天美控股

p 　　天美(控股)5月23日发布公告，公告显示：董事会获总裁、执行董事及本公司控股股东劳逸强先生知会，于二零一七年五月二十二日，控股股东(作为潜在卖方)与独立第三方(作为潜在买方)就向潜在买方潜在出售由控股股东及其配偶持有的公司股份(相当于本公司已发行股本的约40.8%) (股份)的事项订立谅解备忘录。 br/ /p p 　　公告称，潜在出售事项可能涉及公司重组（连同潜在出售事项，统称 「建议」）。重组可能通过分配或出售该公司若干资产的方式执行。于本公告日期，尚未就建议订立具法律约束力协议。讨论仍在进行，建议可能会或不会进行。 /p p 　　不过据了解，此次交易，天美的管理层和业务并不发生任何变化，不会对天美的员工和客户产生任何影响。 /p p br/ /p

仪器信息网讯，2009年11月26日下午，本网工作人员受邀前去天美控股展台采访天美控股董事长劳逸强先生。采访前夕，天美控股的相关工作人员为我们详细介绍了此次天美控股展出的新品。 天美控股展台天美控股高层合影 　　本次BCEIA，天美控股旗下的上海天美及天美科技两个子公司共同参展。上海天美作为天美控股旗下制造企业，主要展示了其分析科学仪器及生命科学仪器量大系列的产品。上海天美带来了刚刚推出的新一代气相色谱GC7980，此款仪器带自动进样器，并且可实现18通路的EPC反控，外观设计也十分精美。 气相色谱GC7980（中） 　　此外，上海天美着重展示2款冷冻离心机：CT15RT是采用现代离心机技术制造的台式高速冷冻离心机，智能化功能、操作简便可靠。最大转数可以达到15000转，支持水平转、角转等多种转头，最大离心体积达到1000ml (250ml×4)。另一款是小型的冷冻离心机，该款仪器应用户的需求进行了改进，可以实现角转和水平转，满足微量离心到300ml(6×50ml)样品中等容量离心的要求。 上海天美徐国平总经理介绍冷冻离心机 　　天美科技主要负责分销业务，此次带来了日立公司及Horiba J Y的液相色谱仪、氨基酸分析仪、原子荧光光谱仪、电镜等。作为日立公司在中国区的总代，天美科技今年成立了日立色谱产品部，专门负责色谱产品的销售。 日立液相色谱仪 　　天美科技向笔者着重介绍了日立公司TM-1000台式电子显微镜，其最大的特点就是“傻瓜”，初次使用者只要经过20分钟的培训就能胜任，并且不需要复杂的制样过程，使电镜走入普通实验室。 日立公司TM-1000台式电子显微镜

1月22日，天美控股根据2011年6月9日获批的购股权计划，宣布将向符合资格的人士授出共计200万股的购股权，只待承授人接纳后，方可作实。购股权承授人可以认购200万股(每股面值为0.05美元)的天美控股新普通股，行使价2港元。 　　当天在该公告中，天美控股在承授人中将30万股的购股权授予了徐嵩华小姐，据悉，徐嵩华小姐为天美控股执行董事徐国平先生的女儿且为公司雇员。此次向徐嵩华小姐授出购股权已获得天美控股公司独立非执行董事批准。 　　不过，仅在一天之后(23日)，天美控股再次发布公告称，经董事会批准及相关承授人同意，注销授予徐嵩华小姐的30万股的购股权，并由2015年1月23日起生效。

p span style=" font-family: 楷体, 楷体_GB2312, SimKai " 　　 strong 仪器信息网讯 /strong 从2017年5月起，天美(控股)开始传出控股股东计划出售大额股权消息。中间经历五次延期，近日该事件终于尘埃落定：天美(控股)三位股东以5.54亿元售价，将公司61.6%股权出售给云南省能源投资集团。同时，公司总裁劳逸强将向公司股东收购集团经重组后的经分派业务。详情如下： /span /p p 　　2018年4月25日，天美（控股）及要约人云南省能源投资集团旗下包迪国际投资联合公布，公司执董陈慰成和公司总裁、执董及控股股东劳逸强(卖方)及与包迪国际投资有限公司(买方)及担保人订立买卖协议，以总代价约3.99亿元出售公司于联合告日期已发行股本约44.4%，相当于每股待售股份为3.267元 郭冰与买方订立买卖协议，以代价为约1.55亿元出售公司于联合公告日期已发行股本约17.2%，相当于每股待售股份同为3.267元。 /p p 　　公司将实行集团重组以筹备分隔经分派业务及余下业务，促成以实物方式分派，公司股东每持有一股股份获发一股Techcomp Instrument Limited(私人公司)股份。于集团重组及以实物方式分派完成后，私人公司及其附属公司将不再为公司的附属公司，该集团将继续进行余下业务，私人公司集团将继续进行经分派业务。 /p p 　　待以实物方式分派完成后，新百利融资将代表Circle Brown(劳逸强全资拥有私人公司)及根据收购守则，向私人公司股东提出私人公司要约，以收购所有已发行私人公司股份，每股私人公司股份现金0.84元。假设于联合公告日期及完成集团重组期间并无发行额外股份，预期已发行私人公司股份的数目将为2.75亿股。按要约价每股私人公司股份0.84元计算，私人公司约值2.31亿元。剔除将向公司总裁、执董及控股股东劳逸强及其配偶分派的约1.12亿股私人公司股份，私人公司要约将涉及约1.63亿股私人公司股份。按要约价每股私人公司股份0.84元计算，私人公司要约约值1.369亿港元。 /p p 　　受限于及待买卖完成后，德勤企业财务将代表要约人根据收购守则提出上市公司要约，以收购全部要约股份，每股要约股份现金3.267元，较4月18日收市价溢价32.8%。此外，公司将向要约人发行可换股债券，最高本金额约2,598.58万美元，初步转换价每股转换股份0.335美元，较3月29日收市价溢价约13.61%，最多约7,756.97万股转换股份将予发行，占扩大后股本约22%。公司已申请于2018年4月25日起复牌。 /p p 　　天美管理层表示，天美仍将继续专注于科学仪器行业。该交易不影响公司业务运作，特别对中国市场的投入将持续，以抓紧市场机遇。 /p p 　　云南省能源投资集团主要从事投资及管理电力、绿色能源、煤碳能源、新能源及其他电相关资源、投资规划及其技术、谘询及信息服务，以及联合投资天然气资源和管道网络。截至2017年12月31日，云南省能源投资的资产总值约为1,100亿元人民币，其于截至2017年12月31日止年度录得收益约750亿元人民币。 /p p strong 　　相关新闻： /strong /p p 　　 a href=" http://www.instrument.com.cn/news/20170524/220312.shtml" target=" _blank" title=" 天美(控股)控股股东拟出售40.8%股权" style=" color: rgb(0, 176, 240) text-decoration: underline " span style=" color: rgb(0, 176, 240) " 天美(控股)控股股东拟出售40.8%股权 /span /a /p p 　　 a href=" http://www.instrument.com.cn/news/20171122/233981.shtml" target=" _blank" title=" 天美(控股)股东再次延长股权出售日期至11月30日" style=" color: rgb(0, 176, 240) text-decoration: underline " span style=" color: rgb(0, 176, 240) " 天美(控股)股东再次延长股权出售日期至11月30日 /span /a /p p 　　 a href=" http://www.instrument.com.cn/news/20180119/238497.shtml" target=" _blank" title=" 天美(控股)股权出售第五次延期截止至1月26日" style=" color: rgb(0, 176, 240) text-decoration: underline " span style=" color: rgb(0, 176, 240) " 天美(控股)股权出售第五次延期截止至1月26日 /span /a /p

p 　　2015年10月26日，天美(控股)有限公司发布公告称，郭冰为投入更多时间陪伴家人，辞任天美(控股)有限公司董事会执行董事职务，自2015年10月26日起生效。该公告显示，郭冰与董事会之间并无意见分歧。 /p p style=" text-align: center " img title=" 201577102159.jpg" src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201511/noimg/5bf2c49d-6b18-49ea-a265-39c464e3a0ef.jpg" / /p p style=" text-align: center " strong 郭冰先生曾接受仪器信息网采访 /strong /p p 　　2015年7月2日，天美(控股)发布公告称，该公司执行董事徐国平因已到达退休年龄，辞任公司董事会执行董事。随即，天美(控股)董事会任命郭冰为董事会执行董事，自2015年7月2日起生效，任期3年。据悉，当时郭冰持有天美控股41,032,648股股份。 /p p 　　郭冰，现年41岁。自1998年至2003年，郭冰为GREEM Consulting联合创始人及执行副总裁。2003年，郭冰任职华测检测联合创始人、执行总裁，还担任华测检测执行董事至2014年7月。1994年，获得南京理工大学电子工程学士学位；2010年，获得中欧工商学院的工商管理硕士学位；2015年，获得香港理工大学管理学博士学位。 /p p & nbsp /p

