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质胜论坛相关的论坛

  • 质胜论坛(All Quality Matters forum),您了解吗?来看······

    质胜论坛(All Quality Matters forum)是德国莱茵TüV发起,联合各个行业的知名企业在大中华地区所组织的一系列高峰论坛,旨在为中国企业围绕质量搭建交流平台,共同探讨质量提升之道。这是检测认证机构在中国推出的唯一一个以促进产业升级为目标的全国性活动。2015,质胜系列论坛已先后在上海、香港、台湾、北京、深圳,广州等城市成功举办。2016,质胜系列论坛将继续关注当前中国企业最关心的话题、产品及技术,力求为中国企业提供最及时、最实用的解决方案和实战经验。还有更多精彩内容,报名参加质胜论坛吧!!!更多信息,请查阅http://www.woyaoce.cn/zt/AQM

  • 【400+】电子电器行业人士12月齐聚电子制造质胜未来高峰论坛

    【400+】电子电器行业人士12月齐聚电子制造质胜未来高峰论坛

    [b]论坛会议背景[/b]提升“中国制造”竞争力,扩大“中国制造”市场空间,加速制造业战略转型升级,是电子电器制造行业未来坚持要做的事情。质量是大家一直以来持续关注的重点,质量提升根本上要靠企业发挥主体作用。因此,我们美信检测举办—2017年电子制造质胜未来高峰论坛。[b]会议时间:2017年12月22日会议地点:深圳维纳斯皇家酒店会议规模:400+论坛会议核心要点[/b]本次会议的核心议题围绕电子制造行业来料管控,质量评估,模拟仿真,测试分析,失效分析等几个维度;邀请电子电器行业领先的技术专家、高级工程师及学者进行前沿的案例知识分享。帮助企业提升质量评估能力,掌控产品质量现状,提供有效解决方案,同时与企业共同探讨行业发展前景,为企业创新研发指明方向。[b]论坛会议内容[/b][align=center][img=苏州美信]http://www.mttlab.cn/pic/images/11_01.gif[/img][img=苏州美信]http://www.mttlab.cn/pic/images/11_02.gif[/img][img=苏州美信]http://www.mttlab.cn/pic/images/11_03.gif[/img][img=苏州美信]http://www.mttlab.cn/pic/images/11_04.gif[/img][img=苏州美信]http://www.mttlab.cn/pic/images/11_05.gif[/img][img=苏州美信]http://www.mttlab.cn/pic/images/11_06.gif[/img][img=苏州美信]http://www.mttlab.cn/pic/images/11_07.gif[/img][/align][b]参会报名[/b]报名费用:[b][color=#ff0000]免费[/color][/b](名额有限,先到先得)本次电子制造质胜未来高峰论坛会议免费报名参加,供应商报名需500元/位。扫描下方二维码,填写您的姓名、联系方式及公司名称即可获取参会资格。请保存好参会码,届时凭码签到入场。[align=center][img=,135,135]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2017/12/201712131730_01_3300822_3.jpg!w135x135.jpg[/img][/align][align=center] [/align][align=left][b]商务咨询:[/b][/align]陈'S:0755-36606281邮箱:chenlanqing@mttlab.com简介MTT([url=http://www.mttlab.cn/][color=#993300]美信检测[/color][/url])是一家从事材料及零部件品质检验、鉴定、认证及[url=http://www.mttlab.cn/kekaoxing/qicheling/index.html][color=#993300]可靠性测试[/color][/url]服务的第三方实验室,网址:[url=http://www.mttlab.cn/][color=#993300]www.mttlab.cn[/color][/url],联系电话:400-850-4050。

  • 致仪器论坛用户的致歉信

    各位仪器论坛的用户:大家好,自8月10日早起,仪器论坛遭到了多次非法恶意访问和攻击,导致论坛性能不稳定,访问、发帖等操作都受到影响,造成大规模影响与损失。我们的技术团队在发现问题后,第一时间对异常情况进行了处理,并对有可能继续发生的恶意访问做好了防范,我们对受到非法攻击期间给大家造成的影响表示非常抱歉!为了给大家提供更好的服务体验,我们将在近期对防范系统进行优化升级,请大家给予谅解,并再次感谢大家对仪器论坛一如既往的支持!如有相关问题欢迎继续随时向我们反馈。

