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经验教训相关的资讯

  • 总结人类基因组计划的经验教训
    p   人类基因组测序,在今天看来是小菜一碟,但放在25年前,实在是一个大胆的计划。人类基因组计划(HGP)在1990年启动,并在13年的时间内完成了人类基因组测序的创举。近日,三位顶级科学家在《Nature》杂志上撰文,谈论了人类基因组计划的经验和教训。 /p p   这三位科学家分别是:Eric Green,美国国家人类基因组研究所的所长 James Watson,冷泉港实验室的名誉主席 以及Francis Collins,美国国立卫生研究院的院长。想当年,这三个机构联合国际上多个机构开展了人类基因组计划。他们在文中总结了HGP的六个经验教训。 /p p   首先,这种工作鼓励研究人员去接受伙伴关系,而打破了研究人员单独工作的常态。HGP汇集了来自不同国家、不同学科的2000多名研究人员。Green、Watson和Collins指出,成功来源于强大的领导、对任务重要性的认知,以及研究人员愿意放弃个人成就而实现集体利益。 /p p   人类基因组计划也最大限度地提高了数据共享。在大量的基因组图谱和序列数据生成之后,势必要迅速建立政策,以缩短数据生成和发布之间的时间。这些努力最终促成了1996年百慕大原则的通过。不过,他们认为,广泛的数据共享也面临一些新的挑战,包括分析和移动大量数据的困难,以及如何保护参与者的隐私等。 /p p   与此相关,三位科学家认为HGP的一个缺陷在于对数据分析的计划不够。第一个人类基因组序列是零零碎碎地产生的,需要拼在一起。在项目后期,这种计算过程的需求就变得愈加明显。对于千人基因组计划和癌症基因组图谱等近期项目,他们吸取教训,尽早计划。 /p p   Green、Watson和Collins指出,HGP强调了技术开发。事实上,这个项目催化了众多关键基因组技术的开发,也带来了分子生物学、化学、物理学等学科的创新。多个改进相结合,实现了革命性的进步,如基于毛细管的DNA测序仪。从一开始就培育技术创新,这对今天的大型项目同样重要。 /p p   HGP计划也考虑了科学进步的社会影响。它的发起人认为,绘制和测序人类基因组所获得的信息可能对社会产生深远的影响。因此,HGP成为首个大型研究项目,包含了专门研究社会问题的部分,比如怎么保护人们的隐私以及防止歧视。 /p p   最后,Green、Watson和Collins表示,HGP的成功在于领导者开明的态度和定期的调整。他们认为,那些有着大胆目标的大型项目也能获得成功,只要整体目标是建立在明确的阶段性目标、质量指标和评估之上的。 /p p   在90年代初期,人们根据没有预料到,HGP的主要遗产是以一种全新的方式来开展科学研究。“人类基因组计划的故事带来了一些宝贵的提醒,其中一些进展无疑会触发研究方式的根本改变,”这三位科学家写道。 /p
  • Nature:三位大牛谈人类基因组计划的经验教训
    p style=" text-align: center " img src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201510/noimg/0a068669-3925-447b-80f5-d579e4b0b620.jpg" title=" 合影.jpg" / /p p   人类基因组测序,在今天看来是小菜一碟,但放在25年前,实在是一个大胆的计划。人类基因组计划(HGP)在1990年启动,并在13年的时间内完成了人类基因组测序的创举。近日,三位顶级科学家在《Nature》杂志上撰文,谈论了人类基因组计划的经验和教训。 /p p   这三位科学家分别是:Eric Green,美国国家人类基因组研究所的所长 James Watson,冷泉港实验室的名誉主席 以及Francis Collins,美国国立卫生研究院的院长。想当年,这三个机构联合国际上多个机构开展了人类基因组计划。他们在文中总结了HGP的六个经验教训。 /p p   首先,这种工作鼓励研究人员去接受伙伴关系,而打破了研究人员单独工作的常态。HGP汇集了来自不同国家、不同学科的2000多名研究人员。Green、Watson和Collins指出,成功来源于强大的领导、对任务重要性的认知,以及研究人员愿意放弃个人成就而实现集体利益。 /p p   人类基因组计划也最大限度地提高了数据共享。在大量的基因组图谱和序列数据生成之后,势必要迅速建立政策,以缩短数据生成和发布之间的时间。这些努力最终促成了1996年百慕大原则的通过。不过,他们认为,广泛的数据共享也面临一些新的挑战,包括分析和移动大量数据的困难,以及如何保护参与者的隐私等。 /p p   与此相关,三位科学家认为HGP的一个缺陷在于对数据分析的计划不够。第一个人类基因组序列是零零碎碎地产生的,需要拼在一起。在项目后期,这种计算过程的需求就变得愈加明显。对于千人基因组计划和癌症基因组图谱等近期项目,他们吸取教训,尽早计划。 /p p   Green、Watson和Collins指出,HGP强调了技术开发。事实上,这个项目催化了众多关键基因组技术的开发,也带来了分子生物学、化学、物理学等学科的创新。多个改进相结合,实现了革命性的进步,如基于毛细管的DNA测序仪。从一开始就培育技术创新,这对今天的大型项目同样重要。 /p p   HGP计划也考虑了科学进步的社会影响。它的发起人认为,绘制和测序人类基因组所获得的信息可能对社会产生深远的影响。因此,HGP成为首个大型研究项目,包含了专门研究社会问题的部分,比如怎么保护人们的隐私以及防止歧视。 /p p   最后,Green、Watson和Collins表示,HGP的成功在于领导者开明的态度和定期的调整。他们认为,那些有着大胆目标的大型项目也能获得成功,只要整体目标是建立在明确的阶段性目标、质量指标和评估之上的。 /p p   在90年代初期,人们根据没有预料到,HGP的主要遗产是以一种全新的方式来开展科学研究。“人类基因组计划的故事带来了一些宝贵的提醒,其中一些进展无疑会触发研究方式的根本改变,”这三位科学家写道。 /p
  • 非典疫情对新冠疫情在经济等方面的新老教训
    p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 中国对新型冠状病毒疫情的应对表明,2003年非典疫情的许多教训已经得到实施,应对措施也因此得到改善。然而,仍然存在一些问题,并不是所有的教训都取得了成功。当疫情有可能影响全球经济和声誉时,国家和国际应对措施表明公共卫生、科学和政治之间存在复杂的联系。中国实施的这些前所未有的措施是控制疫情的大胆尝试——我们需要了解它们的有效性,以平衡未来类似事件的成本和收益。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong 经济 /strong /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 重大疫情对受影响国家的经济影响可能是巨大的。这一点在非典、MERS、西非埃博拉疫情中表现得很明显,一位分析人士估计,如果疫情在三个月内得到控制,那么当前的冠状病毒疫情对实际GDP的影响可能是0.8%,而如果疫情持续九个月,则可能是1.9%。鉴于中国对人员流动的限制延长,因此在中国境内的贸易和商业活动可能会大幅增加。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong 协调 /strong /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 从非典型肺炎(SARS)的经验中得到的一个重要教训是,绝对有必要协调爆发时可用的国际资源,使它们集中于确定优先事项和解决问题。世界卫生组织确定了应对SARS做的方法,此后,这一方法得到进一步发展并纳入全球防备,特别是在西非埃博拉疫情之后。全球疫情警报和反应网络(GOARN)、流行病防备创新联盟(CEPI)、全球传染病防备研究协作组织(GloPID-R)和全球共享所有流感数据项目(GISAID)等在世界卫生组织研究蓝图和全球协调机制的支持下提供一个论坛,在此论坛上,具有专门知识和能力为应对新威胁做出贡献的人们可以在疫情爆发期间聚集在一起,以开发出针对新出现问题的创新解决方案。这种全球协作在新型冠状病毒暴发中发挥了积极作用。世卫组织的应对系统包括三个基于SARS开发的虚拟小组,以收集实时信息,为实时指南提供信息,并在病毒被识别后4周内准备好第一个候选疫苗进行实验室检测。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong 及时报告 /strong /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 成功预防和管理新兴威胁的另一个关键因素是各国和各机构之间快速、透明地共享信息。外界广泛批评中国,认为它未能在疫情爆发时及时分享有关新出现的SARS感染信息,以便各国能够做出准备和应对。在2012年中东(尤其是沙特阿拉伯)出现和发展的中东呼吸综合征(MERS)以及2014年西非出现埃博拉疫情时,人们对信息共享也有类似的担忧。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 在这种情况下,信息共享似乎是快速而有效的(尽管认识到在疫情早期阶段可获得的信息总是少于国际社会所期望的)。在几天内就向世界卫生组织报告了原始簇,并在首次检测到该簇不到两周的时间里就公布了新病毒的完整基因组序列。世界卫生组织对中国当局与世界卫生组织共享信息的行动表示满意。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong 记者与风险沟通 /strong /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 与记者和媒体合作,帮助他们了解科学和流行病学,特别是在一个快速发展的事件中,将改善与公众的风险沟通,减少不适当的担忧和恐慌。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 虽然对这次疫情的报告显示出流行病学家、传染病专家、国家和国际公共卫生机构以及其他与记者合作的机构所作努力的迹象,但也有迹象表明这尚未实现其目标。例如,公众的看法是,中国当局每天报告的病例数呈上升趋势,说明这一流行病每天都在升级,而现实情况是,这些数字也是中国积极发现病例的结果,其中一些病例是归因于新型冠状病毒而新发现的“旧”病例。类似地,媒体通常将这种病毒描述为“致命的”,尽管这在某种意义上确实造成了死亡,但在疫情早期阶段不确定病死率的细微差别没有得到传播。目前估计的病死率似乎在3%左右,这是显著的,但无法与SARS的10%或MERS的34%相比较。这些误解仍在加剧公众的焦虑。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong 非正式报告 /strong /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 为了补充各国之间以及与世卫组织之间的正式报告机制(包括《国际卫生条例》),根据SARS的经验,提倡使用媒体和社会媒体报告等非正式机制。现在全球有几个系统可提供从非正式报告中整理的信息,包括专家网络和对媒体和社会媒体的扫描。这些活动有助于加强流行病情报,并与国家和国际监测系统相结合。