思想领袖

安捷伦近日宣布授予Jennifer Field博士“安捷伦思想领袖奖”。Jennifer Field博士现任俄勒冈州立大学农学院环境和分子毒理学系的教授。她专注于对天然和改造系统中有机微污染物及其转化产物的定量分析，尤其是PFAS（全氟和多氟烷基化合物），是环境分析领域中一位颇具影响力的研究员。[align=center][img=,350,338]https://img1.17img.cn/17img/images/202311/uepic/541a0751-12e4-4107-8829-8a6d347c53c9.jpg[/img][/align][align=center]Jennifer Field博士近照[/align][align=center]（照片由俄勒冈州立大学提供）[/align]PFAS 通常被称为“永久化学物质（forever chemicals）”，自上世纪40年代以来在各种工业制品中广泛应用。最近的研究表明，在已鉴定的5000多种PFAS化学品中，越来越多的化学品因其耐生物降解性而构成重大风险，这可能对人类健康和野生动物产生潜在危害。尽管它们的完整毒理学和环境影响仍然是研究的热点，然而在复杂的环境基质和商品中检测和鉴定这些物质，仍是一项紧迫的挑战。Jennifer Field博士表示：“我非常荣幸能获此殊荣。我们的研究工作集中在种类繁多的PFAS化合物上。尽管这一种类化合物有一些共同属性，但它们呈现出明显的结构多样性，这对分析提出了许多挑战。我们致力于通过收集有关PFAS的赋存、归趋和迁移的数据，帮助判断存在哪些PFAS，从而为人类暴露于PFAS的信息提供支持。安捷伦的前沿技术无疑将在这一探索中为我们提供有力的支持。”作为环境分析化学领域多方面研究项目的一部分，Jennifer Field博士带领其团队致力于建立一种分级检测方法，用于发现、表征和量化地下水、废水及其它出水、垃圾场渗滤液、商品与消费品中存在的PFAS。为此，他们采用[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp][color=#3333ff]气相色谱[/color][/url]/[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/5p][color=#3333ff]液相色谱[/color][/url]与高分辨质谱联用的策略，同时辅以其它分析手段，来表征样品的总氟含量，包括含氟聚合物及其添加剂。安捷伦副总裁兼质谱事业部总经理 Ken Suzuki 表示：“我们很荣幸能对Jennifer Field博士提供支持。她运用创新的分析方法来深刻理解并缓解PFAS对环境和健康影响的方式确实值得称赞。她的工作无疑将在环境保护和全球健康方面产生深远影响。”“安捷伦思想领袖奖”项目由安捷伦大学关系部门（ACT-UR）全球项目经理Chong Wing Yung（翁苍荣）博士负责，为生命科学、诊断学和化学分析领域的权威思想领袖的研究提供科研经费、产品和专业技术方面的支持，将推动基础科学的长足进步。[来源：仪器信息网] 未经授权不得转载[align=right][/align]

在伦敦奥运会男子举重56公斤级的比赛中，朝鲜选手温熙哲挺举阶段成功举起168公斤的重量，相当于自己体重的三倍，并且打破了奥运会纪录。http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09507.gif赛后温熙哲说：“我非常高兴，我要感谢我们伟大的领袖，给予我力量，举起这个重量。我相信这个纪录以及我所有的成绩都是金正日领袖赐予我的，一切都是因为他。”http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09507.gif感谢伟大领袖早就成为朝鲜运动员在赢得金牌后的惯例。四年前在北京，当朴贤淑赢得女子63公斤级冠军时，也发表过类似感言。

