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股东大会

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股东大会相关的论坛

  • 厉害了word色谱柱后续,公司控制人缺席,月旭科技将何去何从?

    近日,月旭科技密集发布关于公司权益变动、公司实际控制人变更、诉讼和解及股票交易异常波动公告,显示,公司目前已无实际控制人。2017年3月13日至15日,月旭科技(上海)股份有限公司(以下简称:月旭科技)密集发布关于公司权益变动、公司实际控制人变更、诉讼和解及股票交易异常波动公告。公告信息显示,月旭科技大股东屠炳芳、吴琰与赵岳星就股东纠纷诉讼一事达成《和解协议》,协议确认《委托协议》已于2017年1月2日解除,确认2017年2月8日的股东大会有关定增和章程修改等决议由于屠炳芳、吴琰投反对票而未能通过。简言之,大股东屠炳芳、吴琰与赵岳星的《委托协议》解除,股票定增和章程修改方案未通过,三人就此达成《和解协议》。此后,持股占比17.36%的赵岳星不足以对公司股东大会决议产生重大影响,失去对月旭科技的控制权。公司发展走向或给大家留下一个谜,之前是否用过月旭产品?月旭科技此事,你又有什么看法?

  • 厉害了Word色谱柱 要撬动资本市场?你怎么看?

    厉害了Word色谱柱,要撬动资本市场? 你怎么看?仪器信息网讯日前,新三板挂牌公司月旭科技(上海)股份有限公司(以下简称:月旭科技)发布2017年第二次临时股东大会决议的风险提示性公告。公告显示,月旭科技屠炳芳、吴琰两大股东因不满董事长赵岳星代2人投赞成票通过其反对的临时股东大会若干决议,向法院申请撤销委托协议,撤销该次临时股东大会决议。  依据公开资料,2012年1月至2014年4月,赵岳星一直为公司第一大股东和实际控制人。2014年4月,屠炳芳、吴琰主要作为公司财务投资者的身份进入公司,屠炳芳与吴琰所持股份合计为51%,分别为月旭科技第一和第三大股东。此时起,赵岳星成为第二大股东。与此同时,为确保公司经营管理的稳定性,屠炳芳、吴琰于同年4月18日分别与赵岳星签订《委托协议》,约定在未来三年内,屠炳芳、吴琰委托赵岳星行使股东在股东大会的投票权,由赵岳星根据自己的意见行使屠炳芳、吴琰作为股东的投票权。且协议有效期内,协议约定的委托和授权不得撤回、撤销。  技术归于专业,利润归于资本。技术与资本的联姻,在中国每天都在上映,在中国科学仪器行业也是常例。  2017年2月,屠炳芳、吴琰一纸诉状,月旭科技股东之争闹上了法庭。此时,距离委托协议约定最终有效期仅剩2个月左右。  仪器仪表行业存在一个现象:许多技术持有者缺少资金,创业艰难。为追求发展,引进财务投资便成为一条实现快速发展的上上策。同时,资本也在寻求出路,在科技快速发展的今天,青睐高科技含量的科学仪器行业也是不错的选择。如果双方经营理念、价值观一致,企业和资本联姻的美好未来毋庸置疑。 从行业角度,谁也不愿意看到因股东纠纷导致新技术夭折、用户受到伤害、创业者信心受到打击、大量终端用户受损的事情发生;从资本角度,也不想看到股东纠纷导致资本市场动荡、资本回报“归零”的现象出现。妥协是一门艺术,矛盾双方能否再续前缘?月旭科技股东纠纷事件能否为科学仪器产业开创一条“资本+技术”的成功之路?科学仪器行业与资本界将拭目以待。编辑 杨改霞原文链接: http://www.instrument.com.cn/news/20170301/213859.shtml

  • 仪器公司留住人才的好办法

    雪迪龙12月22日晚公布员工持股计划草案,确定首期参与员工186人,其中董事、监事及高级管理人员10名,公司及子公司骨干员工176人。员工持股计划分五期实施,在2014年至2018年五年内,滚动设立五期各自独立存续的员工持股计划。每期员工持股计划存续期为24个月。 员工持股计划股票来源为:通过二级市场购买、参与认购公司非公开发行的股份、参与认购股票配股、定向受让控股股东及/或其他股东所持雪迪龙股票及其他法律法规允许的方式。通过二级市场购买标的股票的,锁定期为12个月。参与认购公司非公开发行股份的方式获得标的股票的,锁定期为36个月。 该公司是于2012年3月在中小板上市的,发行价为20.51元,上市后虽经10送10 ,但12月26日的收盘股价在26.45元,复权计算的股价高达52.9元,老板敖小强 持有18330万股,目前的身价高达48.48亿。持有原始股的法人股明年三月即可上市流通,按目前的价格计三年的持股利润率高达258%,这远比每年领那点薪水强多了。这就是雪迪龙公司为何能够吸引人才并留住人才的原因,同时也是促进公司环境监测仪器业务持续高成长的动力。该公司最近公告将推出新的员工持股计划,该计划是中长期的激励政策,计划连续推出五年,即2014年-2018年,2014年推出首期员工持股计划,于2015年第一次临时股东大会审议通过后实施;2015年-2018年推出剩余四期员工持股计划,于下一年度相关股东大会审议通过该期实施方案后正式实施。

  • 上海仪电科学仪器股份有限公司组建成立

    2011年8月8日,上海仪电科学仪器股份有限公司(即上海精密科学仪器有限公司)诞生了!上海仪电科学仪器股份有限公司诞生具有里程碑重要意义,是控股公司对仪电科学仪器板块进行机制、体制改革以及市场化运作的重要措施。新公司经营班子将积极参与市场竞争,努力发展电化学仪器、环保仪器产业,并带动分析、物理光学仪器产业一起发展。  这一天,上海仪电控股(集团)公司、上海精密仪器有限公司及自然人团队在长宁区绿地公馆召开上海仪电科学仪器股份有限公司创立大会暨第一次股东大会。大会依次审议并通过了发起人关于公司筹办情况的报告;通过了《公司章程》和《上海仪电科学仪器股份有限公司限制性股权激励计划股权管理办法》;选举了董事会及监事会成员;审核了公司的设立费用,并进行了律师见证。期间, 董事会、监事会分别召开了第一次会议。精科公司总经理樊志强当选为新公司的董事长,汤志东被聘为新公司总经理,工程院院士金国藩被聘为外部董事。  樊志强在作新公司筹办情况报告中着重指出:“创立上海仪电科学仪器股份有限公司是适应市场经济的发展的需要,是进一步转换企业经营机制、建立现代企业制度和贯彻落实市政府及国资委‘创新驱动、转型发展’和加快国有企业改制、制造业结构优化升级的精神的举措。”  仪电控股董事长蒋耀在会上作重要讲话,仪电控股总裁助理、华鑫证券党委书记曹光明,仪电控股制造业事业部总经理黄峰以及相关部门人员,清华大学机械工程学院院长、中国工程院院士金国藩,精科公司领导汤志东、项敏、袁为立、殷传新以及新公司股东和有关律师等出席了大会。

