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三定规定

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  • 牛顿第三定律

    关于牛顿第三定律，有没有作用力与反作用力的方向不在同一直线上的例子？（附，真的有可能，只是我找不到例子，想找个例子。）

  • 中办、国办印发“生态环境部三定方案”

    中办、国办印发“生态环境部三定方案”

    中办、国办近日印发“生态环境部三定方案”，这一方案在原环境保护部“三定”方案基础上，有了很多不同。明确生态环境部是国务院组成部门，为正部级，对外保留国家核安全局牌子，加挂国家消耗臭氧层物质进出口管理办公室牌子。 与原环境保护部相比，生态环境部在名称上加了“生态”二字。这一区别在“三定”方案中也将得以体现。 根据今年国务院机构改革方案，生态环境部负责建立健全生态环境基本制度，负责重大生态环境问题的统筹协调和监督管理，负责提出生态环境领域固定资产投资规模和方向、国家财政性资金安排的意见，以及负责环境污染防治的监督管理、生态环境准入的监督管理、生态环境监测、生态环境监督执法等。此外，在生态环境部的职能中，又增加了几项重要工作，即负责应对气候变化、组织开展中央生态环境保护督察、海洋生态环境监管等。 改革后，生态环境部职能发生了较大转变，即统一行使生态和城乡各类污染排放监管与行政执法职责，切实履行监管责任，全面落实大气、水、土壤污染防治行动计划，大幅减少进口固体废物种类和数量直至全面禁止洋垃圾入境。同时，生态环境部的职能转变还包括构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的生态环境治理体系，实行最严格的生态环境保护制度，严守生态保护红线和环境质量底线，坚决打好污染防治攻坚战，保障国家生态安全，建设美丽中国。 生态环境部设21个内设机构，新设或更名的机构包括“中央生态环境保护督察办公室”、“海洋生态环境司”、“应对气候变化司”、“生态环境监测司”、“生态环境执法局”等。这也是在以往“中央环保督察”的基础上，“中央生态环保督察”的名称首次出现。 其中，中央生态环境保护督察办公室负责监督生态环境保护党政同责、一岗双责落实情况，拟订生态环境保护督察制度、工作计划、实施方案并组织实施，承担中央生态环境保护督察组织协调工作。承担国务院生态环境保护督察工作领导小组日常工作。 海洋生态环境监管、应对气候变化是今年国务院机构改革中，新纳入生态环境部职能范围的。“三定”方案规定，海洋生态环境司负责全国海洋生态环境监管工作，监督陆源污染物排海，负责防治海岸和海洋工程建设项目、海洋油气勘探开发和废弃物海洋倾倒对海洋污染损害的生态环境保护工作，组织划定海洋倾倒区。 应对气候变化司负责综合分析气候变化对经济社会发展的影响，牵头承担国家履行联合国气候变化框架公约相关工作，组织实施清洁发展机制工作。承担国家应对气候变化及节能减排工作领导小组有关具体工作。 根据需要，生态环境部所属华北、华东、华南、西北、西南、东北区域督察局，承担所辖区域内的生态环境保护督察工作。长江、黄河、淮河、海河、珠江、松辽、太湖流域生态环境监督管理局，作为生态环境部设在七大流域的派出机构，主要负责流域生态环境监管和行政执法相关工作，实行生态环境部和水利部双重领导、以生态环境部为主的管理体制，具体设置、职责和编制事项另行规定。[img=,663,844]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2018/08/201808131739454387_6060_1634717_3.png!w663x844.jpg[/img][img=,665,800]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2018/08/201808131739585132_8128_1634717_3.png!w665x800.jpg[/img][img=,575,819]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2018/08/201808131740102117_7005_1634717_3.png!w575x819.jpg[/img][img=,561,833]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2018/08/201808131740204507_2971_1634717_3.png!w561x833.jpg[/img]

  • 【转帖】环境保护部"三定"方案确定 宏观调控成其核心职能

    新华网北京８月４日电（记者顾瑞珍）环境保护部自今年３月２７日挂牌成立，到现在已经４个多月了。根据近日正式公布的“三定”方案，环境保护部设１４个内设机构，增加了３个司局，机关行政编制为３１１名。 环境保护部部长周生贤提出，环境保护部今后的职能配置将朝着统筹协调、宏观调控、监督执法和公共服务４个方向强化。这表明，环境保护部参与国家的宏观决策已成其核心职能。 党的十七届二中全会确定了国务院机构改革的总体方案，十一届全国人大一次会议表决通过组建环境保护部。前不久，国务院审议批复了环境保护部的“三定”方案。在政府机构缩减和编制总数不变的情况下，环境保护部“三定”方案在职能、机构、人员编制三个方面都得到了加强。 “这对于完成新时期环保工作任务，推进历史性转变具有重要意义。”周生贤表示，同时，对推动全国环保系统机构改革、加强系统的组织和能力建设亦将产生积极的推动和引导作用。 按照“三定”方案，环境保护部设１４个内设机构，增加了３个司局，分别为污染物排放总量控制司、环境监测司、宣传教育司。环境保护部的机关行政编制则为３１１名。 据了解，在７月２５日环境保护部举行的落实“三定”方案动员会上，以民主的方式推荐了污染物排放总量控制司司长、环境监测司司长人选。除此以外，部总工程师、部应急中心主任和华北督察中心主任等，也在这次会上被提名。但目前还处于征求意见和公示阶段。 在“三定”方案的职责调整中明确了加强环境政策、规划和重大问题的统筹协调职责。加强环境治理和对生态保护的指导、协调、监督的职责。加强落实国家减排目标、环境监管的职责。同时，将水污染物排放许可证审批和发放职责交给地方环境保护行政主管部门。 这次新批准的“三定”方案，确定了环境保护部的１３大职责。周生贤解析认为，这进一步理顺了部门职责分工，强化了环境政策、规划和重大问题的统筹协调，明确了“统筹协调重大环境问题”、“指导、协调、监督生态保护”等职责；突出了从源头上预防环境污染和生态破坏，明确了规划环评、区域限批等职责；提升了环境监测和预测预警，以及应对突发环境事件能力，明确了环境质量调查评估、环境信息统一发布等职责；加强了国家减排目标落实和环境监管，强化了总量控制、目标责任制、减排考核等职责；初步划分了部门间职责界限，在一定程度上解决了长期困扰环保工作中监测、信息发布等职责交叉的问题。 同时，此次“三定”方案中对“治水”方面的职责分工作出明确规定，环境保护部对水环境质量和水污染防治负责，水利部对水资源保护负责。两部门要进一步加强协调与配合，建立部际协商机制，定期通报水污染防治与水资源保护有关情况，协商解决有关重大问题。 此外，水环境信息此次明确由环境保护部发布，并对信息的准确性、及时性负责。水利部发布水文水资源信息中涉及水环境质量的内容，应与环境保护部协商一致。 周生贤表示，职责、机构、编制的增加和调整将进一步解决环保工作在推进历史性转变中的机制体制和保障障碍，必将加快环保事业发展步伐。