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 在当前的疫情中,这一额外信息来源的价值和挑战显而易见。其价值来自确保已发现最初暴发城市以外的病例的早期迹象,并可补充全球风险评估和爆发演变监测;所面临的挑战是现有资料的数量和多样性以及核查机制的相对缺乏,其中一个系统(ProMed)评论说,越来越难以吸收所提供的资料并作出有意义的解释。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong 医护人员 /strong /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 据报道,,在疫情爆发的早期,医护人员没有受到感染,这令人欣慰,因为正是医护人员会在多次不经意地扩大了传播。例如,患者不洗手不仅会导致自身感染,还会导致因其他原因住院的患者在提供护理时受到感染。自身感染不仅对医护人员构成威胁,而且对其家庭和所在社区构成威胁,这取决于传播能力和传播手段。最近在医护人员中已证实有感染和至少1例死亡。虽然这并不意外,但确实增加了流行病学风险。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong 超级传播事件 /strong /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " SARS暴发的一个特点是病例之间传播能力的可变性和“超级传播事件”的发生,即一个病例感染的接触者明显多于平均接触者。在韩国的MERS疫情中也可以看到这一点。在这次新型冠状病毒爆发事件中,超级传播事件还没有被记录,但是流行病学仍然不清楚。确认这种情况是否正在发生,对中国的调查来说一定是一项紧迫的任务。建模者建议的繁殖率(R0)为3.8(95%置信区间,3.6-4.0)和2.6 (1.5-3.5) 在缺乏控制措施的情况下,SARS的R0约为3。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong 讨论 /strong /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " span style=" text-align: justify text-indent: 2em " 在紧急情况下,最好的应对是反应过度,然后在必要时缩减规模,而不是反应不足,然后行动过迟。应对疫情应该是“无怨无悔”的基础上——根据当时可用的最佳信息和科学做出尽可能最好的决定,但如果后来的信息显示出不同的行动方向,不要做出判断或批评。早期反应必须认识到哪些是已知的,哪些是未知的,并通过参考以前的暴发、类似的病原体、早期报告和建模等来合理地估计哪些是未知的。风险评估和响应可以随着未知信息的发展而修改和细化。 /span /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 然而,这种方法的关键在于,人们要有信心,相信决策不会因为当时无法获得的信息而受到批评。当可获得的信息发生变化时,准备好改变决策也很重要——科学家和政治家都可能发现这很困难。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " 在这种情况下,中国不应因实施看似极端的措施而受到评判,但如果有证据表明这些措施不是解决问题的最佳方式,中国也应准备好迅速停止这些措施。通过关闭机场,来自武汉的国际传播可能会减少,但成功与否将取决于这些措施在阻止人们离开受影响地区方面的实际效果以及病毒的行为。一如既往,只有时间能说明一切——但时间是有限的。 /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " span style=" color: rgb(127, 127, 127) " strong 附: /strong /span /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong Title /strong :SARS to novel coronavirus-old lessons and new lessons /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " strong Authors /strong : Brian McCloskey, Centre on Global Health Security, Chatham House, Royal Institute of International Affairs /p p style=" text-align: justify text-indent: 2em " David L Heymann, London School of Hygiene and Tropical Medicine /p
  • 奶粉企业总结"三鹿"教训 斥资千万建一流实验室
    《食品安全法》于今年6月1日颁布实施,对奶粉企业来说关系密切,意义重大。尤其在发生了‘三聚氰胺奶粉’等一系列惨痛的食品安全事件之后,总结经验、汲取教训,在《食品安全法》中加入相关条例,大众期待着《食品安全法》的实施能够有效遏制此类事件的再发生。   记者走访了国内知名奶粉生产企业——雅士利集团,了解奶粉企业关于《食品安全法》的普法宣传情况。   为提高质量安全意识和责任意识,普及《食品安全法》知识,早在5月13日,雅士利集团就联合潮州市质检局法制科,举办多场普法讲座,分期分批向集团全体员工宣传《食品安全法》。   据了解,雅士利集团一向重视食品质量安全体系的建设与认证。所生产的每一件产品都要经过十几道检测关卡,还通过省、市质监局检测、国家加工食品质量监督检验中心检测和政府抽检,确保产品的品质和安全。近年来,集团还斥资千万元建成国内一流的中心实验室,引进国际先进的检测设备,实现对产品各项指标的检验。同时,集团分别通过ISO9001质量管理体系、HACCP食品安全管理体系、ISO14001环境安全管理体系、OHSAS18OO1职业健康管理体系和AAAA级标准化良好行为企业等多项先进管理体系认证。   雅士利集团品管部总监李孟春向记者表示:“雅士利集团时刻提醒自己,食品安全重于泰山,只有将消费者的健康放在首位,才能实现企业可持续发展,推动和谐社会的发展。而普及《食品安全法》,作为中国乳制品行业的领跑者,雅士利更应起到表率作用。”
  • 天津博纳艾杰尔09年代理商培训圆满结束
    博纳艾杰尔代理商培训会,分两期成功举办,位于五一劳动节前后。参加培训的代理商,来自全国各地,南至广州,北至吉林,带着不同的目的和需求来到天津滨海开发区,培训结束后,大多数人都表示得到了自己想要的结果,达到了培训交流的目的。   培训会上产品经理与技术工程师详细讲解了产品竞争分析和技术难题解答,并就双方关系的问题进行了热烈的讨论。   欢迎晚宴上,大家分宾主落座,推杯换盏,笑语欢声,彼此之间的感情也得到了增进。   会后参观了工厂,严谨的管理和规范的生产流程让大家称赞不已,对博纳艾杰尔的产品信心自然也提升了更多。   培训刚刚结束,就有代理商给我们发邮件,感谢技术工程师帮忙检测样品,并被我们的自信心所鼓舞,祝愿博纳艾杰尔未来有更快的发展!   此次培训由市场部组织策划,会后总结经验教训,代理商的反馈意见,我们会积极采纳,力争下一届办的更好! 第一期学员合影 第二期学员合影
  • 马不停蹄,崂应再助2016年湖南省污染源监测技术培训班
    湖南省环境监测中心站于2016年12月14到16日,在益阳市举了全省污染源监测技术培训班,旨在全面提高环境监测站污染源监测技术人员的能力与水平,夯实工作基础,更好的迎接2017年环境监测工作新挑战。青岛崂应应邀为此次培训班提供技术服务。 2016年湖南省污染源监测技术培训班 参与此次培训班的主要包括湖南省各市(州)环境监测站(中心)负责污染源与应急监测的主管领导及技术人员。湖南省环境监测中心站童若辉书记和易庆安书记出席了此次培训班,并在开班仪式致辞。此次培训内容涵盖六大专题,包括了污染源在线监测和现场监测,火电厂超净排放技术和环境监测应急技术,以及对2017年污染源监测方案的讨论。众人同聚一室,忆往昔,总结经验教训,期未来,力求再续新篇。崂应在此次培训班负责火电厂超净排放技术讲解,主讲的内容为“固定污染源低浓度颗粒物采样技术特点”,作为专业的超低排放监测仪器生产商和超低排放监测技术解决方案供应商,从2016年11月开始,崂应已经为中国环境监测总站,湖南省环境监测总站,黑龙江环境监测总站等多个省级以上环境监测站培训班进行技术支持服务,并且获得了主办单位和学员的一致好评和广泛认可。此次培训班,崂应专业技术团队从采样技术,采样设备仪器,以及实际操作三大方面主讲授课,崂应技术人员信手拈来的专业素养和驾轻就熟的实操能力,再次给在场人员留下了深刻的印象。 崂应团队在培训班现场马不停蹄,崂应再助湖南省2016污染源监测技术培训班;策马扬鞭,崂应再续辉煌新篇!
  • 海洋仪器设备研制质量管理规范培训会在青岛举行
    10月12日,863计划海洋技术领域办公室在青岛组织召开了《海洋仪器设备研制质量管理规范》和《规范化海上试验管理办法》(以下简称&ldquo 两个规范&rdquo )现场培训会。来自四十多个单位承担海洋技术领域仪器装备研发课题负责人、主要研发人员代表和科技主管部门相关管理人员100余人参会。   863计划海洋技术领域办公室(以下简称&ldquo 领域办&rdquo )为了推进自主研发的海洋仪器设备走向应用和产业化,于2008年发布了《海洋仪器设备研制质量管理规范(试行)》和《规范化海上试验管理办法(试行)》(以下简称&ldquo 两个规范(试行)&rdquo ),并在相关海试课题中得到了很好地应用。领域办在广泛征求意见的基础上,对&ldquo 两个规范(试行)&rdquo 完成了修订,修订版于2013年9月1日正式发布。   在培训会上,中国21世纪议程管理中心有关人员结合蛟龙号载人潜水器海试成功的经验再次阐述了海洋技术领域实施两个规范的重要意义 项目主管介绍了&ldquo 两个规范&rdquo 修改完善过程并对其内容逐条进行详尽深入的解读,并结合海试案例剖析了质量控制与规范化海上试验应把握的重点。培训会还邀请了中国海洋大学陈学恩教授、国家海洋标准计量中心和中国船舶重工集团公司第七一〇研究所相关人员分别就《海洋仪器海上试验规范》、《&ldquo 规范化海上试验&rdquo 质量控制通用规程》和《&ldquo 规范化海上试验&rdquo 第三方检验通用规程》做了重点介绍和讲解,陈学恩教授和国家海洋局北海分局陆会胜高级工程师还分别以&ldquo 十一五&rdquo 期间国家863计划&ldquo 质量控制及规范化海上试验&rdquo 课题的集中规范化海上试验和&ldquo 蛟龙号&rdquo 载人潜水器的海试作为公共海试航次和自组织航次的范例,介绍了863计划海洋技术领域规范化海上试验的既有模式和成熟做法,就相关的经验教训和与会者做了充分交流。   培训会由863计划海洋技术领域办主办,由中国海洋大学承办。培训会还组织进行了问卷调查,从回收的71份有效问卷统计和现场的互动情况来看,通过培训会的宣讲和解读,不但提高了大家对质量控制及规范化海上试验在海洋仪器设备研制过程中的重要性和必要性的认识,也为各项目研发团队明晰了海洋仪器设备研制质量控制、规范化海上试验及第三方检验的操作程序和要求,达到了&ldquo 两个规范&rdquo 培训和宣贯的目的,为863海洋技术领域各课题海洋仪器设备研制及其规范化海上试验今后的研究工作指明了方向,为各单位下一步有效地指导海洋仪器设备研制和规范化海试工作、提高海洋仪器设备研制的管理水平打下了良好的基础。