  • 论坛互助活动之——【寻“名医”找“病人”】

    [color=#DC143C][size=4]为了让所有的板油们更熟悉我们论坛,为了让所有的新老人员对论坛操作都具备一定的技巧,现征集“名医”与“病人” 你是新人吗?是否对论坛的使用技巧还一知半解?不用着急,我们需要你提出问题,同时也会最大能力给你解决问题。如果你提的问题较新颖,如果你提的问题最实在,本版还会额外送出积分奖励,因为我们希望更大范围帮助所有的人,更大面积整理好论坛的各个角落! 你是老手吗?你一定有很丰富的使用技巧,请你不要吝啬,拿出来给我们所有的人共享或帮助论坛内需要帮助的人吧!我们不会忘记你的好,我们怀着一颗感恩的心祝你“一生平安”!只要你的技巧有一定实用价值或彻底解决了提问人员的疑惑,本版也将额外送上积分给予回报,如果你的方法独特,如果你的方法精巧全面,就在本版开个新贴吧,加个“精”更是理所当然![/size][/color]活动时间: 2008年3月30日止参与方式:用户在版本发新帖分享经验或提出问题,发新贴时在标题前加上内容提示如【使用技巧】【使用心得】【新人提问】等。奖励方式:1.凡是提供有价值的心得、技巧的用户,每人奖励10个积分2个经验;2.提出问题比较具有普遍性或确有价值的,奖励10个积分2个经验,解答者奖励10个积分2个经验;小提示:不要灌水哦,否则一律删除!

  • 【Boss直聘】信立方正在直聘论坛运营(论坛官人)

    【Boss直聘】信立方正在直聘论坛运营(论坛官人)

    http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2016/08/201608181843_605421_2984502_3.png 各位版友,注意啦!!! 北京信立方科技发展股份有限公司(以下简称“信立方”)招聘啦!!信立方包括仪器信息网、我要测网及仪品汇电商平台。招聘职位:论坛运营工作地点:北京;工作经验:1-3年学历要求:本科薪资待遇:6K-12K职位描述:1、提高论坛版主、专家等重要用户的数量级活跃度;2、负责上述人员的日常管理、考核、培训、维护等工作;3、负责论坛用户行为分析、数据挖掘等工作。任职资格:1、本科及以上学历,35岁以下,理工科专业;2、具有社区论坛相关经验,或担任过论坛版主;3、具有良好的与人沟通能力、团队合作意识;4、有丰富的互联网使用经验,思维活跃;5、工作细致、耐心,认真负责,责任心强。 论坛官人@又又1990 和@荆棘鸟fiona 在等你哦!!!http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09502.gifhttp://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09502.gifhttp://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09502.gif

  • 【通知】论坛新增图片防盗链机制和图片自动水印功能

    [size=4]为了进一步防止盗链现象发生,论坛新增图片防盗链机制,即日起非本站的地址引用论坛中的图片将会被屏蔽。这是防盗链工作的第一步,希望大家对我们的工作多提意见![/size][color=#DC143C]第二步,图片自动水印功能已于今天上线,欢迎大家测试并提出意见~[/color]

  • 【分享】推荐一个很好的论坛:博研联盟论坛

    博研联盟论坛 博研联盟论坛(www.bylm.net/forum)由哈工大几位博士生创立。 博研联盟的受公群体主要面向广大大学生、硕士生和博士生,以及高校科研院所企业的科研人员。 你可以发表学术高见,展开学术讨论,扩大交流,开拓视野。在这里可以得到文献、电子书籍、标准专利的互助。

  • 论坛500强

    恭喜恭喜自己啦,ascorbic终于打入论坛500强了,谢谢大家的掌声和鼓励,哈哈,哈哈[em23] [em38] [em61] [em61] ascorbic的个人信息 [img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/face/9005.gif[/img]目前状态: 经 验 值: 489 声 望 值: 37 在线时长: 903 本站排名: 499 本站级别: 新手上路 登陆次数: 85 咨询专家: 0 技术文章: 0 推荐好书: 0 推荐朋友: 0 论坛发言: 147 发表评论: 0 求购信息: 0