  • “三违”、“三定”、“三同时”等27个安全管理术语你知道吗？

    [align=center][size=16px]在安全生产中，[/size][/align][align=center][size=16px]常常会看到大神指点江山激扬文字，[/size][/align][align=center][size=16px]“三违”、“三定”、“三同时”等[/size][/align][align=center][size=16px]专业术语层出不穷。[/size][/align][align=center][size=16px]而安全小白只能“这是啥啊？”[/size][/align][align=center][size=16px]“那又是啥啊？”“这些又都是啥啊？”[/size][/align][align=center][size=16px]今天给大家整理了常用术语，[/size][/align][align=center][size=16px]与安全大神交流再无压力～[/size][size=16px][/size][/align]01[b]一岗双责[size=16px]“一岗”：[/size][/b][size=16px]是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任；[/size][b][size=16px]“双责”：[/size][/b][size=16px]分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。[/size]02[b]一个方针[size=16px]安全第一、预防为主、综合治理。[/size][/b]03[b]一法两条例[size=16px]一法：[/size][/b][size=16px]《中华人民共和国安全生产法》[/size][b][size=16px]两条例：[/size][/b][size=16px]《安全生产许可证条例》 《建设工程安全生产管理条例》[/size]04[b]一通三防[size=16px]一通：[/size][/b][size=16px]通风[/size][b][size=16px]三防：[/size][/b][size=16px]防瓦斯 、防火、 防尘。[/size]05[b]应急预案“一案一卡”[size=16px]“一案一卡”[/size][/b][size=16px]即现场处置方案和重点岗位应急处置卡，是指导基层和岗位员工应对现场高风险突发事件。应以“情景、任务、能力”为技术路线，以风险评估结果为出发点，强调突发事件情景构建，分析在应对这些突发事件时，各任务层次的能力，打造点（应急处置措施）、线（应急专项预案）、面（综合应急预案），相结合的应急处置平台。[/size]06[b]两书一表[size=16px]两书：[/size][/b][size=16px]作业指导书、作业计划书。[/size][b][size=16px]一表：[/size][/b][size=16px]安全检查表。[/size]07[b]两个主体、两个负责制[size=16px]两个主体：[/size][/b][size=16px]政府是安全生产的监管主体， 企业是安全生产的责任主体。[/size][b][size=16px]两个负责制：[/size][/b][size=16px]政府行政首长和企业法定代表人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度。[/size]08[b]“三同时”制度[/b][size=16px]安全生产“三同时”，即建设项目的安全设施，必须与主体工程[/size][b][size=16px]同时设计、同时施工、同时投入生产和使用[/size][/b][size=16px]。[/size]09[b]三级安全教育[/b][size=16px]1、厂级安全教育；[/size][size=16px]2、车间级安全教育；[/size][size=16px]3、班组安全教育。[/size]10[b]三个百分百[/b][size=16px]1、必须做到人员百分百；[/size][size=16px]2、全员保安全时间百分百；[/size][size=16px]3、时刻保安全力量百分百。[/size]11[b]三大安全规程[/b][size=16px]1、安全操作规程；[/size][size=16px]2、运行安全规程；[/size][size=16px]3、设备检修规程。[/size]12[b]三违[/b][size=16px]即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。[/size]13[b]三源[/b][size=16px]即重大危险源、伤害源、隐患源。[/size]14[b]三点[/b][size=16px]即危险点、危害点、事故多发点。[/size]15[b]三非[/b][size=16px]即非法建设、非法生产、非法经营。[/size]16[b]三超[/b][size=16px]“三超”是指工矿企业超能力、超强度、超定员生产；交通运输单位超载、超限、超负荷运行。[/size]17[b]三定[/b][size=16px]即定整改措施、定完成时间、定整改负责人。[/size]18[b]三不生产[/b][size=16px]即不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产。[/size]19[b]三查三找三整顿[size=16px]“三查”：[/size][/b][size=16px]查麻痹思想、查事故苗头、查事故隐患；[/size][b][size=16px]“三找”：[/size][/b][size=16px]找差距、找原因、找措施；[/size][b][size=16px]“三整顿”：[/size][/b][size=16px]整顿思想、整顿作风、整顿现场。[/size]20[b]安全“三宝”[/b][size=16px]即安全帽、安全网、安全带。[/size]21[b]三类整改[/b][size=16px]按A、B、C进行排队梳理、汇总分析和登记造册，必须立即解决的列入A类，限期解决的列入B类，创造条件逐步解决的列入C类。[/size]22[b]“三同步”原则[/b][size=16px]即安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。[/size]23[b]四个一律[/b][size=16px]1、对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；[/size][size=16px]2、对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚；[/size][size=16px]3、对存在非法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；[/size][size=16px]4、对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。[/size]24[b]四不放过[/b][size=16px]1、事故原因不清楚不放过；[/size][size=16px]2、事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；[/size][size=16px]3、没有采取防范措施不放过；[/size][size=16px]4、事故责任者没有受到处理不放过。[/size]25[b]四个凡事[/b][size=16px]1、凡事有人负责；[/size][size=16px]2、凡事有章可循；[/size][size=16px]3、凡事有据可查；[/size][size=16px]4、凡事有人监督。[/size]26[b]四不两直[size=16px]“四不”：[/size][/b][size=16px]不用陪同、不打招呼、不发通知、不听汇报。[/size][b][size=16px]“两直”：[/size][/b][size=16px]直奔基层、直查现场。[/size]27[b]四个缺失[/b][size=16px]即社会道德缺失、政府责任缺失、企业标准缺失、全民意识缺失。[/size]