领袖应具备根性与能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 能力相对来说，培养与提升是较为容易的。 根性之于领袖则更为关键，难度也更高。 领袖需具备7大根性： 领袖根性一：沉稳 表现：冷静、坦然、镇定 培养方法： 1、不要随便显露你的情绪 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇 3、在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲 4、不要一有机会就唠叨你的不满 5、重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布 6、走路与说话不要慌乱 提醒：30，40，50 30岁以前是学习 40岁以前是历练 50岁以后不要摔跤陈武刚的“蜘蛛理论” 蜘蛛在网没织好前不会捕捉猎物，织网时也是先有经、后有纬，而一旦网络架好，有任何动静，它都能迅速反应。行事牢记三不要 紧张不要慌张 放下不要放弃 随意不要随便 领袖根性二：细心 表现：谨慎、缜密、专业、完美 培养方法： 1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系 2、对做不到的执行问题，要发掘他们的根本症结 3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端 6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位” 提醒：人才没有培养起来不要扩张 决定什么事情不要做，是做主管最难决定的事情 例外管理：将例行化、流程化的工作予以放权，交给下属去做，而自已则专注于例外事情的处理。 有什么事情是别人不会做的，跳下去！ 领袖根性三：胆识 表现：强势、果决、冒险 培养方法： 1、不要常用缺乏自信的辞句 2、不要常常反悔，对已经决定的事轻易的推翻 3、在众人争执不休时，不要没有主见 4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味的沉默 5、面对自恃甚高的干部或员工，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则 6、不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思 7、对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险。 提醒：冒险指的是有准备的冒险。 机遇不常有，所以不要轻易的放过机遇 《鹰的重生》： 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。 要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。 此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。 鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。 5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！ 这个故事告诉我们：在企业的生命周期中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的，对企业，对全体员工，都一样。但为了企业的生存，为了实现我们发展目标，我们必须要经历这场历练！像鹰的蜕变一样，重新开启我们企业新的生命周期，在实现我们的愿景的过程中，找回我们的信心、尊严和荣誉！做生意只要两个条件：一笔可牺牲的钱和一个敢冒险的胆子 一家企业应从净利中提留3-5%作为风险基金，以备破产时遣散员工之用。 领袖根性四：积极 表现：坚持、投入、认真 培养方法： 1、每天做一件实事。 2、找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前读10页书/写2页日记），养成这个习惯。 3、计划开始实施的时候，要常想有没有又进一步。 4、整个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，很乐观。 5、做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你。 6、事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡（茶），重新寻找一个突破口。就是结束（放弃），也要干净利落。 提醒：人可以平凡，不能平庸 同情一个人是本能，喜欢和欣赏一个和自己无关的人是修养 鲁冠球“积极的活着”倡议：每天做一件实事,每月做一件新事,每年做一件大事, 一生做一件有意义的事。 每一天上班都是一场表演。 计划实施要注意量化。 领袖根性五：大度 表现：包容、忍耐、谦和、慷慨、分享 培养方法： 1、不要刻意的把可能是伙伴的人变成对手。 2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 3、佛法中的“三施”（财施、法施、无畏施）可以做为学习范本。 4、不要有权力的傲慢以及知识的偏见。 5、任何成果或成就，包括公司的利润，都应该与人分享。 6、必须要有人牺牲或奉献的时候，自己要走在前面。 领袖根性六：诚信 表现：正直、道德、务实 培养方法： 1、做不到的事情不要说，不管对谁。说了，就努力做到。 2、虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。 3、针对客户对公司提起的“不诚信”问题，拿出改善的方法。 4、停止一切“不道德”的手段。 5、“耍弄小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡。 6、除了“劳动模范”，我们更应该推选“诚信模范”。 7、计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。 提醒：企业最常见的问题：1、定力不够；2、急功近利 CEO的两难：商业伦理与生存底线 关注客户投诉，将其一条条整理出来，贴在墙上，团队共同逐条解决。 领袖根性七：担当 表现：负责、明快、直率 培养方法： 1、检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省。 2、事情或项目结案后，先审查“过错”，再列述“功劳”。 3、认错从上级开始，表功从下级启动。 4、着手一个计划，先将权责界定清楚而且相当。 5、对“怕事”的人或组织要挑明地说。 6、因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。 提醒：女人的三个独立：情感独立、人格独立、经济独立 对男人的三个要求：有出息、有担当、有道德 家庭定律：先生和太太一起对付妈妈，是惨剧；先生和妈妈一起对付太太，是悲剧；太太和妈妈一起对付先生，是喜剧。 开会的时候，不要只报喜不报忧；不要只表扬不批评；不要只指责别人不说自己；不要只谈成绩不谈问题。 http://emuch.net/bbs/viewthread.php?tid=1474355

非洲尼日利亚84岁的宗教领袖阿布巴卡娶86名妻子，总共生了至少170名子女，不过，尼国伊斯兰教法庭要求他只能保留4个妻子，阿布巴卡只好离掉其中的82个。 　　据台湾《联合报》消息，伊斯兰法庭上周下令要他把妻子减到四人，否则处死，后来取消死刑裁决，但仍威胁，不休妻就把他放逐。 　　阿布巴卡先前表示，伊斯兰教并未规定男人娶妻以四个为限。他还说，有的妻子已经跟他结发30年以上，怎可能说休就休。然而在宗教法庭压力下，他不得不低头。　　据悉，阿布巴卡原是老师、神职人员，住在尼日利亚北部比达村，退休后改行当医生。他陆续娶了86名妻子，每人都为他生一到七个儿女，子女总数多达170名，以两代而言，堪称世界最大家庭。 　　不过，他和86个妻子都没工作，有报道说，他们全靠子女乞讨才能勉强维持日常开销。 　　众妻中年龄最大的已经70多岁，但大部分年龄都才20岁出头，许多甚至比他的一些儿女还要年轻。他说，自己医术高超，吸引许多女子自愿嫁给他，多妻不是他自找的。

