前言 实验室文化建设不但是实验室外观美化的亮点，还是实验室文化的传承。实验室文化建设的好坏直接影响到实验室的荣誉及对客户自信心的重要保证，下面就实验室建设中的文化建设中的一点经验分享给大家: 1. 目标传播 实验室的质量目标是实验室文化的重点，也是需要实验室每个人都要了解的内容之一。为了能够达到质量目标在实验室及客户间的宣传和传播，一般实验室目标是可以在实验室接收大厅内做出标语，以便客户及实验室人员充分了解到。 [img=,382,278]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/08/202408202055374452_5636_2646158_3.png!w382x278.jpg[/img] 2. 文化宣传 实验室文化宣传是让客户了解的一个途径，而客户参观时间短，要想让他们了解到实验室的文化就要充分利用客户参观的零碎时间，要想达到宣传的目的，就是在实验室走廊张贴宣传画等方式，宣传的文化内容可以是实验室人员结构、培训信息、实验室发展历程、实验室荣誉、实验室业余活动等等，而宣传的方式除了宣传单外，还可以以播音、视频播放等形式进行，不论什么样的形式关键是让客户了解实验室文化信息。 [img=,574,369]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/08/202408202100527292_2516_2646158_3.png!w574x369.jpg[/img] 3. 宣传册 宣传册的制作适合客户座谈，对于客户来访，实验室可以充分利用这个机会提前经宣传册放置在座谈会议室内的桌子上，在客户等待或者空闲交谈期间给客户了解实验室的机会，一般这种宣传册的内容与实验室走廊和质量目标的宣传不同，一般是介绍实验室的业务委托流程、实验室检测能力范围及实验室报价等，这是客户对实验室的深入了解。 [img=,307,279]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/08/202408202107218367_8587_2646158_3.png!w307x279.jpg[/img] 总之 不论是哪种宣传方式，实验室文化建设都是关系到实验室内部之间及实验室与客户之间的一种文化传播，关键是传播的效果。这些都是实验室建设的重点。
企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。 以上是百度的，那么实验室作为一个企业、或者事业单位，你所在的实验室有没有大搞文化建设啊，搞的怎么样啊，欢迎大家来唠唠哦。 投票并回帖的，加1分，回帖讲的精彩的，可以加5分。
最近终于把办公室搬到二楼跟实验室挨着了。今天老大下来看说空荡荡的墙上什么都没有http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09501.gif，要搞实验室文化建设。大家有没有什么意见？大家的实验室墙上都有啥？能不能分享分享http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09502.gif
实验室文化建设都包括哪些内容？实验室制度、门牌标志、流程图、重点项目规程、人员集体文化建设。
企业文化建设的主要目标：1、确定MI（理念识别）（1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。xx空调的核心价值观：诚信做人，规范做事，商业人格，结果导向，客户价值，开放分享。（2）确立企业精神和理念。培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神和理念是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神和理念，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。xx空调的企业精神：激情创新，协作共赢。企业理念：始终以客户和员工为关注焦点。（3）确立符合公司实际的企业愿景和使命是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。xx空调的愿景：成为车用空调事业的发展，创造舒适的车内环境。使命：致力于车用空调事业的发展，创造舒适的车内环境。2、确立VI（视觉识别）统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。3、确立BI（行为识别）主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业员工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设。5、内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育员工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一；做到在实际经营过程中所有员工行为及企业活动的规范化、协调化；做到视觉信息传递的各种形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。6、目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，确立员工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为员工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。7、寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化人改造环境，环境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、净化、美化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动（趣味运动）会等；小型活动经常化，即：利用司庆、文体活动等形式丰富员工文化生活，赋予各种活动以生命力，强化视觉效应。 企业文化建设实施要点：1、全员参与，高层推动：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2017/01/201701191656_648302_2771427_3.jpg2、各部门协调配合：企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与，人力资源部应完善公司的人力资源培训、考核、评估、选拔与激励机制，并检查制度的执行情况，考察制度的有效性，提高员工的竞争意识和进取心；营销部门和生产部门要在具体的经营活动中按xx文化大纲提出的理念行事，正确地对待客户、合作伙伴和员工。3、领导带头，正人先正己：领导者是企业文化的推动者、倡导者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。q与企业文化相悖的思想和行为，领导者应当首先坚决带头反对，否则文化虚脱，难以树立文化变革的真正权威。q领导要带头执行企业的规章制度，维护制度的严肃性。q领导要尝试“走动”管理，办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里，要深入基层、接触员工，实行面对面领导。q[size=
上次俺提出了一个文化建设的调研问题，这不，最近本系统开始了第二届运动会。据说以后是隔一年举办一次运动会，大家欢聚一堂，赛出友谊赛出风格。 这运动会看来确实挺讨人喜欢的，包吃包住还有比赛看，自己上场的有之，场外观战呐喊的有之，让一大批有运动特长和表现欲望的职工有了大显身手的场地，让各地的同行能互相交流的同时也向外界展示了本系统的凝聚力和正面形象。 不知道您那的实验室，有类似的运动或者活动吗？你觉得怎么样？ 我觉得挺好的，尤其是带了笔记本来，尤其是到外地参加，，尤其是自己没有比赛项目仅是看客，可以优哉游哉——可以上网可以看电视可以四处逛可以会朋友可以看比赛等等http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09502.gif