  • 有效的管理就是三定、三抓、三放、一复盘

    [align=center][b][size=18px]有效的管理就是三定、三抓、三放、一复盘[/size][/b][/align][size=12px][color=rgba(0, 0, 0, 0.3)][back=rgba(0, 0, 0, 0.05)]原创[/back][/color][/size] [size=15px][color=var(--weui-FG-2)][color=var(--weui-LINK)]孟凡奎[/color][/color][/size] [size=15px]卓越人力资源管理[/size] [size=15px][color=var(--weui-FG-2)]2024-03-05 08:52[/color][/size] [size=15px][color=var(--weui-FG-2)]广东[/color][/size][font=微软雅黑][size=18px] 管理的本质就激发员工内心中的善念，然后利用一系列的方法、技巧让团队拿到结果的过程。[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]而在这个过程中，一定要做好三定、三抓、三放、一复盘[/font][font=微软雅黑][/font][/size][b][font=微软雅黑][size=18px]一、三定就是定战略、[back=url(&]定规划[/back]、定目标[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][size=18px][font=微软雅黑]（一）[/font][font=微软雅黑]战略管理三要素：使命、远景、价值观[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]1、使命：说清楚做什么的事情，为什么要做这件事；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2、远景：说清楚做成什么样子，终极目标是什么；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3、价值观：为了实现目标支持什么，反对什么，有所为有所不为。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][size=18px][font=微软雅黑]（二）规划管理三要素：[/font][font=微软雅黑]建班子、定方向、带队伍[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]1、建班子：组建具有相同价值观核心管理团队；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2、定方向：确定好实现战略目标路线方针；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3、带队伍：让核心管理退队要紧跟公司战略目标前进步伐，与时俱进，充分发挥团队优势，认清团队的劣势。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][font=微软雅黑][size=18px]（三）好目标的四大特性：明确性、关联性、激励性、挑战性[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]1、明确性[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）数字量化[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）明确时间节点[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）责任到人[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）方向=目标[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2、关联性[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）上下贯穿，前后关联；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）一线部门：多快好省法（以最少的成本，用最快的速度，创造最大的利润）[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）二线部门：两张白纸法（一线部门提需求、 上级领导提要求）[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3、激励性[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）从上至下，[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）远大的梦想[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）强大的利益关联[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）高目标，高回报[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（5）创新的氛围[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]4、挑战性[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）三看定目标：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）看历史-保底[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）看标杆-合理[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]（4）看战略-挑战[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][b][size=18px][font=微软雅黑]二、三抓分别是：抓人才、抓过程、抓产出。[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][b][size=18px][font=微软雅黑]（一）什么是人才[/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]1、高绩效人才的基本素质（求实、进取、创新、协同、分享）。[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px]（1）求实的三个标准（刨根问底、结果导向、做十说十）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）进取的三个标准（主人心态、竭尽全力、日新月异）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）创新的三个标准（抓住需求、打破常规、工作效率）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）协同的四个标准（向上思考、向下执行、防区延伸、中层职责）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（5）分享的三个标准（知识分享、成果分享、责任分享）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][font=微软雅黑][size=18px]（二）工作过程如何抓[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px]1、工作过程四步法(关于指令、关于行动、关于沟通、关于汇报）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）工作指令的三个标准（确认指令、及时回报、亲撰周报）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）关于行动的三个标准（说到做到、保证准时、解决问题）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）有效沟通的三个标准（日清邮件、会议记录、写备忘录）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）关于汇报的三种标准（三条总结、一页报告、统计分析）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][font=微软雅黑][size=18px]（三）产出如何管理[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px]1、产出管理四步法（设目标、控进度、抓考评、理规范）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）设定目标的三个标准（什么是目标、为什么要设目标、如何设目标）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）控制进度的三个标准（什么是控制进度、为什么要控制进度、如何控制进度）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）抓考评的三个标准（什么是考评，为什么要考评、如何考评）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）理规范的三个标准（什么是理规范、为什么要理规范、如何理视范）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][size=18px][font=微软雅黑]三、三放分别是：放下自我、放下权力、放下执念[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][b][size=18px][font=微软雅黑]（一）放下自我[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑] 放下“我”，你才不会怕教会徒弟，饿死师傅，而是会拼命栽培员工。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]你激发了人的潜力，团队的综合能力变强了，你拿到的结果也就更多，你 看，这就是通过团队拿结果。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]通过他人完成他的目标，从而完成你自己的目标，这就是管理者的情商。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][b][size=18px][font=微软雅黑]（二）放下权力[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]（ 1、列出清单：管理者首先应该列出每天自己需要完成的工作，然后 根据工 作的“不可取代性”和“重要性”筛选出可以放权的项目，形成“可放权事清单”[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]（ 2、明确授权内容：在授权时，应明确工作的任务、权力和职责，确保被授权者了解他们的工作范围和责任。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]（ 3、排除工作障碍：在授权前，应提醒被授权者可能遇到的困难，并 给予必要 的支持和工具，帮助他们做好准备。[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]（ 4、监督与评估：建立反馈系统监控被授权者的工作进度，并在发现 偏离目标 时及时纠正。按预定标准评估授权工作的完成情况，并将评 价结果与奖惩、晋升等挂钩。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]（ 5、授权后的支持：告知员工在遇到问题时可以求助的人，并提供必 要的支持。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]（ 6、适度放手：放权后，管理者应避免过度干预，让员工有足够的空 间施展才能。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]（ 7、界定放权范围：明确放权的标准，确定放权跟进的节点，以及失 控时的补救办法。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]（ 8、特别沟通：在放权时，应特别与员工沟通权力的暂时性，避免影 响员工的积极性。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px] 9、培养团队骨干：通过授权和培训，培养团队中的核心成员，提 高团队的 效率和效能。[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]（ 10、通过这些步骤，管理者可以有效地放权，提高团队的工作效率 [/font][/size][font=微软雅黑][size=18px] [/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]和整体效能。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][size=18px][font=微软雅黑]（三）放下执念[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]1、作为管理者，总有一些美好的愿望，总希望其他人能像你一样努力，能够在不确定性的时代找到确定性。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]2、所以很多时候，明明看见一个人不胜任，出于责任感，你还是想要留下他，想再培养培养。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]3、但渡自己是能力，渡他人是格局。作为管理者，你必须要清楚，哪怕你再用心，也有培养不了的人。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]4、人只能筛选，不能改变。如果在磨合的过程中，发现某一个下属不合适，而你真的尽到了责任，怎么也培养不出来，这时候不能相互勉强。[/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]5、通用电气前总裁杰克韦尔奇说：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]让一个人待在不能让他成长和进步的环境里才是真正的野蛮行径或者“假慈悲”。[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]6、每一个人都有自己的优势，他在这家公司表现一般，很可能他有能力，但没有发挥出来，他兴许去其它公司，就可以兑现自己的价值，所以你要为他负责。[/font][font=微软雅黑]而你让不合适的人下车，也是为团队负责。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][b][font=微软雅黑][size=18px]四、[back=url(&]一复盘[/back][/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][b]（一）复盘的四个标准（什么是复盘、为什么要复盘、什么事需要复盘、如何复盘）[/b][/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]1、什么是复盘：通过对已经发生的事情进行回顾、总结得失，经验教训，从而掌握规律和方法。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2、为什么要复盘：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）复盘是最有效的自我学习方式。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）复盘是一个不断校正路线的过程。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）复盘是集体学习的最有效方式。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3、什么事需要复盘[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）小复盘：没做完一件事，每天睡觉前。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）中复盘：每个项目做完，每个月、每个季度。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）大复盘：每年，人生中各个阶段。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]4、如何复盘：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）心态修炼[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]1）开放心态；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2）正视问题的心态；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3）坦诚表达的心态。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）正确的方法：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]1）目标结果：找出期初设定的目标，对照实际达成的结果，对比看，是否达成了目标？如果没有达成，差异是多少？原因是什么？改进方案是什么？[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2）过程再现：回顾全程，可分为几个阶段，每个阶段发生了什么关键事件，是如何应对的？[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3）得失分析：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]A、分析过程之中，哪些地方做的好？方法论是什么？还可以在哪里推广？哪些地方做的不好？原因是什么（主观、客观、内因外因都要分析）？当初设想是什么障碍没能落实？今后如何避免或改进？[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]B、一定要分析每个人。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]4）规律总结：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]A、认知方面：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]a、对于思考问题以及解决问题有哪些心得；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]b、对于某些事物的认知有哪些心得。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]B、实践方面：假设历史重演，假如再次遇到类似的项目，应该如何做。[/size][/font]