  • 乳业并购再下一城 伊利3.1亿元投资辉山

    继蒙牛收购雅士利拉开国内乳业兼并重组的大幕后,国内另一乳业巨头伊利也有了动作。  9月9日晚间,伊利股份发布对外投资公告称,将通过其在香港的全资子公司伊利国际投资辉山乳业,成为辉山乳业的投资者,投资金额5000万美元,约为3.1亿元人民币。伊利股份表示,此次投资无需提交公司股东大会审议,需通过政府相关部门的批准方可实施。http://www.p5w.net/stock/news/gsxw/201309/t20130911_305878.htm

  • 【转帖】中国奶业迎来新格局

    昨日,昔日与光明乳业(6.13,0.10,1.66%)掌门人王佳芬等齐名、如今掌管河北三元的乳业大腕高青山在原三鹿集团总部研发大楼会议室表示:“如果竞拍成功,河北三元要进入一个新的经营阶段,这是一个新的历程、新的开始”。  高青山表示,竞得三鹿后,河北三元将加强奶源渠道模式等方面的建设,把奶源渠道作为公司的第一车间,奶源和加工过程之间做到零环节。公司计划将建立自己的奶牛基地、自己的饲料厂。目前正在制定原材料采购管理制度和管理体系,今后将建立高度质量监督管理中心,同时推行绩效考核管理模式,对员工进行规范考核。在产品上,河北三元将和北京三元形成产品结构的互补差异。  据专家分析,一旦三元竞买三鹿成功,中国乳业格局将发生巨变。三鹿广布全国的销售网络将会使三元如虎添翼。三元股份董事长张福平3月2日在股东大会上宣布:“三元的目标是进入中国乳业的前三名”,有了三鹿,这个目标实现将指日可待。

  • 王石的少用能人

    王石:我的用人原则是少用能人对于王石以为,万科董事长需要做三件事:第一,战略;第二,用人;第三,担当。用人,他有两点坚持:一是“用人不疑,疑人不用”,从管理学的角度,每个人都是可疑的;一是少用能人,这种人作为发明家是好样的,作为创业家也会是好样的,但作为企业的管理者却不合适,因为能人喜欢打破常规,不喜欢遵守规章制度。哈佛亚洲中心与我相邻的是一位日本防务省退休将军,一年期的访问学者。交谈中,他以为我是位退休的企业家。在哈佛,几乎没有人相信我是中国最大房地产公司的在职董事长——怎么可能?你哪来的时间?你在美国怎么**工作呢?比如说业务会、董事会、股东大会?1999年我辞去总经理职务后就不再**日常事务,但作为董事长,需要主持的董事会和股东大会是一定出席的。也有例外,2003年4月的股东大会我缺席了,因为正在攀登珠穆朗玛峰。作为上市公司,万科一个季度至少开一次董事会。身在美国怎么出席呢?这就要感谢互联网视频技术。万科很早就建立了视频会议系统,我的电脑上也有视频软件,是否可以用来在公寓中参会?IT部门表示没有问题,董*却表示有压力:毕竟公寓的环境和会议氛围不是很搭配,还是选择到波士顿当地的酒店会议室吧。第一次通过酒店商务中心的远程视频系统同公司连线,商务中心经理感慨:设备投入3年了,你是第一个用户。之后,第一个用户成为常客。自游学美国以来,我多次在子夜凌晨通过视频召开董事会,其中一次,董事们分别在波士顿、深圳、北京、香港四个城市通过视频网络参加了会议。以现代通信技术,不用面对面也能主持会议是很平常的事。作为董事长不必亲力亲为打理公司,应该做什么事呢?我以为,万科董事长需要做三件事:第一,战略;第二,用人;第三,担当。就战略而言,万科选择房地产行业,走专业化道路。专业化的决策相对简单一些,如果是多元化,决策涉及的面就会更广泛、更复杂,决策成本也大。我曾经说:如果中国城市化终结的一天,城市不再需要住房,我希望最后一个住宅社区是由万科人建造并**服务的。这个表述其实就是万科的战略决策,决策之后就要坚定地走下去,不能犹豫。第二,用人。俗话说“用人不疑,疑人不用”。我的观点:从管理学的角度,每个人都是可疑的,包括我自己。一定要清楚,我们都是凡人。每个人都有正义邪恶、善良丑陋、向善向恶、宽容嫉妒两个层面。用人要怀疑,但是是制度性地怀疑。像企业的管理制度、人事制度、财务制度、合同审查、离职审计等,不就是要限制管理者和员工不犯错误,或者及时发现、纠正错误吗?不可否认,人和人是不一样的,凡人中间有能人。但我的原则是:少用能人。所谓能人,能人所不能,这种人作为发明家是好样的,作为创业家也会是好样的,但作为企业的管理者却不合适,因为能人喜欢打破常规,不喜欢遵守规章制度。往往能人在企业发挥作用时,对企业的伤害也是很大的。还需要做到的是:机会均等原则,亲属回避制度,人与人之间关系简单化。最后把握的一点:员工是企业的最大财富,关心、爱护他们,持续的培训必不可少。第三,担当。企业做好了,成绩、荣誉和光环自然会往创始人、董事长头上套,但企业出了差错,谁来承担责任呢?当然也是董事长。但许多领导人不这么想,把责任推给部下,“你怎么搞的,辜负了我的信任,把事情搞成这个样子!”当企业出了问题,一把手不可能没有责任。首先可能是决策失误,这一定是领导者的责任;其次,决策是对的,但用人错了,那就是失察,仍是领导人的责任。当然,错误犯多了,就不能仅仅是检讨了事,要考虑引咎辞职了。实际上,这之前10年我一直在登山。那时也是一离开就两个月,并不影响万科的正常运营。现在只是登山换成了在校园学习,从通信联系上来说,其实是更便捷了。仍是登山,但不是物理的山峰,而是心中高耸入云的知识的山峰。

  • 数码相机产品线进行革新,将开发传感器和相机连接应用

    奥林巴斯是精密、光学技术的代表企业之一,是全球领先的数码相机厂商,事业领域包括医疗、生命科学、影像和产业机械。近日,奥林巴斯新任总裁笹宏行(被提名,任命将在4月20日股东大会后正式发出)表示,为促使数码相机业务盈利,奥林巴斯将会对产品线及业务进行调整。笹宏行表示,今后奥林巴斯将会缩减消费类小型数码相机业务,大力发展可换镜头相机产品线。奥林巴斯E-M5取得成功,但另一款M4/3系统可换镜头相机是否开发目前仍不确定。同时尽管收到了富士和索尼等合作伙伴的合作意向,但是奥林巴斯仍将会在自行处理目前的状况,而不需要外界帮助。奥林巴斯数码相机业务将朝着两个方面努力,传感器和相机连接及应用。传感器开发可以让其生产出可以切换的混合取景器,相机连接及应用功能可能会助力其开发类似Android系统数码相机的产品。奥林巴斯希望通过产品线调整,能够实现更多的盈利。

