原料监控

一项名为"远程控制在线乳成分分析装置"的项目目前已通过科技部的验收。该课题负责人介绍该远程监控装置可以远程监控所挤出奶的重量，同时检测脂肪、非脂乳固体、密度、蛋白质、乳糖等指标。再通过进厂加工前的检测，将前后数据对比，即可发现原料奶的重量及成分是否变化，是否加入水及其他成分。该装置是否能一劳永逸的解决三聚氰胺之类的问题，有以下问题需要解决：1，三聚问题不单单是没有发现的问题，根据当时的报道，早在曝光之前，其实三鹿已经知道有三聚的存在，但是为了巨大的利益一直采取了隐瞒措施没能快速处理，才导致事情越来越严重。不解决人的主观负责的精神，这类问题无法彻底解决。2，从奶牛到检测装置能否无缝连接，谁能保证奶站在原料奶经过在线监测之前已经动过手脚。相关部门还是要加大执法及惩罚力度。才能解决人民的食品安全你觉得呢？？？

我们实验室去年刚通过CNAS认证，今年要做人员监控和质量监控，这个有什么区别么？人员监控如何去做，需要人员监控计划么？人员监控方法有哪些？

[size=2][b]省人大环资委调研恒安纸业，发现在线监控室大门紧闭无人值守 常德17家企业环保在线监控设备集体故障[/b][/size][size=1][b]2013/5/30[/b][/size]　　本报记者杨杰妮 实习生李亚平 常德报道　　恒安纸业在线监控室大门紧闭，不见值班人员。在电话始终联系不上值班员后，常德市环保局局长洪振海决定撬门。进入监控室后，工作人员发现，二氧化硫分析仪显示值已超过国家排放标准，而氮氧化物分析仪则不见踪影。 　　这是5月27日上午省人大环资委调研组在常德恒安纸业调研企业环保在线监测情况时遇到的一幕。洪振海说，看在线监控得破门而入，这在恒安纸业并不是第一次碰到。 　　而在一份报告中，记者看到，像恒安纸业这种存在在线监控故障情况的企业，在常德达17家。 　　5月27日-29日，湖南省人大环资委调研组赶赴常德，就企业污染治理和环保在线监测等情况展开调研。5月27日上午，调研组来到常德恒安纸业厂区内，要求查看厂方在线监控室，对方称“找不到钥匙”，最后工作人员只能用铁棍撬门进入。 　　[b]监控室大门紧闭，环保局长撬门而入[/b] 　　“心相印”是很多消费者熟悉的品牌，其生产商常德恒安纸业有限公司位于常德市德山开发区内。据介绍，恒安纸业年生产能力18万吨，由于其最主要的原料纸浆从国外进口，公司被列入省环保厅《2012年湖南省在线监控重点企业名单》。 　　按照惯例，调研组来到公司后要求查看在线监控室，却发现在线监控室大门紧闭。“这个在线监控室没人值班吗？”常德市环保局局长洪振海询问公司一位负责人，对方解释称“值班的人临时有事离开了”。随即电话联系值班人员，却始终没有找到所谓的值班人员。最终，洪振海要求：撬门！在调查组的一再要求下，工作人员拿来铁棍，撬开了监控室的大门。 　　洪振海称，这种情况他并不是第一次碰到，“以前在恒安纸业看在线监控也破门而入过”。 　　[b]二氧化硫排放超标，氮氧化物分析仪不见踪影[/b] 　　调研组进入监控室看到，在恒安集团的在线监控设备上，二氧化硫分析仪能够正常运行，但仪器显示值已经超过国家二氧化硫400毫克/标准立方米的排放标准。而氮氧化物分析仪则不见踪影，旁边的记录本显示该项记录为零。 　　在一份由在线监测设备公司提供的故障报告中，记者看到：恒安纸业的分析仪老化严重，最近氮氧化物分析仪已经完全不能启用，已给企业提醒，企业表示要等新的烟囱修好后再采购新烟气分析仪，对整个在线系统进行改造。但烟囱何时修好，企业并没有给出明确的时间表。 　　2006年，湖南省出台了《湖南省污染源自动监控管理办法》，全面推行污染源自动监控。“就本地造纸业污染来说，恒安的废水废气排放量相对较小，但去年也出现了监测指标超标的情况，当时对设施进行过改善，今年3月份设备又出现了故障。我们会继续监督和督促企业进行整改，完成监测设备的更换。”洪振海说。 　　[b]17家企业在线监控系统集体故障[/b] 　　在这份由在线监测设备公司提供的《关于在线监控系统长期掉线、长期故障及最近出现的故障报告》中，记者翻阅发现，常德共有17家企业在线监控系统出现问题：常德华润热电，2012年7月至今在线监测设备一直瘫痪；恒安纸业有限公司，2013年3月28日至今氮氧化物分析仪完全不能启动；常德胜芝化工有限公司，2013年2月27日至今氨氮分析仪主板故障，取水管路损坏…… 　　根据省环保厅《关于加紧建设完善在线监控现场端设施的通知》规定，设施长期不正常，要加重对运营商的处罚，设备维修要下达限期整改通知。在设备故障期间，企业需自费采取人工采样监测的方式监测，及时进行人工数据补录，数据报送每天不少于4次，间隔不得超过6小时。这17家企业均未进行“人工数据补录”。 　　省人大环资委监督处处长刘帅表示，企业在线监控系统需要环保部门加强管理，让在线监测真正担负起污染管控“哨兵”的职责。否则，这样一个花了大量人力物力财力的利民系统，只是形同虚设。

