institute),细胞治疗有限公司(Cell Therapeutics Inc)工作。Thayer曾出任ZymeQuest公司的研究和开发副总裁,负责免疫学检测方法的开发和翻译后修饰生物化学,他还曾出任GlycoZym美国有限公司的CEO,负责开发肿瘤诊断方法&mdash &mdash 利用自身抗体检测异常的翻译后修饰蛋白。 主持人:Jillian Adie, Ph.D Jill在苏格兰的爱丁堡大学获得结构生物学和药物设计博士。她的博士论文是设计并分析类固醇转化酶11&beta HSD1的抑制物。Jill从2011年起担任MSC(Macmillan Scientific Communications)的科学通讯产品经理,此前她曾是临床试验的项目经理。 美国ProteinSimple公司 总部位于美国硅谷,致力于发展先进的蛋白质分析技术,是居世界领先地位的专业公司之一。2009年ProteinSimple公司收购Alpha Innotech。Alpha在凝胶成像领域处于领先地位,是高端多色荧光和化学发光技术的全球领导者。 2011年ProteinSimple公司推出划时代的的全自动Simple Western技术,无需制胶无需转膜,无需人工干预,一键完成Western实验。 品质铸就品牌,相信ProteinSimple能为越来越多的中国和全球用户提供一流品质的蛋白分析仪器和良好的技术服务。 更多信息请访问www.proteinsimple.com.cn 或致电 4000-863-973
  • 我国科学家揭示线粒体外膜转位酶复合体组装的分子机制
    线粒体是真核细胞能量代谢的主要场所,与动植物的生长发育密切相关,99%的线粒体蛋白由细胞核基因编码,在细胞质中合成。线粒体外膜TOM转位酶复合体负责绝大部分前体蛋白运输进入线粒体,再通过其他转位酶复合体分选至线粒体的各个部位。TOM复合体是由7个亚基组成的膜蛋白复合体,其组装过程是多步骤且高度动态的,需要线粒体外膜SAM复合物的协助。但是,SAM复合物如何协助TOM组装的分子机制尚不清楚。  为了探索TOM转位酶复合体的组装机制,作物遗传改良国家重点实验室殷平教授研究团队独辟蹊径,利用哺乳动物细胞重组表达系统重构了该组装过程,并实现精准控制,可人为地为组装按下“暂停键”。该方法使得研究者捕获了TOM组装过程中的多个中间态并获得其蛋白样品,攻克了该领域多年来无法获得稳定的TOM复合体中间态的难题。研究团队利用单颗粒冷冻电镜技术首次解析了两个重要中间态的高分辨三维结构,并结合功能分析阐明了SAM复合物协助组装以及释放TOM的分子机制。  该研究成果有助于理解TOM转位酶复合体的组装过程,更好地探究线粒体蛋白的生物发生,为线粒体疾病治疗和作物遗传改良提供理论基础。相关研究成果于近期发表在Science杂志上。
  • 江西制药有限公司通过代理商与汇美科签订1台HMK-200经济型空气喷射筛与1台HMK-30三叶高速混合搅拌器采购合同
    江西制药有限公司通过代理商与汇美科签订1台HMK-200经济型空气喷射筛与1台HMK-30三叶高速混合搅拌器采购合同产品介绍HMK-200经济型空气喷射筛分法气流筛分仪可以满足人们对粉体进行气流筛分的基本需要。将待测粉样放入仪器中,同时启动负压装置及定时装置,对该粉体进行空气喷射气流筛分。技术参数适合标准筛:200毫米标准筛筛嘴转速:固定35转/分筛嘴间隙:2 mm测量范围:20-4,750 um定时范围:0-99分59秒最大装样量:2,000 g尺寸:长35 x 宽35 x 高35厘米重量:11.8 Kgs电源: 单项1A/220V/110V/50/60Hz/25W产品特点有效解决因颗粒飘浮、颗粒团聚、静电特性等无法进行筛分的问题利用气流进行筛分,气流压力可调与直径200毫米标准筛配合使用定时进行筛分用气流进行筛分,测量粒度分布,结果准确外观精巧,体积轻便220/110V应用领域医药、面粉、调味料化学物质粉末水泥、石墨、煤灰、涂料、陶土粉树脂、橡胶、塑料因质量轻、易团聚或易产生静电而无法进行筛分或筛分效果差的所有粉末。简介HMK-30三叶高速混合搅拌器是一种ZUI新型的搅拌器,单速,高速。HMK-30三叶高速混合搅拌器专为微晶纤维素鉴定测试设计。该产品采用进口高速搅拌电机、配以特制三叶形容器进行搅拌工作,完全满足相关标准对于高速混合搅拌方面的要求。产品参数转速:18000转/分定时范围:0-99分99秒电压:220V功率:50Hz叶片:双上下结构容器:三叶形产品特点安装简单,高度任意调节高速搅拌,混合时间短,混合效率高设定时间,秒表计时,安全放心应用领域微晶纤维素鉴别江西制药有限责任公司(江西制药厂)创建于1950年3月,现位于南昌市小蓝工业园汇仁西大道758号。占地300亩,注册资金2.958亿元。经过六十多年的发展,公司技术力量雄厚,制药设备精良,严格按照国家GMP标准的要求进行生产及产品质量检测监控,拥有先进的制药设备和检测仪器。公司拥有小容量注射剂车间、大容量注射剂车间、固体口服制剂车间、原料药车间等主要生产车间和药物研究中心、药物检测中心。其中,小容量注射剂车间、大容量注射剂车间、固体口服制剂车间、原料药车间全部通过GMP认证。公司具备年产针剂3亿支,片剂20亿片,胶囊1亿粒,输液2000万瓶以及抗生素发酵总吨位800立方米的生产能力,制剂已获得国家药品生产批准文号的品种343个。其中,硫酸依替米星氯化钠注射液获国家新药证书;瑞贝克缓释片获专利优秀奖;“复方甘草口含片及其制备方法”获国家发明专利优秀奖。公司被江西省科技厅认定为“江西省高新技术企业”,并享有独立进出口经营权。2009年,公司顺利完成企业改制工作。如今,仁和药业股份有限公司采取增资扩股方式控股江西制药有限责任公司,将仁和的“人为本,和为贵”等理念、方针、目标融入江西制药,为公司今后的发展带来了新的机遇,公司将在一个新的平台上昂首阔步,迈向新的征程。
  • 中央预算单位2017通知:从严控制向实有资金账户划转资金
    近日,财政部发布《关于中央预算单位2017年预算执行管理有关问题的通知》。《通知》要求,除部分情况外,单笔支付金额在500万元(含)以上的支出实行财政直接支付,单笔支付金额在500万元以下的支出实行财政授权支付。除测试化验加工费用等支出外,预算单位不得从本单位零余额账户向本单位或本部门其他单位实有资金账户划转资金。 通知原文如下:  党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,武警部队,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,新疆生产建设兵团,有关中央管理企业,各中央国库集中支付代理银行,西藏自治区财政厅,财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处:  根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发〔2014〕45号)、《国务院关于编制2017年中央预算和地方预算的通知》(国发〔2016〕66号)和财政国库管理制度有关规定,现将中央预算单位2017年预算执行管理工作有关事项通知如下:  一、总体要求  (一)为贯彻落实《中华人民共和国预算法》关于“各部门各单位是本部门本单位预算执行主体,负责本部门本单位的预算执行,并对执行结果负责”的有关要求,根据国务院关于推进简政放权、放管结合、优化服务改革的精神和财政部支出经济分类科目改革要求,2017年将对中央预算单位预算执行管理业务流程和国库集中支付范围划分标准进行适当调整,扩大预算单位用款自主权,加大事前、事中、事后财政监管力度,在保障资金支付安全的基础上,进一步提高财政资金运行的效率和效益。各部门各单位要充分认识本次业务调整的重要意义,认真学习文件精神,尽快适应新业务要求,确保2017年预算执行工作顺利开展。  二、提高用款计划编报准确性  (二)自2017年开始,预算单位不再向财政部报送财政直接支付和财政授权支付范围划分建议表。  (三)预算单位用款计划报送时间、内容、批复和调整等事项仍按照现行规定执行。用款计划中的资金支付方式由预算单位根据资金使用预计情况编制。各部门各单位要加强预算执行事前规划,提高用款计划编报的准确性,资金使用预计情况发生变化时应及时上报调整用款计划。财政部根据用款计划下达用款额度。  (四)预算单位应严格依据本单位预算指标编制用款计划。预算指标对用款计划的控制机制原则上全部细化到“基层预算单位+支出功能分类科目”。  (五)2016年国库集中支付年终结余资金按如下方式处理:基本支出按预算科目结转,项目支出按预算项目结转。结余资金核定的批复程序、恢复比例等其他事项仍按照现行规定执行。  