实验室文化也就是实验室在特定制度下形成的一种文化。实验室文化建设的好坏直接形象到实验室体制的运行质量。下面就实验室文化建设方面的部分经验做下分享。一般来说实验室文化由实验室的性质、作用而定。一、就内容而言包括实验室质量方针和目标、人员结构、实验室规章制度、实验室操作规程、实验室名人故事等内容。实验室方针目标是实验室的灵魂，是实验室运行的方向。方针目标内容直接影响到实验室人员的效率。一般的方针目标应该简洁、明了、易懂。常见的实验室质量方针如：“严格管理，坚持标准；数据准确，服务现场”、“公正、准确、满意”、“卓越、求精、满意”等等。 http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2012/12/201212010754_408491_1954597_3.jpg图1 —实验室方针人员结构是实验室的组织机构，一般以组织图的形式出现，他的最大要求就是直观、层次分明。一般层次可分为领导层、管理层及基层。领导层包括主任、技术负责人、质量负责人；管理层包括部门负责人、管理员等；基层就是操作员等。 http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2012/12/201212010754_408492_1954597_3.jpg图2—组织机构图实验室规章制度指的是实验室的第三层次文件，主要是对实验室行为规范等日常工作的规定，包括日常行为规范、设备运行制度、安全管理制度、人员定岗管理制度等等包括实验室体系的各个方面。 http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2012/12/201212010754_408493_1954597_3.jpg图3 —规章制度实验室操作规程是指设备的操作指南，具体内容根据设备说明书制定，但是要比说明书通俗易懂，并且更加细致。能够根据实验室操作规程人人能理解，人人可操作。 http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2012/12/201212010754_408494_1954597_3.jpg图 4—仪器操作规程实验室名人故事是一种激励员工的宣传方式，通过身边人的亲身经历来激励员工工作热情，具体内容可以是工作中一个小的发明创作、一个助人为乐的小故事、一个实验室和谐的小插曲。这些都可以讲故事的形式张贴在黑板报或大字报上进行宣传。 http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2012/12/201212010755_408495_1954597_3.jpg图5—光荣榜（名人故事）二、文化的制定是一个方面，最终的目的是让人知道。正确的传播方式直接影响到员工的接收质量。 1. 集体学习：组织学习是最常见的一种方式，这种方式的优点是全面、系统。这种方式适合知识的普及教育，大范围的宣传。缺点是理论化较强，实践性差。http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2012/12/201212010755_408496_1954597_3.jpg 图6—集体学习 2. 实践操作：实践操作弥补了集体学习的缺点，能够深刻领会，现场发现问题，接收能力较强。但是不适合大范围、多内容的传播。建议2-5个人最好，多的话效果可能会差一些。 http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2012/12/201212010755_408497_1954597_3.jpg图7—实际操作 3. 下发文件：以文件的形式下发的话，员工可以随时学习，但是文件不容易控制，一般情况下，在使用这种
没有资格管理团队的管理者包括：不懂建立信任、不懂放权、不关注员工成长、不懂文化建设、不懂决策等。管理的本质是建立信任，最大的管理成本是信任成本！记住——权利不是你领导团队的理由！http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2015/07/201507162031_555908_2771427_3.jpghttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2015/07/201507162031_555909_2771427_3.jpghttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2015/07/201507162031_555910_2771427_3.jpghttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2015/07/201507162031_555911_2771427_3.jpghttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2015/07/201507162031_555912_2771427_3.jpg
春暖花开，是时候踏青了。我们实验室有自己的公基金，用来组织大家一起聚会什么的，这也是我们实验室文化建设的一部分。虽然说，现在大家感兴趣的都是Money，但是我认为，一个好的工作氛围是可以减少人员的流动的，毕竟同样是检测工程师，待遇方面差别不会很大，如果是现在做得很快乐，那么应该会减少很多的人员流动的情况。继续抛砖头出来，欢迎大家拍砖过来啊。
[font=宋体]中国实验室家具行业形成规模生产和经营的历史已有近二十年了，但时至今日，其营销模式仍没有脱离卖产品的窠臼，大家都在绞尽脑汁拼价格、拼打折、拼促销，呈现在眼前的是一片红海，梦牵魂绕的蓝海还迟迟不肯现身，所以做得很累。随着市场竞争的日趋激烈和产品的高度同质化，要想在制高点上掌控市场，必须摒弃固有的销售理念，实现从卖产品到卖品牌文化的蜕变，才能海阔天空，在竞争中别有洞天、游刃有余，可以说，品牌文化已成为中国实验室家具产业营销竞争的要害性要素。品牌竞争就是文化内涵的竞争[/font][font=Calibri] [/font][font=Calibri] [/font][font=宋体]一个好的品牌一般有两个消费支撑点：一是产品品质好，具有良好的口碑效应。二是产品的品牌文化丰富，有品牌文化个性，而品牌的忠诚度在很大程度上是靠品牌文化的传播所产生的，它极具生命力，有很强的核心竞争力，这样讲是有它的道理的。[/font][font=Calibri] [/font][font=宋体]作为国际品牌，耐克在中国没有自己的工厂，他在中国的加工商是广东东莞一家[/font][font=Calibri]OEM[/font][font=宋体]的鞋厂，同一个工厂，同一种材料，完全相同的款式，没有√”标志的只能卖到二百多元，而有√”标志的则可以卖到近千元，仅仅一个勾，便使产品飞黄腾达，身价百倍，但没有这个勾，即使再便宜，很多青年人也不会问津，为什么，道理很简朴，他们认可的是耐克的品牌文化。沃尔沃车代表的是安全，一说起车的安全性能，大家的脑海中立刻会浮现出沃尔沃”。所以说，一个好的品牌不仅是品牌形象的形成，更为重要的是品牌文化深入人心所带给消费者的感染力，产品还未到消费者手中，他们就超前了解到产品全方位的品牌信息和美誉程度，这就是品牌文化的魅力所在。[/font][font=Calibri] [/font][font=宋体]有文化才有灵魂，占领消费者心智资源的只有品牌文化。秦池酒是央视的标王”，在当时的中国有很高的知名度，但可惜的是它只有度”而没有文化底蕴，所以不久就干涸了。金六福酒是五粮液工厂代为加工的，出道只有几年的时间，但它很注意品牌文化建设，推出的是福”文化，中秋节、春节、喜筳婚宴上，它都给消费者带来了福音，所以在短短的几年内异军突起，成为市场上的畅销品。要知道，一个人的心智资源是有限度的，试想一下，我们在不打顿的前提下，一口气说出的品牌一般不会超过十个，何况大众消费者，对中国实验室家具品牌能知道几个就不得而知了。随着经济的发展和人民生活水平的提高，消费者的需求层次逐步从单纯的基本生活需求转向注意商品内涵，也就是对内在文化的认可。品牌文化的塑造就是要通过创造产品的物质效用与品牌精神高度统一的完美境界，给消费者带来更多的情感眷恋和精神寄托，使消费者真正感受到：他们对品牌的选择不仅体现在直接的产品利益上，而是品牌深刻的文化内涵和精神内涵，可以放飞理想、实现追求。这样，你的品牌在他的脑海里会有一个牢固的位置，他就成为你永远的忠诚客户。[/font][font=Calibri] [/font][font=Calibri][/font][font=宋体]品牌文化是挣脱低层次价格战竞争的济世良方。过去的竞争靠提成、靠打折、靠促销，而且屡屡奏效，但现在我们明显感到这个方法不灵了，为什么？说白了，就是消费者对此已经麻木不仁了，你打七折，他打六五折，消费者却不领情，在他的脑海里有一种根深蒂固的潜意识：卖得总比买的精，你不赚钱那才叫天方夜谭呢？所以越打折消费者心理越发虚、越没底。假如沉湎在价格战中而不能自拔，那无异于一头钻进了死胡同。要挣脱这种被动局面，必须走品牌文化之路。