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实施计划相关的论坛

  • 能力验证计划的实施

    当实验室制订了年度参加能力验证计划后,因能力验证项目的实施有一定的时效性,实验室应安排专人跟进计划的进展,一般由实验室负责质量管理的部门全程跟进,如按组织方的规定时间报名、交费、接收样品、寄出报告等,为确保万无一失,可以通过电话或邮件与组织方保持联系,以防任何环节出现错漏。

  • 【902】问:什么是采购实施计划?采购实施计划主要包括哪些内容?

    [b][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]问:什么是采购实施计划?采购实施计划主要包括哪些内容?[/font][/font][/color][/b][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]答:采购实施计划,是指采购人围绕实现采购需求,对合同的订立和管理所做的安排。采购实施计划根据法律法规、政府采购政策和国家有关规定,结合采购需求的特点确定。[/b][/color][/font][/font][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]采购实施计划主要包括以下内容:[/b][/color][/font][/font][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b](一)合同订立安排,包括采购项目预(概)算、最高限价,开展采购活动的时间安排,采购组织形式和委托代理安排,采购包划分与合同分包,供应商资格条件,采购方式、竞争范围和评审规则等。[/b][/color][/font][/font][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b](二)合同管理安排,包括合同类型、定价方式、合同文本的主要条款、履约验收方案、风险管控措施等。[/b][/color][/font][/font][font=微软雅黑][color=#cc0000][b][font=微软雅黑]法律依据为《政府采购需求管理办法》(财库〔[/font][font=微软雅黑]2021〕22号)第十二条、第十三条。[/font][/b][/color][/font]

  • 【求助】17025具体的实施计划,谢谢。

    各位大侠们好,公司实验室想规范化实验室管理,所以想按照17025去规范实验室管理(公司已做了9000,14000),但不一定非得按照17025教条式的搬运,目前还不想去做认证,只想自我规范,这个工作落在小弟的头上了,各位大侠有没有可以参考的实施计划,越细致越好,因为我要做一年的该项目工作计划。谢谢。

  • 内部审核实施计划表

    内部审核实施计划表怎么做表合理?大家讨论一下。我有个附件刚刚做的,看看是否合理。

  • 【原创大赛】实验室计划实施的PDCA实况解说

    【原创大赛】实验室计划实施的PDCA实况解说

    [font=宋体]前言[/font][font=宋体][font=宋体]刚刚看到一个帖子问[/font]“八大计划是否需要下发”,由此我想到计划的实施可能会有朋友们不太了解,所以决定给大家做一个关于计划从编制到实施的解说。[/font][font=宋体]1. [/font][font=宋体]计划的诞生[/font][font=宋体][font=Calibri]1.1 [/font][font=宋体]项目的确定[/font][/font][font=宋体]计划的诞生其实不是一个人决定的、而是根据实验室的运行状况而确定的,因为一个计划的编制首先应该考虑的是往年的运行情况及新一年的需求;比如期间核查计划要考虑往年设备的校准情况、设备使用频次及性能稳定性、往年的质控情况、操作人员及环境的额变化等等,这一些都是来说检测一线。所以检测项目的确定是需要搜集检测人员、设备人员、质量管理人员等等各方面的信息汇总的一个计划,所以在编制计划前,实验室应组织人员对计划开展的项目展开讨论,确定出检测项目。[/font][font=宋体] [img=,628,303]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/11/202111090837343249_860_1954597_3.jpg!w628x303.jpg[/img][/font][font=宋体][font=Calibri]1.2 [/font][font=宋体]方式的确定[/font][/font][font=宋体]每一个计划要试试总得有方法,方法的选择要因人而异,因实验室现状而异,实验室千万不要抄袭或照搬其他实验室的计划。举个例子,对于内部质控来说,别人的实验室可能有两台相同功能的设备,他们会选择做设备对比。而对于自身没有相同功能设备的实验室来说如果监控的项目选择设备对比的话就有点贻笑大方了。所以,实验室还是应该根据自身的情况来确定实施方法。如果实验室有新进员工可以做新旧人员对比、如果实验室使用的检测方法规定一种以上方法进行测试可以做不同方法的对比等等,总之,实验室计划应该因人而异,根据时间段进行合理调整。[/font][font=宋体] [img=,384,363]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/11/202111090837494570_2099_1954597_3.jpg!w384x363.jpg[/img][/font][font=宋体][font=Calibri]1.3 [/font][font=宋体]可行性判断[/font][/font][font=宋体]计划的制定不是实验室有需求就可以实施,很多是需要外部机构的配合,你如能力验证、实验室间比对等,实验室有需求但是组织单位不一定有计划,所以还要进行可行性确认,只有可行才能制定,否则即使制定了也没有办法顺利实施。[/font][font=宋体] [img=,321,295]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/11/202111090838013791_2405_1954597_3.jpg!w321x295.jpg[/img][/font][font=宋体]2. [/font][font=宋体]计划的下达[/font][font=宋体]计划的下达实际上是一种通知的形式,只是下达的话操作起来方便一些。为什么下达哪?你不下达,人家负责人和操作人员如何执行?有了计划人家好提前安排,比如质控在实施前需要提前准备耗材的,样品来了你再下达,这么短的时间光购买标物啥的就要很长时间你叫人家如何准备。所以计划下达还是很有必要的。在这里也算是给对疑惑人员的一个解释了。[/font][font=宋体] [img=,603,514]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/11/202111090838125121_662_1954597_3.jpg!w603x514.jpg[/img][/font][font=宋体]3. [/font][font=宋体]计划的实施[/font][font=宋体]计划的实施是需要各部门共同配合的,一般有组织、有操作、有计算、有判定。有心的实验室在每次实施前还会编制一个实施方案,这样做起来会有条不紊。[/font][font=宋体] [img=,481,309]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/11/202111090838244362_5454_1954597_3.jpg!w481x309.jpg[/img][/font][font=宋体]4. [/font][font=宋体]计划的评价[/font][font=宋体]每一项计划的实施都应该有评价,否则无法对实施的效果做出评判,只有评价正确才能判断是继续维持还是需要整改改进。只有这样才能使操作更加完善。[/font][font=宋体] [img=,472,454]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/11/202111090838343436_7795_1954597_3.jpg!w472x454.jpg[/img][/font][font=宋体]5. [/font][font=宋体]计划的总结[/font][font=宋体]总结是对一年来的运行情况的一个汇总和评价,通过评价找出实施过程中的不足和需要改进的方向,以备明年计划的调整。[/font][font=宋体] [img=,435,357]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2021/11/202111090838448916_6702_1954597_3.jpg!w435x357.jpg[/img][/font][font=宋体]结束语[/font][font=宋体]计划的实施应该是一个[/font][font=宋体][font=Calibri]PDCA[/font][font=宋体]的循环改进过程,而不是一个单纯的实施阶段,实验室只有将其不断改进才能使实验室的管理及技术能力不断提升。[/font][/font]