三、合理划分资金支付方式  (六)预算单位在实际使用资金时,按照财政部规定的支付方式划分标准自行选择对应的资金支付方式。与原用款计划编报的资金支付方式不一致的,需提前调整用款计划。预算单位应当为调整用款计划预留充足时间,避免影响资金支付。  (七)2016年国库集中支付结余资金应按照新的支付方式划分标准重新确定资金支付方式。  (八)除下列规定外,单笔支付金额在500万元(含)以上的支出实行财政直接支付,单笔支付金额在500万元以下的支出实行财政授权支付。  1.纳入财政统发范围的工资津补贴、离退休费,国有资本经营预算支出,以及财政部规定的有特殊管理要求的支出,实行财政直接支付   2.未纳入财政统发范围的工资津补贴、离退休费,奖助学金,社会保险缴费,住房改革支出,日常运行的水费、电费、取暖费支出,需兑换外汇进行支付的支出,以及经财政部批准的其他支出,实行财政授权支付。  四、扩大零余额账户开设范围  (九)使用财政资金的中央高校附属中学、附属小学等预算单位,应开设零余额账户,纳入国库集中支付管理范围。  (十)中央预算单位所属异地、异址办公的非法人独立核算机构,由主管部门报经财政部审核同意,为其开设零余额账户。  五、加强预算单位实有资金账户管理  (十一)各部门各单位要按照财政部有关要求加强实有资金账户管理,按规定程序办理实有资金账户开立、变更和撤销业务,及时报送账户备案和年检资料。中央部门要切实履行账户归口管理职责,对所属预算单位开立实有资金账户情况严格把关。  六、从严控制向实有资金账户划转资金  (十二)除下列支出外,预算单位不得从本单位零余额账户向本单位或本部门其他单位实有资金账户划转资金:  1.依照《财政部民政部 工商总局关于印发的通知》(财综〔2014〕96号)等制度规定执行的政府购买服务支出   2.确需划转的工会经费、住房改革支出、应缴或代扣代缴的税金,以及符合相关制度规定的工资中的代扣事项   3.按照有关制度规定由预算单位与科研项目委托任务承担单位签订科研委托协议或合同,确需将资金支付到委托任务承担单位的   4.高等学校、科研单位内部机构之间合理的结算支出,如测试化验加工费用、成本分摊费用等   5.尚不能通过零余额账户委托收款的水费、电费、取暖费等   6.经财政部审核批准的归垫资金   7.报经财政部审核批准的其他资金。  (十三)各部门各单位应将预算细化编制到基层预算单位,从源头上控制从上级预算单位零余额账户向基层预算单位实有资金账户划转资金的行为。对于年初确实无法将预算细化到基层用款单位的,可在执行中按照预算调整程序对预算进行细化,并依据细化调整后的预算进行资金支付。  七、严格执行公务卡制度  (十四)预算单位办理公务卡报销还款业务时,应据实完整填写财政授权支付指令编码中的支出经济分类和支出类型,不再填写简化的“300000”编码,用途填“公务卡还款”。  (十五)各部门要加强对所属预算单位执行公务卡制度情况的监督检查,切实提高公务卡使用率。高校、科研单位等应按照《财政部科技部关于中央财政科研项目使用公务卡结算有关事项的通知》(财库〔2015〕245号)要求,规范科研项目公务卡结算管理。  (十六)代理银行应不断提高公务卡服务质量,简化办卡手续,缩短办卡流程。按照银行卡升级有关规定尽快完成公务卡升级工作,新发放和到期更换的公务卡一律使用芯片卡。  八、强化预算执行动态监控  (十七)财政部将结合资金支付方式划分调整,在全面实施预算执行动态监控基础上,完善预警规则,加大监控力度,按照《财政部关于印发的通知》(财库〔2013〕217号)规定,严肃查处通过违反合同约定人为拆分支付金额等手段规避财政直接支付审核、违规向实有资金账户转款、不按规定履行政府采购程序、违反财经纪律使用财政资金等违规行为,确保资金合规使用。  (十八)财政部驻各地财政监察专员办事处(以下简称专员办)要加强对属地中央预算单位财政授权支付资金监控,发现违规问题按财政部规定及时进行处理。  (十九)各部门各单位应主动配合财政部调查核实动态监控发现的疑点问题,对确认的违规问题要认真纠正、严肃整改。各部门应加强对所属预算单位的财务监督,加强资金监管,建立健全与财政部监控工作互动机制,形成合力,切实提高监控效率和效果。  九、高度重视会计对账工作  (二十)各部门各单位按照《财政部中国人民银行关于印发〈中央财政国库集中支付会计对账办法〉的通知》(财库〔2011〕180号)及财政国库管理制度有关规定,规范开展会计对账工作,切实保障预算单位、代理银行、财政部、中国人民银行等相关各方会计信息的准确性、一致性。  十、深化非税收入收缴管理改革  (二十一)继续深化非税收入收缴管理制度改革,所有非税收入项目全部实行国库集中收缴。全面实施非税收入收缴电子化,逐步撤销中央财政汇缴专户。切实做好《非税收入一般缴款书》保管、年度审验和核销等工作,及时匹配资金信息。  (二十二)各部门要进一步加强对本部门非税收入收缴的监督管理,督促各执收单位依法征收非税收入,严格执行非税收入有关取消、降低、免征和停征政策,加大欠缴收入清理力度,确保应收尽收、应缴尽缴。  十一、认真开展部门决算管理工作  (二十三)各部门各单位应当根据财政部的工作要求,在全面清理核实收入、支出、资产、负债,并办理年终结账的基础上编制决算。决算编制必须符合法律、行政法规,做到收支真实、数额准确、内容完整、报送及时。  (二十四)各部门应当督促所属预算单位积极配合专员办审核属地预算单位决算工作,按时向专员办报送决算并根据专员办审核意见及时调整决算数据。  (二十五)各部门各单位应加强决算数据分析利用,坚持问题导向,充分发挥决算对预算的反馈促进作用。  (二十六)各部门各单位应当按照党中央、国务院的决策部署,加强决算公开组织工作,完善公开方案,扩大公开范围,细化公开内容,主动回应社会关切。  十二、充分发挥专员办就地监管优势  (二十七)专员办应充分发挥就地监管优势,严格按《财政部关于印发的通知》(财库〔2016〕47号)和财政国库管理有关制度规定,加强对属地中央基层预算单位预算执行业务监管,发现问题及时向财政部相关司局报告。  (二十八)专员办应加强财政直接支付审核管理,政府采购支出按照《财政部驻各地财政监察专员办事处财政国库管理制度改革试点资金支付审核管理暂行办法》(财库〔2002〕45号)规定进行审核,非政府采购支出重点审核是否按照预算和有关制度规定进行支付,是否违规向预算单位实有资金账户转款等。财政直接支付审核工作的开展应与财政授权支付动态监控工作紧密结合,必要时进行延伸检查。  十三、其他事项  (二十九)中央一级预算单位本级支出的财政直接支付用款申请全部报财政部(国库司)审核。  (三十)各部门各单位应增强保密意识,严禁通过互联网传送涉密的财政直接支付审核资料。  (三十一)支出经济分类科目改革涉及预算执行管理事宜按照《财政部关于印发的通知》(财预〔2016〕135号)规定执行,支付指令按照政府预算经济分类科目填写。  (三十二)按照财政信息化建设总体要求,财政部国库支付系统正在进行升级改造。新系统上线运行后,除整体涉密单位外,中央预算单位将从2016年底开始分批迁移到新系统。各部门各单位上线的具体安排和业务操作规定等事宜财政部将另行发文通知。  财政部  2016年11月28日
  • 科学家扭转免疫紊乱中的骨质流失
    日前,《科学-转化医学》杂志刊登的一项最新研究发现,因为牙龈疾病而导致的慢性炎症和骨质流失可通过针对细胞因子 IL-17 的抗体的治疗而被逆转。患有一种叫做白细胞粘附缺陷 I 型( LAD-I )的罕见疾病的患者会遭受频繁且反复的感染,其中包括那些早在婴儿期就开始的感染,尤其是牙周炎(或牙龈疾病)。即使得到治疗,患者仍然会失去全部或大多数的牙齿。目前,对这些患者还没有有效的治疗选择。在 LAD-I 中所见的骨质流失被认为是由于缺乏嗜中性粒细胞而引起的;嗜中性粒细胞是免疫细胞,它们在正常情况下会因应感染或炎症而快速地向牙龈组织移动。来自美国国立卫生研究院(NIH)的科学家们在 LAD-I 患者中看到嗜中性粒细胞数的减少及严重的牙龈炎症。他们还注意到,这些病人有着高浓度的 IL-17 ——这是一种因为嗜中性粒细胞的阙如而调节出现异常的细胞因子,且它们常常出现在像牙齿和牙龈等位置,而这些位置存在着大量的细菌。研究人员在转向小鼠研究时发现,当中性粒细胞在牙龈组织中阙如时, IL-17 也会过度产生并会驱使过度的炎症及细菌的积聚。对小鼠用该细胞因子抗体进行治疗可降低细菌载量及减少炎症和骨质流失。这些结果表明,在疾病早期给予患者抗体可预防牙骨质的流失。原文检索:Niki M. Moutsopoulos, Joanne Konkel, Mojgan Sarmadi, Mehmet A. Eskan, Teresa Wild,Nicolas Dutzan, Loreto Abusleme, Camille Zenobia, Kavita B. Hosur, Toshiharu Abe, Gulbu Uzel,WanJun Chen, Triantafyllos Chavakis, Steven M. Holland, and George Hajishengallis. Defective Neutrophil Recruitment in Leukocyte Adhesion Deficiency Type I Disease Causes Local IL-17 –Driven Inflammatory Bone Loss. Sci Transl Med., 26 March 2014 DOI:10.1126/scitranslmed.3007696