近来因为考试原因不得不看一本书《毛泽东思想概论》以下是我老爸的对毛泽东思想的理解：毛泽东思想应理解为如下成分：1.辨证唯物主义和历史唯物主义的哲学原理2.无产阶级专政的阶级斗争理论3.中国革命战争的军事理论4.国家政治的社会主义理论5.中国共产党的建设理论6.社会主义经济建设理论7.国际共产主义外交理论其核心、精华应是无产阶级专政，而不是“实事求是”。毛泽东虽然没有象马克思那样系统严谨的理论体系，但他却是一个伟大革命实践家、军事家、人民领袖和国家统帅。“实事求是”只不过是毛泽东思想对马克思哲学的活学活用的高度概括，而不是哲学思想的全部。

嘿嘿，跟happy打擂台了，每周介绍一个人物，主要选取不太被历史记载，不太被人注意到，但是又做出过巨大贡献的人物。如果能和上海挨边就更加优选。现在已经有四五个人选，够一个月用了，哈哈。希望大家跟帖讨论相关的事情，不得跑题，否则删帖封号，绝不手软。[color=#FF7A73][size=3][font=宋体]陈炯明，以下评价有夸张部分，请自己分辨：[/font][/size][/color][color=#FF7A73][size=3][font=宋体]他毕生坚持联省自治，因此与主张暗杀和武力统一的孙中山分道扬镳。他让广东成为当时最开放民主的省份，与陈独秀、胡适并称为新文化运动的三大领袖。他一手将洪门转型为致公党。日本人拉拢他，他却公开要求日本归还东三省。他主政一省却廉洁自持，最终在贫困中病死，只能用老母所备棺木殓葬。他是陈炯明。[/font][/size][/color]

成就领袖企业的36个法则：蒙牛方法论假如给我一个支点，我就能撬动地球，这是阿基米德的豪言壮语；假如给我一个阿基米德，我就能为他找到支点，这是张治国的凌云壮志。今天，每一个创业者都是我们这个时代的“阿基米德”，《蒙牛方法论》就是张治国为今天的“阿基米德”们奉上的“支点”。本书通过深刻、全面剖析蒙牛极速成长的要诀，力图整理出一套企业通用的制胜法则，为创业者和管理者提供撬动企业绩效的黄金“支点”。不仅继承了《蒙牛内幕》中所梳理的“25个法则”中的18个，还新增了18个，再配以大量经典案例、思辨感言，并按照创业逻辑进行了系统分类，共集成10章，36个“蒙牛法则”，对创业者和企业管理者都有极高的借鉴价值。全书字里行间处处闪现过人智慧，是创思非凡、哲思闪耀的难得佳作。作 者： 张治国 出 版：北京大学出版社 发布时间： 2008年04月01日