[font=&]对于人员监督、人员能力监控、质量监督、质量监控，在另外的帖子里各位老师们已详细解读了。但我却有疑惑了，疑惑的是按照原来的理解在制定年度的质量监督计划时，包括了对全部人员的质量监督，但培训后说人员监督针对的是新上岗人员，对已上岗检测人员应实施人员能力的确认，我理解的周期是一年一次也可以了。那是否还需要分别制定质量监督计划及能力确认计划吗？还是说统一都归在年度质量监控计划中，然后将质量监督与人员能力监控这两方面分别列出来更好呢。期待各位老师给予解答！谢谢了！[/font]

请问各位大佬：1、人员能力监控的频率是多少？每年一次，还是每月一次？监控范围需要覆盖全体人员吗？例如：每月监控一次，是不是每个月都要[font='Microsoft YaHei',Arial,Helvetica][size=14px][color=#000000]覆盖全体人员[/color][/size][/font]？2、 内部质量监控[font='Microsoft YaHei',Arial,Helvetica][back=#ffffff]频率是多少？[font='Microsoft YaHei',Arial,Helvetica]每年一次，还是每月一次？[/font][/back][/font]3、[color=#000000]人员能力监控、[font='Microsoft YaHei',Arial,Helvetica][size=14px]内部质量监控[/size][/font]的实施方式都可以采用[font='Microsoft YaHei',Arial,Helvetica][size=14px]留样再测、实验室间比对[/size][/font]，那如果做一次[font='Microsoft YaHei',Arial,Helvetica][size=14px]实验室间比对[/size][/font]，是不是既可以做[font='Microsoft YaHei',Arial,Helvetica][size=14px]人员能力监控[/size][/font]的记录，还可以做[font='Microsoft YaHei',Arial,Helvetica][size=14px]内部质量监控[/size][/font]的记录吗？[/color] 谢谢！

人员监督和人员监控的手段可以是人员内外部的:规程规范标准培训学习，基础知识、专业知识和实操知识试题考核，也可以是模拟试验……而报告结果的质量监控主要是内外部质量控制，外部主要是能力验证、测量审核。内部主要是两个(项)人员、设备等比对活动？所以，一般年初都要分别有以上三个计划，同时完成相关记录可以这么理解？欢迎讨论？