  • 创新改变命运——中科科仪打造真空技术国家队纪实
    真空环境是众多科学研究、工业制造的基础性条件,从智能手机屏幕镀膜、芯片制造,再到航天仪器检测,都离不开真空技术。长久以来,尖端真空技术只掌握在少数几个工业强国手中,是一国科技和产业实力的象征。   作为中国科学院第一家由事业单位整体转改制的企业,北京中科科仪股份有限公司近年来成功研制出中国第一台磁悬浮分子泵,为中国在国际尖端真空技术领域抢占一席之地。这也成为中科科仪以市场为导向的创新驱动发展历程的最新注脚。   勇于对国际收购说&ldquo 不&rdquo   2006年,一家全球顶尖的德国真空设备制造商找上门来,打算与中科科仪&ldquo 谈谈合作&rdquo 。面对对方出巨资收购的诱惑,中科科仪董事长张永明反而感到不安。因为德国公司表示,不仅不会与中方共同研发代表国际真空技术最前沿的磁悬浮分子泵,甚至也不会在中国生产。   &ldquo 磁悬浮分子泵不在中国生产,说明对方真正的目的仅仅是让科仪成为其一家低端制造工厂,一旦被收购,短时间内,中国自己的真空技术就没有发展起来的可能了。&rdquo 最终中科科仪下定决心,拒绝收购,拒绝安逸,依靠自主创新闯出一条攀登高峰之路。   在对国外收购说&ldquo 不&rdquo 之后的几年间,中科科仪不懈努力攻坚克难,终于在2012年成功研制出中国第一台国产磁悬浮分子泵,打破了国外企业的垄断,为中国在这一领域争得一席之地。   从上世纪50年代成立,到参与&ldquo 两弹一星&rdquo 工程,再到成为国内真空行业领军企业,争夺行业国际领先地位,中科科仪的发展轨迹体现了新中国科技事业勇攀高峰的无畏精神,也展现了中国科学家对自主研发、科技创新的豪迈自信。   正是凭借着这种创新自信,中科科仪历史上实现了国内科研领域的多个&ldquo 第一&rdquo &mdash &mdash 从上世纪70年代起,先后研制出了我国第一台扫描电子显微镜、第一台立式涡轮分子泵及第一台商用氦质谱检漏仪。   正是这种创新自信,造就了中科科仪勇于对外资说&ldquo 不&rdquo 的底气。转改制以来的10多年,中科科仪销售收入翻了两番,年净利润达到3000多万元 2013年全年,中科科仪生产的真空分子泵单品销售量达几千台,成为国际同行强有力的竞争对手。   坚持为科技创新&ldquo 输血&rdquo   &ldquo 这台设备能够完成原材料到半成品的整个加工过程,是目前国际最先进的加工设备。&rdquo 在中科科仪现代化车间,中科科仪分管研发工作的副总裁李奇志正隔着玻璃介绍运转中的高速加工中心 在车间另一侧,一部刚从瑞士运抵北京工厂的主轴加工设备旁,工作人员正紧张调试,确保设备能快速&ldquo 上岗&rdquo 。   &ldquo 类似国际一流水准的生产设备、制造装配设备在中科科仪加工车间不在少数。基本每年也会更新换代,不少设备都是瑞士进口。&rdquo 李奇志说,&ldquo 只有在技术创新上肯投入,我们的竞争力才有保障。&rdquo 为了保持技术创新核心竞争力,从2008年开始,中科科仪平均每年投入全年营业收入的9.5%用于科技创新,超越了国际同行平均水平。   加大创新投入也体现在人才要素投入上。中科科仪始终将人才视作科技创新的决定性因素和核心动力。转改制阶段,中科科仪面对如何留住人才的难题,坚持采用&ldquo 员工持股&rdquo 的方式来增加吸引力。   &ldquo 经过转改制股权调整,目前,员工持有近35%的公司股权,不仅留下了人才,也为公司创新带来持续吸引力。&rdquo 张永明说。   张永明说,人才投入正在为中科科仪发展带来空前的创新活力。目前,中科科仪科研人员占公司总人数的30%以上,其中拥有高级工程师以上职称人数占40%,研究生以上学历人员占到45%以上。   紧握成果产业化&ldquo 准绳&rdquo   在北京昌平厂区,中科科仪偌大的生产车间中,年产能近万台分子泵的生产线上,直接从事生产的一线工作人员仅十几人。强大的真空设备生产能力正在驱动一个个高端制造产业的兴起。   2000年,中科科仪的前身中国科学院北京科学仪器研制中心开始着手转改制。科仪人意识到,转改制最大的挑战是思想观念:以前仅为了实验室研究服务的模式,必须转变为推进科研与新兴产业发展并重的方向。   张永明说,将研发导向放在提升重大产业关键领域竞争力,扩大国内产业经济效益,这既是技术创新工作的出发点,也是检验技术创新成果是否成功的标准。   转改制以来,中科科仪不断以市场需求为导向,对产品进行整合提升。比如,公司将原有的汽车空调检漏仪产品改进为成套的系统解决方案,不仅满足汽车空调零部件生产行业的应用,而且推广到了电子、电力等行业领域,创造了很好的经济效益,提升了企业的竞争实力。   张永明介绍,近年来,中科科仪产品市场结构已经发生了显著转变,由改制前大多针对科研应用,到目前科研市场占30%,产业市场占70%。   对于未来,张永明说:&ldquo 中科科仪赶上了一个很好的时代,我国经济结构转型升级,这其中,科技必然成为升级的前导。&rdquo 他表示,中科科仪一方面将借助创新驱动的&ldquo 东风&rdquo ,为科研发展提供技术支撑 另一方面,中科科仪也将持续自主创新,助力产业升级换代。
  • 升级智能化设备,梅特勒-托利多把握“智化数转”主方向
    产业是城市竞争的主赛道,“智改数转”(智能化改造、数字化转型)是产业高质量发展的主方向。最近一个多月,国务院、江苏省政府相继发布规划,推动数字经济核心产业发展。省财政每年安排12亿元专项资金,支持工业企业实施智能化改造、数字化转型,吹响了加速产业数字化的号角。常州顺势而为、厚植优势,变革传统制造模式,以数字赋能提升常州智造核心竞争力。什么是智改数转,怎样“改”“转”?常州部分传统制造业企业已经迈出先行步伐。自2015年起,常州每年安排6亿元专项扶持资金鼓励企业购置智能化设备。2021年,常州市投入财政资金2.75亿元支持43个重大智能化改造项目,带动企业智能化改造设备投入55.5亿元,新增工业机器人1641台。2021年,梅特勒-托利多(常州)测量技术有限公司投资300万元,引入17台AGV智能机器人替代人工,管理物料储存仓库。梅特勒-托利多(常州)测量技术有限公司智能车间运营经理王路阳介绍,仓库里有5000多种、上百万件物料。以前光是在仓库里配料的就有15到20人,现在只需要4到5个人就可以了。因智能设备应用充分等优势,不久前,该仓库被评为“江苏省智能制造示范车间”。常州已累计创建省级示范智能工厂4家,省级示范智能车间131个、列全省第三,市级智能车间346个。据初步统计,这些智能车间的改造成果显著。原文如下:把好智改数转“主方向” 常州产业主赛道上加速跑!产业是城市竞争的主赛道,智改数转,是产业高质量发展的主方向,把好舵,乘着数字经济澎湃大潮,常州千帆竞发。最近一个多月,国务院、江苏省政府相继发布规划,推动数字经济核心产业发展。省财政每年安排12亿元专项资金,支持工业企业实施智能化改造、数字化转型,吹响了加速产业数字化的号角。常州顺势而为、厚植优势,变革传统制造模式,以数字赋能提升常州智造核心竞争力。0 1体验“数字赋能”降成本、提效率、扩业务什么是智改数转,怎样“改”“转”?常州部分传统制造业企业已经迈出先行步伐。热处理是轧辊生产中一道重要的工序,过去,宝钢轧辊有限公司热处理车间的工人每隔一个小时就要重新设定热处理炉的温度,工序繁琐且周期较长。经过智能化改造,企业引入“热处理炉集控系统”,统一对炉具的运行状态、温度以及时间进行精准设定,降本增效成果显著。“这套系统不是简单地用机器替代人力,它可以智能匹配用电方案。比如,我们谷电利用率从以前的30%提升至35%,相当于每年30~40万的降本。”公司热处理厂副厂长兰勇介绍。“数字大脑”精准控制热处理炉统一“执行”对于企业来说,装备和生产流程的智能化改造相当于强身健体。数字化转型链接的则是更为广阔的发展空间。建立轧辊全生命周期服务中心,是宝钢轧辊数字化转型的关键一步。