  • 【盘点2013】之:仪器论坛拍照活动结果发布帖

    【盘点2013】之:仪器论坛拍照活动结果发布帖

    【盘点2013】之:仪器论坛拍照活动结果发布帖http://img3.17img.cn/bbs/upfile/images/20091207/2009127104056.gifhttp://img3.17img.cn/bbs/upfile/images/20091207/2009127104056.gif  论坛拍照活动从2013年12月6日——31日结束,详见:http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20131206/5094825/最终截图中出现次数1-10名:奖励200积分+20声望;11-20名:奖励100积分+10声望。(官方人员及拍照人员不参与评选)拍照结果发布如下:http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/01/201401031509_486568_1406838_3.jpg恭喜以上获奖的朋友,希望在2014新的一年里继续看到您们活跃的身影。更多精彩盘点等您来参与哦,活动详情:2013年盘点一览:http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20131205/5093424/

  • 公告:仪器论坛申请版主须知

    仪器论坛是大家相互交流的地方,在这里我们没有职位高低贵贱之分,到了这里你就是这里面的一份子,也欢迎有爱之士加入到我们版主管理团队!一、申请版主的途径1、个人自荐申请(版面上方申请版主菜单、版面发帖申请)2、版主、专家推荐;(直接发帖或者与版主及专家沟通)二、申请版主条件1、仪器信息网注册用户并且通过VIP认证且注册时间必须在一个月以上;2、服从论坛管理员的安排遵守论坛规则制度;3、每天至少有1-2个小时固定上网时间;4、有很强的责任心,能够任劳任怨;5、正直、公平、公正,不偏袒任何一个人;6、论坛积分值达到300以上;(发帖10个以上、回帖20个以上)7、在论坛无不良记录的网友(恶意灌水、广告、谩骂)8、有一定的相关专业知识;9、在论坛热情、耐心、善于交流能够积极回答网友的问题10、申请版主必须年满16周岁且能够承担相关法律责任;11、昵称尽量是中文通俗以及让人过目不忘; 注:有担任过其他论坛版主职务的可以优先考虑;三、申请版主审批流程1、申请版主后3个工作日(节假日除外)由论坛管理员审批为实习版主;2、通过其他版主、专家推荐版主3个工作日内由管理员直接添加为实习版主;3、实习版主任职满3个月考核合格的版主由论坛管理员在后台审批转成正式版主;四、 版主的职责义务1、版主可以对管辖区内的贴子进行修改、转移、置顶、加精、评分等功能操作;2、版主有义务积极引导版块内的网友进行讨论,及对管理措施进行说明;3、版主发现新人,加关注,稳定和活跃论坛气氛;4、版主有义务在网友有问题没有解决的时候给予解答和帮助;5、版主可以组织自己版内的活动;6、版主可以推荐所管辖区推荐表现出色的网友任职版主;7、每个月必须完成20积分(可以通过发帖、回帖、删帖、加精、评分、版务操作等)8、版主不得在论坛内参与讨论涉及政治敏感内容;9、每个版块最多可以有6名版主共同管理担任、每个版主最多可以担任3个版块的版主;五、版主奖罚制度:奖励(1)每月获得虚拟积分+声望可以换购积分商城实物商品;(2)优先参与免费产品试用;(3)参与仪器论坛版主年度聚会包吃、包住、包玩;(4)获得优秀版主评选获得现金奖励(5)获得论坛勋章;(6)优惠参加仪器信息网举办的培训班;处罚(1) 版主连续三个月未完成考核积分,将被降成实习版主;(2) 发现版主谩骂带有侮辱性语言的发现一次警告处理,不听劝阻的禁言一周;(3) 发生重大责任的直接删除ID并且配合公安机关执行;(4) 三个月之内未登陆的版主系统将自动删除版主职务;六、版主辞职及请假1、版主请假必须在版主议事版块发帖,说明请假理由及请假时间2、申请辞职版主三个月之内不得再次申请版主;3、离职版主申请离职须在版主议事发帖说明离职理由报告;七、版主入门教程;1、【版主必读】◆新版论坛◆版主论坛操作手册(使用向导)http://bbs.instrument.com.cn/boardlist/bbs/topic/?threadid=2204883&UID=&page=2、【社区规章制度系列】之:社区规章制度导航(会员必看)http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20080812/1418738/3、【原创】版主/专家月考核成绩详解http://bbs.instrument.com.cn/boardlist/bbs/topic/?threadid=4296370&UID=&page=