  • 恭喜:上海安谱成功登陆新三板

    上海安谱成功登陆新三板仪器信息网2015/03/04 15:51:11 点击 96 次仪器信息网讯 2015年2月11日,上海安谱实验科技股份有限公司在全国中小企业股份转让系统顺利挂牌(证券简称:安谱实验,证券代码:832021),所属行业为批发业,法定代表人为夏敏勇,总股本为3000.00万股,无流通股。其前身为上海安谱科学仪器有限公司。  上海安谱实验科技股份有限公司,于1997年组建成立,为上海市高新技术企业,主要产品包括色谱产品、化学试剂、标准品、实验室用品、分析仪器配件及耗材等;总部位于上海,目前拥有200多位员工,年销售额连续五年过亿元,处于中国色谱消耗品行业的前列。  长江证券股份有限公司在推荐上海安谱实验科技股份有限公司股票进入全国中小企业股份转让系统挂牌的推荐报告中提到:  2014年6月5日,安谱有限股东会决议同意公司整体变更为股份有限公司,安谱有限全体 27位股东作为发起人签署了《发起人协议》。 2014年 6月 25日,安谱实验全体发起人召开创立大会暨第一次股东大会, 一致同意将安谱有限以截至 2014 年 3 月 31 日经审计的净资产 91,235,649.80元为基础,扣除人民币 14,632,681.68 元用于派现,剩余净资产人民币 76,602,968.12 元按 1: 0.3916297 的折股比例折合为公司发起人股份 30,000,000 股,每股面值人民币 1 元,余额人民币 46,602,968.12 元计入资本公积,整体变更为上海安谱实验科技股份有限公司,变更后各股东持股比例保持不变。  2012年、2013年和2014年1-6月公司向国外供应商采购的金额分别为4,993.61万元、4,596.68万元和2,539.76万元。 上述海外采购均采用外币计价。  截至2014 年6月30日,公司应收账款净额为2,291.67万元,占流动资产和总资产的比例 分别为 19.36%和 17.51%。

  • 【转帖】不可不知的十个职场潜规则

    在一向被视为商业第一的公司里,其实也有着激烈的政治斗争,我们称它的游戏规则为潜规则。根据某人在公司近十年的惨痛教训,总结出以下几条,供各位参考:   潜规则1.CEO就是公司的最大股东   公司以维护股东利益为最高原则,但是在公司谁能看见股东,股东的利益只有靠CEO的个人意志来体现。   体说,董事长是股东大会选出来的,代表了大股东的利益。但有时候总经理也是股东的代表,那么董事长和总经理哪个更有实权,就看各人的道行和历史背景了。所以,各位,为了你自己的利益,你必须明白这一点,公司的老板就是公司代表,听老板的,就是为公司服务,千万不要想当然地为了公司利益,而与老板对着干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重资本,就是听老板的话。潜规则2.老板一定会为公司着想吗?   答案是否定的。老板,任何一个在位的老板,他最关心的还是自己能在这个位子上做多久,为了这个目的,他当然会关心业绩指标和考核,但是保持公司的稳定,是坐牢位置的最重要的基础。如果公司为了业务创新,而预计将出现核心人员的变动,或者冒一些不可确定的风险,进而被底下的副总利用,影响到自己的位置,他会第一个起来反对。当然,他会冠冕堂皇地做这一切,让任何人都觉得他是为了公司长远发展考虑。但他考虑的其实只是自己的长远利益。如果没有长远的预期,那他要做的只是在现有位子上,如何扩大自己和管理层的福利,为自己捞取更多的好处,利用公司为自己捞取更多的人脉关系和社会影响。然后,等公司要对付自己的时候,反过来给公司一刀。   老板想到员工的利益了吗?告诉你吧,从来没有,也不会有,这是小职员的一相情愿的想法。

  • 【讨论】新三思,今日的国内第一,终被并购,喜乎?悲乎?

    [color=#DC143C]新三思集团与美国MTS公司签署并购协议 [/color] 时间:[ 2008-4-30 11:33:00 ] 来源:[新三思] 点击率:[260] 根据新三思集团股东大会决议,新三思与美国MTS公司已正式签署并购协议,将成为美国MTS的一部分。此次并购预计将于2008年9月底完成。 MTS系统公司是全球最大的力学性能测试及模拟系统供应商,是该领域的先驱和领导者。总部位于美国明尼苏达州的省府伊甸园市。 “我们很高兴加入美国MTS”,新三思总裁赵和平说,“美国MTS对新三思的并购是一个双赢的合作,对推动中国乃至全球试验技术的发展都有积极的作用,MTS与新三思优势互补,必将会为广大用户提供更好的试验解决方案及服务”。信息来源连接:http://www.sans.com.cn/newsdetail.asp?id=833[color=#DC143C]终成现实!虽然不相信而且不愿意接受,但是现实毕竟是现实。年前的帖子被封杀,估计也是大家都不愿接受这个现实而希望是谣言和猜测而已。但是现在真的成为了现实,就连自己也不敢相信居然是真的!沉痛悼念新三思![/color]ps:深圳新三思集团公司,国内最大力学试验机的生产制造商。在深圳、上海、济南和长春设有5家分公司,总部在深圳,全国设有30几个办事处和7个服务机构。设备国内市场占有率60%,连续7年销售额位于全国第一,曾创下力学试验机行业多项国内第一,是国内公认的试验机龙头企业。

  • 【分享】三普药业:重大资产重组 进展顺利

    [center]三普药业:重大资产重组 进展顺利[/center] 三普药业:重大资产重组工作正在按照计划正常进行。本次交易构成重大资产重组暨关联交易,尚需满足多项审批或核准才能实施,包括并不限于召开关于本次交易的第二次董事会审议通过相关议案;本公司股东大会对本次重大资产重组的批准;中国证监会对本次重大资产重组行为的核准和中国证监会豁免远东控股集团有限公司要约收购义务等。敬请广大投资者注意风险;投资亮点:   1、通过GMP认证:公司在2007年度,公司通过认真准备,在软、硬件上改善条件,公司通过了片剂、胶囊剂、颗粒剂的GMP认证。  2、产品合格率高:公司严把质量关,保证不合格产品不出厂。在07年度工检验成品294批次,其中药品253批次,普通食品20批次,保健品21批次,一次合格率100%,检验物料488批次,合格率97%以上,包装材料343批次,合格率94%以上。  3、进入保险目录:公司生产的利肺片、心脑欣胶囊两个产品进入《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》,促进公司产品销售。  风险提示:  成本压力:07年报告期内,公司营业收入比上年同期增长6.11%,但是实现净利润较上年同期下降11.13%,主要是药材、辅材的涨价和销售费用增长导致。信息来源:医药新闻网