目前,厂区所有业务均已上云,产能、需求、研发等方面均实现了产业链上下游的企业互联互通。“客户在下一个阶段需要什么样材料和性能的轧辊,我们可以提前给出优化解决方案。”宝钢轧辊全生命周期服务中心工作人员罗昌介绍,这样一来,企业的成本控制、生产效率、客户粘性等都得到了极大提升。02转型“数据强脑”重扶持、促改造、建平台宝钢轧辊的智改数转之路,是常州传统制造业从简单的“机器换人”到“数据强脑”的成功范例之一。放眼全市,小到为生产线购置一台工业机器人,大到升级完成一座智能工厂,以智能化改造“武装”制造业的进程在政府的大力倡导,企业的积极投入中多点开花,持续推进。升级智能化设备自2015年起,常州每年安排6亿元专项扶持资金鼓励企业购置智能化设备。2021年,我市投入财政资金2.75亿元支持43个重大智能化改造项目,带动企业智能化改造设备投入55.5亿元,新增工业机器人1641台。2021年,梅特勒-托利多(常州)测量技术有限公司投资300万元,引入17台AGV智能机器人替代人工,管理物料储存仓库。王路阳 梅特勒-托利多(常州)测量技术有限公司智能车间运营经理仓库里有5000多种、上百万件物料。以前光是在仓库里配料的就有15到20人,现在只需要4到5个人就可以了。因智能设备应用充分等优势,不久前,该仓库被评为“江苏省智能制造示范车间”。常州已累计创建省级示范智能工厂4家,省级示范智能车间131个、列全省第三,市级智能车间346个。据初步统计,这些智能车间的改造成果显著。在数字化转型方面,常州注重生态营造,实施“千企上云”专项行动和工业设备上云“领跑者”措施。企业上云,“云”从何来?以各类工业互联网平台为代表的智能制造服务机构,为常州企业的数字化转型提供了强大支撑。目前,我市共拥有省级以上智能制造领军服务机构14家,智能智造服务供给水平显著提升。常州已经建成长江智能制造研究院、航天云网、华为云创新中心等一批重要平台,大大提升资源配置效率,创造全新的产业价值。航天云网带动长三角基础制造业一体化平台落户常州,探索出“五星上云”模式,赋能中小企业转型升级;华为云常州工业互联网创新中心,培育500多家企业上云用云,平均提升研发和生产效率15%,压缩交货周期18%,提高产品良品率12%。△2021年12月,总投资20多亿元的中国移动长三角(常州)钟楼云计算中心落户钟楼区。中心主要功能为助力企业上云以及服务器托管,目前可以承载2.6万台服务器。03把准“主要方向”强基础、强服务、强示范以智改数转赋能高质量发展,已经成为常州企业的共识。但“云端”“线上”的数据,看得见摸不着,这让部分传统制造业企业感到“不敢转”“不会转”。如何引导和激励广大企业找准智改数转突破路径,实现创新蝶变?在2月7日举行的虎年新春“第一会”、全市产业发展大会上,市委书记陈金虎指出,要把准智改数转“主方向”,强基础、强服务、强示范,让更多企业看得见成效、找得到路径,真正“敢转”“愿转”“会转”。强基础加快数字基础设施建设,推动新型算力供给,打造产业大脑。支持企业建设标识解析二级节点和数字运营中心,到2025年建成5G站点2.5万个,市域基本实现5G网络全覆盖,工业互联网标识解析节点服务全国企业超过6000家。政策“帮一把" 构建工业互联网标识解析体系,对完成与国家顶级节点对接的二级节点建设单位,给予最高150万元的奖励;对接入企业300家以上的二级节点运营单位,给予最高50万元的奖励;对接入本市二级节点、标识注册量超1000万、有2个以上典型标识应用场景的规上工业企业,给予最高10万元的奖励。强服务综合运用免费诊断、投入补助、贷款贴息等方式,掀起企业智改数转浪潮,到2025年规上工业企业基本实现数字化转型。依托制造业领军企业打造具有国际影响力的工业互联网平台和智能制造公共服务平台,大力培育双跨、行业级工业互联网平台,支持企业加快将研发设计、生产制造、运营管理等核心业务向云平台迁移。加快培育数字化解决方案提供商,鼓励技术领先的企业走出厂门、输出方案、制定标准,构建数字驱动的工业新生态。政策“帮一把" 通过政府采购,为全市中小微企业开展“智改数转”免费诊断。每年重点支持30个企业开展智能工厂(工业互联网标杆工厂)诊断、300个企业开展智能车间诊断。对当年服务本地企业合同开票结算金额累计达1000万元以上或单个合同金额不低于30万元,服务企业数量不少于10家的服务商,分档给予上述订单开票结算金额的10%补助,最高200万元。对纳入市“智改数转”项目库,且获得智能化改造提升项目贷款的制造业企业,按同期LPR标准的50%给予贴息,单个项目最高200万元;对利用自有资金改造投资超1000万元的企业,按智能化设备及工业软件投入不超过5%进行补助,最高200万元。强示范推动“5G+工业互联网”场景应用,打造标杆示范,到2025年建成国家智能制造示范工厂4家、省级智能工厂40家、省级工业互联网标杆工厂30家、省级5G全连接工厂2家。政策“帮一把" 培育省级“5G+工业互联网”融合应用先导区,对先导区内的“5G+工业互联网”建设项目,每个给予最高50万元奖励,总额最高200万元;打造省级“5G+工业互联网”全连接工厂,给予最高100万元奖励;建设多场景融合、多系统集成、多设备协同的“5G+工业互联网”应用项目,每个给予最高50万元奖励;对入选省级5G应用优秀案例,每项给予最高20万元奖励。以数字赋能提升智造核心竞争力,常州将每年新增上云企业3000家以上,其中省星级上云企业200家。面向“十四五”汇聚起百舸争流、千帆竞发的智改数转洪流全力竞速未来产业新赛道
  • 消息称国有检测机构几乎全部编入中检集团
    我要测网讯 近日,有媒体发布消息称,2014年6月底前,国家质检总局应完成质量认证中心和31个评审中心的改制,组建中国检验认证集团公司(中检集团)。 此前,我要测网获得的消息显示,并入中检集团的官办检测力量还将包括各央企旗下对外营业的检测机构,以及各行业(部委)所属的行业及地方检测认证机构。&ldquo 但这样改革的难度很大,当前最终决定还未出台。&rdquo 消息人士说。按此规划,中检集团将一次性成为国内检测行业的&ldquo 巨无霸&rdquo ,其所接纳的资产当前承接了国内检测行业近90%的检测业务。 以下为我要测网引述财新网报道原文:国务院将发文支持检验检测机构整合   今后,除特别需要,政府部门原则上不再直接举办一般性检验、检测、认证机构。同时,2015年前,现有官办检验检测认证机构要基本完成整合。2014年6月底前,国家质检总局应完成质量认证中心和31个评审中心的改制,组建中国检验认证集团公司。   3月11日,国务院办公厅转发中央编办质检总局《关于整合检验检测认证机构实施意见的通知》(下称《通知》) ,提出上述要求。   根据《通知》,各地区、各部门要清理现有检验检测认证机构,撤销职能萎缩、规模较小、不符合经济社会发展需要的机构。在此基础上,从三个方面推进整合。   第一,现有官办检验检测认证机构,将推进部门或行业内部整合。   对此,《通知》提出13项具体任务。例如,国家质检总局所属的中国质量认证中心及直属检验检疫局所属31个评审中心,应整体转企改制,并入中国检验认证(集团)有限公司。该项改革任务由质检总局负责,2014年3月底前提出方案,6月底前完成。   第二,对具备条件的检验检测认证机构,推进与行政部门脱钩、转企改制。   《通知》提出,要逐步推进检验检测认证机构与主管部门脱钩。今后,除特别需要,政府部门原则上不再直接举办一般性检验检测认证机构。推动建立和完善理事会、董事会等法人治理结构,落实检验检测认证机构法人自主权。   第三,推进检验检测认证机构跨部门、跨行业、跨层级整合,整合事关国计民生、分属于不同部门的、相同产品的检验检测认证职能,支持并鼓励这些机构并购重组,做强做大。   《通知》还要求,减少检验检测认证项目的审批,有序开放检验检测认证市场,打破部门垄断和行业壁垒,鼓励和支持社会力量开展检验检测认证,积极发展混合所有制检验检测认证机构,加大政府购买服务力度。   《通知》提出,到2015年,要基本完成事业单位性质的检验检测认证机构整合,转企改制工作基本到位 到2020年,建立起定位明晰的管理体制和运行机制,培育一批具有一定国际影响力的检验检测认证集团。   《通知》要求,政府部门要逐步与检验检测认证机构脱钩,强化制订政策法规、发展规划、标准规范和监督引导职责。同时,推进检验检测认证机构转企改制,加大政府购买服务力度,鼓励社会力量参与。   根据国务院办公厅2013年3月发布的&ldquo 《国务院机构改革和职能转变方案》任务分工的通知&rdquo ,2013年及2014年年底前,要分别整合一批业务相同或相近的检验、检测、认证机构。到2015年,要基本完成整合业务相同或相近的检验、检测、认证机构的工作。
  • 【征稿】疫情之下,您的企业面临哪些“出口转内销”的营销难题?