  • 关于禁止在论坛内讨论能力验证结果的倡议

    各位同事: 大家好。我今天向大家中间发起一个关于禁止在论坛内讨论能力验证结果的倡议,希望大家能赞同我的看法和做法。 论坛本来是大家免费交流技术和心得的地方。可是近来我发现有些技术人员打着交流的名义,在论坛里询问能力验证和测量审核的结果,用于掩饰他们自身不合格的技术水平。如果只是用于比较差距和提高水平,我们大家都乐意互相帮助和免费帮忙。但是,有些场合并不适合帮助。比如说,有些人从事食品检测、药品检测和安全检测工作,他的技术不过关,按照规定并不适合这种工作,而我们帮助了他们能力验证的结果,就等于帮助他们考试作弊,结果是国家和社会就多了很多滥竽充数的技术人员。长此以往,我们的食品安全、药品安全和其他安全检测的风险会越来越大。可能会有一天,我们和我们的亲人、朋友会因为我们的这种“热情帮助”吃上了不合格的和有毒的食品、药品,或者会发生别的生命危险的事情。为了避免这种可怕的后果的出现,我建议大家以后不要再给那些不会做能力验证的和不能为检测结果负责的技术人员提供数据上的帮助。而如果他们是要求提高水平的帮助,我们会继续乐意提供帮助。 请大家认真考虑我的建议,不要把提高水平和提供考试结果混为一谈,不要拿我们身边的人的生命安全开玩笑,就让那些滥竽充数的人远远地离开技术检测的岗位吧。

  • 默克密理博参加首届卫生监督消毒产品管理与应用技术论坛

    默克密理博参加首届卫生监督消毒产品管理与应用技术论坛 默克密理博实验室基础业务于10月22日-10月24日参加了位于北京国家会议中心的首届中国卫生监督协会消毒产品管理与应用技术论坛,作为全球最知名的实验室设备和耗材的供应商之一,默克密理博在水质检测、消毒控制等领域提供一系列高品质产品和服务,享有良好的声誉,并在此次会上作了“饮用水&食品生产过程中的消毒有效控制”的专题演讲。与会期间同时进行的技术展示会,默克密理博展示的MQuant™系列过氧乙酸,双氧水,余氯,甲醛等半定量测试条,能够简单,快速,安全得进行现场应急检测,是消毒剂残留和有效控制的最好选择。很多参会的专家与学者,都对MQuant™系列产品充满了兴趣。同时,此次展出的最新款手持式多参数测试仪Move100,主用应用于饮用水消毒剂的残留检测,同时可以测试余氯,二氧化氯,臭氧,臭氧等100多项指标,是饮用水安全保障分析的最佳选择。 此次论坛于10月22日下午隆重开幕,消毒是预防和控制感染性疾病的传播、保障人体健康的重要环节。论坛期间主要交流消毒领域学科新进展、新技术,研究探讨消毒产品管理问题。并邀请国家卫生计生委、国家疾病预防控制中心有关领导,消毒领域国内外著名专家就消毒产品的政策法规与卫生监督,新技术的研究应用与消毒产品的安全评价等热点话题做专题报告,并征集近年来本学科领域科研成果及经验总结论文进行交流。http://blog.merckmilliporechina.com/editor/upload/image/E9089EC2_654A0BC6.JPGhttp://blog.merckmilliporechina.com/editor/upload/image/E90975A6_5EEE3484.JPGhttp://blog.merckmilliporechina.com/editor/upload/image/E909AC78_A8D018E6.JPG关于默克密理博 默克密理博是德国默克集团生命科学相关事业部,提供各种创新高效的产品,服务及商业协作,让客户能够在生物科技和制药领域的研发和生产中取得事半功倍的效果。作为全球生命科学工具领域研发投入前三强的公司,默克密理博一直潜心吸收科学和工程领域新发现,作为战略合作伙伴协助客户推进生命科学进入新的篇章。 默克密理博事业部总部位于美国马萨诸塞州比尔里卡(Billerica)市,在全球66个国家拥有大约1万名员工,在2012年全年营收26亿欧元。在美国和加拿大,默克密理博以公司名 EMD Millipore运营。