  • PDCA计划 实施 检查 处理的运用

    PDCA计划 实施 检查 处理P-------PLAN计划:即进行一项工作,开展一项业务先规划、设计拿出一个成熟方案。方案一般可包括:1)主题、项目;2)与组织部门:人员和职责分工;3)需要配置各种适宜资源。4)开发计划步骤;5)计划各种步骤之量化指标考核。D-------DO实施:即按照既定方案执行项目。C-------Check控制、检查:即按各步骤之量化指标、考核方式,对实施结果进行检查控制。A-------Abminster改进、处理:通过检查,发现实际运行状态中的不足。对计划加以改善,包括两个方面:a. 成功的经验加以肯定,并给予标准化制作作业指导书便于以后工作时遵循。b. 对于没有解决的问题,查明原因,其解决的方法也就成了下一个PDCA循环的内容。如此周而复始不断推进工作进展。PDCA循环的内容。如此周而复始不断推进工作进展。PDCA四个循环阶段:计划 实施 检查 处理PDCA八大步骤:分析原因、寻找原因、主要原因、制定计划、执行计划,执行措施、检查工作,调查效果、标准化、巩固成绩、遗留问题转入下期。

  • 【分享】阿根廷实施新的“国家乳业计划”

    2010年9月2日,阿根廷农业、渔业和畜牧部发布2010年第297号决议(Resolución 297/2010),拟实施“国家乳业计划”,并批准了一份总金额达48亿比索(合计约8亿元人民币)的2010年度财政预算予以支持。该计划由阿根廷农业、畜牧和渔业部领导,主要达到如下几点目标: 1、确保各州的有效参与; 2、确保主权独立和国家食品安全; 3、提高乳业生产附加值; 4、通过对生产商及其员工的培训和技术援助,促进乳业合作与联盟的构建。 计划声称,将该预算的50%将用于对项目本身的资助,剩余部分将用于逐年对项目相关内容的投入。同时,该法规实施后,经济和生产部(MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION)2006年4月18日发布的第255号决议将废除。 具体实施计划,可参见原文: [url=http://infoleg.mecon.gov.ar/infolegInternet/anexos/170000-174999/171390/norma.htm][color=#003278]http://infoleg.mecon.gov.ar/infolegInternet/anexos/170000-174999/171390/norma.htm[/color][/url]