仪器信息网讯 2014年10月22日，天美控股在其网站发布新股认购完成相关文件。根据文件内容，华测创始人郭冰和郭勇以每股2.4港币价格认购天美控股股票3487.5万股，认购的股票预计将于2014年10月24日上午9点在香港证劵交易所上市交易。 　　10月9日，天美控股发公告，拟以1350万美元收购布鲁克气相及单四极杆气质两条产品线，而郭冰与郭勇的注资将用于此项收购。 　　此次新股认购完成后，天美控股东董事长劳逸强仍然是公司最大股东，天美控股的股权分布如下： 　　(撰稿：杨娟)

12月09日消息，天美控股公布，天美控股在香港交易所主板双边上市的计划，本月5日已经获得港交所上市委员会的原则性批准。本月21日以介绍形式在港上市，每手1000股买卖，东英为是次保荐人。 　　天美自2004年7月起在新加坡上市，前收市价0.395新加坡元。天美同时於新加坡及香港拥有双重第一上市地位。主要从事制造及分销应用於广泛化学分析及生命科学用途的分析仪器、生命科学设备及实验室仪器，其客户包括直接最终客户及第三方地方分销商，直接最终客户包括大学、研究机构、工业公司以及政府机构。营运分为两个业务分部，即制造及分销。业务主要位於内地、香港、澳门、日本、欧洲、美国、东南亚(包括印尼、马来西亚、新加坡和泰国)、南亚(包括印度和巴基斯坦)以及澳洲等其他国家及地区。 　　今年首六个月毛利率由2010年同期29.4%扩至30.5% 税前利润则由150万美元减少至60万美元。 　　天美控股说，上市计划还须符合上市委员会原则性批准中列出的某些条件，包括获得最终批准上市。此外，它已经委任香港中银国际证券(BOCI Securities)为其过渡性交易员，以促进日后在港交所交易的公司股票流通性。

天美控股公布，旗下全资附属荣投资作为买方，已于1月17日与卖方上海仪电电子集团签订收购协议。 　　据此，卖方同意出售及买方同意购买精科天美公司余下权益，代价为1331.3万元人民币(约213万美元)。紧随完成交易后，精科天美公司将成为该公司之间接全资附属公司。 　　拟收购之资产即精科天美公司，包括精科科学的49%权益，及精科贸易的51%权益；精科科学是一家在中国成立的有限公司，其主要业务为生产制造分析天平。精科贸易也是一家在中国成立的有限公司，其主要业务为销售分析天平。 　　由于卖方被视为精科科学的主要股东，而精科贸易为卖方持有的附属公司，因此，根据上市规则，卖方及精科贸易各自被视为该集团的关连人士。因此，买方签订的收购协议构成该公司的关连交易。

7月2日，天美集团很高兴地宣布，天美集团已经完成了对英国Isotopx 有限公司控股的收购。 Isotopx公司总部位于英国柴郡的米德尔威奇市，是一家生产研发热电离质谱（TIMS）和惰性气体质谱（NGMS）的专业公司，该公司对TIMS研发生产有着四十余年历史，在其发展过程中由于资本的收购和组合先后经历了VG仪器（VG Instrument）和Micromass公司发展阶段，最终于2008年成立专注于同位素分析的TIMS和NGMS的Isotopx公司。 在过去的13年里，Isotopx一直处于质谱仪设计和创新的前沿。由首席执行官和创始人Zenon Palacz领导的整个Isotopx团队，以为客户提供先进、专业、可靠的仪器以及卓越的服务和应用支持而感到骄傲。 此次收购是天美作为中国科学仪器公司对国外高端产品技术收购又一个重要里程碑，为实现“立足中国，成为享誉世界专业的科学仪器公司”、为世界领先的大学和研究机构提供高端创新科学仪器战略和愿景迈出坚实一步。未来，在天美的投资和持续支持下，Isotopx将在热电离质谱和稀有气体质谱仪领域持续创新，不断推出新产品，并借力于天美的营销和分销网络，扩大其全球市场开拓，使其为更广泛的客户服务。 Isotopx公司的首席执行官兼创始人Zenon Palacz表示:“我们非常期待与天美的合作，共同发展我们的业务。Isotopx基于ATONA Amplifier的成功搭建以及将要带来的令人兴奋的新产品，未来几年将会是一个激动人心的时期。天美的文化与Isotopx非常匹配，创新和高端技术是我们所做的一切的核心。 天美中国副总裁张海蓉女士表示：“我们非常高兴地向大家宣布这个消息，这是天美集团继爱丁堡仪器之后收购的第二家英国公司，天美中国团队将全力支持Isotopx产品业务在国内的发展。与爱丁堡仪器很相似的地方是，Isotopx公司也是专注于研发和生产高端定制化的科研仪器，产品应用及市场具有一定的融合度。我们相信Isotopx产品在中国将会得到更好的推广与发展，Isotopx的客户将会一如既往的得到好的服务和支持！”

天美控股(01298)公告，以720万人民币增持Richwell余下的32%股权，完成后将全资拥有Richwell。Richwell持有上海三科仪器有限公司的81%股权｡ 　　上海三科仪器的产品包括微量和痕量物质检测、荧光光谱和材料分析仪器等。公告指，上述交易不会对天美今年财年的每股综合净有形资产值和综合每股盈利产生任何重大的影响｡

p 　　1月28日消息，天美控股最新发布公告显示，该公司已获新交所则上批准建议将其于新交所主板之上市地位，由第一上市转换为第二上市，同时维持其于联交所之第一上市地位。 /p p 　　同时公告中还显示，天美控股注意到本公司股份在联交所上市的数目及比例相对于新交所上市的股份有逐渐增加的趋势。截至2016年1月25日，天美控股71.4%的股份在联交所上市。 /p p 　　截至2016年1月25日，天美控股总裁及执行董事劳逸强先生持有112,456,500股股份(约占本公司总发行法定股本的40.8%)，当中劳逸强先生直接持有104,956,500股股份，及其配偶翁一女士直接持有7,500,000股股份。104,956,500股股份中有41,833,500股在新交所上市，其余的63,123,000股在联交所上市。其配偶翁一女士持有7,500,000股股份在新交所上市。 /p p 　　劳先生常驻香港，且表明其可能考虑将其持有股份从新交所移至联交所。倘若之前劳先生及翁女士将其在新交所持有股份转至联交所，截至2016年1月25日，在联交所上市的股份将是89.3%。 /p