  • 机构改革主要时间节点

    中央机构改革主要时间节点：6月20日前，各部门“定职责、定机构、定编制”的三定规定将报批印发；9月30日前落实“三定”规定；党和国家机构改革要在今年年底前落实到位。地方机构改革主要时间节点：省级党政机构改革方案要在2018年9月底前报党中央审批，2018年底前机构调整基本到位；省以下党政机构改革由省级党委统一领导，在2018年底前报党中央备案。地方党政机构改革全部任务在2019年3月底前基本完成。

  • 【分享】国家食品药品监督管理局“三定方案”进入组织实施阶段

    [color=#00008B][color=#00FFFF][color=#DC143C][size=4][center]国家食品药品监督管理局“三定方案”进入组织实施阶段[/center][/size][/color][/color][/color]2008年09月03日 发布 　　近日，国务院批准了《国家食品药品监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定》。　　国家食品药品监督管理局职责有两个大的变化，一是将综合协调食品安全、组织查处食品安全重大事故的职责划给卫生部；二是将卫生部食品卫生许可，餐饮业、食堂等消费环节食品安全监管和保健食品、化妆品卫生监督管理的职责，划入国家食品药品监督管理局。　　国家局职能调整之后的工作范围包括：　　（一）制定药品、医疗器械、化妆品和消费环节食品安全监督管理的政策、规划并监督实施，参与起草相关法律法规和部门规章制度。　　（二）负责消费环节食品卫生许可和食品安全监督管理。　　（三）制定消费环节食品安全管理规范并监督实施，开展消费环节食品安全状况调查和监测工作，发布与消费环节食品安全监管有关的信息。　　（四）负责化妆品卫生许可、卫生监督管理和有关化妆品的审批工作。　　（五）负责药品、医疗器械行政监督和技术监督，负责制定药品和医疗器械研制、生产、流通、使用方面的质量管理规范并监督实施。　　（六）负责药品、医疗器械注册和监督管理，拟订国家药品、医疗器械标准并监督实施，组织开展药品不良反应和医疗器械不良事件监测，负责药品、医疗器械再评价和淘汰，参与制定国家基本药物目录，配合有关部门实施国家基本药物制度，组织实施处方药和非处方药分类管理制度。　　（七）负责制定中药、民族药监督管理规范并组织实施，拟订中药、民族药质量标准，组织制定中药材生产质量管理规范、中药饮片炮制规范并监督实施，组织实施中药品种保护制度。　　（八）监督管理药品、医疗器械质量安全，监督管理放射性药品、麻醉药品、毒性药品及精神药品，发布药品、医疗器械质量安全信息。　　（九）组织查处消费环节食品安全和药品、医疗器械、化妆品等的研制、生产、流通、使用方面的违法行为。　　（十）指导地方食品药品有关方面的监督管理、应急、稽查和信息化建设工作。　　（十一）拟订并完善执业药师资格准入制度，指导监督执业药师注册工作。　　（十二）开展与食品药品监督管理有关的国际交流与合作。　　（十三）承办国务院及卫生部交办的其他事项。　　根据上述职责，国家食品药品监督管理局设10个内设机构：办公室（规划财务司）、政策法规司、食品许可司、食品安全监管司、药品注册司（中药民族药监管司）、医疗器械监管司、药品安全监管司、稽查局、人事司、国际合作司（港澳台办公室）。国家食品药品监督管理局机关行政编制为197名。　　机构改革后，食品药品监管职能的调整将有利于进一步落实食品安全综合监督责任，进一步理顺医疗管理和药品管理的关系，体现精简统一效能的改革原则和决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的要求，强化食品药品安全监管，这也与深化医药卫生体制改革的总体思路相吻合，必将对卫生改革与发展起到推动作用，更好地保障人民群众身体健康和生命安全。　　9月1日，国家食品药品监督管理局局务会审议并原则同意了国家食品药品监督管理局机关司局的详细职责以及各司局相关处室的职责，即国家食品药品监督管理局机关“三定”规定，近日将公布。这标志着国家食品药品监督管理局贯彻落实《国务院机构改革方案》完成了阶段性任务，进入到具体的组织实施阶段。　　下一步，国家食品药品监督管理局将按照国务院机构改革方案和卫生部的要求，积极稳妥地实施机构改革方案，转变职能，提高效能，为整体推进医药卫生体制改革，确保群众饮食用药安全，提高群众健康水平打好基础，不断建立履行新职能的工作机制，同时积极调整工作关系，完善工作制度，修改完善机关工作规则，确保新职能的顺利运行。　　国家食品药品监督管理局将按照新职能的要求，以更加奋发有为的精神状态进一步落实科学发展观，进一步实践我们一再倡导的科学监管理念，加大监管力度，加强队伍自身的建设，履行好国务院赋予我们的职能和责任，把我们的食品药品监管工作做得更好。 【相关链接】 国务院办公厅关于印发国家食品药品监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定的通知 [em0815]

  • CNAS 17025 判定规则

    各位大佬好，CNAS 规定了有关判定规则，说明，当作出与规范或标准符合性声明时，实验室应考虑与所用判定规则相关的风险水平，将所使用的判定规则制定成文件，并应用判定规则。[color=#ff0000][b]注：如果客户、法规或规范性文件规定了判定规则，无需进一步考虑风险水平。[/b][/color][color=#ff0000][b]这里说，客户、法规或规范性文件规定了判定规则， 不太明白这句话，[/b][/color][color=#ff0000][b]我们是做食品检测的第三方，那怎么看出来哪些食品产品标准包含或规定了判定规则，哪些又没有规定呢，可以举例子吗？[/b][/color][color=#ff0000][b]希望解释一下，帮助下小白，多谢。[/b][/color]