我在这里想提一点意见，就是大家能多将个人在维护维修中的新思想、新方法及发明拿出来供大家分享学习。

女孩子应该具有的思想……一：拥有品位 女孩到了二十几岁后，就要开始学着用心的经营自己了，它体现在自己的外表以及涵养上，每一个女孩都是特别的，都应该有自己独特的品位，可能很多女孩会觉得品位与时尚或奢侈品是挂钩的，其实不是，品味是一个人去观察事物时的态度，同样的东西，不同的人眼光下会出现着不同的版本，物品本身的价值与品位的高低是没有关系的，女孩要用自己的目光去欣赏一件东西，用高级的品味去挑选东西。 在某些程度上，一个人的品味与她的[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/bp][color=#3333ff]气质[/color][/url]是相辅相成，品位的高低取决于一个女孩在日常生活里对新事物的发现，品位是自己独特的味道，每个女孩都要有自己的品味，一个廉价的饰品只要戴出了属于它的另类，它也能够表现出自己的品味。平常的时候可以多看看时尚杂志，提升一下自己对服饰等的欣赏度。 二：养成看书的习惯 女孩到了二十几岁后，就已经开始慢慢的接触社会了，在与别人交往的过程中，谈吐与修养是最能征服别人的。我不相信一个不喜欢看书的女孩，她会是充满智慧的。没事的时候，去到书店逛逛，认真的挑几本可以提升自己的书籍买回家阅读，不管是名著还是理财方面的或是激励方面的，都有值得我们学习的地方，书可以让人们的生活丰富，也可以让人们的思想改变，选择阅读一本好书，胜过一个优秀的辅导师。 喜欢看书的女孩，她一定是沉静且有着很好的心态，因为在书籍的海洋里，女孩可以大口的吸收着营养。喜欢看书的女孩，她一定是出口成章且优雅知性的女人。认真的阅读，可以让心情平静，而且书籍里暗藏着很大的乐趣，当遇到一本自己感兴趣的书时，会发现心情是愉悦的，而且每一本书里都有着很大的智慧，阅读过的书籍都会是女孩社交中的资本，相信没有人会喜欢与一个肤浅的女孩交往。选择了合适的书本，它能够教会人很多哲理，以及会让你学会以一种平和的心态去迎接生活里的痛苦或快乐。 三：要试着发现生活里的美 女孩到了二十几岁后，就要逃离那些灰暗的小说，它只会让大家与悲伤越贴越近，生活并不是小说里情节的翻版。不要总提醒着自己遇到的不幸，要知道在这个世界上有着很多人比你还不幸，只要能够抬头看到阳光就是幸运的，那些生活里的挫折比起一个人的人生它只不过是一个再小不过的插曲。想在这个社会上立足，就要有平和的心态，在患得患失的人生里，我们时刻都在选择着，也被别人选择着，我们应该有着阿Q精神，痛苦与快乐的生活都是我们选择的，为什么要让自己沉溺在痛苦中呢？ 有些人因为情感或工作上的挫折而让自己陷入一种不幸的思想中，而导致着她们会成为悲观的人，不管做什么事情都有着恐惧，怕输，或是觉得自己不会成功。一个人把自己标榜成什么样，她就只能生活在自己给自己设下的心牢里，谁有资格说自己不会成功？谁敢说自己不会成功？想成功的人都是乐观的人，悲观永远都是成功的阻碍，只有积极向上的情操才会让生活变得美好，相信明天一定比今天会好，只要你努力了，社会一定是公平的，不要报怨生活，否则只能证明你自己没有真正的去努力。 四：跟有思想的优秀人交朋友 女孩到了二十几岁后，就要开始有目的性的去选择朋友，社会中的人脉非常的重要，而你选择加入的朋友圈也会对你的人生有着很大的影响，如果你的朋友都是一些积极向上乐观的人，你也会被他们感染的，如果你的朋友是一个悲观主义者，整天只知道报怨生活，却不会脚踏实地的工作，时间久了，你同样会被感染的。人在选择朋友的时候很重要，有时候如果想了解一个人，也可以从他的朋友是什么样的人来了解他的为人。不要轻易的交朋友，也要注意选择跟什么人交朋友。 一个好的朋友可以让你的人生有着很大的改变，他会让你变得乐观。女孩到了二十几岁后，要多一些朋友，自私一点也就是说，要多交一些对自己有帮助的朋友，你可以从他们的身上学到东西，但是想交朋友，你就要对他们付出真诚，不要只是为了想利用他们才与他们交往，没有人是傻子，你对别人好与不好，别人也都清楚的看得到。用自己的真诚与那些有思想的优秀人交朋友吧！ 五：远离泡沫偶像剧 女孩到了二十几岁后，就要开始远离那些虚假的偶像剧了，电视里的白马王子与灰姑娘都是生活里的男孩或女孩向往的，它并不是真的存在的，像电视剧里出现的一些情节有时候也深深的影响到了人们的观念，比如一些电视剧里会出现恶毒的婆婆，或是发现深爱自己的人竟然是自己的亲兄妹等，这些情节就是为了让人们的情绪波动的，它并不能与现实生活挂钩，它是超越了生活的，女孩子不应该再沉溺于这种造假的童话氛围里了，有时间多看一些能够帮助自己的节目。 想了解社会并不能通过那些泡沫偶像剧，它们是毒，有些人中毒很深时，就会让它们直接影响自己的人生观与价值观，像一夜暴富或是一夜间一贫如洗在生活里或许会有，但不会像电视剧里播放的那些简单而直接，爱情与亲情也没有影片里的那样绝决与残忍，偶像剧会影响人们对社会的判断能力，所以，请远离泡沫偶像剧。相信一个优秀的女孩，应该不会花大把的时间沉溺在偶像剧里的。 六：学会忍耐与宽容 女孩到了二十几岁后，就要慢慢的学会忍耐与宽容了，社会并不是一个任性的地方，那些大小姐的脾气要慢慢的收敛了，因为可能有些时候就因为你的计较会让你失去自尊，成为被人指责的没有教养的女人。给那些不友好的人善意的微笑，即能够让对方无地自容，也能够给别人留下大度且善解人意的好印象。忍耐并不是懦弱，也不是伤自尊，而是宽容美。请放下理直气壮的坏脾气，在适当的时候让一步，不仅可以体现出你的涵养，而且还会让你成为受人欢迎的女孩。 生活里会遇到很多不公平的事情，也会遇到很多让你无法接受的人，我们不能试着去改变别人，与其非常愤怒的大声指责别人的行为，不如怀着理解的心态给对方一个微笑，任何一个人都不会去伤害一个善良的人。声嘶力竭的与别人争论并不能赢得所谓的自尊，反而让你丢掉自尊。 七：培养健康的心态，重视自己的身体 女孩到了二十几岁后，就要学会调节自己的心态，以及好好的保护自己的身体。身体是最重要的，相信每个人都知道，但是在真的做起来时，并不是一件简单的事情。二十几岁的女孩在饮食方面已经应该开始注意了，建议多看一些关于饮食方面的书。任何一个女孩，千万不要为了这样或那样的理由不照顾自己的身体健康，不管明天有多么的美好，而你总是以一副生病的姿态去迎接它，也并不会感觉到它的美好的。