天美(控股)日前公布了截至6月底止的中期业绩。　　截至2015年6月30日的前三个月，天美(控股)收入3828.7万美元，同比上涨2.2%。毛利1331万美元，同比增长4.3%。纯利润上升21.0%至185.3万美元。　　截至2015年6月30日的前六个月，天美(控股)收入7181.9万美元，同比上涨6.2%。毛利2452万美元，同比增长9.1%。纯利润上升21.4%至89.1万美元。每股盈利0.37美分 不派中期息。

p 　　2015年7月2日，天美(控股)有限公司发布共公告称，该公司执行董事徐国平因已到达退休年龄，辞任公司董事会执行董事，自2015年7月2日起生效。 /p p style=" text-align: center " img style=" width: 294px height: 300px " alt=" " src=" http://img1.17img.cn/17img/old/NewsImags/images/201577102136.jpg" width=" 294" height=" 300" / /p p style=" text-align: center " strong 徐国平 /strong /p p 　　据悉，徐国平长期从事分析仪器、生化仪器及实验室仪器行业的企业管理工作。1979年-1994年，在上海分析仪器厂先后担任生产计划科长、企业管理办公室主任、副总经济师、厂长助理、生产制造部长，负责企业的供、产、销的管理工作。1994年-2010年，担任上海天美科学仪器有限公司、上海天美生化设备工程有限公司总经理，引导企业发展成为中国第一个在新加坡成功上市的分析仪器企业。 /p p style=" text-align: center " img style=" width: 390px height: 300px " alt=" " src=" http://img1.17img.cn/17img/old/NewsImags/images/201577102159.jpg" width=" 390" height=" 300" / /p p style=" text-align: center " strong 郭冰 /strong /p p 　　随即，天美(控股)有限公司董事会任命郭冰为董事会执行董事，自2015年7月2日起生效，任期3年。 /p p 　　郭冰，41岁，现于2015年1月加入天美(控股)有限公司，担任大中华区行政总裁一职。自1998年至2003年，郭冰为GREEM Consulting联合创始人及执行副总裁。2003年，郭冰任职华测检测联合创始人、执行总裁，还担任华测检测执行董事至2014年7月。1994年，获得南京理工大学电子工程学士学位；2010年，获得中欧工商学院的工商管理硕士学位；2015年，获得香港理工大学管理学博士学位。 /p p 　　据悉，截至该公告发布之日，郭冰持有天美控股41,032,648股股份。 /p

日前，天美(控股)公布截至2013年12月31日止全年度业绩：2013年度公司收入1.66亿美元，按年增加5.6%。股东应得纯利370万美元，同比升15.85%。每股基本盈利1.59美仙。不派息。

3月2日消息，据报道，天美控股公布2014年止年度业绩公告。截至2014年12月31日止，全年收入录得1.62亿美元，按年下降2.3%。纯利345万美元，较上年度的370万美元下跌6.8%，每股盈利1.44美仙，不派息。

天美控股公布截至9月底止9个月业绩，期内股东应占纯利101.7万元(美元下同)，按年减少46.6%，每股盈利0.44仙，不派中期息。另外，期内收入约1.03亿元，按年减少7.8%。 　　截至今年9月底第三季度的财务数据，纯利达28.3万美元，同比跌59.5% 收入为3,536.2万美元，较同期跌17.6%。

p 　　天美(控股)(01298)1月16日公布，控股股东与潜在买方正就建议的正式协议条款继续进行协商，及潜在买方就有关建议向有关监管机构提交申请文件仍在等待中国相关机构的审批，而潜在买方认为其可于2018年1月26日或之前获得有关批准。有关审批仍须相关监管机构进行审查，并不在潜在买方的控制范围之内。 /p p 　　鉴于上述情况，以及鉴于第四次延期信中的最后截止日期是2018年1月15日，2018年1月16日，控股股东与潜在买方签订了额外谅解备忘录补充协议，据此，最后截止日期将延长至2018年1月26日(或双方书面同意的日期)。 /p p 　　1月17日，天美股票继上午升15.68%后，午后持续上扬，高见2.69港元，创逾7个月新高。收报2.38港元，升28.65%，净流入78.12万港元。 /p p style=" line-height: 16px " 　　 a href=" http://img1.17img.cn/17img/files/201801/ueattachment/c16ff54c-4d24-43dc-8ed1-04c9ab871774.pdf" style=" color: rgb(0, 176, 240) text-decoration: underline " span style=" color: rgb(0, 176, 240) " 天美(控股)：根据公司收购守则规则3.7 作出的建议更新更改最後截止日期.PDF /span /a /p p 　　 a href=" http://www.instrument.com.cn/news/20171122/233981.shtml" target=" _blank" title=" 天美(控股)股东再次延长股权出售日期至11月30日" style=" color: rgb(0, 176, 240) text-decoration: underline " span style=" color: rgb(0, 176, 240) " 天美(控股)股东再次延长股权出售日期至11月30日 /span /a /p p 　　 a href=" http://www.instrument.com.cn/news/20170524/220312.shtml" target=" _blank" title=" 天美(控股)控股股东拟出售40.8%股权" style=" color: rgb(0, 176, 240) text-decoration: underline " span style=" color: rgb(0, 176, 240) " 天美(控股)控股股东拟出售40.8%股权 /span /a /p

p 　　日前，天美(控股)有限公司发布公告宣布，就控股股东劳逸强夫妇拟售40.8%的股份，于公告日期，潜在买方继续进行尽职调查工作；及控股股东与潜在买方正就建议的正式协议条款进行协商。 /p p 　　因上述工作需要较多时间，以及监于第二次延期信中的最后截止日期是2017年11月17日，控股股东与潜在买方于2017年11月20日签订了额外谅解备忘录补充协议，据此，最后截止日期将延长至2017年11月30日(或双方书面同意的日期)，并附一项有条件的延期条款额外延长30个历日。 /p p 　　详情请见公告： img src=" /admincms/ueditor1/dialogs/attachment/fileTypeImages/icon_pdf.gif" / a href=" http://img1.17img.cn/17img/files/201711/ueattachment/f5f4e730-7cc4-40e7-906b-49416c092daf.pdf" 天美（控股）有限公司根据公司收购守则规则3.7作出的建议更新 更改最后截止日期.pdf /a /p

2月26日，天美(控股)有限公司发布截至二零一五年十二月三十一日止的年度全年业绩公告。　　截至12月31日止3个月，营收6349.8万美元，同比增6.4% 毛利1998.7万美元，同比增15.6%。　　截至12月31日止12个月，营收1.7亿美元，同比增5.7% 毛利5547.2万美元，同比增9.4%。　　附件：天美（控股）有限公司全年业绩.pdf

日前，主营化学仪器设备的天美控股(1298)公布今年首季业绩，期内亏损由去年同期的181.3万元(美元，下同)，收窄19%至146.8万元。 　　2012年首三个月，公司收入按年增18.9%至2,701.6万元，销售成本增16.7%至1,882.1万元，令毛利增24%至819.5万元；惟由于期内业务活动增加，导致分销费用及行政开支，仍分别高达369万元及623.6万元，致公司仍录得除税前亏损154.5万元。另亦因应期内银行借款结余及利率高企，公司首季成本大增约1.4倍至27.5万美元。