  • 无锡迅杰光远参加第二届饲料品控化验交流会
    7月21日,由山东万事兴牧业集团组织的第二届饲料品控化验交流会议在山东临沂顺利召开,来自山东、安徽、浙江、江苏、河北、内蒙等省的近二十家饲料企业的品控化验管理人员参加了此次盛会,与会者就饲料品控化验过程中出现的问题、经验教训和仪器使用等方面进行了充分的交流。 我司有幸受邀参加了此次会议,并演示了我司ias2000便携式谷物分析仪在饲料原料的检测应用。大家普遍表示,目前饲料检测对于近红外快检需求强烈,但是目前市场上的主流仪器基本都被福斯和布鲁克垄断,近五十万的价格让众多中小企业望洋兴叹,而迅杰光远推出的ias2000,性能已经达到要求,十万以内的价格将成为中小企业的首选。 在会上,市场总监陈俊之为参会人员演示了仪器的操作,轻松点击几个按钮,从仪器开机自检、装样、检测分析、结果显示整个过程在短短的几分钟之内便完成,大豆的蛋白质、脂肪、水分检测结果准确地呈现在屏幕上,与会的品管人员也在指导下进行简单的操作,纷纷表示ias2000便携式谷物分析仪操作足够简单,上手容易,仪器的体积小、重量轻,不仅适用于实验室,也可以方便地带到仓储车间进行现场检测分析。 目前我国的饲料行业发展正经历着从数量增长型向质量效率型的蜕变,稳定的品质是关键因素,各饲料生产企业的正在通过更高效的原料品控、更精细的生产管理来提升饲料产品品质,随之而来的便是对生产各阶段的检测项目的增加与检测速度的提升的需求。 迅杰光远旨在满足饲料行业的发展需求,解决客户的实际问题。目前我们的ias2000便携式谷物分析仪可以检测饲料原料如玉米、豆粕、酒糟等的水分、蛋白、脂肪、纤维、淀粉等指标。同时我们也正不断地丰富与完善饲料模型库,旨在为饲料生产企业提供更为多元与准确的检测方案。 市场总监陈俊之进行产品推介和演示
  • “女版乔布斯”被美证监会指控欺诈 昔日血检“独角兽”沦为硅谷教训
    p   曾被称为“女版乔布斯”、少年天才19岁从斯坦福退学、创办的“独角兽”公司估值高达90亿美元??这些光环却被美国证监会SEC认定为“巨额欺诈”,是“硅谷的严重教训”。 /p p style=" text-align: center " img title=" 0.jpg" src=" http://img1.17img.cn/17img/images/201803/insimg/1e4fcd17-7965-49be-984a-a59b36f70bf5.jpg" / /p p   SEC周三与硅谷血液检测初创公司Theranos达成了民事欺诈指控的和解。创始人Elizabeth Holmes没有承认或否认指控罪名,但放弃了对公司的主要投票控制权,同意缴纳50万美元罚款,10年内禁止在美国上市公司担任高级管理职务。 /p p   SEC还就“巨额欺诈”的相同罪名,指控2009-2016年在公司担任总裁和首席运营官的Ramesh Balwani,希望让他也缴纳罚款和限制未来在上市公司担任管理职务。知情人士称,两人曾经是恋人,构成了合谋欺骗投资者的事实。 /p p   早在2016年,Holmes就与对冲基金Partner Fund Management和美国大型连锁药店沃尔格林(Walgreens)达成和解协议,后者中止了与Theranos三年多的合作关系。华尔街见闻曾提到,《华尔街日报》在2015年揭露公司严重夸大技术能力,令其所用科技的准确性和可行性受到严重质疑,并被监管机构盯上。 /p p   2016年7 月,《华尔街日报》再次指出Theranos被卫生监管部门予以处罚,其血液实验室营业执照被吊销,并被规定两年内不得重新营业,Holmes也在两年内不得拥有或运营实验室。除了SEC的指控外,美国旧金山检察长办公室正领导对该公司的刑事调查,据称已经采访了不少前员工和从该公司订购血液测试服务的亚利桑那州某实验室的医生。 /p p   在本次民事起诉中,美国证监会SEC作为原告,认为Holmes和Balwani两人通过长达数年、精心炮制的骗局,在2013年下旬到2015年间从投资者处募集了至少7亿美元。但他们用来展示的技术具有误导性,既故意夸大了与商业伙伴的合作关系,也夸大了与美国国防部的合作程度。 /p p   具体来说,两人诱导投资者错误地认为,公司已经成功研发了一套可供商业使用的便携式血液分析仪,可从手指采样的几滴血液中操作全套(full range)的实验室测试。但经调查发现,该公司在沃尔格林开设的商业网点中,只有很小一部分血液样本用公司自营仪器操作,绝大部分是在其他公司制造的商用分析仪器上进行,大概比例是12:200,即只有6%能用自营仪器操作。 /p p   SEC认为,两人在2014年欺骗投资者称至少能产生收入1亿美元,而公司当年实际的收入只有10万美元。美国国防部也并没有在阿富汗战争和救伤直升机上广泛应用这些设备。SEC要求,就算Theranos公司最终被收购或破产清算,Holmes也不能从控股权中获利,直到将7.5亿美元归还给投资者为止,因为公司存在夸大或谎报技术、商业模式和财务表现等行为。 /p p   SEC旧金山区域办公室主管Jina Choi表示,这起诉讼案是硅谷非常重要的教训。声明原文写道:“创新者在追求重新改革现有行业时,必须告诉投资者最新技术现在能做什么的真相,而不是渲染他们希望未来有一天技术能做到什么。” /p p   Holmes曾被称为“女版乔布斯”。年轻貌美、金发碧眼的她在创业CEO界令人过目不忘,她也喜欢在各种场合身穿黑色西服和黑色的棉园领毛衣,极简风格刻意模仿“乔帮主”。更重要的是,她一度被业界视为“将创新人性化”的典范,也与人们对乔布斯的评价类似。 /p p   华尔街见闻曾提到,Holmes声称从中国抗击SARS中得到灵感,19岁(2003年)从斯坦福退学创办Theranos,随后研发出了发现数十种疾病的血液检测方法,仅需要从手指采集一、两滴血液,价格为传统检测的1/10。过去几年,公司让美国的风投们趋之若鹜,估值一度高达90亿美元。 /p
  • STARLIMS对话拜耳,14年资深LIMS系统应用经验助力全球作物保护实验室转型
    通过将对全球实验室的管理整合到一个集中的实验室信息管理系统(LIMS)中,拜耳公司实现了全球作物保护实验室的转型。作为拜耳公司最关键的部门之一,作物科学部门受监管的 GxP实验室实现了合规简化和数字化。拜耳公司是一家具有 150 多年历史的创新企业,是全球健康和营养领域的领导者。拜耳公司作物保护部门秉承“人人健康,无人饥饿”的宗旨,在提供创新解决方案,助力全球粮食供应方面发挥着重要作用。作物保护安全实验室确保可持续的粮食供应,同时尽量减少农业对环境的影响。在过去的 14 年里,拜耳公司一直使用STARLIMS 实验室信息管理系统集中管理实验室数据,简化合规举措,改变研究和监测作物保护产品的方式。业务挑战2009 年 STARLIMS 平台上线之前,由于在多个站点使用分散的实验室数据系统,拜耳公司在效率方面 面临着巨大挑战。各种旧有的系统已经过时,无法提供足够的功能,并且缺乏必要的维护和升级进行性能优化。此外,身处高度受监管的农业领域,拜耳公司还面临着其他挑战。由于需要严格的文档记 录并遵从 GxP 规范,分散于不同系统的实验室数据使得在全球多个实验室进行合规管理极为困难。这些因素制约了拜耳公司建立一个全面集中的实验室数据中心,实现作物分析自动化的目标。公司迫 切需要一个解决方案来监督残留物分析以及设备和库存。 一个强大的LIMS解决方案可以支持对大量实验室活动的监督、协调和自动化处理。意识到一个全面的解决方案的重要性,拜耳公司开始寻求一个真正的信息化合作伙伴,帮助将全球的实验室数据整合到一个集中的 LIMS,优化实验室运营。拜耳为何选择 STARLIMS拜耳团队梳理了用户需求、流程及工作流,并区分了优先等级,由此开始了供应商选择之旅。首先,他们寻找能够满足其用户需求的解决方案,即管理实验室从配方创建、批次、样品,到结果输入和报告等所有内部流程。符合这些基本要求后,具有足够的灵活性和可配置性,可满足各个实验室的仪器、分析规范、报告和法规等需求的系统得以入围。在对 LIMS 供应商进行了全面评估之后,拜耳公司的监管科学团队最终选择了 STARLIMS。 该决定是基于 STARLIMS 系统的强大功能,对 实验室特定需求可进行配置的开放性和灵活性,以及 STARLIMS 专业服务团队提供的咨询 和支持。简而言之,细致周到的支持、持续稳 定的维护、出色的培训项目是拜耳公司选择STARLIMS 的关键因素。STARLIMS系统上线以后,拜耳公司的监管科学团队成功提高了实验室的自动化水平,优化了实验室数据采集,极大地改善了审计跟踪,并在全球范围内简化了实验室的合规举措。除 LIMS 之外,拜耳公司的实验室技术人员还通过移动设备在实验室内外使用 STARLIMS的LES。LES 全面支持实验室执行,包括提供流程向导,支持实时数据采集和符合GLP 规范的存档。这些功能对于监管科学部门在高度受监管的要求下获得经营许可至关重要。事实证明,STARLIMS系统的灵活性及其全面可靠的审计跟踪给企业带来的价值不可估量。拜耳公司已经全面扩展了对 STARLIMS系统的应用,范围覆盖至欧洲、澳大利亚、北美及南美的实验室。 此外,拜耳公司即将升级到基于HTML5的V12.3 云版本,以实践其与前沿技术同步的承诺。以下为采访实录:客户访谈:拜耳公司与 STARLIMS 合作 14 年的经验与分享拜耳公司(Bayer AG)高级业务解决方案架构师 Tassilo Steffl拥有STARLIMS系统14年以上的使用经验,深谙如何充分利用实验室信息管理系统(LIMS)的价值。在最近一次与STARLIMS首席战略和营销官Brandon Henning的谈话中,Tassilo分享了与STARLIMS合作的一些经验及获益,包括:. 拜耳公司如何利用 STARLIMS平台帮助简化其全球农作物保护实验室的合规举措. 拜耳公司升级到STARLIMS质量制造 QM 12.3 HTML5版本. 实施LIMS的建议Brandon Henning:你好,Tassilo。拜耳公司与STARLIMS合作十余年了 。你能谈谈你在拜耳公司的工作吗?Tassilo Steffl:你好,Brandon。我就职于拜耳公司监管科学部门,这个部门负责公司产品上市的研究。我本人的职责是数据科学和数字化 ,专注于推动公司安全中心的数字化和 自动化,特别是实验室的数据采集。此外,我还负责系统的管理和运行以支持实验室技术人员的日常工作。所有这一切的前提是 GxP 法规下严格的监管需求 ,涉及到系统变更及上线所带来的大量 的计算机系统验证工作。作为业务架构师,我监督 、咨询和设计相关解决方案。Brandon Henning:你本人使用 STARLIMS 多长时间了?系统运行如何?你们利用了系统 哪些关键特性呢?Tassilo Steffl:作为客户, 我的 STARLIMS 之旅始于 2009 年 。 当时我们推出并运行了用于作物分析的质量制造 LIMS 。拜耳公司的分支遍布全球,从新加坡到美国加利福尼亚州的萨克拉门托, 公司在欧洲、北美和亚洲都有分支机构。2015 年, 我们启动了用于作物 保护的 LIMS 的建设,重点是拜耳作物科学的化学领域。我们为监管科学部门集中实施了 一个 LIMS,托管在德国的一个数据中心,负责欧洲(德国和法国)、北美(圣路易斯)和南美(圣保罗) 的实验室,并有可能进一步扩展。系统上线花费了一定时间 ,我们优先进行了关键站点的部署,然后再推广到更小的实验室。 2015 年以来,我一直专注于作物保护监管科学领域,尤其是 LIMS 管理。