  • 【原创大赛】谈谈如何实施能力验证计划

    【原创大赛】谈谈如何实施能力验证计划

    谈谈如何实施能力验证计划 参加能力验证是实验室检测结果质量保证的重要手段,有助于实验室评价和证明其检测数据的可靠性,从而发现和纠正自身存在的问题。能力验证与现场评审是CNAS 对合格评定机构能力进行评价的两种主要方式,其中能力验证也是实验室通过外部质控措施对其内部质量控制方法的一种重要补充。针对实验室如何完成每年的能力验证,本人结合平时的工作实际,谈谈如何实施能力验证计划。1. 搜集信息,制订计划1.1 如何参加能力验证,大多数实验室都是在CNAS网站上获得其定期公布的能力验证计划,登录“中国合格评定国家认可委员会” 官网:https://www.cnas.org.cn/,点击首页左侧“能力验证专栏”就可以找到相关“通知与公告”。每年大概有两批次,上、下半年各一次,实验室可以根据自己已获认可能力的状况选择参加,这样的计划数量极为有限,往往不能满足实验室的需求,有没有其它途径参加能力验证呢?答案是肯定的,能力验证计划一般可以通过以下渠道获得:(1)CNCA(认监委)、CNAS(认可委)实施的计划(2)CNAS承认的能力验证提供者的计划(3)与CNAS签署互认协议的认可机构(4)亚太实验室认可合作组织(APLAC)(5)欧洲认可合作组织(EA)http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2016/08/201608221655_606179_1687963_3.jpghttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2016/08/201608221656_606180_1687963_3.jpg1.2 对于本单位而言,我们主要是通过以上1、2两种渠道获得所需的能力验证计划的。根据《能力验证规则》和《能力验证领域和频次表》的要求,结合本单位已获认可能力的情况,制定本机构的年度能力验证计划。当无适当的常规能力验证计划时,实验室可以选择参加CNAS承认的实验室间比对或测量审核。具体计划信息也可以在官网上的“能力验证专栏”找到。http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2016/08/201608221657_606181_1687963_3.jpg2. 提交申请,报名参加2.1 根据年度参加能力验证计划,首选参加CNAS或CNCA公布的能力验证计划,选择合适的项目参加。这两大机构的能力验证计划都会列明计划编号、实施时间(报名截止时间)和实施者及其联系方式,每个计划一般都会有单独的通知公告,只要下载其报名表进行填报并发送到实施机构,随后会有汇款通知、汇款之后就会收到他们寄送的样品。如果以上计划中没有其它适合的项目,可以继续选择CNAS承认的能力验证提供者的计划,方法是登陆相关的能力验证提供者的网站关注其能力验证计划,CNAS会定期公布能力验证提供者名录。2.2 因能力验证计划的实施有一定的时效性,项目错过了,有时要等下一年度才有机会再次参加,因此,实验室应安排专人跟进计划的进展,一般由实验室负责质量管理的部门全程跟进,如按组织方的规定时间报名、交费、接收样品、寄出报告等,为确保万无一失,可以通过电话或邮件与组织方保持联系,以防任何环节出现错漏。3. 样品管理,方法选择3.1 能力验证实施者在样品发放时,给每个参加的实验室编制一个代码,一个代码对应一个实验室,并对样品进行编号,再发放到所有参加的实验室。样品发放时一般还附送针对本次能力验证项目的作业指导书纸质版或要求参加者从其网站上下载使用,规定每个参加的单位必须严格按照作业指导书来完成检测,同时还有样品接收时的状态确认表,实验室收到样品后,应仔细检查样品包装状态,填写样品接收确认表并反馈给组织方,若发现样品破损、渗漏等异常情况,必须及时与组织方取得联系,通知组织方重发样品,直到样品状态正常为止,否则实验室将承担由于样品状态异常而产生的所有后果,这点必须特别注意。3.2当组织方对样品的测定提供了作业指导书,指定了检验方法和结果报告的格式时,实验室应严格按照规定的方法实施检验。