2009年11月15日，来自全球的质量人将聚首北京，出席克劳士比中国学院10周年庆典暨全球质量高峰论坛。在这中国“质量智库”的最佳现场，世界质量管理大师、行业领袖及来自航空航天、能源化工、汽车船舶、机械制造、电子科技、食品饮料、医药卫生等各领域的优秀企业的“零缺陷最佳实践者”将共赴质量盛宴，与各界质量人零距离分享各自在深入零缺陷管理实践中的经验和取得的成就，共同见证来自中国品质的力量。 据了解，1979年，“质量教父”克劳士比发起了一场源于美国、波及全球的质量革命运动，克劳士比学院也因此成为全球的“质量黄埔军校”。1999年，克劳士比思想在中国的大地上掀起一场“质量零缺陷”的革命。作为克劳士比思想在中国的传教士，杨钢先生建立了克劳士比中国学院，有效帮助全球500强在华企业，航天、石油等国有企业以及大批优秀的本土企业推行“第一次就把事情做对”的零缺陷管理实践。《中国质量报》

各位精英们：如何检测分析水质，包括总碱度、总硬度、K+ +NA+、Ca2+、Mg2+负离子和、正离子和？望有识之士不聆赐教，小女子不盛感激！非常感谢各位给予的帮助，我想请教各位：地层水总矿化度怎么测量？也就是以上的那几项[em52]