  • 【资料】国家计量检定规程管理办法

    《国家计量检定规程管理办法》已经2002年12月19日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过，现予公布，自2003年02月01日起施行。局长二00二年十二月三十一日国家计量检定规程管理办法第一章 总则第一条 为了加强对国家计量检定规程的管理，保证计量单位的统一和计量器具量值的准确，根据《中华人民共和国计量法》和《中华人民共和国计量法实施细则》的有关规定，制定本办法。第二条 国家计量检定规程是指由国家质量监督检验检疫总局（以下简称国家质检总局）组织制定并批准颁布，在全国范围内施行，作为计量器具特性评定和法制管理的计量技术法规。第三条 凡制定、修订、审批和发布、复审国家计量检定规程，必须遵守本办法。第四条 制定国家计量检定规程应当符合国家有关法律和法规的规定；适用范围必须明确，在其界定的范围内力求完整；各项要求科学合理，并考虑操作的可行性及实施的经济性。 第五条 积极采用国际法制计量组织发布的国际建议﹑国际文件及有关国际组织发布的国际标准；在采用中应当符合国家有关法规和政策，坚持积极采用、注重实效的方针。第六条 国家计量检定规程由国家质检总局编制计划、协调分工、组织制定（含修订，下同）﹑审批﹑编号﹑发布。第二章 国家计量检定规程的计划第七条 编制国家计量检定规程的项目应当以国民经济和科学技术发展及计量法制监督管理的需要作为依据。第八条 国家质检总局在每年4月份提出编制下一年度国家计量检定规程计划项目的原则要求，下达给全国各专业计量技术委员会（以下简称“技术委员会”）。第九条 各技术委员会根据编制国家计量检定规程的原则要求，于当年8月底将计划项目草案和计划任务书（格式见附件1）报国家质检总局。第十条 国家质检总局对上报的国家计量检定规程计划项目草案统一汇总﹑审查﹑协调，于当年12月前将批准后的下一年度国家计量检定规程计划项目下达。第十一条 各技术委员会在执行国家计量检定规程计划过程中，有下列情况时可以对计划项目进行调整：（一） 确属急需制定国家计量检定规程的项目，可以增补；（二） 确属不宜制定国家计量检定规程的项目，应予撤消。（三） 确属特殊情况，可以对计划项目内容进行调整；第十二条 调整国家计量检定规程计划项目应当由负责起草单位填写“国家计量检定规程计划项目调整项目申请表”（见附件2），经归口技术委员会审查同意后，报国家质检总局审批。国家质检总局批准调整的，应当通知有关技术委员会实施调整。调整国家计量检定规程计划项目的申请未获批准，有关技术委员会必须按照原计划进行工作。第三章 国家计量检定规程的制定第十三条 各技术委员会根据国家质检总局批准下达的国家计量检定规程计划项目组织和指导起草工作，督促工作进展，检查完成任务的情况。第十四条 起草单位应当按照《国家计量检定规程编写导则》有效版本的要求，在调查研究、试验验证的基础上，提出国家计量检定规程征求意见稿，以及“编写说明”等有关附件，分送本技术委员会各委员﹑通讯单位成员﹑有关制造企业﹑省级计量行政管理部门、计量检定机构﹑使用单位﹑相关标准的起草单位或个人广泛征求意见。第十五条 附件应当包括以下材料：（一） 编写说明。阐明任务来源、编写依据、与“国际建议”﹑“国际文件”、“国际标准”﹑国内标准等技术文件的兼容情况，对所规定的某些技术条款﹑检定条件﹑检定方法的有关说明，对重大分歧意见的处理结果和依据等；在修订时，应当对新旧国家计量检定规程的修改内容予以说明等。（二） 试验报告。对国家计量检定规程中所规定的计量性能﹑技术条件，应当用规定的检定条件﹑检定方法对其适用范围的对象进行检测，用试验数据证明其是否可行。（三）误差分析。应用误差理论和不确定度评估方法分析所规定的计量性能要求、技术条件、检定条件（所使用的标准器及有关设备仪器，环境条件等）、检定方法是否科学合理。同时应当列出误差源、误差的类别、合成的方法及置信概率等。（四）采用国际建议、国际文件或国际标准的原文及中文译本。第十六条 国家计量检定规程征求意见稿的期限为两个月。被征求意见的单位或个人应当在规定期限内回复意见；如没有意见也应当复函说明；逾期不复函者，按无异议处理。若有比较重大的意见，应当说明理由并提出试验数据。第十七条 起草人或者起草单位收到意见后进行综合分析，列出意见内容和处置结果，形成“征求意见汇总表”（格式见附件3）。第十八条 起草单位根据征求意见汇总表，对征求意见稿进行修改后，提出国家计量检定规程报审稿及编写说明﹑试验报告﹑误差分析﹑征求意见汇总表、国际建议、国际文件或国际标准的原文和中文译本等有关附件，送技术委员会秘书处审阅。第十九条 技术委员会秘书处按照《全国专业计量技术委员会章程》规定的工作程序，组织报审稿的审查工作。对于技术含量高、涉及面广、分歧意见较多的国家计量检定规程，为保证其编写质量，以会议审定为主；内容较单一、分歧较少的可进行函审。具体审定形式由技术委员会决定。技术委员会秘书处应在会审或函审前1个月，将国家计量检定规程报审稿及有关附件提交审定者。第二十条 会议审查原则上应取得一致同意。如需投票（赞成﹑反对﹑弃权）表决，至少应获得到会委员人数四分之三以上赞成方为通过，并以书面材料记录在案；起草人不能参加表决。若有通讯单位成员、特邀代表参加会议，应将其意见记录在案。函审时必须有四分之三回函赞成方为通过。会议审查必须有“审定意见书”（格式见附件4），审定意见需经与会代表通过；函审必须附每位函审人员的函审意见（格式见附件5）及主审人汇总的审定意见，其内容包括对规程的评价及主要修改意见（格式见附件6）。

  • CNAS判定规则

    [font='Microsoft YaHei','宋体',sans-serif][color=#cc0000][size=14px][b]判定规则[/b][/size][/color][/font][font='Microsoft YaHei','宋体',sans-serif][color=#cc0000][size=14px][b]ISO/IEC 17025:2017增加了对“判定规则”的要求，即实验室在做与规范的符合性判断时，如何考虑测量不确定度，特别是结果的区间跨越了规定的限值，实验室如何做出“合格”或“不合格”的判断，使判定结果更加科学和透明。[/b][/size][/color][/font]有在食品第三方行业的么？ 如果客户一定要符合/不符合的情况下，大家是怎么判定以上[font='Microsoft YaHei','宋体',sans-serif][size=14px][color=#cc0000]结果的区间跨越了规定的限值[/color][/size][/font]的呢？

  • 没有检定规程的仪器该如何做第三方检定

    在做仪器第三方检定中，有部分仪器第三方检定公司说没有检定规程无法开带有CANS标志的证书，怎么办？现在我们想把快检的纳入我们能力附表中，相关快检仪器没有带CANS标志的检定报告。