如果组织方没有指定方法,实验室应尽可能选择熟悉的、更准确可靠或先进的方法,当然就是实验室已获认可的方法了。3.3从人、机、料、法、环等多个环节,由经验比较丰富,操作比较熟练的技术人员,选择所需要的试剂、标准物质、仪器设备和玻璃器皿,使测量不确定度控制在允许的范围内。在样品量允许的情况下,尽可能多次测定,并对结果进行统计分析,根据统计情况决定数据取舍。3.4实验室要严格审核原始记录和结果报告,防止原始记录与检测报告值不一致而造成最终统计分析判定的差错。结果报告要注意正确使用法定计量单位和保留有效数字位数,同时还要按组织方的要求提交所需资料。结果报告形式可以是直接邮寄报告(含原始记录)纸质版,也可以是传真后再邮寄,有的组织单位要求比较简单,只要求实验室传真结果报告单就可以,不用邮寄纸质版报告和原始记录,如环境保护部北京标准样品研究所的能力验证只须传真结果,不用再寄送结果的纸质版,手续相对比较简单,具体操作应视组织机构的具体要求而定。3.5 对于每次参加能力验证的结果,很多实验室往往对自己的技术能力不够自信,在仪器信息网论坛的能力验证版块上,经常有很多关于能力验证计划结果“交流”的帖子,这就是通常所说的互相串通,CNAS是明令禁止的,实际上是对实验结果弄虚作假,也暴露了当事人不够自信。只要你按照指定方法或者自己平时最熟悉的方法去做,肯定能够得到满意的结果,否则只能是自欺欺人,甚至把正确的结果弄丢了。因为每个能力验证计划的样品不可能都是一样的,结果有多种,实施机构设计的样品是分段发放的,存在一定差异,当领到两份不同样品的实验室“交流”在一起,其结果不忍直视,所以互相串通不可取。4. 结果反馈,整改阶段4.1结果上报后,组织方通常会有阶段性的中期报告发至实验室,实验室应组织检测人员核对报告内容,如发现某些信息有误,要及时告知组织方。4.2收到结果反馈报告后,组织人员阅读,结果满意的,按本机构程序文件要求登记结果和整理归档考核资料,并且妥善保存相关材料,作为实验室申请CNAS认可和获准认可后证明其具有相关技术能力的证明材料;检测结果不满意的,应按CNAS相关要求采取纠正措施。4.3不满意结果的分析、整改(1)当能力验证结果出现不满意时,实验室应启动不符合工作控制程序,对人、机、料、法、环等诸多因素进行检查、分析原因,落实整改工作,同时收集整改证据,再次参加本次能力验证计划实施者组织的测量审核活动。(2)不满意结果所涉及的项目为认可项目时,实验室应按认可准则要求实施纠正措施,并验证措施的有效性;当不满意结果已不能符合专业标准或规范时,实验室还应自行暂停在相应项目的证书/报告中使用CNAS认可标识,在验证纠正措施有效后,可自行恢复使用认可标识。纠正措施和验证活动应在180 天内(自收到能力验证结果报告之日起计)完成,整改资料提交CNAS能力验证处,同时,实验室应保存上述记录以备下次现场评审时让评审组检查确认。对逾期未通报提交整改结果的实验室,CNAS将视其为未按期开展纠正措施,从而撤销其相应能力的认可资格。(3)不满意结果项目为非认可项目,CNAS建议实验室自行开展纠正措施;不满意结果项目为拟申请认可项目,实验室需留存相应纠正措施和验证活动的记录,以便申请认可时使用。(4)目前,根据CNAS《能力验证规则》的规定,CNAS在对实验室实施现场评审时,针对参加相关领域能力验证的频次要求比较严格,比如说在一个认可周期中,个别子领域的项目完全没有参加过能力验证,则该项目会被直接撤销评审,如果频次不符合要求,则该项目将被列为不符合项,要求实验室落实整改措施,这些都必须引起每个实验室的高度重视。5结束语 俗话说,有规矩才能成方圆,《能力验证规则》(CNAS-RL02:2010)和《CNAS能力验证领域和频次表》(CNAS-AL07:2011),是实验室在17025的质量管理体系下开展能力验证活动的行动指南,能力验证也是实验室检测结果质量保证、提升管理水平、满足客户需求、确保检测数据的的客观公正的重要方法和有效措施。通过参加能力验证考核及对最终结果的分析,实验室可以及时发现存在的问题,及时加以纠正,从而保证质量管理体系的持续改进和不断完善。