虽然我们也有其他 LIMS ,例如临床领域的 LIMS ,但是我的主要关注点还是运行于作物保护全球实 验室的统一平台。Brandon Henning:这样听起来 ,你们是在不同国家的多个实验室使用我们的 LIMS。这 些实验室的 LIMS 使用场景应该有所不同吧?Tassilo Steffl:没错,使用场景并不相同。我们有一个很重要的残留分析实验室,在全球 范围内测定植物、动物、土壤 、水中作物保护产品的残留。此外,我们使用 LIMS 集中管理设备和库存。监管当局要求严格管理设备,确保恰当的维护以及对维护和校准事件的完 整记录。我们位于德国蒙海姆的总部和监管科学部门的相关实验室对此进行集中的监控 。整个过程通过 LIMS有效地管理,系统提供无缝的协调和控制。我们正在准备升级到 V12.3 ,并迁移到 AWS 云环境。这次重大升级将支持我们将其他实 验室,例如放射性测量组,整合到我们的工作流程中。Brandon Henning :谢谢你的分享。 作为拥有 STARLIMS 系统长期使用经验的用户 ,你能否分享是什么让拜耳公司选择了 STARLIMS ?Tassilo Steffl:2009 年左右 ,在评估了不同的 LIMS 供应商之后 ,我们做出了这个决定 。选择 STARLIMS 是基于其人员及提供的咨询服务。协作模式和专业服务至关重要。 STARLIMS 与我们荷兰和德国的团队建立了良好的合作关系,项目前景良好。可以实施 LIMS 的公司不在少数,但是人员和专业服务才是决定性因素。Brandon Henning :实施是 LIMS 极为重要的一环 ,相信我们专业服务团队的 Lauren Whitsell 会很高兴听到你对我们团队的信心。在你们 LIMS 的实施过程中,是否有任何挑战或者重要的经验教训想要与大家分享?Tassilo Steffl:一个主要的挑战是当时的 XFD 技术不支持所有浏览器。 迁移和升级,尤其 是系统定制部分 ,几乎使我夜不能寐。 GLP 规范要求谨慎处理迁移。编制文档 ,充分理解较大变化所带来的影响等事项都极为繁琐 。好在来自拜耳公司内部 IT 和 STARLIMS 的支 持对于克服这些挑战发挥了至关重要的作用。Brandon Henning :很高兴能与你合作将系统升级到 HTML5版本 。我相信这能为企业带 来更大的价值。你认为 STARLIMS 最有价值的是什么? 你最喜欢这个解决方案的哪一点?Tassilo Steffl:最有价值的是审计跟踪及对 LIMS 中每次交互的细致配置。 例如, 变更发 生后, 系统将弹出提交备忘录或进行数字签名的提示。这对于受 GxP 规范监管的业务运 营至关重要。审计跟踪是获得经营许可的关键,特别是在我们所处的监管环境下。实验室执行系统(LES)通过移动触摸屏指导用户完成操作和文档处理的能力也很重要。 例如,执行特定操作的实验室技术人员(例如对一个成分进行稀释),可以在完成操作的 同时以符合GLP 规范的方式对其进行存档。这个功能是 LES 产品的标准组成部分,对我 们来说极为重要。它在实验室技术人员的工作执行中提供指导 ,支持实时存档。此外, 对于我们所处的高度受监管的行业, 在某种程度上, 我们需要证明一切都是正确操 作的。审计跟踪因此变得格外重要。系统的这些能力可能是高度受监管行业的特定需求 , 但它们是 STARLIMS 对我们而言最重要的方面。Brandon Henning:对于那些正在考虑选择或实施 LIMS 的人,你还有什么其他建议吗?Tassilo Steffl:把流程设定好, 并对它要有一个清晰的认识。在 LIMS 实施团队介入前,要清晰界定流程并进行统筹与协调。流程的灵活性可以在实施的过程中进行探讨, 这样可 以节省时间成本以及对定制化的投入。 预先清楚地了解流程对于 LIMS 的成功实施极为重 要。Brandon Henning:这是很好的建议!最后,你本人对 STARLIMS 有什么展望吗?Tassilo Steffl:我们即将升级到基于 HTML5 的 V12.3 或 V12.4 ,并迁移到云环境。我们 期待升级为公司带来更多的机会与获益。 接下来一年,我们计划利用标准工作流程和LES,将更多实验室纳入 STARLIMS 平台。新项目将集中在水生态测试、土壤分析和授粉 测试等领域。我们对平台的标准化性能充满信心,相信能够无缝地整合这些实验室。未来的计划还包括对其他不同仪器进行集成, 并利用 web service 性能探索报告的解决方 案。 我们准备进一步扩展系统 ,并将澳大利亚的实验室整合到这个集中的平台。
  • 上海交大李侠教授:国家实验室建设应遵循四个原则
    国家实验室建设应遵循四个原则李侠 鲁世林在国际形势波诡云谲的当下,国家之间的竞争已经演变为科技水平与创新能力高低的较量。因此,当前提高国家科技水平与创新能力的关键切入点就是大力推进国家实验室建设及国家重点实验室体系建设。回顾历史,我国自1984年开始建设国家重点试验室以来,截止2020年底已经建成522个国家重点实验室,看似数量不少,但是实力相对而言都比较薄弱、学科单一,真正具有全球影响力和知名度的更少。那么,如何建设高水平的国家实验室呢?以往的教训在于,作为知识生产的头部研究机构的国家实验室仍难以遏制脱离知识生产主战场,越界到科技界知识生产的腰部地带以降维收割的方式哄抢科技资源的惯性发展路径,这实在是偏离了国家实验室设立的初衷。我们研究认为,国家实验室建设在操作层面应该遵循四个原则。政府主导原则。国家实验室作为大国重器,其性质决定了国家实验室必须要以满足国家和社会的紧迫需求为主要目的,这是原则性和方向性问题。因此,国家实验室的设计、投资、建设及评价都必须以国家相关部门为主导。对于国际顶尖国家实验室很多研究者存在认知误区,他们认为政府拥有、委托运营模式(简称GOCO)是主流模式也较为普遍,其实真实情况并非如此,真正体现国家意志的国家实验室的运营模式大多是政府拥有、政府运营模式(简称GOGO)。以美国国家实验室为例,国土安全部及NASA的国家实验室全部直接隶属于相关部委及其下属部门,能源部的国家实验室虽然只有一个实验室采取GOGO模式,但是其他实验室隶属的单位要么是大学及学会、要么是与国家相关部门关系密切的大型公司,看似代管但其实这些大学、学会及公司与政府之间的关系极其紧密。刚成立不久的实验室、尤其是关涉到国家关键领域的实验室其实都直接隶属于政府相关部门,如国土安全部下属的成立刚10年左右的5个实验室、NASA下属的10个关系国家安全的国家实验室等。协同创新原则。过去三十多年建设国家重点实验室的探索并没有完全使我国建成具有较好协同创新能力的国家实验室体系,甚至很多实验室的研究方向和领域存在一定的交叉和重复,实验室因管理体制、评估体系的原因导致彼此之间竞争激烈甚至各自为战,协同创新能力较弱。建设国家实验室,必须要实现国家实验室之间的协同创新,而非以往同质化的内卷式竞争,这就需要主管国家实验室的政府部门统筹规划本部门所属的实验室,同时加强与其他政府部门之间的协同合作。我国接下来建设国家实验室必须以科技部为主加强政府各部门之间的联系,同时对下属的国家实验室的功能和任务形成清晰的定位。这样就可以形成以在建的国家实验室为中心与现有的522家国家重点实验室之间,通过分类与联盟形成一个知识生产与分工协作的完整体系,从而盘活现有的国家重点实验室资源。重点突出原则。国家实验室作为前沿知识生产的源头,必须要有高精尖的设备和充足的人财物资源,这才能支撑起国家实验室在科技链条头部的地位。因此,必须重点突出地建设相关核心设施及突出研究亮点。虽然我国投入国家重点实验室体系及国家实验室建设的财政拨款逐年增加,但是相较美国等发达国家的国家实验室而言在投入规模方面还有较大的差距;此外,我国之前建设的国家实验室及国家重点实验室的数量规模已位居世界前列,但是实验室的人员规模普遍偏小(国外国家实验室人员平均规模是我们的10倍以上),实验室内部难以形成学科交叉、协同合作的条件,有的甚至和院(系)成了“一套班子、两块牌子”。国外顶尖实验室一般都有自身的独特科研设施及研究亮点,不管是单项目还是多功能实验室大都在其所属领域达到了国际顶尖水平,吸引了大量国内外的顶尖科学家和访问学者,大规模、跨学科的科研团队人员配备齐整,促进了实验室的协同创新。因此,接下来我们建设国家实验室必须做到两个突出,一是资源突出,尤其是先进大型科研设施及科研装置,着力建设具有国际顶尖水平的实验室,做到规模适当、学科交叉;二是重点突出,国家实验室功能定位准确、形成独特研究特色,在所属科研领域达到国际领先水平,同时加强国际交流与合作。长效评价原则。国家实验室作为我国基础研究和前沿研究的蓄水池和压舱石,必须给其充分的自由和时间深入科学前沿领域进行探索性和持久性研究。目前国家重点实验室的科研人员在招聘、评价、选拔、管理等方面与其所属单位几乎采用同样的标准,评价体制不够灵活、单调的短期绩效模式以及深层激励机制的错位,导致四唯/五唯盛行(唯帽子、唯论文、唯项目、唯职称甚至唯奖项),这套僵化的不匹配评价体系造成国家实验室的功能出现失灵,更为严重的是,其运行偏差对实验室科研人员尤其是年轻人造成了很大的生存和发展压力。我国建设国家实验室也应该逐步采取长效评价原则,实验室负责承接大项目,科研人员主要负责承担子项目的科研任务,科研评价重视科研成果的理论意义和实际价值,放弃那些饮鸩止渴式的过频过滥的短期评价,从评价机制角度入手给予国家实验室的科研人员以更多的自由、时间和发展机会。国家实验室的建设是中国科技体制在新时代推进范式转型的一次主动尝试,希望以此构建国家战略科技力量的基本格局,为了实现这个宏伟战略目标,总结以往经验教训,厘清关键原则势在必行。由于实验室的生态链相对简单与独立,改革起来便于控制环境变量,如果能够取得成功,对于后续的科技体制改革推进具有重大的示范作用,因此,基于历史经验得出的规则而行可以保证改革行稳致远。【作者按】这篇小文章发表在《光明日报》2021-7-8的科学版,我们小组关于国家实验室写了一组文章,这是第一篇发出来的。注:本文来自李侠科学网博客,已获得作者转载授权。链接地址:https://blog.sciencenet.cn/blog-829-1294595.html
  • 将食品安全监管触角延伸至各个行政村