  • 日本又有2人服用小林制药红曲保健品后死亡 总死亡人数升至4人

    当地时间3月28日,日本小林制药公司社长小林章浩在当天于大阪举行的非公开股东大会上致歉称,服用该公司销售的红曲胆固醇颗粒等产品的消费者出现肾脏疾病等,对此深表歉意。当天,就小林制药公司含红曲成分保健品致消费者健康受损一事,日本首相岸田文雄表示,必须努力查明原因,并考虑采取一切必要对应措施。据日本小林制药公司28日发布的消息,27日公司收到通报,又有2名服用该公司含有红曲成分保健品的消费者死亡。截至目前,服用该公司含有红曲成分保健品死亡的消费者人数已达到4人。另据共同社27日报道,服用问题保健品后住院的人数已上升至106人。据央视新闻,据日本媒体27日报道,受消费者服用含有红曲成分的保健品后出现健康问题影响,日本小林制药公司已从日本消费者厅撤回8种红曲保健品作为功能性标识食品的备案,其中包括3种已经召回的商品。[size=14px][color=#707d8a][ 来源:央视新闻客户端 ][/color][/size][size=14px][color=#707d8a][i]编辑:张圣斌[/i][/color][/size][list][/list]

  • 一环境监测仪器厂商注销控股子公司

    埃森环境(838542)近日发布公告,南京埃森环境技术股份有限公司(以下简称“公司”)于2024年1月23日召开了第三届董事会第八次会议,审议通过了《关于拟注销公司控股子公司的议案》,同意对上海吉纳波环境测量仪器有限公司进行注销。议案表决结果为5票赞成、0票反对、0票弃权。本议案不涉及关联交易,无需回避表决,根据《公司法》、《公司章程》等相关规定,该议案无需提交股东大会审议。[align=center][img=2024-01-24_175006.jpg,500,246]https://img1.17img.cn/17img/images/202401/uepic/2d7175ca-f215-4b9c-ab7d-44e2a7362bec.jpg[/img][/align]  拟注销控股子公司的基本情况:  公司名称:上海吉纳波环境测量仪器有限公司  统一社会信用代码:91310114746505486R  成立日期:2003年1月14日  住所:上海市嘉定区澄浏公路52号39幢2楼J933室  法人代表:张萍  注册资本:人民币1000.0000万元整  经营范围:一般项目:环境监测专用仪器仪表销售,仪器仪表销售,环境保护专用设备销售,计算机软硬件及辅助设备零售,机械电气设备销售,导航、测绘、气象及海洋专用仪器销售,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,普通机械设备安装服务,仪器仪表修理,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),机械设备研发。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)  许可项目:检验检测服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)上海吉纳波环境测量仪器有限公司具有1处分支机构。  根据公司经营战略发展的需要,为提高公司管理及运营效率,降低运营成本,公司拟注销控股子公司上海吉纳波环境测量仪器有限公司。子公司注销后不会对公司的整体业务发展和盈利能力产生不利影响,不存在损害公司和股东利益的情况。  资料显示,埃森环境专注于环境智能监测仪器和关键部件的自主研发、生产、销售及运维服务。立足于水分仪、流速仪和预处理部件等核心产品开发和生产,持续为CEMS系统集成商提供稳定、可靠的配套服务。同时,公司通过持续研发投入,形成自主知识产权,结合国情,配合国内市场需要,开发出标态干基烟气分析仪、烟气配气校准装置等系列产品,实现进口替代。[来源:挖贝网][align=right][/align]

  • CEO没什么了不起的,看看这个帖子你就知道了

    董事长、总裁与CEO的区别与实质(转载)原作者: 裴明宪(联合光子) 发表日期:2005-07-18 16:07:35.59自从信息产业兴起以来,尤其是网络股泡沫产生以来,“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶。 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构,而是一个立法性质的委员会,这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权,这种大权有时候来自他掌握的多数股份,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信,这时董事会不过是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上的负责)——比如微软公司的比尔盖茨,长江实业-和记黄埔的李嘉诚,他们目前在公司都只保留了Chairman的职务,但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司,如通用汽车公司、美孚石油公司等等,各大股东及行政人员的关系非常复杂,Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已,除了召开董事会没有任何权力(就连召开董事会都是应President或CEO的要求)。 喔,我也许说错了——准确的说还是有一点权力的,那就是President或CEO太嚣张,以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候,Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰D洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变,那是在20世纪初期,他是一家铁矿公司的董事长,总裁是洛克菲勒家族之外的人,他与小洛克菲勒产生了严重的冲突,最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一,远没有到达左右大局的程度,但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心,最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的,对于一位资深经理人来说,被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。 President这个词诞生要比CEO早,范围也比CEO狭窄。被称做President的人,无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席,都是有一定权力和社会地位的人,但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得,E连的战士甚至把连长称为“CEO”,连长的上级也称呼他为“E连的CEO”。对于一个清洁工小组来说,组长就是CEO;对于一个极地探险队来说,队长就是CEO,这个词没有任何特权荣耀的成分,只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓,视CEO为身份和地位的象征,实在让人感到好笑——难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗?

  • 双汇娶“洋媳妇”遭美国对冲基金拆台

    美国对冲基金的嗜血和狼性昭然。双汇国际的跨国婚姻遭遇重大挑战。6月17日,美国对冲基金Starboard Value以大股东身份发表公开信,要求史密斯菲尔德董事会放弃与双汇国际的交易,将业务分拆为生猪饲养、美国猪肉产品和国际销售三部分,并声称这样能给股东带来更多回报。据悉,Starboard Value目前持有史密斯菲尔德5.7%股权,为公司单一最大股东。随后史密斯菲尔德发布声明表示,公司董事会一致认为与双汇的合并最符合公司及股东利益,并重申建议股东通过与双汇的合并案。声明还说,公司已经收到大股东Starboard Value要求放弃向双汇出售,转而对公司进行业务分拆的公开信,并将对此进行评估。笔者认为,Starboard Value显然是有备而来,搅局的目的就是坐地要价、哄抬股价获利了结。一个细节是,根据路透汤森的数据,截至3月31日,美国先锋集团持有史密斯菲尔德4.6%股权,为该公司最大投资者。可以判断,Starboard Value或是在获知双汇国际有意收购史密斯菲尔德的消息后,做出的增持行为,其购买股票时间应该是在3月31日之后。显然,Starboard Value并不是投资者。对史密斯菲尔德进行分拆只会削弱该公司的价值,降低估值水平。食品行业对完整的产业链条及过程控制极为重要。类似生猪这样的食品产业都是全过程控制,全产业链管理,旨在降低成本并进行可追溯的安全监管。因此,正常情况下,分拆后出售不会有接盘者。双汇国际整体并购才能使交易产生最大价值,符合各方利益。这一点,史密斯菲尔德公司董事会非常清楚。今年年初,该公司曾抵制了另外一个投资者试图分拆公司业务的举动。但对冲基金并非产业资本,未来股东大会或许有激烈的博弈。即便面对昂贵的“分手费”,Starboard Valu也会放手一搏。按照美国资本市场游戏规则,尽管双汇提出的并购价格已经远远高于二级市场定价,但对目标为控制权的并购,其他股东有权要求更高的溢价。正如人民网财经在此前的文章中指出,双汇国际的出价并不便宜,其71亿美元的价格已经充分反映史密斯菲尔德的价值。收购公布后,一定会有投机机构借机搅局并哄抬收购价格。如果Starboard Value真的认为分拆可以提高史密斯菲尔德的价值和估值,双汇国际的出价严重偏低,它完全可以像巴菲特一样买下整个公司。问题是,Starboard Value真的这么认为并据此买下史密斯菲尔德吗?2013年06月20日14:02 来源:人民网-财经频道