  • 大气污染防治行动计划实施情况考核实施细则

    环境保护部发展改革委工业和信息化部财政部住房城乡建设部能源局文件 环发107号 关于印发《大气污染防治行动计划实施情况考核办法(试行)实施细则》的通知各省、自治区、直辖市人民政府:  按照《国务院办公厅关于印发大气污染防治行动计划实施情况考核办法(试行)的通知》(国办发〔2014〕21号)要求,环境保护部会同国务院有关部门制订了《大气污染防治行动计划实施情况考核办法(试行)实施细则》。现印发给你们,请认真组织落实。 抄送:国务院办公厅,各省、自治区、直辖市环境保护厅(局)、发展改革委、工业和信息化主管部门、财政厅(局)、住房和城乡建设厅,各环境保护督查中心。   环境保护部办公厅2014年7月21日印发

  • 浅谈实验室人员培训计划实施存在的问题和思考

    一、概要 实验室每年都会定期做好一整年度的人员、设备、技术和质量管理方面的各类计划,他们是贯穿实验室全年工作的主线,也是实验室管理体系运行是否符合相关资质认定和认证认可的保证。“人机料法环测”首当其冲就是人员,故人员相关计划是最为重要的,也是核心,下面结合实验室相关要求,浅谈人员培养计划实施中的问题和体会。 二、把人员培训改为人员培养更恰当 一般实验室都是做一个人员培训计划,为实验室新进人员、老员工以及转岗人员规划一年将要参与的培训,包括内外部的培训。其实,人员的质量和技术能力培养,培训只是一种方式,不一定必须通过以老师讲课形式进行。 我们把培训改为培养更为合理恰当。比如有一个校准实验室在培养计划或教育计划中列入某某人今年考取注册计量师,人员通过自学和其他同事解答,也可通过外部培训,最终取证,也是人员培养计划的内容。故一些实验室死板地每年的培训计划都是一模一样的,实在是没得写生搬硬套的感觉。 其实,除了通过正规授课,还可以通过实操演练、自行通过网络论文和资料学习、老师傅帮传带,参加一些学会协会或者研讨会进行学习也是可以的。 现在网络如此发达,我们可以通过期刊杂志对某某规范的权威解读进行阅读学习以及自己向老师傅答疑解惑,来完成对校准方法的学习。 三、培训后评价不一定要做题打分 有些实验室认为培训后,就要做培训有效性评价,那就是答题做试卷,打分出成绩,及格了就是培训达到目的了,这个方式可取,但不是唯一的形式。 比如,实验室小张通过看规范已经掌握方法,也通过自行操作设备掌握了使用,那么就可以通过模拟试验来对他进行考核。考核过程就是对他的培训,一次没通过还可以消化吸收后,下次再考核。通过模拟试验,将委托单填写、仪器选择、方法的使用、记录表单的填写、证书出具等全部进行了考核。同时也完成了人员的监督工作,通过考核后,可以对他进行相关项目能力的授权了。有时候人员新项目的监督也是培训的一部分,操作考核中也会学到新的东西,有新的认识。 小李通过师傅指导学习,又通过自己在计量相关直播课程学习,那么后续考核可以通过他的笔记来反映他的学习效果,通过笔记结合口头问答对他进行考核,从而给出一个合格与否评判。 四、培养计划实时动态增加,并非一成不变 人员培养计划不是一成不变的,试验室小郑使用的检测标准有了新版本,正好第一起草单位组织的培训,那么就可以申请培训学习,不一定非要在年初的计划里面,可以及时增补计划,也不一定非要标准实施才学习,时机把握好了就可以及时学习。 实验室通过评审开出不符合后,一般都是会相关人员进行培训,比如条款学习,新的程序文件的宣贯等,这些小的培训不足列入培养计划,但是从中反应的问题可能是实验室人员技术或质量知识不足,是否需要外部培训系统学习,比如期间核查、不确定度评定理解不透彻等。 五、总结 人员的培养是实验室重头戏,也是实验室方方面面实施的操作者,应该足够重视,不仅仅关注于授课培训,也不能一味地出题打分,更不是年初计划一成不变,应该是灵活地分析好人员培养规划,通过多种形式培养方式、考核方式进行动态调整人员培养计划。

  • 在线课程:沙特阿拉伯产品安全计划(SALEEM 计划)的实施概况

    在线课程:沙特阿拉伯产品安全计划(SALEEM 计划)的实施概况

    [align=center][img=,690,252]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2019/10/201910161538357117_8271_1785258_3.png!w690x252.jpg[/img][/align][align=left][b][/b][/align][align=left][b][/b][/align][align=left][b][color=#3333ff]在线课程:[b]沙特阿拉伯产品安全计划(SALEEM 计划)的实施概况[/b][/color][/b][/align][align=left][b][/b][color=#3333ff][b][/b][/color][b]课程描述:[/b]SALEEM简介SALEEM计划的实施状况向沙特阿拉伯出口产品的重要提示作为沙特工商部和沙特标准、计量及质量局官方批准的认证机构,为促进国内外出口沙特阿拉伯市场的企业和厂商交流与合作,启迈QIMA将于2019年10月31日举办首次“沙特产品安全计划(SALEEM)实施概况”网络研讨会。特邀启迈QIMA沙特市场认证专家进行现场解答。[/align][align=left][b]讲师简介:[/b]Bonnie Wong是启迈QIMA认证部门的认证主管,拥有应用物理学位。 专长在于消费品领域(如玩具、耐用品及纺织品)的产品合规性认证。在第三方实验室工作、研究技术法规及标准有超过十年的经验,因此她对全球各个市场都有丰富的产品安全知识及经验。 她目前负责产品认证及出口沙特阿拉伯市场产品的安全性及合规性。[/align][align=left][/align][align=left][color=#3333ff][b]免费报名链接:[url]https://www.woyaoce.cn/webinar/meeting_4503.html[/url][/b][/color][/align]