天美(控股)有限公司(以下简称：天美)成立于1988年，旗下拥有天美(中国)科学仪器有限公司和上海天美科学仪器有限公司两家全资子公司，从事分析仪器和生化仪器的研发、生产、销售与服务，并且是日立等多个知名品牌在中国的总代理。2004年7月，天美(控股)有限公司在新加坡主板上市，成为中国仪器行业第一家海外上市的公司。 　　相较于上市公司的头衔，天美却有一丝神秘?天美如何从一家香港小公司发展成如今的上市公司；创建于香港，发展于中国内地的公司为何选择新加坡上市；分销与制造哪个才是天美的重心；天美如何看待中国的仪器行业…… 　　带着诸多疑问，笔者(以下简称：Instrument)在BCEIA 2009期间，于天美公司展台对话天美(控股)有限公司总裁劳逸强先生，力求揭开天美的神秘面纱。 　　 天美(控股)有限公司总裁劳逸强先生 　　Instrument：劳逸强先生，您好!很高兴能采访您。首先请您介绍一下天美的发展历程? 　　劳逸强先生：天美成立于1988年，从创建之初，我就为天美的发展设立了三个阶段目标。第一阶段目标，计划用10年的时间，在中国建立完整的销售网络和具有一定规模的生产制造基地。第二个阶段目标，再花费10年时间，凭借中国的基础，在整个亚洲建立完整的销售网络。目前，前两个阶段目标都已完成，第一阶段实际花费了15年时间，而第二阶段却比预期少花费5年时间。接下来，我们将向第三阶段目标奋进，走向世界，建立天美的世界销售、制造网络。 　　Instrument：天美“走向世界”从哪开始?又有怎样的拓展策略呢? 　　劳逸强先生：如果说整个世界市场的需求是100%，那么美国占35%左右，西欧占26%左右，而中国只占不到6%，也就是说，目前为止天美只是在10%的市场里活动，所以如果天美不进军欧美市场，那永远都不会成为全球化的参与者。 　　相对于美国市场，欧洲市场是比较容易进入的。美国市场没有代理公司，实行销售体系一体化模式，有很多销售代表，因此制造商需提供全地区的维修网络，小公司的售后服务很难跟得上 而欧洲不同，每个国家、地区都有专业的代理公司，这对于天美这样的小公司来说，建设销售网络相对就比较容易。 　　天美进军欧洲的主要策略：以并购为主 并购又以与天美产品线互补为主。在并购方面，我们主要寻求这样的公司：(1)天美能够负担起的中小型公司；(2)该公司在仪器行业里有特殊的技术；(3)该公司的团队需较年轻化，愿意与天美共成长；(4)天美希望在德国、英国、法国等四大市场设点，故公司所在地也是一个重要因素。 　　Instrument：目前，进军欧洲的计划进行到哪?并购容易，但是并购后的整合工作却相对艰难，很多并购在整合中失败，请问天美在这方面是如何做的呢? 　　劳逸强先生：今年7月，我们完成了对法国温控实验设备制造商HCC集团的收购，该公司是法国最大的常规仪器生产商，创建于1918年。另一笔收购正在进行中，预计2010年第一季度就会有结果。 　　说到并购后的整合，天美有自己的一套方式。并购一家公司，天美通常先控股7-8成，不直接插手管理，初期天美比较在意的是并购后价值的提升。如：(1)上面提及的这家法国公司，其产品目前在亚洲并没有销售，天美并购后，利用天美在亚洲的销售网络销售其产品，其销售额肯定就提升了；(2)之前天美有一个型号的产品是专门为该法国公司“Private Label(天美的产品贴对方的品牌)”，现在天美可以多提供几个型号，这样该法国公司可销售的产品就更多了；(3)并购后，天美的经济规模大了，在全球采购中，各零配件的购买价格低了，整个成本就随之降低。这样大家共同分享了价值提升的成果。 　　Instrument：2004年天美在新加坡主板股票市场正式挂牌上市，请您谈谈天美上市的目标及为何选择在新加坡上市? 　　劳逸强先生：天美上市主要有四大目标： 　　(1)希望有外部的力量来监管我们。很多企业团队，经历了艰难的创业成功之后，会滋生诸如好大喜功等情况，最终导致经营失败。因此，我们希望外面的力量监管我们，鞭策我们往前走，这也是天美上市的主要目的。 　　(2)提升天美在“风浪”中生存的机会。1999年，天美遭遇了一系列的困难：天美的一位大股东离开 亚洲金融危机，银行紧缩贷款 天美上海工厂建设初期，资金需求量大。所有这一切给天美带来了很大的经济压力。虽然经过天美同仁的努力度过了难关，但是，此时我认识到天美就如大海里的一艘小船，随便一个风浪就可以把我们打入海底，上市后的天美在大海里存活的机会就大很多。 　　(3)感谢团队的努力，给员工提供一个股权兑现的机会。经历了1999年困难后，我将20%的股权发放给员工，这样就需要提供一个可以兑现的机会，而且将来这也可以成为天美挽留人才的一个很好的体制。3年前，天美推出“认股权证”计划，该计划将从中高层管理人员逐步地推广到普通员工。 　　(4)拓展亚洲市场，建设完整的亚洲销售网络。 　　就宣传的意义及流通量来说，新加坡都不是最好的选择，但是天美看重的是新加坡严格的企业监管制度，并且当时天美的亚洲总部设在了新加坡，因此选择新加坡上市对于天美是最适合的选择。 　　Instrument：从营收上看，分销业务依然是天美的核心，对合作方的过分依赖，是否会制约天美的进一步发展? 　　劳逸强先生：对于天美来说，分销业务与制造业务两者之间是相辅相成的。一方面，天美在亚洲完善的销售网络可以帮助合作方打开亚洲市场 另一方面，通过分销业务，天美提高了维修支持服务的能力。 　　此外，天美通过分销合作方的产品，进一步拓展了双方间的合作。例如，天美除生产制造“天美”品牌的产品之外，还有ODM(合作方把要求告诉天美，天美设计、生产，最后贴合作方品牌)、Private Label(天美的产品贴合作方的品牌)、OEM(代工)，其中以ODM、Private Label为主，只有少量的OEM。在合作中，天美学到如何把仪器的量做大，并保持仪器的稳定性；同时学到欧美、日本等对仪器制造的“感觉”。 　　未来天美仍然大力发展分销与制造两大业务，力争保持两项业务的比重各占50%。 　　Instrument：天美自主生产的产品线很丰富，请问您对哪条产品线最为满意呢?除上海外，天美在亚洲是否还将设立其他生产基地呢? 　　劳逸强先生：气相色谱，这条生产线也是天美对世界前沿产品跟踪比较紧密的生产线之一。天美并不追求原始技术的创新，我很清楚我们的技术与国外技术之间的差距，因此，我认为现阶段对于天美来说，把基础打好、紧密跟踪前沿技术，等有了技术储备和团队成熟之后，创新就相对容易了。 　　一个好的仪器制造基地，我认为必须具备以下几个条件：(1)本土市场的支撑；(2)周边工业的辅助；(3)不同专业人才的汇集。中国上海就具备这样的条件，预计未来其会是很重要的仪器制造基地之一。而其他亚洲地区的条件没有这么好，因此天美暂不会考虑在亚洲其他地区设立生产基地。目前，天美在亚洲除负责分销业务的天美科技及负责制造业务的上海天美外，在新加波、印度、越南、印尼均设立有分公司，在澳大利亚有一家合资公司。 　　Instrument：就天美的自身经验，请您介绍一下天美是如何开拓海外市场的? 　　劳逸强先生：就天美的自身经验，我认为中国公司要开拓海外市场，应该从以下几步来实施，并且要有“愚公移山”的精神，一步步坚持不懈地走下去。 　　(1)以世界的标准来要求自己。天美从创立之初，我就要求员工：天美做每件事情都必须是“国际化”的。例如，90年代初天美就开始做CE认证，应该是国内仪器行业里较早做CE认证的公司。如今，中国的仪器要进入国际市场，CE认证必不可少。 　　(2)与国外仪器公司合作，提高自身的制造、管理能力。例如，1998年我们刚与国外企业合作时，有一台我们认为已经非常完美的仪器，在给老外审查时，却被找出48处毛病。如今十年过去了，天美已经成为国外仪器公司很好的合作伙伴。 　　(3)通过海外并购，双方共同提升。我们希望帮助老外降低成本，同时5-6年后，天美的产品在世界市场上有一定的知名度，使天美能真正融入国际市场。 　　Instrument：最后，请您谈谈对中国仪器行业的看法? 　　劳逸强先生：中国的仪器行业是一个过分拥挤的行业。我个人认为这是因为全球一体化进程没有走到位。有个很好的比喻：以前有很多湖，小鱼在湖里活得很好，但是现在湖和大海连在一块，小鱼想生存就难了。所以，我预计中国仪器行业一轮兼并和整合即将来临，并且在这轮兼并和整合中，只有具备以下两个条件的公司才能存活：(1)至少可以在全国建点的经济规模；(2)一定要有自己的特长，仪器做得好且便宜或有特殊的技术。 　　此外，我希望政府能够采取一些措施促进仪器行业的健康发展。 　　(1)设定仪器行业的入门门槛。例如，早几年前，中国的制药行业可谓是百家齐放，后来政府推行GMP认证，一大批不合格的制药企业就纷纷倒闭。我认为仪器行业也到了这个时刻，而且应该给违规的公司一定的惩罚。 　　(2)希望仪器行业协会设立仪器行业的行规。如，入会的仪器厂家达成协议，共同抵制行业里的不良之风及不遵守准则之人。 　　 天美（控股）高层合影：徐国平(左)、劳逸强(中)、王萌(右) 　后记 　　随着国外仪器公司中国本土化进程的不断深入，越来越多的进口仪器也印上了“中国制造”的标签，中国本土仪器的价格优势正在逐渐丧失，那么中国仪器公司出路何在呢?为此，劳逸强先生给出了如下的回答：“国外仪器公司来中国建厂，占领中国市场，中国公司想要生存发展就必须想办法走出去，去争取巨大的国际市场。” 　　天美公司成立的第一天起，天美就把眼光放远在世界，“面向世界”一直是公司的目标。如今天美进军欧美市场的号角已经吹响。劳逸强先生表示：希望在他退休前能看到天美的品牌在世界市场上有一定的知名度，并能争取一定的国际市场份额。 　　采访编辑：杨娟 　　附录1：天美控股总裁劳逸强先生简介 　　教育背景： 　　1977-1981香港中文大学 理学士 　　1984-1986香港中文大学 工商管理硕士 　　从业经历： 　　1981-1982欧陆(远东)有限公司 销售工程师 　　1983-1984 香港政府病理学研究所 实验室技师 　　1986-1988 维昌有限公司 产品经理 　　1988-2004 天美科技有限公司 总裁 　　2004至今 天美(控股)有限公司 董事长 　　附录2：天美(控股)有限公司网站 　　http://www.techcomp.cn/ 　 　http://www.techcomp.com.cn/ 　　http://techcomp.instrument.com.cn http://shtechcomp.instrument.com.cn