因为优秀的品牌文化可以赋予品牌强盛的生命力和特殊的扩张能力，像美国人对肯德基的钟爱，不管在世界什么地方，只要一看到它就倍感亲切，立刻产生消费欲望，他们认为肯德基是美国文化的象征，内心的潜意识在瞬间就迸发出来。而肯德基入侵”中国也不过十几年的时间，由于东西方饮食的差别，刚开始也不被国人所接受，但现在已遍及全国，假如说我们接受的是他们的饮食，不如说默认的是他们的文化。由此可见，文化的侵略性”和渗透力是极强的。市场竞争的激烈，产品的高度同质化，要让消费者在众多的品牌中能鲜明的识别一个品牌，必须具备鲜明的文化特征，让消费者接受你的品牌文化，比你在打折”的圈子里折腾简直有天壤之别，定会收到事半功倍的效果，谁拥有了文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势，这是不争的事实。[/font][font=Calibri] [/font][font=Calibri][img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/02/201002251111_202413_1989263_3.jpg[/img][/font]专业实验室做实验用通风柜[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/02/201002251113_202414_1989263_3.jpg[/img][img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/02/201002251114_202415_1989263_3.jpg[/img][img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/02/201002251115_202416_1989263_3.jpg[/img][img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/02/201002251122_202418_1989263_3.jpg[/img]知名企业实验室整体工程设计[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/02/201002251123_202419_1989263_3.jpg[/img][img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/02/201002251124_202420_1989263_3.jpg[/img]
[font=宋体]前言[/font][font=宋体]实验室文化建设在大部分人员的思想中的理解可能就是在实验室墙壁张贴宣传栏、标上实验室质量目标等文件性的宣传。而这些宣传对实验室员工似乎起不到很大的激励作用，他们的日常工作还是检测、检测、检测[/font][font=宋体][font=Calibri]...[/font][font=宋体]，那么实验室如何做才能激发员工的学习及工作积极性哪？下面给大家介绍几种方法：[/font][/font][font=宋体]1. [/font][font=宋体]月评比活动[/font][font=宋体]月评比是对实验室人员工作的一种肯定，通过每个月以来实验室人员的工作任务完成情况、客户的反馈情况、员工考勤等综合评价，评出实验室优秀员工，通过对优秀员工的奖励激发实验室员工的工作积极性和认真态度。[/font][font=宋体] [img=,265,301]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/10/202110191004429665_9668_1954597_3.jpg!w265x301.jpg[/img][/font][font=Calibri] [/font][font=宋体]2. [/font][font=宋体]操作运动会[/font][font=宋体]操作运动队主要是针对手工操作的项目，使员工的手法更加熟练，同时起到统一手法、保证检测结果的一致性，这样一来实验室即有了求知的欲望，又有了展示能力的机会，相信员工会更加努力奋进。[/font][font=宋体] [/font][img=,213,205]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/10/202110191004575662_6983_1954597_3.jpg!w213x205.jpg[/img][font=Calibri] [/font][font=宋体]3. [/font][font=宋体]目光统一[/font][font=宋体]目光统一是对感官的一种考验，也是对评级、嗅觉试验等检测项目的一种筛选，考察的不但是员工的能力和技巧还有就是先天的辨色能力，这个与考核人员的年龄、性别、个人爱好等都有一定的关系，所以这种方式一定要定期不间断的进行，所以员工也要时刻保持不断学习的劲头。[/font][font=宋体] [img=,250,223]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/10/202110191005144547_1941_1954597_3.jpg!w250x223.jpg[/img][/font][font=宋体] [/font][font=宋体]4. [/font][font=宋体]辩论赛[/font][font=宋体]辩论赛是结合日常工作中，对检测方法不明确或者理解容易出现偏差的项目来说的，通过辩论，个人发表各自意见，通过对每个人意见的汇总，实验室会总结出解决问题的优质方法，这个对于检测的准确性起到一定的指导作用。[/font][font=宋体] [/font][img=,501,444]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/10/202110191005238367_8587_1954597_3.jpg!w501x444.jpg[/img][font=宋体] [/font][font=宋体]5. [/font][font=宋体]趣味游戏[/font][font=宋体][font=宋体]趣味游戏能够给员工带来快乐，但同时会对检测方法有一定的了解，这应该是员工最愿意参加的一项活动了。至于方式，可以引用娱乐频道或者节日的娱乐方式比如[/font][font=宋体]“你画我猜”、“你说我想”。举个例子，你画我猜可以通过员工的绘画功底划出实验室的某台设备，让员工猜设备的名称、用途、使用的项目、操作手法及操作细节，这些都是既有趣有学习知识的一种方法。[/font][/font][font=宋体] [/font][img=,589,392]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/10/202110191005332919_6856_1954597_3.jpg!w589x392.jpg[/img][font=宋体] [/font][font=宋体]结束语[/font][font=宋体][font=宋体]实验室文化建设的形式多种多样，其目的是激发员工的积极性，让员工[/font][font=宋体]“愿意学、愿意干”、“从快乐中学习，从快乐中工作”，这才是最终目的，所以作为管理者不能再墨守成规，应该解放思想，走进群众中去，与员工一条战线，共同进步。[/font][/font]
8月21日，为推动计量文化建设与发展，提高计量工作在社会的时效性，安徽省局张文静副局长、安徽省计量院党委书记陈镇接待了来访客人---中国计量科学研究院房庆副院长一行。 “这是安徽的一张名片!”这是房庆副院长参观安徽计量科技文化馆之后对它的评价。在开馆一年多以来，安徽省计量科技文化馆文化馆通过声、光、电等形式的多元展现，将计量历史的博大精深、计量之于社会的重大意义、安徽计量的发展历程展现的淋漓尽致，进而迎来了来自全国各地的计量、质量行业的专家、学者，此次中国计量科学院专家的来访，也是目前文化馆接待的我国最高等级的计量科学研究院所。 中国计量院房庆副院长表示，经过此次调研，对于安徽计量文化建设工作有了全新的认识和了解，他认为计量不仅仅是停留在报告的数据，更重要的时是可以让老百姓看到、感受到的质量之魂。安徽省计量科技文化馆，是一张精美的名片，它是安徽省计量科学研究院对外交流的有力抓手和促进发展的强大助推力。 文化无界，知识无涯，计量人应该借助计量校准文化的软实力来发展计量技术的硬实力来弘扬计量精神。在此次调研座谈中，房庆副院长非常支持和认可安徽省计量院“开门办院、合作共赢”的办院策略，并且在人才培养、项目建设等诸多方面达成合作意向和帮扶计划，这将为安徽计量事业发展、服务安徽地方经济产生积极的影响和力量.