  • 【转帖】土壤检测国际实验室能力验证计划顺利实施

    由环境保护部标准样品研究所(IERM)和中国合格评定国家认可委员会(CNAS)共同主办的土壤中八种重金属元素检测国际实验室能力验证计划已于日前顺利实施。本次能力验证计划是IERM和CNAS首次合作开展的国际环境检测实验室能力验证计划,共有来自包括欧盟、美国、加拿大、澳大利亚、日本、俄罗斯等全球31个国家和地区的56个环境检测实验室报名参加。本次能力验证计划由亚太实验室认可合作组织(APLAC)负责立项并提供资助,CNAS负责向各认可机构发送邀请并对能力验证计划结果报告进行审核,IERM负责土壤能力验证样品的制备、检验和发放、并负责对能力验证计划结果进行统计分析和编制结果报告。本次计划的立项编号为APLAC T066。本次能力验证计划已于11月18日顺利完成能力验证样品及有关作业文件的发放工作,各参加实验室正在按作业指导书要求对土壤样品进行检测分析,计划于2009年3月完成。能力验证是认可机构和管理机构判定实验室能力的重要技术手段,也是实验室内部质量控制的重要补充措施。实验室通过利用能力验证结果可识别与同行机构之间的差异,改善其内部质量控制技术,为自身的持续改进和质量管理提供信息;实验室的客户、监督和管理机构通过利用能力验证结果可判断实验室是否具有从事相应项目的测量能力、以及监控其测量能力的持续状况。IERM为我国环境检测领域目前唯一荣获CNAS能力验证计划提供者能力认可的机构,自2002年起已先后组织开展了18项全国性环境检测能力验证计划,参加实验室累计已达2000个(次),已成为我国国内知名的能力验证计划提供者。本次能力验证计划的顺利实施,是IERM迈向国际的第一步,对IERM今后扩大国际影响、提升国际地位具有非常重要的历史意义。

  • 【910】问:谁负责确定采购需求和编制采购实施计划?

    [b][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]问:谁负责确定采购需求和编制采购实施计划?[/font][/font][/color][/b][font=微软雅黑][font=微软雅黑][color=#cc0000][b]答:由采购人负主要责任,采购人可以自行组织确定采购需求和编制采购实施计划,也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构开展。[/b][/color][/font][/font][b][color=#cc0000][font=微软雅黑][font=微软雅黑]法律依据为《政府采购需求管理办法》(财库〔[/font][font=微软雅黑]2021〕22号)第二十八条 采购人可以自行组织确定采购需求和编制采购实施计划,也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构开展。[/font][/font][/color][/b]

  • CNAS检查机构认可工作实施计划(2013-2015)

    附件3:检查机构认可工作实施计划 (2013-2015) 中国合格评定国家认可委员会秘书处2013-7-31 目录一、检查机构认可发展现状和面临的形势2(一)国内外检查机构认可活动发展现状2(二)国际互认与国际交流4(三)风险和挑战5二、发展思路和目标6(一)发展思路:6(二)发展目标6[url=

  • 【原创大赛】2014年的实验室学习计划正在实施中,效果还不错哟!

    2014年伊始,实验室领导就督促我编制一份全年的学习培训计划,冥思苦想之后,征求多方意见、查阅多种书刊、参考多个实验室的培训计划终于一份详细的学习培训计划诞生了,现在还在实施中,自我感觉效果还不错,但愿能给朋友们一点启示和帮助。2014年农产品质检中心月学习计划http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411081923_522351_1612314_3.bmphttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411081924_522352_1612314_3.bmphttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411081924_522353_1612314_3.bmp 现在马上就要年底了,领导又让把今年的培训内容作为年终考核的指标,还要我出一套卷子考试大家,你说这一年把我累得,这不是自找苦吃吗,唉!现在干工作就这么不容易啊!!!!