天美控股有限公司（以下简称“天美”），出身于中国香港，在新加坡及中国香港两地上市，其当前的主要业务在中国内地。 　　2010年起，天美在美国和欧洲开始了快速并购。天美公告显示，截至目前，天美已经并购了美国IXRF公司（控股56%）、法国HCC集团（全资控股）、瑞士Precisa（全资控股）等公司。同时，天美在国内也控股合资了上海精科天美、控股了上海三科等企业，天美正在从一个典型的代理商角色，向仪器制造延伸。 　　天美的布局也在悄然发生变化。走出中国，成为天美的迫切追求。虽然天美的主要业务仍然集中于中国内地市场，其销售额也主要来自于代理，但系列收购正在增强其制造能力，同时也在形成全球销售格局。 　　2012年10月16日， analytica China 2012，一台来自天美旗下控股的IXRF公司的X射线能谱仪出现在天美公司展台。显然，天美正在进行收购之后的整合。 　　整合，天美会变成什么样？如果说，以前的天美面目清晰，就是以中国市场为主的国内科学仪器主要代理商，那么，在一系列的收购，以及将继续发生的收购之后，如何定义现在和未来的天美？ 　　趁着analytica China的机会，仪器信息网(www.instrument.com.cn，以下简称“instrument”)采访了天美控股有限公司董事长劳逸强（以下简称“劳”），希望他向读者展示“清晰”的天美。天美（中国）科学仪器有限公司总裁付世江和天美（中国）科学仪器有限公司市场总监张海蓉陪同采访。 天美控股有限公司董事长 劳逸强 　　收购：不能走出去就不能生存 　　一系列收购，令人眩目，这是仪器行业不多见的中国企业收购欧美企业的实例。这些收购是否只是为了单纯地延长产品线？在当前中国仪器市场增长强劲，增长率在全球一枝独秀的背景下，逆向布局，天美在考虑什么？ 　　2009年，instrument已经对劳逸强进行了专访，在上次专访中，劳逸强预测未来将是中国仪器行业的整合时代，小型公司要么消失，要么被收购。如今，它来临了吗？ 　　Instrument：每次大型展会都会有一批小型公司出现，您怎么看这种现象？ 　　劳：这不是正常现象，是逆潮流的。这些公司在中国有自己独特的生存办法，但他们的产品一般只能在中国这个特殊的市场环境中销售，无法参与世界竞争。 　　仪器业是一个很特殊的行业，从全球的销售情况来看，其销售量不是很大，只有460亿美元，属于中小型行业。但是，公司数量却非常多，其中最大的公司也只有40亿美元左右的销售额，这完全不合理。造成这种现状是因为仪器行业是一个战略性的行业，很多国家都有一定的保护主义因素。举例来说，20年前，要想进入法国仪器市场，哪怕是很大的公司，也很难。因为他们对仪器有一定的法规在限制，要理解这些法规，并（对产品）作相应的改动，很多公司都不具备这样的能力。但随着全球一体化的进程，各国的壁垒慢慢消除了，透明化程度高了，所以过去二十多年，很多无法与外来企业竞争的公司被自然淘汰了。 　　未来的仪器行业将会像美国的大型商场，四个角是四个比较大型的百货公司，如沃尔玛、家乐福等，中间四排是某领域的专卖公司。将来仪器行业会有五、六家大型企业，然后其他是有特点的专业公司。 　　Instrument：众多国外仪器企业都在大力发展中国市场，而天美却在收购海外企业，并发展海外渠道，这是否是逆潮流而为？ 　　劳：天美一直在致力于建设全球销售网络。整个中国仪器市场仅占全球7%的市场份额，亚洲所有地区，加上澳大利亚、新西兰等也才10%左右，只在这些地方发展怎么能行？所以我们不断向海外扩展，打好将来生存的基础。你不能在全球市场占有一席之地，在中国就不能很好地发展。 　　消化：当前有困难，未来很光明 　　一系列的收购，无论国内国外，我们都听到了收购后的不利传言。对此，劳逸强并不避讳。在劳逸强看来，企业的发展进程中，从来都有困难，但未来仍然光明。 　　Instrument：天美收购了这么多公司，准备以什么步调来整合？ 　　劳：对收购的企业，我们很慎重，头两年不给他们增添困难，所做的事是帮助他们，帮他们在亚洲销售，帮他们降低成本。 　　在整合方面，第一，用他们的经验，帮助我们提升技术。我们收购的企业中，像法国的企业，1915年就成立了，有97年历史，在他们那里，很多不起眼的小物件，其实浸透着很多经验，这足够我们学习了。 　　第二，我们在欧洲的企业，其实有很多整合空间，整合后，可以提高他们的内部价值、经营规模。比如说，法国企业（系指HCC集团，下同）在电子、温控方面做得好，而瑞士企业（系指Precisa，下同）在精密机械方面做得很好，通过互相协调，双方都能提高。再比如，瑞士的企业，过去在法语地区销售得不好，而法国企业在全欧洲都有网络，但在德语区销售差一些。我们通过对他们的相互整合，瑞士企业帮助法国企业在欧洲多销售了，法国企业也可以帮助瑞士企业打通他们以前销售得不好的区域。 　　我们希望明年在欧洲能做到5000~6000万美元的水平，这样就能够支撑成立欧洲总部，加强欧洲（团队）的效率提升。 　　第三步，就是全球合理分工。不同的产品，分别适合在中国或国外生产。在将来，谁能做好全球合理分工，谁就是赢家。 analytica China 2012，天美展台之一 　　Instrument：说到全球分工，现在国外企业纷纷在中国建立生产工厂，天美如何考虑？ 　　劳：国外企业大力发展中国业务，一是看中短期效益，因为中国市场增长强劲，业绩好看；另一方面是希望把中国处于萌芽状态的企业整合掉。 　　而我们考虑的是怎样形成全球网络，怎样进行全球的合理生产布局。现在没有一个公司能做好全球分工。你把工厂搬到其他地方，成本未必能减掉多少，而把仪器从中国销往全球也很难。将来的赢家是从定位、设计开始，什么适合在中国生产，什么适合在美国生产……比如说，我们给美国生产的一款仪器，看它的结构，觉得不可思议，为什么机械结构这么复杂？原来美国一个焊接工人1小时的工资抵得上中国一个焊接工1周的工资。这造成了在美国生产仪器，为避免焊接点，就要设计复杂的机械结构。如果我们合作了（在中国生产），通过修改设计，只需要几个焊接点就能解决问题，结构简单，维修方便，成本也降低很多。 　　就不同区域的特点来说，比如高精密度仪器的生产，可能德国、瑞士较合适。全球正在形成生产圈。随着生产圈慢慢形成，大家会意识到什么适合在中国生产，什么适合在美国生产，而不是一刀切地把生产基地搬到哪里。我估计到最后，大家都是和我们一样，进行全球合理分工。 　　Instrument：这么多的收购，如何消化它们，是否存在一些困难？ 　　劳：首先是收购机会。作为一个中国企业去收购欧美企业，难度很大。第一次收购时，人家觉得不可思议，理都不理我们。但谈成了第一个，第二个就很容易了。2010年到现在，我们已经收购了3家企业。 　　至于消化，相对来说，国内企业，在文化方面，潜在的内容比较多；国外企业则简单很多，因为国外的困难是表面化的。 　　国外企业，就欧洲来说，瑞士企业，要解决两大难题，一是供应链合理化，因为它的规模太小，我们就从采购着手，降低它的采购成本。第二个困难是过去十几年，在东南亚没有恢复销售体系，遗留问题没有解决，我们帮助他们一一解决。这两个难题解决了，它就恢复过来了。 　　法国企业的难题不一样，是流动资金的问题。我们帮助他们解决了流动资金。另外，他们在亚洲没有销售渠道，我们帮助他们解决了在亚洲销售的问题。我也给他们介绍了一些美国的销售合作伙伴，在销售规模上解决了难题。 　　无论天美在国内的收购或合资还是在国外的收购，都存在相当大的困难，当然，天美发展这么多年，没有一步不困难。这些困难，因国家的不同、企业的不同，面临的困难也不相同。这其中，也有我们犯下的错误。但犯错误不可怕，关键是在错误中吸取经验、总结教训，争取下一次做得更好。 　　Instrument：既然这么困难，是否有其他捷径可以达到相同目标？ 　　劳：从销售额的增长来说，中国仪器企业是在发展，但从核心技术上来说，中国仪器产业与国外的差距在拉大。我不愿意看到，但这是现实。中国企业的弱项，比如仪器的可靠性、可重复性、基本设计、符合世界标准的设计等，与世界水平还有差距。 　　中国公司要成功，一定要走出去销售。没有当地的网络、当地的人才，你怎么进得去？单凭国内同行自己的努力，很难做出在世界仪器史上真正有意义的仪器。只有通过整合，吸收、学习别人的技术，才可能有超越。从天美的全球一体化策略来说，收购是天美能在这些区域的市场上站住脚的基础，是将来我们全球产业（布局）里很重要的一环。 　　Instrument：做这些收购，面临各种阻力，并且也面临着消化和整合的困难，从付出与收获来看，怎么评估？ 　　劳：这些收购肯定值。从财务来说，在欧洲的一般收购，是市盈率的10~20倍。但我们买的这几家企业，基本都是营业额的1倍左右，因为这些公司都在亏损。但我估计明到后年，他们的盈利会正常，这就会翻几番（市值）。 　　在学习经验方面，仅仅是帮助他们降低成本这个着眼点，我们就已经学习到了很多东西。 　　销售方面，今年开始，我们的很多产品已经开始通过他们的网络在欧洲销售了。如果没有收购，一个新公司，要想快速实现在欧洲的销售，根本不可能。 　　品牌方面，我们收购的都是有着几十年历史的公司，他们有自己的用户群，仪器行业创一个品牌不容易，老牌子很值钱。 　　目标：全球科学仪器主要供应商 　　从1988年，劳逸强一个人开始，发展到现在，天美已经成为一家知名仪器企业。公告显示，2010年度，天美在国内的销售额占其总销售额的70%以上。一方面是知名代理商，另一方面又要成为制造商，同时，天美又在不断拓展更多区域的市场。天美如何定位未来的自己？ 　　Instrument：天美的发展离不开中国。您怎么理解中国市场当前的竞争环境？ 　　劳：中国很多竞争不是完全公平的，用户未必能拿到最好性价比的产品，这在欧美等成熟市场是不可能的。在中国有一定竞争力的公司，是在特殊环境下的竞争，它的产品拿到美国去，还会有竞争力吗？ 　　所以，从长远来说， 中国这一套未必适用于世界，但世界这一套一定适用于中国，中国也会变成一个标准的成熟市场。在可见的将来，自身的产品不能在世界立足的，也很难在中国立足。 　　Instrument：您一直在强调困难，那么，您当前最需要面对的工作是什么？ 　　劳：当前对我们而言，最主要的工作是两方面，一是在全球建立下一阶段的管理团队，二是建立相对完整的全球管理体系。 　　中国仪器企业要进步，不是靠嘴说说就能做到的，要扎扎实实地努力，一步一步地做，要有“愚公移山”的精神。这是“傻事”，但这么大的国家，没有“傻瓜”是不行的。 采访现场 　　Instrument：天美正在走向全球市场。您希望天美成为什么样的企业？ 　　劳：过去十几年，我们有两个坚实的基础，首先是亚洲的强大销售网络，包括中国、越南、印度、印尼、新加坡等。另外，我们在上海有一个有成本效益的，世界水平的仪器制造基地。现在就是怎么利用好这两个基础，帮我们在欧洲的企业在亚洲营销、减低成本，同时也帮助我们立足于国内市场，走向全球。 　　近期，我们希望每年能进行一次收购，逐渐健全我们面向中端市场的产品线，并且在部分细分市场推出高技术产品。 　　我希望，十年后，天美能成为全球主要的仪器供应商。最近有一个行业外的朋友问我，你们天美跟安捷伦谁强，什么时候能超越它？我的回答是，这不是短期能做到的，但我相信总有一天能超越。只有出现了这样量级的公司，中国才能真正成为仪器行业的“超级大国”。 　　采访手记： 　　面对天美这样一个正在高速发展的企业，天美的“变化”让我们感觉它有些“看不懂”。但天美的大方向非常清晰，就是夺取世界市场，实现全球竞争。 　　在此之前，笔者在与一位科学仪器投资界的人士交流时，他表示，中国科学仪器的发展，今后要看“外来”，即包括向外收购、留学人员回国创业等方向会成为主流。但他同时也表示，向外收购何其难。天美或许是选择了这样一条荆棘路，但这何尝不是中国仪器产业走向世界的必经之路？企业发展的每一步都有自己的艰难之处，但正是这样的艰难，才大浪淘沙，筛选出了最优秀的企业。天美之“难”，难在其高起点、长远的理想，这与很多企业忙着在局部市场上抢一小单一小单的招标机会不在一个层面。天美走出这一步，显示出了其全球化思维，这正是很多国内仪器企业缺少的。 　　虽然大方向的发展规划已经开始实施，但天美在中国市场上的形象，仍然有着早期创业时，代理产品的过多痕迹，这也是很多人感觉天美变“模糊”了的原因。就其内部而言，笔者猜测可能是其在收购过程中的吸收和消化进程还未结束，还要厘清诸多细节。 　　市场在变化，格局在变化，时间不等人。天美将如何向业界、向用户展示一个全新的自己？让我们拟目以待。 附：天美收购（合资）情况一览表 时间（大约） 企业名称 主营业务 国家 股权比例 2012. Precisa 电子天平 瑞士 全资 2012 IXRF 显微仪器及X光仪器等 美国 56% 2011 上海三科 微量和痕量物质检测、荧光光谱和材料分析仪器 中国 81% 2010 HCC集团 温控实验设备，低温贮藏设备及血液储存设备 法国 全资 2010 精科天美 电子天平 中国 51% 相关新闻：你我共建 携铸未来--天美中国总部乔迁 精美礼物答谢广大客户 天美（中国）北京总部乔迁庆典及答谢晚宴 撰稿编辑　李晨