  • 多家上市检测公司高管辞职

    [color=#333333]中震检测:副总经理、财务总监辞职[/color][color=#333333]近日,中震检测发公告称董事会于2019年1月21日收到董事兼副总经理郝志军、财务总监兼董事会秘书孙平军2人递交的辞职报告,公司股东大会选举出新任董事起辞职生效。[/color][color=#333333]据了解,郝志军、孙平军均不持有中震检测股份,因个人原因辞去董事及副总经理职务,辞职后不再担任公司其它职务。[/color][color=#333333]顶柱检测:董事辞职[/color][color=#333333]近日,顶柱检测发公告称公司董事孙中兵因个人原因,自2019年1月28日起不再担任董事。据了解,孙中兵不持有公司股份,离职后不再担任公司其它职务。 [/color][color=#333333]中环检测:董事会秘书辞职[/color][color=#333333]2月22日,中环检测发公告称公司董事会秘书汪锋因个人原因,自2019年2月20日起不再担任董事会秘书。据了解,汪锋不持有中环检测股份,离职后不再担任公司其他职务。[/color][color=#333333]荣骏检测:董事会秘书辞职[/color][color=#333333]近日,荣骏检测发公告称收到董事会秘书麦向荣递交的辞职报告,即日起辞职生效。麦向荣不持有公司股份。据了解,麦向荣辞职后继续担任(研发管理部负责人)职务。[/color]

  • 艾本德 CEO将正式加入凯杰

    2月6日,Qiagen(凯杰)在对外正式公布了2023年财报数据的同时,还宣布了[b]两项新的人事任命的通知[/b]。[align=center][img]https://img1.17img.cn/17img/images/202402/uepic/915f43ab-4a5a-4e71-bfb4-7fcd174ad522.jpg[/img][/align][align=center]Eva van Pelt[/align][b]Eppendorf(艾本德)集团联合首席执行官(Co-CEO)、管理委员会成员Eva van Pelt将于3月1日正式加入凯杰董事会[/b]。Eva van Pelt在加入艾本德前曾担任西门子、埃森哲、日立数据系统和徕卡微系统等各种国际管理职位。同时,她目前还担任Paul Hartmann AG(上市公司)的监事会成员,并担任德荷商会主席,拥有慕尼黑Ludwig-Maximilians-Universit?t大学商务硕士学位。[align=center][img]https://img1.17img.cn/17img/images/202402/uepic/41b57d36-f18a-436f-af32-835df02e2d76.jpg[/img][/align][align=center]Bert van Meurs[/align][b]荷兰皇家飞利浦公司(Royal Philips N.V.)执行委员会的成员、图像引导治疗的执行副总裁兼首席业务负责人、精密诊断的首席业务负责人(临时)Bert van Meurs将于4月1日加入凯杰董事会[/b]。Bert van Meurs 自1985年加入philips公司,在欧洲和亚洲的研发、临床科学、市场营销和销售领域担任了30多年全球领导职位,拥有荷兰乌得勒支大学(University of Utrecht)物理学硕士学位和埃因霍芬理工大学(Technical University of Eindhoven)商业营销学位。[b]两位新成员将在2024年6月的年度股东大会上参与选举。[/b][来源:仪器信息网] 未经授权不得转载[align=right][/align]

  • 关于识别公司股东公正性影响

    现场评审老师给开了一个“没有识别公司股东、及租赁股东公司场地等对实验室公正的影响和其控制措施”不符合项,请问各位老师,识别出这个风险后改如何控制?