[align=center][/align][align=left]思想是行动的先导，有什么样的思想认识就有什么样的工作结果，思想重视行动自然就实实在在。要做好实验室的安全工作就必须从思想认识上先做要求，通过从四方面的讨论，加深实验管理人员对安全工作的思想认识。具体如下：[/align][align=left]第一方面，实验室安全生产“麻痹、侥幸、不负责任”的具体表现，如何解决？[/align][align=left]通过大家的深入讨论和认真思考，在日常的检测操作过程中“麻痹、侥幸、不负责任”的表现形式主要有：有时不遵守实验操作规程，随意性操作；一人在岗时身心放松，在工作中存在注意力不集中，玩手机现象；人员离岗时，一些实验仪器设备不关闭；管理人员管理标准不高，要求不严。[/align][align=left]解决措施：[/align][align=left]1.抓好检测实操技术培训，通过技术培训和监督检查，督促操作人员养成良好规范的操作习惯。[/align][align=left]2.利用好各室安全日活动，通过中心全员间安全交流的形式，互助互学，做到时刻自省自警。[/align][align=left]做好安全教育工作，依教促进思想提升。[/align][align=left]3.管理人员定期学习管理制度和各级公司工作要求，深刻领会和准确把握各级公司的工作标准和要求，转变管理思路，把工作标准统一到上级公司的要求中来。[/align][align=left]第二方面，实验室安全生产“上热、中温、下凉”产生的根本原因是什么，如何解决？[/align][align=left]安全生产“上热、中温、下凉”产生的根本原因：一是，对安全的思想认识没有统一；二是，安全奖惩力度不够。[/align][align=left]采取的措施：[/align][align=left]1.加强对全员的安全思想教育，统一对安全工作的认识。安全工作的思想落脚点是党中央、总公司和公司对安全工作的要求。[/align][align=left]2.从收入分配上着手，采取安全绩效奖模式，将安全与员工的收入相挂钩，做到奖罚结合。[/align][align=left]第三方面，如何解决“拿别人的事故当故事听”，具体措施是什么？[/align][align=left]拿别人的事故当故事听说到底还是思想认识问题，思想上没有引起足够重视，针对反思不够。[/align][align=left]解决措施：[/align][align=left]1.学习组织[/align][align=left]在组织学习事故案例前，组织者应充分准备，列好学习讨论交流提纲，启发鼓励大家积极参与讨论，从思想认识、操作习惯、岗位职责、岗位特点、工作流程、技术防护、管理措施等方面进行思考讨论，真正做到把自己摆进去，把问题摆进去，把思考摆进去，是事故学习反思达到应有的效果。[/align][align=left]2.安全思想教育要常抓不懈，经常坚持。[/align][align=left]3.下大力气推进指导要严、检查要严、惩罚要严，贯彻落实安全规定要实、消除安全隐患要实、落实整改要实的“三严三实”作风建设，形成上下一盘棋的安全认识。[/align][align=left]第四方面，如何认识“对上、对下、对自己负责的一致性”？[/align][align=left]“对上、对下、对自己负责”是职责所在，责之所系。三者是有机统一，在安全工作表现中既是一损俱损一荣俱荣。具体体现在，如果在自己所负责的工作中出现安全问题，首先受伤害的是自身，随着对事故的调查和处理，可能对与之相关联的下一级和上一级带来影响。他们都会因事故，不同程度的承担管理、监督或者履职不到位的责任，因此而会被追责。如果事故产生严重后果，按照安全管理处罚的相关规定，不但给自己造成损失，也将是检测中心全员面临绩效考核，收入下降，严重者也许将是检测中心从此走向衰败，甚至于破产，工人因此而失业。 所以，辩证的看待“对上、对下、对自己负责”，三者是相互统一，相一致的。[/align][align=left]事故是残酷的，因此，我们每一个人都应干好自己的本职工作，做到对上、对下、对自己负责，严格履行好职责，做好本职工作。[/align]

有人说：“人类认识宇宙就好比瞎子摸象，人们不可能一步到位的摸遍整个大象（宇宙），从绝对意义上来说，永远不可能。人们要认识大象（宇宙）的全貌，只能一部分一部分的“摸”。积累的多了，就会接近那个“全貌”，但永远不会到达。这和认识真理是一个道理，只会接近真理，但永远不是真理。”我看就不是这样的，你这就是一般人的常识，典型的现象理论，也就是思想落后于手脚的现象理论，像瞎子摸象一样的手摸到哪，脑子就想到哪，或者我们的眼睛或天文望远镜看到哪，我们的思想就想到哪，可惜宇宙不是大象，凭你的那双手或那天文望远镜是无论如何也摸不到边或看不到边的，难道你就不能发挥你的思想快于行动的优势，让思想走在手脚或天文望远镜的前面，并反过来以思想指导手脚行动，那该多好呀，俗语说得好，没有想不到，只有做不到，思想的能力是无限的，宇宙在我脑海里就是一个有限的统一循环变化集体，我创立的本质理论（真理）就是充分发挥人们的思想优势，才使它不会受到我们的能力（动手动眼的能力）所限制的，并最终识破宇宙真相的，它是一种高度智慧的思想理论，是绝对真理。

现实验室有青年职工,占总人数的63%;从发展看,青年人还得继续增加,如何做好青年人的思想工作？

实验室的操作固定，长时间后实验人员难免会产生安全思想松懈，有哪些有效的措施或办法来改变实验操作人员的安全意识和思想

转发《戴明管理思想核心读本》[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=53557]戴明管理思想核心读本[/url]

[font=宋体][size=16px][b][font=宋体]一、实施GMP的目的[/font][/b]1、确保持续稳定地生产出适用于预定用途、符合注册标准或规定要求和质量标准的药品。[/size][/font][font=宋体][size=16px]2、最大限度减少药品生产过程中的风险（污染、交叉污染、混淆和差错）。[/size][/font][font=宋体][size=16px]3、建立健全完善的生产质量管理体系，对生产过程的人员、设备、环境、原辅料、生产工艺和产品质量进行严格的监管和控制，以确保药品的质量。[/size][/font]二、[b][font=宋体]GMP的指导思想[/font][/b][font=宋体][size=16px]1.系统的思想[/size][/font][font=宋体][size=16px]2.预防为主的思想[/size][/font][font=宋体][size=16px]3.全过程控制的思想[/size][/font][font=宋体][size=16px]4.全员参与的思想[/size][/font][font=宋体][size=16px]5.技术与管理相结合的思想[/size][/font]