5月29日下午，上海交大生命学院召开推进学院文化建设动员会。学院院长邓子新院士在讲话中，就如何开展实验室文化建设和学院教师分享了他多年的心得。邓院士认为，学校开展校园精神文化建设，生命学院应趁势而上，积极推进学院精神文化建设，无论把这个活动纳入全国的大框架，还是小到一个研究组，一个办公室，都是一个及时、适时、必要和非常重要的工作。他结合国内外形势，以国人在火炬传递过程中和汶川大地震面前所表现出来的中华民族的凝聚力，由大及小，向大家阐明文化建设的重要意义并就实验室文化建设谈了四点成功经验：第一、实验室一定要营造有利于科研创新的文化。实验室首先应强调培养学生的兴趣和吃苦耐劳的精神，执著追求的精神, 尤其是创新的激情。其次，实验室的文化应是一种互动交往的团队文化，师生之间好的一些方面能够相互影响，从实验室整体来说，大家来自于四面八方、天南海北，每个人在实验能力、创造能力、灵感等方面都有其独到之处，每个人都可以并应该学习别人某一方面的优势，取长补短，成就自己。第二、培养人才重在过程。实验室要非常注重学生能力的培养，不能一味地要求学生发文章，更应培养学生会学会发现新问题、提出新问题，能把一些抽象的、支离破碎的实验现象和结果，总结归纳后上升到理论的高度，形成科学层面生动的故事情节。学生自己要学会使自己所做的工作具备系统性、严谨性，学会设计足够的对照实验，进行严密的分析，能够一环扣一环，最后就像写章回小说一样能够组织出环环紧扣的科学“情节”，也就是所谓的论文。第三、做科研不能做追星族，要有“十年磨一剑的精神”。科研不能盲目地追风、赶时髦，不能做追星族，不要这山望着那山高。科研工作者，无论是老师还是学生必须要做深入细致的、有板有眼的、扎扎实实的科学实验研究工作，努力做出好东西 不要把目光仅仅盯住所发论文影响因子的高低，对科研的评价，学术界是“有眼睛的”，只要做出好的东西就会被认可，科学家看重但不会机械地去比较论文影响因子的高低。第四、实验室科研文化的真谛是创新。邓院士以自己实验室“DNA硫修饰的发现”和“井冈霉素”连续两年的高校十大科技进展为例，说明实验室科研文化的真谛就是创新。他说，科学就是一座爬不到顶的山，它没有顶峰。科研人员就要在各个不同环节里睁大眼睛去找还没有研究到位的东西，要用批判的眼光来看待一切问题，不要人云亦云，随声附和。在讲话的最后，邓院士回顾自己20多年的科研历程，深有体会地说，“科研工作者必须掌握自己的脑袋，不能总是被一些社会导向影响，按照科学规律，潜心把工作作深、做透、做系统、做扎实，力求做出学科上真正有影响，有突破的成果!”[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2008/06/200806181112_93587_1632583_3.jpg[/img][B]邓子新教授[/B]1982年1月毕业于华中农学院微生物专业,留校任教，1984年2月被选派到英国John Innes研究所，在英国东英大学注册攻读博士学位，1987年5月获博士学位，然后在英国John Innes研究所做博士后一年，于1988年6 月回国。1990年至2000年，每年赴英国John Innes中心从事三个月的合作研究。1988年任讲师, 1991年12月任副教授，1992年8月任教授，1993年被国务院学位委员会遴选为博士生指导教师。现任上海交通大学教授、博士生导师, Bio-X生命科学研究中心副主任。1991年被评为国家级有突出贡献的中青年专家 获国务院颁发的政府特殊津贴 1992年获霍英东基金会"青年教师奖' 1993年获首届中国青年科学家提名奖 1994年获农业部科技进步一等奖 1995年获"中国青年科技奖"和首批“国家杰出青年科学基金” 1996年入选人事部"百千万人才工程"第一、二层次 1991、1994、1997年三次获得美国洛氏基金会"生物技术生涯奖" 1997年获"瑞典国王奖" 2000年获美国康乃尔大学首届Tang-Cornell 中国学者奖并于2001年选聘为康乃尔大学微生物学系客座教授。2004年获上海市科技进步一等奖。
实训楼16000平，内装已毕业，急需环境文化，制度文化建设。有专业的设计和制作公司吗
[b]公司待遇不好，企业文化工作要如何激发员工卓越意识？在待遇只处于行业平均水平甚至略低的情况下，企业文化建设中如何将员工的争胜心理引导到工作上，激发其卓越意识？[/b]
在实验室建设过程中公司注重人文建设吗？或者说企业文化建设注重吗？
每个实验室的文化建设是实验室建设的重点内容，对于人才培养和营造良好的文化环境氛围是至关重要的，现把我们实验室的文化建设主要内容给大家展示一下，希望各位多提意见，以便在后来的建设中进行改进，这是我们实验室文化建设的一稿，后来持续进行了改进和更新，以后会把改进后的二稿和三稿逐步给大家进行展示：1.实验室文化建设之实验室总体介绍： 实验室的总体介绍是必不可少的，可以展示的内容也很多，比如实验室功能、构成、人员组成、主要设备等等，下面是实验室总体介绍的一部分：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/12/201412251349_528902_1608945_3.jpg2.实验室房间功能介绍 顾名思义，主要是介绍实验室内本房间的功能的，字数宜少不宜多，把主要意思表达清楚了就可以了。http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/12/201412261602_529284_1608945_3.jpg3.楼层平面图 这是必须要展示的，一是方便访客查找，同时还方便来客介绍，布局分布一目了然。http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/12/201412251353_528913_1608945_3.jpg4.大型仪器设备介绍 大型仪器设备介绍一是展示实力，同时也避免来人参观的时候每次都要开关门，在实验室走廊就一目了然了。http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/12/201412251355_528915_1608945_3.jpg5.化学家图像 这是营造气氛比较重要的一环，一方面起到激励和榜样作用，另一方面也在一定程度上对实验室的总体情况进行了定位。http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/12/201412251356_528916_1608945_3.jpg6.名人名言 作用不言而喻，关键是选对内容和展示的对象。http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/12/201412251358_528917_1608945_3.jpg7.其他的建设内容 其他的内容就是有一定建设特色性质的文化展示了，不同的实验室功能、特色、服务对象等差异比较大，这部分差别当然就是很大了，真要做到有特色还是要注意下点功夫进行完善的，再此就不再展示了。 大家的实验室文化建设是怎么做的，希望能起到抛砖引玉的作用。