  • 实验室如何应用判定规则？

    各位老师们，我一直对[b][color=#ff0000]判定规则[/color][/b]这个词还不能很好的理解其在日常工作中的作用；[font=&]1.“判定规则”的定义是“当声明符合规定要求时，描述如何考虑测量不确定度的规则。”我们内部文件只在《结果报告管理程序》文件中提到了实验室不负责判定，故没有相关判定规则的文件。但以[b]判定规则[/b]的定义来理解，实验室真的可以不涉及判定规则吗？那按法律法规、客户提供的规则判定，这两种情况当出现临界值时应该如何处理不是也需要一个参考吗？（是不是我们还是要写一份判定规则的文件来进行规定呢？）[/font][font=&]2. [color=#ff0000]实验室应该如何应用判定规则呢[/color]？（此处开放问答，很重要）[/font]

  • 【讨论】国家有检定规定规程的仪器校准证书有用吗？

    我们刚买了一台测汞仪，让计量的帮我们检定/校准，具体该哪个我们不是很清楚，我们的很多仪器就是直接委托他们做，具体是该检定还是校准他们看着办，反正他们给个证就行了，说实在的也没有人太去关注这个事情。这次等把证书拿回来了，给了个校准证书，因为知道一点说是校准证书的要看看是不是满足需要，要自己单位判定，也就是有效期确认，所以就认真研究了一下证书。根据他们的校准依据才发现竟然是国家的“测汞仪检定标准”-《JJG 548-2004 测汞仪 检定规程》，再次对照发现，[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]气相色谱[/url]、液相色谱都存在同样的情况。既然有强制检定标准，那我们的校准证书还有用吗？他们是不是在糊弄我们？

  • 关于CL01 报告判定规则的要求？

    CL01 7.8.6.2规定：实验室在报告符合性声明时应清晰标识：c) 应用的判定规则（除非范或标准中已包含）。现在的绝大部分标准都没有规定判定规则，按照准则要求，就要在测试报告中清晰标识应该的判定规则。请问大家都是怎么在报告中标识判定规则的呢？我最近看到的一些商业实验室的报告，似乎都和以前一样，没有标识判定规则啊！

  • 色谱仪器新版计量检定规程

    色谱仪器新版计量检定规程

    本次修订，对近年来新出现并广泛运用的新设备提出了计量检定要求 质检总局近日发布公告，新版的《液相色谱仪》、《离子色谱仪》、《凝胶色谱仪》计量检定规程正式发布。3个新规程将于今年8月14日起实施，实施后将分别替代原有的3个旧规程。 全国物理化学计量技术委员会的何雅娟介绍，色谱仪的应用遍及工矿生产、环境保护、食品安全、医疗卫生、科学研究等诸多领域。为了仪器检测的准确可靠，仪器本身首先要测量准确，这就离不开对其进行计量检定。液相色谱仪的计量检定规程距离上次修订已经十多年；离子色谱仪和凝胶色谱仪的检定规程自实施至今，已经20年没有修订。随着科学的发展，仪器科学不断进步，运用最新检测原理的检测器不断被开发应用，色谱仪的检测范围不断扩大，检测精度不断提高。对这些科学仪器进行更准确、更全面、更科学地计量检定，确保其本身的量值准确，已经成为一项迫在眉睫的任务。 据介绍，本次修订，对近年来新出现并广泛运用的新设备提出了计量检定要求。例如，在液相色谱仪中，蒸发光检测器是近年来广泛运用的新型检测器。尤其是在我国药典将抗生素类药物的检测方法定为蒸发光散射法后，蒸发光检测器在制药和药检行业应用尤为广泛。制定旧版《液相色谱仪》计量检定规程时，还没有成熟的条件将蒸发光散射检测器的检定内容纳入规程中，而新规程的一项重要内容就是增加了蒸发光散射检测器的检定内容；在《离子色谱仪》检定规程的修订中，特意增加了紫外可见检测器和电化学检测器的相关内容。正是有了这些检测器的不断发展，离子色谱仪的检测范围才由最初只能检测部分离子强度高的离子，到现在还能检测I-、CN-、CrO4-、有机酸和糖类等弱离子。 旧版规程实施已近20年，很多技术指标已经与现在仪器发展不相适应。调整有关技术指标，成为本次规程修订的重要内容。例如，随着科技的发展，凝胶色谱仪的示差检测器和紫外检测器的信号稳定性和灵敏度都大大提升，原检定规程中对检测器基线的技术指标已大大落后于实际水平。修订后的检定规程对检测器基线检测结果进行了相关修订，使这些技术指标更加符合新版国际标准的要求。 检定色谱仪的主要标准器是各种标准物质，不同标准物质的选择可能会影响检定工作的效率和准确性，本次修订还对检定用标准物质进行了调整。2002年版的《液相色谱仪》检定规程中，荧光检测器检定用标准物质为硫酸奎宁/高氯酸水溶液。由于各种原因，检定中经常出现信号不理想等情况，导致检定不能顺利进行。本次修订将其改为萘/甲醇溶液，避免了上述问题的出现，同时还提高了检定效率；在1993年版的《凝胶色谱仪》检定规程中，对标准物质只是规定“窄分布聚苯乙烯标准物质”，但这样的规定导致对以水作为流动项的凝胶色谱仪无法进行检定。修订后的规程对标准物质的规定进行了补充，增加了葡聚糖标准物质，使检定规程可用于检定有机流动项和水流动项的凝胶色谱仪.

  • 【资料】根据国家计量检定规程JJG748-97制订的: 微机极谱仪检定规程

    微机极谱仪检定规程 1 适用范围。本规程适用于新制造、使用中和修理后的微机极谱仪(以下简称仪器)的检定。本条件规定了微机极谱仪的技术要求、试验方法和检验规则。2 参考依据中华人民共和国国家计量检定规程JJG748-97《示波极谱仪》。3 技术要求3.1 工作条件3.1.1 环境温度：5至40℃(测量时，在1h内室温变化不超过±1℃)。3.1.2 相对湿度：不大于85%。3.1.3 周围无强烈电磁场干扰。不受机械震动和冲击的影响。3.1.4 电源：220±5%V，50Hz 。3.1.5 电极：滴汞电极，饱和甘汞电极，微铂电极组成三电极工作系统。3.1.6 软件：Windows95以上中文操作系统。3.1.7 仪器在检定前通电预热10min。3.2 性能3.2.1 检测限：极谱法对镉(Ⅱ)的检测下限11.2μg/L(即1×10-7mol/L)。3.2.2 标准曲线精密度：仪器的校正曲线精密度，其相对标准偏差RSD2% 。3.2.3 测量精密度：测量次数不少于7次，结果的变异系数应2%。