  • 北京市印发实施深入打好污染防治攻坚战2023年行动计划

    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,为深入打好污染防治攻坚战,进一步提升生态环境质量,2月24日,北京市印发实施《北京市深入打好污染防治攻坚战2023年行动计划》(京政办发〔2023〕4号)(以下简称“行动计划”)。  “行动计划”明确了2023年北京市污染防治攻坚战的主要目标:碳排放强度达到国家要求,碳排放总量得到有效控制;全力巩固空[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/bp][color=#3333ff]气质[/color][/url]量改善成效;水生态环境质量稳中向好;土壤环境质量保持良好;生态环境质量指数(EI)力争稳中向好;并同步分解了各区年度指标重点任务计划。[b]  纵深推进,促进人与自然和谐共生[/b]  突出系统观念,“行动计划”坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理,统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化,延续应对气候变化、大气、水、土壤、生态保护五个版块,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,努力推进首都建设人与自然和谐共生的现代化。  突出统筹谋划,“行动计划”准确把握新形势、新要求,以减污降碳协同增效为总抓手,以持续改善生态环境质量为核心,贯彻落实本市关于深入打好污染防治攻坚战的实施意见、“十四五”生态环境保护规划等相关工作要求,统筹五年总体要求安排年度目标和任务。  突出问题导向,“行动计划”进一步量化任务措施、细化责任单位,坚持精准治污、科学治污、依法治污,保持力度、延伸深度、拓宽广度,强化区级各有侧重的精细化治理示范任务,扎实推进全市上下合力攻坚,努力推动解决群众身边突出环境问题。[b]  真抓实干,百余项措施深入攻坚[/b]  “行动计划”包括应对气候变化、大气、水、土壤、生态保护五部分行动共百余项具体措施,在2022年生态环境质量改善基础上,对标对表对准核心任务,落细落小落实各项要求。  积极应对气候变化,促进经济社会绿色低碳发展。“行动计划”提出构建碳达峰碳中和政策体系,加快碳达峰碳中和“1+N”政策文件出台实施,明确重点领域减碳目标任务。强化碳排放“双控”制度,研究推进将能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变。逐步推进在建设项目影响评价中开展碳排放评价。聚焦能源、产业、建筑、供热、交通、农业等重点领域,推进绿色低碳发展。加强适应气候变化顶层设计,编制本市适应气候变化任务举措。提升生态系统碳汇能力。加强能力建设,完善科技支撑、标准体系、统计核算、资金支持政策等。  强化PM2.5和O3协同控制,持续深化“一微克”行动。实施挥发性有机物(VOCs)治理专项行动,加强源头替代、全流程管控、重点集群治理,积极推广新能源汽车。开展氮氧化物(NOx)减排专项行动,实施1.5万户村庄煤改清洁能源工程,推进重型柴油货车和非道路移动机械综合治理。提升城市环境精细化管控水平,同时加强餐饮油烟等污染防治。开展“一微克”行动区级示范,因“区”制宜、找准治理发力点和改善突破点,各区结合实际开展VOCs精细治理、“油换电”“油换氢”等项目示范。加强区域联防联控和空气重污染应对。  深化“三水统筹”,系统提升水生态环境品质。保护水资源,密云水库等饮用水水源地水质保持稳定达标,实施新一轮密云水库上游潮白河流域水源涵养区横向生态保护补偿协议,与上游地区共同保护好密云水库。建设节水型社会,全市万元GDP用水量比2022年下降1.5%左右。治理水环境,全面加强城镇、农村、工业等领域水污染治理并巩固治理成效,将河流消劣治理、防止黑臭水体反弹、农村小微水体管护等任务纳入年度总河长令,实施本市水生态区域补偿办法,对重点领域开展专项执法。突出水生态修复,完善水生态状况监测及综合评价体系。保障重点河流生态流量,继续开展重点流域综合治理与生态修复。  强化“三地”管控,加强土壤环境治理能力建设。加强建设用地风险防控,强化土壤污染工业源头防控,加强国土空间规划统筹,优化建设用地风险防控制度。持续推进农用地安全利用,加强种植业、养殖业土壤污染源头防控,进一步细化农用地分类管理,开展第三次全国土壤普查。强化未利用地保护,因地制宜探索整治复耕与生态修复方式,促进自然生态系统容量提升。提升治理能力,完善《北京市土壤污染防治条例》的配套政策标准,提升危险废物收运处置能力、加强监测监管。  全面加强生态保护,提升生态系统多样性、稳定性、持续性。强化生物多样性保护,建立工作机制,加强物种栖息地保护、强化外来入侵物种防控、保护重点生物遗传资源等。维护生态空间格局稳定性,深化生态保护红线划定成果应用,加强自然保护地监管,统筹推进实施生态保护修复,编制完成区级国土空间生态修复规划,推进园林绿化“增绿提质”。促进生态保护可持续发展,探索开展2022年全市生态产品总值核算,开展生态文明示范创建并深入开展创建后评估,巩固提升创建成果;持续推进森林城市创建。[b]  压实责任,确保攻坚取得实效[/b]  “行动计划”还强调组织落实、督察考核、宣传引导,以习近平生态文明思想为指导,以生态文明建设为统领,将环境污染防治向纵深推进,重点任务落实情况纳入市政府绩效管理体系,努力提升生态环境治理体系和治理能力现代化水平。采取多种形式开展政策解读和宣传活动,倡导绿色低碳生活,曝光环境违法行为,主动接受社会监督,及时回应社会关切。[align=center][/align]