    食品安全直接关系到人民群众的身体健康和生命安全,关系到经济的健康发展和社会的和谐稳定。对于怎样当好食品安全守卫者,根据本人多年来从事基层质监工作的体会,有几点粗浅的看法。   一是要转变监管理念,建立健全风险评估和预警机制。总结近年来发生的食品安全事故得出的经验教训,要求我们必须转变原有监管模式。要从过去侧重于事前审批、许可,事中进行抽检、检验,发现问题进行处罚、处置转变到以食品的风险监测和风险评估为主,并建立食品从生产到餐桌的全过程监管体系上来。各级监管部门应按照科学监管,关口前移,打防结合的工作方针,针对地方特色产业、块状产业和高风险产业,加强风险评估体系建设,大力提高食品检验检测、有毒有害物质检测排查、风险评估和预警等技术能力。通过对产品的信息收集、分析,实施风险安全预测预报,做到对食品质量安全隐患早发现、早介入、早处理,及时预防区域性、行业性质量问题的发生,切实提高质量监管工作的有效性。实现由以往的“事后监督”向“事前预防”,“被动应对”向“主动出击”转变,从根本上解决食品安全的内在隐患。   二是建立完善食品安全监管网络体系,不断拓展监管能力。当前质量监管的主要矛盾是监管职能不断深化与监管工作人员缺乏的矛盾。由于人员少,监管任务重,造成对产品质量无法进行及时有效全面的动态监管。为确保食品质量安全问题早发现、早整改,预防和杜绝食品生产加工质量安全事故的发生,应充分利用乡镇质监员、农村公共安全员这批“地方军”熟悉当地情况、监管就近、反映及时的优势,建立由乡镇质监员、食品安全专管人员、农村公共安全员组成的三级食品安全监管网络体系。使他们在食品质量安全、区域性产品质量安全以及食品加工小作坊普查建档等方面发挥更大的作用。通过三级食品安全监管网络体系的建设,将食品安全监管的触角延伸至各个行政村,实现纵横交错、条块结合,使质量监管经常化,日常化,以解决监管部门在食品安全监管工作中人少、事多、任务重的难题。   三是建立快速灵敏的应急反应机制,增强对突发事件的处置能力。三鹿奶粉事件带给我们惨痛的经验教训,要求我们必须建立健全重大食品安全事故响应机制。建议各地建立由卫生、食监、质监、工商等部门组成的综合协调机构(如食品安全委员会),以加强部门协调、信息互通、事故善后处理等工作。切实做到“四个统一”,即统一检测品种、统一检测计划、统一检测经费、统一信息发布。“四个统一”可以防止以往各部门各自检验、标准不一、结果不一,各自发布造成消费者和企业无所适从、政府公信力受损的不良后果。在处理突发食品安全事件中,能够在最短时间内协调各部门抽样检验,做到快速检测,快速处置,避免贻误处理时机,保证执法公平、公正、高效。   四是加强检验机构体系建设,强化食品安全监管能力。检验机构检验水平的高低,直接关系到行政监管的执行与落实。各地要在原有检验能力的基础上,根据社会的发展和出现的新情况、新问题,加大检验机构能力建设力度。省、市一级检验机构要充分发挥自身资源、人才优势,切实将检验机构做大、做全,对食品检验中出现的新问题、新难点要组织精干力量及时攻坚克难。例如:三聚氰胺危机爆发时,省、市检验机构应第一时间组织力量对三聚氰胺的检验方法进行研究探讨,将成熟的检验方法及时向县级机构推广。县级检验机构则要根据当地特色产业、块状产业情况,将检验能力做专、做精,切实为当地食品安全的监管和当地经济的发展提供高效优质服务。   当前食品安全问题已成为人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。做好食品安全工作、提高食品安全水平,是广大人民群众的迫切要求,也是构建和谐社会的重要内容。作为食品安全的监管部门,如何在各级政府的领导下,当好食品安全守卫者,如何提高食品安全监管效能,保证食品质量安全,任重而道远。
  • 施一公:放弃国外教授职位很多人认为我疯了
    施一公  今年是我回国工作的第十个年头。10年前,我的实验室刚刚启动,首批学生还懵懵懂懂。2007年3月我的清华实验室开始了第一个科学实验。而今,我们于2015年发表的剪接体结构已经登上了国际经典生物化学教科书的封面,我在清华培养的博士生已经在中外研究机构开始独立领导实验室。2006年当我决定放弃美国普林斯顿大学的教授职位全职回国的时候,有很多人疑惑不解,认为我疯了 可是今日回头看,我想再没有人会怀疑这个决定的正确性。这十年,我亲身见证、经历、更重要的是亲身参与了中国的高速发展,深切感受到民族复兴的中国梦不是一个口号,而是切切实实正在发生的进行时。  然而这十年,当中国国内稳定发展时,世界大势却发生了巨大变迁,特别是近几年的变化可用“目不暇接”来形容。在瞬息万变的国际环境中,“打铁还需自身硬”,科技强国、人才兴国。运用科技为中国的社会经济健康发展、为人民的幸福安康保驾护航是科技工作者的使命。“我国广大知识分子要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,主动担当,积极作为”习近平总书记3月4日看望政协委员时的这番讲话既是对广大知识分子的激励和鞭策,也恰恰道出了我们的心声。  过去十年,中国的基础研究和应用研究都取得了长足进步,很多领域拉近了和世界领先水平的差距。可是作为工作在国内一线的科学家,我却反而有了更多的紧迫感,原因很简单:我国已经一跃成为世界上第二大经济体,如无意外,跃居第一大经济体也只是时间问题。之前我们的心态多为追赶,前方的路或多或少有迹可循、有经验教训可以借鉴 但是现在我们要开始调整心态,也许在不久的将来,在若干领域要思考如何“引领”的问题。从割地赔款落后挨打到励精图治重新崛起屹立于世界民族之林,于华夏整体而言在五千年的历史上也属首次。我们既面临着前所未有的机遇,也必须要面对错综复杂的挑战。所以,我对总书记讲话中连提三个创新心有戚戚:“不断强化创新意识,不断提升创新能力,不断攀登创新高峰。”秉持创新的精神锻造自身实力,运用创新的思维应对不可预测的挑战。中国的科技工作者,作为创新的主力军,责任重大!  结合自身实践,我以为,作为一线的科技人员,创新体现在对于本领域科研工作敢为天下先的追求,发挥才智,探索未知,为人类文明书写新篇章,为经济发展提供新引擎。而另一方面,2008-2015年间,受学校信任我负责清华大学生命医学建设,在国家有关部门和学校的大力支持下,我们在科研教学几个方面同时进行改革尝试,今天清华大学已经成为备受国际瞩目的生命科学研究中心和人才培养基地之一。回顾这期间的经验教训,我充分认识到作为一个机构的管理者,创新体现在对新机制体制的不断探索,以及在实践中解决问题的智慧、不忘初心推进改革的勇气和韧性。  中国的发展和强大需要我们每一个人的努力。六年前,我在“千人计划专家联谊会”成立大会上曾经呼吁我们每一位专家要“树正气,去私心,敢担当,有作为”,要把个人奋斗与国家的发展紧密联系起来,在中华民族的伟大复兴中升华人生价值。这是我过去、现在、以及未来会一直努力践行的准则。总书记讲话中体现出来的对知识分子的尊重、信任与倚重更是一剂强心针,让我们为了国强民富,青山常在绿水长流的美好明天而心无旁骛地努力,轻装前行。惟行胜于言,直挂云帆济沧海。(作者系无党派人士,全国人大代表,清华大学副校长,中国科学院院士)
  • “上海光谱”2011迎新春
    2010年1月16日,上海光谱仪器有限公司举办了2011年新年年会,活动内容丰富,员工积极参与。同时,邀请了多年以来一直关注和支持&ldquo 上海光谱&rdquo 发展的嘉宾、国外友人以及部分经销商。 年会上,表彰了过去一年中表现杰出的员工,颁发了优秀员工和突出贡献奖。此外,还总结了经验教训,展望了美好蓝图,国外友人和经销商送给&ldquo 上海光谱&rdquo 明天会更好的祝福。 优秀员工发言 拔河是每年年会的保留活动,既展示了企业的活力,又体现了员工的团队合作精神。(拔河活动) 员工口琴表演 游戏比赛获胜员工 市场部 2011年1月31日
  • 上海精科RP508农药残毒速测仪受到市场欢迎
    随着今年国内市场对食品安全检测仪器及设备的需求大幅增加,我公司分析仪器产品部生产的可快速检测蔬菜水果中农药残留物含量的“RP508农药残毒速测仪”,在国家环保部门组织的食品安全检测仪器设备招投标活动中屡次中标,成了市场及用户的“香馍馍”。 据统计,公司分析仪器产品部生产的“RP508农药残毒速测仪”今年1至7月产销量翻了去年一年总和的三番,刷新了历史记录。该产品于2005年研发成功,其后产销却一直“不起眼”即总是维系在小批量水平上。今年年初,公司分析仪器产品部认真总结经验教训,抓紧抓好对外宣传环保仪器及食品安全检测仪器的工作,其中积极地地向市场、经销商和用户大力推介“RP508农药残毒速测仪”这种物美价廉的“绿色仪器”,取得了明显的好效果。 图为分析仪器产品部色谱车间员工在调试即将出厂的RP508农药残毒速测仪
  • 2012海能仪器年中销售会议圆满召开
    2012年7月6日至8日,2012年济南海能仪器有限公司年中销售会议在金象山隆重举行,总经理王志刚、营销总监张振方等公司领导出席了会议。为期三天的销售会议,旨在总结海能仪器上半年的工作经验和销售数据,分析各环节存在的问题和不足,理清下一阶段的工作重点和方向,制定切实可行的政策,为实现2012财年业绩翻番的销售目标全面备战。   会议首先由公司总经理王志刚致辞,王总对公司上半年销售取得的一些成绩给予了充分肯定,同时也指出公司上半年销售工作中存在的问题,针对这些问题以及结合公司的长远目标做了下一步工作的指示,鼓舞大家统一思想,迎难而上,赢在2012。   营销总监张振方从不同的角度分析了2012年下半年度的营销策略,并做了下半年营销工作的重要部署。   为期三天的会议中,大家针对科学仪器市场竞争日益激烈,在营销工作中遇到的困难、营销终端的长远发展等问题进行了深入的讨论,大家各抒己见,互相学习、互相沟通,积极表达了自己的观点和看法,提出了相应的措施和发展建议,整个会议充满了浓厚的学习氛围。   通过本次销售会议,大家及时总结了上半年的经验教训、认清了形势、统一了思想,鼓舞了士气,更坚定了整个团队前进的信心,为下半年的工作进展奠定了坚实的基础。与会的销售家人们都表示将抓紧时间、全力以赴地开展工作,冲刺2012年总目标。
  • 警示 | 103家检测机构被约谈
    2月15日,甘肃省市场监管局认证认可与检验检测监督管理处以腾讯会议的形式组织对参加2022年度建筑建材和室内环境领域能力验证结果为可疑或不满意的103家检验检测机构进行了约谈,通报了2022年度检验检测能力验证结果。会议指出,根据能力验证结果看,被约谈的机构普遍存在对能力验证工作不够重视,依法依规开展工作做得还不到位,检验检测机构内部管理不够规范严格,取证后对检验检测能力水平持续保持不够等问题,同时就下一步做好补测工作提出了具体要求。各相关机构要高度重视能力验证工作,对验证结果不满意的进行分析查明原因。要加强组织管理,必须在规定时限内高质量做好整改和补测工作,要通过机构比对、人员比对、项目比对等不断完善和提高各检验检测机构检验技术能力和服务水平。参加约谈机构表示将高度视能力验证工作,并以此为经验教训,及时纠正存在问题,严格内部管理,加强人员教育培训,持续提升检验检测能力水平。承担能力验证的两家单位对此次能力验证结果从技术层面进行了分析,并对组织开展好补测工作作了表态发言。
  • 2010年“十二五”标准化规划(仪器仪表和文化办公设备)编制工作会召开
    为做好机械工业“十二五”标准化规划编制工作,2010年7月27-29日由中国机械工业联合会组织25家标委会、行业协会、部分企业代表在辽宁省丹东市召开了仪器仪表、文化办公设备两个行业的“十二五”标准化规划(仪器仪表和文化办公设备)编制工作座谈会。中国机械工业联合会王金第副秘书长、中国机械工业联合会标准化工作部谭湘宁处长、中国仪器仪表行业协会董景辰副秘书长、中国文化办公设备制造行业协会冯晓升总工程师出席了会议。全国电工仪器仪表标准化技术委员会(SAC/TC104)秘书处刘献成参加了本次会议。本次会议由辽宁省仪器仪表研究所承办。   本次会议的主要内容:   ——总结“十一五”以来标准化工作的经验教训;   ——讨论机械工业“十二五”标准化规划(征求意见稿);   ——研究标准化“十二五”发展目标、重点领域和项目,提出措施及建议;   ——15家标委会对上报的“十二五”机械工业国家标准、行业标准制修订重点项目进行现场专家答疑,并通过专家评审。   会议要求各标委会在2010年8月27日前将修改后的“十二五”机械工业国家标准、行业标准制修订重点项目完成上报。
  • 《食品容器、包装材料用三聚氰胺-甲醛成型品卫生标准》将实施
    今年9月1日起,密胺餐具适用的我国强制性标准GB9690-2009《食品容器、包装材料用三聚氰胺-甲醛成型品卫生标准》将正式实施,从而将取代20年前的标准GB9690-88《食品包装用三聚氰胺成型品卫生标准》。   据了解,与旧标准相比,新标准作了较大修改。首次规定所选材料三聚氰胺-甲醛树脂在推荐使用条件下不应释放对健康有害的物质,所用添加剂应符合国家强制性标准,明确要求应标注产品材料 并加施“食品用”和“严禁在微波炉内加热使用”的警告标识,卫生理化指标较原标准更加严格,还增加了三聚氰胺单体迁移量的测定。   新标准体现了以《食品安全法》为制标准则,吸取“有毒仿瓷餐具(脲醛树脂)”、“毒奶粉事件”等经验教训,特别关注食品容器的材料、添加剂、标识、使用、有害物质等食品安全问题,标准涵盖的内容和要求与欧、美、日先进国家和地区及国际化组织的标准相接轨。新标准为检验检疫机构对进出口密胺餐具实施法定检验提供了法律依据。