要想控制葡萄酒质量，最好办法是对葡萄酒企业实施电子监控，首先建立在生产报告和备案制度基础上的食品安全长效监管机制的探索。企业在生产前，必须向质量监管部门报告生产计划，然后并且对食品名称、规格型号、商标、批号、原辅材料采购、产品去向等信息进行备案。一旦通过电子监控发现企业未报告而擅自生产，监管人员必须立即赶赴现场调查核实，并检验产品。除此之外，还要在酒葡萄收购和葡萄酒生产旺季，对重点企业进行驻厂监管，督促企业加强对原料和工艺等关键环节的控制。

可有同行在做化妆品原料及产品中稀土元素的质量控制？现在对重金属的控制已经相当严格了，可有人想过它的姐妹---稀土也需要监控呢？如果你也在做这方面的工作，能否分享一下你的质量监控工作呢？

公司是做化学原料药生产的，前几天发现公司没有送检制备纯化水用的饮用水，没有自己的监控计划，就去找领导理论，只是听说每年要送检，但是我拿不出相关规定来说服他。领导说：纯化水检验都正常，为什么要送检饮用水？大家告诉我该怎么反驳他？

纺前准备与离线检测监控技术（一）　　l 前 言　　 随着时代的发展，人们对纺织品外观质量的要求越来越高，在外观质量中，棉结疵点的存在，严重影响纱线及织物外观质量，棉结数多少，不仅影响纱线及坯布的外观质量，更重要的是影响染色效果，造成染疵。在国内外市场产品质量竞争日益激烈的情况下，尤其我国加入世贸组织后，如何准确的掌握与控制纺织工程中产生棉结杂质的原因及分布状况并采取有效措施，减少纱布棉结杂质，高织物外观质量是当代纺纱技术研究的重要课题。　　2 对棉结的离线检测技术概述　　1999年美国纺织科学研究院应用乌斯特技术AFIS—N棉结检测仪及大容量棉花质量检验仪(HVl)分别对原棉及开清棉、梳棉、精梳等工序的半制品进行大量而细致的测试，检测结果发现，从轧花厂出厂的原棉开始，到进人纺纱开、清、梳及精梳等生产工序后，棉结杂质的变化规律。一般经过轧花厂轧制的原棉(熟棉)棉结数在200粒左右，开清棉工序由于清除杂质的需要，使纤维受到损伤而产生大量棉结约400桫g。梳棉机的梳理机构在精细梳理及排除结杂的作用下，棉结大量减少，比开清棉半制品棉结含量减少80％，达到肋桫g，最低减少到40粒左右(MKS梳棉机)，精梳机的精梳条可减少到20桫g左右，其他并粗工序虽然也会影响棉结的波动，但比开清棉及梳棉对棉结的增减要次要的多。　　因此，国内外许多研究机构及机械制造厂，一方面研究如何改进开清棉的功能，尽可能在排除杂质，开松原棉的同时减少棉结的产生，另一方面对梳棉机如何进一步降低棉结作了大量细致的研究，对梳理技术进行大量的改进，如采用新型针布、增加固定盖板，提高锡林盖板区的分梳质量，排除细小棉结，以及对后车肚喂人部分进行改进，像DK803、DK903高产梳棉机的后部改为渐增性分梳除杂三刺辊系统提高了清除结杂的功能，减少对纤维的损伤。在高产梳棉机上配置了高科技的在线监控技术，以便及时掌握好解决产品质量的问题。　　应用HVI及乌斯特AFIS离线检测仪，大量的逐包，逐批检测，发现棉纤维中不成熟纤维含量的多少，对棉结多少影响很大，在混配棉指标中把不成熟纤维占的百分比当作重要混棉指标，使不成熟纤维在原棉中占的比例稳定，对稳定与减少棉结起了重要作用。　　乌斯特公司的一句名言是：如果不能对半制品，成品质量进行检测，那就谈不上对半制品或成品质量的控制，如果不能控制半制品，成品的质量，也就无法进一步改进与提高半制品、成品质量。　　如上所述，高产梳棉机是降低生条棉结含量的重要工序，加强对梳棉机生产过程及生条质量的检测与控制、在线和离线监控高产梳棉机的结杂含量，对稳定半制品及成品质量有十分重要的意义。　　20世纪80年代，由于高科技的电子计算机技术、传感技术、变频调速技术与纺纱机械的结合，使得对开清棉、梳棉及其他工序的监控技术有很大发展，其中包括对原料性能，半制品质量及成纱质量连续不断的监控系统。