p 　　5月中旬，天美控股公布了今年首季业绩，亏损为96.2万美元，按年扩大了20.7%，每股亏损0.36美分，不派息。截至2015年3月31日，期内天美控股收入按年增长了11.1%，达到3,353.2万美元。 /p p 　　具体数据参加下表： /p p style=" text-align: center " img style=" width: 500px height: 489px " alt=" " src=" http://img1.17img.cn/17img/old/NewsImags/images/201563174051.jpg" / /p p style=" text-align: center " img style=" width: 500px height: 290px " alt=" " src=" http://img1.17img.cn/17img/old/NewsImags/images/20156317418.jpg" / /p

p 　　2017年1月11日，天美(控股)发布公告，宣布已批准采纳股份奖励计划。 /p p 　　该股份奖励计划的目的为： /p p 　　(i)表彰若干入选承授人的贡献并给予其奖励，为集团持续经营及发展挽留该等入选承授人 /p p 　　(ii)为本集团进一步发展吸引合适人员。 /p p 　　就该股份奖励计划，天美(控股)及受托人(独立第三方)於二零一七年一月十一日签订信托契约，以管理股份奖励计划。 /p p 　　持续期：该股份奖励计划自采纳日期起计十年期限内有效，惟可由董事会可决定提早终止，并於采纳日起计十周年日内或之后不再颁发进一步的奖励。 /p p 　　管理：根据计划规则，该股份奖励计划由董事会管理。 /p p 　　受托人将根据计划规则及信托契约条款持有股份及其产生之收入。 /p p 　　计划限额：倘股份奖励计划项下授出之股份总数将超过公司不时更新的已发行股本的10%，则董事会不得根据计划进一步授出股份奖励。於采纳日期及本公告日期，该公司之已发行股本为275,437,000股股份。 /p p & nbsp /p