  • 文物无损检测不能因“瓷器门”事件而停止
    事件背景:2011年7月4日约10时,故宫博物院古陶瓷检测研究实验室科研人员在对古器物部提取的宋代哥窑青釉葵瓣口盘(一级乙)进行无损分析测试时发生文物损坏。   经过实验室科研人员查阅相关资料,对发生事故的设备进行检测,反复模拟实验过程,多次集体讨论,并请院外相关专家参与论证,分析事故原因,于7月 21日形成了事故原因调查报告初稿。报告初步判定造成事故的主要原因是实验室科研人员在仪器操作时存在失误,导致仪器内的样品台上升距离过大,使瓷器受到挤压而损坏。报告中还提出了相应的整改措施。   近日故宫“瓷器门”事件发生后,无损检测是否安全可靠,成为一个备受争议的热点问题。中科院研究生院文物科技评估中心主任王昌燧表示,无损检测本身并不存在什么技术难题,作为一个小概率事件,我们应该认真总结经验教训,避免类似事故再次发生,而不应因噎废食,停止文物真品的检测工作。   “对于瓷器的无损检测,主要是通过X射线荧光光谱分析方法来测定其化学成分,经过相应的数据分析,来进行文物鉴定,同时也可以进一步完善古陶瓷数据库的建设。”王昌燧介绍说,“故宫从2005年引进无损检测技术,上海博物馆和其他单位开展得更早,但从未听说有类似事故发生。”   此前有媒体称,用于无损检测的仪器十分昂贵,国内只有少数几家大型博物馆才买得起。除了“买得起”,“用得来”其实也是一道门槛。经求证,记者了解到,国内许多科研院所和高等院校都在使用这种仪器,设备本身自动化程度较高,经过正规培训后,对操作人员并无极特殊要求。   “事故的发生与操作人员的经验不足有很大关系,但设备本身也确实存在有待改进的地方,特别是自动保护和自动报警功能。”王昌燧强调,“这在技术上其实不难实现,但是由于此前没有类似事故发生,相关人员,包括我自己,在这方面都未足够重视。”   据悉,今年中科院研究生院将开展文物科技评估工作。作为负责人,王昌燧表示,文物科技评估工作是不允许犯错误的。这里所指的错误,主要指文物评估的结论。但现在看来,测试过程中,文物的损坏同样是必须避免的。故宫的“瓷器门”事件,给我们敲起了警钟。
  • 致敬中国仪器人 | 仪器信息网“仪器经理人”活动走进谱育科技开启探秘之旅
    7月23日,仪器信息网组织的“仪器经理人”活动走进杭州谱育科技发展有限公司(以下简称“谱育科技”),30多位科学仪器企业家来到谱育科技青山湖基地,实地参观产业基地、青山湖规划馆,深度交流学习,开启了一次诚意满满的探秘之旅。会议伊始,谱育科技总经理韩双来、仪器信息网副总经理赵鑫、谱育科技市场总监袁汉华分别致欢迎辞。谱育科技总经理韩双来表示非常荣幸本次活动举办在此,有机会与各位同仁进行更深入的交流探讨,祝愿“仪器经理人”活动越办越好。作为以质谱为特色的大型分析仪器为主攻业务的国产企业,我们看好国产企业在未来十年的发展,希望能够一同把握时代机遇,贴近政府政策,让科学仪器助力中国创新与产业崛起!仪器信息网副总经理赵鑫表示谱育科技近年来在行业中可谓风生水起,大家久闻其名但未见其貌。希望本次活动可以让大家通过一天的活动交流,从谱育科技的成长道路上学习其中的经验教训,并代表仪器信息网祝本次活动圆满成功,希望各位企业家满载而归,不虚此行!谱育科技市场总监袁汉华为大家倾情介绍了谱育科技的发展历程。谱育科技成立于2015年,在2019年公司搬迁至临安青山湖科技城。依托多年的研发经验,不断创新完善,配合地方政府产业支持政策加持,谱育科技迅速发展,做到历时五年,营收5亿+的业绩表现。谱育科技取得了许多重要成果:gc-ms、gc-ms/ms、icp-ms、icp-tofms、lc-ms/ms等一系列技术产品陆续进入市场,此外,谱育科技研发打造
  • 广州三部门联合约谈警示53家机动车排放检测机构
    为强化机动车排放检测监督管理,进一步规范机动车排放检验工作,严厉打击机动车检测机构违法违规及弄虚作假检测行为,助力打好蓝天保卫战,推动广州市环境空气质量持续改善,近日,广州市生态环境局、公安局、市场监管局组织召开广州市机动车检测机构监管专题会议,对2023年以来检查发现问题的53家机动车检测机构进行联合约谈警示。会议通报了近期机动车检测机构监管工作情况,以及相关机动车检测违法违规典型案例,要求各检测机构承担起企业主体责任,强化内部管理及能力建设,坚决杜绝违法违规及弄虚作假检测行为。会议指出,机动车检测工作是大气污染防治的重要工作内容,同时也是助力广州打造美丽中国城市样板的重要一环,一直以来广州市大部分机动车检测机构积极履行社会责任,客观公正地开展机动车检测服务,为保障机动车安全环保上路运行,推动移动源污染整治及环境空气质量持续改善做出重要贡献,但部分机动车检测机构违法违规及弄虚作假检测行为仍屡禁不止,进一步规范机动车检测机构检测行为,强化执法监管势在必行。会议强调,各检测机构要深刻吸取经验教训,切实提高法律意识、责任意识和服务意识,坚决守住法律红线和道德底线,积极开展问题整改,加强内部管理制度建设和人员培训,进一步规范检测行为,切实做到依法施检,确保检测工作公平、公正,坚决杜绝弄虚作假行为;市生态环境、公安、市场监管等部门将进一步优化大数据分析,强化智慧化监管,加强信息互通,通过开展高频次联合执法检查、帮扶指导及多渠道普法警示教育,齐抓共管,坚决打击违法违规检测行为,共同营造良好的机动车检验检测市场环境,助力全市环境空气质量持续向好。市机动车检测行业协会代表表示,将进一步加强行业自律,增强机动车检验检测机构的责任意识和自律意识,提高机动车检验的科学性和有效性,保证机动车检验公正、结果准确、服务有效,并向社会做出11项公开承诺。检测机构代表进行了表态发言,表示将深刻吸取相关教训,积极承担企业主体责任,进一步增强法律观念、管理意识和职业道德,进一步完善企业管理制度,坚决杜绝违法违规及弄虚作假检测行为,共同推动机动车检测行业的健康发展。
  • 英国将测序万人基因组用于疾病研究
    近日,在英国伦敦的科学博物馆,维康基金会(Wellcome Trust)宣布了英国10K(UK10K)项目,即英国将在接下来的三年内测定10000个人的基因组序列。英国10K项目的负责人Richard Durbin表示,这项宏伟的计划将得到生物医学慈善会约1000万英镑的支持,10K项目旨在找出与肥胖和精神分裂症等疾病相关的罕见基因变异。   研究人员将测定已加入长期研究计划的4000名英国人的全基因组序列,其中一半的研究是针对英国的双胞胎来进行的,另一半则是针对父母与子女来开展。Durbin在英国维康基金会桑格研究所工作,他表示该项目将寻求发现每个人基因组中插入和缺失的位点,以便将这些突变位点与其不适的症状联系起来。他强调说,许多人都是自愿加入到研究计划,从出生起,他们就被研究人员所跟踪观察,许多生理指标也都经过了反复的测量。   另外的6000个人则只是测定其外显子序列,即编码蛋白的那部分基因。Durbin表示,参与外显子测序的人都得有“特别突出的表型”,这样就有利于将某一疾病定位到特定的基因上。其中,2000人是极度的肥胖 3000人患有神经元发育障碍 另外1000人则患有先天性心脏病等比较稀少的疾病,这一情形被认为是多基因相互作用的结果。   Durbin说,这一新的项目将建立在新技术发展的基础之上,同时也将吸取国际“千人基因组计划”的经验教训。但与新计划不同的是,国际千人基因组计划仅仅是记录了人类的遗传变异。   随着DNA测序费用的快速降低,其他一些分析基因组的生物医学项目也如雨后春笋般出现。对此,Durbin表示维康基金会的这项计划是同类项目里的“高端产品”,跟这项计划最具可比性的项目要数美国经济刺激法案资助的糖尿病人基因组计划,而该计划也仅仅是测定3500名糖尿病患者的基因组序列。
  • 精微高博2009年会顺利召开
    新年伊始,万物回春!2010年2月3—5日,北京精微高博科技有限公司在素以人间“天然氧吧”之誉的的旅游胜地——南戴河,隆重召开了2009年度总结会议。冬季的黄金海岸景色别具一格,典雅宁静,万物恬谧,水碧天蓝,触目皆景,不仅能观赏到大海结冰的独特景象,恍如北极一般,而且可观赏到只在戈壁滩和黄海故道才能领略的沙漠风光,一道道新月形沙丘沿海岸连绵起伏。   晨观曙光初现,日看大海波澜,独享休闲慢时光的同时,精微高博总经理古燕玲女士做了公司2009年度工作总结和2010年发展规划的报告,并与公司员工们探讨了2010年整个仪器行业的发展前景、机遇和挑战。同时,每位员工都“盘点”了一下2009年全年的工作情况,畅谈了自身的经验教训,并提出了宝贵意见和建议,气氛热烈和谐,恰似一个充满生机情意浓浓的温馨大家庭。   公司全体员工对2009年共同努力下所取得的成绩表示由衷的高兴。2009年是不平凡的一年,经团队协作努力,打造出了精微高博的不平凡。精微高博凭借多年来打下的坚实基础、严格的质量管理和全方位的顾客服务体系,化危机为机遇,乘风破浪,脱颖而出,连续六年全国销量第一。精微高博追求对细节的坚持,诚信经营,开拓创新,不断进取,为客户创造价值,承诺会一如既往的提供专业细致服务。   公司年会顺利完成了各项议程,达到了预期目的,统一了思想,确定了公司的长远发展目标。打保龄球、乒乓球、网球、台球、K歌等集体活动加深了员工之间的情谊,促进了员工之间的沟通交流。我们相信在充满机遇和挑战的2010年里,精微高博全体员工在共同成长的经营策略下会获得长足的进步,取得骄人的成绩!
  • 上海赛印滴水湖一日游
    又到了赛印集体出游的的时候啦!这次我们决定放慢脚步,就在上海游一游。最后,目的地选在了浦东临港的滴水湖。刚一下车,立马就被滴水湖耀眼的阳光所拥抱。当天晴空万里,蓝天白云,景色怡人。在市区的车水马龙中穿梭久了,不妨到那里做个短暂的休憩,在东海边吹吹海风,领略一下慢节奏的上海。【海边的风景】短暂的休息之后,我们开始在带队教官的引导下开始了团建活动。一行人分为两个队伍:红队和绿队。两支队伍分别需要完成4个项目,历时少者,获胜。接下来看看两个队伍的风采吧! 【两支队伍大PK】【正在商讨策略的红队】 【认真演练的绿队】激烈的比赛中,两支队伍各不相让。队员之间紧密配合,抓紧时间完成项目进入下一环节。这似乎又回到了工期紧张,大家合作赶项目的时候。开发部的同事加班加点,攻克技术难题,保质保量达成客户需求,项目部的同事不厌其烦地与客户沟通再沟通,确保项目的顺利推进。最后,两支队伍都顺利完成了挑战!【开心的红队成员】经过激烈的比赛,接下来是烧烤时间。大家各自分工,有主动为人民服务的,有义务为大家品尝美食的,大家其乐融融。【烧烤时光】 【开吃啦】吃过烧烤后,大家稍作休息,为下午的战斗保存实力。下午是期盼已久的真人CS,教练先介绍装备的穿戴,游戏规则,之后先由红队作为防守方,进入战区防守。绿队作为进攻方,等待两分钟后,在教练的开始声中开始了进攻。【红队合影】【绿队合影】很快,绿队“阵亡”的人员越来越多,而红队的人员却无明显的减少。坚强的防守使红队获得了胜利。紧接着双方互换角色,由绿队作为防守方,红队作为进攻方。有了第一轮的经验教训,绿队稳扎稳打,放慢了战斗节奏。而红队更是延续了上一轮的不紧不慢的作战风格,双方长时间处于胶着状态。最后,终于对战结束。对于某些小伙伴而言,很久没有这么大的运动量了,加上对战的紧张气氛,结束后,大家既兴奋又疲惫。最后大家留影纪念,虽然在外地出差的小伙伴们没办法跟我们一起参加活动,但是,我们可以帮他们吃,帮他们玩啊,哈哈~
  • 全尺寸、全自动三维检测,解决质量争议,实现顺利交付!