  • 一波未平一波又起,味千拉面配料被查处:“中央厨房”藏身城中村

    一波未平一波又起,味千拉面配料被查处:“中央厨房”藏身城中村

    味千拉面配料被查处:“中央厨房”藏身城中村http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2011/08/201108111219_309769_1617423_3.jpg味千拉面配料“中央厨房”藏身城中村。图中人物为味千中国掌门人潘蔚味千拉面“骨汤门”事件,一波未平,一波又起。近日,味千拉面在厦门的一家配料作坊被查处。蹊跷的是,这个小作坊使用的是“重庆味千餐饮文化有限公司”的营业执照,其法人代表与上市味千的法人代表均为潘慰。然而,这个小作坊真是自称卫生标准通过国家检验及认证的味千拉面的“加工中心”吗?此加工中心是假冒味千在进行生产,还是味千拉面的“严格卫生标准”谎言又一次现形?《每日经济新闻》派出两路记者奔赴厦门、重庆展开调查。8月1日,有市民因怀疑某“黑作坊”生产味千拉面的产品,而向厦门当地媒体举报。当地工商部门对厦门湖里殿前一条偏僻小路边一个不起眼的加工点进行了突击检查。检查的结果是:加工点堆放着印有“味千拉面”的箱子、其卫生许可证已过期、配料的生产日期被篡改。记者还在现场发现了浓缩包装的“味千千味汤”。而据加工点的工人称,这些保质期只有数天的 “早产”配料将送往厦门、福州、泉州以及漳州等地的味千拉面门店。加工点一位林姓的负责人更是表示 “这是味千拉面的中央厨房”。http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2011/08/201108111220_309770_1617423_3.jpg在工商执法人员要求该加工点负责人出示营业执照时,上述林姓负责人拿出的是重庆味千餐饮文化有限公司的营业执照。营业执照上的法人代表为“潘慰”,而味千拉面的创始人也是“潘慰”。这样一个疑为“黑作坊”的加工点真是自称卫生标准通过国家检验及认证的味千拉面的 “加工中心”吗?重庆味千餐饮文化有限公司在其中又扮演了怎样的角色?《每日经济新闻》奔赴厦门、重庆两地展开调查,试图拨开层层迷雾。味千厦门加工厂“见光死”记者在厦门湖里卫生监督所看到,上述加工点的食品卫生许可证显示其身份为 “重庆味千餐饮文化有限公司厦门加工厂”,在殿前落地已经4年左右,主要经营范围为配送(加工)肉制品等。湖里卫生监督所的一位负责人介绍说,湖里卫生监督所在工商所之后前往检查,当时该工厂已经没再进行产品生产。而此前厦门本地媒体的报道信息指向该工厂之前至少有进行一些半熟品生产加工,且有产品出现生产日期晚于当时时间的 “早产”现象。而“味千千味汤”,配料表上标注的成分为猪骨汤精、食用碘盐、千味汤调味料等,产地为上海。“很多是配送。”湖里卫生监督所一位人士告诉记者,加工厂提供的配货单显示,其配送的很多材料均显示已经打包成箱,部分材料后还显示其产地,比如糯米等来自深圳,但“味千千味汤”却未显示产地。不过这家工厂却着实惹怒了地方监管部门。据介绍,这家加工厂只有重庆公司的营业执照而无本地营业执照,加工厂人员解释称,他们属于连锁企业的“中央厨房”,只是配送内部门店,没有对外经营,因此不需要在厦门当地办理营业执照。“怎么可能不需要?”湖里卫生监督所人士指出,这家加工厂没有办本地营业执照却已经在当地经营约4年,没有交税。目前尚不清楚厦门相关部门是否向该公司追缴税款。而让这家工厂“见光死”的原因是因为其还没有餐饮服务许可证。据了解,由于该加工厂的食品卫生许可证已经过期,根据国家食品药品监督管理局的相关规定,该加工点属于餐饮连锁企业建立的中央厨房,应当按照规定申请《餐饮服务许可证》。就这样,这家问题重重的加工厂首次被外界发现后就被厦门湖里卫生监督所要求停止生产,进行整改。“中央厨房”藏身城中村厦门市湖里区殿前位于厦门高崎机场周边地区,是厦门典型的城中村,相关数据显示该村的外来人口可能就有十几万。在这个偌大的村里,高高低低的各种建筑拥挤地聚集在一起,在一些小巷子,各种电线交织在头顶。从厦门高崎国际机场起落的飞机频繁地从矮矮的小楼顶上轰鸣而过,机体清晰可见。连续两日,《每日经济新闻》记者向村中约20位村民打听,但偌大的城中村里似乎没几个人知晓这家工厂。昨日,在知情人士的指引下,记者终于在傍晚找到这家工厂。湖里区殿前一个隐蔽的巷子,一扇普通店铺的铁门。如果不是铁门前停着一辆冷链货车,谁能想得到这就是店面光鲜的味千拉面的后方配料配送加工厂?加工厂的工人一箱箱地把冷冻肉制品等配料搬上冷链车。搬运的工人否认是要送往各家味千拉面馆,而称是要运回厂家。“我们都要失业了。”一名工人无奈地说。工人王先生承认为味千配送材料,但不承认进行生产,在记者多次追问下才有一名工人承认在本月之前确实曾进行一些熟肉制品加工。记者要求进入加工厂查看,被一名工人挡住。而从门外往里看,工厂主要由两间仓库和一个加工车间组成。根据相关规定,中央厨房的食品加工操作和贮存场所面积原则上不小于300平方米,并要求中央厨房必须设置与加工制作的食品品种相适应的检验室,但该加工厂被发现并未设置检验室。在湖里卫生监督所的检查中,这家加工厂的面积被认为偏小。虽然相关部门的说法是暂停生产、整改。但知情人士透露,由于面积无法达标,该加工厂要在本地继续存在可能性不大。加工厂一位工人印证了这一说法。他称,现在加工厂正将配料运回总部,不日工厂将停业。对于运回哪里的总部,有人说是上海,也有人说是东莞。工人显得很警觉,几乎不愿意回答任何问题,埋头搬货。由于匆忙,货品几度掉到地上。几分钟过去,货车已经装满。几名工人尚未上车,负责人张先生就迅速拉上铁门,怎么敲也无人回应。还原重庆味千餐饮《每日经济新闻》记者日前还来到重庆市工商局。查询工商资料之后,发现确有重庆味千餐饮文化有限公司,法人代表为潘慰。正是味千拉面的创始人。据工商资料介绍,潘慰,香港人,出生于1955年8月6日。其在2004年决定成立重庆味千餐饮文化有限公司,并于2004年的11月12日正式向相关部门提出申请。而重庆味千餐饮文化有限公司共有两个发起股东。其中的大股东正是潘慰旗下的上海领先餐饮管理有限公司,该公司系香港领丰国际有限公司于2003年6月24日在上海浦东新区投资成立。上海领先餐饮管理有限公司出资135万元,拥有重庆味千餐饮文化有限公司90%的股权。而出生于1973年的四川省井研县吴晓彬当时出资15万元,占重庆味千餐饮文化有限公司10%的股权。重庆味千餐饮文化有限公司的选址为九龙坡区杨家坪斌鑫世界城。记者从一份日期为2005年6月6日上海领先餐饮管理有限公司的对外投资决议上看到,经公司股东共同研究,同意出资135万元,作为股东与其他股东共同成立重庆味千餐饮文化有限公司,并委派潘慰为股东代表,参加重庆味千餐饮文化有限公司股东决议并行使股东权利。2005年6月6日,重庆味千餐饮文化有限公司召开了首届股东大会。此次股东大会共有4人参加,分别为潘慰、冯汉明、吴晓彬、尹一兵,在会议上选举潘慰为公司的执行董事及法人代表,选举尹一兵为公司的监事,聘任吴晓彬为公司总经理。2005年7月,重庆味千餐饮文化有限公司收到了重庆市工商局九龙坡分局准予设立登记通知书。《每日经济新闻》记者从2005年7月5日重庆市工商局颁发给重庆味千餐饮文化有限公司的营业执照上看到,该公司的经营范围是:餐饮服务、销售饮料、瓶装酒。然而,重庆味千餐饮文化有限公司成立一年多后,吴晓彬所占重庆味千餐饮文化有限公司10%的股权,就以零元的价格转让给了上海领先餐饮管理有限公司。在2006年8月28日,上海领先餐饮管理有限公司与吴晓彬签署股权转让协议。吴晓彬将其持有的重庆味千餐饮文化有限

  • 广电计量检测股份有限公司定增6000万 现有股东包揽 [

    广州广电计量检测股份有限公司(广电计量)以6元/股的价格向公司11名现有股东定向增发1000万股,预计募集资金6000万元。公司是以计量服务、检测服务、检测装备研发等专业技术服务为主营业务的全国性、综合性的独立第三方计量检测服务机构,拥有CNAS国家实验室/DILAC国防实验室认可、CMA计量认证以及军用实验室认可等重要经营资质。今年上半年,公司主营业务收入1.5亿元,同比增长59.89%;净利润1054万元,同比分别增长1.53倍。