港交所最新资料显示，天美(控股)主要股东Kabouter Management,LLC于2014年12月1日，场内减持公司好仓543.6648万股，套现1277.61228万港币，成交均价2.35港币，最高成交价2.35港币。变动后持股2972.9352万股，持股占比11.12%。

日前，天美控股公布第三季度及前三个季度财报。财报显示，公司第三季度收入4292万美元，同比增长11.5%；纯利润70万美元，同比下降44%。 　　公司截至2013年9月30日止九个月业绩，收入1.12亿美元，同比增长4.7%；纯利润191万美元，同比下降19.7%。

今天（7月2日），天美集团正式宣布已经完成了对英国Isotopx 有限公司控股的收购。据悉，这已经是天美的第七次海外收购了。Isotopx公司总部位于英国柴郡的米德尔威奇市，是一家生产研发热电离质谱（TIMS）和惰性气体质谱（NGMS）的专业公司，该公司对TIMS研发生产有着四十余年历史，在其发展过程中由于资本的收购和组合先后经历了VG仪器（VG Instrument）和Micromass公司发展阶段，最终于2008年成立专注于同位素分析的TIMS和NGMS的Isotopx公司。在过去的13年里，Isotopx一直处于质谱仪设计和创新的前沿。由首席执行官和创始人Zenon Palacz领导的整个Isotopx团队，以为客户提供先进、专业、可靠的仪器以及卓越的服务和应用支持而感到骄傲。此次收购是天美作为中国科学仪器公司对国外高端产品技术收购又一个重要里程碑，为实现”立足中国，成为享誉世界专业的科学仪器公司“、为世界领先的大学和研究机构提供高端创新科学仪器战略和愿景迈出坚实一步。未来，在天美的投资和持续支持下，Isotopx将在热电离质谱和稀有气体质谱仪领域持续创新，不断推出新产品，并借力于天美的营销和分销网络，扩大其全球市场开拓，使其为更广泛的客户服务。Isotopx公司的首席执行官兼创始人Zenon Palacz表示:“我们非常期待与天美的合作，共同发展我们的业务。Isotopx基于ATONA Amplifier的成功搭建以及将要带来的令人兴奋的新产品，未来几年将会是一个激动人心的时期。天美的文化与Isotopx非常匹配，创新和尖端技术是我们所做的一切的核心。天美中国副总裁张海蓉女士表示：“我们非常高兴地向大家宣布这个消息，这是天美集团继爱丁堡仪器之后收购的第二家英国公司，天美中国团队将全力支持Isotopx产品业务在国内的发展。与爱丁堡仪器很相似的地方是，Isotopx公司也是专注于研发和生产高端定制化的科研仪器，产品应用及市场具有一定的融合度。我们相信Isotopx产品在中国将会得到更好的推广与发展，Isotopx的客户将会一如既往的得到好的服务和支持！”

2010年4月17日，上海精密科学仪器有限公司和天美(控股)有限公司在上海签署合资成立“上海精科天美科学仪器有限公司”有关法律文件，从而在战略合作经营天平业务方面迈出实质性步伐。合资公司将以上海精科原有电子天平、热分析仪、水分仪、粘度计等产品为主线，同时引入瑞士顶尖天平品牌——Precisa的中高端产品线，目标成为具备国际竞争力的天平专业化公司。 　　上海精科总经理樊志强在签约仪式上说到：“合资公司的签约，标志着精科和天美战略合作取得了阶段性的成果。通过合资引进瑞士普利赛斯品牌和技术，是逐步国际化的良好开端。通过机制改良，给我们传统的仪器制造老牌国企注入新鲜血液，增强了我们打好发展民族科学仪器翻身仗的信心。” 　　天美公司董事长劳逸强表示：“上海精科与天美公司同属华人企业，都致力于发展民族科学仪器产业。文化相通，产业理念接近。此次携手成立天平合资公司，既是两家企业实现双赢的需要，也是振兴民族科学仪器工业的责任所在，具有里程碑的意义。” 　　中国仪器仪表学会分析仪器学会理事长闫成德出席签约仪式。 　　上海精科是国内最早从事科学仪器生产、销售的专业化公司之一，主要经营色谱光谱分析仪器、电子天平、电化学仪器及物理光学仪器，提供完整的实验室化学分析仪器系统解决方案和在线水质监测系统。天美控股是新加坡上市公司，开发及生产多种化学分析仪器及实验室仪器，并经销多国科学仪器产品，在中国及亚洲地区拥有完整的销售网络，保持长期的稳定增长。

2006年1月17日 美国东部时间上午 8：30 赛弗吉生物系统公司称赛弗吉已于今日宣布他们与天美（控股）有限公司签订了亚洲市场销售协议；天美公司今后将在中国地区（除台湾）、香港、新加坡、马来西亚、越南以及印度尼西亚销售赛弗吉产品。赛弗吉和天美还签订了一个关于制样技术以及相关设备的开发协议。共同开发的产品由天美负责制造，由赛弗吉售往世界各地。 赛弗吉总裁兼首席执行官Gail S. Page表示：“很高兴能与天美合作将赛弗吉产品覆盖到这个充满潜在用户的市场。天美在亚洲地区有着销售和维修各种分析、生命科学仪器以及实验室设备（如日立）的良好成绩。同时，天美还是国际仪器厂家的原始设计制造商。” 天美总裁劳逸强先生表示：“我们相信这是赛弗吉蛋白芯片技术进入中国市场的良机，加上天美在中国地区庞大的客户群，必定能推动赛弗吉产品的销售。之前六个月我们已经与赛弗吉中国区的原有用户进行了良好的沟通，同时，在一系列的销售及维修培训之后，我们已经为赛弗吉产品的销售做了充分的前期市场准备。” 赛弗吉生物系统公司简介 赛弗吉致力于蛋白质生物标记物的发现、生物标记物组合以及生物诊断标记物在蛋白诊断上的发展；致力于利用其生物标记物发现中心实验室为新型诊断测试及药物蛋白组学提供合作研发服务，以促进药物毒理学、效验以及治疗诊断化验方面的研究。赛弗吉研制并销售蛋白指纹图谱系统，向临床、研究及蛋白组学应用提供服务。蛋白芯片系统能满足蛋白发现、确定、鉴定及化验等过程的要求，可以为研究者提供前瞻性的多生物标记物的化验能力，在蛋白质水平上了解生物功能。 欲了解更多公司信息，请登陆赛弗吉公司网站：www.ciphergen.com。 天美（控股）有限公司 天美成立于1988年，是一家从事于分析、生命科学仪器及实验室设备研制及销售的新加坡上市公司。天美集团在上海设有仪器制造厂，自行研制“天美”牌气相和离子色谱、紫外分光光度计以及离心机，同时承担其他公司的原始设计的制造、委托生产和私有商标生产的业务。集团制造和代理的仪器主要销往高校、工厂、制药厂、生物技术以及其他研究领域和实验室，临床实验室以及卫生防疫机构、农业及环保业以及政府部门。 集团通过在其中国、香港以及新加坡的分支机构向中国及世界用户销售分析、生命科学仪器及实验室设备；天美在中国有11家办事处。通过其分支机构及第三方代理商，天美可以为其所制造及代理的产品向客户提供完备的售前售后技术支持。 欲了解更多公司信息，请登陆天美公司网站：www.techcomp.com.hk。