[size=4]企业的经营思想也称为企业的经营哲学。是指企业在经营活动中对发生的各种关系的认识和态度的总和，使企业从事生产经营活动的基本指导思想，它是由一系列的观念所组成的。企业对某一关系的认识和态度，就是某一方面的经营观念。企业无论是否已经认识到、自觉或不自觉，客观上都存在着自己的经营思想。企业的经营思想的内容是相当广泛的，因为企业在经营过程中需要处理的关系涉及到方方面面，对某一方面的认识和态度，就是某一方面的观念。这一系列观念的总和就是企业的经营思想。由于人们对企业经营中的主要关系的认识存在差异性，因此，对企业经营思想的主要内容的认识也存在区别。我们这里介绍下列基本观念的时候，并不排除其他观念在一定条件下的重要性，也不排除其他的一些观念是下列观念的派生观念。1、市场观念。市场观念是企业处理自身与顾客关系之间的关系的经营思想。顾客需求是企业经营活动的出发点和归宿，是企业的生存发展之源。企业生产什么、生产多少、什么时候生产以及生产的产品以什么方式去满足顾客的基本需求是市场观念的基本内涵。2、竞争观念。竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。市场竞争是在市场经济的条件下，各企业之间为争夺更有利的生产经营地位，从而获得更多的经济利益的斗争。市场竞争具有客观性，排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度，反映出企业竞争观念的表现方式和强度。3、效益观念。效益观念是企业处理自身投入与产出之间的关系的经营思想。企业可视为一个资源转换器，以一定的资源投入，经过内部的转移技术，转换出社会和市场所需要的产品。经济效益是产出和投入之比，这个比率越大，经济效益就越高。效益观念的本质就是以较少的投入（资金、人、财、物）带来较大的产出（产量、销售收入和利润）。因此，企业的效益观念涉及到处理好投入、转化和产出的综合平衡，解决好投入、转换的经济、高效和产品的适销对路的产品。[/size]

环保部又发四项水质有机污染物新标准：水质 松节油的测定 气相色谱法(HJ 696-2014) ；水质 丙烯酰胺的测定 气相色谱法(HJ 697-2014)水质 百菌清和溴氰菊酯的测定 气相色谱法(HJ 698-2014) ；水质 有机氯农药和氯苯类化合物的测定 气相色谱-质谱法(HJ 699-2014)。 上述四项标准是地表饮用水源地的109项水质配套的标准方法，并将于今年7月1日起实施。

沃特世质谱新总部奠基 2014年投入使用　　据外媒消息，上周沃特世公司在其新的质谱总部举行了奠基仪式，新建总部计划在2014年完成建设并投入使用。　　沃特世公司质谱商业运营副总裁布Brian Smith表示，“我感到非常兴奋，我们现在已经有能力将高技术业务向前推动，并且提供世界级中心用于质谱的创新。新沃特世质谱总部将为世界科学思想领袖提供更多接触创新的机会，由此加速创新。科学对于英国曼彻斯特的历史是一个重大贡献，我们很荣幸能在其丰富的文化遗产上书写新的篇章。”　　新设施占地37英亩，坐落曼彻斯特机场3英里以南在威姆斯洛/奥特林厄姆道路A538号，新的基地旨在将沃特世现有的四个独立的质谱基地集中在一起，员工将超过500余人。新基地将涵盖最先进的客户演示实验室，并具有研究和开发能力、扩大制造能力。　　英国VINCI建设被选为开发的主要承包商。工程涉及新总部设计和建设，包括对外服务、道路、停车场和美化。

思想是行动的先导，管理者对质量管理认识不到位，质量信念不坚定，即便有完善的管理体系，也很难起到作用。有的管理者口头上重视质量工作，实质上漠不关心，对质量工作兴趣不浓，认为质量工作是管理者代表的事，其它人都不愿涉及；有的管理者不安排直接从事质量工作人员进行培训等等。这些都与管理者的质量理念有关，他们把质量管理看作是“形式主义”；对体系运作“睁一只眼闭一只眼”，导致体系形同虚设，出现问题方抱佛脚，到处找原因，事倍功半。管理者只有从思想上重视起来，做好表率，不仅抓好员工质量培训工作，还要带头参加质量培训，才能做质量管理的明白人和带头人。