  • “定制感兴趣的论坛”不成功

    在我的论坛中“定制我感兴趣的论坛”不能成功,好些次了,前面网站改版是这样,现在还是这样。现在是长长的一大串,老不舒服。有些东西我不需要的,还老摆在我面前,象做广告一样。

  • 【原创】向节日期间持续在论坛上活动的朋友致敬

    向节日期间持续在论坛上活动的朋友致敬过节了,大家都去旅游,与家人团聚,论坛上人少了,但是仍有不少朋友持续在几天在论坛发帖回帖。向他们这种“敬业精神”致敬。辛苦了。论坛的繁荣是你们的功劳。

  • 【小兵说小事】论坛之怪现象

    【小兵说小事】论坛之怪现象

    [img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2009/11/200911191018_185319_1610969_3.jpg[/img] 关于论坛的发展与方向,说下自己的感觉,算是来到论坛这段时间的总结报告。好的不说了,大家有目共睹。还有2个月我就1岁了。在这段时间里,有过兴奋,有过彷徨,有过郁闷。心比天高,却找不到飞起的理由,也找不到起飞的工具。 切入正题: [color=#DC143C]现象一:专家效应[/color] 一个团队的壮大是需要集体的力量而不是一个人的力量,但是一个团队的生死却掌握在能力最差的那个人的手上。就像木桶的木板,决定木桶能装多少水,[color=#DC143C]看的不是最长的那块,而是最短的那块。[/color]现在,论坛有些不均衡的趋势,而且是很不均衡。[color=#6495ED]不均衡就在:长的木板太长,短的木板太短。[/color]这个从帖子的点击率与回复上可以看出。您可以去查看:只要是点击率和回复率多的贴子(相对来说)都是问题比较简单,比较大众的问题,这里很少专家的身影,从这一点总以看出:大部分人是一般工作的板油。专家呢,认为这问题简单的要命不值得回答,感觉这种问题不屑一顾,叫小孩子们去讨论去吧。这种想法很简单,但是造成的后果很复杂。大家听过这么一句话:“跟臭棋篓子下棋,越下越臭。”没有一个质的飞跃,或是画龙点睛的指导,越讨论越乱。更是知其然,不知所以然。这里就需要专家、高手们不要错过每个问题,只要给出一些稍高些层次的解答,整体板油就会有质的飞跃。 [color=#00008B]现象二:专家导向[/color] 一个版面专家、高手可以引导整个论坛的方向,这个不是危言耸听,例如:你的论坛有10个色谱专家,有2个化学专家,3个物理专家,那么高质量的帖子以及人气会集中到哪个版面?可想而知。整个论坛就会围绕着色谱方面去发展,其他的版面就会悄然逝去它的颜色,版面的板油们会找化学及物理专业性强的论坛去讨论。导致其他版面等于形同虚设。 [color=#6495ED] 现象三:如何活跃版面[/color] 活动、讲座是一个方面,我感觉最主要是解决问题的能力。板油有问题,要及时准确的解答,这样他下次还会继续提问,这样会形成良性循环。人气、名气就会越来越高。别人回答不上来的问题,这里给解答了,而且解答快速、漂亮。谁不喜欢?但是往往我们的论坛除了高手较多版面是这种情况,其他版面?惨!惨!惨!论坛要发展!需要领导的导向!专家的扶持!不过同类专家多了也会导致论坛的畸形。最好改变畸形的办法就是把那块最短的木板加高、加厚![color=#DC143C]如何加高、加厚?看你的了。[/color]

  • 【全球@视野】国际食品安全高层论坛在京举办

    【全球@视野】国际食品安全高层论坛在京举办

    [font=隶书]2007年11月26日上午,由国家质检总局、卫生部、世界卫生组织主办的国际食品安全高层论坛在北京钓鱼台国宾馆举行。吴仪副总理出席论坛开幕式并发表致辞,40多个国家和地区以及十几个国际组织的高级官员也出席论坛。[/font][img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2007/11/200711302012_71581_1603372_3.jpg[/img]