本系统近期终于要搞个快检技术大练兵大培训大比武了，听起来挺振奋人心的，人家质检啊环境监测啊都有系统内的比武呢，终于轮到我们系统搞了。 这个比武还是蛮鼓舞斗志的，起码能提升下参赛单位对快检技术的重视和对快检人员的培训，又能大大提升系统的重视技术的正面形象，而且如果是坚持办下去，还能形成一种良好的讲技术比技能的氛围。 您那实验室有这样的比试或者练兵吗，是怎么样的呢？欢迎大家来谈一谈。
《大风起兮》全景解读30年陕西文化发展 30年，在历史的长河中或许只是一个瞬间，但是改革开放30年，对于中国来说，确是天翻地覆的30年，最近看了很多关于改革开放30年的专题片和纪录片，常常能从那些巨大的反差里感到心灵的震撼！ 为隆重纪念改革开放30周年，陕西省委宣传部、陕西省广播电影电视局、陕西电视台联合摄制了大型电视专题片《大风起兮》，陕西卫视即将于12月26日开始每晚20：05分播出。这部八集大型电视专题片《大风起兮》，遵循历史脉络，浓缩时代精神，以丰富的影像和形象的表达，回顾改革开放三十年风云激荡的伟大历程；对30年陕西文化发展历程进行了一次大盘点，全景展现改革开放伟大历程中陕西文化影响力的发展脉络，也同时对陕西文化产业发展进行了一次深度思考。 文化是一种精神标志，文化也是一种物质表征，文化更是一种集体记忆。在改革开放30周年之际，处于历史与现实密切交织中的陕西文化发展，也在全球化的浪潮下风起云涌，显示出别样的风采。本片定名为《大风起兮》，意在舞动“大风起兮云飞扬”的豪迈，接取“东方风来满眼春”的改革“春风”，更意在陕西建设文化大省的战略规划已是“风正一帆悬”，蓄势待发中。该片用人文视角梳理那些逝去的文化事件和过往的文化记忆，在回望中展望，在追寻中前行。 1978年，中共十一届三中全会胜利召开，拉开了中国改革开放的大幕。2008年，弹指一挥间，改革开放已走过了30个年头。每个人都真切地目睹和感受着古老中国的沧桑巨变，历史的年轮在岁月的深处留下了一道道清晰而深刻的印痕。八集大型电视专题片《大风起兮》，分别从城市景观、文物考古、传统艺术、文学影视、科技教育、文艺发展、产业突围等八个方面全面盘点陕西文化建设成就。3000年的悠久厚重，30年的异彩纷呈。这是一个文化大省的前世与今生，用历史映照现实，让现实告诉未来。这是一场文化复兴的全新求索，《大风起兮》全景展示了当代陕西文化资源的优势，系统梳理了当代陕西文化发展历程，深刻探讨了未来陕西文化产业之路。 本节目由著名文化学者萧云儒、朱大可担纲总顾问及总撰稿，整片用开阔的视角与恢弘气度，真切自然的细节呈现，重温陕西文化发展的时代记忆。本片分为《千年积淀》、《把根留住》、《风劲文坛》、《光影传奇》、《艺苑奇葩》、《学研引擎》、《兴业之路》和《重镇气象》八个章节，这也是继陕西电视台推出大型航拍节目《舞动陕西》之后，陕西卫视为迎接和纪念改革开放30周年制作的精品之作，盘点解读之际，让全国电视观众更加了解陕西的文化发展，了解陕西的过去和未来。
这些恶性食品安全事件表明，诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步 据新华社电 国务院总理温家宝近日在同国务院参事和中央文史研究馆馆员座谈时说，近年来相继发生“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”等事件，这些恶性的食品安全事件足以表明，诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。 新华社昨天播发了温家宝同国务院参事和中央文史研究馆馆员座谈时的讲话全文。温家宝在讲话中强调，要注重对社会转型期道德文化建设的研究。 温家宝说，我国改革开放30多年来，伴随经济社会的发展和民主法制的推进，文化建设有了很大的进步。同时也必须清醒地看到，当前文化建设特别是道德文化建设，同经济发展相比仍然是一条短腿。举例来说，近年来相继发生“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”等事件，这些恶性的食品安全事件足以表明，诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。一个国家，如果没有国民素质的提高和道德的力量，绝不可能成为一个真正强大的国家、一个受人尊敬的国家。 温家宝表示，要把加强同市场经济、民主法治、和谐社会建设相适应的道德文化建设放到更加突出、更加重要的位置上来。要在全社会大力加强道德文化建设，形成讲诚信、讲责任、讲良心的强大舆论氛围。这不仅是维护正常生产生活和社会秩序的需要，也有利于从根本上铲除滋生唯利是图、坑蒙拐骗、贪赃枉法等丑恶和腐败行为的土壤。 温家宝强调，在新的历史条件下加强道德文化建设，是一项复杂而艰巨的社会系统工程。要把依法治国和道德建设紧密结合起来，深化政治体制改革、经济体制改革、文化体制改革、司法体制改革，完善法律法规，使有道德的企业和个人受到法律的保护和社会的尊重，使违法乱纪、道德败坏者受到法律的制裁和社会的唾弃。
中己谈到：实验室能力建设，人才为本，人员是关键的因素。人才在工作中的成长和成才，靠的是培训工作做得的好与否，因此实验室能力建设中，人员培训尤其显得重要。 实验室人员培训是人力资源管理学科研究范畴的重要内容之一，其实是实验室对人力资本或资源的一种重要投资，实验室如果重视员工的培训工作，并付于实施的话，将是对整个机构体系和对员工本人都是一个双赢的体现。下面就实验室能力建设中在理论上谈谈对“人员培训”方面的一些看法。 实验室人员培训工作的开展，在实验室认可中主要的依据是ISO/IEC17025中的条款5.2.2：“实验室管理者应制订实验室人员的教育、培训和技能目标。应有确定培训需求和提供人员培训的政策和程序。培训计划应与实验室当前和预期的任务相适应。应评价这些培训活动的有效性。”进行。 在实验室计量认证中主要的依据是实验室资质认定评审准则中的条款5.1.3：“实验室应确定培训需求，建立并保持人员培训程序和计划。实验室人员应经过与其承担的任务相适应的教育、培训，并有相应的技术知识和经验。”进行。同时对于培训中的人员要进行监督，确保其不会对实验室的质量管理体系、结果质量等造成不利影响 其实实验室人员培训是指检验检测机构有计划地实施有助于实验室人员学习与工作相关能力的活动，这些能力包括知识、技能和对工作绩效起关键作用的行为。 另外人力资源开发是通过培训及其他工作改进员工能力水平和组织业绩的一种有计划的、连续的工作。