    p   2020年的新冠肺炎疫情,对整个仪器行业的影响是非常巨大的,许多国内企业之前主要以出口国外市场为主,在境外疫情形势还如此严峻的情况下,企业为了减少损失,不得不转成国内市场销售产品,正所谓 strong “出口转内销” /strong 。 /p p   疫情之下,仪器产品“出口转内销”会遇到诸如:品牌不被国内用户所知、产品性能不被国内用户所知、缺乏有效的营销渠道等多种困难。因此,仪器产品“出口转内销”,首先要快速解决产品营销的难题。如何快速解决营销难题?线下及线上需要多重布局。 /p p    a href=" https://www.instrument.com.cn/" target=" _blank" span style=" color: rgb(0, 112, 192) text-decoration: underline " strong 仪器信息网 /strong /span /a 成立于1999年,是中国第一家科学仪器专业门户网站,可以帮助企业快速解决线上营销的种种困难。目前,仪器信息网拥有注册仪器厂商6万家,主流仪器厂商2千余家。仪器层面,拥有包含色谱、质谱、光谱类大型化学分析仪器 分离萃取设备、混合分散、制样消解等实验室常用仪器设备 空气质量、水质分析、土壤等环境检测类仪器 PCR、核酸提取仪、酶标仪等生命科学相关仪器 流变仪、粘度计、热分析等材料物性分析仪器 消耗品等14大品类产品。 /p p   为帮助所有遇到“出口转内销”营销难题的仪器企业快速占领市场,被广大仪器用户快速所知、所识。 span style=" color: rgb(192, 0, 0) " strong 仪器信息网近期将推出《疫情之下,“出口转内销”的企业心声》专题,现特向“出口转内销”的优质企业发出征稿邀请。 /strong /span 希望,通过仪器信息网的品牌影响力及媒体力量,帮助这些企业快速提升品牌辨识度,解决线上营销难题,让仪器用户快速了解“出口转内销”的企业近况。 /p p   《疫情之下,“出口转内销”的企业心声》专题,内容以征集到的企业稿件为主。录用的稿件经过仪器信息网编辑加工整理后,将根据回稿速度、内容深度及充实程度在仪器信息网资讯栏目排期发布,并进行多渠道推广。 /p p   征稿内容具体要求如下: /p p    strong 1、内容类别 /strong /p p strong    /strong ● strong 视频类(包含但不限于) /strong /p p   (1)公司整体对外宣传视频 /p p   (2)公司某类或某几类仪器外观、构造、亮点及相关零部件、消耗品的多视角全方位展示。 /p p    strong 具体 /strong strong 要求: /strong /p p   (1)视频类稿件,视频需配300字及以上的文字说明。 /p p   (2)另外同一主题可多篇投稿,也可多个主题多篇投稿。 /p p strong    /strong ● strong 图文类(包含但不限于) /strong /p p   (1)公司发展的历史,发展综述,重大研究进展/成果等 个人在仪器检测及相关研究、应用行业的从业经历和个人感悟。 /p p   (2)出口转内销亟待解决的问题/未来发展的建议。 /p p    strong 具体 /strong strong 要求: /strong /p p   (1)图文类稿件,要求原创,无抄袭、署名排序无争议,文责自负,请勿一稿多投。 /p p   (2)投稿须为Word文档,图片像素应不低于300DPI。 /p p   (3)供稿人建议是贵公司高层,产品负责人,请提供姓名、简介(职务)、照片、联系人联系方式等信息。 /p p   2、 strong 鉴于成文的需要,本网编辑保留对约稿内容进行修改/整理的权利 /strong 。 /p p   3、 strong 投稿邮箱: /strong span style=" text-decoration: underline " zhangwei@instrument.com.cn /span ,联系人:张女士;电话:010-51654077-8066 /p p   4、 strong 投稿日期:截止到 /strong strong 2020年7月10日 /strong 。 /p p br/ /p
  • 烧砖高压蒸汽釜爆炸 碎砖“射”中百米外汽车
    2010年1月19日9时40分,商丘市丰源建材有限公司内一台烧砖用的高压蒸汽釜发生爆炸,造成2人死亡、4人受伤。离它百米远的马路上,5辆正在行驶的车辆被爆炸碎片击中。   1月19日10时,记者接报料赶往位于商丘市平原路与南京路交叉口的爆炸现场看到,该公司北侧的围墙边,有3个直径约2米、长约15米的圆柱形蒸汽釜,紧临3个蒸汽釜北侧的地方,碎砖遍地。据了解,这里便是发生爆炸的蒸汽釜原来所在的位置。砖场计件工杨女士说,爆炸发生时,工人们都在操作间南部,所以大部分人都跑出来了。   商丘市市容局环卫执法及渣工管理办公室的一名工作人员称,发生爆炸的那个蒸汽釜与他办公室仅一墙之隔。该工作人员回忆,由于蒸汽釜内正在烧砖,爆炸的一瞬间,盖子如同子弹一样被喷飞出去,直接将百米外路边的一根电线杆击倒(如图)。   事故发生后,睢阳区主要领导第一时间赶赴事故现场。经初步调查,事故造成2死4伤,伤员已被送往商丘市第一人民医院救治。事故相关责任人已被公安机关控制,事故原因正在调查中。
  • 国产电子偏转器成功助力爱因斯坦探针卫星开展巡天监测
    1月9日,爱因斯坦探针(EP)卫星成功发射。由中国科学院电工研究所研制的15套全国产化空间永磁电子偏转器成功搭载EP卫星的宽视场X射线望远镜(WXT)和后随X射线望远镜(FXT),为EP卫星开展时域天文和高能天体物理天文探测提供支撑。爱因斯坦探针(EP)卫星示意图。中国科学院国家空间科学中心供图EP卫星于2017年底正式立项,旨在开展深度的大视场软X射线巡天监测。EP卫星在巡天观测过程中,宇宙射线中的低能电子辐射噪声高于探测卫星望远镜的本底噪声,严重影响X射线观测精度,对巡天监测科学任务的完成提出了巨大挑战。为解决这一问题,中国科学院院士、中国科学院电工研究所研究员王秋良团队历时六年全力攻关,成功突破多项关键核心技术,创新性地提出多种构型电子偏转器方案,成功将宽视场X射线望远镜和后随X射线望远镜的电子射线偏转效率提升至97%和99%。发射升空之前,电子偏转器已在地面进行了一系列严苛的振动冲击、温度循环、电子束偏转定标以及电磁兼容性等空间环境模拟测试,达到EP卫星空间应用标准,预期工作寿命将在10年及以上。此次空间永磁电子偏转器成功搭载EP卫星助力X射线全天监测,表明电工研究所在轻量化强磁场空间电子偏转器设计、制造等关键核心技术领域取得实质性突破进展,对我国后续开展空间探测强电磁装备的研制工作具有重要指导意义。
  • 深化国企改革出大招,川仪股份披露股权无偿划转
    川仪股份(603100.SH)8月15日发布公告披露称,公司接到控股股东中国四联仪器仪表集团有限公司(以下简称“四联集团”)的股东重庆渝富控股集团有限公司(以下简称“渝富控股”) 的通知:为深化国有企业改革,公司实际控制人重庆市国有资产监督管理委员会拟将其持有的重庆水务环境控股集团有限公司(以下简称“水务环境控股”)80%股权无偿划转给渝富控股,目前正在履行相关审批程序。因水务环境控股持有公司股份,上述无偿划转事项可能导致川仪股份的股东权益变动。无偿划转完成后,渝富控股将通过四联集团、重庆渝富资本运营集团有限公司、水务环境控股 3 家公司间接持有公司股权。川仪股份称,本次无偿划转事项不会导致公司控股股东、实际控制人变更,公司控股股东仍为四联集团,公司实际控制人仍为重庆市国有资产监督管理委员会,不会对公司日常生产经营活动构成重大影响。 据了解,四联集团成立于1987年,是首批国家级技术创新示范企业。经过多年发展,中国四联集团产业领域覆盖工业自动化仪表及控制装置、电子元器件与电子制造、特种装备材料、工业互联网及科技服务、LED封装及智慧照明、环保装备及工程、城市轨道交通自动化装备等多个板块,是全国机械工业、电子信息工业、电气工业百强企业。2021年2月,按照重庆市委市政府进一步深化国资国企改革的总体部署,经市政府同意,将市国资委所持四联集团100%股权无偿划转给重庆渝富控股集团有限公司,四联集团成为渝富控股集团全资子公司。2021年6月,四联集团整体并入渝富控股,开启“产融结合”发展新征程。据媒体报道,当前,新一轮国企改革深化提升行动正在密集部署和推进,更大力度打造现代新国企。重庆市国资委近年围绕国家和重庆市重大战略,按照市场化原则有序推进市属国企的重组整合工作,累计实施了11组(次)企业间横向战略性重组,涉及17户市属国有重点企业,涵盖资本运营、环境、文旅、设计咨询等领域。今年5月,渝富控股集团已统筹组建总规模2000亿元的产业投资母基金,将围绕重庆全市“33618”现代制造业集群体系开展投资运营,助力打造重庆先进制造业集群。针对市属国企量大体弱、资源分散、专业化程度不高等问题,重庆市国资委调研形成《重组整合实施方案》,从六大领域优化构建国有资本布局总体框架,科学合理实施战略性重组和专业化整合。