    遇到客户质量争议怎么办?在日常生产交付中,往往会出现因为评判标准、技术手段不一样,导致双方之间对于结果存在争议的情况。“明明检测过,产品都是合格的,但是客户就是说不合格!”遇到这种问题,确实是让人懊恼,关键是怎么解决。寻找问题产生原因原先,这家厂商质检环节是由外包的三坐标检测完成,测到关键点位的数值没有问题,客户反映说装配之后会有异常阻尼感,问题的关键在于三坐标没有测到的部分。为了解决这个问题,最好的办法是进行全尺寸三维检测,将整个工件的整体数据与设计数据进行拟合对比。该厂商工程师找到天远三维,使用AutoScan Inspec全自动桌面三维检测系统找到了症结所在——在三坐标未检测到的装配处存在异常。在找到了问题点之后,厂商快速改进了生产工艺。全自动、全尺寸三维检测方案根据之前的经验教训,该企业采用AutoScan Inspec来进行后续的质检工作,主要是进行了两个维度的质检。01单个零件的深度全尺寸三维检测这个装配件对于精度要求很高,AutoScan Inspec专注于小尺寸精密工件扫描,精度≤10μm,能够获取完整、准确的三维尺寸,检测生产实物与设计图纸之间细微的差别。三维扫描及数据截图全尺寸三维检测每一个装配点、装配线、装配面均可进行完整检测02 一个批次零件的全自动三维检测在质检中,需要保证同一个批次的零件均在合理误差范围内,AutoScan Inspec可以实现一个批次内所有零件的快速三维扫描、检测。● 全自动三维扫描,操作简单● 两分钟完成一个工件三维扫描,高效快速● AI智能补扫,扫描中有数据缺失,自行进行二次扫描● 兼具路径存储功能,同批次工件无需重新设置,直接导入路径快速扫描通过全尺寸、全自动的三维检测,帮助生产厂商解决了客户的质量质疑问题。同时,在产品交付的过程中,能够为客户提供完整的三维检测报告以及同一批次工件的误差范围等准确数值,减少双方的沟通成本,实现顺利交付。
  • 生态环境部通报一起γ射线探伤作业违法违规案件的处理情况
    日前,生态环境部办公厅发布了关于一起γ射线探伤作业违法违规造成辐射事故案件处理情况的通报。具体通报内容如下:各省、自治区、直辖市生态环境厅(局)、各γ射线移动探伤单位:因放射源活度高、易丢失,作业场所复杂,从业人员素质参差不齐、流动性大等特点,γ射线探伤作业一直是辐射安全监管重点领域。近期,宁夏回族自治区生态环境厅严厉查处了一起γ射线探伤作业违法违规造成辐射事故的案件。该案中涉事单位和人员无视法律法规要求,通过借用资质、许可证、放射源方式承揽项目,并雇用未经培训人员进行操作,最终造成三名工作人员受辐射损伤,性质极为恶劣。为汲取事故教训,进一步规范γ射线移动探伤作业的辐射安全管理,确保环境辐射安全和公众健康,现将有关情况通报如下。一、事故经过李某某借用宁夏冠唯工程检测技术有限公司探伤资质和辐射安全许可证,借用宁夏志杰检测工程有限公司γ射线探伤机(内含一枚Ⅱ类铱-192放射源),并通过互联网雇佣未受任何辐射安全培训的陈某某、刘某某和樊某某,为宁夏钢铁集团有限责任公司炼铁厂3#高炉富氧管道改造项目进行探伤。2020年6月14日13时起陈某某、刘某某及樊某某进行探伤作业,15日凌晨6时结束作业整备探伤机时发现放射源源辫不在探伤机中,刘某某随即用手钳将源辫安装回探伤机。6月15日开始,陈某某、刘某某感到身体不适,出现恶心、呕吐及乏力症状,樊某某无明显症状。24日左右,3人均出现手部红肿、疼痛等症状。29日开始,受照3人分别在宁夏、河北及北京进行检查治疗。诊断结论为:三人受照剂量均严重超过国家标准规定的剂量限值;陈某某左手急性放射性皮肤损伤Ⅲ度;刘某某左手拇指、食指急性放射性皮肤损伤Ⅳ度,左手中指、无名指及小指急性放射性皮肤损伤Ⅲ度;樊某某左手急性放射性皮肤损伤Ⅰ-Ⅱ度。二、调查处理情况接到宁夏回族自治区疾病预防控制中心关于3名探伤人员意外受照报告后,自治区生态环境部门会同公安机关对该事故中涉事单位及个人违法行为进行调查,并根据《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》有关规定,于2020年11月对宁夏志杰检测工程有限公司、宁夏冠唯工程检测技术有限公司两家单位作出吊销辐射安全许可证并处罚款7万元的行政处罚。三、工作要求各γ射线移动探伤单位应深刻汲取此次事故的经验教训,认真排查并切实杜绝借用许可资质、出借探伤机、使用未经培训人员作业等违法违规问题,严格按照相关法律法规和《关于γ射线探伤装置的辐射安全要求》(环发〔2007〕8号)、《关于进一步加强γ射线移动探伤辐射安全管理的通知》(环办函〔2014〕1293号)有关要求开展探伤作业。各级生态环境部门在日常监管中应持续加强和规范对γ射线移动探伤作业监管,对弄虚作假、违规操作的单位和个人坚持“零容忍”,发现一起查处一起,形成有力震慑;用好高风险移动放射源实时监控平台等新方法新手段,有效压实从业单位辐射安全主体责任,切实保障辐射安全。  生态环境部办公厅2021年1月17日(此件社会公开)抄送:中国特种设备检验协会,中国原子能科学研究院,成都中核高通同位素股份有限公司,中国核动力研究设计院,海门伽玛星探伤设备有限公司,丹东市阳光仪器有限公司。
  • GB/T 19011《管理体系审核指南》国家标准解读
    标准制定背景国家标准GB/T 19011《管理体系审核指南》的修订计划于2020年1月立项,项目编号20194247-T-469,为等同采用ISO 19011:2018 Guidelines for auditing management systems,已于2021年1月完成报批,2021年8月20日正式发布。管理体系是组织建立方针和目标以及实现这些目标的过程的相互关联或相互作用的一组要素。管理体系要素规定了组织的结构、岗位和职责、策划、运行、方针、惯例、规则、理念、目标,以及实现这些目标的过程。一个管理体系可以针对单一的领域或几个领域。同时,组织也可以建立和保持多种不同的管理体系,每种管理体系用于不同领域。随着国内外企业管理水平和相关方需求期望的不断提高,组织面临许多新的机遇和挑战,很多组织已经采用质量管理体系等先进的管理体系进行管理,并不断新增其他管理领域的管理体系。管理体系的数量增多和要求提高,使得对各管理体系有效性的评价变得尤为重要。该标准将有助于管理体系审核的有效进行,在不同体系之间实行审核过程的统一方法。国际上,ISO为了帮助全球需要进行审核活动的组织,于2002年10月首次发布了ISO 19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》标准,2011年发布了第二版ISO 19011:2011《管理体系审核指南》。我国分别于2003年、2013年等同采用了这两个版本的国际标准,并发布实施。2018年7月,ISO发布了第三版ISO 19011:2018《管理体系审核指南》。国际标准ISO 19011:2018的修订,顺应了管理体系数量的增长和近期修订的ISO 9001、ISO 14001等重要管理体系标准带来的新变化。管理体系的审核需要反映这些管理体系标准修订的新动向,也需要与新发布或正在制修订中的新管理体系标准相容。新版标准将帮助我国在审核领域与各管理体系标准的最新发展保持同步,与国际上审核领域新原则、新概念、新要求保持同步,促进组织管理水平的不断提高,为我国经济高质量发展做出贡献。标准主要内容1、标准适用范围该标准适用于需要策划和实施管理体系内部审核、外部审核或需要管理审核方案的所有组织,主要侧重于内部审核(第一方审核)和由组织对其外部供方和其他外部相关方所进行的审核(第二方审核),也可用于第三方认证以外的外部审核。表1 不同类型的审核第一方审核第二方审核第三方审核内部审核外部供方审核认证和/或认可审核其他外部相关方审核法律、法规和类似的审核 2. 主要技术内容该标准主要内容包括审核原则、审核方案管理和管理体系审核实施,以及评价参与审核过程的人员能力的指南。这些活动涉及审核方案管理人员、审核员和审核组。2.1 审核原则审核原则保证审核结论可靠的前提。本章主要阐释了诚实正直、公正表达、职业素养、保密性、独立性、基于证据的方法、基于风险的方法等7项审核原则。其中,基于风险的方法是本次修订新增的原则。2.2 审核方案的管理审核方案的范围和程度应基于受审核方的规模和性质,以及拟审核的管理体系的性质、功能、复杂程度、风险和机遇的类型以及成熟度等级。还应特别注意重要职能外包或存在多个地点/场所的情况。本章还列举了审核方案应包括的信息,其中包括本次修订新增的“与审核方案有关的风险和机遇及应对措施”以及审核类型等信息。图1 审核方案的管理流程如图1所示,本标准第5章“审核方案的管理”构成了一个PDCA循环。这个PDCA循环的策划阶段包括确立审核方案目标、确定和评价审核方案的风险和机遇、建立审核方案。本章提供了确定目标、风险和机遇时可考虑哪些方面的因素及其示例。建立审核方案主要论述了审核方案管理人员的作用和职责、审核方案管理人员的能力、确立审核方案的范围和详略程度、确定审核方案资源。实施审核方案环节阐述了审核方案管理人员在实施计划和协调方案内的所有活动时需完成的事项,主要包括规定每次审核的目标、范围和准则,选择和确定审核方法,选择审核组成员(第7章介绍了审核组成员需要的能力),为审核组长分配每次的审核职责、管理审核方案结果,管理和保持审核方案记录。在监视审核方案环节,审核方案管理人员应对审核目标是否实现等结果进行评价,而审核发现等一些因素可能表明需要修改审核方案。评审和改进审核方案是第5章PDCA循环的处置阶段。从审核方案评审中获得的经验教训则是审核方案改进的输入,即在未来确立审核方案目标时考虑以往审核方案的结果。2.3 实施审核这一章为作为审核方案一部分的审核活动的准备与实施提供了指南。实施审核的过程也构成了一个PDCA循环,其策划阶段的审核的启动、审核活动的准备与第5章的实施审核方案衔接。上一章的活动由审核方案管理人员负责,本章活动的责任人则是指定的审核组长。审核的启动主要包括与受审核方建立联系、确定审核的可行性等活动。审核活动的准备包括成文信息评审、审核的策划、审核组工作分配、准备审核所需的成文信息。评审受审核方的成文信息是为了了解受审核方的运行、成文信息概况,以便于审核策划。审核的策划应采用基于风险的方法,并包括或涉及审核目标、范围、准则等具体内容。审核活动的实施主要包括为向导和观察员分配角色和职责、举行首次会议、审核中的沟通、审核信息的可获得性和访问、实施审核时的成文信息评审、收集和验证信息、形成审核发现、确定审核结论、举行末次会议。审核信息的可获得性和访问是本次修订的新增内容。由于对虚拟位置/场所的审核日益普遍,在何处、何时以及如何访问审核信息是选择审核方法的重要决定因素。图2概述了从收集信息到得出审核结论的典型过程。实施审核时的成文信息评审也属于一种收集信息的方法,其他方法包括访谈、观察等。通过对照审核准则评价审核证据来形成审核发现。当审核计划有规定时,具体的审核发现应包括符合事项和良好实践以及相应的支持证据、改进机会和对受审核方提出的任何建议。对审核发现的评审帮助形成审核结论。审核报告的编制和分发主要阐述了审核报告应包括及可包括的要素。审核活动的实施、审核报告的编制和分发构成了本章PDCA循环的实施阶段。从审核中获得的经验教训可为审核方案和受审核方识别风险和机遇,所以第6章PDCA循环的检查阶段“审核的完成”,以及如有审核后续活动,为第5章的监视审核方案提供输入。2.4 审核员的能力和评价这一章详细论述了审核员应具备的个人行为素质以及应用通用、特定知识和技能的能力,能力的获得、保持和提高,以及对审核员能力的评价过程。2.5 审核员策划和实施审核的补充指南该标准在附录中提供了审核员策划和实施审核的补充指南。本次修订新增了对一些新概念如何进行审核,例如如何审核组织环境、领导作用与承诺、合规和供应链。本次修订还引入了“虚拟审核”的概念,即审核使用在线环境开展工作或提供服务的过程。虚拟审核遵循标准的审核过程,同时应考虑适当的技术要求、审核员能力要求及一些注意事项。3 本次修订的主要技术变化除结构调整和编辑性改动外,本次修订的主要技术变化如下:a) 审核原则新增基于风险的方法;b) 扩充了管理审核方案的指南,包括审核方案的风险;c) 扩充了实施审核的指南,特别是审核策划部分;d) 扩充了审核员的通用能力要求;e) 调整了术语,以反映过程而不是对象(事物);f) 删除了包含审核特定管理体系专业能力要求的附录;g) 扩充了附录A,以提供审核(新)概念的指南,例如组织环境、领导作用与承诺、虚拟审核、合规和供应链。