开发的目的是要使开发对象掌握目前工作和未来工作所需的知识和能力，它着眼于更长期的目标。培训的策划是做好实验室人员培训的基础，策划的关键就是如何制定员工培训计划，而策划的组织者就是实验室机构领导层，领导重视是实验室人员培训工作的主要支柱。 实验室在实际培训工作中所涉及的培训内容，按工作性质可分为六大类：一、计量(常用的玻璃量器的检定)人员岗位资格培训；二、实验室管理培训；三、检验检测方面的新技术、新设备的应用培训；四、国家最新颁布的新标准、新规程和新规范宣贯(包括新颁布的质量体系)；五、计量基础知识及相关技术培训；六、实验室机构管理人员相关专业知识的培训。因此实验室人员培训与人力资源开发有以下5个重要意义：1.提高单位人力资源的质量，提供强有力的人力资源保障；2.提高整个检验检测机构的绩效；3.提升实验室人员的知识、技能与工作态度；4.激励实验室人员创造和实现自我价值；5.更经济更可靠地获得人才。在人员培训中要掌握这四个基本原则：1.理论联系实际，学以致用的原则 ；2.知识技能培训与文化建设兼顾的原则 ；3.全员培训和重点提高相结合的原则 ；4.严格考核和择优奖励原则。在此同时我们要进行需求分析和规划培训步骤
[font=宋体]前言[/font][font=宋体][font=宋体]实验室作为检测机构，结果的准确性当然不容忽视，但是追求利益也是实验室求生存的一个发展方向。为了这个目的很多实验室领导一味追求[/font]“豪华”，而忽视了客户所关心的内容。所以，在一些实验室建设上实验室还是该取缔那些华而不实的东西。[/font][font=宋体]1. [/font][font=宋体]环境改造[/font][font=宋体][font=宋体]实验室装修很大一部分原因是为了[/font]“改头换面”，给实验室一个全新的环境，而这方面的改造应该从实验室安全及方便检测流程出发，而不是只将实验室的门面装修的“富丽堂皇”，而忽略检测区域的核心区域的改造。[/font][font=宋体] [img=,373,213]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/08/202108010037322789_7703_1954597_3.jpg!w373x213.jpg[/img][/font][font=宋体] [/font][font=宋体][font=宋体]图[/font]1[font=宋体]—实验室环境改造之通风设施改造能有效提高检测环境[/font][/font][font=宋体]2. [/font][font=宋体]文化宣传[/font][font=宋体][font=宋体]实验室文化建设，对实验室的形象起到宣传作用。当然，宣传内容起到关键作用，宣传得当的话还能提高业务量。为了提高知名度，很多实验室将省长、某些上级监督机构的参观作为宣传对象，而忽视了实验室本身的一些实力，比如实验室获得的[/font]CNAS[font=宋体]等权威机构的认可、能力验证满意证书、人员培训证书等彰显实力的宣传。[/font][/font][font=宋体] [img=,370,348]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/08/202108010037523141_6640_1954597_3.jpg!w370x348.jpg[/img][/font][font=宋体][font=宋体]图[/font]2[font=宋体]—实验室将[/font][font=Calibri]CNAS[/font][font=宋体]认可证书多为宣传的内容，提高实验室知名度[/font][/font][font=宋体]3. [/font][font=宋体]服装统一[/font][font=宋体][font=宋体]实验室服装一方面是为了整齐划一，另一方面起到保护作用。而实验室如果单纯为了整齐、美观，而忽视服装的实用效果则得不偿失了。有些实验室为了做到统一，甚至将起到防护作用的防护服、护目镜、防护手套等统一用白大褂代替，这样的[/font]“整齐划一”要不得。[/font][font=宋体] [img=,474,590]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/08/202108010038069664_4444_1954597_3.jpg!w474x590.jpg[/img][/font][font=宋体][font=宋体]图[/font]3[font=宋体]—针对不同的检测项目就应该佩戴相应的防护用品[/font][/font][font=宋体]4. [/font][font=宋体]设备维护[/font][font=宋体][font=宋体]设备的使用是为了保证检测结果的准确性，有些花费比如校准从外观看不出来但对检测却很有用的。恰恰因为其效果的[/font]“不能呈现性”，导致很多外行的领导将校准的费用省下来，给设备们定制了一套整齐划一的“防护罩”，殊不知这种做法恰恰打破了实验室准求准确性的底线。[/font][font=宋体] [img=,324,159]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/08/202108010038198258_9143_1954597_3.jpg!w324x159.jpg[/img][/font][font=宋体][font=宋体]图[/font]4[font=宋体]—给设备“穿衣”其实是不可取的一种方法[/font][/font][font=宋体]总之[/font][font=宋体]实验室建设靠的是专业，只有真正了解实验室的人才能真正将钱用到刀刃上，那些华而不实的东西其实是一种资源的浪费。[/font]
[b]职位名称：[/b]佛山（华南）新材料研究院—经理助理[b]职位描述/要求：[/b]工作职责1、 负责公司行政事务，与政府部门对接等相关工作2、 负责公司相关规章制度的起草、修订、执行等3、 负责安排公司相关业务接待4、 负责组织公司内部文化建设岗位要求1、 全日制本科及以上，管理学相关专业2、 有相关工作经验者优先，能熟练使用各种办公软件3、 具有较强的理解能力和逻辑思维能力，有较强的沟通交流能力4、 踏实认真、服务意识强、抗压能力强、有一定领导能力[b]公司介绍：[/b] 仪器信息网仪器直聘栏目针对高校科研院所的免费职位发布平台，汇集了全国数十所高校科研院所的招聘信息。发布信息请联系010-51654077...[url=https://www.instrument.com.cn/job/user/job/position/63448]查看全部[/url]