  • 过“鼠年”了解国家计量检定规程的变迁

    过“鼠年”了解国家计量检定规程的变迁

    [align=center][size=18px]国家计量检定规程的变迁[/size][/align][align=left][size=15px] 从20世纪50年代开始，国家计量规程从编制内容、编制格式、编号方法、颁布机关、出版发行、印刷方式和印刷尺寸等方面发生过四次重大变化，本文将国家计量检定规程的四次变化情况作以展示，以供读者了解。[/size][font=-apple-system-font, BlinkMacSystemFont, &][size=16px][back=#FFFFFF][b]一、[/b][/back][/size][/font][font=-apple-system-font, BlinkMacSystemFont, &][size=16px][back=#FFFFFF][b]1949年-1957年的检定规程[/b][/back][/size][/font][size=15px] 1950年新中国成立初期，中央人民政府在中央财政经济委员会技术管理局内设立了度量衡处，1952年划归中央工商管理局领导。当时，度量衡处除了做一些度量衡管理工作外，也开展一些交易用度量衡器具的检定工作。但是，由于检定人员少、经费紧张、条件差等原因，度量衡器具的检定工作做得很少，没有编制颁布新的检定规程。当时，计量检定一部分是沿用国民政府度量衡检定所的检定方法，如台案秤、木杆秤、直尺等；一部分是新开展的检定项目，是根据生产厂和使用单位等的意见建议制定的检定方法，如体温计、密度计等；还有一部分是参照前苏联的检定规程，如游标卡尺、千分尺等。直到1953年，在一机部内成立中央计量检定所筹备处后，才开始陆续组织工程技术人员翻译苏联的部分计量器具检定规程，供计量检定时参照使用（见下图）。[/size][size=15px][img=,560,389]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2020/01/202001280506211484_54_1626275_3.jpg!w560x389.jpg[/img][/size][b][color=#d92142]二、1958年-1963年的国家检定规程[/color][/b][size=15px] 1957年，国务院将一机部工具科学研究院的计量部分并入国家计量局，统一负责全国计量管理、计量系统、计量技术和国家计量标准的建立等工作。1956年，国家计量局开始着手计量检定规程的制定，在管理模式上从立项、起草到出版、发行，均由国家计量局统一负责。1958年正式以国家计量局的名义颁布实施了一批国家计量检定规程，可以说这是新中国成立以来中国第一批国家计量检定规程，共计41种，分三种版本。一种是1958年1月发行的，外包皮为白色，尺寸为（20×13.9）cm；一种是1958年8月发行的，外包皮为浅蓝色，尺寸为（18.4×12.8）cm；第三种也是1958年发行的，外包皮为浅黄色，尺寸为（26.0×18.4）cm。检定规程编号方法简单明了，如钢直尺试行检定规程编号为：1-58[/size][size=15px]。[/size][b][color=#d92142]三、1963年-1970年的国家检定规程[/color][/b][size=15px] 后来，国家计量局由国家科学技术委员会代管，简称国家科委计量局，对外仍称国家计量局。1963年之前，随着计量器具的种类、数量、需求的增加，仅仅按1958年流水号作为检定规程编号方法，已远远不能满足要求，所以国家计量局开始着手研究检定规程的编号方法，但具体如何编号当时还没有确定下来，使用仍比较混乱，如1960年发布的乌氏干涉仪检定规程就没有编号，1962年发布的天平检定规程编号为“9-62”，同一年发布的砝码检定规程编号为“力1-62”。可见1963年之前检定规程编号方法非常混乱。1963年2月，国家科委计量局为了统一检定规程编号，发布实施了“国家科委计量局关于科学技术研究文件，检定规程统一编号的决定”，对国家计量检定规程的编号方法进行了规定，如，木杆秤检定规程编号为：规（G）力-1-63，外包皮为白色，尺寸为（20.3×14.0）cm。[/size][b][color=#d92142]四、1971年以后的国家检定规程[/color][/b][size=15px] 1958年以后一段时间，国家计量局一直由国家科委领导，文化大革命期间国家科委和中国科学院合并成立了新的中国科学院，国家计量局和中国计量科学研究院都归为中国科学院领导。中国科学院于1970年4月至10月，邀请北京地区工矿企业等有关部门组成检定规程修订小组，选择了使用比较普遍的千分尺等七种检定规程进行修订，并以中国科学院的名义颁布实施。到目前为止，发现的最早采用“JJG”编号方法的检定规程，是外径千分尺检定规程编号为：JJG21-71，外包皮为白色，尺寸为（20.9×14.8）cm。[/size][size=15px] 但是，1971年是不是第一次使用“JJG”编号？国家文件是什么？等等，还有待考证。1980年国家计量局发布了《计量检定规程制定修订办法》，一改过去由国家计量局统一负责编制起草检定规程，变为委托承担计量检定规程制定、修订工作的归口单位负责调研、起草、组织审定，再报国家计量局复审、批准、出版。1993年开始，计量检定规程制修订工作逐步由归口单位向国家专业计量技术委员会过渡，形成了一支稳定的规程编制起草专家队伍（见下图）。[/size][size=15px][img=,659,448]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2020/01/202001280508483361_5976_1626275_3.jpg!w659x448.jpg[/img][/size][/align][align=center][color=#888888]本文刊发于《中国计量》杂志2019年第2期[/color][/align][align=center][color=#888888]作者：河南省计量科学研究院  陈传岭[/color][/align]

  • 【分享】美国规定规定咪唑菌酮的许可限量

    美国环保署于7月24日发布通告，规定咪唑菌酮的许可限量。 规定以下作物内表咪唑菌酮残留许可限量为： l 芫荽叶： 60ppm l 黄秋葵： 3.5ppm l 绿萝卜： 55ppm及根茎蔬菜（甜菜除外）, 亚洲组1B（胡萝卜除外）:0.15ppm 制定葡萄内/表咪唑菌酮残留地区注册许可限量为1.0ppm 制定以下作物内/表咪唑菌酮及其代谢产物RPA 717879的混合残留限量： l田玉米草料：0.25ppm l 田玉米谷：0.02ppm l 田玉米秣草：0.40ppm l 甜玉米草料：0.15ppm l 带穗轴去皮甜玉米：0.02ppm l 甜玉米秣草：0.20ppm l 大豆草料：0.15ppm l 大豆干草：0.25ppm及大豆种：0.02ppm. 由于红萝卜（除甜菜外）,亚组1B（除萝卜外）残留将包括在根茎植物新定许可限量内，因此取消红萝卜现定长久及时限许可限量。