  • 【牛转乾坤 福气驾到】幸运大转盘“赚”起来~
    艰难困苦 玉汝于成2020已成过往 实“鼠”不易砥砺前行 不负韶华2021重新出发 “牛”转乾坤 为感谢广大客户与粉丝一直以来的支持和陪伴连华科技欢乐开启【牛转乾坤 福气驾到】活动幸运大转盘,转出好运来! (抽奖页示意图) 没有复杂的流程没有花样的规则只要你动动手指就有机会赢取小熊加湿器、飞科毛球修剪器、乐扣餐具… … 赶快拿起手机转出属于你的新年幸运吧! (实物奖品图片) 活动详情 活动时间2021年2月4日-2月10日 活动对象“连华科技”微信公众号的新老粉丝参与方式第1步:关注“连华科技(lianhuakeji001)”微信公众平台第2步:回复关键词“大转盘”或点击下面菜单 “大转盘抽奖” 第3步:文末点击“阅读原文”,进入活动链接,即可参与抽奖。活动规则每人每天均有2次免费抽奖机会!每日分享朋友圈/群聊即可再得1次机会活动持续7天每人最多可享21次抽奖次数奖品有限 先到先得!兑奖规则本次活动奖品全部为实物礼品抽中奖品后20分钟内需完成领奖步骤填写个人领奖信息若逾期未填视为自动放弃 特别提醒:因活动时间临近农历新年且全国各地受疫情政策影响快递收发存在不可控因素因此所有奖品将于年后2月19起开始发放我们确保所有奖品会如实快递派发但奖品送达时间可能存在差异请中奖用户耐心等待本活动最终解释权归连华科技所有 还等啥呢!赶快点击“阅读原文”参与幸运大转盘!愿你逢抽奖必中越转越幸运! 感恩相伴 梦想同行用户的肯定是我们前进的最大动力如果您对连华科技的产品和服务有想法或建议欢迎在公众号内留言我们将随机送出惊喜礼品哦! 企业简介 连华科技是一家创新型实体,总部位于北京,在全国16个地区设立分公司及办事处。在近40年的研发与发展过程中,连华科技始终保持水质分析测试领域的核心竞争力,研发出多参数、COD、氨氮、BOD、总磷、总氮、重金属等水质分析仪二十余系列及丰富的专业化配件、试剂,可测定百余项水质指标,已发展成为一家集研发、生产、销售、解决方案服务为一体的复合型企业。 连华科技致力于解决当今人类生存环境所面临的一些重大挑战,同时十分注重用户的需要,积累了环保监测、科研院所、石油化工、食品酿造、医药卫生、纺织印染、电镀电力等不同行业的模型与数据,产出更富效率与价值的解决方案,与20余万家的客户和机构共同发展。连华科技已于2017年入驻京东、天猫等线上商城,满足不同用户的多样化体验。 我们始终牢记我们的使命:让人类环境更加美好。
  • 质检改革进入深水区 “管办分离”起步
    在2014年全国两会结束前,国务院办公厅转发了中央编办、质检总局《关于整合检验检测认证机构的实施意见》(以下简称《意见》),提出要整合现有检验、检测、认证机构,与分类推进事业单位改革相结合,主要从&ldquo 内部整合&rdquo &ldquo 转企改制&rdquo &ldquo 并购重组&rdquo 三个方面进行落实,&ldquo 到2015年,基本完成事业单位性质的机构整合,转企改制工作基本到位,市场竞争格局初步形成,相关政策法规比较完善,进一步做强做大检验检测认证机构。&rdquo   按照《意见》精神,此次检验检测认证机构改革的范围覆盖所有行业的相关领域,涉及质检总局、工信部、交通部、住建部、农业部、国资委、食药监总局、农业部等28个部委,他们需要在2014年3月至2017年年底质检提出方案并完成相关的改革。   据业内人士推算,检验检测认证每年的市场高达数百亿元人民币,现有归属各个国家机关的检验检测认证机构的去行政化、转企改制,将给市场化的第三方检验检测认证机构带来良好的竞争基础。   不过,虽然可以提供新的基础,但专家也表示,阻碍市场发展的主要原因是不合理的政府管制,机构变化只是表面,监管方式和思路的变化才是深层次的改革,但在这一点上,《意见》并没有给出时间表。   复杂行业   受访的业内人士多认为,大集团的设想短期内不切实际,本身从事业单位转为企业过程中的人员安排、职能转变就已经不易,要在几年内完成内部协调到位的大集团建设难度很大。   郑州商人靳茂宏在得知《意见》出台后表示谨慎乐观,他与河南省质检局的行政诉讼官司已经进行了半年,由于自己企业生产的起重设备得不到河南省特种设备安全检测研究院(以下简称&ldquo 河南特检院&rdquo )的检测而无法出厂销售,靳茂宏找到特检院的上级部门河南省质检局申诉无果后,与河南质检局打起了行政诉讼官司。   &ldquo 对特种检验检测而言,我现在看不出改革的好处,因为是强制检验,而且就此一家,别的检验检测机构想进来竞争谈何容易?&rdquo 在靳茂宏看来,如果不改变现有的检验检验认证管理制度,仅落实《意见》的机构改革措施,对企业来说,改变不会太明显。   据了解,目前国内的国有检验检测认证机构均为以质检局为代表的各个管理部门的下属事业单位,以河南特检院为例,其人财物都是由河南质检局管理,其领导也具有行政级别,&ldquo 我个人认为仅在资质这一块,第三方检验机构就难以获得。&rdquo   靳茂宏表示,特种设备的强制检验收费不菲,自己工厂生产的吊车设备从5吨位至200吨位的各档都有,检验费用从500元至3000元不等,而且还要看检验人员的脸色,&ldquo 检验人员只是拿着图纸对设备上的参数,转一圈就走了,不用10分钟,这样的检验检测有何意义?&rdquo   据了解,原则上特种设备的检验检测可以跨区域开展业务,但实际上,由于现行的体制按区域划分,跨区域开展业务的成本太高,而且与管理部门的工作也不易协调,因此基本上是属地进行。   针对特种设备检验检测机构的改革,《意见》提出了&ldquo 纵向整合试点&rdquo ,推进中国特种设备检测研究院在全国范围内进行以资产为纽带的纵向整合,&ldquo 建立专业检验检测集团 鼓励以资产为纽带的省内整合、跨省整合。&rdquo   与此同时,《意见》也提出&ldquo 整合质检总局所属中国质量认证中心及直属检验检疫局所属31个评审中心,整体转企改制,并入中国检验认证(集团)有限公司。&rdquo   不过,受访的业内人士多认为,大集团的设想短期内不切实际,本身从事业单位转为企业过程中的人员安排、职能转变就已经不易,要在几年内完成内部协调到位的大集团建设难度很大。   一位来自瑞士通标标准技术服务公司(SGS)的人士认为,由于检验检测企业业务范围涵盖很广,前期投入和技术积累很关键,非一朝一夕能形成,&ldquo 我认为SGS有今天的规模和行业地位,主要是靠积累和坚持。&rdquo   据了解,大的检验检测机构的高级实验室一年必须达到一定规模的量才能维持运转,而仅靠本地市场是不足以达到规模效应的,必须要依靠网络,从多地取得样本,很多实验室24小时不间断运转开着运转,而目前国内的大多数实验室达不到这个状态。   由于检验检测认证行业的专业性极强,对前期投入和技术积累要求很高,在经历激烈竞争之后,目前全球公认的大检验检测认证企业只有瑞士通标标准技术服务公司(SGS)、美国安全检测实验室公司(UL)BSI、英国标准协会TUV、德国莱茵TUV集团等少数几家。   深层次改革无时间表   与&ldquo 管办分离&rdquo &ldquo 转企改制&rdquo &ldquo 重组并购&rdquo 等给出具体时间期限相比,《意见》对&ldquo 要清理政策法规&rdquo 没有提出落实时间表。   《意见》明确提出,政府原则上不再直接举办一般性检验检测认证机构,逐步与检验检测认证机构脱钩。业内人士认为,这一表述在一定意义上给出了转变监管方式的路径,至少可以在经济利益上让政府部门与检验检测机构之间&ldquo 划清界限&rdquo ,给予第三方机构公平竞争的机会。   但长期研究质检改革的商务部专家马宇(微博)认为,与具体的机构改革相比,《意见》提出的&ldquo 要清理政策法规&rdquo 更具改革意义,&ldquo 规章制度方面的改革是监管方式的改革,是政府审批权的放掉,是简政放权的核心。&rdquo   实际上,与&ldquo 管办分离&rdquo &ldquo 转企改制&rdquo &ldquo 重组并购&rdquo 等给出具体时间期限相比,《意见》对&ldquo 要清理政策法规&rdquo 没有提出落实时间表,只是的表述为&ldquo 清理现有法律法规和政策文件中不利于检验检测认证市场健康发展的规定,减少检验检测认证项目的行政许可&hellip &hellip 完善检验检测认证机构资质认定办法,避免重复资质认定,科学设置检验检测认证机构资质审批事项。&rdquo   马宇表示,在新的规定出来之前,现有的&ldquo 不合理&rdquo 规章制度依然有效,市场开放和竞争还难以真正实现,&ldquo 不过,现在的改革也是向前迈进一步,即让国际、国内的第三方检验检测企业在一定程度上有了平等竞争的基础。&rdquo   马宇认为,政府部门是做标准、做总的监管,不应该去参与市场竞争,政府亲自参与的检验检测认证必须是出于公共利益,比如强制检验,但一定不能收费,只能由财政负担,如果既有强制检验的权力,又以此来收费,就乱套了。   