  • 科华生物第一大股东或将变更,天隆高管团队或将实控科华

    2023 年 12 月 15 日科华生物披露了《关于公司第一大股东拟协议转让公司部分股份公开征集受让方的公告》 (公告编号:2023-100),[b]科华生物第一大股东珠海保联拟通过公开征集受让方的方式协议转让其持有的公司5%股份[/b](截至2023年12月7日收盘,对应公司 25,714,919 股股份),股份转让价格不低于人民币 20 元/股(含),转让的股份为无限售流通股且不涉及质押及其他限制转让的情况;同时,为保障公司治理结构和经营稳定,[b]珠海保联拟将其持有公司的10.64%股份[/b](截至2023年12月7日收盘,对应公司 54,721,347 股 股份)[b]对应的表决权无偿委托给受让方[/b]。2023 年 12 月 29 日,科华生物收到珠海保联的通知,本次公开征集期内,珠海保联收到一家意向受让方提交的申请材料,且其已足额缴纳相应的缔约保证金。[b]若本次公开征集转让及表决权委托实施完成,公司第一大股东将可能发生变更[/b]。意向受让方基本情况如下:[align=center][img=,700,237]https://img1.17img.cn/17img/images/202401/uepic/dc81c404-ff89-431d-beb6-f07371924f0d.jpg[/img][/align]据悉,[b]西安致同本益企业管理合伙企业(有限合伙)的大股东和实控人是西安天隆科技创始人彭年才[/b]。[align=center][img=,700,302]https://img1.17img.cn/17img/images/202401/uepic/481695ea-1186-4b76-93b8-9dfdced64b9d.jpg[/img][/align][来源:仪器信息网] 未经授权不得转载[align=right][/align]

  • 2018年华东地区计量工作会议顺利召开

    [color=#333333] 8月16日、17日,2018年华东地区计量工作会议在江苏南京召开。国家市场监管总局计量司主要负责人谢军出席会议并讲话,上海市质量技监局副局长陶永华主持会议。[/color][color=#333333]  会议期间,与会代表交流了2017年以来各省、市计量重点工作,并围绕当前计量监管和机构改革中存在的主要问题和对策,以及华东地区最高社会公用计量标准建设模式、强制检定目录修订、社会公用计量标准建设管理和社会公正计量(行)站管理等议题开展了研讨。[/color][color=#333333]  谢军回顾了华东大区中心的建设历史,并充分肯定了华东大区在推动区域交流合作中取得的成绩。他指出,要发挥大区中心议事协调作用,探索与国家战略发展相适应的大区中心管理运作体系;要加强区域社会公用计量标准建设的顶层规划,完善符合区域经济特色的计量支撑体系;要聚集计量资源,推动计量资源共建共享,促进计量结果互认;要突出法制计量地位,坚持依法行政,适应新的市场监管体制要求。[/color][color=#333333]  陶永华就国家市场监管总局对华东大区工作的支持和指导表示感谢。他表示,华东大区中心要在深化市场监管体制的新形势下,按照总局的要求,谋划好自身定位和职能;要重视前瞻性布局,在完善量值传递和计量标准体系建设领域强化协同合作效应,发挥华东大区在全国计量工作中的领先作用;要结合区域内各省市产业发展战略,着力发挥各省级计量院专业技术优势,并积极争取在法制计量领域获得更多支持。下一步,华东大区中心还将在广泛调查和研究的基础上,就完善大区管理制度提出建议和意见。[/color][color=#333333]  上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东六省一市质量技监局计量工作分管领导、计量处处长,省计量院院长,华东大区中心办公室相关人员等共30余人参加本次会议。[/color]

  • 转:在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人,鼓动你闹矛盾的人

    在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人,鼓动你闹矛盾的人。(很实在,很犀利) 作者:木虫你不种地,但你有吃有喝;你不织布,但你衣着华丽;你不造车,但你以车代步;你不盖楼,但你家居安泰,你不是神仙,但许多人尊重你;你没有才华,但你仍然能够参与社会;你相貌平平,但你的爱人喜欢你;你能力一般,但你的儿女崇拜你。这是为什么呢?你是依靠什么去和他们进行交换?你是依靠什么获得你需要的生活物品?你是依靠什么赢得社会的尊重?答案就是单位。  如果你是小草,单位就是你的地。如果你是小鸟,单位就是你的天。如果你是一条鱼,单位就是你的海。如果你是一只狼,单位就是你跃马驰骋的战场。家庭离不了你,但你离不了单位。没有单位,你,什么也不是。  单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!单位是你提升身价的增值器,单位是你安身立命的客栈,单位是你和你的另一半对峙的有力武器,单位是你在家庭和社会上的发言权。

  • 【427】问:两家公司的法人代表互为对方公司的股东,这两家公司能参加同一个政府采购项目吗?

    [b][color=#cc0000][font=微软雅黑]【427】[/font][font=微软雅黑]问:[/font][font=微软雅黑]两家公司的法人代表互为对方公司的股东,这两家公司能参加同一个政府采购项目吗?[/font][font=微软雅黑]答:不可以,这种情形属于存在管理关系的不同供应商。根据《政府采购法实施条例》第十八条的相关规定,单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。[/font][/color][/b]

  • 【业界资讯】液晶三巨头重组总体方案达成 国开行资本推动

    http://www.sina.com.cn 2007年09月29日 11:36 财经杂志网络版  上广电、京东方、昆山龙腾光电液晶产业“三合一”总体方案达成  【网络版专稿/《财经》杂志记者 张浩】 被喻为“中国液晶托拉斯工程”的上广电、京东方、昆山龙腾光电三大液晶巨头重组计划,终于开花结果。  9月28日晚,上海广电电子股份有限公司(上海交易所代码:600602)发布公告称,就国内薄膜晶体管显示器(TFT-LCD)整合事宜,目前各方已就整合总体方案达成一致意见。目前,正在就相关事项进行完善和申报工作。  但广电电子并未在公告中透露三方最终协议的合作细则,仅表示该公司将及时披露TFT-LCD业务整合事项的进展情况。  去年12月,在国家开发银行和信产部等推动下,陷入经营困境的京东方、上广电和龙腾光电三家宣布,将各自旗下的5代线剥离出来,合并成立合资公司统一运营。据称,重组的新公司名称暂定为中国光电显示总公司,三方拟以各方拥有的TFT-LCD业务(包括TFT-LCD大尺寸面板及上下游的资产和现金),共同组建新的或选择目前已存在的公司为专业化公司,并成为各方之TFT-LCD业务的统一平台,以争取国家政策的支持,继续扩大产能,增强在全球市场的竞争力。  然而,合作谈判从一开始就“杂音不断”,先是传出上广电与京东方在争夺新公司话语权方面互不相让;随后又有消息称,中国电子信息产业集团有意介入三大液晶显示器面板厂商的重组方案。由此,相关的合并谈判进程也是一再推迟,从原计划的6月底推迟至今。   在最后期限即将截止之际,9月28日晚,上广电和京东方正式宣布整合总体方案达成一致。  当晚,公司董事兼总经理陈炎顺在接受《财经》杂志采访时表示,整合是大趋势,三家公司的整合是国家发展TFT-LCD产业的大计,但是具体事项还是需要一定的流程和审批,一切以公司披露的信息公告为准。  据了解,9月21日在上海,由信息产业部经济运行司牵头,上广电、京东方及龙腾光电三方相关负责人围绕着“三合一”重组事宜,再次进行了研究,三方在会上的态度都相当积极,并达成这最终的协议。  不可否认,此次上广电、京东方与龙腾光电最终的整合协议达成,以国家开发银行为代表的“资本推动”功不可没。  公开资料显示,为建设这三条5代生产线,三家公司都面临巨大的资本压力。京东方截止2006年三季度债务总额高达126.27亿元;龙腾光电在投入约6.99亿美金之后,也还面临着近5亿美元的资金缺口;而上广电更是因为资金紧缺,在去年11月将其所掌控上海嘉汇达房地产开发经营有限公司30%的股权,作价5亿元左右出让,以集中资源发展液晶面板业务。  对此,龙腾方面人士曾透露,“国开行是促成三方联手的功臣。”据称,为了此次液晶产业重组整合,国开行行长陈元曾分别亲赴京东方和上广电,实地了解情况,劝说三家企业联手经营。  不过,也有分析认为,目前各方达成的一致意见还应该仅处于框架阶段,具体整合重组细则或许还存有不少未知的变数。  值得注意的是,年初由于担心再度亏损而被深交所退市,京东方集团的上市公司*ST东方A(深圳交易所代码:000725)曾忍痛宣布将液晶项目从上市公司中剥离。但如今,全球液晶面板价格回升,整个行业情况向好,液晶项目再无剥离的必要。为此,*ST东方A近期又召开临时股东大会宣布收回液晶项目。不仅如此,*ST东方A还公布了增资扩产计划,计划非公开发行3亿至8.5亿A股,每股不低于5.47元,募集资金将投入第4.5代液晶面板生产线项目。  据了解,上广电也计划将于今年12月独资开工建设一条第6代大尺寸TFT-LCD生产线,继续巩固企业自身的行业地位。  不过,9月25日,京东方董事长王东升在投资者沟通会上,则表达了将积极推进其与上广电、龙腾整合的愿望。  王东升说,“*ST东方A与上广电、龙腾的同仁们携手合作,积极推进三家整合,是京东方近年来的一贯立场。尽管现在市场有所好转,但这只是暂时的,未来的竞争仍然激烈,中国企业只有联合起来,才能有所作为”。