2010年4月，上海精密科学仪器公司(以下简称为：上海精科)对外宣布上海精科和天美(控股)有限公司(以下简称为：天美)在上海签署合资成立“上海精科天美科学仪器有限公司(以下简称为：合资公司)”有关法律文件，双方在战略合作经营天平业务方面迈出实质性步伐。2010年12月，合资公司---上海精科天美科学仪器有限公司和上海精科天美贸易有限公司在新工厂举行了隆重落成典礼，拉开了合资公司新篇章。 　　在中国仪器行业尝试合资之路，此番并非首次，但曾经的合资似乎并不“美好”，双方为何再次尝试合资模式?合作的背景及前景如何?合资公司成立已一年半时间，公司情况如何? 　　带着诸多疑问，仪器信息网编辑(以下简称：Instrument)在第22届多国仪器仪表展览会上采访了天美(控股)集团有限公司副总裁兼上海天美科学仪器有限公司总经理徐国平先生。 天美(控股)集团有限公司执行董事 兼上海天美科学仪器有限公司总经理徐国平先生 　　Instrument：请您谈谈上海精科与天美的合作背景与缘由? 　　徐国平先生：从天美层面而言，天美希望通过新模式的尝试探索一条做大企业之路。众所周知，天美是从事仪器进口贸易代理及制造的公司，但是在制造方面并不够强大，需要扩展和补充产品线；而对于上海精科而言，国有仪器企业发展到今天，进入到一个困难阶段，上海精科希望通过资产重组的方式来解决上海精科目前所面临的困境，走出一条自强之路。正是在这样的背景下，双方有了合作的意向。但是在选择上海精科哪项资产进行合作方面，上海精科方面本有意拿出其优质资产“雷磁”进行合作，但又对国有资产流失等问题有所担心；而天美认为如果双方之间要保持一个长期及广泛的合作，不管资产优劣都有一个改造和完善的过程，所以最终天美选择与上海精科普通资产“天平”合作。 (注：2010年上海精科天平业务亏损800余万元，并且销售收入已经连续三年下降。) 　　天美希望通过对“天平”资产的改组、改造来证明一种发展轨迹。此外，如果我们合作能成功，也可以从另一个侧面证明其实仪器行业的很多资产想要盘活，是需要花功夫和下大力气的。 　　Instrument：请介绍一下双方的合作框架内容?以及双方分别给合资公司注入了什么? 　　徐国平先生：目前，合资公司由天美控股，其中天美拥有51%的股权，上海精科拥有49%的股权。在谈判中，双方明确，天美控股体现的是天美对合资企业实现领导与改造，而若日后上海仪电控股集团有其他规划，如独立上市等，天美承诺可考虑将天美在合资公司中的部分股权售回给上海精科。 　　上海精科给合资公司注入了部分现金及其天平相关的产品线、大部分员工；天美为合资公司引入了瑞士普瑞赛斯(Precisa)技术、现金及部分管理人员。关于天美引入的Precisa技术，Precisa在技术上可与梅特勒-托利多、赛多利斯媲美，但在经营、销售规模上远远落后于这两家公司。而Precisa要通过自己能力扩大市场规模，降低生产成本已非常困难，如今上海精科、天美、Precisa三方结合，各自发挥特长，扬长避短，则可能增强竞争能力，把市场做大，实现“三赢”。 　　Instrument：对于此次天美与上海精科的合作，有人质疑天美的合作动机，您如何回应? 　　徐国平先生：在整个合资的过程中，上海精科的资产都经过其所指定的评估团的评估，可以抵入合资公司的都抵入了，而天美完全是现金投入，所以一定意义上说是上海精科占了天美的“便宜”。对于天美而言，我们注重的是合资公司的发展，而不是看中眼前的资产，如果想要侵吞国有资产，当初选择合资对象时就会选择“雷磁”，而不是“天平”。也许我这样回应，大家并不相信，不过事实的确如此。 上海精科天美科学仪器有限公司亮相CISILE 2011 　　Instrument：自合资公司宣告成立已经近一年半时间，请问合资公司在人员及产品整合方面做了哪些工作?目前合资公司的整体状况如何? 　　徐国平先生：在人员整合方面，合资公司主要是加强管理，调动员工的积极性。原来上海精科的管理比较弱，并且国有企业原有的企业文化、效率低下等改进还需一个过程。 　　在产品整合方面，首先，合资公司引进一系列Precisa产品在中国生产，定位中端市场；其次，将瑞士的产品工艺、检测技术及关键部件国产化工艺引入中国，提升合资公司实际生产能力；第三，将上海精科原天平产品线归并，形成3大系列产品，而热分析仪、水分仪、粘度计等产品线保留。整合完成后，合资公司将形成定位高端市场的瑞士产Precisa天平系列产品、定位中端市场的中国产Precisa天平系列产品及定位低端市场的“上平”天平系列产品，并且在品牌方面，合资公司将推广“Precisa”及“上平”两个品牌，而精科天美是出品方。 　　目前，合资公司有员工150余名，其中研发人员20余人。在销售方面，引进和整合完成的产品线已经开始全面销售，销售额相比去年同期也有了上升。总的来说合资公司正在向好的方向发展，我对其未来的发展前景很有信心。 　　Instrument：您如何看待合资公司这种模式的发展前景?选择此种模式，天美看中的又是什么? 　　徐国平先生：我个人很看好合资公司的发展前景，但是对于合资双方来说，最为重要的是双方需要长期、持之以恒地投入，必需着眼于长远发展。 　　其实，天美也可以直接建厂生产天平产品，但毕竟上海精科有“上平”品牌及相关市场基础，发展起来会更容易，也正是“强强联合”。另外，众所周知，天美是注册于香港，并在新加坡上市的公司，虽然天美产品在上海制造生产，但是按照国家政策界定，天美制造仍属于国外制造。如今天美与上海精科合资就可以解决这个问题，真正做到“中国制造”。 　　Instrument：双方对于合资公司发展目标有着怎样的期待? 　　徐国平先生：就天美而言，我给自己定的短期目标是：(1)合资公司2年内实现扭亏增盈；(2)产品线形成系列；(3)整个工艺及生产能力提升，接近国际水平。而更长远的规划是，加大产品开发的投入，研发一批产品，使其在今后3-5年成为公司核心产品，并且实现合资公司的产品线平衡发展。当然，在产品线扩展方面，未来合资公司将围绕计量为基础形成一系列产品，但不会涉及其他类型产品。 　　后记： 　　“天美制造”希望真正被承认为“中国制造” 　　拥有港资背景，新加坡上市的天美集团虽然近年来也一直在自主生产仪器，不过在徐国平先生心中始终有个心结，那就是所有的国外生产商都视“天美制造”为“中国制造”，而在以我国的政策界定则“天美制造”是国外制造。此番与上海精科的“强强联手”，天美希望可以真正被承认为“中国制造”。当然，作为曾经的“上分人(上海精科前身)”，徐国平先生对其拥有一份特殊的情感，希望以“合资”方式探索一条国有仪器资产盘活之路。 　　“合资公司”开启了上海精科改革之路 　　在上世纪80年代能拥有一台“上分厂”出品的仪器是一件可以值得炫耀的事情，可是随着市场的开放，国外仪器厂商的涌入和民营仪器企业的崛起，国有仪器企业陷入了发展“困境”。上海精科希望通过“资产重组”，走出一条自强之路，而“合资公司”正是上海精科通过外部力量寻求变革的一种尝试。尝试是否能成功，不得而知。但徐国平先生对合资公司前景充满信心，让我们拭目以待! 　　采访编辑：杨娟 　　附录1：徐国平先生个人简历 　　长期从事分析仪器、生化仪器及实验室仪器行业的企业管理工作。1979年-1994年，在上海分析仪器厂先后担任生产计划科长、企业管理办公室主任、副总经济师、厂长助理、生产制造部长，负责企业的供、产、销的管理工作。1994年-2010年，担任上海天美科学仪器有限公司、上海天美生化设备工程有限公司总经理。引导企业发展成为中国第一个在新加坡成功上市的分析仪器企业。 　　附录2：上海精科天美科学仪器公司 　　http://www.jktm.cn 　　http://jktm.instrument.com.cn/