  • 【原创】论坛使用技巧版面版规

    各位仪器论坛的大虾和菜鸟们,今天俺花了不少时间打理这个版面,发现不少帖子本来都应该发在新人问答版的。整理、删除、转移了不少老帖子,新的版规就此诞生:仅一条本版只发论坛使用技巧的交流帖子。

  • 【重要通知】严格禁止论坛版主带头灌水

    临近年底论坛大量活动正在进行中,为了保持论坛讨论氛围,严格杜绝灌水行为,作为版主我们应该以身作则,为版友树立良好的形象,所以对于版主发帖应该高标准严格要求自己~所以在活动期间特作出以下规定:1.版主严禁灌水发帖,欢迎版主之间相互监督,讨论帖如果单纯引用新闻或者背景动态内容也视为灌水2.杜绝大量转帖分享,每位版主一天转帖分享新闻或动态类内容不得超过3条(全站统计)3.论坛主管监督管理版面版主情况,如果发现违规灌水帖严删勿论,如为擦边帖子则勒令整改!4.论坛巡视如发现版主灌水帖具有“先斩后奏,先罚后报”的“尚方宝剑”,最高可以对于违规版主禁止发帖!5.违反以上任意一条的版主将不得参加2010年年终优秀版主评选6.情节严重者扣除50声望作为罚金各个版面可以针对近期版面回帖情况进行集中整改~~整改发帖时间可追溯一周,将一周内的灌水帖进行集中删帖治理!!建议版主在活动期间多发布讨论话题活跃版面讨论气氛哦~~http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/emyc1007.gifhttp://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/emyc1007.gif

  • 【分享】质量高峰论坛见证十年品质!

    2009年11月15日,来自全球的质量人将聚首北京,出席克劳士比中国学院10周年庆典暨全球质量高峰论坛。在这中国“质量智库”的最佳现场,世界质量管理大师、行业领袖及来自航空航天、能源化工、汽车船舶、机械制造、电子科技、食品饮料、医药卫生等各领域的优秀企业的“零缺陷最佳实践者”将共赴质量盛宴,与各界质量人零距离分享各自在深入零缺陷管理实践中的经验和取得的成就,共同见证来自中国品质的力量。 据了解,1979年,“质量教父”克劳士比发起了一场源于美国、波及全球的质量革命运动,克劳士比学院也因此成为全球的“质量黄埔军校”。1999年,克劳士比思想在中国的大地上掀起一场“质量零缺陷”的革命。作为克劳士比思想在中国的传教士,杨钢先生建立了克劳士比中国学院,有效帮助全球500强在华企业,航天、石油等国有企业以及大批优秀的本土企业推行“第一次就把事情做对”的零缺陷管理实践。《中国质量报》

  • 【盘点2012】之:仪器论坛拍照活动结果发布帖

    【盘点2012】之:仪器论坛拍照活动结果发布帖

    【盘点2012】之:仪器论坛拍照活动结果发布帖http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2017/01/201701191656_646326_1604317_3.gifhttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2017/01/201701191656_646326_1604317_3.gif  论坛拍照活动从2012年12月7日——31日结束,共拍照44次,详见:http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20121207/4417900最终截图中出现次数最多的前20位用户将获得每人100积分、10声望的奖励。(官方人员及拍照人员不参与评选)拍照结果发布如下:http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2013/01/201301051237_418517_1604317_3.jpg恭喜以上获奖的朋友。更多精彩盘点等您来参与哦,活动详情:2012年盘点一览:http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20121206/4415329/

  • 【讨论】关于论坛改版之个人感悟!