弘扬计量文化 促进计量发展《计量史话》正式出版[img]http://www.jlbjb.com/news/UploadPic/2010-7/20107261757364100.jpg[/img] 日前，由国家质检总局计量司组织编写，《中国计量》杂志社编辑的《计量史话》一书由中国计量出版社出版。 为响应国家质检总局大质检文化建设的要求，进一步弘扬计量文化，促进计量文化的发展，在邱隆等诸位专家和学者的帮助下，国家质检总局计量司组织《中国计量》杂志社等有关人员，将《中国计量》杂志“计量史话”栏目已发表的部分文章经整理汇编成《计量史话》一书。该书内容丰富，包括上古时期的原始测量、古代度量衡、近代计量学、民国时期及抗战期间的度量衡、计量文物品藏、计量人物和计量文化等，深入浅出，通俗易懂。书中计有图片、照片200余幅，有较好的可读性。书中文章作者多为科技史学者、计量史学者、计量科研人员以及关注计量史的科技工作者，他们均有较深的学术造诣和广博的计量科技知识，并对计量史的研究有着浓厚的兴趣。 该书为广大计量工作者学习古代度量衡和现代计量学发展历史，提高计量文化素养提供了必备的基础知识。
1. 【第十七届原创】这样“即省钱又满意”的设计坑死人，https://bbs.instrument.com.cn/topic/8395512 2. 【第十七届原创】洁净室使用规范，https://bbs.instrument.com.cn/topic/8395913 3.【第十七届原创】仪器设备管理工作的感想，https://bbs.instrument.com.cn/topic/8395809 4.【第十七届原创】实验室设备安全锁，你配备了吗？，https://bbs.instrument.com.cn/topic/8395807 5.【第十七届原创】浅谈理检科的实验室建设，https://bbs.instrument.com.cn/topic/8395410 6.【第十七届原创】实验室建设中的文化建设，https://bbs.instrument.com.cn/topic/8397851
拿出经济发展的“成绩单”，中国风头一时无两：已成为全球第二大经济体，外汇储备10年来增长近13倍，财政收入年均增幅近20%，人均GDP达4400美元。全球经济一片肃杀，中国个人或家庭资产超10亿美元的富豪却飞跃至146人，专家说，明年中国还将成为世界奢侈品消费第一大国。 但是，普通人的幸福感并没有因挣钱而改善。今年盖洛普的一项调查显示，仅有12%的中国人认为自己生活美满。一些忙完挣钱的中国人环顾四周，开始追问：为什么竟有人只顾自己的利益，丢了良心？ 名牌牛奶中出现致癌物；地沟油上餐桌；有农民把 “瘦肉精猪”卖给全国最大的“屠户”，端上家家户户的餐桌；一些医生“推销”检查、手术和高价药；医患矛盾频发，有病人挥刀砍向救治自己的女医生…… “良心”或道德之辞，以前只用来拷问市场中的“部分无良奸商”，现在却因和每个人的利益相关，而引发了难以回避的公共焦虑——人们每天都要吃饭，永远不能避免病痛、变故和老去。市场经济飞速发展，城市化进程加快，中国的面貌越来越光鲜，很多人却回味起多年前的“朴素心境”：那个温暖良善、合作共生的世道去了哪里，为什么很多行业的从业者都失去了道德底线？ 经济发展必然导致职业伦理的滑坡吗？ 温家宝总理今年也多次提到道德。他说，当前文化建设特别是道德文化建设，同经济发展相比仍然是一条短腿。近年来相继发生的“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”等恶性的食品安全事件足以表明，诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。“一个国家，如果没有国民素质的提高和道德的力量，绝不可能成为一个真正强大的国家、一个受人尊敬的国家。”
[color=#333333] 9月8日，计量助推山西高质量转型发展学术研讨会在山西省计量科学研究院举行，我省首个计量文化陈列馆同时开馆。[/color][color=#333333] 1958年9月8日，山西省计量科学研究院的前身“山西省商业厅计量管理局”成立，老一代计量人凭着一把尺子、一套砝码，踏上了服务山西基础建设的征程，至今走过了60年。如今，山西省计量院形成了“一院、三基地、四中心、五硕士站、十型评实验室”的计量科技平台。太原市府西街、山西转型综改试验区和运城3个基地的实验室面积达到2.6万平方米，设备资产原值达到1.3亿元。建有国家煤矿安全计量器具产品质量监督检验中心、国家城市能源计量中心（山西）2个国家中心；山西省计量产品质检站和山西省通风机质检中心2个省级中心；与西安交通大学、中国计量大学、山西大学、太原理工大学、中北大学合作建有5个硕士工作站。年服务客户5000余家，检测量超过30万台件。[/color][color=#333333] 在山西省计量科学研究院成立60年之际，我省首个计量文化陈列馆也同时开馆，用具体的文物讲述计量在我们生活中的重要性。计量文化陈列馆总建筑面积约为550平方米，分为7个展厅，收集各类藏品400余件。博物馆以历史发展时间顺序为线索，以中外计量历史文化发展演变过程为主线，按照度、量、衡等7个主题单元，通过实物、文字、图片等多种形式，充分展示中外计量文化的发展脉络和内涵精华，是一座集展示、收藏、研究、教育、文化交流、普及推广等功能于一体的行业性文化陈列馆。山西省计量科学研究院院长韩建书在开馆致辞中表示，随着社会进步，现代计量在科技、经济、民生及社会发展中的地位日益突出，建立计量文化陈列馆意义重大，研究院将努力把计量文化陈列馆建成全国一流的行业性博物馆，使之成为全省乃至全国的计量文化研究交流中心。延伸[/color][color=#333333] 第一展厅：尧天舜日。4500年前，尧制历法，舜掌度量衡，禹用规矩准绳。在度量一统的历程中，不乏山西智慧和力量。[/color][color=#333333] 第二展厅：有容乃大为量器。只手为溢，双手成掬，容积的测量伴随文明的出现而发生。山西的瓦瓮、酒海，都是计量工具。[/color][color=#333333] 第三展厅：权衡之制为衡器。战国时代，人们已将杠杆原理应用到物体的称重，产生了成熟的权与衡。后世，称之为秤砣和砝码的“权”成为计重的核心，在斤斤计较中，权的变迁贯穿了整个中国古代计量史。[/color][color=#333333] 第四展厅：规矩法度为度器。规和矩，测圆、定方、量角，形成法度。山西的古建遗构将其发展到极致。[/color][color=#333333] 第五展厅：天下晋商为晋器。度、量、衡，源于计量物体的长短、多少和轻重，进而引申出“度量、权衡、衡量、规矩……”山西商人手中的秤尺，永远秉承着诚信，享誉天下。[/color][color=#333333] 第六展厅：公平世界为国际。世界计量标准的统一、内涵的延展和精微化发展，世界变成“地球村”，人类迈向“共同体”，科学走入信息化时代。[/color][color=#333333] 第七展厅：继往开来。讲述了山西从1919年权度局成立至今的发展。[/color]