各位老师：设备的期间核查能否列入年度质量监控计划，作为特定测试项目的质量监控手段？比如：测试项目A的质量监控手段即为对设备B进行期间核查。请问这样是否可以，谢谢。

做液相时，你有监控压力的习惯吗？对于监控不监控压力，你是怎样理解的？

培养箱的温度大家监控吗，如何监控的记录上写的是哪个温度？

关于“质量监控”有一事不明，向各位请教：CNAS-CL01:2009 5.9中提及：这种监控应有计划并加以评审。根据该条款，我知道需要对质量监控活动进行评审。我想问的是：1、是否仅需对年度质量监控计划进行评审？2、是否仅需对每完成一个质量监控工作后对所完成工作进行评审？3、还是1和2都需进行评审。请高手赐教！

对于实验室人员的日常监控管理，除了人员监督、能力监控以外，还需要其他方面的监控吗？我们实验室原来还有一份关于日常行为准则的记录，关注的是公正性及员工行为，是否有点多余了？

按照认可实验室质量监控计划，能力验证、实验室内部比对、实验室间比对都在质量监控计划之内，大家对质量监控计划的判据怎么制定的？？比如说实验室外部比对，1、你怎么判定你的检测结果与外部实验室的检测结果相符合， 2、对于比对，是否每次都进行总结，出具总结报告，将进行比对的整个环节在报告中相加阐述：取样、分样、样品的一致性、均匀性、数据分析等等 3、对于数据分析，是否按照年度质量监控计划中规定的判据，进行详细的计算 4、质量监控计划是否都加受控章，作为受控文件传达到实验室每一位检测人员 5、实验室检测人员是否理解质量监控计划的判据，并能够对合格与否进行熟练的计算（这个地方就是对人员学历的要求），

请教一下，质量监控计划中监控结果的评价准则都有哪些，如何评价？谢谢

化学试验是一项精密的试验，然而有时候测试的过程因为无法监控而导致结果无法溯源，这种时候我们将如何监控比较好哪。

质量负责人和技术负责人也需要人员监控么，如果需要的话一般怎么监控？

1.质量监控结果评审大家怎么做的呢？2.如果质量监控结果没有发现问题，是不是说明质量控制的手段无效呢？比如我们在内部质量控制中采用了内部比对、留样检测、空白试验为主的3种方法，没有发现不符合及潜在的不符合，那么监控结果按下列内容评价是不是全部是否或不好或不能呢？如果按全部否定的结果，输出的必然是建议这3种方式都不采用，其它的方式也不好搞啊。监控验证和监控方案的可操作性 □好 □不好记录方式是否便于发现其发展趋势 □ 是 □否验证和监控结果能否采用统计技术进行评审 □ 是 □否能否发现检测质量存在的潜在问题 □ 能 □ 不能是否继续采用 □ 建议继续采用 □建议不采用有点乱，大家提提建议和经验。我把表格发上来。[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=72056]质量监控结果评审[/url]

请教，"质量监控计划”中的“监控结果的评价准则”是什么？如果哪位老师有范本恳请发一份给我，万分感谢。

想问问各位大神，人员监督与监控，你们大家在程序文件上进行区分了吗？这次审核老师说我们的人员监督管理程序没有对监督和监控区分来写，需要整改。想问问大家是怎么进行区分的？