  • 国家计量检定规程的变迁

    国家计量检定规程的变迁

    [align=center][b][size=16px]国家计量检定规程的变迁[/size][/b][/align][size=12px][color=rgba(0, 0, 0, 0.298039)][back=#f2f2f2]原创[/back][/color][/size] [size=15px][color=rgba(0, 0, 0, 0.298039)]陈传岭[/color][/size] [size=15px]计量资讯速递[/size][size=15px][/size][size=15px] 从20世纪50年代开始，国家计量规程从编制内容、编制格式、编号方法、颁布机关、出版发行、印刷方式和印刷尺寸等方面发生过四次重大变化，本文将国家计量检定规程的四次变化情况作以展示，以供读者了解。[/size][b][size=14px]一 [/size][b][color=#d92142]1949年-1957年的检定规程[/color][/b][/b][color=#d92142][b] [/b][/color]1950年新中国成立初期，中央人民政府在中央财政经济委员会技术管理局内设立了度量衡处，1952年划归中央工商管理局领导。当时，度量衡处除了做一些度量衡管理工作外，也开展一些交易用度量衡器具的检定工作。但是，由于检定人员少、经费紧张、条件差等原因，度量衡器具的检定工作做得很少，没有编制颁布新的检定规程。当时，计量检定一部分是沿用国民政府度量衡检定所的检定方法，如台案秤、木杆秤、直尺等；一部分是新开展的检定项目，是根据生产厂和使用单位等的意见建议制定的检定方法，如体温计、密度计等；还有一部分是参照前苏联的检定规程，如游标卡尺、千分尺等。直到1953年，在一机部内成立中央计量检定所筹备处后，才开始陆续组织工程技术人员翻译苏联的部分计量器具检定规程，供计量检定时参照使用（见下图）。[align=left][img=,690,475]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2020/08/202008240314087974_5456_1626275_3.jpg!w690x475.jpg[/img][/align][align=left][b][size=14px]二 [/size][b][color=#d92142]1958年-1963年的国家检定规程[/color][/b][/b][/align] 1957年，国务院将一机部工具科学研究院的计量部分并入国家计量局，统一负责全国计量管理、计量系统、计量技术和国家计量标准的建立等工作。1956年，国家计量局开始着手计量检定规程的制定，在管理模式上从立项、起草到出版、发行，均由国家计量局统一负责。1958年正式以国家计量局的名义颁布实施了一批国家计量检定规程，可以说这是新中国成立以来中国第一批国家计量检定规程，共计41种，分三种版本。一种是1958年1月发行的，外包皮为白色，尺寸为（20×13.9）cm；一种是1958年8月发行的，外包皮为浅蓝色，尺寸为（18.4×12.8）cm；第三种也是1958年发行的，外包皮为浅黄色，尺寸为（26.0×18.4）cm。检定规程编号方法简单明了，如钢直尺试行检定规程编号为：1-58（见下图）。[align=left][img=,690,481]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2020/08/202008240315275335_8652_1626275_3.jpg!w690x481.jpg[/img][/align][b][size=14px]三[/size][b][color=#ff4c41] [/color][color=#d92142]1963年-1970年的国家检定规程[/color][/b][/b] 后来，国家计量局由国家科学技术委员会代管，简称国家科委计量局，对外仍称国家计量局。1963年之前，随着计量器具的种类、数量、需求的增加，仅仅按1958年流水号作为检定规程编号方法，已远远不能满足要求，所以国家计量局开始着手研究检定规程的编号方法，但具体如何编号当时还没有确定下来，使用仍比较混乱，如1960年发布的乌氏干涉仪检定规程就没有编号，1962年发布的天平检定规程编号为“9-62”，同一年发布的砝码检定规程编号为“力1-62”。可见1963年之前检定规程编号方法非常混乱。1963年2月，国家科委计量局为了统一检定规程编号，发布实施了“国家科委计量局关于科学技术研究文件，检定规程统一编号的决定”，对国家计量检定规程的编号方法进行了规定，如，木杆秤检定规程编号为：规（G）力-1-63，外包皮为白色，尺寸为（20.3×14.0）cm（见下图）。[align=left][img=,690,492]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2020/08/202008240316527160_2914_1626275_3.jpg!w690x492.jpg[/img][/align][b][size=14px]四[/size][b][color=#ff4c41] [/color][color=#d92142]1971年以后的国家检定规程[/color][/b][/b] 1958年以后一段时间，国家计量局一直由国家科委领导，文化大革命期间国家科委和中国科学院合并成立了新的中国科学院，国家计量局和中国计量科学研究院都归为中国科学院领导。中国科学院于1970年4月至10月，邀请北京地区工矿企业等有关部门组成检定规程修订小组，选择了使用比较普遍的千分尺等七种检定规程进行修订，并以中国科学院的名义颁布实施。到目前为止，发现的最早采用“JJG”编号方法的检定规程，是外径千分尺检定规程编号为：JJG21-71，外包皮为白色，尺寸为（20.9×14.8）cm。 但是，1971年是不是第一次使用“JJG”编号？国家文件是什么？等等，还有待考证。1980年国家计量局发布了《计量检定规程制定修订办法》，一改过去由国家计量局统一负责编制起草检定规程，变为委托承担计量检定规程制定、修订工作的归口单位负责调研、起草、组织审定，再报国家计量局复审、批准、出版。1993年开始，计量检定规程制修订工作逐步由归口单位向国家专业计量技术委员会过渡，形成了一支稳定的规程编制起草专家队伍（见下图）。[align=left][img=,690,475]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2020/08/202008240318510089_2220_1626275_3.jpg!w690x475.jpg[/img][/align][align=center][size=14px][color=#888888]END[/color][/size][/align][align=center][size=14px][color=#888888]本文刊发于《中国计量》杂志2019年第2期[/color][/size][/align][align=center][size=14px][color=#888888]作者：河南省计量科学研究院  陈传岭[/color][/size][/align]

  • 【求助】报告的三级审批，哪里有规定？

    我查了下，好像实验室认可准则（CL01）和实验室资质认定评审准则中均没有出现报告要“三级审批”这样的规定，旧版的计量认证评审准则中也没有提到，但是有专家来我们这儿评审时却提到，哪位高人帮忙指点下，哪有这样的规定？具体如何执行？是原始记录要三级审批，还是报告也要三级审批？我们的情况是，原始记录有复核，报告有审核（这个复核和审核是通常是同一个人），报告有批准，据专家说好像这样不合要求的。谢谢！

  • 【转帖】关于电能表检定规程有关问题的通知

    国家质检总局2006年3月8日发布了，“JJG307－2006机电式交流电能表计量检定规程”(下称“规程”)，并定于2006年9月8日正式实施。针对规程实施后出现的问题，根据全国电磁计量技术委员会的建议，经研究，决定规程3.1基本误差条款，表2中“关于1级有功电能表在Ⅰmax条件下，不平衡负载时的误差与平衡负载时的误差之差不超过±1.5％”的规定，从本通知下发之日起暂缓至2010年9月8日开始执行，其余规定保持不变，请遵照执行。国家质检总局二OO七年十一月二十二日

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