有活就等，什么时候等不过去了，再去干，或者是只看眼前，不看长远。比如采样时需要的固定剂，宁可每个月都重复这点准备工作，就不能一次性准备半年的，把时间都浪费在这种重复性的工作上了。上到领导，下到职工，都是这种思想。这样长此以往，单位是不是就快黄了http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09501.gif

扫描电子显微镜的设计思想和工作原理[~74589~]

【论文摘要】30多年来，中国形成了以发展论、国策论、避免论、统筹论、全面参与论、生态文明论为主要标志的环境保护思想体系。“六论”以“发展论”为核心，以“国策论”为基础，以“生态文明论”为未来导向，形成了一个以这几个方面互为补充面向未来指导中国环境保护的思想体系框架。[img]http://bbs.instrument.com.cn/images/affix.gif[/img][url=http://bbs.instrument.com.cn/download.asp?ID=199945]中国特色环境保护思想体系浅谈.rar[/url]

【题名】：以多元混配络合物为电活性物的设计思想及初步实验【全文链接】: https://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTOTAL-HXCH198801002.htm

[font=&]【题名】：微机化多功能离子分析器的设计思想[/font][font=&]【全文链接】: https://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTOTAL-HXCH199803008.htm[/font]

首席质量官（Chief Quality Officer，CQO），又称质量总监。作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。CQO不仅懂业务、有方法，而且脚踏实地、思想鲜活；无论是朱兰、克劳士比，还是费根堡姆、哈灵顿，不仅是质量大师，更是商界领袖人物。 因为这份工作早已不再是那种传统的具有很强的技术技能型的质量经理所能够胜任的了。它已经从三个方面得到了扩展：一是所需要的技术技能在持续地增长；二是质量经理必须成为质量文化、组织动力学和变革管理的专家；三是质量经理必须成为商业技能方面的专家。 事实上，由质量经理向CQO进化的过程中，无论是名称、角色，还是技能要求和"知识体系"都是在不断地扩展的。"质量领导"、"变革督导师"、"质量文化执行官"以及"百夫长"等称谓，不仅透露出对未来的CQO的期望，更是一览无遗地表露出对CQO在创建"可信赖的组织"中担当重要角色的心迹。因为员工、客户和供应商们越来越不能容忍不完整及其传统的管理者，他们在热切地期待着一种"完整的"质量人及其专业的、忘我的领导精神的出现。对此，麦肯锡公司的一个项目小组进行过《真正的变革领导人》的专题研究，并用与传统的管理者对比的方式，从各个方面为新的领导人拼出一幅生动的拼图。

与滤清器打了一辈子交道的林进修老人现在可以稍稍松口气了。近日，他参与制定的四项滤清器行业新标准已经通过了国家发改委批准，将从今年5月1日起实行。 这四项新标准分别是“汽车用干式空气滤清器总成技术条件”、“汽车柴油机纸质滤芯柴油细滤器总成技术条件”、“汽车用柴油滤清器试验方法”、“汽车用空气滤清器试验方法”。其中“汽车用空气滤清器试验方法”为修订1992年版本的相应标准，其他三项均为新制定标准。 新标准更向汽车靠拢 林进修现在是全国汽车标准化技术委员会滤清器分技术委员会副主任委员，虽然已经过了退休年龄，但依然参与了多项滤清器行业标准的制定工作。他对记者说，汽车行业尤其是柴油机行业快速发展，对相关配件的要求越来越高。滤清器行业缺少相应的生产和评价标准，现存的一些标准也多属于农机领域，并不适合汽车领域，现在制定的新标准就是要向汽车领域靠拢。 中国汽车工业协会车用滤清器委员会秘书长葛德义告诉记者：“这四项新标准对规范市场和提高行业产品水平有积极作用。”这些新标准一方面为主机厂选用滤清器产品提供参考，另一方面可以指导滤清器企业进行生产。 有关专家称，目前很多主机厂并不熟悉滤清器的所有知识，尤其没有专门的试验台，又缺乏统一的评价标准，很多主机厂和滤清器厂家都在使用自己的标准。其中一些标准根本就不合理，甚至是笑话。新的行业标准出台，有利于主机厂选择更高标准的滤清器。无论是主机厂，还是滤清器生产企业，按照新标准进行生产和采购，必然有助于提高行业水平。