  • 【原创大赛】质量监督计划的实施及质量监督结果的利用

    [font=华文仿宋][/font][font=宋体][color=black][back=white]质量监督计划的实施[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]做好质量监督计划后,接下来就是做了,也就是实施工作,那如何才能有效的实施质量监督计划,保证预期结果,这里总结了在实施过程中需要关注的几点内容:[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]一是要做好沟通,质量监督计划的实施是由监督员和被监督者共同开展,因此要让质量监督员和被监督者充分了解质量监督活动的目的和意义,本监督计划的设计初衷,避免产生监督时一个样,不监督时另一个样的情况,导致质量监督活动的无意义开展。[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]二是任命质量监督员时,要切实考虑监督的内容、人员的能力、经历等方面,一定要选择对被监督项目熟悉,对该项目检验检测结果的质量的影响因素清楚,且具有较为深厚的检验检测经验的人员作为质量监督员。[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]三是质量监督员在计划实施过程中,要做好实际情况记录,尤其是关键步骤要记录细致,以便出现问题时进一步分析。[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]四是在监督过程中,对于出现的一般问题,对检测结果影响较小,涉及范围不广的情况下,质量监督员要进行现场纠正;对于严重的问题,现场纠正不足以完全改正,或不能保证以后不在出现类似情况的,要采取相应的纠正措施,影响报告结果的,查找原因,并对之前出具的相关项目的检验检测报告的结果进行确认。[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]质量监督结果的利用[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]一、检验检测机构对所出具的检验检测报告的准确可靠的一种方式。[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]二、监督结果要作为输入管理评审的内容之一。[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]三、监督结果可作为被监督人员能力确认、上岗考试的一种方式,[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]四、监督过程中,通过监督员与被监督人的交流沟通,可发现人员的培训需求。[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]五、当其他机构或企业对本机构出具的相关检验检测报告中的数据出现质疑时,质量监督活动可以作为数据结果准确可靠的证据。[/back][/color][/font][font=宋体][color=black][/color][/font][font=宋体][color=black][back=white]六、质量监督活动开展所使用的仪器设备、试剂试药、标准物质等,以及质量监督实施日期也可作为识别相关仪器设备等方面在质量监督实施日期前是否存在影响检测结果质量的一项依据。[/back][/color][/font][font=华文仿宋][/font]

  • 国务院印发《贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划》

    4月28日,国务院办公厅印发《贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划》(以下简称《计划》),要求各部门按照“综合施策、标本兼治、强化法治、落实责任、加强教育,增强全社会质量意识”的工作要求,认真贯彻实施《质量发展纲要》(以下简称《纲要》)。 面对新形势,针对当前突出的质量问题,《计划》把落实长远规划和解决当前突出问题相结合,制定了8大项25条行动计划。 关于强化重点产品质量安全监管工作,要求开展重点产品质量安全问题综合整治,加强重大设备监理工作,制定国家重点监管产品目录,加大质量安全风险管理力度,开展产品伤害监测试点。 关于推动企业落实质量安全主体责任工作,要求建立企业质量安全控制关键岗位责任制,督促企业落实质量安全社会责任。 关于推进质量诚信体系建设工作,要求加强质量诚信体系建设,实施质量信用分级分类监管。 关于完善质量工作考核激励机制工作,要求推动地方政府实施质量安全绩效考核,完善国家和地方质量奖励制度,开展争创“全国质量强市示范城市”活动,开展产品质量统计调查与分析。 关于大力实施名牌发展战略工作,要求开展品牌价值评价工作,开展全国知名品牌创建工作,建设卓越绩效孵化基地。 关于强化质量法治建设工作,要求加大质量法律法规的制定和修订力度,建立重点质量案件挂牌督办制度。 关于加强质量基础工作,要求加强重点领域标准化工作,开展民生领域计量器具全面整治,加强认证认可管理,加快检验检测技术保障体系建设。 关于加强组织保障、宣传教育和社会监督工作,要求建立质量工作部际联席会议制度,加强质量教育,开展全国“质量月”主题活动。 对于以上各项工作,《计划》列出了具体的责任单位,明确了工作职责,为2012年《纲要》的落实奠定了基础。

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