    今天看到flora坛主的关于GMP认证版改版方案,看看大家的关于各版块设置等提议,有感而发![quote]原文由 [B]flora[/B] 发表:1.把其他标准改为国外标准,GMP改为GMP/ISO2.版主依然会有新加子版的权限[/quote]关于ISO认证和GMP认证,可以说是两个不同的“话题”,当然,两者之间存在联系是肯定的。如果真要做好它们,要想做大(做强),完全可以独立出仪器信息网论坛而另开设ISO论坛和GMP论坛,这也不是没有先例,网上关于这两个方面内容的论坛谈不上比比皆是,也还是有不少。目前的仪器信息网论坛恐怕不太可能如此,至于未来的仪器社区是否需要这样咱不得而知。所以,[B]关于类似的侧重于管理性质的版块(认证/认证版)的设置,涉及管理者对这些版块的定位。[/B]一则:可将目前的GMP认证版升级为单独的版面,并增设ISO认证版,讨论重点就不仅限于涉及这两个认证的人员在日常工作中使用到的仪器(方法)的经验交流,更多的讨论恐怕是关于涉及认证人员如何进行认证管理(技巧/方法/经验)方面的探讨。可以说,这是一个新课题,需要“专业人士”来打造这两个版块。或是:延续目前的版块风格,那么完全可将所有的认证/认可放到一个大版里,重点讨论涉及认证/认可的仪器(使用技巧/经验交流)方面的内容。总之,关于认证/认可版的设置,关键还得看管理者是怎么想,如何定位?想达到什么目标?实现什么目的?给我们版主有没有什么要求?是延续以前,还是开拓未来?当然,这还有一个很重要的条件:版主的选择。如果版主选择不当,并不适合该版面,恐怕就是有再好的想法,再好的思路,也将很有可能得不到较好的执行(施行),也就很有可能达不到预期的效果。[B]建议:GMP改为GMP/ISO要慎重,至少得征求下几位版主的意见不是?哈哈!推广之。关于改版事宜,不论增加或删减版块,最好还是和各涉及版块的版主及时沟通为好。在确定改变之前,来个点对点(或是一对一)的交流?[/B]

  • 【仪器论坛招贤令】仪器论坛招募版主、专家!

    【仪器论坛招贤令】仪器论坛招募版主、专家!

    仪器论坛是大家相互交流的地方,在这里我们没有职位高低贵贱之分,到了这里你就是这里面的一份子,也欢迎有爱之士加入到我们版主管理团队!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~仪器论坛汇聚了科研院所、大中院校、分析测试机构等180余万行业专业人士的网上交流平台,每天有近10万用户群体在线讨论,是科学仪器行业内专业的在线技术交流平台。仪器论坛共开设专业技术版面127个,涵盖大量专门仪器讨论版面和热门行业讨论版面,如气相色谱、气质联用、液质联用、原子吸收光谱、ICP光谱、微波消解、扫描电镜、农残检测、化学药分析、水质分析、实验室建设和RoHS等版面,用户可在此讨论仪器最新技术及应用、采购、维护和维修等方面的问题,不断提升专业水平,也是结交业内同行的有效平台。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~仪器论坛的所有版面诚招版主、专家,每个版面最多招募6名版主,专家数量不限,作为科学仪器行业从业人员的家园,我们真诚期待您的加入!对于每一个申请的版主和专家,我们都会给予沟通后和指导,帮助熟悉论坛,定期还会为版主和专家量身打造论坛培训,关注版主、专家成长,借助仪器信息网平台,大力推荐仪器论坛版主、专家,让仪器论坛的优秀版主、专家成为科学仪器行业的明星!http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2017/01/201701191700_667357_2648817_3.jpg一、版主、专家申请途径1、个人自荐申请(在本帖下留言,或者站短给官人荆棘鸟fiona,或者版面上方申请版主菜单、版面发帖申请)2、版主、专家推荐;(直接发帖或者与版主及专家沟通)注:在仪器厂商工作的人员不能担任论坛版主,只能申请专家。二、版主、专家申请条件1、仪器信息网注册用户并且通过VIP认证且注册时间必须在一个月以上,在论坛无不良记录的网友(恶意灌水、广告、谩骂);2、服从论坛管理员的安排遵守论坛规则制度,在论坛中能够热情、耐心、善于交流能够积极回答网友的问题;3、有一定的相关专业知识,每天至少有1-2个小时固定上网时间;注:有担任过其他论坛版主职务的可以优先考虑!三、版主、专家成长培养1、仪器信息网科学仪器发展年会ACCSI(科学仪器行业年度盛会)针对版主、专家定向邀请,免费参会;2、仪器论坛协助版主、专家发展论坛个人品牌,塑造个人形象,提升版主、专家在科学仪器行业声望;3、仪器论坛借助论坛优质资源,组织版主、专家编制图书,为版主、专家个人简历助力;4、仪器论坛每半年会进行优秀版主、专家评选,不仅有现金奖励,更会提供专属证书,为版主、专家证明荣誉;5、仪器信息每年举办的小蜜蜂奖励金评选(科学仪器行业内,对实验员名利双收的奖励),会着力关注用户在论坛中的表现,仪器论坛优先举荐合格的版主、专家。