对于目前第三方检验处境,马宇指出不合理的管制严重阻碍了行业的发展和进步,以如能力认证为例,检验公司要对每一种检验的商品都做能力认证,而且地区之间还不互认,&ldquo 要知道一个检验公司要给上万种商品做检验,每种都要进行能力认证,比如在上海做过认证了,要去北京开家分公司,不能将能力认证拿过去,还得在北京再次认证。&rdquo   此外,在资质认证方面,跨国公司已有的国际资质在中国得不到承认,因此很多大的检验检测认证机构在中国的业务集中在外贸领域,因为国际买家提供的是国外标准,国内供应商在选择上不受国内管理体制的限制。   上述来自SGS的人士对《中国经营报》记者表示,作为第三方检验的龙头企业,他们现在主要接国际买家的订单,国内企业和产品更多倾向于政府机关下属的检验机构,这里面有技术标准和政府关系的因素存在。   未竟改革   来自质检总局内部的人士对记者表示,&ldquo 国办发[2011]48号文中食品分级负责的背景发生了重大变化。&rdquo   实际上,自中共十七大以后,质检领域的改革就一直没有中断过,早在2011年10月国务院办公厅下发的《国务院办公厅关于调整省级以下工商质监行政管理体制加强食品安全监管有关问题的通知》(国办发[2011]48号)(以下简称《通知》),就提出&ldquo 将工商、质监省级以下垂直管理改为地方政府分级管理体制,业务接受上级工商、质监部门的指导和监督,领导干部实行双重管理、以地方管理为主。&rdquo   据了解,《通知》出台的大背景是2009年出台的《中华人民共和国食品安全法》规定&ldquo 县级以上地方人民政府组织本级卫生行政、农业行政、质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门制定本行政区域的食品安全年度监督管理计划,并按照年度计划组织开展工作。&rdquo 即强调了地方政府部门的监管责任。   但据记者了解,上述涉及质检系统管理体制的改革一直进展缓慢,截至2013年10月只有陕西省一省实现了&ldquo 省级以下垂直管理改为地方政府分级管理体制&rdquo 。   而2012年的机构改革将原来归属原食药监局、工商、质检、卫生等部门的与食品相关的职能划归新成立的食药监总局,包括质检、工商在内的多个部门的相关职能已经交接完毕。   来自质检总局内部的人士对记者表示,&ldquo 国办发[2011]48号文中食品分级负责的背景发生了重大变化。&rdquo 而许多基层质检系统工作人员则疑惑食品安全不管了,但国办发[2011]48号文并没有撤销,下一步怎么办?   实际上,据记者了解,在质检系统内部,对于《通知》的出台,很多人难以理解和接受,在他们看来,质检系统省级以下的垂直管理源于合并以前的质量技术监督局,背景是上世纪90年代的&ldquo 打假&rdquo ,为了破除地方保护主义,&ldquo 国务院采纳了各界的意见,决定省以下垂直管理,打假的工作由省政府来负责,这是当年重要的改革成果。&rdquo
  • 国务院明确检验检测机构整合2015年完成
    据中国政府网消息,国务院办公厅今日转发通知,中央编办、质检总局《关于整合检验检测认证机构的实施意见》已经国务院同意。《意见》强调,到2015年,基本完成事业单位性质的机构整合,转企改制工作基本到位,市场竞争格局初步形成,相关政策法规比较完善,进一步做强做大检验检测认证机构。 关于整合检验检测认证机构的实施意见 中央编办 质检总局   为深入贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会精神和《国务院机构改革和职能转变方案》的要求,扎实推进业务相同或相近的检验、检测、认证机构整合工作,现提出如下意见。   一、充分认识整合工作的重要性和紧迫性   检验检测认证是现代服务业的重要组成部分,对于加强质量安全、促进产业发展、维护群众利益等具有重要作用。随着社会主义市场经济的不断发展,对检验检测认证的需求日益增长,检验检测认证服务呈现出良好发展势头。但我国检验检测认证机构尚处于发展初期,缺乏政府统一有效的监管,规模普遍偏小,布局结构分散,重复建设严重,体制机制僵化,行业壁垒较多,条块分割明显,服务品牌匮乏,国际化程度不高,难以适应完善现代市场体系和转变政府职能的要求,迫切需要通过整合做强做大,提升核心竞争力,激发市场活力。各地区、各有关部门要充分认识整合检验检测认证机构的重要性和紧迫性,把这项工作放在突出位置,加大工作力度,推动检验检测认证高技术服务业快速发展,为加快转变经济发展方式、促进提质增效升级提供有力支撑。   二、指导思想、基本原则和总体目标   (一)指导思想。   按照政府职能转变和事业单位改革的要求,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,坚持政事分开、事企分开和管办分离,进一步理顺政府与市场的关系,科学界定国有检验检测认证机构功能定位,大力推进整合,优化布局结构,创新体制机制,转变发展方式,不断提升市场竞争力和国际影响力,推动检验检测认证高技术服务业做强做大。   (二)基本原则。   &mdash &mdash 坚持统筹规划、合理布局。充分整合资源,减少重复建设,努力实现信息共享、结果互认。   &mdash &mdash 坚持政府引导、市场驱动。政府部门要强化制订政策法规、发展规划、标准规范和监督引导职责,逐步与检验检测认证机构脱钩。推进检验检测认证机构转企改制,加大政府购买服务力度,鼓励社会力量参与。   &mdash &mdash 坚持积极稳妥、分步实施。条件成熟的先行整合,暂不具备条件的逐步推进,完善相关政策措施,确保平稳过渡。   &mdash &mdash 坚持分业推进、分级负责。各行业主管部门负责做好所属检验检测认证机构整合工作,提出本行业相关整合工作的指导意见。在此基础上,地方各级人民政府负责本地区检验检测认证机构整合工作。   (三)总体目标。   到2015年,基本完成事业单位性质的机构整合,转企改制工作基本到位,市场竞争格局初步形成,相关政策法规比较完善,进一步做强做大检验检测认证机构。到2020年,建立起定位明晰、治理完善、监管有力的管理体制和运行机制,形成布局合理、实力雄厚、公正可信的检验检测认证服务体系,培育一批技术能力强、服务水平高、规模效益好、具有一定国际影响力的检验检测认证集团。   三、重点任务   各地区、各部门要摸清底数,认真清理现有检验检测认证机构,对职能萎缩、规模较小、不符合经济社会发展需要的机构予以撤销。在此基础上,从三个方面推进整合工作。一是结合分类推进事业单位改革,明确检验检测认证机构功能定位,推进部门或行业内部整合 二是推进具备条件的检验检测认证机构与行政部门脱钩、转企改制 三是推进跨部门、跨行业、跨层级整合,支持、鼓励并购重组,做强做大。   (一)推进部门和系统内整合。   1.整合质检总局所属中国质量认证中心及直属检验检疫局所属31个评审中心,整体转企改制,并入中国检验认证(集团)有限公司。(质检总局负责。2014年3月底前提出方案,2014年6月底前完成)   2.整合出入境检验检疫系统相关检验检测认证机构,对同一地域内的机构实行综合设置。(质检总局负责。2014年3月底前提出方案,2014年6月底前完成)   3.开展特种设备行业检验检测机构纵向整合试点,推进中国特种设备检测研究院在全国范围内进行以资产为纽带的纵向整合,建立专业检验检测集团 鼓励以资产为纽带的省内整合、跨省整合。(质检总局负责。2014年6月底前提出方案,2017年底前完成)   4.按电子信息、通信、软件等产品类别分步推进工业和信息化部所属检验检测认证机构的整合。(工业和信息化部负责。2014年6月底前提出方案,2015年底前完成)   5.按公路、水路行业专业领域类别分步推进交通运输部所属检验检测认证机构的整合。(交通运输部负责。2014年6月底前提出方案,2015年底前完成)   6.整合住房城乡建设部归口指导的国家级建筑工程检验检测认证机构。(住房城乡建设部负责。2014年6月底前提出方案,2015年底前完成)   7.按种植业产品、畜禽产品、水产品、农业机械、转基因安全、农业资源环境、农业投入品等业务门类整合农业部所属检验检测认证机构。(农业部负责。2014年6月底前提出方案,2015年底前完成)   8.统筹研究国资委联系的行业协会所属检验检测认证机构整合问题,结合相关行业协会商会脱钩工作稳步推进。推动行业协会所属认证机构转企改制。(国资委负责。2014年6月底前提出方案,2015年底前完成)   9.整合食品药品和医疗器械检验检测认证资源,组建国家级检验检测认证机构。(食品药品监管总局负责。2014年6月底前提出方案,2015年底前完成)   10.按照《国务院关于地方改革完善食品药品监督管理体制的指导意见》(国发〔2013〕18号)要求,指导地方食品检验检测机构整合工作。(食品药品监管总局负责。2014年底前完成)   11.按电力、石油、煤炭等类别,分类研究推进能源行业检验检测认证机构的整合,推动组建专业覆盖面广、竞争能力强、公正独立的检验检测认证企业。(能源局、国资委负责。2014年8月底前提出方案,2015年底前完成)   12.整合烟草系统检验检测认证资源。(烟草局负责。