  • 实验室安全事故典型案例
    化学实验室里,安全是非常重要的,它常常潜藏着诸如发生爆炸、着火、中毒、灼伤、割伤、触电等事故的危险性。虽然知道许多化学药品易燃易爆,一些化学药品对身体有害,但是每天都要接触这些东西,安全意识也就逐渐淡漠了。有因人员操作不慎、使用不当和粗心大意酿发的人为责任事故;有因仪器设备或各种管线年久老化损坏酿发的设备设施事故;有因自然现象酿发的自然灾害事故;爆炸性事故的发生,多为人员违反操作规程引燃易燃物品,或仪器设备或各种管线年久老化损坏酿发的设备设施事故,易燃爆物品泄漏,遇火花引发爆炸。 1-封管事故李某在进行实验时,往玻璃封管内加入氨水20mL,硫酸亚铁1g ,原料4g,加热温度160℃。当事人在观察油浴温度时,封管突然发生爆炸,整个反应体系被完全炸碎。当事人额头受伤,幸亏当时戴防护眼睛,才使双眼没有受到伤害。事故原因:玻璃封管不耐高压,且在反应过程中无法检测管内压力。氨水在高温下变为氨气和水蒸汽,产生较大的压力,致使玻璃封管爆炸。经验教训:化学实验必须在通风柜内进行,密闭系统。 2-误操作事故李某在准备处理一瓶四氢呋喃时,没有仔细核对,误将一瓶硝基甲烷当作四氢呋喃加到氢氧化钠中。约过了一分钟,试剂瓶中冒出了白烟。李某立即将通风橱玻璃门拉下,此时瓶口的烟变成黑色泡沫状液体。李某叫来同事请教解决方法,爆炸就发生了,玻璃碎片将二人的手臂割伤。事故原因:由于当事人在加药品时粗心大意,没有仔细核对所用化学试剂而造成的。实验台药品杂乱无序、药品过多也是造成本次事故的主要原因。经验教训:这是一起典型的误操作事故。实验操作过程中的每一个步骤都必须仔细,不能有半点马虎;实验台要保持整洁,不用的试剂瓶要摆放到试剂架上,避免试剂打翻或误用造成的事故。 3-实验室微生物感染在东北农业大学实验室感染事件中,28名师生被发现感染布鲁氏菌—— 一种乙类传染病(与甲型H1N1流感、艾滋病、炭疽病等20余种传染病并列)。曾令全社会恐慌的2003年的非典疫情,也曾一度传出病毒源自实验室泄露的说法。虽然并未得到证实,但在新加坡、台湾和北京,后来发生的三起实验室感染非典事故,都是实验员未能严格执行生物安全管理与病原微生物标准操作。 4-仪器安全检查不到位4.1某化验室新进一台3200型原子吸收分光光度计,在分析人员调试过程中发生爆炸,产生的冲击波将窗户内层玻璃全部震碎,仪器上的盖崩起2m多高后崩离3m多远。当场炸倒3人,其中2人轻伤,一块长约0.5cm碎玻璃片射人另1人眼内。事故原因:仪器内部用聚乙烯管连接易燃气乙炔,接头处漏气, 分析人员在仪器使用过程中安全检查不到位。 4.2某化验室正准备开起的一台102G型气相色谱仪柱箱忽然爆炸。柱箱的前门飞到2m多远,已变形,柱箱内的加热丝、热电偶、风机等都损坏。事故原因:2个月前一名维修人员把色谱柱自行卸下,而另一名化验员在不知情的情况下,开启氢气,通电后发生了这起事故。幸亏这名化验员站在仪器旁边,幸免了伤害事故。化验员在每次开机前都应该检查气路,仪器维修人员对仪器进行改动后,应通知相关使用人员,并挂牌,而两人都没按规程操作。以上安全事故,都是违反操作规程、疏忽大意造成的,既伤害了自己,又伤害了别人,值得深思。前车之鉴, 后事之师,大家在今后工作中应引以为戒。 5-误操作5.1有一次样品前处理高速离心时,忘了把离心机的内盖盖上,就开始离心了,当时设定的转速10000rpm。不一会,就听到离心机发出隆隆的响声,整个实验室都能感到震动。放入的离心管在高速下,飞出了离心机内的转子,幸好有个外盖,离心管没飞出来,盖子内壁严重磨损,离心机也烧坏了。 5.2一位同事忘记关加热套,温度过高,超了温度计量程,“嘭”温度计裂开了。 5.3一位同事给冰箱换插排后,忘记打开电源开关,第二天发现:冰箱里的样品全坏了, 昂贵的药品,基本上全报废了。 5.4某大学气相室发生爆炸!原因是:采用的是系列进样,且整个上午都不在实验室,可能是载气不纯造成的,结果同一楼层实验室的人遇难!! 6-一不小心1)夏天由于太热,进入分析室后,看桌上放有矿泉水(刚取回的二甲苯),拿起就喝,结果导致中毒!! 2)同事在实验时,把高氯酸看成了稀释的硫酸溶液,猛然"碰"的一声,爆炸了。 3)配洗液,应该用重铬酸钾和硫酸,可当事人用错了,加了高锰酸钾,硫酸喷溅出来,造成面部严重烧伤。 4)操作人员对废液性质不了解,把双氧水以及一些碱性溶液、有机溶液、无机溶液等混合在一个玻璃废液桶里,并拧紧了盖子,然后在某个下午玻璃瓶发生爆炸。废溶剂的处理,绝对不要将酸性液体和碱性液体、氧化性液体和还原性液体、有机溶液和无机溶液混装。 5)消化时,浓硫酸加得太快,与样品剧烈反应,从瓶口冲出来,手被灼伤;消化快到终点时,没人看守,后来酸液被蒸干,发生爆炸,劈劈啪啪像放鞭炮一样; 6)做污水COD,加热回流时没人在现场,中途停水, 当发现时瓶中的溶液已经蒸发大半,试验失败。 7)卸货的的人不带防酸手套,有一桶氢氟酸盖子没盖紧,溅到了工人手上一点儿,当场用大量的水洗,然后被送到医院,尽管很及时,但被腐蚀得露出了骨头。 8)酒精灯不慎摔掉地上而引发附近的沙发起火,他一着急就用穿着凉鞋的脚踩熄火源。结果火未踩熄脚却被烧伤。 9)化验员在开启0.2mol/l硫酸溶液时,由于磨口塞与瓶口粘连,用力旋转,不慎将瓶颈拧断,左手食指一根筋断裂,不能自由弯曲,手术后治愈。 10)学生晚上在做旋转蒸发浓缩实验,临走时停止了实验,把冷凝水管拔开,可匆忙中忘记了关闭自来水开关,导致水漫实验室. 11)往酒精灯里加酒精时,酒精外泄,实验台、手和袖口上都洒上了酒精.又急着点燃了酒精灯,结果实验台、手上和袖口的酒精燃烧,手被烧坏. 12)配制稀硫酸时错将水倒入浓硫酸中,结果发生猛烈飞溅,面部严重烧伤。 13)配溶液,通风橱里有两个大试剂瓶,当时没注意看,随便抓了个瓶子,直接把浓硫酸往里面倒,里面装的是氨水,结果溶液直接喷出来,幸好把玻璃拉下 14)一瓶新的硫酸开盖,当时戴了一次性手套,内盖很紧,旁边又没镊子,觉得内盖上没多少硫酸,所以就拿手抠。启开的瞬间,硫酸溅出了几个点,脸上和眼睛顿时生疼,跑到水池边用水冲,疼了好一会,第二天脸上留了几个小疤 14)某大学一工作人员,误将冰箱中含苯胺的试剂当酸梅汤喝了引起中毒,原因是冰箱中曾存放过工作人员饮用的酸梅汤。直接原因是实验人员违反操作规程,将食物带进实验室。 15)师兄在实验室用鼓风干燥箱烤馒头,半年后患胃癌离开了。 16)用浓硫酸刷瓶子,然后用大量水稀释,在往废液桶里倒时,竟然喷了出来,满脸都是,马上用大量水冲洗,还是起了泡。 每天离开实验室应该注意的八件事:1.该放回冰箱的东西是否放回了,冰箱门是否关严了。2.公用的东西是否还原了。3.要清洗的仪器,瓶子是否泡上了。4.仪器的电源是否关掉了。5.试验台面是否清理了。6.试验记录是否及时写了。7.明天要做什么心里是否有个谱!8.门窗是否关好了。
  • 东西分析“小型台式及车载应急检测气相—(四极杆)质谱联用仪产业化示范”课题通过验收
    “东西分析公司”承担的科技部“十一五”科技支撑计划 “小型台式及车载应急检测气相—(四极杆)质谱联用仪产业化示范”课题顺利通过验收   5月6日-7日,在北京东西分析仪器有限公司厂部召开了“小型台式及车载应急检测气相—(四极杆)质谱联用仪产业化示范”课题验收会,国家质检总局、科技部、国家审计署等部委领导及技术专家、财务专家等近20人组成课题验收组对北京东西分析仪器有限公司承担的科技部“十一五”科技支撑计划“科学仪器设备研制与开发”项目——“小型台式及车载应急检测气相—(四极杆)质谱联用仪产业化示范”课题进行了验收,验收会由质检总局科技司候玲林司长主持。 课题验收会现场   科技部条财司王建伦博士介绍了“科学仪器设备研制与开发”项目整体开展情况,质检总局科技司姚泽华处长介绍了课题验收的有关要求,门头沟区科委田军副主任从政府角度对课题承担单位做了介绍,候司长宣布了财务和课题验收办法。   课题验收组长由国内知名仪器专家蒋士强研究员担任,验收组首先听取了课题负责人做的课题自评价报告和财务及技术报告,测试专家组宣读了测试报告。然后验收组现场参观了生产线,观看了仪器演示。课题承担单位接受了验收组的技术、财务、产业化方面的质询,并一一作了认真的回答。   经过了课题验收组的认真讨论,给出了一致通过课题验收的结论。但同时,领导和专家也提出了一些我们工作上的不足之处,给出了中肯的意见和建议。   与会领导和专家对东西分析公司在本课题工作中取得的成绩表示了肯定,科技部平台中心张渝英主任肯定了东西分析公司20多年来踏踏实实为民族科学仪器做出的贡献,表示很不容易,精神可嘉,希望企业能总结一些科学仪器产业化方面的经验出来,供国内仪器厂商借鉴。   候司长在发言中表扬了我公司在本课题中为国家做出的贡献,在质谱方面走在了国内的前列,并强调关键是解决了国内质谱仪器的“有”和“无”,从而使同类进口仪器大幅降价,为国家节省了大量资金。最后勉励东西分析仪器有限公司在“十二五”中继续把本课题质谱产品后续工作做得更好,要高起点的把企业做大做强,做成民族仪器的知 名品牌。   北京东西分析仪器有限公司杨开敏董事长最后对验收组莅临企业表示欢迎,对与会领导和专家的表扬及意见表示感谢,并表示会认真总结经验教训,改进不足,不辜负领导和专家的希望,同时也希望大家今后继续对“东西分析”给予关注和支持,把民族仪器的品牌做大做强。
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