[align=center][b]换热站无线远程监控方案[/b][/align][b]系统功能[/b]▲实时无线监测供热系统压力、温度、机泵工作情况▲实时远程监测流量及控制▲管理提升，节能降耗▲自动监测数据准确，提高效率▲强大的远程监控能力，足不出户就能实现供暖系统状态在线巡检▲防止人工检测漏检，误检▲便携式监测单元设计，随时查看监测数据[hr/][b]系统特点[/b]●施工简单:电池供电，无线传输，无需布线●安装方便:不破坏原设备结构●扩展性强:各种无线采集器无缝组网●报警模式:声音告警，颜色告警，App告警●随时监测:便携式监测终端实时监测数据●兼容性强:可实现与原有系统无缝对接[hr/][b]对油田的益处[/b]本系统实施后在管理上会更加简单便捷，供热系统运行情况，各项数据监测便捷，统一在监控中心管理，管理更加精细化，现场人员不用频繁到现场巡检。本系统可以及时发现供热的问题，得到及时的解决，减少客户投诉。降低在供热过程中产生的能耗浪费情况，使供热系统运行在最优的工作环境中。有效地解決了传统供热系统人工管理方式带来的弊端，使控制参数等数据可以不受地域限制及时地传回到监控中心，从而方便判断及排除故障减少设备运营的成本提高供热系统的客户满意度、提升了品牌价值。

请教下人员监督和人员监控需要分别建表吗，可以只设计一张人员监督表同时用于监督和监控吗？

关于人员的监督监控可以和质控项目一起做，那么内部质控项目的操作人员必须是转正人员吗？对于未授权及刚授权人员要重新制定人员监督计划吗？大家的质控都是怎么做的，求大神指点

人员监控也需要做一个计划么，是否要全项目，每个项目全员覆盖，人员监控的具体方法是哪些，如何具体实施，需要做一个能力评价么？有表格模板的话麻烦发个借鉴一下？希望大神不吝赐教！

年度质量监控计划中的“监控结果的记录方式”和“监控结果的评价准则”应该填写什么？在线等[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=19937]年度质量监控计划表[/url]

A002 7.7有规定质量监控要覆盖到每一个检测技术和方法。有些简单的理化项目例如：判断外观、耐热、耐寒、离心分离这些项目都要包含吗？第三方要做很多项目的一年能把全部做完吗?做计划时候我们每一个项目一年只做一个监控可以了吗(例如总pb一年只做一次加标回收没做质控样和人员比对)?

CNAS实验室能力三百多个，实验室人员三十多人，请问每年做人员能力持续监控，是必须全覆盖每个人授权的所有能力？监控频次？监控范围？监控方式？比如，实验室去年培养小李，对他进行了七十个检测项目的监督工作，主要是标准学习，试题考核，口头问答，并做了模拟试验，模拟报告，以及监督记录，还有部分能力验证和人员比对。今年，小李要考察他能力持续情况是否良好，即能力监控那也要挨个对七十个项目进行监控？方式范围也是如同监督一样？由监督员执行？能力监控由谁进行？欢迎讨论学习交流，谢谢！！！

[font=Arial][color=#000000]A003-2019中有这样的规定。7.7 [/color][/font][font=宋体][color=#000000]确保结果有效性[/color][/font][font=Arial][color=#000000]7.7.1 [/color][/font][font=宋体][color=#000000]实验室应制定监控所有检测方法有效性的实施方案，实施方案应包括实施时[/color][/font][font=宋体][color=#000000]间、实施频率、实施方法、实施人员、监控结果的评价方式等。[/color][/font][font=宋体][color=#000000]实验室应结合特定电气检测方法的风险来源制定有针对性的监控方案。那么请问我在我的质量监控计划中一定体现实施方案中的所有信息吗？[/color][/font]