2014年底前提出方案,2016年6月底前完成)   13.质检总局、工业和信息化部、交通运输部、住房城乡建设部、农业部、粮食局分别负责研究提出本行业检验检测认证机构整合指导意见。(2014年底前完成)   教育部、公安部、司法部、国土资源部、环境保护部、水利部、商务部、卫生计生委、新闻出版广电总局、安全监管总局、林业局、中科院、地震局、气象局、国防科工局、海洋局、测绘地信局、铁路局、供销合作总社等其他部门和行业,有业务相同或相近检验检测认证机构的,研究提出本部门、本系统所属检验检测认证机构整合意见。(各相关部门分别负责。2014年8月底前完成)   (二)推进跨部门、跨行业整合。   对事关国计民生、分属于不同部门的相同产品的检验检测认证职能进行整合。鼓励条件成熟的领域或产品开展跨部门、跨行业、跨层级的整合。(中央编办、质检总局、相关行业主管部门负责)   (三)推进跨地区整合。   加强地方检验检测认证机构布局规划,省级政府部门所属相关机构加大整合力度,整合同城同类机构,允许非国有资本参股,组建大型综合性混合所有制检验检测集团。整合不同市(地)相关机构,整合市和市辖区同类机构,逐步发展区域性综合检验检测机构。县(市)检验检测机构原则上整合为综合性检验检测机构,优化资源配置,避免重复建设。(县级以上地方各级人民政府负责)   (四)转变政府职能,创新管理体制。   要科学规划机构设置,完善标准体系,加大监督力度,逐步推进检验检测认证机构与主管部门脱钩。今后,除特别需要外,政府部门原则上不再直接举办一般性检验检测认证机构。创新整合后检验检测认证机构管理体制。推动建立外部评价、约束机制,建立和完善理事会、董事会等多种形式的法人治理结构,落实检验检测认证机构法人自主权。(中央编办、质检总局会同相关行业部门负责)   (五)清理相关政策法规,有序开放市场。   清理现有法律法规和政策文件中不利于检验检测认证市场健康发展的规定,减少检验检测认证项目的行政许可,有序开放检验检测认证市场,打破部门垄断和行业壁垒,鼓励和支持社会力量开展检验检测认证业务,积极发展混合所有制检验检测认证机构,加大政府购买服务力度,营造各类主体公平竞争的市场环境。完善检验检测认证机构资质认定办法,避免重复资质认定,科学设置检验检测认证机构资质审批事项。(质检总局、法制办、中央编办会同相关行业部门负责)   (六)研究完善产业、财税、人事、收入分配、社会保险等配套政策。   《中共中央 国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》(中发〔2011〕5号)及配套文件,对事业单位转企在财税、人事、收入分配、社会保险等方面政策已作了明确规定,有关部门要深入研究整合工作涉及的共性问题,妥善提出处理意见,为加强人才培养、做强做大检验检测认证机构提供政策支撑。落实《国务院办公厅关于加快发展高技术服务业的指导意见》(国办发〔2011〕58号)有关要求,在实施国家高技术服务业研发及产业化专项中,推动检验检测认证高技术服务业集聚区建设,鼓励同一专业领域的检验检测认证机构组建技术联盟,组建综合性检验检测认证机构,提升重点领域检验检测认证能力。鼓励开展试点探索,加强对整合试点单位的政策扶持。(发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、中央编办、质检总局等部门负责)   四、组织实施   整合检验检测认证机构是国务院明确的一项重要工作任务,各地区、各部门要高度重视,加强组织领导,抓紧制定方案,确保落到实处。中央编办、质检总局、发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、法制办等部门要按照职能分工,加强指导协调,督促工作进展。中央部门间检验检测认证机构整合,由中央编办统筹协调。检验检测认证业务的整合和推动检验检测认证行业做强做大,由质检总局统筹协调。   各主管部门及检验检测认证机构要切实加强思想政治工作,保证人员队伍稳定。要严格工作程序,严肃工作纪律,做好清产核资、资产审计、产权移交等工作,严禁弄虚作假、瞒报漏报,严禁转移、转卖、转借、私分或以其他方式擅自处置国有资产,确保整合工作稳妥有序进行。
  • 开元仪器:控制人“一股独大”
    一家家族亲属控股超过61%、有45名自然人股东及5家PE参股、税收优惠占公司利润总额三成的新股,投资者是否有兴趣申购?   6月29日,发布招股意向书(以下简称“招股书”)的开元仪器就是这样一家民营企业。   招股书显示,开元仪器位于湖南长沙,公司主营业务为煤质检测仪器设备的研发、生产和销售。具体包括煤质化验仪器、煤质采样设备和煤质制样设备。   这家公司已经在今年3月过会,于7月18日进行申购。公司此次拟发行不超过1500万股,发行前总股本为4500万股。   控制人“一股独大”治理存隐忧   长沙开元仪器股份有限公司(以下简称“开元仪器”)系由长沙开元仪器有限公司整体变更设立的公司。改制后的公司在2010年9月19日在长沙市工商局登记注册。   从公司最新股权结构图中可以看出,这家公司的股权存在“一股独大”的问题。在本次发行前,开元仪器董事长罗建文持有1553.40万股,占总股本的34.52%,其子罗旭东和罗华东分别持有1059.14万股,各占23.54%。三人合计持有公司3671.67万股,占公司发行前总股本81.59%。三人为公司的共同控制人。   股票发行成功后,公司总股本增至6000万股,但上述父子三人仍直接持有公司61.19%的股份。   目前,上述三人是开元仪器众多股东中持股比例超过5%的股东,其余股东的持股比例均在5%以下,甚至大部分股东的持股比例还不足1%。这是典型的“一股独大”的持股结构。   在股份制企业中,“一股独大”的弊端显而易见。“一股独大” 所产生的公司治理问题有很多。它往往导致第一大股东几乎完全支配公司董事会和监事会,形成一言堂。此外,“一股独大”容易导致控制人在日常经营中一手遮天,产生造假、肆意侵吞上市公司资产等漠视投资者利益的行为。   公司招股书中也承认这一股权结构存在风险:“虽然公司通过建立独立董事制度、聘任大量优秀的非家族人员作为公司高级管理人员等一系列措施,完善公司法人治理结构,降低实际控制人对公司的控制力,但实际控制人仍可通过行使表决权等方式控制本公司的生产经营和重大决策,公司存在决策偏离中小股东最佳利益目标的风险。”   PE及45名自然人套现动机强   除了“一股独大”的问题外,公司其他股东持股比例过于分散、PE突击入股等,也为其上市后埋下了较大的减持隐患。   2010年9月,长沙开元仪器有限公司整体变更设立为股份有限公司时,是由罗建文、罗旭东、罗华东等48位自然人作为发起人的,后来又有多家PE竞相“染指”该公司,突击入股。   招股书显示,2010年9月公司改制时,除了罗建文父子三人外,还有45名自然人股东,这些股东都是开元仪器及其控股子公司的员工,包括公司副总经理、财务总监、董秘、驻各省经理等。   虽然人数众多,但是这些自然人股东总计持股数量仅有328.33万股,占发行前总股本的7.3%。每人的持股比例均在1%以下,持股相当分散,未来减持起来很容易。   改制未满3个月,开元仪器又吸引来了5家PE增资入股。   2010年11月,基石投资、新能源投资、雷石投资、达晨创世和达晨盛世等5家PE对开元仪器进行增资,5家公司以6000万元的价格认购了开元仪器11.1%的股份,增资价格为12元/股,该价格以公司2010年预测净利润3500万元为基础,市盈率达到15倍。   大部分PE都是嗜血的鲨鱼,在获得资本收益后,很快会套现隐退。况且,上述5家PE的合伙人多是自然人,其套现的动机就更强。如雷石投资共有30名合伙人,其中28名合伙人是自然人。   还有一点耐人寻味的是,在2011年3月,即开元仪器上市前夜,新能源投资的部分合伙人将开元仪器的股份转让给了两名“80后”,即兰思祺和熊宇。股份转让时,两人尚未大学毕业,此次转让存在蹊跷,或涉嫌利益输送。   上述诸多自然人和PE的参股,将在公司上市一年后给其带来不小的减持压力。   税收优惠占净利三成风险大   除了股权结构存在问题外,公司未来盈利能力也不容乐观。作为一家拟在创业板上市的企业,开元仪器本应该具有较高的成长性。但事实上,公司过去3年的净利润有三成左右来自于税收优惠。   招股书显示,2009年~2011年,公司享受的税收优惠占净利润的比例均较高,分别为38.70%、35.14%和27.45%。   净利润如此倚重税收优惠,如果国家关于高新技术企业和软件企业的税收优惠政策发生变化,或者公司不能被持续认定为高新技术企业或软件企业,其未来的盈利能力必将受到较大影响。   加之当前宏观经济形势不容乐观,2008年金融危机以来,国内电力和煤炭等行业企业大幅压缩投资,国内许多原计划开工的电厂、煤矿等项目被迫推迟或暂停,公司产品作为相关新建项目必需的配套设施,市场需求减少,由此,公司未来的成长性也被划上大大的问号。
Instrument.com.cn Copyright©1999- 2023 ,All Rights Reserved版权所有,未经书面授权,页面内容不得以任何形式进行复制