  • 74万!北京市昌平区疾病预防控制中心2023年下半年试剂耗材采购项目

    [font=inherit]一、项目基本情况[/font]项目编号:ZX231ZN166项目名称:北京市昌平区疾病预防控制中心2023年下半年试剂耗材采购项目预算金额:74.946800 万元(人民币)最高限价(如有):74.946800 万元(人民币)采购需求:详见附件合同履行期限:合同签订后至项目完成本项目( 不接受 )联合体投标。[font=inherit]二、申请人的资格要求:[/font]1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;2.落实政府采购政策需满足的资格要求:1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;2.落实政府采购政策需满足的资格要求:2.1 中小企业政策R本项目不专门面向中小企业预留采购份额。□本项目专门面向 □中小 □小微企业 采购。即:提供的货物全部由符合政策要求的中小/小微企业制造、服务全部由符合政策要求的中小/小微企业承接。£本项目预留部分采购项目预算专门面向中小企业采购。对于预留份额,提供的货物由符合政策要求的中小企业制造、服务由符合政策要求的中小企业承接。2.2 其它落实政府采购政策的资格要求:《关于开展政府采购信用担保试点工作的通知》(财库﹝2011﹞124号)、关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库﹝2020﹞46号)、关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知-财库[2022]19号、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库﹝2014﹞68号)、《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库﹝2017﹞141号)、《关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》(财库〔2019〕9号)、《政府采购进口产品管理办法》(财库〔2007〕119号)、《财政部办公厅关于政府采购进口产品管理有关问题的通知》(财办库〔2008〕248号)等。3.本项目的特定资格要求:/[font=inherit]三、获取招标文件[/font]时间:2023年10月31日 至 2023年11月07日,每天上午9:00至12:00,下午13:00至16:00。(北京时间,法定节假日除外)地点:hcbyls@163.com方式:供应商潜在投标人按照附表(后附)填写公司等相关信息后,连同汇款底单发送邮件至hcbyls@163.com。购买时间以邮件发送成功时间为准,非发售时间内所发送邮件无效。收到邮件后招标公司将招标文件以电子版形式发送。售价:¥500.0 元,本公告包含的招标文件售价总和[font=inherit]四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点[/font]提交投标文件截止时间:2023年11月21日 14点00分(北京时间)开标时间:2023年11月21日 14点00分(北京时间)地点:北京市丰台区吴家村路57号华诚博远设计产业园。[font=inherit]五、公告期限[/font]自本公告发布之日起5个工作日。[font=inherit]六、其他补充事宜[/font][align=left]1.本项目需要落实的政府采购政策:[/align][align=left](1) 鼓励节能、环保政策:依据《财政部发展改革委生态环境部市场监管总局关[/align][align=left]于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知(财库(2019)[/align][align=left]9 号)》执行。[/align][align=left](2) 扶持中小企业政策:本项目评审时小型和微型企业产品享受 10%的价格折扣。[/align][align=left]监狱企业视同小型、微型企业。残疾人福利性单位视同小型、微型企业。不[/align][align=left]重复享受政策。[/align][align=left](3) 本项目采购标的接受进口产品情况:本项目是否接受进口产品见第五章《采[/align][align=left]购需求》。[/align][align=left]2.申请人的资格要求补充:[/align][align=left](1)被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人和重大税[/align][align=left]收违法案件当事人名单的、被“中国政府采购网”网站(www.ccgp.gov.cn)[/align][align=left]列入政府采购严重违法失信行为记录名单(处罚期限尚未届满的)的供应商,[/align][align=left]不得参与本项目的政府采购活动。[/align][align=left](2)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同[/align][align=left]一包的投标或者未划分包的同一招标项目的投标。[/align][align=left]1)本条所指单位负责人为同一人指单位法定代表人或者法律、行政法规规定 代表单位行使职权的主要负责人。[/align][align=left]2)本条所指控股关系指单位或股东的控股关系。控股股东指:[/align][align=left]a.出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份[/align][align=left]有限公司股本总额百分之五十以上的股东;[/align][align=left]b.出资额或者持有股份的比例不足百分之五十,但其出资额或者持有的股份[/align][align=left]所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。[/align][align=left]3)本条所指管理关系指不具有出资持股关系的其他单位之间存在的管理与被[/align][align=left]管理关系。[/align][align=left]注:本条所指的控股、管理关系仅限于直接控股、直接管理关系,不包括间[/align][align=left]接控股或管理关系。[/align][align=left](3)为本采购项目提供过整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的[/align][align=left]供应商及其附属机构,不得再参加本采购项目的投标活动。[/align][align=left](4)按照招标公告要求购买了招标文件。[/align][align=left](5)符合法律、行政法规规定的其他要求。[/align][font=inherit]七、对本次招标提出询问,请按以下方式联系。[/font]1.采购人信息名 称:北京市昌平区疾病预防控制中心地址:北京市昌平区鼓楼北街7号联系方式:刘老师、010-697426452.采购代理机构信息名 称:华诚博远工程咨询有限公司地 址:13810484956/15311510969联系方式:崔会芝、王玮3.项目联系方式项目联系人:崔会芝、王玮电 话:  13810484956/15311510969

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