[b]职位名称：[/b]行政主管[b]职位描述/要求：[/b]专业要求：人力资源、管理或相关专业，男性岗位职责：1、负责日常行政管理工作。 2、负责组织安排公司会议及大型活动工作，起草公司制度、文件信函和管理工作；3、负责公司车辆安全管理、劳动纪律管理、资产管理，后勤保障工作、企业文化建设和宣传工作 4、负责人力资源管理、各部门日常考核，党、团、工会建设。[b]公司介绍：[/b] 山东嘉源检测技术有限公司于2013年12月，经山东省工商局批准注册成立，2014年9月份 获得国家计量认证资质CMA证书，是一家综合性专业检测技术服务公司，具有独立法人地位，能够承担相应的法律责任。公司坐落于济宁市高新区开源路8号，属于原任城开发区招商引资项目，自成立以来，得到了各界领导关心支持，特别是济宁市环境监测站的大力支持。现有环境工程、环境科学、分析化学、环境管理等领域的专业技术人才2...[url=https://www.instrument.com.cn/job/user/job/position/64518]查看全部[/url]
管理者的作用中，最为重要的就是创建零缺陷质量文化，创造全员参与的环境，这是质量管理体系的根基，也是领导作用中至关重要的一环。很多管理者忽视质量意识培育，对质量文化理念重视不够。甚至有些组织的员工对质量方针、目标不清楚，对质量程序、流程全然不知，认为质量管理工作，是管理者和质量部门的事，与己无关。这样的想法是非常错误的。管理者是企业管理的推动者，要在组织内创造一种与质量方针、目标紧密结合的内部环境，充分调动员工的积极性，使全体员工都能知道、了解和理解组织的质量方针和目标，并自觉行动起来，为实现这些目标而努力工作，形成良好的质量风气。凡有违背质量方针、目标的行为，凡有不遵守质量规章制度的现象，都能受到员工自觉的抵制。管理者尤其是最高管理者重视是建立和完善质量管理体系的最关键因素之一，只有管理者重视了，才能带领广大员工认真、细致地贯彻和执行全面质量管理工作。质量文化集中体现了管理者对质量的态度，通过良好的灌输和宣传，充分发动和感染员工，使他们在潜移默化中形成质量意识，使员工在丝毫不感到管理者干预的情况下自然主动地提高和改进质量，将质量视为日常工作的基调和追求的目标，全面参与到质量管理中来。管理者努力营造的质量文化氛围将有助于员工最大程度地发挥自主性，有助于组织和谐稳定地提高质量和竞争力，进而带来有形和无形效益。建立质量文化是一个漫长的过程，需要管理者营造和培育，通过质量意识教育和开展质量活动来巩固和发展企业质量文化，将质量文化融入日常工作。管理者要有长远、战略性眼光，大胆地结合自身的特点建立质量文化，从而脚踏实地的推进组织体系建设。用质量文化来熏陶员工，让员工心悦诚服地接受企业的质量目标，以此取代生硬的命令和填鸭式的灌输，这才是领导真正成功进行质量管理的明智之举。
[align=center][b]从成语看中国计量文化[/b][size=14px][color=#808080]发布时间：2020-07-31[/color][/size] [size=14px][color=#808080]作者：任生彬 李红玉[/color][/size] [size=14px][color=#808080]来源：中国计量杂志[/color][/size] [/align][b]一、质量(重量)计量成语及其启示[/b] 首先说说与质量(重量)有关的一个成语——“斤斤计较”。这个成语出自《诗经周颂执竞》：“自彼成康，奄有四方，斤斤其明”。这是一首赞扬武王和成康之治的诗，意思是“从成康时代起，拥有天下占四方，英明善察好眼光”，这里的“斤斤”形容明察。虽然这个成语后来被引申为对无关紧要的事过分计较，但无论从原始释义还是计量角度看，“斤斤计较”无疑都有其正面含义，强调做事要严谨、细致。 科学发展，重点在“科学”，也就是要按自然规律，遵循一定的规则去发展经济和社会各项事业，要以实事求是、严谨细致的工作作风落实科学发展观。现在有些地方在制定某项政策或作出某项决策时，没有认真调查研究，没有做到明察秋毫，造成出台的政策没有可行性，导致决策失败，给社会事业和国民经济造成损失。因此，从“明察”的本义出发，落实科学发展观少不了“斤斤计较”的精神。[b]二、长度计量成语及其启示[/b] 长度是计量方面非常重要并且使用频率很高的一个参数，因此，说完质量和时间，不能不说说长度方面的“成语——“尺有所短，寸有所长”。比喻各有长处，也各有短处，彼此都有可取之处。成语出自屈原的《卜居》：“夫尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明，数有所不逮，神有所不通”。在度量衡上尺要大于寸，尺比寸长 但若是尺跟里比，自然就显得短了 寸比尺短，但寸跟毫厘比，那自然也就显得长了。因此，世上没有绝对的东西，标准不同结果也就不同了。尺有所短说明再厉害的人也会有不足之处 寸有所长则是提醒人们要善于发现自己的优点，不能因为有短处而妄自菲薄。 这个成语给我们的启示是：有差距不是大问题，至少我们还有一些技术是世界领先的，比如航空航天领域、电信领域、基因领域等。从另一方面看，有差距，我们才有目标，才有分秒必争奋起直追的动力。一句话，在落实科学发展观的过程中，要充分认识自己的长处，更要了解自己的短处，知己知彼，才能百战不殆。[b]三、计量误差成语及其启示[/b] 最后想说的一个成语是：“失之毫厘，谬以千里”。成语出自《礼记经解》：“《易》曰：‘君子慎始，差若毫厘，谬以千里’”。意思是开始稍微有一点差错，结果会造成很大的错误。这是一个包含着计量哲学理念的成语，个人理解有两方面的启示：一是不能犯方向性的错误，否则越走离目标越远 二是小错误的累加，最终可能会形成致命的大错误。 在社会主义革命和建设中，也曾经有过方向性的错误，付出了惨痛的代价。我们落实科学发展观，首先要明察秋毫，确定正确的发展方向，然后以分秒必争的精神状态落实目标，在这个过程中，还要不断改进和调整已经不适应现状的一些目标，使目标更科学，更可行，这样就不致于在发展过程中一开始就定错调、走错路，或者方向对了，但没有适时调整目标而越走越远，这就是“失之毫厘，谬以千里”对我们落实科学友展观的启示。 从以上计量成语中所蕴含的中国文化的几种精神我们不难看出，计量对中国文化有着潜移默化的影响，这种影响的结果，就形成了一种独特的文化，那就是计量文化。反过来看，这种计量文化也已融入中国整体文化，成为中国文化的重要组成部分，一直并且还将继续影响我们社会生活的各个方面。[align=left][/align]
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