  • 【论坛电子杂志】仪器论坛快报创刊啦,欢迎大家积极订阅!

    【论坛电子杂志】仪器论坛快报创刊啦,欢迎大家积极订阅!

    订阅论坛快报的入口:[url=http://bbs.instrument.com.cn/kb/][b]我要订阅《仪器论坛快报》免费杂志[/b][/url][b]仪器论坛快报介绍:[/b][color=#f10b00]仪器论坛快报2010年4月创刊,为免费电子杂志,目前为每月一刊,欢迎广大仪器人订阅。仪器论坛快报汇集最近一月内论坛的热门帖文或者是精彩文章,欢迎您分享经验和心得,也许某期电子期刊上会有您的文章。[/color][b]仪器快报内容:[/b]仪器快报共分为以下几部分内容:[color=#013add]1、本期视点(最近1-2月内论坛讨论的热点话题、原创经验等)2、原创之星(推荐2名最近发原创文章的用户及文章)3、论坛推荐(推荐8条左右的优秀帖文)4、线上讲座(推荐最新2期论坛举办的线上讲座)5、观点交锋/仪器PK台(推荐论坛首页的观点交锋和仪器PK台内容各一条)6、精彩博文(每期推荐2条ILOG里面的优秀博文)6、图片竞猜(论坛官方举办的图片精彩活动)[/color][color=#f10b00]最后,欢迎大家在论坛发表优秀的帖文哦![/color][b]订阅入口一:论坛首页[/b][img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/04/201004281206_215169_1622715_3.jpg[/img][b]订阅入口二:最新1000帖页面[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/04/201004281211_215170_1622715_3.jpg[/img][/b]

  • 建议-论坛内提问要求

    原子荧光里面有好多问题,每个提问者都想知道问题的答案,每个看贴者都想热情帮忙,但是有时提问者看贴不得要领,回答者心有余而力不足,为何?因为提问者提出问题过于精辟,所提供的信息不够,致使回答者空间大如宇宙,如何考虑和回答问题呢?我建议,为了不要浪费大家的精力和时间,提问者应该遵循以下原则:第一,帖子名字最好间接明了,不要使用一些和问题不达题的字眼,想想如何写简报的。第二,帖子内需要准确提供以下信息:仪器型号,室内环境,还原剂和载流配制情况,测定元素,样品,前处理过程,发生故障的前后情况,你的看法(很重要,可以锻炼一下),选择提供:仪器设定参数,标准空白荧光值,标准最低和最高点荧光值,试样空白荧光值,等你认为应该提供的具体情况。一句话,你提供的信息越多,问题就能解决的越快。专业和业余的区别,就在于前者能够准确知道问题实质,后者只会开列一张可能菜单去一个个试探。第三,在你解决问题后,如果是论坛兄弟帮助,就请写上兄弟的大名,这个是最好的鼓励,论坛需要这样才能繁荣;如果是你自己发现的,或者还是其他途径,请将解决方法详细的写上,让大家都能提高。就是说,你既然发了一个问贴,就要发一个结尾贴,有头有尾,有始有终。我有一个烂尾贴,关于常见问题的,我这个月内解决,这个是我得不好。我希望大家能够考虑一下我得意见,让论坛繁荣,让这个现实世界中有一个虚拟的热土。我只是希望,当兄弟有难,我们八方支援;当我收受兄弟的帮助,我留下我得谢意。这样论坛才有长久的生命力。

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